餐廳工作總結範文

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編整理的餐廳工作總結範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐廳工作總結範文

餐廳工作總結範文1

餐飲部制定了適合自己的各項管理制度並狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯着提高,現將這階段的工作總結如下:

一、加強員工福利方面的改善

1、改善員工餐,制定了每週食譜,認真製作,並認真聽取員工反饋意見積極改進。

2、在工作之餘組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業餘生活。

3、在投影儀買回來以後,不定期在會議室播放剛上映的大片,並經常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

二、加強內部管理工作

1、制定了新的《員工守則》,並得到山莊的認可稍做修改後首先在餐飲部施行,規範員工工作準則,並以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規範,長達70餘頁,還在不斷修改調整中。並依據各項規章制度開展日常管理工作。

2、積極開展各項規章制度、服務技能、衞生知識和消防知識的培訓工作,規範每週例會,每月一次員工生活會,制定每週清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕鬆作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現,如:城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的`包立即上交前台;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束後謝玉玲拾到客人丟棄的裝有 100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯會議服務員全部要充當禮儀小姐,而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐併兼顧值守前台。

3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,並根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和訂。

4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針並依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。

5、落實了衞生責任制,責任分區到人,改變原來髒亂的局面,特別是廚房衞生狀況有顯着的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球場、前台魚池商店、中廳、廚房等五個區域並責任到人;安排專人分管部門內的男女寢室。

6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衞生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

三、合理改造硬件設施、設備。

1、廚房佈局的調整及裝修。嚴格按照衞監部門的要求合理規劃廚房佈局,數年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衞生質量,為後面的更高要求的接待提供了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅枱布,改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發,使廳房整體協調。

3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客户需求。

5、添置布菲爐,增加飲食形式。

四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協助營銷部開展工作,安排經理協助開拓營銷市場。

餐廳工作總結範文2

20xx年上半年是我實現自我挑戰的半年,在這半年中,我有收穫,也有不足。在下半年,我將努力改正過去半年工作中的不足,把接下來的工作做好。

我做為餐廳的一名服務人員,經過自我的努力,取得了不錯成績,多次被餐廳評為優秀員工,受到獎勵。我就以今年的工作情景做以下總結:

在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,理解領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對於領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受餐廳及客房部經理的表揚。

遵守餐廳制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關係,全年無請假記錄,做到全勤上班。

嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔乾淨,為客人服務時,能夠正確使用禮貌用語,做到細心、熱心、耐心,對於客人提出的要求儘量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現餐廳物品有損失時,及時和客人一齊進行核對,需要賠償時,説清事實,講明理由,讓客人滿意。

和餐廳人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自我的工作完成後,能及時幫忙其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍細心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家裏有事時,瞭解清楚後,及時關心幫忙,以此來增進友誼,促進工作。

雖然做服務員工作有七、八年了,但在餐廳每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家後及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自我服務水平和個人素質再上一個新台階。

在新的一年裏,在上級領導的關心支持下,在x經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自我服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和餐廳全體員工一齊團結協調作,共同努力,使餐廳在新的一年裏紅紅火火,業績突飛猛進,節節高,再創佳績。

從這次餐飲服務員的工作,改變我認為幹餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了幹一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在於他從事何種職業,而在於他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要麼不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員

我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端託行走的步伐;鋪台、擺台的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的`準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衞生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備的要素。

當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠儘快地投入工作並勝任工作,以提高工作效率。

餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語説出一個很深刻道理,作總結範文只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。餐廳年度工

就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今後如何能挑起大梁。

發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善於合作的員工和企業都更成功。

這次的工作給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

餐廳工作總結範文3

20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,餐廳在上級領導的關心支持下,在經理的正確領導下,通過全體員工齊心協力,勤奮工作,取得了巨大的成績,餐廳業績連創新高,在安全、衞生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。我做為餐廳的一名服務人員,通過自己的努力,也取得了不錯成績,多次被餐廳評為優秀員工,受到獎勵。以下是我今年的.工作總結。

一、尊重領導,聽從指揮

在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,接受領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對於領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受餐廳經理的表揚。

二、遵規守紀,搞好服務

遵守餐廳制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關係,全年無請假記錄,做到全勤上班。

嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔乾淨,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對於客人提出的要求儘量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現餐廳物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,説清事實,講明理由,讓客人滿意。

三、團結協作,不計得失

和餐廳人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成後,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家裏有事時,瞭解清楚後,及時關心幫助,以此來增進友誼,促進工作。

四、虛心學習,努力提高

雖然做服務工作有七、八年了,但在餐廳每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家後及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新台階。

五、存在的不足和問題

1、有時工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衞生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的現象,給個人和單位造成了損失。

2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態度比較生硬,缺少主動性。

在新的一年裏,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和餐廳全體員工一起團結協調作,共同努力,使餐廳在新的一年裏紅紅火火,業績突飛猛進,節節高,再創佳績。

