設計部工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的設計部工作總結,希望對大家有所幫助。

設計部工作總結

設計部工作總結 篇1

辭舊迎新之際,首先祝各位領導和全體同事們新年快樂,有碩果累累的喜悦有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創這個集體裏已經一年了,一年的時間學習,一年的時間成長,讓人受益匪淺。

一年來在領導和同事們的`關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創一定會做大做強。

1、配合完成歐洲小鎮四期、陽光小鎮ⅰ、公園城ⅰ定位工作

2、配合歐洲小鎮四期、陽光小鎮ⅰ施工圖紙設計工作

3、整理工程部文件、電子版圖紙等各項流程及保密責任

4、針對技術標準不完善的地方進行完善並裝訂成冊

5、結合現場實際,制定施工標準和規範

6、參與歐洲小鎮四期、陽光小鎮ⅰ施工圖紙設計工作

7、參與歐洲小鎮四期、中央商務區、陽光小鎮ⅰ景觀設計

8、參與智能樓定方案及實施

9、丹尼斯商場內部各系統優化方案編制及實施

10、制定各專業設計任務書、設計要求

11、編制設計管理流程

12、配合現場施工、為項目提供技術服務

13、設計變更單的接收、發放、整理歸檔

xx、時刻和項目部溝通,多去現場學習,解決項目中存在的實際問題。

15、多虛心求教,多總結經驗,多與領導溝通。事件的發展離

不開溝通,只有相互交換意見,才能取得進步。

16、嚴格要求自己,發揮主觀能動性,有條理進行各項工作

17、認真完成領導交給我們的工作任務。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創這個大家庭,我會走好每一步,幹好每一天,與同創一起發展,與我們這個集體一起用青春和熱血構築安徽同創璀璨的明天!

設計部工作總結 篇2

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰着自己的手指頭數一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來説,設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由於人員變動比較頻繁,所以一直處於一種調整狀態,設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來説整體的工作只能説讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態。

現將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要彙報。

一、xx年度工作總結與評價

(一)全年設計業務分佈及類型分析與統計情況

2、如皋項目為上一年設計業務,後期跟蹤指導。

3、‘與其它運營商項目’指移動和聯通各1個項目。

(二)主要設計業務統計:

上半年設計業務情況統計:

1)上半年跟蹤、設計項目:

德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監控項目、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網項目、中衞國脈通信OA項目、泰州移動營業廳視頻監控項目、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程等。

2)上半年已籤設計合同的項目:

鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程中了設計標。

3)上半年籤施工合同的項目:

中華中學監控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設計業務情況統計:

1)下半年跟蹤、設計項目:

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某製藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花台中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、後宰門電信局三樓數據機房、南京市國税局機房改造、鎮江雲神工程災備中心機房、鎮江雲方雲計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。

2)下半年籤設計合同的項目:

曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、後宰門電信局三樓數據機房。

3)下半年籤施工合同的項目:

南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

江蘇水利廳信息網絡項目(中一個標段)、鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程。

(三)11年主要工作完成情況

20xx年、特別是下半年,通過明確工作責任、強化目標管理、分工協助,設計部各項工作取得了一定的成效。

1、新籤設計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

從一年的設計新籤合同數量來看,比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析,今年的設計業務類型涉及較多,如酒店類、學校類、醫院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項目。因此,我們應該總結好11年成功經驗,爭取12年把握更多的機會,爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業務取得了一定的成績,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,設計業務更上一層樓。

2、把握全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業務的,但是公司或部門內有其他任務時,我們總是以公司全局為重,服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮江“雲神工程“項目上,我們部門派出了6—7名設計人員進駐現場,協助項目經理進行現場施工管理,保證了雲神工程各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大,引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業務,在師傅帶徒弟一對一的基礎上,安排部門內部互為培訓、聯繫相關係統廠家技術人員到公司就係統設計及產品進行專門培訓、安排項目現場實習等,大大提供了設計人員設計技能和業務水平。

4、協助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務和指標,做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協調。積極做好公司市場業務前期支撐工

作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

6、履行職責,不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作,充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強團隊的凝聚力。

二、經驗總結、主要問題與不足分析

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的設計進度和設計質量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實實、任勞任怨,雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的`勁頭,在鎮江雲神工程項目上能獨立完成多個子系統設計工作。還有吳永華,工作積極主動、踏實肯幹。雖然剛進公司不久,但對公司的設計業務熟悉很快。特別是下半年,設計部大部分人都調到鎮江雲神項目上了,他能積極主動、獨立承擔起部門裏其它業務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯幹、吃苦耐勞、勤奮好學,不足之處在於專業能力上還要有待於提高。

三、xx年工作思路與措施

xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現更好的發展。xx年工作思路:

1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3—4位成熟人才,調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業務發展需求。

2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業生的培養,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起2—3個子系統設計工作,並使有能力的同志快速成長。

3、定期安排部門內部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛鍊各設計師的演講口才和交

流水平。

4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流,拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的瞭解和掌握。

5、加強部門內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

6、加強部門內部激勵制度建設,儘量做到人盡其才、多勞多得。

7、完成公司、部門交辦的其他工作

回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在12年的工作中,我們將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥。

