行政工作總結通用15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的行政工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政工作總結1
一、二季度工作總結
1、制度建設上，建立並印發了《公文管理規定》、《辦公用品管理規定》、《工服管理規定》、《會議管理規定》，草擬了《保潔工作標準及流程（試行）》，行政體系化建設逐步趨於規範化和標準化。並執筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房優惠方案》、《管理人員車輛配備方案》等，為公司領導決策和參考提供了依據。
2、日常管理上，改變行政部工作等待領導來安排的習慣，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄。一是加強了公文的收發管理，公文由行政統收統發，把好發文審核關，做到嚴謹準確。收文及時，文件督辦承辦落實迅速。二季度，規範內外發文份，處理外來文件份；二是加強了辦公用品管理，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，並做好物品領用登記，做到了辦公耗村管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序；三是加強了會議管理，清晰明確，嚴格規範，分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責任，改變了以往責任不明晰，要麼重複交叉管理，要麼無人管理的.現狀；四是初步理順了員工宿舍和環境衞生管理工作，制訂了《保潔工作工作標準及流程（試行）》，擬從三季度開始試行，加大監督檢查力度，定期對公區域清潔衞生進行抽查，營造良好的辦公環境；五是日常工作及領導交辦的臨時性工作基本上做到了及時處理及時反饋，當日事當日清，酒店、飯店、機票預訂等，及時主動完成，並堅持做到有審批、有記錄、有彙總。
3、內外協調上，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
4、員工培養上，為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等
方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。二季度，從加強自身學習入手，認真學習了行政業務流程、制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性。並把培訓工作納入部門整體工作計劃之中，先後組織進行了公文管理規定、辦公用品及工服管理規定、會議管理及辦公OA操作4次培訓，培訓人次達80人。
5、活動組織上，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有總結。一是成功組織了4月x日公司1週年慶活動。克服活動準備時間較少，資金不充足的困難，積極籌備，活動效果超出大家預期，贏得了外來嘉賓、公司領導和全體員工的一致好評。活動結束後，開展滿意度調查，及時總結活動的經驗和不足。二是主導了6月指揮部的搬遷工作。在公司領導的指導下，各部門的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6、存在的不足。一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。四是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
二、三季度工作計劃及重點
1、加強員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序管理。嚴格按照公司要求，制定《辦公秩序管理規定》和《環境衞生管理規定》，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造良好的辦公環境和秩序。
2、加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續，建立登記簿，區分盤點公司購置與房東購置資產，明晰權屬。不定期組織宿舍衞生抽查，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環境。
3、加強車輛管理。制定《車輛管理規定》，規範公司車輛的行車管理、
油耗管理、維修保養管理等，建立並完善車輛設備檔案管理、駕駛員檔案管理，增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。
4、加強計算機管理規定。規範電腦保管、使用、維護管理規定，保證電腦合理使用，資源有效利用。協助財務、行政、人力資源部做好辦公OA流程設臵，實現全自動辦公，提高辦公效率。
5、加強辦公設備管理規定。制定並完善《辦公設備管理規定》，設臵電腦、傳真機、打印機、複印機等辦公設備的購置、使用、保管及維護規定，保證辦公辦公設備的合理配臵和使用。
行政工作總結2
作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔任行政主管的工作，總結前一週的工作內容，大致分為行政工作、後勤、人事招聘三項。
1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規章制度，參加一次陳總組織的“關於人力資源的規劃”會，懂得了術業有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。瞭解到部分部門的工作制度並接受了宿舍管理，熟悉了關於宿舍衞生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協助我完成了12月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。
2、後勤工作：元旦的晚上和周經理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好像走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎，我們問了問大家的一些下班後的生活情況和需求，大家的態度都很熱情，以後一定要多去關心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的温暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色，並且多學習這方面的'知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛鍊，為以後的工作和學習奠定基礎。
在工作的執行中，我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：
1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展並不是很順利，經常需要陳總監的幫助。
2、在人員招聘工作當中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。
綜上所述，在今後的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關係，完善自己的話術，擴充自己的行政知識
面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的後盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環境，為紅花樹今後的工作帶來更好的效益。
行政部
行政工作總結3