餐廳工作總結範文4

xxxx年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖過去但卻不能忘記,在過去的一年裏,我們究竟做過那些具體有益的工作?又有哪些工作還不夠完善盡美?我們又從哪些事件中得到啟發等等?為了在13年開創一個更好的局面與進步,我們認真總結12年工作經驗,吸取不足和教訓,現將一年的工作情況如下總:

一、經營情況

截止12月中旬,餐飲部共實現銷售收入16137333萬元,其中菜金收入 12683016萬元,酒水收入2979901萬元,香煙收入474416萬元;較去年同期增長659778萬元,服務桌數6164桌,服務人次55955人,基本完成了酒店下達的各項經營指標任務。

二、管理情況

1、規範服務用語提高應知應會能力和服務質量

餐廳在年初目標的基礎上分步實施,大膽實踐,利用班會這一有效集中時間,加強全員禮貌用語的鞏固性訓練,通過周而復始持之以恆以的練習達到熟能生巧應用自然的脱口效果,無論是領位還是傳菜員工遇見客人時都能熱情相待,敬語服務;為強化新老員工對酒店應知應會的瞭解,部門在二季度進行了理論知識的考核,通過考核讓全員知道酒店內部信息溝通的重要性和緊密性。細化統一個崗位區域服務考核細節條例,培訓、檢查、監督、考核也有了標準和依據,規範了員工服務操作。從預定接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衞生標準、物品準備、環境佈置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了對客的自覺服務質量;領班主管真實詳細做好員工的日考核書面記錄,避免出現同類重複問題敲響警鐘,為月底的獎金評定作為重要依據,使得獎罰分明,體現相對的公平公正

2、突出餐廳基層管理一動兩表三環節重要性

現場走動管理是餐廳日常管理的重中之重,本人一直堅持當班期間嚴格按照二八原則進行時間分配(百分之八十的時間在管理區域現場,百分之二十的時間在做信息收集和管理總結),並直接參與現場服務,對出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行詳細記錄,共性問題分析根源,制定相應的培訓計劃,堵塞問題漏洞,加強工作記錄、考核檢查表的登記;領班主管根據值班責任劃分自己管轄區域,主要針對班前準備、班中督導、班後檢評作書面記錄,餐前準備充分性與客人個性需求作相應的指點和提醒服務,設備設施的完好狀況,員工精神狀態的調整。

3、提升部分主題宴會服務的質量,從菜單的設計打印到配套餐具與調料的準備,特別是上菜的語言服務設計將是整個服務的點綴和裝飾,開盤菜的歡迎詞導入,餐中重頭菜餚的介紹宣傳,主食供應時的再次祝福,將時刻突出主人對主賓的尊敬熱情,也通過此舉服務讓客人在心裏更加加強對朋友盛情的美好回憶,真正達到客人宴請的物質精神雙重享受。

4、建立完善信息收集制度,降低投訴與提高存酒的信賴度

根據上半年收集的案例彙總看基本集中在客人對存酒的凝慮,由於當時信息記錄單一不全面導致客人對自己的酒水存放不放心,後經部門開會加強細化存酒服務流程,特別注重值台員、吧枱的雙向記錄要求及自帶酒水的飲用與存放的書面記錄,以此避免了客人心中的顧慮,查詢時可以第一時間告知客人排除凝慮。吧枱人員在貨架的分類上創新編號排放便於快速查找,起到了良好的效果。(現在客人存放酒水量基本超過倉庫自備酒水)

5、班會組織趣味活動,展示餐廳各項技能

為營造快樂班會快樂工作的氛圍,餐廳經常以活動的形式來組織趣味遊戲,雖然時間短暫但是收穫多多,拓展PK小遊戲配備獎勵式處罰,融洽氣氛、消除工作中的隔閡,提高相互之間的'信賴度有着推波助瀾的作用,包括每月的消防突擊演練以真正檢驗全員的真實性效果,提高處變不驚的能力和處理突發事件的反應,當然托盤擺台技能的比拼才是我們真正的專業,從時間與質量考驗選手的日常基本功,提高服務效率。

6、開展各類員工培訓,提升員工綜合素質

本年度共開展了班會全員培訓相對多一點達到46場次,業務式技能培訓11場,新人入職培訓5場,領班主管的自主專題培訓海底撈進行4場,通過培訓來達到思想意識的提高,拓展管理思路,開闊行業視野。

7、全員齊努力,銷售新突破

根據年初部門設定的果汁飲料銷售新目標,全員不懈努力,在客源市場不是很景氣的條件下發揮你追我趕寧創銷售新高不傷相互感情的比拼精神,使我們的果汁數量屢創新高,到目前已銷售11900多扎數,每月銷售之星獎勵的喜悦眾人分享,從二連冠三連冠到現在的年終四連冠都是自身努力和實力的象徵,餐廳也因此湧現出了一批銷售之星。但是也有在銷售中因沒有注意語言技巧的把握而導致客人感覺有強買強的嫌疑。