設計部工作總結 篇3

上半年在緊張忙碌中飛逝,技術部成員在各級領導的正確指導下,思想上以“厚德博學、務實創新,團結協作、共贏超越”為座右銘時刻提醒自己什麼是正確的人生觀、價值觀。行動上:勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動工作,並在完成本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個方面進行闡述:

一、施工技術方面

1、施工項目各種做法的整理

2、查找施工相關資料、制定項目部工地檢查標準

3、制定了後期配套工程標準

4、整理建築施工安全檢查標準

5、制定了公司圍牆大門標準及中央商務區頂棚及抹灰做法

6、制定各施工隊生活區臨建標準及規劃工作

7、參與和整理施工現場人員質量學習的'資料

8、擬定中央商務區幕牆預埋件方案

9、中央商務區及公館花崗巖設計工作

10、制定了陽光小鎮、公園城和歐洲小鎮四期與市政道路的標高關係

11、完成了億隆歐洲小鎮三期景觀園建部分的配筋

二、施工現場方面

1、參與了歐洲小鎮三期微地形做法的修改、擬開工項目周邊關係的整理、複核各項目各樓號與地下標網的吻合情況等

2、家天下區域局部微地形圖紙的制定

3、結合項目部完成了歐洲小鎮商業幼兒園變更的問題

4、結合項目部完成了家天下外牆材料變更的問題

5、協助項目部先後完成了歐洲小鎮四期和陽光小鎮及公園城放線定位工作

6、繪製億隆大道沿河景觀方案及定位和放線

7、參加家天下、歐洲小鎮驗房

三、協調設計院方面

1、與河南省勘探設計院、洛陽規劃設計院確定歐洲小鎮四期、公園城ⅰ、陽光小鎮ⅰ南、北區樁基形式、基礎形式及結構形式。

2、協調人防設計院、洛陽設計院及上海加固公司完成了中央商務區負一層變更、改建、加固工作。

3、協調洛陽設計院完成了歐洲小鎮ⅲ小高層區域箱變變更工作。

4、協調洛陽設計院完成了歐洲小鎮ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業及商業b施工設計工作。

5、協調洛陽設計院變壓器廠完成了恆友社區箱變設計及安裝工作。

6、協調洛陽設計院完成了家天下箱變設計及安裝工作。

7、與洛陽設計院協調家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業超紅線變更問題。

四、其他工作

1、歐洲小鎮三期景觀粘貼材料工程量的統計

2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統計

3、整理去年年度的檔案資料,分類存放。並按照今年工作內容排列今後技術資料的歸檔方式

4、修改中央商務區前期手續資料日期

5、分析設計院建築面積與房管局建築面積統計差異

6、解決項目部實際存在的技術問題

我們工作中間有積極的一面,也有消極的一面。對待工作,我們相互溝通,相互討論,認真的完成了領導佈置的任務,也得到了領導的認可。有時對待自己的工作,不主動,不積極,沒有想法,比較被動地工作,任務一拖再拖,得到領導批評,值得我們改進。

設計部工作總結 篇4

來到公司已經X年多了,感謝公司領導和同事對我的關心、幫助、支持與信任。回首一年的工作,還有許多不足之處,今後在工作中還需不斷地努力不斷地學習。

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,虛心求教,不斷學習,以待在新的一年有所改進。

1、空閒時提高對軟件的熟練度,和提高設計水準。

2、培養自身的良好“習慣”和執行力。

3、提高對工藝以及材料的認識。

4、培養團隊意識。稿件設計完成後需要製作才會形成一件成品,是需要我們這個整體團隊完成。

5、培養溝通能力。設計部作為和客户直接交談整體設計理念和構思的一個職位,如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客户溝通設計稿件的各個事項。

新的一年我們設計部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的'平面設計人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學習,提高自身的設計創意水平,同時我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅實的基礎。

最後,祝XXX廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂樂。

設計部工作總結 篇5

轉眼xx公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。20xx年是緊張的一年,是充實的一年,也是喜憂參半的一年。回顧這一年來,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了各種各樣的困難,使公司在這激烈的市場競爭中穩進不衰,這已是取得了本年度戰鬥的最大勝利者,為維護本行業的穩定、健康發展起到了一定促進作用。

x年在公司領導和同事的支持和幫助下,我積極努力地工作,嚴格遵守公司各項規章制度,從不遲到早退,風雨無阻,較好地完成了全年的工作任務,現將工作情況彙報如下:

一、加強學習,提高自身素質

設計部作為公司的一個生產職能部門,在工作方面應十分明確自己的工作職責,從而做到高效,快速,質優,為公司謀求最大的利益,正是有這個一個特殊的崗位,它要求無止境地更新知識和提高素質,為達到這一要求,我十分注學習,一是學習網絡知識,二是書本資料知識,我秉承自已一慣固有的踏實,認真做人的作風,高度的責任感和事業心為公司服務,正是不斷地學習,使我自身的素質和能力才得到不斷提高,工作才能勝任,效率才能不斷地提高。

二、廣泛宣傳,樹立公司形象及品牌形象

行為識別

藉助自已工作與外界接觸廣泛的優勢,每次與供應商交談我都向老闆們及業務人員介紹公司實力,員工素質,公司業績和公司的發展趨勢,儘量使他們能對公司有個全面瞭解,同時取得他們的信任,建立長期有效的供應關係,有力地促進了工作順利開展,通過一系列工作,維護了公司很好的形象。