本年度xx鎮人民政府在區委、區政府的領導下，全面貫徹落實《浙江省人民政府辦公廳關於印發浙江省全面推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度重大執法決定法制審核制度實施方案的通知》及《xx市xx區全面推進依法行政工作領導小組辦公室關於落實行政執法統計年報制度工作的通知》，積極推進行政執法各項相關工作、制度的落實，規範行政執法行為，現將具體行政執法工作總結如下：
一、提高認識、加強領導，確保全鎮行政執法工作的.正常運行
為確保行政執法工作的有序推進，xx鎮人民政府建立起依法行政工作領導小組，由書記作為組長，分管領導作為主要負責人，由領導小組全面負責行政執法工作的組織協調。同時建立起行政執法過程全記錄全公開制度，讓人民羣眾參與監督行政執法過程，確保行政執法過程公開透明，有效確保依法行政落到實處。
在此基礎上，xx鎮人民政府還建立起了領導責任制，對於因行政執法行為造成的行政訴訟，在明確主要責任人的基礎上，努力改進行政執法行為中不合理的部分，同時以此為鑑不斷完善鎮政府的行政執法行為。做到在行政執法過程中明確任務分工，事前有部署，事中有重點，事後有落實，爭取完善行政執法行為，確保依法行政，有序推進行政執法工作。
二、加強法治學習，擴大宣傳範圍，提升行政執法羣眾滿意度
針對法治宣傳方面，xx鎮人民政府在集鎮宣傳的基礎上，擴大了宣傳範圍，同時對行政村社進行宣傳，20xx年共舉行法治宣傳活動十餘次，結合“8090新時代理論宣講團”在行政村鄉村振興講堂開展法治宣傳活動，邀請村社法律顧問巡迴開展民法典宣講活動，有效的提升了人民羣眾對行政執法的瞭解程度。
xx鎮人民政府對內加強法治學習，本年度共開展四次法治政府建設推進會，進行領導班子學法四次，全鎮領導幹部及時報名參加20xx年度學法用法考試，參與率合格率均達到100%。積極組織全鎮幹部報名參加行政執法證培訓及考試，共完成28名鎮幹部的跨區換證、報名及考試工作，現xx鎮持證率達到72.7%，爭取在明年做到應持盡持。
三、規範執法行為，減少行政訴訟，切實有效進行訴源治理
xx鎮人民政府20xx年度共有行政訴訟案件3起，行政複議案件1起。在行政訴訟案件中，3起案件均由當事人撤訴，1起行政複議案件最終複議決定為維持原行政行為。總體來看xx鎮的行政訴訟與行政複議相較去年有所減少，且有效的降低了行政訴訟案件的敗訴率。
xx鎮人民政府為達到規範執法行為的目的，按要求建立了行政執法人員培訓制度，行政執法全過程信息記錄制度以及行政執法決定法制審核制度。不斷提高執法人員素質，爭取讓執法行為能夠合理合法，在執法行為結束後妥善保存執法資料，有效減少行政執法爭議的產生。通過行政執法行為的規範化，減少行政訴訟、行政複議的產生，真正做到切實有效的實行訴源治理。
xx市xx區xx鎮人民政府
20xx年1月14日
行政工作總結4
回憶這一個月，慨歎良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位長輩的幫忙下，一路磕磕絆絆的走過。經過這一個月，我也學到了許多，快速的融入到XX行政部這個小家庭中，個人的作業知道和作業才能也有了相應的前進。現總結如下：
一、以誠篤的作業心情，嚴厲要求自己，習慣作業室作業特色
行政部作為公司首要的後勤作業地址，它的性質也就決議了作業室作業的宂雜性質。可是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠自動的去幫忙，遇到不明白的就去討教，活躍的合作各位長輩，快速高效的完結各項作業。
在作業中，我盡力從每一件作業上進行總結，不斷探索，掌握辦法，前進作業效率和作業質量，由於自己仍是新人，在為人處事、作業經歷等方面經歷還缺乏，在平常作業和日子中，我都能夠做到謙虛向搭檔學習、討教，學習他們的利益，反思自己缺乏，不斷前進自己的事務本質。我時間會提示自己，要誠懇待人，心情規矩，活躍想辦法，不管大事小事，我都要盡最大才能去做到完美。在平常時間要求自己，有必要恪守勞動紀律、從留意清潔衞生等小事做起，嚴厲要求自己。以不求有功、但求無過信仰，來對待一切作業。
二、加強學習的力度，重視本身涵養的前進
在中聯，企業文化適當的特別，除掉第一條的誠篤，我最賞識的便是：終身學習。而這一點正是我想要活躍做到的。也由於這樣，我不斷的經過網絡、書本等學習人力資源相關的事例剖析，運用下班時間學習言語常識，不斷前進自己的事務水平和個人才能。作業中，儘管沒有什麼特別大的奉獻，可是能夠合作搭檔完結各項目標，從中學習，以便往後自己能夠更好的獨立完結作業。
別的，我也特別重視從作業中吸取教訓，不斷的總結，細心的學習寫作、人事相關的方針、檔案處理等相關的常識。也謙虛向長輩討教，取長補短，增強自己的服務知道。期望能夠趕快的.融入到XX這個我們庭中去。
三、堅持做好每一項日常作業，高興作業，自我必定
1、出勤方面：每天都能提早至少三十分鐘抵達作業室，做好上班前的相關作業預備，並能及時查看各個作業區域的清潔、設備的無缺等，並更新好SPS，便利蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔收拾方面：在作業中，我留意對紙張材料的收拾和保存，將有用的及時保存、歸檔，關於沒用的及時毀掉。由於許多文字性作業都是電腦作業，所以我也在個人電腦中樹立了作業材料檔案庫。並於每週星期五把作業過的材料會集收拾，分類保存，以便往後查找。
四、存在的缺乏
1、在本職作業中我還不行細心擔任，崗位知道還有待進一步的前進。不能嚴厲要求自己，作業上存在自我放鬆的狀況。由於作業室的作業宂雜，處理作業有必要快、精、準。在事務才能方面，我還有許多缺乏，比如在收拾會議紀要時，沒有捉住要點，記載不全，不能傑出首要內容，給領導的會後作業也帶來了不方便。
2、對作業程序掌握不充分，對公司事務瞭解不全面，對作業短少前瞻性，致使自己在作業中偶然會遇到手忙腳亂的狀況，甚至會呈現一些不應呈現的過錯。致使對自己有了少許的置疑和不確定性，對未來也有了少許的暗淡心情。
3、偶有短少細心，就事不行慎重，顯得有少許浮躁。作業是相對簡略但又繁、雜、多，這就要求我有必要細心、有傑出的專業本質、思路細緻。在這方面，我還不行細心，時有粗枝大葉、幹事草率的狀況，有時也會比較浮躁忘掉一些作業等等。
五、下個月作業及學習方案
1、往後在作業中還需多向領導、搭檔謙虛討教學習，要多與我們進行和諧、交流，從大趨勢、大格式中去考慮、去策劃、取長補短，前進本身的作業水平。
2、有必要前進作業質量，要具有激烈的作業心、高度的責任感。在每一件作業做完往後，要進行考慮、總結，真正使本職作業有方案、有執行。尤其是要找出作業中的缺乏，長於自我檢討。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為作業而作業，在日常作業中要自動出擊而不是被迫敷衍，要活躍自動開展作業，拋棄浮躁等候的心態，善謀實幹，肯幹事，敢幹事，能幹事，會幹事。
4、平常需多留意訓練自己的聽知才能。在日常作業、會議、領導説話等場合，做到有會集的留意力、活絡的反應力、深入的理解力、結實的記憶力、機敏的歸納力和精深的評論力;在就事過程中，做到沒有依據的話不説，沒有掌握的事不做，不容易許願，言必行，行必果。
5、要留意培育自己的歸納本質，把政治理論學習和事務學習結合起來，前進本身的政治本質和事務才能，以便為景區的明日奉獻自己的力氣，為本職作業做出更大的奉獻。
行政工作總結5
20xx年度，我局以加強法制宣傳教育，增強全體執法人員和廣大幹部羣眾的法律意識和法制觀念為根本出發點，結合營造良好的經濟建設軟環境，深入進行了文化市場相關法律法規的學習宣傳教育活動，把法制宣傳教育、依法治理同經濟建設和精神文明建設緊密結合起來，努力開創依法行政工作新局面，依法行政工作取得了一定成績。現將具體工作彙報如下：
一、領導高度重視，夯實依法行政工作基礎
