公司客服工作總結 15篇

來源:文書谷 2.15W

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的公司客服工作總結 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司客服工作總結 15篇

公司客服工作總結 1

不知不覺,在前台的日子已經過去了一年了。在經過了年末忙碌的整理工作之後,我總算是有時間開始對這一年的情況好好的總結一下。作為一名前台,我也算是公司門面的一部分,為了不給公司丟臉,我可是一直在努力的提升這自己的工作能力,努力的招待好每一位來訪的人員。

當然,我的工作不僅僅是招待而已。雖然一年來的工作也算挺忙,但是我也挺享受這種忙碌又充實的感覺。現在,我對上一年的工作做一個總結,希望自己在今年更加的努力向上!我的總結如下:

一、個人工作情況

在這一年的工作時間裏,我一直都盡職的堅守在自己的崗位上,負責這公司的各種事物。當然,作為前台,如果有人來訪,我就會熱情的招呼迎接,並在詢問事由後進行下一步工作。

在客服的工作上,我負責接聽來訪的電話。為了能更加優秀的完成自己的工作,我還專門去提升了自己的電話用語,保證在工作中能完成一段不失禮儀的對話。但是對於各種推銷的電話,我們還是要儘快的拒絕並掛斷電話。

當然,作為前台,在沒人到訪的時候,我就會開始我的文員工作。今年來,公司也進行了不少大大小小的'會議,針對這些會議,我也每一個都做好了詳細的記錄並在之後整理歸檔。

對於其他臨時的記錄,我也都定時的收集並整理好,如在月末的時候,我會對每位員工的考勤紀律做好收集,並根據數據統計好。

一年的工作中,我還有對打印機、印刷機等公司器材的保養、檢查等工作。並且積極的組織公司進行節日活動等。

二、個人的提升情況

作為一名員工,在工作中可不能止步不前。除了在前台工作中的接待禮儀和電話用語等方面的提升外。我還學習瞭如何對公司器具的簡單調整,對後勤的工作也做了更多的安排。讓公司變得更加整潔。同事,自己在文員工作中也努力的改善自己的工作方式,改進方法,提高了自己的工作效率,給同事們帶來了更多的便利。

三、個人的不足

畢竟我也不是什麼完美的人,自己在工作中也搞砸過幾次。雖然都得到了原諒,但是在今後的工作中我還是要努力的克服自己大意的毛病,要更加謹慎的去完成自己的工作。

四、總結

一年的工作中我有了很多的成長,同時也有很多的問題暴露了出來!我要及時的抓住這些問題,及時的改正他們!未來的工作還有很久,問題也有很多,這些都要我腳踏實地的去完成,去改正!

公司客服工作總結 2

在來到我們公司作為一名物業客服後,我的生活就漸漸發生了改變,不僅讓我和過去頹廢的生活告了一場別,還讓我擁有了一個新的開始,和一個新的期待。我覺得加入到我們,我的生活正在慢慢的步入正軌,我的工作也越來越得心應手。就像這一季度裏我在公司的表現一樣。這是我來到我們公司度過的第二個季度。在這個季度裏,雖然我沒有獲得優秀員工的名額,但是比起我在第一個季度裏的表現來説,應該算是進步很多了。

首先,在為人處世方面。因為,我是剛從學校出來的應屆畢業生,所以剛開始來到我們公司的第一個季度裏,也就是在我的實習期裏,我對為人處世這一塊還做的非常欠缺。不僅是在對待和同事之間的相處,還是在對待和客户接洽的時候,我都表現的十分生澀和內向。之後,我的主管就此事上和我進行了溝通。我也意識到了自己的這個問題。

於是在這個季度裏,我就十分的開始注重起自己與同事之間的相處,和客户之間的溝通方式。開始主動的詢問一些問題,嘗試着主動和他們打招呼,在休息的時候,多融入到他們的集體中,和他們進行一個輕鬆的`交談,聯絡和他們之間的感情。對待客户,我要學會做到靈活變通,看情況而行事。遇到態度強硬的客户,不躲避,不怯場。遇到胡攪蠻纏的客户,我要先安撫好他的情緒,然後再表明自己的立場,給出解決方案。

其次,在工作能力方面。在上一季度裏,我對物業客服的工作有了基本的掌握和了解,但是對於一些事務的處理還不夠熟練。在這一季度裏,我就專注在提高自己的工作熟練度和工作效率上。首先,把自己在上一季度裏做的還不夠好的地方全都羅列了一遍,然後再根據上面寫的一一進行改正和加強。這樣我的工作技能不僅得到的了完善,我的工作能力也得到了提升。

接下來,做完這個總結,我還會對下一個季度的工作進行一個詳細的計劃和安排。主要是從我在這個崗位上還沒有掌握到了工作內容來開展。我想學習到更多的有關物業客服崗位相關的內容和知識,我想更進一步的提升自己,為我未來的發展做更多的努力,為我們的公司做更多的貢獻。

