電力工作總結（彙總13篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的電力工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力工作總結 篇1
即將告別20xx，迎來20xx。時光荏苒，不知不覺中在變電所值班員的崗位上已工作近一年的時間。對自己而言，20xx年是繁忙的一年，成長的一年，更是充實的一年。回首這近一年來的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。在這一年中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能夠服從上級領導的安排，認真完成所分配的各項工作任務，能夠與同事和睦相處。同時，我不斷加強業務理論知識的學習和鞏固，能理論聯繫實際，將自己所能掌握的專業知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。在這段時間內，我結合現場學到了許多寶貴的知識，使自己得到了不斷的充實與提高，但是也意識到自己的不足之處。回顧自己這一年來的得與失，現把工作情況總結如下：
一、政治上堅定，思想上不斷成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映，共產主義信念是我執著的追求目標和持久的精神力量。雖然現在我還不是一名真正的共產黨員。但在實際工作中，我時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，並且主動學習黨的理論知識，不怕苦，不怕累，把黨的先進性融入到自己的工作和生活中來。正因有了堅定的政治立場，在實際工作中我始終保持鋭意進取，勇於拼搏的精神和鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。 另外，我積極學習黨的理論知識，思想上不斷地追求進步。能夠在工作實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛鍊與考驗，思想上在不斷的發展和成熟，爭取早日成為一名真正的共產黨員。
二、鞏固規章制度，規範工作行為
作為一名變電運行值班人員，最重要的職責是保證人身安全、設備安全和電網安全。而要確保安全，首先就要認真學習《安全工作規程》，該規程的每一項內容都是用血的教訓換來的。今年來自己認真系統的學習了《安規》，使得自己更加全面地鞏固了《安規》中的每一項安全規定，並將其貫徹於日常工作的始終。
另外，我還認真學習和鞏固《缺陷管理規定》、《倒閘操作規範》、《變電運行管理規範》等，並結海 合實際工作消化吸收，使得自己對變電運行工作有了更加深刻的認識。同時，還積攢了很多的實用的工作經驗，像重要操作操作票的填寫、設備檢修時安措的佈置與拆除、一種票及二種票驗收時的注意事項、設備異常情況的分析、設備異常情況的處理等等。
三、工作保持勤奮，業務不斷求進步
我始終堅信，事業成功與工作態度猶如車身與車輪一樣，如果不讓車輪着地，汽車就永遠不能駛向遠方。在實際工作中，我始終保持良好的心態和積極的精神面貌，虛心向老員工學習，向書本學習、向變電所設備學習，腳踏實地的投入工作，嚴謹認真地對待工作中的每一件事情，從身邊的小事做起，用實際行動做到讓領導放心，讓同事放心。 20xx年，是繁忙的一年。在剛工作這近一年的時間裏，自己的生活發生了很大的變化。在工作上，由於所接觸的工作都是全新的工作，以前都沒有機會接觸到。記得剛到公司時就被分配到工業園區開關站工作，開關站的一次設備、保護配置、操作要點等都需要大量的時間去學習和掌握。雖然面臨着工作繁忙、學習壓力大等情況，但為了更好地做好本職工作，我始終沒有放棄學習，每天至少保證兩個小時的看書學習時間，並做好詳細的學習記錄。另外，我特別注重現場實踐技能的提高。平時能夠積極主動到現場參與設備巡視、倒閘操作和事故處理；主動到現場學習和了解各個一次設備、保護裝置、二次接線、壓板配置等。在老員工的幫助下，我也在不斷地發展和成熟。
由於自身原因，我於20xx年10月到縣城供電所後，所接觸的設備和一些工作又跟開關站不一樣了，所以自己積極參加培訓學習、規程學習和現場學習，掌握了新工作區的一次設備倒閘操作、定期切換試驗、開關及主變的保護配置、壓板配置、部分保護裝置二次原理圖接線等等。並且經過停變電操作、35kV設備自投問題，刀閘的`特殊性， 10kV開關等實際操作，使得自己對新工作有了更加深入的認識和了解。 自己也從中學到了許多寶貴的知識，使自己得到了充分的鍛鍊。
四、積極參與公司活動，拓展個人才能
在做好本職工作以外，我還積極參加公司組織的多項活動，不僅讓自己認識了更多的同事，也讓自己學到了許多本職工作以外的知識，使得自己得到了更大的鍛鍊和提高。？年？月，參加公司安全知識競賽，榮獲？等獎。？年？月
五、正視自身不足，展望20xx
回顧20xx，自己取得了一點點的成績，並且得到了很好的鍛鍊和提高。但是，從日常的工作中，我也深刻地領悟到自身的不足之處，自己有許多還需要進一步改進的地方：
1、對變電所的部分裝置還不熟，需要進一步加強自身的學習實踐能力。
2、在日常工作中，工作的細心和責任心有待進一步提高。
3、對變電所的規程及操作要點需要不斷鞏固，對變電所的特殊點有點模糊不清。
展望20xx，在自己的崗位上我將不懈進取，努力做到以下幾點：
1、加強對變電所所有設備的熟悉程度，並結合現場操作牢記於心。
2、將所有操作票的填寫步驟及流程結合實際工作，深入理解掌握，做到細心全面，確保填寫合格。
3、牢記“安全無小事”，嚴謹認真地完成每一項工作，不忽略任何一個細節。
4、加強對變電所規程的鞏固學習，特別是變電所的特殊點，要全面掌握。
5、平時加強理論知識的鞏固學習，用理論指導實踐，確保能夠沉着應對變電所異常事故的發生。
6、向老員工多請教學習，用實際行動爭取早日成為一名正式員工。
二〇一x年十一月十日
電力工作總結 篇2
到200*年底，鍋爐處共有職工20人，協作工28人(其中焊接協作工10人)。從20xx年5月鋼架班進入發耳工地以來，主要完成的工作如下：
1、臨建及辦公區域佈置方面
(1)鍋爐處05年10月發聯繫單到施工科進行鍋爐處辦公區佈置，已由施工科安排協作隊施工完畢。
(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平台3#、4#爐脱硫區域)佈置長為150m，龍門吊已運到現場，正在安裝，土建支墩未開始施工。
(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場佈置土建支墩施工完成80%。
(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%，組合架和鋼平台搭設完成。
5)DBQ4000塔吊從1#爐爐後佈置到3#爐爐後相關事宜待二公司專業人員到達後具體協商。
(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部，立柱施工用跳板支架加工完成100個，導鏈掛架加工完成10個，庫房防盜窗加工安裝完成30個，貨架加工完成30個，運轉層鋼樑埋弧焊工樁加工完成，40t龍門吊軌道路板製作8件。