視覺識別

1、統一全國店招版面,以及全國經銷商名片的版面視覺效果;

公司員工名片和全國經銷商名片都是屬視覺傳達行為,名片是“繪畫性”兼具有“設計性”的視覺媒體,過去的名片設計大多一簡單扼要為主,而現在所使用名片,比以往側有趣多了,如字體的表現、色塊的表現、圖案的表現、色彩的表現、裝飾的表現,甚至是排版的變化,名片不在是一張簡單而無生動的紙片,它成為了人與人初次見面時的媒介,是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此,我將所有名片完全與產品的包裝整體統一起來,使客户看到xx人的文化理念就能想到xx系列優質產品,即把公司的人與經銷商以及產品緊緊的聯繫在一起,用統一的視覺要素,傳達公司新的視覺形象。

店招是商行的門面,它不僅是宣傳公司的視覺要素,還是一個商行店銷售實力與品質的象徵,有道是“人靠衣裝,拂靠金裝”,同樣要想讓商行店人氣盈門,生意紅火,這就要求店名、店招等要精心設計。因此,xx公司現行的店招版面從標識色彩元素出發,用紅和藍為底色分別以紅底白字和藍底白字為色彩版面,以紅色突出品牌標識和店名;以藍色宣傳地址和電話等。統一字體,統一元素,統一色彩,以醒目,易識別來贏得客户的認可。

2、統一所有廣告品及禮品的訴求要素:

以“xx系列優質部件”為宣傳要訴,以“追求更高品質”為宣傳目標、口號。

採購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產品,所以我在選擇廣告品時都要按以下原則:A、相關聯原則:相關聯的原則就是所選的廣告品與產品本身或經銷商在產品的銷售及工作過程中有一定的關聯性,互補性,即客户需有或必須有這個贈品後方能購買,比如買活塞環送活塞環,還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆,一次性打火機、計算器、太陽傘、不鏽鋼水杯,紙杯、廣告衫及廣告風衣等這樣目的是讓客户看到贈品就能想起公司的產品,進而想起該產品的企業形象,起到傳播公司產品以及品牌形象功效。

B、方便實用原則:方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值,並且要易拿易用,不需要長期售後維修及服務,這樣是為了經銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的東西,自己購買了產品的錢買了好幾份東西,進而對產品及公司的品牌產生好感。

C、新穎價值的原則:新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出,它不是超市或市場上直接採購的商品,而是精心設計、生產,使經銷商感到廣告品不僅有很強的價值感,而且還有一定的記念意義。

3、統一所有的包裝彩盒的顏色,文字及字體。

產品包裝是否規範、到位,字體顏色是否完整統一,已成為名廠家認真思考、研究的設計大問題,而我在對產品進行包裝設計時,堅持量體裁衣的原則,避免本未倒置、譁眾取寵、含糊不清,要找到包裝價值和產品價值的最佳切合點,在提高產品質量的同時改進包裝質量,這樣使銷售的產品表裏如一、秀外惠中,在此基礎上為了適經銷商及市場的需求,為進一步提高產品的競爭力,還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫,讓包裝體現時代氣息。因此,公司現行的包裝是在保留原深紅色的基礎上,擴大了黃色色塊,兩者之間用灰色的線條加以過度,使包裝的版面顯得特別的精神,在過度層放入產品的寫實圖片,即用亮色的黃色來拉開眼簾,以寫實的圖片展示產品本身品質,並統一了中英文文字。層次清晰、色彩明快,充滿了無限的活力。

三、採購價廉物美的廣告品、包裝物

眾所周知,採購是公司業務銷售的後勤保障,所以我很感謝公司領導對我的信任,將我安排在如此重要的崗位上,在領導的直接關注及關心下,通過幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些經驗,同時也明白了採購與優秀採購之間的區別和差距。在具有良好的職業道德的基礎上,要保持對公司的忠誠,不帶一點個人偏見,在考慮全局因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎規避一切可能危害商業及公司的供應商,不斷努力提高自已在廣告品採購工作的作業流程。

當然,在採購廣告品過程中,我不僅考慮到高品質、高質量的因素,更要最大限度地節約成本,做到貨比三家,還要了解所供應的各個環節,如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數量、合格驗收、付款方式等等,不管是哪個環節我都要認真研究商討。

1、收定金:儘量避免收取定金,最好不收定金,以免出現各類問題的出現,如供應商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風衣,半個月只交貨三百零幾件風衣,並説現工廠工人很難找,您的這批貨在合同期限內無法完成,後因在合同早以簽訂的情況下,幫我們找到另家制衣廠委託生產,仍由我負責繼續跟進。還有xx公司黃經理等常長延貨或做不到貨。還怕質量下降,合同籤後價格無法做到等情況發生。但特別是在近兩年在採購廣告品時,供貨商從未對我收取定金,這一方面是長期合作雙方相互瞭解、信任的結果,也是我通過努力紮實工作的結果。

2、打樣:打樣是採購廣告品質量的重要的環節,按成品打樣包括表面印刷標識及字體,要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等,到交貨時再按打樣質量驗收,這樣對我司幾供貨商都很公平,而避免出現這樣和那樣的問題。因此,在時間允許的情況下我都要求供應商給予即時打樣,不管是廣告筆還是打火機、風衣,都以打樣成品來確保質量。