公司客服工作總結 3

一、做好客户回訪

作為客服,我們會回訪我們的的客户,從他們那裏蒐集數據,調查他們對我們公司的服務的滿意度,通過訪問客户發現我們公司存在的問題,找到問題所在並解決掉,做好調查,詢問客户遇到的問題,需要我們解決與否,無論是否是工作中遇到了難題我們都應該好好護理不但進步,不斷加強工作進程,在回訪的過程中也會更具客户的要求做一定的調整,把我好我們工作的任務,讓客户知道我們在做事,通過回訪工作來提高客户的粘度,增加客户的信任度,保證客户能夠相信我們的工作,信任我們公司。

二、提升服務質量

作為客服我們是以服務為主,服務是我們的重點,在服務中我們需要提升我們的服務質量,讓客户滿意,讓客户信服,不斷深化服務,對服務也會做好各種安排,在與客户溝通的時候我們採取禮貌迴應,友好交流,不會因為客户因為對一些事情不滿而產生矛盾,做實事,講實話,不會欺騙客户,用事實説話,用真誠交流,不做任何手段,尊重客户,會做好客户工作,會從客户的角度考慮問題,從客户的角度解決問題,在溝通中保證雙方的信任,提高客户對我們公司的信任度,把服務具體用到每一位客户上面,會單對單服務,根據客户的需要制定服務方案,根據客户登記來提升服務質量。

三、加強員工技能培訓

一個好的客服人員需要了解和掌握的知識非常多,需要花費時間學習,為了提升不能真題實力,我們客服部會針對員工的能力具體情況做培訓,培養員工服務水平,溝通能力,提升員工的服務質量,給新來的員工整理有專門的話術語錄讓他,牢記熟悉話術,讓他們掌握其中的'知識,通過練習通過學習把話術變成自己的,能夠根據具體情況説出集體的內容,保證員工能夠正常工作,提升他們的能力有利於讓他們做更多的工作,提升工作效率,做好工作任務,更上大部隊的步伐,與所有人保持同一個不掉,讓良莠不齊變成一起綻放。

四、做好協調工作

我們會與其他部門做好協調工作,把我們工作得到的結果反饋到相關的部門讓他們工作做相應的調整,也會反饋出各部門在工作中出現的問題,我們客服處理他們在工作中與客户產生的矛盾,解決客户出現的問題,保證工作的順利進行,同時提升工作的質量,讓工作做的更好更快。

充實的一年已經過去,我們的工作還沒有結束,心得一年到來,新的工作也隨之來臨,我們部門會繼續努力不斷拼搏,在新的一年創造出新的成績,做好工作任務。

公司客服工作總結 4

歷經了試用,而今得到大家的信任,領導的一個認可,要轉正了,我也是就對之前自己的客服工作要做好回顧,而這些經驗的總結也是讓我能更好的在以後把客服的一個工作去做好。

客服的工作,之前自己也是做過一段時間,可以説有一些的經驗,不過每個公司的情況都是很不一樣的,而且服務的要求,所要做的事情也是有差別的,不過經過部門來組織的一個培訓,我也是瞭解了自己要去做的事情,明白自己要努力的方向,而且這也是個很好的學習機會,我也是抓住了,認真的培訓,多和同事去交流,瞭解工作裏頭需要注意的一個事情和要考慮的方面。客服的工作其實最為重要的也是要了解自己要做的事情,同時要有好的服務態度去做好工作,和客户的交流裏面,態度是非常的重要,可能你的專業性會讓客户認可的,但是如果服務做不好,其實也是會出問題。工作和培訓還有和同事們的交流裏面,我也是學到了很多關於這個服務的技巧,更明白自己要去真誠的面對客户,去了解他們的想法而做好自己該做的一個服務。

工作開始的時候,也不是那麼的適應,一個新的環境,新的崗位,很多的方面都是需要自己慢慢的熟悉和了解之後,才能做得更好。不過我把態度做好了,給客户服務的時候,即使的確一些方面我是比較生澀或者不熟悉的,但是服務的態度我沒有丟下,認真盡責的去做好,不懂的我就會問,都是為了更好的去處理好客户的問題,通過一次次的和客户溝通,我也是能更好的熟悉業務,瞭解工作,同時也是得到了很多客户的一個認可,雖然我的經驗的確不是那麼的足,但是我的'態度,我的認真也是打動了客户,讓他們滿意。也是讓我的工作能更好的去做好了,而這些經驗的累積,讓我對於做好客服,也是更有益,得到更多的信任和支持,隨着接觸客户更多,我也是對於客服的工作有自己的一些理解,不再像之前一樣同事教了什麼,我就是做什麼的,更靈活了,而這些都是一種成長。

的確客服的工作不是那麼好做,可能簡單的容易入手,但是想要做的滿意,做的優秀的確是需要我們不斷的累積經驗,同時服務的態度一定不能落下的。當然自己也是有一些不足要在今後去改進,做的更好才行。

公司客服工作總結 5

20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

1、主要從"內強素質、外樹形象"着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

20xx年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽"1+N"服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的`本身出發,"一切為了客户着想",不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好VIP客户工作為了進一步構建公司VIP客户服務體系,為VIP客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。 、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

(一)抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20xx年,我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。