一是制定工作計劃，年初制定了依法行政工作計劃和年度工作目標，根據計劃對行政執法情況進行定期跟蹤檢查，並結合行風評議工作，就執法過程中出現的一些問題，及時進行自查自糾，制定相應的整改措施，取得了較好的效果。二是夯實內務基礎，對局機關制定的規範性文件一律由分管局長審核通過後局長簽發，對執法文書全部使用法定的預定格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類辦案會議、檢查記錄，對舉報材料及查處結果歸類存檔。三是結合實際，修改完善了《工作制度》、《學習制度》、《廉政制度》等工作制度，使各項工作有章可循。
二、確立執法主體，健全規章制度
一是按照全區統一部署，對行政許可和行政處罰事項進行反覆梳理，實施對權力運行的過程控制。根據法制辦的統一部署，我局再一次對涉及文化部門的相關法律法規進行了認真的梳理並報市法制辦審核，最終核定為目前國家賦予我局行使行政許可、行政處罰的'法律、法規、規章共42部，其中行政許可事項3項、其他行政權力1項、行政處罰事項43項。我們根據要求，將這42部法律、法規、規章所涉及到的條款，逐一進行了認真的分類和排序，併為每一個行政許可和行政處罰事項制定了相應的工作流程圖，對行政處罰的自由裁量標準進行了細化和量化。二是全面推行行政執法責任制。嚴格按照法定職權和法定程序，實行行政執法人員資格考試和持證上崗，依法規範執法行為。將執法職權逐個分解到每個執法人員，定職責定崗位，定期組織執法評議考核。目前，已在我局形成一種各司其職、各負其責、辦事高效、井井有條的工作秩序，營造一種團結協作、爭先創優的良好的氛圍。三是為經營者提供優質的服務。我們始終堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，把規範行政執法行為與為經營者提供優質服務有機地結合起來，促進了文化市場健康繁榮發展。
三、堅持學法用法，強化監督考核
一是堅持學法用法，不斷提高執法水平。我們以“強化素質，提高能力”為抓手，大力加強行政執法人員的自身素
質建設，努力錘鍊一支政治過硬、作風頑強、業務精通的文化執法隊伍。局機關工作人員堅持個人學法和集中學法，並認真撰寫學習筆記，對於全局性的工作堅持做到依法決策依法辦事。局機關領導和執法人員堅持參加上級各類法律法規培訓和考試，促進了局機關的法制化建設和執法人員業務水平的提高。二是建立目標考核機制，確保各項工作任務完成。為了有計劃、有步驟全面完成全年工作任務，我們制定了年終考核獎懲責任制。依據各自職責和責任分工，層層簽訂責任書，使目標分解、制度落實，案例查處、過程監督的責任相互掛鈎，互相聯繫。凡是制度要求，都要嚴格落實；凡是違反制度的，都要追究責任。堅持“誰分管、誰承擔，誰延誤，誰負責”的原則，樹立不抓落實就是失職、標準不高也是失職的責任意識；堅持一級抓一級的原則，健全層次管理、分項管理體系。堅持職能部門負責，細化、量化工作的標準和細節，確保工作無盲區。三是強化監督檢查機制，嚴格獎懲兑現。加強過程監督，是對工作完成的全程監控。堅持在優化服務質量、提高服務能力、簡化辦事程序、保持清正廉潔方面強化考核，對所有項目審批、案件處理實行全過程、經常性的檢查和督查。局監察室通過明查暗訪、調查走訪、參與現場踏勘，召開業主、義務監督員、行風監督員座談會及等形式，邀請經營業主、服務對象及相關科室評判我局的行政執法工作情況。
四、着力專項治理，整頓市場秩序
組織開展“掃黃”“打非”集中行動，進一步規範音像及出版物市場。以重大節日為契機，以小商品批發市場、步行街市場、城鄉結合部為重點，以打擊無證照經營為突破口，組織開展“掃黃”“打非”集中行動，全年共出動檢查人員750人次，檢查市場856餘家次，取締無證地攤遊商295餘處、無證書店2家，無證打字複印店2家。二是大力開展校園周邊環境整治。對中國小校周邊書刊、音像經營單位進行拉網式檢查，開展以打擊盜版為重點的專項行動，加強對圖書集中經營場所尤其是學校周邊圖書經營場所的管理和檢查，共收繳非法音像製品5870餘盒（片），非法書報刊8650餘冊，有效地維護了廣大青少年學生的合法權益。
五、加強法制宣傳，提升市民法制意識
加強經營業主法律法規培訓，不斷提高守法意識。年初，我們制定了詳細的培訓計劃，精心組織對印刷、音像、書刊、娛樂、網吧、演出等行業的經營單位進行政策法規培訓和考試。向全區娛樂場所、網吧經營單位發出自律倡議百餘份，組織志願者到網吧進行宣傳和巡查，規範娛樂場所、網吧經營行為。
行政工作總結6
一、加強基礎管理，營造良好的工作環境。
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。一年來，行政部認真履行職責，結合工作實際，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理基本規範，相關工作優質高效，為公司工作發展創造了良好條件。
比如人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等。有明確的定義和嚴格的規範；準確及時地收發文件，及時處理領導批示的公文，不得拖延；辦公耗材的管理和控制，辦公設備的維護，日常行政業務的結算和報銷等。都是以正常有序的方式實現的。
成功組織户外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，並在活動前做好準備，指導活動進程，活動後取得成效，受到好評；行政部在接受人和事、管理人員、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好氛圍。
該部行政工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商户。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作中做到了以下三點：
1、變被動為主動。
聚焦公司工作、難點、熱點問題，力求先想、先服務。特別是食堂、倉庫、採購、車輛的日常工作，辦公耗材的控制和辦公設備的維護等。由行政部管理，有計劃，有措施，有記錄，實現了主動。
領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都及時處理，及時反饋，當天清楚。在協助和配合其他部門的工作中，我們也堅持用心、熱情、不越位。
2、在工作計劃中，每個月突出1—2個“關鍵”工作。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3、在創新和工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷完善和創新。，適應公司發展的需要，在工作中做出新的舉措，推動行政部的工作向更高層次、更高水平發展。切實改變行政部的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍。
要有強大的`工作潛力，保持行政部門的高效運轉，行政人員必須及時“充電”，才能認真履行職責，做到基礎知識學得透，自身業務知識學得深，修養知識學得勤，需要先學習知識，不斷補充各方面的知識，深入鑽研行政部門的業務知識。
半年來，我部從自學入手，認真學習公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀和行為規範、辦公環境和辦公秩序的監管。
嚴格按照公司要求，加強了對公司員工行為規範、辦公環境等員工自律方面的監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行了抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓：
為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部與公司共同努力，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了近60課時的管理與營銷類培訓班，並將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。