8、角色隨時變,快樂搬運工

酒水自帶現在已經習以為常,這也就使餐廳的服務流程又增加了一個項目那就是搬運工,只要是客人的酒水無論是吧枱,值台還是傳菜崗位只要有信息大家多將以最快的速度為客搬送到位,對於餐廳的零時翻枱,加減座,這已是家常便飯,雖然應急性的有時還有埋怨,但是我們經常灌輸大家餐廳工作唯一不變的就是在不斷變化,因為我們沒法預計,只能在變革中生存,所以要學會角色不停的變換。

9,豪苑e家,歡樂一家

為更好的豐富員工業餘活動,酒店上半年正式啟動了豪苑e家,有多類型的版塊,快樂農場讓各部門員工感受到了耕種的樂趣,健身節拍、影視視聽,圖書閲覽、美好瞬間、愛心捐贈,網絡互動版塊等深受員工的喜愛。今年七月份餐廳員工彭春紅被查處腎炎住院事宜牽動了全餐廳人員的心,大家一起募集愛心慰問金給該員工並有多名同事自發看望,這種同事之情展現出來的豪苑之愛是無私和不斷延續的一種企業精神。

今年的工作雖然按計劃完成了,但在完成的數量和質量上還不夠,主要表現在以下幾方面:

1、管理力度不夠,用力不均,部分環節薄弱

在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,特別是準備工作後的抽查力度和餐後收台時的檢查流程嚴重不夠,準備工作時常有疏漏,衞生達標率下降,收台時的衞生意識與噪音問題等,且對多次出現的服務質量問題不能一針見血的提出,使部分隱性問題長期存在,不能從根本上得以解決。同時將主要精力放在宴會服務的補位與跟蹤方面,削弱了事後的記錄總結。

2、培訓互動環節不夠

在培訓過程中互動環節不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生機和活力。模擬培訓演練不多,缺乏實效性,餐飲專業知識課程設置太少。

3、由於應收款單位的增加,加大了財務回收的難度,部門吧枱雖然也陸續利用空閒時間進行送單催繳,但是還是存在回收時間慢不固定的特點,因此明年將設定賬單和區域分類管理,消費額度和信譽度依據等級劃分來進行賬單跟蹤服務。

4、主動配合營銷對客户的回訪不夠,客户檔案整理不夠完善。對反饋的客源信息調整效率偏慢,且喜歡找藉口。

5、培訓工作的實效性不強,員工的技能沒有得到明顯提高。 主動和被動的動手能力有些薄弱,應加強此方面的強化訓練。

6、由於餐廳員工的流動性,導致了新員工對崗位操作的熟練程度掌握偏慢。沒有很好利用中餐這個最佳演練時間。

三、xxxx年初步工作打算

xxxx年是一個適應年和突破年,酒店將根據現有市場對產品結構和菜餚創新作充分調整,為進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有菜餚檔次,打造新形象,製造服務新亮點,樹立良好的餐飲口碑作努力。

1、優化婚宴預定服務流程,再次提升服務搭配內容, 今年的婚宴餐廳將注重自身優勢進一步提升喜慶環境佈置和背景音樂的選擇,突出佈置婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把大廳利用率的提高作為首先。

2、建立兄弟部門溝通平台機制,提高工作的互補性

根據現在硬件沒有優勢的特點,我們必須認清形勢,只有把服務質量作為部門基層管理人員相互溝通,相互學習,相互借鑑,分享管理經驗,激發思想火花,的一個真實平台,才能使我們彌補硬件的不足之處。餐廳今年基層管理人員的學習目標酒店是青島海景大酒店,雖然沒發直搬硬套但是我們從思維上應該有吸收。

3、考核質量檢查機制,每月通報公示對比

通過對各崗位衞生狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、物品擺放、器皿消毒、儀表儀容、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查,每月定期公佈檢查結果,對不合格人員進行口頭警告或處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新台階。

4、以VIP接待為平台,製造服務新亮點,樹立優質服務形象

將在現有服務水準的基礎上對VIP服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,並對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把VIP接待服務打造為餐飲部的服務典範,樹立餐飲部的優質服務形象,製造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。主要提倡表演式服務的塑造,把用餐的精神愉悦放到服務的首位,創造一些驚喜給賓客,同時根據用餐主題來搭配相應得迎賓語言,菜餚宣傳介紹的時機把握等。

今年是豪苑誕生的第八個年頭,新年伊始,萬象更新,實現今年的營業任務,要靠酒店總經理室的正確領導,更要靠全體員工的共同努力。兄弟姐妹們讓我們緊跟總經理室的步伐,團結一致,開拓進取,鋭意創新,實現xxxx年經濟效益的突飛猛進,以優異的成績向開業8週年獻禮,為建設品牌豪苑奠定堅實基礎,為永葆豪苑青春活力而努力奮鬥!