3、定購數量:特別是在包裝彩盒的下單中,按最少量定購,以減少庫存,這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一,因所有的品種都要求減少印刷量,這樣有的.包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務增大增多。

4、到貨驗收:到貨的方式都是按直接送貨到工廠,驗收都按打樣成品驗收。每個供貨商都有公司和工廠的詳細地址電話,以便即使聯繫。如很少量的,打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠,但要求快遞費及運費為供應商所付,要在貨款中扣除。

5、付款方式:廣告品的付款一般都是貨到三天或一週內通過銀行帳號匯給供應商,供應商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務章,從20xx年至今一般不採以直接拿現金的形式;包裝彩盒都是採用月結款的方式,如紙箱廠、xxx噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠,都是通過銀行帳號打給供應商。

四、深入協調、挺進工作

溝通與協調是一項重要的職責和能力。在具體的工作中採取信息、理解、情感的溝通協調手斷,對各部門各個工作環節以及各供應商之間存有矛盾或可能產生矛盾等協調調節,使之與公司達成步調一致,從而協調配合形成一個和諧的整體。特別是對供應商要調整心態和關念,不帶個人偏見,在考慮全局的基礎上選擇能提供最佳價值的供應商。

1、積極與綜合廠的溝通協調

心繫xx公司,目標一致,這是我部與工廠的唯一目的,在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中,我都主動與工廠協調溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠;在供應商的選擇上以最佳的效果,力求低成本高質量。並一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作,廣州xx包裝廠的加盟等。

A端正心態,主動溝通與協調

主動溝通與協調與被主動溝通與協調的效果往往有明顯的區別,主動溝通與協調者

更容易與別人建立並準確廣泛良好的人際關係。因此,溝通協調是否主動往往決定着溝通協調的效果如何,主動溝通與協調就是要平等對話,進行思想的交流,要言語平合、尊重事實、尊重別人,讓別人説話,允許別人把話説完,哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由,不要監督者自居壓制別人強詞奪理,勇於糾正自己的錯誤的認識,善於堅持自己的正確觀點要以理服人。因此,溝通協調的過程就是“異中求同”的過程,只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協調效果。

B營造情境、融洽溝通

情感即是用心交流,在溝通協調上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人,遇事要講道理,只有這樣才能真誠的交流和溝通。

2、與客户部的溝通和協調

客户部門是公司的一個關建部門,它與公司的各個部門都緊密聯繫,它是銷售的保障,是樹立經銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設計部門與客户部的溝通協調主要體現在以下幾方面:

A、客户反應的包裝彩盒:

包裝彩盒的精緻否,色彩是否明快以及包裝彩盒的質量問題進行溝通協調。

B、經銷商店招:

店招尺寸的大小,店招的打扣留邊,以及店招在版面設計上的溝通協調。

C、員工及經銷商名片:

名片的大小尺寸,名片的字體顏色看不清,名片與包裝視覺的統一等方面進行

溝通協調。

3、與公司財務部門的溝通和協調

銷售是賺錢的門,財務是管錢的部門,財務不僅要控制管理客户的回款,還要控管銷售及各種費用的支出。而作為設計部門除了公司正常的設計製作工作外還有廣告品採購、定價,各類包裝物的採購及定價等工作內容,這樣就與公司的財務部門有着緊密的聯繫和溝通。主要體現在以下幾方面:

A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查;

B、所有供應商每月的對賬及匯款情況;

C、包裝物的價格填寫,合計費用

D、每月設計部的報銷(本市出差)

設計部工作總結 篇6

xx年已經過去,新的一段時間也已來臨,回顧過去一段時間的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進入公司後,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一段時間來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時間的工作情況作工作總結如下:

設計部的工作對我來説應該是一個熟悉的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由於之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯繫第三方等工作。

xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬聖節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬聖節進行補救)。並且全公司進行了現場施工。

xx月份:開始擬定印象城聖誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與xx月下旬開始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場的户外等。

xx月份:相應的平面類的户外、海報、活動背景牆等做的多了些,並且協助策劃部做活動現場多,採購、現場配合等。

xx月份:上旬開始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由於人員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及採購。

xx月份:開始着手設計印象城三月份的.約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由於之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛鍊都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

當然,我也存在一些問題和不足,主要表現在一下幾點:第一,商業廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由於比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平時喜歡在工作的閒暇時間瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。展望新的一段時間,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個新台階。

設計部工作總結 篇7

XX年已接近尾聲,過去的一年裏在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年,現將工作總結如下:

(1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督製作,協助佈置7.8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

(3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計製作

(4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客户意向設計出平面圖有:佈置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象牆),必要時出3d立體圖。

(5)通過電話,qq等溝通協調解決客户在施工過程出現的問題併合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合佈置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

(8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(vi)、畫冊風格款式跟蹤製作、設計定出品牌logo及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現的問題如下:

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老闆的指令之後第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然後自己再仔細的分析思考,查閲相關資料和範本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張後不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。

(2)在設計專賣店中有成績也有佈置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。籤於這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

三、展望XX工作計劃

XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

(1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的'印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標籤、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所籤回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。

(6)對於XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、佈置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下:

XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢於面對自己過失,敢於承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

設計部工作總結 篇8

緊張、繁忙的20xx年上半年已經過去,在公司領導的正確領導下,在公司其他各部門的大力支持下,設計部較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設計部上半年設計總結和下半年設想。