3、人力資源管理：
根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的情況下，通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式，協助部門完成人員招聘。
對於新員工，定期見面，發現問題隨時溝通，深入瞭解，幫助解決思想問題。通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司的文化，瞭解企業的發展前景，設計自己的職業發展規劃。
通過考試，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工在企業順利度過實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成員工的每月考勤記錄和每月工資報表。
半年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了必要的成績。雖然我們取得了必要的成績，但還存在許多不足，主要表現在以下幾個方面：
第一，由於行政部的工作往往細緻入微，我們主觀上期望每一項工作都做到最好，但由於潛力有限，我們不可能把每一件事都做到完美。
第二，對公司各個部門的一些工作了解不夠，對存在問題的真實情況瞭解不全面，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
第三，制度執行力度不夠。由於公司事務複雜，基礎檢查不到位，必然存在強調製度建設，忽視制度執行的現象。
第四，公司的宣傳需要加強，要加強對內對外的宣傳，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。
第五，公司對其他專業業務學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中加以解決。
行政工作總結7
20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、辦理好各證照並如期到各單位進行年審換證工作。
2、和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。
4、對後勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衞生的食品。
5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先後接待過集團領導、考察團、業務合作單位、當地政務單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分展現了企業積極向上、實幹高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收穫
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來説20xx年的.工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，但這一切的一切相信也會隨着20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監督。
六、工作計劃
作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着“九千年冰川泉水”“企業標準”的正式發佈，對於我們來説，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面着手工作：
1、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協助部門工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
今年3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工接受，在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：
人事管理方面
人員招聘工作
自今年3月起，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業生的居多；其三有工作經驗者在待遇方面存在差距。
人事檔案管理
對公司現有人員進行建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；
辦理社保工作，並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬户繳納養老保險。因考慮辦理資質的`需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬户辦理醫療保險和養老保險)；
完成員工入職、轉正、離職、績效評定等管理工作；
及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔；
招聘檔案管理工作，提高後期招聘效率。
考勤、薪資管理
為了規範所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。
行政工作總結8
行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯繫的紐帶，起着溝通上下，協調左右，聯繫各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發揮團隊精神，努力創新，順利地完成了各項任務。現將工作情況總結如下:
一、增強服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上台階
一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。
二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規範化
1、規範了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文規範、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。
2、協助校長擬訂學校計劃和總結，起草各種規章制度。本期以來為迎接xx市xx區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發放辦法》、《學校關於規範競賽組織和資料徵訂辦法》、《xx區教師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑑定銷燬制度》等一系列規章制度，對學校工作的'規範化起到了一定的推動作用。
三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順利開展
近兩年來，學校的各方面事業發展很快，各種會議、交流考察、考試閲卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關係，是關係到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯繫紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。