(7)班組建設佈置05年12月25日基本完成。
2、安裝方面
(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月製作完成，因土建基礎與圖紙不符，1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結構地腳螺栓安裝05年9月底完成，2#爐鋼結構地腳螺栓安裝05年11月底完成，土建均已澆築完成。
(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。
(3)1#爐埋地管道05年12月24日製作安裝完成驗收移交土建，土建已回填完成。
(4)1#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗收移交土建，土建澆築且回填完成，塔吊軌道佈置到1#爐擴建端完成。
(5)2#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗收移交土建。
(6)1#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月24日完成驗收移交土建，土建正在澆築。3#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月29日完成驗收移交土建，土建正在作澆築準備。
(7)1#、2#爐運轉層立柱地腳螺栓安裝完成驗收移交土建，且土建澆築完成。
電力工作總結 篇3
工作三年多以來，在領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這三年來的情況作簡要總結。
一、工作學習方面：
1。學習方面：
進入單位從事線路設計工作，對我來説是陌生的行業，但是單位良好的學習學習氛圍，讓我迅速融入了這個團隊。從最簡單的定義、概念開始學習，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對這個行業有了認識。開始跟隨師傅們進行測量，使我瞭解了我們工作的內容，工作的步驟。在以後的工作中，逐漸開始將設計工作交於我，使我邊學習邊工作，從中學習到了不少專業知識，也認識到了設計責任的重大。xx年設計調考單位讓我有了去xx及xx培訓中心學習的機會，使我全面學習了線路的設計要領，並與其他同行相互交流，使我對線路設計有了新的認識。xx年年底參加杆塔設計培訓，全面系統的培訓使我對杆塔設計步驟流程、理論知識、設計要領、軟件操作有了系統的認識。
2。工作方面：
結構設計：結構設計從套用圖紙到獨立設計，使我有了一定的提高。逐漸認識到了結構設計在整個線路設計過程中的重要性，一旦出現失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹慎。完成了部分工程的.結構設計工作如：xx220kV線路隧道設計、xx110kV線路、xx110kV線路、xx110kV線路、xx35kV線路、xx改造線路等結構設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問題，如：使用典設鋼管杆，在初步設計階段使用典設，並統計杆重上報。在施工設計階段，驗算典設鋼管杆，發現典設鋼管杆杆重不準確；我自行編制的大板基礎excel計算表格，使用多次都沒有發現錯誤，在一次校核圖紙時，xx傅發現了橫向縱向布筋數量相反。在結構設計中，我需要更加仔細認真，不能出現一點差錯；
二、個人不足
1、工作態度、思想方面：工作繁瑣、時間緊時，容易產生浮躁的情緒；
2、工作能力方面：結構方面角鋼塔設計、電氣方面雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，沒有掌握；
3、個人能力方面：工程的全局協調能力有待提高。
三、未來努力的方向
1、工作態度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態，遇事沉穩，不驕不躁；
2、工作能力方面：將培訓學習的杆塔結構設計繼續鞏固學習，在xx年能完成角鋼塔設計；電線力學計算繼續鞏固學習，能掌握雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，將自己學習的心得成果與同事交流學習，相互提高；
3、個人能力方面：需要加強人際交往溝通的能力、整個工程的全局協調能力。
感謝單位領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今後的工作中，我將努力找準自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，儘自己的所能為單位作出貢獻，為單位創造財富。
電力工作總結 篇4
20xx年上半年，我部門在公司管理層的正確領導下，以搶抓機遇、提高經濟效益為中心，奮力拼搏，強化業務管理，保障了上半年各項工作的順利完成。
一、業務完成情況
1.6月末我部門共參與投標28個，工程造價約9.5億元。
2.合計評標入圍搖球10個,入圍率35.71%。
二、主要工作措施
1、分析當前市場，做出明確方向。每月我部門都對市場信息進行分析，及時瞭解市場行情、狀況，做好投標計劃。
2、強化業務管理，確保業務穩健運行。首先加強業務學習和員工思想排查。上半年，我部加強了對招標文件、招投標程序、規範及法律法規的.探討和學習，使員工進一步增強招投標意識和標書製作意識，降低廢標率。同時，針對實際運行中查找我部業務中存在的不合規問題，提出相應的解決措施。
三、存在的主要問題
1、由於現在廈門工程招投標市場評標辦法採用先評後抽法，客觀上給業績帶來了一定的影響。
2、另外由於公司未評上信用等級，對公司業績也還來了一定的影響。
四、下步工作措施
1、更好的分析瞭解掌握市場狀況，抓住機遇、搶抓市場，提高中標率。
2、加大部門管理，加強經營部全體人員的工作意識，使定標，制標、開標成為一套較為完整較為成熟的方案。提高工作效率，降低廢標率，保證業務量的穩步提升。
總之，在下半年的工作中，我經營部全體人員會以飽滿的熱情，精誠合作，努力工作，確保20xx年公司制定的戰略目標順利完成。
xxxx建築工程有限公司經營部
20xx-7-10
電力工作總結 篇5
工作三年多以來，在領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這三年來的情況作簡要總結。
一、工作學習方面
1、學習方面：
盔入單位從事線路設計工作，對我來説是陌生的行業，但是單位良好的學習學習氛圍，讓我迅速融入了這個團隊。從最簡單的定義、概念開始學習，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對這個行業有了認識。開始跟隨師傅們進行測量，使我瞭解了我們工作的內容，工作的步驟。在以後的工作中，逐漸開始將設計工作交於我，使我邊學習邊工作，從中學習到了不少專業知識，也認識到了設計責任的重大。20xx年設計調考單位讓我有了去xx及xx培訓中心學習的機會，使我全面學習了線路的設計要領，並與其他同行相互交流，使我對線路設計有了新的認識。20xx年底參加杆塔設計培訓，全面系統的培訓使我對杆塔設計步驟流程、理論知識、設計要領、軟件操作有了系統的'認識。