一、取得的成績

(一)管理方面:

1、採取多種措施,克服人員不足問題,推進設計按照計劃進行。

2、設計二組設計師流失率降低。

二、存在的問題

1、圖紙審查不精細:

(1)發現圖紙中存在的問題不及時。

(2)方案設計中存在問題較多,給報批、報建工作帶來困難。(3)設計變更審查不細緻。

2、計劃執行性不足:

方案設計、初步設計,方案設計完成時間有一定的滯後。

3、設計部技術管理人員缺失:

公司正致力於高速發展,需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐,而目前設計部人員嚴重不足,缺少強力設計師、繪圖設計師、使設計部實現精細化管理的目標難以實現。

三、下半年工作思路及措施

1、提高工作精細度:

圖紙質量的好與壞,關係到公司開發節奏的快與慢,關係到成本能否降低,關係到工程是否順利,關係到業主是否接受我們的產品,關係到公司品牌的建立與維護等等。因此下半年設計部將樹立質量第一的信念,把握好事前控制關,在做好審查工作,減少差錯率。

2、提高計劃執行力:

在滿足質量要求的前提下,抓好計劃管理,通過計劃細分,多督促,多審查等措施,避免設計計劃延期。

3、增強服務意識:

對樓盤項目提前半年以上的開發,開發不是某一個部門能獨立完成的,而是由各個部門統一協作,共同努力的結果。設計部只有盡力服務於其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。

4、提高創新能力:

唯有創新,才能在競爭中脱穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足於現有的、常規的產品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反覆。創新力的提高有賴於不斷的學習、實踐及寬廣的視野。

5、提高學習能力:

不斷的學習,才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設計部將在下半年形成良好的學習氛圍,力求打造成自動自發的學習型團隊,加強內部交流,以求共同提高。

6、建立人才庫:

通過人才庫的建立,充分利用外部優質資源,使我們的開發產品更科學、合理。

7、提高設計優化能力:

設計優化是設計部重要工作之一,設計優化工作做的是否到位,關係到公司的成本目標能否實現,關係到開發產品是否讓業主滿意,關係到設計是否合理。設計優化是設計部所有管理人員的責任,因此設計優化必須貫徹設計管理工作始終,是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學習、實踐,在工作中培養、提高設計優化能力。

四、合理化建議

1、部門間增加溝通平台及機會:

通過溝通平台的'建立,使公司內部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

2、組織溝通技巧的培訓。

工作過程、結果出現偏差,達不到自己希望的結果,往往歸結於溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達給對方,造成對方理解有誤或對方認為已經明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它佔據我們大量的時間和精力,良好的溝通效果將有利於我們高效率的工作。通過溝通培訓,將有助於公司整體工作能力的提升。

3、更多的專業培訓、考察機會。

培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產品、汲取別人的經驗,為自身及整體的創新能力提升充電。

今年下半年,設計部將不遺餘力的支持公司的發展,有效推動設計計劃的落實,迎接東方國際廣場項目,特別是華貿國際中心項目的挑戰,克服困難,實現公司目標及設計部的目標。

設計部工作總結 篇9

20xx年度已經接近尾聲,在這一年的時間中通過努力的工作,有收穫、有失敗、有教訓、有提高。跨過年末,我把自己一年所負責的工作做一下總結。目的在於吸取經驗教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把20xx年的工作做的.更好。下面我對20xx年度工作進行簡要的總結:

一、設計管理崗。

1、完成A區文體中心公共部分裝修施工圖。

2、完成A區酒店公寓公共部分裝修施工圖。

3、完成D區住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。

4、完成D區總平(園建)景觀施工圖。

5、完成D區綠化工程施工圖。

6、完成工法樣板房設計方案。

7、完成清水樣板房設計方案。

8、配合C區購物中心建築總圖調整。

9、配合A區文體酒店建築總圖調整。

10、配合E區住宅建築總圖調整。

二、工程採購崗。

1、完成A區文體中心公共部分裝修工程招投標。

2、完成D區綠化工程招投標。

3、完成D區住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標。

4、完成D區總平(園建)工程招投標。

5、完成1號樓三層電梯間工程採購。

6、完成工法樣板房工程採購。

7、完成清水樣板房工程採購。

8、完成情景樣板房包裝製作採購。

9、完成D區住宅1—10棟住宅入户門採購。

10、完成D區裙樓商鋪外牆磚採購。

11、完成D區公共部分裝修瓷磚採購。

12、完成文體中心甲供材(燈具,瓷磚,開關面板,潔具,塗料)採購。

三、項目管理崗。

1、完成1號樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。

2、完成工法樣板房的工程管理。

3、完成清水樣板房的工程管理。

4、完成情景樣板房的工程管理。

5、完成D區4號樓入户大堂標準層電梯間的工程管理。

6、完成D區4號樓126户型,143户型精裝樣板房工程管理。

7、完成D區總平(園建)工程管理。

8、完成D區綠化工程管理。

9、完成A區文體中心公共部分裝修工程管理。

四、經驗教訓總結。

1、以學習的工作態度,適應本職工作特點 (一條龍服務)。20xx年任務多,繁,雜,同時開展設計管理,工程管理,項目配合,很多工作在實施中,跌跌撞撞,設計工作完成了,設計費未談妥,工程開始施工了,交接面未移交,項目配合中缺少溝通,導致工作漏項,影響部門及部門各專業間銜接不上,導致設計工程重複,工程採購工作重複,施工完成時間滯後。