如搞好xx市區縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區教師繼續教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作;協助教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試，高中“四區聯考”、國中畢業暨升學考試、國小調研考試等各項大型考試的前期組織和閲卷、成績複核、成績錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標製作、音響、攝(照)像工作，教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作;協助培訓部開展教師繼續教育評查驗收和即將開始的全區新課程師資培訓等工作;協助科研部順利召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閲覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。
四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能
本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。
總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今後的工作中我們將努力改正不足，鋭意進取，不斷創新，為全校教職工提供更優質的服務，創設更優良的教育教學環境。
行政工作總結9
1、本週值班人員到位情況較好。各值班人員能按時到位，履行職責，無重大異常現象發生。
2、建議進一步加強對學生日常行為規範和養成習慣教育，愛我校園。
隨着20xx級學生陸續就業工作開展和春季招生工作的深入，參觀學校的新生和家長、外校教師、社會人員將不斷增多，加強在校生日常行為規範和養成習慣教育，愛我校園教育，尤為重要。
如：待人接物、寢室內務、寢室衞生、節約用水、文明用語、杜絕奇裝異服、染髮、長髮等等。
3、建議加強對在校園內機動車輛行車和停放的`有序管理。
4、在春季新生尚不能確定報讀何種專業的時候，不贊成在20xx年春季新生
中按20xx級等學生標準收取代收費，以協助老師搞好招生工作。
如：據瞭解，有些春季學生的校園意外傷害事故保險費在國中就已經代收，而我們的春季生進入我校後仍然收取，我們應該避免對學生重複代收費用；有的系部正在收取學習用具和實習服裝費，這樣，同一所國中學校到我校的春季學生因插入的系部不同，費用就不同了，引起誤解，同時，學校收費，建議出示財務票據。
5、由於1、2號教學樓下課時間錯開，建議協調好寢室、早餐、中餐時間，服務學生。
如：週一上午第四節課11:：47分，女寢門口有60多位女生在門口等候開門。據瞭解，女寢中午開門時間為12：00，而實訓中心、網絡中心第四節課下課時間為11：50，就造成了等候開門的現象。那天恰逢有新生和家長參觀路過對此現象質疑，我只好以女寢在衞生消毒搪塞；早晨用餐：科教興國樓下課時間晚於二棟教學樓，很多女孩子抱怨吃不上面點。據瞭解，上述情況上學期就是如此。另外，必須提高中午用餐售飯菜速度，縮短學生排隊長度和用餐時間。
6、建議可以設立樣板寢室以供新生參觀而用。
20xx年3月11日星期一
行政工作總結10
根據《達州市人政府法制辦公室關於開展行政複議應訴及行政調解工作專項檢查的通知》（達市府法〔20xx〕61號）文件要求，我辦認真對照檢查行政複議應訴及行政調解工作開展情況，現將自查情況總結如下：
一、行政複議案件統計情況及案件分析
（一）案件統計情況
截止今年11月中旬，全縣行政複議機關共收到行政複議申請26件，受理24件，不予受理2件；申請人為公民的21件，法人的3件；申請複議事件中，行政處罰6件，行政確認3件，行政不作為13件，駁回申請、不屬受案範圍的2件。從案件審理情況看，維持1件，確認具體行政行為違法2件，責令重新作出具體行為2件，被申請人改變行政行為後申請人撤回申請的15件，未審結2件。申請人不服行政複議決定，縣政府為訴訟被告的1件，縣法院依法維持了行政機關處罰決定和縣政府的行政複議決定，駁回了原告的訴訟請求。所有審結的複議案件沒有一件被人民法院撤銷或變更。
（二）案件分析
行政處罰類、行政不作為類複議案件仍是絕對多數，辦理此類案件，是行政複議的工作重點。從案件審理結果看，被申請人在行政複議期間重新作出具體行政行為，申請人撤回行政複議申請的案件數量較多，這與複議機構在辦案中加強了協調工作有關，一些本應撤銷或變更的案件，經過協調，申請人的問題得到了妥善解決後撤回申請。
二、《達州市行政機關負責人出庭應訴規定》的貫徹落實情況
截止20xx年11月中旬，20xx年開江縣人民法院共受理9件行政案件。其中以縣政府為被告的2件，以縣政府和縣公安局為共同被告的1件，以林業局為被告的1件，以縣社保局為被告的1件，以縣運管所為被告的2件，以縣民政局為被告的1件，以縣住建局為被告的1件。在具體應訴過程中，縣政府和涉及的相關部門均嚴格依照《行政訴訟法》和《達州市行政機關負責人出庭應訴規定》的相關規定，委託了相應的人員出庭應訴。
三、《達州市行政機關辦理司法建議和行政複議建議規定》的貫徹落實情況
認真組織學習該項規定，幫助督促行政執法部門積極應訴和對法院司法建議的回覆。20xx年開江縣人民法院共受理9件行政案件，縣法院沒有向行政機關提出司法建議。複議工作中，我辦通過制發行政複議意見的形式向有關行政執法機關提出了改進工作的'意見和建議。截止20xx年11月中旬共受理26件行政複議案件，以行政複議意見書形式向行政執法機關提出改進工作意見的有4件。行政執法機關收到行政複議意見書後，認真按照意見書的要求將改進工作的情況及時回覆我辦。
四、重大複議決定備案情況
《達州市人政府辦公室關於規範重大行政複議決定備案工作的通知》明確了行政複議決定的備案範圍，我辦辦理行政複議案件，認真按照該《通知》要求，審查每一個行政複議決定是否報送備案。截止今年11月，我縣辦結的行政複議案件中，沒有屬於備案範圍的重大複議決定。
五、《達州市行政複議案件評查辦法》和《達州市行政複議案件評查內容和標準》的學習和具體實施情況
行政複議辦案人員專門對《達州市行政複議案件評查辦法》和《達州市行政複議案件評查內容和標準》兩個文件進行了學習，提高辦案人員的辦案水平。對已辦理的行政複議案件，其卷宗材料切實按照文件規定整理歸檔，沒有違反《行政複議法》及其實施條例的情況。
六、行政調解工作開展情況
（一）行政調解制度建設。根據縣鄉政府和各級部門人事調整的實際，及時調整了行政調解工作協調指導小組，完善了行政調解工作部門聯席會議等制度，健全了全縣行政調解網絡，進一步規範了行政調解工作流程，確保了行政調解工作合法、規範、有序。
（二）暢通調解渠道，依法開展調解。近年來，堅持三大調解既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯動的原則，暢通人民調解、行政調解、司法調解的銜接流程。
（三）行政調解案件統計情況。截止今年11月，在我辦的指導下，全縣各級各類行政機關矛盾糾紛352件，調解結案287件，其中行政糾紛110件，與行政管理相關的民事糾紛242件，調解結案287件，調解率達89%。我辦牽頭調處有重大影響和涉及全局的矛盾糾紛52件，其中行政糾紛32件，與行政管理相關的民事糾紛20件，調解結案43件，調解成功率88%。
七、下一步工作措施
（一）進一步加強《行政複議法》、《行政複議法實施條例》的宣傳工作。鄉鎮政府作為被申請人的複議案件特別少，説明還需要進一步加強行政複議制度的宣傳工作，增強行政機關對行政複議工作重要性的認識，引導行政管理相對人更多地選擇行政複議來維護自己的合法權利。
（二）進一步提高行政複議水平。一方面結合實際，加強行政複議配套制度建設，促進全縣行政複議工作制度化、規範化、科學化。另一方面，加強對行政複議辦案人員的業務學習，不斷提高其辦案水平和準確運用法律的能力，更好的適應行政複議工作的要求。
（三）窗體頂端
（三）認真學習《行政訴訟法》，提高政府及部門行政複議應訴人員的業務能力。為提高行政複議應訴工作能力，各部門及執法人員要自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》相關法律法規。通過不斷學習，認真研究、探討，提高行政複議應訴人員的業務水平。