2、工作方面：
a、結構設計：結構設計從套用圖紙到獨立設計，使我有了一定的
提高。逐漸認識到了結構設計在整個線路設計過程中的重要性，一旦出現失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹慎。完成了部分工程的結構設計工作如：xx220kV線路隧道設計、xx110kV線路、xx110kV線路、xx110kV線路、xx35kV線路、xx改造線路等結構設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問題，如：使用典設鋼管杆，在初步設計階段使用典設，並統計杆重上報。在施工設計階段，驗算典設鋼管杆，發現典設鋼管杆杆重不準確;我自行編制的大板基礎excel計算表格，使用多次都沒有發現錯誤，在一次校核圖紙時，xx傅發現了橫向縱向布筋數量相反。在結構設計中，我需要更加仔細認真，不能出現一點差錯;
b、電氣設計：剛入行時簡單認為，線路設計就是一根杆架着三根線，有何難度。在逐步的設計學習過程中，才認識到電氣設計的重要性，可能引起相間放電、斷線、對地安全距離不足等問題。電氣設計考慮不足可能導致停電及傷人等事故。在逐步認識到電氣設計的重要性後，感覺到自己責任的重大，開始逐步加大了學習的力度，努力使自己交出合格優質的工程。電氣設計中，不僅電氣技術的學習，更重要的是路徑選擇的合理性，在設計中路徑選擇考慮不周，將導致工程返工，耽誤工程進度，增加了設計工作量。在電氣設計工作中，我逐步將工作重點放在路徑選擇的合理性及電氣技術的校驗上，完成了xx220kV線路工程、xx35kV線路工程、xx35kV線路工程等電氣設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問題，如：xx220kV線路中對廠家避雷器圖紙確認，沒有發現該廠供應的220kV串聯間隙避雷器中
句聯接為非球絞聯接，不能折彎安裝，導致電氣距離緊張;xx35kV線路因多次改線，改線中未考慮到未改線段大號側直線塔上拔，在該直線塔懸垂串加裝重錘。在電氣設計中，我需要更加謹慎仔細，不能出現絲毫差錯;
二、個人不足
1、工作態度、思想方面：工作繁瑣、時間緊時，容易產生浮躁的情緒;
2、工作能力方面：結構方面角鋼塔設計、電氣方面雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，沒有掌握;
3、個人能力方面：工程的全局協調能力有待提高。
三、未來努力的方向
1、工作態度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態，遇事沉穩，不驕不躁;
2、工作能力方面：將培訓學習的杆塔結構設計繼續鞏固學習，在20xx年能完成角鋼塔設計;電線力學計算繼續鞏固學習，能掌握雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，將自己學習的心得成果與同事交流學習，相互提高;
3、個人能力方面：需要加強人際交往溝通的能力、整個工程的全局協調能力。
感謝單位領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝
對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今後的工作中，我將努力找準自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，儘自己的所能為單位作出貢獻，為單位創造財富。
電力工作總結 篇6
領工區把年上半年的工作中重點安排在了安全生產、設備維修、學員培訓、導師帶徒、黨風建設和自控性領工區建設和積極參與文明淮北的建設上。各項工作在實際落實過程中都取得了喜人的成績，現將具體工作落實情況報告如下：
（一）安全生產工作採取的主要措施
1、安全生產工作注重早部署，開好頭。根據處段工作會議精神召開了領工區全員工作會議，指導領工區的安全生產工作；全面分析總結了年安全生產工作，確定了領工區的年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。以保人身、保電網、保設備、保重點為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障處段穩定發展的好形勢。
2、為響應電務段開展的“全國煤炭鐵路運輸安全年”活動，電力領工區結合自身的實際情況，特制定了《電力領工區安全體系》、《電力領工區安全管理網絡》、《電力領工區年安全工作管理辦法》、《安全目標層級負責制》、《安全目標考核獎懲辦法》、《班組安全責任制》和《電力領工區關於加強年安全工作的實施細則》等相關安全管理的方法、措施。成立了領工區的安全領導小組，申明瞭指導思想、奮鬥目標和實施方案，並根據實施要求在工作中具體逐項落實完成。
3、為了防止和減少電力事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處置機制，最大限度地減少電力事故造成的危害和損失。依據處、段年工作會議精神，制定和修改了《電力領工區電力事故應急預案》，預案中成立了電力領工區事故應急領導小組，對成員的職責進行了細則的安排，對電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導安排。
4、通過每月案例分析讓老工人和新職工充分學習我處多年來在當月發生的各種事故案例，通過每月安全座談會，讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的安全隱患和事故案例，及時將各種不安全的狀況給予通報，並在座談會上及時發現和糾正職工中不安全的各種習慣，極大的改善了職工對安全的認識。
5、加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年電務段不斷加大對變、配電運行的管理力度，組織專業技術人員對變電和配電運行管理工作進行檢查指導，不斷提高供電系統運行管理水平。
6、抓好安全教育、提高員工的安全意識和責任意識是搞好安全生產的前提，定期舉辦電力安全培訓班，進行每月鐵運處歷年來所發生的安全事故的宣講和職工交流會議，通過各種途徑充分發揮領工區和職工的積極性來進行安全教育改造的落實，不斷提升領工區全體職工的安全思想意識和安全預防水平，做到安全第一、預防為主，以防電氣設備事故和認識安全事故的發生。
7、層層落實安全責任、完善安全生產製度，在安全生產管理中我們要按照關於加強安全生產工作的指示精神，認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產製度，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，同時抓好危險源、危險點的分析和控制，杜絕各類事故的發生。
8、加大反違章力度、實現生產和安全同步發展，針對工作中暴漏出檢修和運行等方面存在經驗不足的實際，在工作中我們重點要抓好檢修、運行的安全管理，加大反違章力度，切實做到安全工作“三落實”，堅持事故處理“四不放過”原則，建立反習慣性違章的常態機制，通過安全性評價和危險點分析預控，全面掌握設備安全狀況，明確整改目標，實現生產和安全同步發展，把安全生產真正轉移到以預防為主的軌道上來。