餐廳工作總結範文5

在這xx年裏,我在公司部門領導的帶領下認真做好各項服務工作,在部門主管領導及各位同事的幫助下,較好地完成了公司的工作任務,取得了一定的成績。現將工作總結如下:

一、工作情況

1、認真學習公司的相關規定,熟悉各個環節服務規範,做到心中有數,提高自己工作的意識和責任感,做到工作認真負責,積極主動,不斷提高自己的服務技術水平。

2、嚴格按照公司的服務規範,認真學習《餐廳工作手冊》和《工作手冊》,提前做好相關工作。

3、認真學習公司的相關規章制度。

4、熟悉餐廳的各項規章制度。

5、加強工作責任心,杜絕差錯事故的發生。

6、加強工作責任心,杜絕差錯事故的發生。

二、學習方面

7、學習了公司各部門的基本業務和操作,做到熟練應變,不斷提高自身的'操作技藝。

8、在工作中能夠嚴格要求自己,不斷學習,積極進取,力求把工作做得更好。

9、努力學習,不斷提高自身綜合素質,儘管我還沒有到工作崗位上,但是我將一如既往地努力工作,做好本職工作。我知道自己還有很多方面需要進一步提高,需要繼續努力學習,不斷提高自己的業務水平,提高自己的服務技巧能力。同時我也認識到自己還有一些不足,處理問題的方法和經驗方面的問題還有一些欠缺。

10、在工作中有時會顯得手忙腳亂,不能及時將工作做得更好,這是我今後需加強和改進的地方,希望在以後的工作中,多向其他同事請教。

11、在今後工作中我要更進一步嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,彌補不足,爭取在思想、工作、學習上有更大進步。

三、工作中的不足

12、雖然本年度取得一定的進步,但在一些方面還有待於進一步提高個人綜合素質。

餐廳工作總結範文6

為了提高管理技能,提升管理水平,從以往的工作中吸取教訓,避免以後工作失誤,對半年來的工作進行如下總結:

一、餐廳管理

在領導的大力支持下,對餐廳人員進行改制變動,由以前的6人減少為現在的4人,在承包工資不變的情況下,提高個人工資,提高其服務積極性。在人員管理方面採取分區責任制,個人對自己的責任區負責,做到“個人任務先完成,團結協作共出力”。較之於以前餐廳的服務質量有了較大的提高,餐廳環境有了顯著地改善。餐廳工作人員對於餐廳的工作認同感、責任心有了很大的`提升。

二、餐廳採購

在餐廳食材採購方面,改變以前“送菜制”,採取“自主選購,批發為主”,改變以前採購成本高的缺點。同時增加菜品種類,提高菜品質量,機關餐廳就餐人員由以往不足40%到現在為90%以上,就餐人員對於餐廳的滿意程度由以往的30%到現在的80%。餐廳基本上每月都處於盈餘狀態,節約了管理處總體開支。

三、小餐廳接待

在小餐廳接待方面,首先,注重接待餐廳的衞生,營造一個良好的就餐環境;其次,增加菜品的種類花樣;最後,注重對餐廳工作人員的接待培訓,提升其餐廳接待禮節,小餐廳接待也得到了領導的認可。

四、採購公示、賬目明細

實行驗菜制,每天對於採購的食材,驗菜負責人進行價格、重量、品質檢驗,並及時錄入餐廳採購公示,做到“三天一公示”。在管理處水果採購與小餐廳採購方面,做到“一月一上報,一月一公示”,賬目明細,單據俱全。

五、管理處煙酒使用、倉庫管理

管理機關使用煙酒情況,實行“申請——批准——發放”制度,根據申請得到的批准情況,發現煙酒,對於發現有疑意的,及時向領導請示,做到不亂髮、不錯發。及時做好煙酒入庫登記,並妥善保存。月月底對管理處煙酒使用情況進行盤點,妥善保存煙酒申請單,進行進出庫核對,並錄入管理處煙酒使用情況公示。倉庫管理方面嚴格做到出入庫及時登記,注意庫房的清潔打掃,妥善保存倉庫存物,月底進行盤點,製作出倉庫庫存明細表。在管理的同時,做到嚴於律己,不監守自盜。

六、合作社運營

在領導的支持和關懷下,合作開始運營,各項相關制度開始建立。在不斷探索中,合作社建立起三種運營模式:

1、超市銷售模式

2、定購代購模式

3、辦公用品申請領用模聖誕節的鐘聲就要敲響之時,在新年即將來臨之際,員工餐廳也完成了全年的工作任務,在這一年裏,從員工餐廳的初步投入使用,到它能正常投入運行的同時,也迎來了購物中心的整體開業,員工餐廳一年來所取得的成績離不開各位領導及全體員工的大力支持。