(二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

(三)以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N"服務內涵

1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉

賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。 、保證"兩鴻"滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客户,有效整合客户資源,做好客户的二次開發,努力促進轉保,為20xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客户對公司的滿意度。進一步加強櫃面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之,客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強櫃面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為後盾,以教育訓練為基礎,積極推進櫃面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客户滿意度,提升櫃面運營能力,防範經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

公司客服工作總結 6

將近一年的客服生涯讓我逐漸在保險公司站穩了腳跟,雖然在客服工作中頗為努力的自己存在着效率不高的狀況卻也通過平時的積累在不斷進步,至少此時的我相對於初次進入保險公司的自己而言已經有了較大的突破,但是既然身處於年末之際就現對已經完成的保險公司客服工作進行總結才能夠有着更好的發展。

客户信息的收集與整理對於保險公司的發展而言無疑是十分重要的,儘管這類事務看似與客服工作沒有太多關係卻在資料方面存在着很大的幫助,畢竟想要在客服工作中獲取業績就應該對進行交涉的客户有所瞭解才行,所以我今年在物業公司主要將精力放在信息收集與分析方面並希望能夠憑此增加思維的敏捷性,尤其是面對不同類型的客户應該要怎樣做才能夠憑藉自己的話術促成訂單,儘管保險是對方所需求的服務卻並不一定要和我所在的公司進行聯繫,而且在初次進行客服工作的時候如何打消客户內心的陌生與抵制也是自己需要花費心思進行思考的,因此在這段沉澱期中自己始終為了這方面的工作而努力並有了較為深厚的積累。

對客户的心理分析頗有心得並掌握了較為基礎的客服工作話術,這兩點雖然對於初入職場的自己而言無疑能夠在客服工作中提供很大的幫助,所以我在珍惜客服工作技巧的學習機會的同時也注重於請教其他同事,不同思路的交流自然在工作之餘為自己的發展提供了更加寬廣的思路,再加上對客户心理分析的過程讓我對保險客服的工作有了更深層次理解的'同時也明白該如何去開展。

加強了對保險業務知識的學習並在通訊過程中獲得了些許業績,既然選擇在保險公司從事客服工作自然要對保險業務有着相應的瞭解才行,至少對我來説若是在通訊過程中暴露出不熟悉保險業務的弊病無疑顯得身為客服的自己太不專業了,所以我在客服工作中重點學習了公司主營的幾種保險業務並通過和同事間的模擬練習將其完全掌握,雖然並不能夠保證每次都能夠在客服工作中使其得到運用卻終歸還是存在着進步的空間,只不過這種善於學習的優勢仍需在明年的客服工作中秉承下去才能夠積累更多的經驗。

通過努力完成今年的保險客服工作的確是讓人感到有些不太容易的,但也正因為如此才需要在總結過後儘快展開對客服工作的規劃才行,雖然目前的自己存在着資歷尚淺的問題卻可以通過後續的努力實現客服工作能力的突破。

公司客服工作總結 7

自今年2月份主持尚城物業管理處以來,努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

根據本項目的特點,對綜合管理的職責任務進行調整,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了本項目工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、主要經驗和收穫

在尚成項目工作以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫;

(1)只有下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的'環境中保持好的工作狀態

(3)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好

(4)通過收費工作,對業主普遍的需求和想法有所瞭解。想業主所想急業主所急,力求把工作做得更好。

三、下步的打算

針對上半年工作中存在的不足,為了做好下半年的工作,主要做好以下幾個方面:

(1)積極做好與百商公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效率;

(3)抓好小區清潔維護工作;

(4)提高收費率

(5)完成創優任務

(6)狠抓團隊建設

在下半年裏,將努力提高工作質量和效率,進一步提高自身的素質,尋找差距,克服不足,在今後的工作中取得更大的進步。

公司客服工作總結 8

車險業務管理部按照既定的工作計劃與安排,理賠工作主要圍繞業務培訓和強化管理等方面做了幾項重點工作。

一、主要工作及成效

(一)加大了理賠業務的培訓力度,採取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業務培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題,組織了詢報價專項培訓,在規範詢報價工作的'基礎上對實際操作做了重點提示,同時結合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經驗;二是針對現場查勘工作中的問題和薄弱環節,結合總公司的《車險現場查勘環節執行手冊》和《理賠實務規程》組織了《車險現場查勘操作規範與要點》專項視頻培訓,總結和歸納了現場查勘的九個重要節點、現場查勘的八項準備工作、現場查勘拍照的五要求和五步曲,並對現場查勘記錄的規範撰寫、常見事故現場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特徵及對策進行了詳細地講解;三是結合總公司近期將推出的簡易賠案項目,完成了《車險簡易賠案項目及實務操作簡介》轉培訓。

(二)加大了理賠內勤的輪訓力度,採取“面對面、一對一”的現場培訓方式,以系統操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點,先後對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構的理賠內勤進行了較為全面和系統的培訓與指導。本次輪訓將對規範操作、提高質量和效率起到積極的促進作用。

(三)完成了“1000元以下車險賠案免現場查勘方案”的論證,從不符合保監要求並會影響信譽和服務水平、不符合總公司規定並會影響第一現場查勘率、客户上傳損失照片缺乏操作性並會導致結案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定並存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結論,並對加強理賠服務、改善服務水平提出了建設性的意見。

