【精華】國小班主任工作總結三篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編收集整理的國小班主任工作總結3篇,歡迎閲讀與收藏。

【精華】國小班主任工作總結三篇

國小班主任工作總結 篇1

作為班主任,我認為做好培優輔差工作,對提高班級的整體水平起着重要用。下面,是我對培優輔差工作的一些總結。

首先,培優重在拔尖。指導優生的學習方法,提高學習效率。並適當增加題目難度,並安排課外作品閲讀,不斷提高做題和寫作能力。許多優等生都得到了更大的發展。同時發揮優生的優勢,指名讓他帶一名後進生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。

一、培優重點不但要在優生上,還要放在抓中等生教育上面,使中等生向着前進的方向發展。

因為,中等生在班上佔的比例最大,他們進可以成為優生,退則可成為差生。一般説來,中等生與老師的接觸機會較少。他們在品行上沒有突出的優缺點表現,會很少受到老師的表揚與批評;學習上,成績不上不下,也無需開“小灶”。時間久了,中等生在心理上就會感到自己在班上可有可無,也得不到老師的重視。這樣,一些中等生就會裹足不前,學習滑坡。要把他們培養成優生,就必須重視他們,對他們委以重任,讓他們覺得自己是班上重要的一員。

首先為了提高中等生學習積極性,以月為一週期,選各方面進步明顯的中等生擔任。我對他們提出具體要求,月末由老師和學生一起,結合學校開展的文明銀行儲蓄活動,根據每人的工作表現和記錄情況評出不同的等級,給予一定的鼓勵。

二、輔差輔差就是轉化後進生。

現在的後進生中有智力障礙的學生少之又少,多的是日常行為表現偏激,行為習慣差的後進生。改變他們的不良行為,我做到從情感上去感化他們,讓他們覺得老師是個有情有義的'人。意大利詩人但丁曾説過:“情像清泉,可以澆灌乾涸的土地;情像陽光,可以温暖冷縮的心靈。”。對差生的每一點進步都給予肯定,並鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。定時檢查他們的作業,以使他們養成良好的學習習慣

我們班有個學生,頭腦很聰明,體育成績也好,但是學習不認真主動常常不注意聽講,不完成作業。這些不良行為導致了他的學習成績也差。我通過和他談心知道他父母在外打工,我又經常同他父母電話聯繫,希望他們多關心孩子。經過一段時間教育,這名學生變得愛學習了,成績也上升了。

一學期以來,我在"培優輔差"工作過程中,能根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實"培優補差"的內容,使學生能較好的得到發展。學生的學習動機,學習積極性大大地被調動起來,不管是優等生或是後進生,現都能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以前有明顯的變化,以前是"要我學",現在是"我要學"。

國小班主任工作總結 篇2

班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。在擔任十八年的班主任,我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?我試着從以下幾點做起,並收到了良好的效果。

一、以身作則,為人師表 班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,説謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答。

事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕髒、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你説的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會得到滿意的效果。

二、一視同仁,嚴格要求

師愛是最神聖的,其神聖之處在於它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所説:“如果沒有要求,那就不可能有教育。”教師要做到愛而有度,嚴而有格。在社會急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的.激盪,新舊價值觀念的衝突,激烈的競爭,以及拜金主義的侵蝕,無不衝擊着孩子的心靈,

純正的師生之情失去了它原有的光環,在這種環境下,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什麼是真誠的愛,用實際行動去愛,但面對各種因素,我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。同時,對於他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。

一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,而且更應該做好後進生的轉化工作,班主任對後進生要動之以情,曉之以理,激發他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使後進生儘快地趕上去,決不能對他們惡語相傷,決不能有半點輕視的態度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,而達不到教育的效果。

三、信任學生,尊重學生

渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對於少年兒童來説,信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過於溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我幫助他克服了懶惰心理,校正了學習習慣,讓他變的愛學習了。作為班主任,我對於這些特殊學生,首先親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,瞭解思想狀況,抓住時機,儘量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,儘快提高學習成績。

四、正確評價,鼓勵學生

教師經常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的願望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;善於發現差生的閃光點,並使之發揚光大。如大掃除中,有些學習差的學生勞動表現積極,不怕髒、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學生卻怕髒、怕累,在一旁轉圈。勞動結束後,我及時作了全面的實事求是的總結,同學們聽後響起了熱烈的掌聲。對於班幹部同學要求更加嚴格,要求他們每週寫出工作總結,每月召開一次幹部會議,推廣各自的工作經驗,對於取得成績的同學適時地表揚,使他們心理上享受到成功的體驗,以便更加努力學習。

五、狠抓班級幹部隊伍的組建和培養 組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班幹部為中心的學生骨幹力量。有人形象地説,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班幹部在班級中起到核心骨幹的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優勢做好學生工作,班幹部的工作包括幹部的選拔、培養、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,我通過委任、競選等各種渠道把那些表現突出,願為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級幹部。班委會組成後,加強對他們的培養和教育。雖然有些學生擔任過班幹部,但目前工作內容、工作方法等都發生了變化。因此要從工作內容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關係。處理好能力的鍛鍊與為同學服務的關係,處理好乾部與學生的關係。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班幹部有了一定的工作經驗後,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。