2、以狼性的生存方式,開展團隊協同作戰。一個人的能力是有限的,人總有缺陷,做事拖,粗糙,亂,是我20xx年工作最大的通病,應向部門其他優秀同事學習好的工作方法,好的做事態度,有條有理,有依有據,合理計劃性的開展工作,以絕對的職業精神完成領導安排任務,應分清工作重點,做到快,準,狠,增強工作執行力狼性。學會向上管理,應儘快轉變工作方法,做到事事向領導彙報,以積極主觀能動去推動工程

一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功於領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。着重是在工作的認真態度上、效率提高上。比如有時講話結結巴巴,語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:因為自己對待工作的態度還不夠認真,沒有充分地做好準備,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是在領導安排的工作上,不能積極的推動,不能做到及時彙報,向上管理,這點急需改善。

另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與部門領導和部門其他同事相比工作顯得粗糙,不能將工作中容易錯的地方消滅掉,在很多事情上不能把細心很好地利用到實踐工作中來,有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。20xx年新的季度已經過去,新的任務擺在眼前,艱鉅而神聖,充滿挑戰與機會。

設計部工作總結 篇10

今年四月,人力資源部成立後,在人員不到位的情況下,克服困難積極開展工作,加班加點,較好地完成了院“三項制度”改革、有關照片、專業技術職務評審、員工績效考核、整章建制等一系列工作。現將一年來的工作情況做如下小結:

一、“三項制度”改革

“三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,需要進行深入細緻的調查研究、反覆論證、多方面聽取意見,稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,大將影響企業的生存發展。在初步方案形成後,一方面多次聽取員工的意見,幾易其稿;另一方面加強宣傳,做好解釋工作,深入細緻地做員工的思想工作。經過大家的努力,完成了機關三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱鉅的改革工作。機關崗位採用考試、考核相結合的方法,競爭上崗,精簡了機構定員,明確了各部門各崗位的職責,實行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業、後勤從勘察設計主業中分離出來,按市場化方式進行運作,對符合條件的富餘人員實行內退;不僅縮減了開支,還更好地調動了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設計主業服務的質量。根據企業的實際情況,本着收入向一線工程技術人員傾斜、向技術領軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則,廢止了老的工資制度,重新設立了工資體系;同時,本着效率優先、兼顧公平的原則,出台了新的薪酬管理辦法,於7月1日起開始試行。

為保證“三項制度”改革的順利進行,具體做了如下工作:

1、研究、確定機關定員,修改、規定機關各崗位的崗位職責和任職條件,起草、頒佈相關文件。

2、組織機關崗位競聘:報名、資格預審、考試、答辯、錄用。

3、研究、制定主輔分離方案,起草、頒佈相關文件。

4、組織欣順公司和物業管理中心主管、員工的崗位競聘:報名、資格預審、編寫考題、考試、閲卷、答辯、錄用。

5、研究、頒佈內部退養規定,辦理內退員工的退養手續,做好對內退員工的政策解釋、思想教育和疏導工作,維護安定團結和穩定。

6、研究、起草院薪酬管理辦法,反覆徵求意見,修改、宣傳、頒佈院薪酬管理辦法。

7、調整、計算新的崗位基礎工資,並下發工資通知、計算補發差額。

8、收集、彙總各部門意見,編寫薪酬考核實施細則,形成徵求意見稿呈院領導及有關部門,待意見收集後修改發佈。

9、組織三季度的崗位績效考核,協助計劃合約部完成下半年的項目績效計算。

二、職稱評審

由於院隸屬關係發生變化,已由建總對我院的各項工作進行管理,這次評審工作對新組建的本部門的配合協調工作是一次考驗。然而在院領導的大力支持和各相關部門的全力配合下,圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的'22人中,申報高級技術職稱13人,申報中級技術職稱8人,申報初級技術職稱1人。另有2人低職高聘。在院領導和各部門的大力支持下,通過我們卓有成效地工作,所有申報人員全部通過評審,為我院改善人才結構、參與市場競爭和企業做優做強提供了強有力的人才支持。

具體做了如下工作:

1、按照總公司的要求組建專業技術職務評委會評委庫,在此基礎上確定xxxx年度中評委。

2、籌備並組織專業技術職務任職資格評審會,組織中級專業技術職務任職資格評審和高級專業技術職務任職資格初評。整理職稱評審材料,上報總公司高評委。

3、對通過評審的中級專業技術職務任職資格人員下達聘任通知。

4、與路局聯繫、協商辦理去年通過評審的中級專業技術職務任職資格人員的職稱證書。

三、xxxx年應屆畢業生招聘

應屆畢業生招聘是一件事關企業後備人才建設的重要工作,同時也是一件非常辛苦的工作。能否將優秀人才招聘來,如何合理配置各專業人才結構,除了要有強烈的責任心外,還必須瞭解企業的需要、瞭解企業發展定位、瞭解企業的市場前景。今年,通過在校園網上發佈需求信息和參加供需見面會,研讀求職簡歷近200份,與近百位學生進行了面談,與7名學生簽訂了就業協議,尚有一部分學生在洽談中。具體做了如下工作:

1、在調查研究、廣泛聽取生產所意見的基礎上,提交了xxxx年應屆畢業生需求計劃。

2、需求計劃經院領導批准後,先後在同濟大學、西南交通大學、武漢大學發佈了需求信息。

3、在收到同濟大學、西南交通大學、北方交通大學、中南大學、中國礦業大學、東南大學、長安大學、蘭州鐵道大學、石家莊鐵道學院等十多所高等院校畢業生的求職簡歷後,認真研究,經過篩選,與二十多名學生在上海進行了面談,有的學生面談了數次。

4、赴西南交通大學、武漢大學參加供需見面會,見面會上與近80名學生進行了面談。

四、制度建設

與鐵路剝離,重新組建企業,制度建設必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的又一個重點。

具體做了如下工作:

1、研究、制定、發佈院考勤管理制度。

2、考察、引起了考勤管理系統,為員工製作磁卡胸牌。考勤管理系統已完成安裝、調試,將於xxxx年1月1日起啟用。

3、研究、制定、發佈院近期人才發展戰略。

4、研究、編寫院新進員工管理規定,準備報批。

5、研究、編寫院員工培訓管理規定,準備報批。

6、研究、編寫外事工作管理辦法,準備報批。

7、研究、編寫因公出國審批管理辦法,準備報批。

8、整理員工基本信息數據庫。

五、日常工作

人力資源部的日常事務性工作也是非常多且煩瑣的,許多後勤服務性的工作需要長期地堅持不懈的努力。比如院技術人員的各種資質的後續管理以及為了保持技術人員知識的更新而經常組織的各項培訓、員工的離職招聘、員工的退休、申報户口、社保關係轉移等。具體做了如下工作:

1、新進大學生的接收。

2、新進員工的錄用、簽訂勞動合同、户口辦理。

3、辦理員工註冊資格考試、職稱外語考試相關手續。

4、辦理員工培訓與繼續教育相關手續。

5、上報人事勞資月、季、年報表。

6、辦理員工退休手續。核算每月、每季社保繳費。

7、辦理退休員工和員工家屬的醫療費報銷。

8、聯繫、安排員工身體健康檢查。

9、日常考勤管理、統計。

10、一般員工的招聘、退工手續。

11、制定發佈專業人員校審資格名單,配合完成“貫標”內審、外部監審。

六、存在問題與不足

1、由於部門是新近組建,對員工的情況不熟、對相關業務不熟。要加強學習,儘快進入狀態。

2、服務態度、服務意識有待進一步改善、加強。

3、因庫房一直沒有到位,員工人事檔案沒有辦理交接手續,待檔案室就位後儘快完成交接。

人力資源部

設計部工作總結 篇11

辭舊迎新之際,首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉眼間20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創這個集體裏已經一年了,一年的時間學習,一年的時間成長,讓人受益匪淺。

在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓,對通信設計有所掌握,後來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間,協助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之後學習傳輸設備的勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時間裏,除了工作上的`收穫外,仍然不敢放鬆學習,與同事的接觸中,發現同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差,都學到了不少以前沒有接觸到的專業知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間裏,掌握了做替換站項目的要點,也認識了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣温下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關心,讓我再次體會到了我們這個集體的温暖。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創一定會做大做強。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創這個大家庭,我會走好每一步,幹好每一天,與同創一起發展,與我們這個集體一起用青春和熱血構築安徽同創璀璨的明天!

設計部工作總結 篇12

20xx年個人工作計劃二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養,展現自有的人格魅力:

一、設計專業水平提升:

一四年因設計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足,存在着工作不實、技術不精、質量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關專業知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業務經營及未來發展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專業知識水平,同時加強學習茶業等更多的文化知識。

二、增強設計管理知識水平:

設計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權限,卻未能盡到應有的義務,實在有愧於公司給予的信任,對於設計同事關心不夠,責任沒有盡到,在設計工作中出現的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的侷限。對於管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時都忙於具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關注設計細節,提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動工作的進程。

三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

同事間,並非同一專業,站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導説明設計的需要,以及讓銷售人員更好對接客户,把設的思念傳遞給客户,或是把客户需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步昇華。結合自己的專業知識,有效地引導客户,這樣可以避免一些不必要的重複工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今後的工作中,加強努力學習更多商業知識,昇華設計溝通能力。

印刷廠間,維繼現有合作的工廠,長遠的合作關係不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環節不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表着公司,需本着寬容的.心態認真的處理每一次遇到的問題,彼着同一戰線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在製作過程出現的問題,在製做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環節都緊扣着最終效率和質量,監督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數量標註和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防範措施,並提出合理的建議從而提高製做過程中的效率。在往後需更加強化自身印刷專業知識,為公司在強化市場競爭力儲備好後備力量。

四、商業綜合能力的提升:

努力學習多面知識,參閲多方面書籍,接觸更多的商業環境,擴大自身的社交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質,嚴謹自律的工作態度,緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個環節提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業務知識、設計及管理水平,積極完成20xx年各項任務和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了温牀,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領導帶着走過這嚴峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最後,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業績蒸蒸日上!也祝願在座的各位領導及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

致此!