餐廳工作總結範文7

隨着市場法規和規則的進一步建立和健全,在激烈競爭中的中國餐飲市場將遵循國際規則,市場將會得到進一步規劃和淨化。中國現有的萬家餐飲企業和近5000億的營業額將會不斷增加,中國餐飲市場潛力巨大。今後餐飲業將繼續保持較快的發展勢頭,行業規模不斷擴大。同時,

市場競爭也將更加激烈,市場細分化的趨勢使企業特色與個性化更加明顯,競爭焦點將更集中地表現在創新能力、經營手段、管理水平與人才保證等方面。

新華社北京3月29日商務部29日發佈的數據分析顯示,20xx年我國人均餐飲消費支出預計將達到915元,餐飲業市場運行將繼續以17%左右的速度高速增長,全年零售額可望達到12100億元,並呈現四大發展趨勢。

一是餐飲消費將保持旺盛的發展勢頭。目前,我國人均餐飲消費剛剛達到100美元,與美國1600美元、法國1050美元相比仍有較大發展空間。

當前餐飲業的消費需求主體還是來自城鎮居民,而農村餐飲這個龐大的市場還沒有真正啟動。巨大的農村餐飲市場將為我國餐飲經濟提供廣闊的發展空間。

二是餐飲社會化將帶動消費方式多元化。近年來,商務交易、會展活動、居家消費、商務與個人旅行、休閒娛樂等均成為帶動餐飲消費的動因。餐飲業消費需求將不斷擴大,與之相對應的消費門類將突破傳統的餐式範疇,呈現出便利化、多元化和現代化發展趨勢。

三是經營方式改變將激活餐飲業市場。連鎖經營、網絡營銷、集中採購、統一配送等現代經營方式將不斷在餐飲行業得到有效運用。一些地方特色的家常菜館、小吃街、美食廣場、中西式快餐遍地開花,生意興隆。

四是服務內涵擴展將促進餐飲消費可持續發展。餐飲業將積極調整產業和產品結構,擴大餐飲消費熱點,加強服務內涵的人性化發展。以社區餐飲為載體,更加便民利民,大力提倡健康消費、安全消費、綠色消費、環保消費、科學消費、節約型消費。

所有企業的發展離不開人才的培養。好樂星長期以來注重團隊的建設,組建了一支具有開闊的視野、強烈的事業心的高效學習型團隊,使好樂星的目標更為遠大,前進的步伐更為穩健,為企業的發展打下了堅實的基礎。我們好樂星團隊立下了要讓好樂星走出東營,走出山東,走向中國,走向世界的宏偉目標!

好樂星有一個強烈的使命是“讓更多的人健康快樂起來”,“讓世界充滿愛”,我將為這一使命奮鬥終生!“一切皆有可能!”我們期待夢想的實現

經過兩年多的運作,好樂星已步入了成熟的.發展道路。為了更好地努力打造服務品牌,進一步樹立“健康生活歡樂傳遞”的宗旨。兩年來,公司以文明規範活動為突破口,以“沒有經過培訓的員工是公司的損失”、“質量是酒店產品的生命”為切入口,狠抓好了星員工的培訓教育,強化員工隊伍素質,不斷提高服務水準。

時間匆匆,飛快流逝,我已經在“好樂星”愉快的度過了六個月。認真工作,享受生活--是我的一貫準則,我希望在這裏我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這裏我學到並且提倡如何搞好優質服務,必須掌握七大要素:

1、微笑 在好樂星日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,並儘可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始於足下”,要想使自己精通業務,必須上好培訓課,並在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能遊刃有餘,這對提高好樂星的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、準備 即要隨時準備好為客人服務。也就是説,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處於一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情願地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細膩 主要表現於服務中的善於觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,並及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

6、創造 為客人創造温馨的氣氛,關鍵在於強調服務前的環境佈置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得在好樂星就像回到家裏一樣。

7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發自內心的、並通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別餐飲業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使好樂星立於不敗之地!

每個職業都需要講求團隊精神,在好樂星也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解並齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鑽的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時,我也會和顧客談天,瞭解他們所喜歡的口味並推薦新菜品讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。

之後我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名服務人員是微不足道的,有些人認為這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要説的是:條條道路通羅馬,為服務別人而快樂,我為能在這裏工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而裏面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當然學無止境,學到還得運用到以後的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以後的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在好樂星感受到不一般的快樂!

餐廳工作總結範文8

20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、培訓方面

托盤要領,房間送餐流程。大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。餐廳相關制度培訓與督導。出菜途徑相關安全意識。對本班組進行學習醬料製作。

二、管理方面

上級是下級的模範,我一直堅持以身作則,所以我的'班組非常團結。我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

三、傳菜工作

負責廳面的醬料運轉。傳菜出菜相應輸出與控制。傳菜人手的協調。

四、在操作方面的不足

人手不足,忙時導致菜餚造型變形,體現不了餐廳的精華。餐廳招不進人是需要及時解決的最大問題。需儘快瞭解其它同行業傳菜人手配製。

五、本班組在本年度做的不到位

部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。、有時沒按相關標準操作。由於後勤部分人員思想過於反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

總之,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習、勤總結,祝願我們餐廳生意興隆、財源廣進!祝願各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌!