六、培養學生的良好習慣

學生由於年齡小,自控力較差。我從培養學生良好習慣入手,紮實有效地加強一個國小生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、以及路隊常規等等諸多方面。另注意培養學生勤儉節約的好習慣。我班學生獨生子女多,再加之大多數學生的家境較好,學生中存在浪費的現象,吃零食、浪費沒用完的橡皮、本子等現象比比皆是。面對這種情況,我以極大的耐心和熱情來對待我班的學生。我專門利用班隊課進行教育,給他們講革命故事,想想戰爭年代人們的生活。叫他們各抒己見,談談麪包是怎樣來的,災區的孩子需要什麼?漸漸地,班級中浪費的現象少了許多,大家爭着把節約下來的錢捐給需要幫助的孩子。

七、注重協調關係,形成教育合力

主動聯繫和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如陳飛、胡孝雲等一些紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。

總之,班級的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、愛心和良心去竭力培育,多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善於總結,使自己的班務工作水平儘快提高。

國小班主任工作總結 篇3

忙碌的一學期一晃就結束了,還有幾個同學沒有個別談話,還有幾個同學的學習態度有問題,還有好多想説的話還沒有説完,一學期怎麼就完了呢?!回顧充實的半年,感慨頗多。

一、重力打造一支班幹部。

開學初,我採用就職演説的方式選用班幹部,內容包括:我以前擔任過什麼職位,我準備競選什麼,我打算怎麼做好我的本質工作。並試用一個月,請全班同學監督並評比。學生的理念是:我選用的班幹部我服!(田華麗因給男生寫字條被撤職)

對班幹部的要求是:管理好自己的組,管理好自己的人!班級實行組內量化管理,一天一總結,嚴格實行獎懲制度,一週一公示:第一名的組可以任意選擇座位,一個月一揭曉:對積分排前十名的同學進行獎勵,期中和期末一總評:對總分前五名有更優厚的獎勵。

二、高標準高要求練就德智體美勞全面發展的尖子生 用耐心去培養有愛心懂感恩的學困生。

“不讓孩子輸在起跑線上” “讓優秀的學生起跑就衝在前”,期會考試後就確立必須衝刺年級前十名的同學,對他們課內外 各個學科都有明確的要求,並且對班級能超越他們的同學實行特別的獎勵。

對學習上有困難的學生,每個人安排一個人專職輔導組長,主要是培養他們的學習習慣和態度,樹立正確的人生觀 價值觀。

三、用“健康人生 和諧共進”的理念合力建設班集體。

我忘不了一幅幅感人的畫面:運動會上,在袋鼠跳的最後一程負責衝刺的餘姍姍同學突然鼻子出血,大流不止,換人已經來不及了,“怎麼辦?”我焦頭亂額,但是她卻象沒事一樣的説“老師,我能行!”,我不知道她是怎麼衝刺的,只看到她每跳一下,血就噴灑在她那潔白的校服上,我雙眼模糊。一向沉默寡言的丁強,家境很不好,很少買零食,但是運動會期間,我班就坐的地方儘管泥濘,他卻不厭其煩的.把他人不慎掉在地上的瓜子殼拾起來;晚會過後,我班所坐的地方沒有垃圾。

甲流感期間,我班是最先出現疫情的,我諮詢了相關的醫生,深知它的厲害性和危害性,“提前防控”是首先要做的,我利用班主任談話時間,從各個方面做了要求,也得到了每個學生的配合:按時量體温,相互監督;每個人必須準備預防藥。其中也不乏讓我感動的小故事,我班也沒有因疫情的蔓延而放假。

四、下學期努力的方向。

1、建設有管理特色的班級。本學校集“忙 苦 累”於一體,疲於奔命的應付工作,感覺並沒有按自己的想法去管理班級,去建設班級。

2、用好四個人:

(1)xx:本人有相當聰明的頭腦,當然課外就是一活躍份子,老師隨時進教室,都會看到他在教室的各個地方,雖然沒有做很哈的事,但是可以看出他的不安分。

(2)xx:生活上很拖沓,個人衞生不怎麼好,而且嚴重影響寢室衞生,開學初就因被子疊的不標準多次扣分,後又因為多次晚上吃零食,又沒有把垃圾處理好而多次扣分,我班的量化管理的扣分主要根源在於他。

(3)xx:四次給班上的男生寫字條,而且厚顏無恥,是班上的一個危險分子,最後一個月裏有好轉,學習上升很快。

(4)xx:極具煽動性,背後説老師的壞話,任何老師説不得,尤其是學習上很浮躁,成績很不理想。

用好他們可以帶動整個班級,激活學生的發展熱情。

3、一個請求:明年可否把四班調到三班的旁邊?便於我的全部課任老師進行學生的輔導,我班的所有老師都擔任兩個班的教學任務,但是都不在一層樓,輔導很不方便。就我教的英語來説,三班已經淪為第五,雖然差距不大,但足可以影響我的寒假心情。仔細分得出:我的ab等略勝於他班,但是後面差生人數影響了我的p值,下學期想家大輔差的力度,請領導考慮。

班主任工作可以鍛鍊一個人,可以成就一個人,更可以成長一個人,我希望可以繼續和我的學生一起快樂的成長。

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