(四)組織學習、探討了xx省分公司車險業務的管理經驗。

二、存在的主要問題

各機構理賠客服中心存在的普遍問題集中體現為“責任心差,執行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

(一)責任心差。概況地講,責任心差就是“三個缺乏”,一是缺乏實事求是和一查到底的精神,二是缺乏對自己負責、對公司負責的精神,三是缺乏深入學習和鑽研理賠業務的精神。表現在具體工作中就是:對事故現場沒有按照規範要求仔細查勘,更多的是流於形式、走了過場;對於可疑案件沒有深入調查和核實;對於現場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責,就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和鬆垮飄浮的理賠工作姿態折射出公司當前缺乏學習和鑽研業務的風氣。“魔高一尺,道高一丈”。如果我們的理賠業務、理賠經驗做不到與時俱進,達不到“一丈”,我們就無法有效地控制理賠風險,就無法有效地遏制保險欺詐。

(二)執行力弱。概況地講,執行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現在具體工作中就是:規範培訓之後依然我行我素,對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案,車險部發現問題後及時進行了研究,並於xx月xx日給xx中支相關人員下發了郵件,要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況説明。但時至今日,省公司仍然未接到任何反饋的信息,導致賠案長期在系統滯留。公司執行力弱的狀況阻礙了公司業務的正常管理,延緩了精細化理賠管理的進程,不利於公司的長遠發展;同時,省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延,將會加大日後整改工作的難度。“開好頭,起好步”有必要提到公司重要的議事日程。

(三)省公司的理賠管理較為薄弱。公司當前“人員新、業務生、經驗少、問題多”的現狀亟待加強管理和指導。但省公司車險部當前“人員數量少、日常事務工作多”的特點分散了管理精力,導致無法深入發現問題,即使發現了問題也無法深入和系統地解決問題,從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時,管理力量的分散也導致了車險部本身執行力的弱化,突出表現為“既定計劃無法如期實施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒有落實到手上、腳上(例如:九月份提到的加強員工思想品德和職業操守教育、制定強化理賠管理舉措、建立查假打假獎勵機制等)。長此以往,將不利於公司的長遠和健康發展。

三、下一步的工作舉措及建議

按照車險部確定的“以規範培訓為基礎,以獎懲制度為保障,以宣傳教育為引導,以落實執行為手段,確保管理的效果、賠案的'質量、風險的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最後兩個月全面抓好車險業務的管理工作。

(一)堅持業務培訓不放鬆,全面加強車險業務規範操作的培訓。我們將有效利用工作之餘的時間,按照既定的培訓計劃,以車險流程重點環節為目標,做好業務培訓工作,為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎。

(二)以業務標準化操作為核心,以提高理賠質量、理賠效率和客户滿意度為目標,制定和完善車險理賠業務的獎懲管理體系,全面加強執行力建設,開好頭、起好步,為公司的“二次創業”掃清障礙。

(三)密切關注考核指標,確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間,我們將密切關注總公司設定的考核指標,全面加強指標管理,力爭指標達成率的最大化,特別是加強未決賠案的清理力度,確保結案率指標的最優化。

(四)研究制定明年的管理思路、工作計劃。20xx年,公司的車險業務面臨諸多的不確定因素,商業車險條款改革勢在必行,對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰;同時,伴隨市場主體的日漸增多,市場競爭將會進一步加劇。我們將結合公司的實際,對標市場主體,研究制定20xx年車險業務的管理思路和工作計劃,形成“內部管理順暢、外部競爭有力”的良好態勢,確保公司車險業務綜合競爭力的全面提升和步步為營。

20xx年是車險運營部成立後運行的第一個完整年度,半年來,客服中心圍繞“”發展思路,從加強車險服務集約管理入手,。現將中心上半年運營工作情況進行彙報,不足之處請領導指正。

一、運營數據

(一)電話受理情況:中心累計受理電話x通,較20xx年同比增長x%,其中呼入電話x通電話接通率99.9%;呼出電話x通,日均受理電話x通(累計通數/累計天數)。

(二)報案受理情況:中心累計受理各類報案x件,較去年同期增長x%,其中車險x件,非車險x件,車險接報案受理平均時效x秒/案。

(三)案件撤銷情況:中心累計撤銷案件x件,其中車險x件,非車險x件。註銷案件x件,重開案x件。

(四)調度情況:中心累計調度任務數x個,較去年同比增長60.71%。一級調度任務x個,較去年同比增長256.68%;二級調度任務x個,較去年同比增長63.1%;一級調度及時率x%,二級調度及時率x%。

(五)投訴受理情況:中心累計受理投訴案件x件,較20xx年同比增長20.69%,其中400電話受理投訴x件,總經理信箱投訴x件,網絡投訴x件;有效投訴x,其中400電話有效投訴x件,總經理

信箱有效投訴x件,網絡有效投訴x件。

(六)回訪情況:中心累計回訪量為x筆。其中投訴回訪x筆;諮詢回訪x筆;承保回訪x筆;支付回訪x筆,同比增長56、66%,支付回訪成功率x%,總客户滿意度x%,較去年同期略有上升。