餐廳工作總結範文9

作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的方案與預備,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析。20xx年時間過得真快,新的20xx年正在向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在這新的一年裏脱下舊粧,換上新粧,有個更新更好的轉變,正所謂,我認為正確而不懷疑我將確定能做得更好!我也希望在這裏我能將我的歡快帶給顧客感染同事。

我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間裏所給我的支持和關懷,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的',但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什麼都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站後又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當我犯錯誤時大家都急躁地給我指出錯誤,並且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾經對我説過一句話“你是一個男孩,我認為正確而不懷疑你無論遇到什麼困難都能勇敢的去面對。”她的這句話我永久都不會遺忘,由於是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會遺忘大家對我的支持和關懷,由於大家的支持和關懷讓我再次感受到了大家庭的温和與温馨,我在此向大家道一聲感謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

再次,我希望在以後的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我確定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在盛豐相處的這段時間裏,我發覺無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的轉變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開頭時那樣累,為了營造一個温馨的工作環境,為了你我臉上都佈滿喜悦的笑容,為了你我心裏都有個温和的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責。最終記我們為了盛豐更輝煌的明天而加油!

餐廳工作總結範文10

我是家政的一名家政工作服務員,從事家政服務工作已經2年多,現年31歲;最初接觸這個行業是因為在合川本地工作,能夠照顧到家裏,經過了解後報名家政服務專業培訓班,經過專業的家政培訓,發覺家政工作並非我想象得那麼簡單,為此我更加努力學習,合格後取得了從業資格證。

工作以來一向勤勤勉勉、盡心盡責、認真仔細,與僱主相處融洽,把僱主家當做自我家,用心做好僱主交代的每一件事;同時擺正自我的心態,不故意低人一等或張揚跋扈,把僱主當家人一樣相處,注意自我的言行舉止,不能把自我的生活習慣帶入僱主家裏;並且嚴格要求自我,保護僱主的'保密,對僱主家裏的內部事務都能儘量迴避;雖然工作中偶有小疏漏,但事無大小都能主動向僱主坦誠,事後能做到及時補救,得到僱主的諒解;在工作中我一向秉着認真做事,誠心做人的態度,力求把家政工作做到。

比如家政由於缺乏資金,場地給需要進一步改善、自我的師資力量需要進一步培養等問題需要解決。今後我們將繼續深入發動,走進鄉鎮、走進社區、走進家庭,為更多的婦女剩餘勞動力和用工家庭搭建起平台,我們相信,隨着社會的不斷進步和家政服務的不斷髮展,家政還會不斷完善自我,為的發展貢獻自我的一份力量!在從事家政服務工作2年多的時光裏,嚴格遵守職業道德,自覺自律、遵紀守法、誠信為本,無一次僱主投訴及法律處罰紀律,獲得了僱主及公司的認可。感謝公司的推薦,並在今後的服務工作中,我將再接再厲,以優質的服務回報於公司和社會。

餐廳工作總結範文11

很榮幸在這裏代表餐飲部和園主題餐廳廚房班組與大家分享20xx年的收穫與喜悦。下面,我從四個方面向大家做總結:

一、強化食品安全意識、成本控制意識和市場競爭意識,於試營業第一年扭虧為盈

和園餐廳自去年xx月xx日試營業以來,始終嚴格把控原材料品質和食品衞生,規範操作流程,確保食品安全。在經營中逐步摸索和園餐廳消費羣體的特性和規律,不斷精心研製符合和園餐廳的消費羣體的菜品,根據季節性原料供應特點,先後推出春、夏、秋、冬季節菜和一些特價菜和創新菜,例如:針對市場原料價格上漲的情況,在菜品的銷售價格基本保持原價格的前提下,我們精心研發,利用季節菜做出色、香、味、意、型的低價位菜品,如:石鍋木耳白菜從3月開始銷售以來,月銷量屢居榜首。

根據顧客消費需求不同我們也研製了一些低價位,高品質的菜品,引用了一些新的加工烹飪技法,特別是今年九月份園區為我提供了學習中國意境菜的機會,使我受益匪淺,並且很快運用到和園菜品製作中,給賓客以全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的四重享受,贏得賓客好評。和園餐廳收入逐月攀升,銷售額從日均x千元到現在每天x萬元,最多突破了x萬元。人均消費從x元到提升到現在x元,並扭虧為盈。這背後是廚師們一碟碟、一盤盤、一碗碗的製作加工出來的,是廚師們在火熱的灶台邊用汗水和勤勞的雙手創造出來的。