（二）、在設備維修和具體工作方面集中力量全面展開
1、為了保證我處全年電力的安全供應和保證春節期間的用電安全，領工區全力搞好年“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，電力領工區提早安排，提出具體要求，實行班組負責制度，並開展“春檢”作業‘零違章’活動。電務段領導、領工區正副領工長和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然，工作開展順利結束。確保了全年工作的基礎。
2、為了保障雷雨季節來臨時的避雷安全，領工區組織各班組對全處避雷設施、避雷網、避雷針和接地電阻的測量。對所有的測量數據及時彙總和分析，對不合格的避雷設施及時進行整改，消除隱患。
3、望陽北村6kv變壓器計量箱的事故應急處理，接到事故緊急通知，電力領工區事故應急小組及時動作，做好全方位的安全組織措施，迅速果敢的對事故點做好應急處理，保障了周邊羣眾和設備的安全。並進行現場技術攻關和及時與楊莊礦水電科的協調配合，順利將事故安全解決。
4、高壓變電所的興建和安裝，電力領工區派出專人進行學習，及時掌握核心技術。變電所安全關係到了全處的安全供電質量，電力領工區的正副領工長和領工區的技術人員全赴現場進行具體的工作安排、部署，保證了該項工作的安全、順利開展，為下一步的供電提供了良好的保證。
5、為了在實際工作中，保證職工的作業安全順利的開展，領工區全力的進行安全工器具的耐壓試驗和正常檢查，及時更換了絕緣手套和絕緣靴，對職工的個人工具及時檢查和補充，對部分安全器具損壞的職工發放了驗電筆和萬用表的器具。
6、根據季節特徵，領工區及時進行了冬季三防和夏季三防工作的準備和具體落實工作，及時檢查每條線路、每個用電地點的供用電設施，對不符合安全用電標準的、設備損毀的都進行了及時的修復和更換。
7、在零星工作中領工區也是認真對待，對柳園、袁莊、供應科電纜的鋪設和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護電纜、工會樓變壓器電纜跟換等具體工作中，採取專人負責制安全及時的將各項工作完成，保證了我處鐵路運輸的安全進行。
（三）導師帶徒、職工學習、技能考核和技術比武工作
1、全面推動電力領工區職工學習業務、學習技術工作的開展，特制訂電力領工區《“導師帶徒”培訓實施辦法》和《電力領工區年職工學業務學技術》。申明瞭活動意義、指導思想、培訓實施工作的目標和實施辦法，細化了考核項目和內容要求和考核評定辦法及扣分標準，在具體工作逐項具體落實。
2、領工區利用班前會的時間和黑板報的形式開展安全、生產一日一題活動。按照處段領導的要求，組織員工參加了崗位技能鑑定考試，提高了員工的業務水平和技術等級，建立了二級培訓網，通過組織員工進行崗位技能考試，針對領工區很多人員新接觸設備的實際，充分利用現場技術問答、反事故演習和現場考問的形式，提高了員工業務素質。
3、領工區積極參與我處組織的技術比武活動，積極組織專業技術人員和優秀職工參加學習培訓，在培訓學習在充分利用各種形式組職工參與活動。對領工區電力工和配電工的'考試和複合過程中，全員通過，合格率100%。
（四）自控型領工區建設工作
1、為貫徹段本年度重點工作思路，打造自主管理基層隊伍，充分調動職工的工作積極性、主動性和創造性，提高設備維修質量，夯實安全基礎，突出領工區自主管理，創新管理，制定《自控型電力領工區管理辦法》。在辦法中申明瞭領工區的組織領導機構，明確了具體人員的責任要求；
2、完善領工區管理制度，制定了《電力領工區績效考核細則》、《電力領工區市場化運作考核實施辦法》、《電力領工區質量標準化班組創建實施辦法》《電力領工區修舊利廢管理實施辦法》、《電力領工區月度績效考核實施辦法》突出自主管理理念，體現職工價值觀，充分發揮工資收入的激勵約束機制，提升職工自我約束，自我管理理念。
3、制定了《電力領工區水電管理試行辦法》，成立了電力領工區用電管理小組，專人負責抄表、製表，監督對外轉供電的轉接、拆除、計量管理，專人負責轄外轉供電費的收費。加強領工區水電管理，優化資源配置，樹立和增強廣大職工的節約意識、成本意識，實現由粗放型、經驗性管理向制度化、規範化、標準化管理的轉變。
4、領工區對所轄老區的各個崗點集中管理，成立專門6個維修小組，按計劃、分步驟的實施崗位輪換制度，領工區成立了督查小組，加大檢查力度和處罰力度，實行工作效率同獎金掛鈎，有效的提高了各崗點的設備完好率，降低了電氣不安全隱患。同時讓所有的職工都有機會熟悉到領工區的所有設備，有助於提高職工的檢修技能。
（五）黨務工作的開展情況
領工區黨小組在處、段黨組織的領導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了電力領工區的發展，取得了較好的成績。
1、積極投身於建設學習型黨組織的建設中，通過每月的小組學習和自學，變得更加重視和善於學習，切實掌握和運用好黨的理論創新成果，不斷深化對中國特色社會主義規律的認識，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，順應時代發展，實現知識的不斷更新。
2、迎接文明淮北的創建工作，積極組織全體黨員參與。在全處的亮化、美化工作中，黨小組領導下，各項工作得以順利開展，保質保量的完成了工作任務。工作中黨員積極的發揮了模範帶頭作用，多次義務為周邊羣眾提供幫助，為羣眾解決用電問題、為羣眾打掃衞生，為羣眾維修家電等，為文明淮北的創建做出了積極的貢獻。
3、充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用。我領工區部分職工思想活躍，行為超前，能積極主動的查找和反應問題。在充分暴漏領工區存在的各項問題的同時，對領工區的職工思想穩定也造成了不小的影響。電力黨小組及時、主動的開展政治宣傳、教育工作，開展保持共產黨員先進性的學習活動。認真抓好黨員教育管理、黨員分析評議、黨員聯繫羣眾的落實工作，充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，在穩定團結領工區全體職工的過程中發揮出共產黨員的先鋒模範作用，為實現整體和諧的電力領工區提供可靠的政治保證。
（六）工作中的不足之處
在上半年工作中領工區雖然在某些方面取得了一些成績但是在成績面前還存在着許多不盡人意的地方。
1、管理不到位，習慣性違章屢禁不止。領工區在習慣性違章沒有沒夠從根本上杜絕，雖然也引起了領工區的足夠重視，但在對習慣性違章方面還存在糾正不力的情況，今後領工區將在這一方面繼續加大工作力度重點攻克。
2、落實不到位，作業現場存在一定問題。我們在檢查中，不打招呼地抽查了部分作業現場，發現有的作業現場不封閉或封閉不規範；有的作業，主管安監人員不到現場；有的作業現場仍然存在習慣性違章現象；針對此項，領工區將在今後工作中繼續加大宣傳和監管力度，爭取早日糾正。
下半年重點工作，電力領工區將深入落實處段安排的各項工作，堅決實現安全年的目標。目前，正處於主汛來臨時期，是預防季節性事故的關鍵階段，要重點抓好以下工作：