（四）加大行政調解力度。當前，社會保障、房屋徵收與補償、治安管理、土地管理等爭議案件，因其涉及當事人的直接利益，爭議大，法律關係複雜等原因，稍有不慎極易引起事件，激化社會矛盾。因此，行政執法機關應高度重視依法行政，相關部門、各鄉鎮人政府要充分發揮行政協調的功能，妥善解決矛盾糾紛。
行政工作總結11
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;
3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的'綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閲和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度
6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的台階。
行政工作總結12
20xx年是我校改革和發展的關鍵之年，也是我校搬遷賀州職教園區的喜慶之年，意味我校今後在賀州的發展既是大機遇也是大挑戰。我們學生科立足本質工作，圍繞年初制定的工作總目標，在各級領導的關心支持下，同心協力，順利完成了本年度的各項工作任務，現將主要工作總結如下：
一、規範制度，抓內部建設
學生科是學校學生管理教育的主要職能科室，只有不斷加強科室建設，全面提高工作人員的素質和管理能力，才能完成好各項工作。今年，我科室不斷完善崗位職責，進一步深化管理制度，做到人人崗位職責明確，事事有章可循，關鍵的時間段，時時有人值班，及時地發現問題，解決問題，服務學生，取得良好的效果。
二、加強班主任和輔導員管理，嚴格考核制度
班主任是班級的組織者，教育者和管理者，是學校實施教育，教學的得力助手，班主任在學生全面健康成長的過程中，起着關鍵的作用，班主任工作是做好學生管理工作的基礎。為了增強班主任對班級管理的責任意識，首先用一些責任心強，有能力的班主任充實學生管理隊伍，明確崗位職責，每週召開班主任工作會議，對班級管理中存在的問題進行講評。同時把班級考核和常規工作量化考核相結合，充分調動其主觀能動性和工作的積極性，使我校學生的工作規範化，制度化。
三、加強學生德育教育，提高學生的綜合素質
抓德育教育是今年學生科工作的重點之一，在提高學生的思想素質，培養良好行為習慣上以及怎樣做人方面狠下功夫，要求學生日常活動中做到不穿奇裝異服；不佩戴首飾；不塗脂抹粉，畫眼描眉；不染髮，留長髮；不講髒話，粗話；不亂扔雜物；不亂倒飯菜；保持校園整潔；不損壞公物，節約水電；尊敬師長，團結同學，正確處理同學之間的關係等。培養學生的公德意識，提高學生的綜合素質。為此，我們還組織全體學生召開男生、女生健康大會。
四、切實抓好寢室、教室環境衞生，美化環境育人
校園的衞生好壞直接關係到學校的文化品質，讓學生養成良好的衞生習慣，不但能提高學生的文明程度，而且有助於大家的身心健康。因此，切實抓好寢室、
教室環境衞生工作也是今年學生科工作的重點之一。每天寢室教室衞生由學生會檢查，學生科派專人負責值周班級的工作安排，檢查和評比；對衞生較差的寢室，教室及時通知整改，對破壞環境衞生的現象及時予以糾正，實施嚴抓，嚴管；每天檢查評比的`結果與班級考核捆綁在一起，評優罰劣，大大提高學生講衞生和維護校園環境衞生的自覺性。今年的校園衞生比以前有了很大的進步，宿舍教室美化有了大幅度提高。
五、加強學生會的管理與學生幹部的培養
學生會在學校和學生之間發揮着橋樑與紐帶作用，學生會也是學生管理工作中的骨幹力量，充分調動他們的工作積極性，真正發揮他們的模範帶頭作用，有利於促進學校各項工作的開展。由於學生人數逐年擴招，學生在校時間又短，新老幹部交替頻繁，給培養學生骨幹帶來了一定的困難。今年從xx級學生中選拔一批能力較強，素質較高的學生加入到學生會的隊伍之中。為了讓11級的學生會成員在學生管理中發揮作用，有針對性地對他們進行培養和教育，通過講座，交流，座談提高他們的工作能力；通過考核和老學生幹部的經驗介紹，提高他們業務水平；通過督促，檢查，評比提高他們的自身素質，同時我科還邀請學校領導對學生幹部多次進行各專題講座，提高了他們的組織、管理、協調能力。目前這批學生骨幹在學生會中發揮着重要作用，幹部隊伍也較穩定，學生自主管理工作逐步走上規範之路。
六、抓好常規管理，確保各項工作任務的完成
1、每週一集合開會，對學生進行校規校紀教育，法制教育，安全教育，文明禮儀教育，對學生中發現的不良行為及時提出批評與教育。增強學生遵紀守法意識和安全意識，培養學生的文明舉止，確保了校園的正常教學和生活秩序；
2、嚴格按現有的班主任和學生管理規定進行考核，切實保證了全體班主任工作考核良好以上；
3、按照學校規定圓滿完成兩學期的優秀學生會幹部、優秀班幹、三好學生等評先評優工作。
4、積極配合招生辦、就業處等職能部門認真做好暑期招生宣傳工作，順利完成新生的入學工作；
5、圓滿完成20xx級汽修、農機專業教學實習工作；
6、完成學校搬遷賀州職教園區的艱鉅任務；
7.完成了學校交給的其它各項任務。
七、積極配合開展各項文體活動，活躍學生的第二課堂
為增強學生的體質，學校還舉行了一年一度的學生運動會，很好的展現了學生團結拼搏的精神。在國慶、中秋節日，以愛國、愛家為主題的板報評比也極大豐富了同學們的第二課堂，有力促進了學生全面進步。在9月份開展了男、女生座談會，10月份還舉辦了迎新生晚會和全校運動會，在11月份也開展了法制教育課，更豐富了學生的業餘文化知識。
八、存在的不足之處
今年雖然努力工作，在學生管理工作中取得一點成績，但仍然存在不足之處：
1、學生科隊伍的建設還要進一步加強，管理水平有待創新；
2、管理制度和激勵機制需進一步完善；
3、學生的學風建設有待提高，如何提高學生的學習興趣，還有待我們去探索和提高；
4.班主任的工作有待進一步提高；
總之，總結過去工作中經驗教訓，是為了明年更好地工作，在領導支持下我們力爭明年的學生管理更上一層樓。
九、明年的計劃
1、在開學後，做好穩定工作及着手做好迎接xx級春、秋季新生準備工作；
2、對新生做好入學培訓和安全、穩定工作，讓新生在校有回家的感覺，同時讓學生從“要我學”的思想觀念轉變成“我要學”；
3、繼續做好教學環境的衞生工作；
4、加強學生德育教育工作，讓學生身心健康成長，辦家長、社會滿意的學校；
5、開展好學生第二課堂，豐富學生課餘生活；
6、配合好學校把10級的學生安排好實習工作。
行政工作總結13
在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。現將任職以來的情況如下：
主要工作
(一)努力做好行政管理工作
1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，複印及謄印工作。及時請領導閲辦，科室下達做好記錄，按時佈置，全年起草行政法文31個，黨務發文9個。今年規範了文件的轉發程序，做到了文件轉接有登記。
2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑑、大事記的編寫和上報工作。
(二)辦公室內部工作
協助辦公室主任完成各項交辦的.工作;每月按時統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協調辦公室內部工作，合理調配人員。
存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、由於工作性質的限制，深入基層鍛鍊的時間、機會偏少，對業務工作的瞭解只侷限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
(二)今後工作的思路