二、20xx年重點工作成效

客服中心自20xx年12月31日試運營來,經過二年發展,已全面走上正軌,400客服熱線已為廣大客户所熟悉,中心工作職能得到不斷擴充,極大地推動了公司客服工作的開展。一年來中心主要做了以下幾項重點工作,並取得一定成效:

(一)夯實基礎,強化制度建設和內控管理。

在20xx年基礎上,20xx年我們在規範業務流程、內部管理、系統改造等方面狠下功夫,已累計印發《車險客户投訴管理辦法(20xx版)》、《車險夜間集中調度管理辦法(暫行)》、《車險客户回訪管理(暫行)規定》等相關制度、辦法7個,發放各類督導函、規範函、系統流程改造函等函件x個,這些制度和流程的出台有效地補充了中心內、外部管理不足,為中心工作的順利推進夯實了基礎。

(二)完善中心服務功能,推動公司客服工作集約管理。

1、夜間調度集中

20xx年,為規範夜間調度管理,提高工作效率,解決分公司調度人力不足的實際情況,中心分三批完成全司18家分公司夜間調度集中工作。據統計,集中後為公司節約人力x人,經過半年運行,夜間調度及時率較上收前有明顯改善,達到99%以上。

2、非車險接報案、調度集中

20xx年1-6月中心成功實現了全國範圍內18家分公司非車險的接報案、調度大集中,標誌着涵蓋車險、非車險接報案的全國性客户服務中心初步建成。

3、車險撤、銷案件重開集中

20xx年11月中旬,為加強車險補報案管理,減少因已報案件被註銷、撤銷案件重報,造成報案數據虛增的情況產生,中心在信息資源部配合支持下,在現有撤、銷案系統基礎上,增加撤、銷案恢復功能,並納入中心進行集中管理,保證了補報案數據真實性,準確性。

4、客服短信集中發送

20xx年,為合理利用公司短信平台,提升服務水平,經過多次系統改造、測試,中心分別完成向不同客户羣體集中發送賠款支付短信、結案短信、續保短信、以及服務提醒短信的工作。截止年末,公司累計發送短信各類x萬餘條,同比增長105.28%。

(三)推動內部客服組織體系建設,加強客户服務監督管理,提升公司整體服務水平。

1、加強數據分析管理,為中心運營管理提供有力的數據支撐。20xx年以來,除每月客服分析、投訴、回訪、非車險報案分析外,我們還推行中心業務數據日報表、客服工作質量監督週報表、中心質量指標監控表“三表制度”,對中心運營數據及服務質量進行實時監督,保證問題能夠及時反饋、糾正、解決。

2、加強分公司客户服務監督管理,保證公司服務質量穩步提升。

中心除內抓服務質量外,對分公司服務監督也毫不放鬆,20xx年主要監督重點放在投訴處理效率、二級調度效率、雙代案件成功率、手機使用率、夜間查勘調度、工單處理時效、承保理賠信息查詢等方面,截止至12月31日,中心已下累計發各類督導函x個,分別涉及服務時效、行為規範、客户滿意度等多類問題督導,及時指出、糾正分公司在服務中存在問題,保證公司服務質量穩定。

3、完善客服體系建設,推動公司客服工作開展

前期,呼叫中心成立後,由於分公司無對應客服條線,給公司客服工作推動帶來一定困難,在分公司設立客服專崗,明確客服專崗人員職能職責,完善了公司客服體系。

(四)做好內部培訓工作、抓好隊伍建設。

客服中心由我司和先特兩個公司人員構成,要確保隊伍穩定,工作穩步推進,隊伍建設非常重要。因此,我們在工作中強調協作配合,注重培訓,並建立多項考核機制對人員進行管理,促進隊伍建設。主要措施如下:

1、上半年,中心在培訓流程化、制試化、課件庫的充實和規範上做了大量工作,取得一定效果。

(1)通過人員分流,重新修定新人培訓課程,有效地提升新人合格上崗效率。

(2)實行定期考試製度:客服坐席人員每月考試一次,我司員工每2月考試一次,考試內容涉及法律法規、業務知識、規範用語等方面,促進員工端正學習態度,提升自我學習能力。

(3)充實和規範課件庫,目前,中心課件庫已有課件(含影音課件)90餘個,涉及報案、調度、人傷知識、核賠理算、承保、承保理賠查詢、條款、車險、非車險產品等內容,為中心培訓工作順利開展打下堅實基礎。

3、關心員工成長,加強隊伍凝聚力,保證隊伍穩定性。經過一年多來的團隊建設,中心全員士氣高,協作較好、整體工作效率較高,向我們打造一支凝聚力強、業務技能高、執行力、責任心強的學習型團隊目標又邁向堅實的一步。

(五)維護保險消費者權益,加強投訴管理

20xx年公司下發了《車險客户投訴管理辦法》、《機動車輛保險案件賠償和解指引》等相關文件,加強了投訴糾紛的規範處理和時效要求,以達到快速解決消費者訴求,有效化解矛盾糾紛的目的;同時,在此基礎上不斷完善優化客服中心投訴處理流程,實時對全國的客户投訴狀況予以監控,達到從受理投訴到解決的服務過程跟蹤、服務質量回訪等服務全流程的閉環管理,並由每月撰寫投訴分析,有的放矢地改進服務質量。