1、重點抓好防汛工作，保證汛期供電設備的安全穩定運行，不發生水淹變電所和送電線路及倒杆事故，力爭在主汛期做到電網全方式、全結線、全保護運行，千方百計，確保安全度汛。
2、繼續進行自控型領工區建設，領工區堅決要樹立以人為本的思想，進一步增強責任感和緊迫感，切實落實防止人身事故措施。要有針對性地深入開展現場作業危險點分析預控工作；繼續抓好送電和檢修現場的標準化作業，規範職工的作業行為；加大糾正習慣性違章的力度，狠反深層次的習慣性違章；增加安全管理的技術含量，提高安全管理水平。
3、做好“秋檢”工作。超前預控高温天氣引發事故，重點是防止接點過熱和室內的降温工作。借鑑“春檢”工作經驗，精心安排，周密組織，全力抓好“秋檢”工作，要實行動態監督和有效的全過程控制，把反事故措施落到實處，確保“秋檢”工作圓滿完成。
以上是電務段電力領工區年的上半年的工作總結和下一步的工作計劃。年下半年電力領工區將再接再勵，振奮精神，不斷提高安全生產水平，堅決完成上級下達的各項工作，確保處、段安全穩定的好形勢。
電力工作總結 篇7
姓名：部門：XXXXX擬定資格：初級
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20xx年12月
我於20xx年7月畢業於XXXXXXXXXXXXX學校電力系統
自動化技術專業，工作三年以來，主要從事風力發電技術和光伏發電專業技術工作，現主要從事光伏電站工程建設、電站技術和綜合管理工作，現對所從事的專業技術工作總結如下：
一、學習風電知識，不斷強化專業水平
從畢業到09年7月，主要從事風電專業技術工作，剛參加工作對風電場知識瞭解不多，在風電場主要通過單位組織的風電理論知識學習、廠家培訓和現場設備的安裝調試對設備不斷熟悉，在風電專業技術上，主要掌握了風電機組的啟停基本操作和異常事故處理、升壓站內線路及站用電系統的倒閘操作、風電機組的就地巡視檢查、登機維護、缺陷異常處理、風電場技術管理、安全管理及風電場運行倒班方式，理論結合實際，電力技術專業進一步得到了提高。
二、學習光伏技術，總結技術經驗。
20xx年根據工作需要，到XXXXXXXX公司XXXXXXXXXX項目，由於當時國內大型併網光伏發電項目也剛剛起步，沒有成熟的技術和經驗可借鑑，技術資料及標準規範也很少，大家對光伏發電技術基本上沒有概念。從項目籌備到項目正式開工建設，在到光伏電站投產發電，通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照設備，掌握光伏發電原理及技術，通過發現問題不斷總結在後續光伏項目建設運
行管理上進行優化。
光伏電站佔地面積大，支架基礎數量多，基礎有采用條形基礎和樁基礎，都能滿足抗風要求，有現澆也有預製，條形基礎施工方便，但基礎開挖量大，整體佈置笨重較凌亂，採用打孔現澆摩擦樁施工方便，土方開挖量少，對環境擾動相對較低，目前主要存在兩個問題，一是普通打孔機對較大礫石層無法打入，二是半成品孔洞需要澆水方可成型，專業大型的打孔機造價高但可解決隔壁地質結構和缺水的問題，規模化發展，採用樁基較好。
目前大多光伏項目光伏支架採用方鋼和C型鋼加工製作，防腐有噴漆也有鍍鋅處理，噴漆的當時成本造價底，但由於運輸及安裝過程對防腐有破壞，後期防腐留有隱患，目前組件的清洗尚沒有較好的方法，只能採用水沖洗，長期下去噴漆支架容易生鏽，後續維護量大，按照25年運行期，至少三年就需做防腐，其次組件的接地是靠支架自身引入接地網，噴漆支架與組件本身接觸不良，需單獨製作接地，成本增加；鍍鋅支架製作時投資高，但後續維護少，鍍鋅支架比噴漆接支架地導通效果好，利用支架本身可作組件接地。
大型光伏電站選址一般都選在光照強度強的地區，夏季温度高，冬季温度底，逆變器室採暖通風是關鍵，逆變器設備對室內温度要求-35℃～+45℃，不增加通風孔和風道，從
已運行的逆變器室温度來看夏季可達到48℃，影響逆變器正常工作，而且是在門窗全部打開的情況下，由於規模化發展光伏，每日人工開關窗户工作量大，遇有極端惡劣沙塵天氣，開關時間緊急，逆變器室自動自然通風是很有必要。
XXXXXXXXX項目安裝了XX兆瓦多晶硅和XX兆瓦非晶硅，非晶硅較多晶硅價格便宜，但轉換率底，同等容量方陣的多晶硅和非晶硅在發電量上基本差不多，但非晶硅安裝需要的.支架、基礎及土地是多晶硅的2～3倍，配套投資增加，再加之單塊非晶硅電池目前還沒采用安裝邊框，靠卡鉗與支架固定，由於受力不均會碎裂，後期更換量大，對比幾個荒漠非晶硅光伏電站，類似問題經常出現，多晶硅、單晶硅比較適合戈壁荒漠規模化發展光伏電站。
三、學習管理知識，提高綜合管理水平。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的再整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等。
今年參加公司組織的管理技能提升，通過培訓，自己的管理知識得到了加強，在管理方面思路進一步變得清晰，對
於目前的管理模式能有宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高管理水平。
四、查缺補漏，強化技術業務水平。
1、目前，國內規模化建設光伏電站才剛剛起步，光伏、光熱等各種形式的太陽能發電方式在技術在不斷成熟，安裝方式、發電量、投資和後期運營成本也在不斷探索與對比，電網對電站技術要求將進一步提高，下一步在各類太陽能發電技術學習需要進一步加強。
2、光伏電站的生產運行還沒有經歷完成的運行年，後續運行中還會暴露出諸多問題，同一區域電站技術數據還沒有完整的統計與比較，不同區域的光照資源與實際發電量數據目前還停留在可研階段，下一步需要對暴漏出的問題轉化成經驗教訓，對同一區域不同安裝方式及不同區域的光照資源及發電量進行技術比較，為後續項目發展提供數據。
3、目前光伏電站的管理規程制度不夠完善，沒有切實可行真正適合的光伏電站的管理辦法，各種制度需要進一步修訂，在光伏電站的工程建設和運行模式管理上需要繼續探索和總結。
緊張而又充實的工作，對我們年輕人一種很好鍛鍊機會，也讓我從中學到了許多知識，在今後的工作中我會倍加努力，牢記教誨，腳踏實地，勤奮工作，總結經驗，不斷提
高專業技術水平和管理技能，為了企業的美好明天而盡一份自己的力量！
二○一一年十一月三十日
電力工作總結 篇8
本人95年x月畢業於xx，所學專業為電力系統及自動化。後分配至xx，96年x月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作，請看下文電力專業技術個人年終工作總結。
一. 繼電保護定值整定工作(10kv及以下)
96年xx月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用户站繼電保護定值整定工作，由於分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用户站定值單彙總(分線路)，並將定值單用微機打印以規範管理，還包含各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為健全的定值整定計算的`管理資料。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由於機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。