二、加大培訓、規範菜品主輔料配方,不斷創新研發新菜,為逐步打造和園餐廳品牌奠定基礎

一年來的經營過程中,我們面臨的困難是員工隊伍不穩定,流動性較大。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流動的時候,這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰。為穩定菜品質量,為賓客提供優質服務,我們採取了以下幾種方式:

1、人員打通使用

我們將和園廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用,以及充分利用園區給予的加班政策,努力克服人員短缺等種種困難,順利完成了一次又一次的接待任務。

2、加大培訓力度

今年廚房共培訓x次,使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面,作為廚師長,我責無旁貸,身體力行,本着傳幫帶的原則,一方面利用飯口在實際工作中言傳身帶;另一方面利用餐餘時間進行培訓,將自己的手藝傳授給大家,還將新學習來的中國意境菜做法向廚師進行培訓,從而培養和穩定了部分有潛力的廚師。

3、規範菜品主輔料配方

使得不會因為部分廚師離職而影響餐廳菜品的質量和品味。

4、不斷創新

先後推出順應季節的'冷菜x道、中西式熱菜x道,豐富了客人的選擇,形成了以“石鍋木耳白菜”、“塔香三杯雞”等為代表的低成本、低價位、口味獨特、銷量攀高的創新菜品,深受客人喜歡。

三、堅持廚房與餐廳密切配合的團隊互助精神,創和諧餐廳,共贏佳績

一個好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的密切配合。一年來,我們餐廳廚房密切配合,融為一體。廚房研發的新菜品,我們首先在餐廳服務員當中進行講解和培訓,讓他們瞭解菜品的特點、口味及營養知識,以便於餐廳經理、領班及服務員向客人推介;如遇客人有反饋意見時,我們及時調整,以達到客人滿意,招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待服務中,我們餐廳、廚房密切配合,通力合作,相互補台,在人員短缺、設施設備條件有限的情況下,多次順利完成接待任務。

還有看似簡單但又並非簡單的洗碗工作,一道好菜沒有乾淨衞生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效應一樣我們缺一不可,在此我們向餐廳所有人員及其他兄弟部門表示感謝,有了你們的工作付出和支持,才有了校內外賓客對和園餐廳品牌的認可和讚揚。

餐廳工作總結範文12

我於20xx年xx月xx日成為本餐廳的試用員工,到今天已經有x個月。

在這段時間裏,我自認能夠完全勝任工作,現申請轉為正式員工。

作為一個在校學生,初來餐廳,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作。但是餐廳寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。在這段時間裏,我主要的工作是熟悉了餐廳的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂。服務方面不懂的'問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為餐廳做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正。但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝餐廳的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。經過這x個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多。看到餐廳的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和餐廳一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創造價值,同餐廳一起展望美好的未來!

餐廳工作總結範文13

光陰荏苒,時光飛逝,回顧這一年的工作,在餐廳領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過一年的學習,工作質量有了新的提升,現將一年來的工作情況總結如下:

一、日常管理工作

在餐廳這個大家庭裏,主管扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、富有挑戰性的工作。在這一年的工作中,我本着提高服務質量, 提高工作效率為目的, 讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。努力配合經理做好餐廳的管理工作,本着實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重,一年來多次接待了重要賓客及宴會,總體都比較順利地完成了。但在接待時也有些做得不夠恰當,所以在今後的接待中會更注重這些問題,爭取做到最好。

二、自主學習

在下班時間,我也會抽空加強自身學習,提高業務水平,做到更優秀。我深知自己的學識,能力等還不足,所以總不敢掉以輕心,需要向書本、領導以及同事學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題 等方面,有了進一步的提高。

三、工作心得

一年來,在餐廳的工作總結起來也是頗有收穫的:

1.能夠以身作責,監督、檢查服務人員做好服務工作。

2、能夠協助餐廳領導做好餐廳部的日常工作,全面協調、管理、檢查,合理安排當班工作。

3、配合酒店領導做好各項重要接待

4、在一年的工作期間,能夠妥善處理工作時發生的問題和客人的投訴,有疑難問題及時上報酒店領導。

5、做好餐廳的安全、節能、衞生工作。

6、重視培養與員工的感情,做好服務工作的同時,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

雖然我認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、對於中餐廳面的工作,我才接觸半年多,許多工作我是邊做邊摸索,現場掌控能力有些許不足,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2、對於有些工作的完成還不夠細,如在餐前餐後的檢查中,餐中的監督以及硬件設施的維護及衞生檢查上,不是十分到位。雖然有自主學習,但我深知自身的理論水平還不太高,對於中餐業務知識,大型宴會,高檔宴會的服務技能不精。

餐廳的不足:

1、出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2、廳面的服務質量還不夠高。

針對以上提出的問題及不足,新的一年的工作應該是從零開始的,需要儘快的上手,理順工作重點。

四、明年的工作計劃

1、積極認真配合領導,搞好餐廳日常的管理工作。

2、加強學習,拓展知識面,借鑑同行業的`優缺點,靈活運用自己的實際工作中,優化工作質量。

3.、加強對硬件設施的維護及衞生檢查上,給客人舒適之感。

4.、針對一些新員工和操作不規範,在服務過程中現場糾正指導,多培訓演練,提高員工的業務水平。

5、對廚房出品衞生和質量要嚴格把關。

6、加強節能的檢查,平時多跟服務員講解提高節能的意識.