此外,公司除開通客户投訴熱線,還開通了總經理信息箱,建立了總經理接待日製度,接待來訪人員,聽取意見和建議,解答諮詢、受理舉報投訴事宜;同時,完善了外網的投訴功能,建立與消費者的網上互動交流平台,在營業場所開闢投訴專區,張貼投訴辦理須知,公佈投訴辦理流程和時限,並在20xx年6月對各分公司執行情況進行綜合檢查。

三、目前存在主要問題

(一)整體服務意識有待提升,執行力須強化。

(二)中心新人較多,且有一定流動性,培養期一般需要4-6個月,坐席人員工作經驗不足,雖經過培訓,但出錯率還是較高,一次性處理問題能力還不高,業務知識和技能還需進一步提升。

(三)中心管理人員管理經驗和專業技能不足,需進一步加強培訓學習。

(四)各分公司對客户工作開展的重視程度、管理水平參次不齊,客户工作推動有一定難度。

公司客服工作總結 9

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結:

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、複試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xxxx銀行電話銀行客服中心的一員。

在這裏,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這裏,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客户時都能遊刃有餘;在這裏,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協力完成板報的設計到製作;在這裏,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優秀的.學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這裏,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xxxx中心大家庭般的温暖;在這裏,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這裏,我們在xxxx銀行電話銀行xxxx中心企業文化的薰陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日裏有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕鬆起來。聽着老員工們親切熟練的話語,看着他們嫻熟的操作,體味着他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。

從這幾月的工作中總結出以下幾點:

一、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學習,與時俱進

記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會到業務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客户之間的關係,用的服務來解決客户的困難,讓我用的服務來化解客户的難題。制定如下計劃:

一、效完成外呼任務。在進行每天的外xxxx,學會總結各地方的特點,善於發現各地區客户的生活習慣和性格特徵,高效的外呼。例如在進行xxxx地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對於xxxx的客户我們要多進行預約回撥;再例如xxxx行的客户他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客户匹配。做到數量、質量、效率三者結合。

二、加強自身學習,提高業務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客户問題時能夠脱口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的答覆客户的問題。

三、增強主動服務意識,保持良好心態。

四、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

公司客服工作總結 10

時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經一年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作為公司的一名售後客服,我也深知自己所肩負的責任,以下是自己今年的工作總結。

一、發貨問題

當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有着其重要性。根據客户的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯繫人和聯繫方式,要提前半天與客户聯繫,商量如何接貨,以做好提前安排,以確保在這期間客户做好時間調整。

因為時間對大家來説,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客户交流時,可把時間説的退後一點。如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束後可向對方提起。但不與客户爭執。

二、現場安裝

貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客户要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的`幫助,你可以協調工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的情況而定,如果身體不舒服,你可儘量安排他人完成。期間你可以與負責人交流。讓客户參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你説了以後,他不安排,是另一回事。

另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客户這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度必須儘快安裝調試。到工地,我們也聽客户的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什麼時候儘早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現在大家都比較忙。”

三、安裝調試

安裝結束後,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。儀器調試後發現參數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什麼影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用户。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本身的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的情況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的後果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客户的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售後服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理知道這樣的情況後。

公司客服工作總結 11

做保險客服的工作,在這一年裏,我認真的把客服的工作完成,積極的提升自己的服務水平,更好的去為客户服務,我也是對這一年的一個工作來做下總結,對於過去客服工作的回顧也是能讓我更清醒的認識到自己做的好與不好的地方,好在以後改進或者繼續的保持優化。

一、工作方面

我認真的服務客户,無論是呼出或者接聽方面,我都是禮貌的去回答客户的問題,幫他們解決保險方面相關的問題,一些疑難的地方,我處理不好的,我也是會積極的請教同事,或者幫忙轉到專業的客服那邊去做,每個人的分工不同,而我作為最前線的客服接待,我也是知道,有些知識的確我是不太清楚的,不過我也是在工作之後會去認真的學,多瞭解,這樣在工作之中,也是可以不用麻煩其他的同事,自己能夠把事情給處理好。遇到一些態度不是那麼友好的客户,我同樣也是會敬業的去回答問題,不會被他們的情緒所影響,我知道,很多時候他們只是對這件事情發脾氣,而不是針對我個人,我也是必須要職業的去做該説的話語,安撫客户的情緒,儘可能的去幫客户解決問題。一年的工作之中,我沒有出過什麼差錯,也是幫客户解決了很多問題,得到了客户的一個讚揚。

二、個人成長

在學習保險知識方面,我也是除了看書,也是多請教同事,我明白我的經驗是不夠了,畢竟是一個新人,同事知道的,我不明白的我都會去問,只有自己的經驗豐富了,那麼在處理客户問題的時候,也是能更加的從容和淡定了。公司組織了的一些培訓和會議我也是都積極的參加,努力的去提升自己在保險方面的`知識和經驗,作為一名客户,專業的保險知識也是能讓客户放心,讓他們信任我,願意配合我的工作。讓我來幫他們解決問題的,從這一年來説,我也是看了很多的書籍,對於公司的一些保險業務都是更加的熟悉了,不過我也是知道和一些老員工相比起來,其實我還是有挺多方面還需要繼續去學的。