二. 線損專業管理工作
96年至98年x月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，並對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據，編制“xx”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極採取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年有關無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。
三. 電網規劃的編制工作
98年xx月至98年x月，作為專業負責人，參與編制《東麗區1998-xx年電網發展規劃及xx年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，並將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。
電力工作總結 篇9
一、今年完成的主要工作
1、確定了城網建設思路及立項原則。
城網建設改造的思路是城市電網建設改造要符合城市電網的整體規劃，滿足城市電網負荷快速增長需要，不再出現新的供電卡脖子問題；滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求；與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場，維護國家電網的完整；城網不出現因輸電網、配網因素引起的限電和拉路；解決影響電網安全的問題，提高電網安全運行水平；進一步提高城網的各項經濟技術指標，力爭建成國際一流城網，從而達到綜合效益最大化的目的。
城網建設項目立項原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問題；新的負荷增長點；影響城網安全運行的項目；與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶佔資源的項目，包括搶佔線路走廊、變電站布點和電力客户等；改善供電質量，提高供電可靠性等的項目。
城網項目適當考慮了直供區城市範圍以外的項目，包括直供範圍內雖然離城區有一定的距離，但為工業負荷供電的項目。
不予支持的項目為：原則上不安排電纜下地工程，對於10kV線路在政府所在地，名勝古蹟處和無線路空中走廊等極個別特殊地段，當地政府或其它企業自行解決電纜下地的所有土建費用，並在建成後無償交付我方使用，可慎重實施電纜下地工程；運行不到20年且無重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造，辦公自動化系統升級的項目不予考慮。
城網項目要與“十一五”電網規劃、“十一五”城網規劃相結合，新建變電站符合“十一五”城網規劃要求，符合當地最新城市建設規劃，避免重複建設、重複投資。
2、對各單位城網建設項目進行了立項審查
各供電公司根據各自的城網現狀、負荷增長、實際需要等情況編制了各單位的城網建設項目可研報告，集團公司組織對各單位上報的城網建設項目進行了認真審查。
為了節約時間，保證審查效果和進度，集團公司採取了先資料審查，後集中彙報，最後有選擇有重點地進行現場考察的方式確定度城網建設項目。
資料審查：生技部集中審查各公司的申請資料，核實各地容載比，05年負荷增長趨勢等，全面瞭解項目總體情況和資金需求。集中彙報：各單位在集團公司集中介紹各地項目，包括網絡結構變化、新增負荷及業擴報裝等，詳細瞭解有關項目情況。重點考察：聯合計劃部有針對性的進行現場考察，對於新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點地進行考察，考察周圍新增負荷情況，實地調查與申報項目有關的變電站、線路的即時負荷和歷史最高負荷，核對用户工程的進展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等；對需要改造的老舊設備，現場核對設備銘牌，使用年限和設備健康水平等。
凡是現在能夠看得見負荷的，同意今年實施，凡是現在看不見負荷，但是需要搶佔電力市場的，暫時立項，只給部分立項資金，用以辦理站址徵地及線路走廊等手續，暫時不建，何時看得見負荷，何時建設，避免提前投資，造成浪費。
3、根據實際需要，分批批覆了城網建設計劃。
（1）、為了使城網項目能夠早立項、早開工、早發揮效益，提前開展前期準備工作，第一批城網建設項目於2月16日下達，同往年相比，提前了3－4個月。共152個項目，資金6.812億元。
（2）、根據部分特殊情況，單獨批覆了部分重點項目。
（3）、根據各單位負荷增長情況，第二批城網建設項目於9月13日下達。共61個項目，項目總資金4.5968億元，其中下達2.8355億元，下達1.7613億元。
4、加快速度，完成05年度城網工程的初設審查、批覆。
今年由於城網前期工作的提前，使第一批城網工程初設審查時間也比往年提前3個月，為第一批城網工程的年底完工打下良好基礎。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計劃發展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計；至4月底，陸續完成全部工程初設的批覆。9月底完成城網第二批初設審查，10月份完成初設審查批覆，合計資金2.8億元。加上重點項目，今年合計資金10.42億元。批覆規模為：改造220kV8.5公里；新建、擴建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線路272公里；新建、擴建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里；新建改造10kV線路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、台變202台，增加容量66.89MVA。
5、規範管理，完成度城網工程設計、施工、監理招投標。
根據國家電網公司《關於印發〈國家電網公司招標活動管理辦法〉的通知》（國家電網辦[20xx]598號），為嚴肅招投標紀律，進一步提高城網工程管理水平，集團公司生技部下發了“關於進一步加強城網工程招投標管理的通知”，進一步明確：滿足招投標條件的城網工程必須嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》，招標活動必須遵守國家的有關法律、法規以及國家電網公司的有關規定，必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則；集團公司生產技術部為城網工程招標管理部門，集團公司招投標管理辦公室負責對城網工程招標活動進行監督。2月21日舉行了全省城網工程設計、監理髮標會，3月1日～10日組織進行了開標、評標會議；6月10舉行了全省城網工程施工發標會，6月20日～25日組織進行了開標、評標會議。對設計、施工、監理統一編制標書，邀請全省相關專家評標、定標，工程監理合同由集團公司與中標監理公司簽訂，設計、施工合同委託地市公司與相關設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團公司組織的全省城網設計、施工、監理招投標，為城網工程通過“規範招投標檢查”打下基礎。