1、辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。要本着從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規範、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規範有序。
2、辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。
行政工作總結14
一、本部門工作總結
1、工作開展比較好的方面：
①認真履行了公司賦予的職責和工作義務，盡最大的努力完成公司領導交辦的各種任務。
②完善了人事檔案，將以前有漏洞空缺的進行補充、錯誤的予以糾正，基本保證了人事檔案的真實性和有效性。
③ISO9000文件因公司名稱的更換成功進行了換版並通過了監督審核。
④以公司和公司工會的名義多次捐助困難職工，20xx年公司工會發放困難職工救濟金189000元，發動職工捐款131853。50元。
⑤公司資產進行了有效登記。基本做到了辦公用品、固定資產有帳可查，為以後資產普查奠定了基礎。
⑥月薪人員請假、上班時間外出、脱崗等做到了較好的控制。
2、存在的問題與工作中的一些明顯失誤：
①監督執行力度不夠，個別車間紀律沒有得到很好的控制。對本部屬人員雖有要求但未做到監督和工作上的跟蹤。
②保安工作經常出現失誤，保安隊伍不穩定，保安人員素質教差。
③衞生工作較差，衞生人員比較懶散。
④員工食堂個別工作人員服務態度經常受到員工的投訴。
⑤員工宿舍管理不到位，住宿人員沒有得到有效的控制，導致各宿舍住宿人員部門混雜，衞生狀況得不到有效的改善。
3、改進措施和方法：
①設置一位強有力的行政監督人員，專門進行紀律監督。加強部屬人員素質教育和培訓，對一些老油條式人物建議予以更換調整。
②對保安、清潔工、食堂部分工作人員進行適當調整，加大巡查力度、批評教育和培訓、落實獎懲措施。
③重新編制員工宿舍住宿安排表，儘量按部門或班組安排員工宿舍。嚴格控制宿舍的安排權利，特別是管理宿舍，杜絕“人情宿舍”，儘量按職務等級安排宿舍。
4、希望高層給予哪些支持：
①協助招聘一名行政監督員，最好是泉籍人員，敢做事敢管人有一定魄力，待遇稍高一點都無所謂。
②為了穩定保安、清潔工、食堂工作人員隊伍，建議適當提升其待遇，同時要求他們提高工作效率和服務質量。
③對那些工作時間較長，喜歡擺老資格不服從管理陰陽怪氣的個別人員予以適當提醒。
④因年後新廠房投入使用，適當增加招聘保安人員和清潔工。
二、與相關部門的配合情況：
20xx年，作為人事行政部門與相關車間/部門的配合基本上能做到相互支持較為默契。但有個別部門主管小團體意識濃厚，怕麻煩，只從個人利益着想，所以對行政部頒佈的一些行政命令，制定的公司制度，甚至總經理所要求的一些事項有明顯的牴觸情緒，必須用強制手段方可執行下去。有些管理明的表示支持，但就是不執行。執行難，從側面也反映了部門配合和車間管理不願管、不敢管的實情。
從整年度看來與行政部配合得較好的是裁斷課，最差的是成型課。
三、20xx年本部門的工作計劃：
①完善人力資源管理，建立人力資源規劃和管理人員評議機制。
②規範安全、衞生、宿舍的管理工作。
③繼續進行員工培訓，特別是廠紀廠規和消防安全的培訓，技能培訓由車間主管負責。
④抓好食堂工作。
⑤完善評比制度，並切實執行下去。
⑥嚴格控制員工招聘審核，凡不符合公司用人標準的一律不予錄用。
⑦加強執行力度，改變執行不力所造成管理上的困窘。
⑧利用工會和計生協會這個平台，開展助困活動，凝聚職工力量，更好的為公司服務。
⑨建立多種福利機制，解決用工難題。
⑩協助李協理，搞好公司各項工作，圓滿完成公司20xx年度工作任務。
四、作為主管的自我評估：
我認為要做事就要先做人，欲正人務必先正己，食君之祿，忠君之事，這是做人的基本道理。從我跨入這個行業就持有這種觀念並堅持實行下去。從20xx年2月7日加盟本公司，努力做到以公司利益為最高利益，兼顧職工利益。團結可以團結的人員，完成公司領導交辦的任務。解決管理員工思想問題，盡力將矛盾化解。與損壞公司利益的人員做出堅決抵制和處罰。積極配合其他部門做好相關工作。當然我也有很多需要改正和學習的地方。本人做事還有些瞻前顧後，不夠果敢，對下屬沒有完全按公司相關標準要求，所以多次被他們鑽空子。工作業務方面，雖在此行業工作了十年，但需要學習的.方面太多。隨着社會的進步，要不斷學習新的管理知識，應對新的矛盾，特別是招工難和80後打工者的做工心態。個人能力再強都沒有羣體力量，所以要發揮個人帶動羣體，這樣才能做到事半功倍。
五、談談新的一年本部門可能面臨的一些隱患危機，並打算怎樣去防範與解決：
20xx年主要面臨的問題一是人員問題，招不到好的保安、清潔工和食堂工作人員，這樣就會直接導致行政後勤工作難於開展，影響員工工作情緒。二是宿舍問題，職工宿舍是我們公司最薄弱的地方，這樣直接影響員工是否穩定。三是個別老員工擺老資格不服從管理，當面一套背後一套陽奉陰違造成管理難度加大。四是與個別部門配合不協調，主要原因在於這些部門主管有一種特權思想，總想走高層路線，臨駕於公司制度之上缺乏全局觀念小團體意識較強個人利益至上。針對以上幾點一是適當提高相關人員待遇招聘素質較好的人員。二是加快宿舍改建速度改善住宿環境。三是以誠相待多溝通多協調，還是不行的該調整的予以調整。四是需要高層領導協助處理，如非必要就必須按公司規矩辦事，少給他們走後門的機會。
六、本部門的定員定崗以及基本職責：
①經理1人：只要負責公司行政制度的執行、監督、完善，人事、安全工作的管理，與政府機構有關事務的協調處理（如工會、計生、外口管理），隸屬行政部內部事務的處理以及公司領導授權的有關事務的處理。
②總機文員1人：主要負責公司文件的打（復），辦公用品的申購與發放，接受授權安排調度公司車輛。
③後勤管理1人：主要負責員工宿舍的安排，廠區衞生、衞生工具的管理，協助員工的招募。
④保安隊長1人：主要負責公司的消防、安全、保衞、保安人員的日常管理和培訓、車間紀律的巡查、協助安排員工宿舍。
⑤保安隊員6—7人：因新車間投入使用，所以人員必須增加。主要負責門禁管制和廠區內的安全保衞工作，維護公司的正常工作秩序及職工一般違紀的巡查個和糾正工作。
⑥總務1人：主要負責基建、綠化和一些對外工作。
⑦司機2人：一人負責總經理專車駕駛和客人的接送，一人負責貨車駕駛和一般事務性用車的駕駛。
⑧食堂5人：小食堂1人，主要負責副課級以上管理人員和客人的工作用餐。大食堂4人，主要負責
副課級以下人員和件資人員工作用餐。
⑨清潔工3—5人：主要負責辦公樓、宿舍樓、廠區公共場所的衞生工作。
⑩行政文員和稽查各1人：文員主要是協助行政經理處理日常文檔和一些事務性工作，稽查主要負責廠紀常規監督、違紀查核。
行政部設定23—26人。
七、談談自己對本公司的一些看法與改善意見：
與同類公司相比，我們有許多優點，主要表現在：
1、管理相對比較規範，制度比較嚴謹和齊全；
2、工資待遇比其他公司有一定的優勢；
3、工資發放較準時；
4、經常幫扶支持困難職工；
5、貨源充足。
但是問題也是比較多，主要有以下幾點：
1、職工宿舍緊張，並且與同類公司現在新建宿舍落後；
2、成型課部分管理能力缺乏、沒有責任心、不敢管，做事只為完成任務而已，所以造成管理混亂，人員良莠不齊難於駕馭；
3、個別人員無原則的講老鄉觀念，不管有無能力就推上本不能承擔的崗位；
4、個別人員喜歡走上層路線，擺老資格；
5、一線作業人員欠缺，而月薪人員中宂員太多。
基於以上的優缺點，我談幾點意見：
1、充分發揮我們的優勢，揚長避短，把長處做到更加完美。
2、基礎建設、硬件設施抓緊時間搞起來。現在的打工者，特別是80年代中期以後的年輕人，他們不但希望有一份好收入，同時想有一個好的環境；同時，現在外出務工夫妻甚至全家人一起逐漸增加，我們有必要增加夫妻宿舍和一些配套設施。
3、在公司有能力承擔的情況下適當增加員工福利，真正落實獎懲機制。
4、更換調整個別無能力承擔該崗位職責的人員，特別是靠人情關係拉進來的。能者上前，舉賢並不一定要避嫌，但要保證所舉之人要有真才實學，要有幹事精神而不是來混事。