一年的時間,過着真的好快,我也是知道,在工作之中我還有挺多方面是需要去進步的,公司的競爭也是非常的大,而且大家也是非常的努力去學習,我更是不能落後,在今後的一個工作之中我要繼續的努力,提升自己,把客户工作給做好。

公司客服工作總結 12

銷售客服的工作相對其他崗位有點瑣碎。看起來很簡單的工作,有時候也會出現錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細緻入微。

在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之後,新的一天開始了。打完卡和同事打完招呼後就開啟電腦,然後就到傳真機那裏看看前一天有沒有我的傳真,拿到傳真或其他資料後分輕重緩急分類處理。每一天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報表》。

做《貨品出入庫報表》要注意的以下幾點:首先,要找到相對應的《客服本部入庫單》,《發貨清單》《清點科出庫單》《電腦客户服務維修單》《銷售保用單》等單據。認真核實單據信息和自我清點時記錄的數據信息是否一致,如不一致立即認真複檢一次,如發現問題及時和相關領導反映,把問題在第一時間解決掉,不留後患。

要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。按照先後順序上報表,持續單號的連續性,以便將來查找的時候能夠立刻找到。還有是在一些特殊的單號和明細後面添加備註或用我們公司規定的統一字符標識。

要注意的是在統計金額的時候最好用求和公式加以驗證,要保證數據的正確性。在上完《貨品出入庫報表》後千萬要注意寫上自我的大名和日期,再去找財務和經理簽字。財務和經理簽完字後,立刻就傳真給經管二部和備件科。並通知對方查收。要注意的是在傳完之後要立即拿着《貨品出入庫報表》、《客户服務維修單》、《銷售保用單》等單據上對應的賬本。我們公司的備件賬本有5個。

另外,在上賬的時候要個性注意當總部發給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當收到總部備件和《發貨清單》後,就要立即上賬。

當你接到服務站送來的貨品時應注意:

首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,開箱時要求物流或者貨運人員一齊開箱查看,如有問題立即聯繫服務站進行核實,協商解決。

第二,公司要求服務站的包裝規範比較嚴格,要求對單個物品進行包裝,並要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對於發現使用公司彩頁和爛報紙的服務站和經銷商的,要耐心地對其進行説服教育,幫忙查找原因、尋求解決方案。

第三,當你清點貨品時先找到相應的《經銷商發貨清單》和與物品一齊的《分公司退換貨申請表》,同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。

第四,當我們發現有變形、露皮、缺件等現象時,立即聯繫服務站或經銷商説明狀況,共同查清原因,妥善處理。

第五,在清點整機和顯示器的時候,我們不但要做好相應的記錄,還要錄入我們的《工廠管理系統》。在錄入信息的時候千萬要細緻認真,不能出一點差錯。這個是我們日常工作中理解客户諮詢和機器查詢的有力保障。必須要保證它的準確性,及時性,連貫性。

異常處理千萬不要拖時間,因為我們的客户都期望自我的.電腦能儘快修復、使用。這時候救需要我們基本業務的熟練,有效的溝通,減少異常處理時間,為用户帶給貼心的服務。

有很多異常是關於磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,這就要求我們服務站的前台工作人員在接收客户的機器時,仔細檢查機器的外觀,與用户核對清楚,並加強保護措施,儘量避免此類現象發生,讓用户放心。

總之,不管自我在哪,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作。敬業是我們的傳統美德,更是我們的職業道德。養成良好的習慣,將會受用終身。態度決定一切,不管你是否能做好,進自我最大的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心。

公司客服工作總結 13

時間總是在不知不覺中流淌着,一盞茶的功夫,我還沒來得及細細品味,一個季度的時間就這樣緩緩流過了。回顧我這一季度在公司裏面作為一名客服專員所工作的日子,完成了很多工作,也得到了很多表揚,但是我覺得我還是要更加努力,我還沒有達到一個優秀員工的標準。我會在下一個季度裏,拿出我十二分的精力和精神,以最佳的狀態投入到工作中。

作為一名客服專員,我來到公司已經有半年的時間了。這一季度是我來到公司你來工作的第二個季度。因為有前一季度的工作經驗積累,再加上我一直努力認真工作的態度,所以在這一季度裏面,我成長和進步得很快。

而且這一季度還因為疫情的特殊因素影響,我所有的工作都是在家裏面完成的。雖然是在家工作,但是我依然沒有放鬆和偷懶。每天依舊嚴格按照在公司上班的標準制度來嚴格要求自己。早上7:00多起牀,洗漱好就開始工作了。平時到公司上班的時間是,早上8:00到下午5:00。但是在家裏面方便些,所以有時候我7:30就已經開始工作了。一是想讓自己多完成一些工作任務,二是想讓自己多學習一些東西。