6、組織編制《**（**）市城市電網”十一五”發展規劃》。
按照國網公司組織編制全國31個重點城市電網“十一五”發展規劃的'要求，集團公司組織**、**供電公司編制了《**（**）市城市電網”十一五”發展規劃》，並多次進行了初審。
9月27日、29日，國家電網公司發展策劃部主持，中國電力科學研究院、國電動經中心組織全國有關專家，先後分別在**市和**市組織召開了濟南城市電網“十一五”規劃評審會、青島城市電網“十一五”規劃評審會，對集團公司全面落實電網建設規劃工作給予了高度讚揚，對兩市“十一五”城市電網建設規劃成果給予了高度評價，認為規劃思路清晰，內容全面，數據詳實，圖文並茂，兩個城市的城市電網規劃方案達到了國內先進水平, 對其它城市的電網規劃工作具有很好的借鑑作用。
會議認為，兩個規劃報告詳細分析了兩市電網現狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級電網的規劃方案，電網建設規模充分考慮了城市發展的戰略規劃，堅持了適度超前的原則，比較好地體現了輸配協調、一次與二次協調、電網建設與市政相協調，符合國民經濟發展要求與電網技術發展趨勢，電網發展定位準確、負荷預測合理、電網建設規模合理，能夠滿足城市“十一五”期間負荷增長的需要，對中遠期的負荷發展也進行了適當的展望。
為使**、**的“十一五”城網規劃更具可操作性、實施性，按照國網公司要求，11月又對《**（**）市城市電網”十一五”發展規劃》規模進行了適當調整，12月2日已上報華北網局、12月5日上報國網公司。
7、成果顯着，完成**省10～110kV線路典型設計工作。
為更好地滿足**省城市電網發展要求，優化城市電網10～110kV電力線路設計，吸收消化國內外線路設計的先進經驗，提高設計工作效率，降低工程造價，做到“安全可靠、技術先進、經濟合理”，便於線路施工、運行和檢修，建設具有**特色、適應**經濟發展的一流城市電網，**電力集團公司組織**、**等有關設計人員，自20xx年7月起，在總結1998年以來**城市電網建設經驗的基礎上，並多次向外省兄弟單位學習，經過全省設計、施工、生產等方面專家多次審核後，編制出《**省現代城市電網10～110kV線路典型設計》，內容包括：《**省城市電網10～110kV線路設計技術導則》；10～110kV線路初步設計典型參考圖集；工程初步設計説明書範本。本典型設計的主要特色是：提高了導線對地安全距離；推薦出35～110kV架空線路的經濟檔距；加大了10kV線路平均檔距；推薦使用不帶拉線的水泥杆，承力杆塔不推薦選用水泥杆；相對較小的塔重和基礎混凝土量；推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經選擇四條20xx年～20xx年批覆的典型線路套用本典型設計測算，結果平均造價下降10.8％～22.6％，技術、經濟成果非常顯着，得到集團公司領導的充分肯定，審查專家組也給予高度評價：認為本典型設計研究了投入產出、結合了生產運行，是**電力歷史上的第一次，也是線路設計的巨大進步。本套書（三冊）已於11月份由中國電力出版社出版。
8、適應國網公司管理要求，改進城網建設項目管理模式。
為了實現國網公司投資全口徑管理，國網公司決定從下半年開始，將110kV及以下配網工程全部納入投資計劃管理，並按照大中型基建項目管理模式進行管理，其中，110kV項目逐項列出，35kV及以下項目打包。
具體程序是：
（1）各單位上報城網建設項目可研報告後，集團公司進行審查並形成可研審查意見。
（2）集團公司向國網公司上報城網建設項目可研報告及可研審查意見。
（3）國網公司批覆集團公司城網建設項目可研報告。
（4）集團公司進行城網項目初設審查。
（5）集團公司上報開工申請。
（6）國網公司下達開工計劃。
根據國網公司要求，集團公司組織各單位對第二批城網項目的可研報告進行了修改並上報國網公司。
9、加強城網統計，彙總以往建設改造內容、閒置主變數量和配合市政建設資金情況。
為總結經驗、積累資料，更進一步做好今後的城網建設改造工作，1月份召開城網專責人統計會議，彙總自1999—20xx年以來城網、農網工程批覆資金規模情況、10～220kV設備台帳、各供電公司現有變電站和線路近十五年以來曾改造的內容和資金來源情況，3月份底彙總完成；4月份為進一步加強設備管理，了結掌握各供電公司現有的閒置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數量和狀況，對各供電公司閒置主變壓器情況進行了統計摸底；6月份對各供電公司配合地方政府進行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區建設等類似工程及資金進行了統計彙總。
10、配合城網審計檢查，審核突發城網工程前期立項。
5月份，集團公司審計辦抽取了**、**二地市進行城網工程審計檢查，每地市設計15天，生技部進行了檢查配合，對二地市20xx年度城網工程項目計劃執行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資採購管理情況和工程決算情況等內容進行審計檢查，從檢查情況看，自“三年城網建設改造”結束後，各供電公司城網工程整體管理工作都已規範化，未發現原則性問題，但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節上的不符合要求之處。第一批城網計劃下達後，部分供電公司又提出一些突發性的城網項目，對其中**、**、**、**等供電公司的項目前期進行了現場審核，並提出技術方案。
11、12月上旬開展了20xx年度城網追加工程和20xx年度城網工程抽查。與審計辦、財務聯合抽查7地市以上兩批城網情況，並對城網進展情況進行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網工程管理工作已全面走向規範化的軌道，工程檔案、工程結算、財務決算等內容都比較完善規範。
二、城網發展存在的主要問題
隨着我省國民經濟發展水平和城市化建設速度的不斷加快，城市電網負荷快速增長，目前城網仍然存在以下問題：
一是城網供電能力不能滿足負荷發展需要。預計自“十一五”開始至將來一段較長的時期內，我省經濟將步入一個快速發展軌道，城網負荷必將隨之快速增長，對城市電網建設提出了更高的要求。
二是城網網架結構仍需進一步加強。20xx年以來建設的城網變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿足N-1要求。部分城網容載比偏低。
三是城網設備水平需進一步提高。部分郊區變電站老舊設備和線路還沒有進行改造。隨着運行時間的增加，部分設備已逐漸到了使用壽命，需進行改造。
四是中低壓配網問題突出。部分變電站建成後沒有資金建設配出線路。現有城區中低壓配電網絡急需加強改造。