五、對餐廳管理的建議

1、加大對員工的培訓,提高服務質量

2、重視人才儲備和管理

3、加大餐廳各個分部的聯繫,提高工作質量

4、加強物品的六常法管理,提高工作效率

相信在我們餐廳同事的努力下,一定可以在今年的接待中再創佳績!我在此也衷心的祝願泉州迎賓館的發展越來越好!

餐廳工作總結範文14

時光總是走的如此匆忙,轉眼間20已從我們的指縫悄然溜走。回望這一年來走過的路程,有着太多的感慨。

公司在年取得了輝煌的業績,離不開領導和員工的辛勤努力。因此,餐廳部門的職責也更加的'重大,作為一名餐廳的工作人員,有職責儘自我的一份力。

首先,將餐廳的衞生做好,堅持每一天一抹塵,不留死角,為大家創造一個整潔乾淨的就餐環境。

其次,做好餐具的消毒工作,定時將餐具分類消毒,並及時將殘缺破舊的餐具更新。

再次,微笑服務,用熱情真誠的微笑迎接就餐的員工。

最後,認真聽取反饋意見,並及時進行糾正,改善。

以上幾點是我對20年工作的規整總結。對於不足的地方,在新的一年裏,我必須會努力改善,爭取將自我的工作做得更好。

餐廳工作總結範文15

俗話説:三百六十行,行行出狀元。現實中的各行各業,實際並沒有高尚和卑賤的分別,假如有,那也取決於我們的心態、思想與行為是高尚還是卑賤的,與職業無關;同時,也沒有平凡與非凡的分別,所謂的平凡與非凡取決於我們怎麼去做、是否專心,而不是我們所認為的在這個世界上原本就存在平凡與非凡的工作和職業。我是屯城餐廳的一名工作人員,我要在平凡的崗位上做到非凡。 懂得微笑,擅長微笑。現如今,微笑已經成為從事各行各業的一種必備的職業素養,尤其是在服務領域。微笑是不用翻譯的世界語言,它傳遞着親切、友好、開心的信息。微笑一下並不費勁,但它卻能產生無窮魅力,受惠者成為富有,施予者並不變窮,它轉瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。在工作中,我會讓微笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風。 勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。只有勤快,才能換來更好的成果。勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多。快,就是效率。我國古代大文學家韓愈曾説:業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨。我們的祖國之所以旺盛起來,和人民羣眾的勤奮是分不開的。曾幾何時,人們一貫的唯我獨尊,使中國有了上百年的恥辱,如今,勤奮使中國一步步走向旺盛富強。國家如此,我們屯城也是如此,作為一名服務者,我更要付出比常人多百倍的勤奮,去營造更舒適的就餐環境,讓屯城更美妙!

待客之道,周到是基礎,也是最重要的。既然談周到,那麼必定要主動去做好,主動去供應服務,而且要擅長視察,還要懂得換位思索,做到客人所想不到,供應超前服務。在以後的工作中,我會一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的.感覺,想來賓之所想,急來賓之所急。 保持較強的心理素養。能夠保持良好的心理和精神狀態,做到得寵不驕,受辱不卑,從容應對。

做一名餐廳的服務員,其實很簡單,也很簡潔。在每個繁華熱鬧的都市中,在餐飲行業,服務員的角色太多太多,然而,真正能夠讀懂服務中所包含的意義,並且能夠身體力行去專心,去做好的人卻稀如麟毛。為什麼呢?緣由很簡潔,幾乎可以説是全部的人,在從事服務員的時候,都是抱有一種應付的心態,而不是主動的去做。總是喜愛偷懶,喜愛躲避許多次為別人供應服務的機會。他們總是以為自己的做法是明智的,認為自己比那些一根筋只知道幹活兒的人要聰慧的多!殊不知,這種做法與行為恰恰是最愚蠢的。因為,他們錯過了許很多多可以讓自己不斷成長的機會。總結來説就是不懂得負重的真正意義所在。一名真正稱職的服務員,不僅僅是要具備在表面上看來與工作相關的學問,更多的是要加強自己內心與思想上的建設,還有自身的修養的提高。 現實中各行各業都是呈現自己的舞台,無論在什麼地方,無關收入多少。我們每個人之於屯城就好比一滴水之於一盆水,一滴水可以瞬間蒸發,依附於一盆水才能許久存在。因為屯城我們每個人才有生活,那麼,我要做的更好,在平凡的崗位上要努力使自己非凡,讓屯城明天因為有我而傲慢!

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