在這段特殊的時期裏,我們不能去公司上班,但是公司的工作依然在繼續,需要我們完成的工作和任務也很多。我一天要在平台上同時登好幾個號子,來回答顧客提出來的各種問題,幫助他們解決各種難題。有時候我甚至都忙不過來,回覆了這邊的,又要去回覆那邊的。而且不管再忙,我每天也依然堅持給客户回訪電話,做好回訪記錄。並且還要給他們進行產品的`推銷和銷售工作。在這一季度裏我完成了xx個電話銷售工作,達成xx單的訂單銷量業績。

還完成了xx次的會議記錄。我會在下一季度裏面全部都整理好一併發給領導。

在家辦公的這段時間裏,我把我所有的工作都努力做到高質量的完成好。不辜負領導對我的期望,不讓領導對我工作的事情操心。另外我還做好關於下一季度的工作計劃。希望我能在下一季度裏能夠再接再厲,爭取達到自己的工作目標和領導對我的高要求。

公司客服工作總結 14

客户滿意度是權衡一個公司辦事質量的最緊張的標準,顛末個人對客户滿意度的查詢訪問,發明客户滿意是一種心理運動,是客户的需求在被滿足後的愉悦感。對付顧客來説,他花了定的價值,必要達到必然的目的,如果我們提供給他的產品、辦事等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能進步他的滿意度。所以客户滿意度是權衡客户滿意度的量化指標,由該指標可以直接瞭解企業、產品或辦事在客户心目中的滿意度級別。

客户回訪也主要是對客户滿意度的一個查詢訪問,其時在生意業務歷程中,大概客户並沒有想到的種種環境,在使用歷程中碰到了,抑或直接在接收公司辦事的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對付客户的'反饋看法也將進行研究和保存,進而可以或許進步客户滿意度,而最終目的便是為進一步販賣鋪墊的籌備,認真的謀劃。客户對付具有品牌知名度或承認其誠信度的企業的回訪往往會對照寧神,樂意溝通和提出一些具體的看法。客户提供的信息是企業在進行回訪或滿意度查詢訪問時的緊張目的。如果企業自己並不為人太多知曉,而謀劃回訪的水平又不可的話,那很可能會影響公司自己的形象,以及再次的生意業務。

零埋怨無投訴其實是每個企業的一個願景,真正可以或許達到這樣的企業可以説沒有,因為花費者的心理和行為是公司難以肯定的,公司可以通過盡力來增加本身辦事的質量,這樣只是可以或許進步客户滿意度,但卻無法抉擇客户滿意度。零埋怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司可以或許完完全全地為花費者辦事,花費者便是上帝,這句話必然要時刻記在心中。

總體來説,一個企業可否生存下去,便是觀企業的客户對企業的支持環境怎麼樣?這個支持環境是由客户滿意度來直接影響的,所以我們可以通過優越的辦事,優質的產品,謀劃好的客户回訪來增加客户滿意度。而企業的目標可以向着零埋怨無投訴進行。

公司客服工作總結 15

半年的時光匆匆而過,我還來不及細細品味其中的酸甜苦辣,它就已經消逝在我眼前了。現在再來回顧我來公司實習的這半年時光,心裏還真是百般滋味。我的實習期,確實充滿了各種味道,有辛酸的時候,有甘甜的時候,有苦悶的時候,也有熱辣的時候。但是,總的來説,整個過程是非富多彩和充沛的,也是先苦後甜的。所以,在這半年的實習期結束之際,我給自己作為一名客服文員的工作做了一個小結,總結如下。

其實我的真實崗位是公司的電話客服崗位,但同時,我又兼顧了一些文員的工作,所以我的崗位在公司暫時就被稱為客服文員的崗位。對於這個身兼兩職的崗位,我並不覺得辛苦,反而還覺得挺幸運,因為這樣我既可以多掌握一門工作技能,還能多學習到一些東西。我挺滿足,也挺感激公司給我的這個實習機會。於是,也就更加珍惜在這半年裏的實習時光,更加珍惜每一次學習和進步的機會。

我來到我們公司進行的第一項工作,就是電話客服崗位的試崗工作。但是這份工作需要我們新來的員工,熟悉了我們公司的.產品之後,再來正式的開展工作。所以,在來到我們公司的頭一個星期裏,我就一直都在瞭解《員工手冊》和熟悉產品知識中度過。這段時期是充滿辛酸的時候,因為我剛來到公司誰都不熟悉,面對陌生的環境,看着有説有笑的同事,自己只能默默的一個人承受着工作的壓力。不過好在,一個星期的時間很快就過去了,我對公司產品的相關知識也都已經瞭解的差不多了。接下里就是公司對我們新員工的培訓時期,培訓只進行了兩天的時間,但是在這兩天裏,我卻收穫頗多。不僅瞭解了客服崗位在通話中需要掌握的一些話術,還了解了我們在跟客户溝通中需要注意的一些事項,也促進了我和公司同事的一些感情,讓我們之間的關係更近了一步,這都是值得我高興的事情。

後來,對電話客服崗位的工作慢慢上手之後,領導就又給我派了一些文員的工作,其實也不是很難,只是比較雜,包括收集資料,整理文檔之類的。但是不管是對於電話客服崗位的工作,還是對於文員崗位的工作,都需要我用心且認真的去對待。再往後的工作裏,我也會做到如此,並爭取做到更好。

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