5、個別崗位和人員該合併的合併，該裁減的裁減，減少宂員。
6、按公司制度辦事，杜絕走上層路線，減少個別人員那種除了老闆誰都不在乎的心理，方便公司管理。
7、權責分明。在其位就必須謀其政，並且要忠其事。
8、加強人員招聘力度，多管齊下，但要嚴格把關人員進入關。
9、完善生產配套，縮短生產週期，減少停工待料時間。
10、規範內部管理，減少不必要浪費和開支。
行政工作總結15
行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是複雜、煩瑣的，更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極配合，高層領導的有力決策。在此，我對近段時間行政工作的開展總結如下：
一、行政日常工作
（一）行政後勤工作基本能及時落實到位。
（二）採購經過整改後，減少了採購程序和瑣碎，節省了相關開支。但是，採購工作還未落實到計劃當中，採購單的填寫還是未落實。
（三）領料：領料程序在原來的基礎上有所規範，但還欠缺計劃性。
（四）租金收取方面相對及時。
（五）會議記錄能及時上交，工作總結開始實施，但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還需要上級領導的重視和監督實施。
二、人事方面
（一）人員招聘：通過各種渠道，積極招聘，勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素，導致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業文化和環境，造成優秀人才的流失。
（二）人事調動、考勤、採購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑑予長時間的無制度化管理，因此，在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果，需要更多的時間來來慢慢完善。
（三）人員組織規劃：由於公司長期以來都有人員組織規劃的史冊，故此方面也就一直淵源流長。
（四）人員培訓：人員培訓工作計劃書、相關程序、制度與表格已出台，從XX年11月中旬開始，行政部已將員工培訓落實到實際中，因為公司管理層對行政工作認識不到位以至於不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領導的積極配合與重視，多方面對高層領導培訓，提升高層領導的管理意識，讓管理達到一個高層次，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業文化的推進，而不是形式主義的培訓。
（五）績效考核：關於此方面，由於時間因素和行政工作的複雜繁瑣，故還需要在後階段一步一步開始執行與實施。
（六）考勤：考勤工作在原來的基礎上，加強了一定的力度，由於親力親為的跟蹤與監督，在條件有限的情況下，考勤工作已經落實準確、及時、有據可查。
（七）檔案管理：通過整理，人事資料基本編號入檔，便於快捷、方便的查找，未盡的事項將在下一階段完善。
三、公司企業文化
優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝聚等多種功能，是企業發展的內在驅動力，是企業獲得持久競爭優勢的基礎，是現代企業的重要標誌。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求，她藴藏於企業一切活動之中，又凌駕在企業一切活動之上；她不是工作，而是對工作的感情；她不是金錢，而是對金錢的態度；她不是權力，她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同，其原因其實並不是企業文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來，本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界，導致我們企業文化的神經衰弱。所以，在建立企業文化的過程中，還需要公司層領導做出敏鋭的決策力度和經理人的高度認識與認知。
1、企業領導缺乏主動性：目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與認識，與企業形象混為一談，缺乏企業文化建設的主動性。
2、認識不到位：沒有認識到企業文化與企業變革之間的關係，在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設，或者認識到了企業文化建設的重要性，但沒有認識到與企業改革的相互影響，顧此失彼。
3、企業文化建設與企業管理相脱離，很多時候把企業文化建設成一種文藝娛樂型文化，沒有與企業的發展有效結合。
４、忽視企業文化傳播體系的建立，導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識，等等。
５、由於長時間形成的企業文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題，員工的創新意識差。表現出安於現狀的惰性和對學習新知識的牴觸、對改變原有工作習慣的恐懼，缺乏學習和創新的'積極性。
６、注重個人利益。許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂等，出於個人或小團體的利益，他們對企業變革產生牴觸行為或謀權活動等，從而阻礙了企業變革。
７、傳統企業文化的特有慣性。在公司長時間形成來的企業文化，逐漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性，它存在於組織中的每個員工的信仰、價值觀和規範之中，一旦形成，不容易變化。它是特定內、外環境下的產物，當企業的內、外環境發生變化的時候，企業文化也應隨之變革，否則，傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。
８、傳統企業文化中創新文化的缺乏。由於企業觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領導認識不到這一點的時候，會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發揮和創新精神。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感，所以大部分不會追隨領導走向新的征途，而同時企業也就不能留住創新人才，除非有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實際上就是企業共同價值觀與個性理念文化的衝突。如果企業文化缺乏這樣的創新精神，就會直接導致企業的固步自封和落後。
９、企業文化經費落實不到位。
四、返貨
（一）經過晨會的多次強調，總部規範了返貨的堆放、管理。
（二）對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範。當然，更多的規範在於落實，在原有的企業文化中，落實規範化的管理，還需各位領導加強力度，協助行政部門更好開展工作。
五、鑑予行政工作的難開展、難落實、難推進，本人建議如下：
（一）高層領導做出有力的決策，在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓，推動企業文化改革，不斷改進。
（二）在提高領導班子管理的認識與認知上，監督各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位，提倡有計劃性的工作，有計劃性的領料、採購，有計劃性的組織實施每一項工作，提高工作效率。
（三）提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。