設計部工作總結 篇13

一、20xx年工作內容總結

1、完成了廣東培訓平台的設計,並進行了後續的驗收、優化,以及項目實施的跟進

2、在廣東平台基礎上向省培平台的改版設計、優化,以及項目實施的跟進

3、進行適用於非學歷培訓的平台改版設計

4、東北師大免費師範生網上學習平台的問題跟進、處理、優化工作

5、商務平台需求修改的跟進

6、進行了明德特色平台需求的初步分析及報價

7、教育部雜誌社平台改版需求(需求分析後已交予程老師等待確認)

8、老培訓平台的新需求接收、整理、安排、跟進問題

9、處理業務部門發來的問題郵件1800餘封

10、接收並安排用户提出的平台搭建申請242個

11、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,並予以解答、處理

二、工作中存在的不足及自我反思

1、心理承受能力差,當多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想着另一件事,影響效率和質量。針對此類問題,第一時間不應該是忙亂,而是應該結合業務的緊急情況,確定事情的優先級,踏踏實實的幹完一件事,再幹另一件事。

2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設計的demo模型時,感覺自己設計的太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應該繼續深化自己對demo模型繪畫工具的`使用水平。將demo做的更精細,更便於UI製作頁面,更便於開發理解需求。

三、對部門及中心的建議

1、規範各部門的工作流程,除了常規問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環節的人員不在單位而導致事情的擱置。

2、規範問題處理機制,確定什麼類型的問題可以技術中心自行處理;什麼類型的問題必須向領導彙報並得到確認後才能處理;什麼類型的問題需要向業務部門及客户通報後得到確認才能處理。

3、針對發現問題、處理問題的追責制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責任,提高問題的解決效率和質量

4、技術中心發展迅速,但導致人與人之間不認識或不瞭解,甚至會發生一些誤會,不利於之間的合作。建議開展一些户外拉練,加強同事之間的合作互助

5、能夠有一個很好的技術中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內工作,有共同的目標去奮鬥

6、考評結果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

7、進行一些員工培訓,使員工有更多的成長進步

四、20xx年工作計劃

1、進行適用於非學歷培訓的平台改版設計,並維護、優化原有功能

2、河北全員平台的需求設計

3、參與社區平台的需求設計

4、東北師大免費師範生網上學習平台的問題跟進、處理、優化工作

5、處理業務部門發來的問題郵件

6、接收並安排用户提出的平台搭建申請

7、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,並予以解答、處理

8、處理領導安排的其他工作

五、個人職業發展規劃

1、提高自己的技能水平,學習瞭解更多行業裏的常用軟件

2、多閲讀一些其他產品經理的經驗總結,豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

3、加強自己對項目進度的把控,成為一個優秀的產品經理或項目經理。

設計部工作總結 篇14

辭舊迎新之際,首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉眼間XX年已經結束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創這個集體裏已經一年了,一年的時間學習,一年的時間成長,讓人受益匪淺。

在XX年1月5日入職,通過起初的培訓,對通信設計有所掌握,後來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間,協助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之後學習傳輸設備的勘查,配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間裏,除了工作上的收穫外,仍然不敢放鬆學習,與同事的接觸中,發現同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差,都學到了不少以前沒有接觸到的專業知識。在XX年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間裏,掌握了做替換站項目的要點,也認識了新的朋友。XX年11月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下xx度的氣温下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關心,讓我再次體會到了我們這個集體的温暖。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創一定會做大做強。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過XX年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創這個大家庭,我會走好每一步,幹好每一天,與同創一起發展,與我們這個集體一起用青春和熱血構築安徽同創璀璨的明天!

1、請你一下你自己?

回答提示:一般人回答這個問題過於平常,只説姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。其實,高鐵最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,説得合情合理鐵路才會相信。鐵路很重視一個人的禮貌,求職者要尊重鐵路面試考官,在回答每個問題之後都説一句“謝謝”,鐵路領導喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個性上最大的優點是什麼?

回答提示:沉着冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂於助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。

3、説説你最大的缺點?

回答提示:這個問題鐵路問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什麼等,如果求職者説自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,高鐵肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過於追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌岌可危了。鐵路領導喜歡求職者從自己的優點説起,中間加一些小缺點,最後再把問題轉回到優點上,突出優點的部分,鐵路領導喜歡聰明的求職者。

4、你對加班的看法?

回答提示:實際上好多鐵路領導問這個問題,並不證明一定要加班,只是想測試你是否願意為公司奉獻。回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班,我現在單身,沒有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班。

5、你對薪資的要求?

回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,鐵路受用不起。一些僱主通常都事先對求聘的職位定下開支預算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的.問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。回答樣本二:我受過禮儀的訓練,不需要進行大量的培訓,而且我本人也對服務行業特別感興趣。因此,我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水。回答樣本三:如果你必須自己説出具體數目,請不要説一個寬泛的範圍,那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個具體的數字,這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查,知道像自己這樣學歷的僱員有什麼樣的價值。

6、在五年的時間內,你的職業規劃?

回答提示:這是每一個應聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到,此時如果説“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。最普通的回答應該是“我準備在服務域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發展”。

7、你還有什麼問題要問嗎?

回答提示:企業的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,鐵路領導不喜歡説“沒問題”的人,因為其很注重員工的個性和創新能力。鐵路領導不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:鐵路對新入公司的員工有沒有什麼培訓項目,我可以參加嗎?或者説鐵路的晉升機制是什麼樣的?鐵路領導將很歡迎,因為體現出你對學習的熱情和對鐵路行業的忠誠度以及你的上進心。

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