五是城市電網建設同城市建設的要求不適應。新建城區和各類經濟技術開發區建設資金需求巨大。城建引起的城網改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。
六是城網建設和運行環境不寬鬆。由於城市的快速發展，城網建設前期工作的困難越來越大。城網運行受外力破壞現象越來越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進城架空線路下地，受企業投入能力的限制，遠遠滿足不了政府的要求，使政企關係不寬鬆。
三、城網建設主要工作
城網工作的指導思想是：以建設“一強三優”現代公司為目標，結合城市的總體發展規劃，大力提高城市電網供電能力，建設與社會經濟發展及環境狀態協調一致的堅強網架；遠近結合，在充分利用現有電網和設施的基礎上，改造和完善城市電網，保證輸、配電系統協調發展，提高供電企業的經濟效益，努力把我省城網建設成為結構堅強、技術先進、安全可靠、運行靈活、標準統一、經濟高效的一流城網。
1、改進我省城網建設改造項目的管理模式。
為進一步加強我省城網建設改造項目管理，理順管理程序，加快城網建設改造項目的批覆速度，保證城網建設改造工作的有序進行，按照城網建設改造項目的電壓等級和工程規模，結合近期國網公司對110kV及以下項目的管理要求，110kV電網項目可研報告必須報國網公司總部批覆並下達投資計劃。對35kV及以下電網項目，由項目法人組織完成可研報告和評審，納入國家電網公司固定資產投資計劃管理。根據我省實際情況，城網建設改造項目分三類進行管理。
110（35）kV項目：
（1）該類項目由集團公司統一集中管理。
（2）項目可研報告由各供電公司委託有資質的電力設計院負責編制並上報集團公司。可研內容深度嚴格按照《220kV輸變電項目可行性研究報告內容深度規定》（國家電網計〖2003249號）執行。
（3）集團公司生技部組織有關人員進行項目可行性研究報告審查，必要時進行現場考察。
（4）集團公司按照國網公司要求將審查通過的110kV項目可研報告上報國網公司進行批覆。
（5）國網公司批覆110kV項目可研報告後，開展城網項目的初審審查，然後集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網公司下達投資計劃後，方可開工。
中低壓項目
（1）項目可研報告由各供電公司委託有資質的電力設計院負責編制。
（2）各供電公司嚴格按照集團公司統一制定的城網中低壓建設基本原則，自行組織有關人員進行項目可行性研究報告審查。必要時集團公司可組織進行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批覆。
（3）各供電公司將審查通過的項目彙總上報集團公司。集團公司進行核准後統一上報國網公司該類項目的投資計劃。國網公司下達投資計劃後，方可開工。
（4）各供電公司要加強該類項目的工程管理，嚴格按照國網公司下達的項目投資計劃、工程規模組織施工，必要時集團公司將組織進行抽查。
重點工程
（1）該類項目由集團公司統一集中管理。
（2）有關領導同意批覆該類項目後，按照不同的電壓等級，納入正常的城網項目模式進行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網公司批覆並下達投資計劃，中低壓項目按照第二類有關中低壓項目的規定執行。
2、儘快批覆城網工程項目。
項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、佔領市場、提高技術指標為重點，資金上對電量增長較快、佔領市場形勢嚴峻等地市予以傾斜，並做好與技改項目的結合。
3、修編《**電力集團公司城市電力網規劃設計導則》。
原有《城市電力網規劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網的發展需要，急需根據我省城市電網的實際發展情況，重新修編，指導我省今後一段歷史時期內城市電網的發展。
4、當前各單位城網工程管理已趨於規範，明年城網工程管理的重點仍為確保工程按時按質完工，在招投標、合同簽訂，變更申報等環節進一步加強管理。
四、城網工作的幾個建議
1、提前確定城網工程站址路徑工作。
當前，城區電網變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題，同時支付費用逐年提高。是“十一五”規劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網（實際也應包括電網）站址走廊規劃，達到可研甚至初設深度，由集團公司領導出面，與十七地市政府洽談達成協議，提前完成“十一五”城網（電網）一攬子工程站址走廊確立工作，並形成文件。必要時，明年提前支付後五年徵地、走廊等相關費用。
2、儘早確定城網資金額度，提前城網前期立項。
每年集團公司城網資金額度確定相對較晚，造成城網前期工作開展週期較長，而城網工程數量多，管理規範要求與大基建一致，留給城網後期工程實施時間偏短（自設計招投標至竣工決算），往往到年底城網工程完工非常困難。對策：一是與財務部溝通，集團公司財務部年前提出下一年度城網基本資金額度；二是生技部堅持去年好做法，提前進行城網前期立項審查；三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網工程工期不採取財務年做法，當年工程必須要求年底完成，完工要求採取實際合理工期，以確保城網工程質量，延續今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。
3、縮小集團公司城網工程初設審查範圍。
當前城網管理工作集團公司要求很細，雖然年度城網資金比基建資金少，但工程總個數卻大大超過220kV個數（500kV有單獨工程管理處），同時經過近7年城網工程技術原則的把握，各供電公司對城網技術原則已十分清楚，建議500萬元（或200萬元）以下的城網高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項後，由各供電公司自行初設審查，工程撥付資金以實際財務決算為準，集團公司做好後期竣工檢查。
4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動資金,額度控制在200～500萬元，以應付各供電公司的突發項目，年底時彙總實際安排項目名稱和規模，做好後期現場檢查，確保資金用於城網項目。
電力工作總結 篇10
各位領導、各位同事：
大家好！xx年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，財務管理運行平穩、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人xx年度工作開展情況及xx工作思路彙報如下，請予評議。
一、xx年工作總結分析
（一）內控工作開展情況
內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃，為內控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分內控信息系統的培訓工作，根據xx年新版內控的變化情況，在內控管理系統裏進行流程控制點辨識，在系統內重新梳理並確定各流程控制點的責任人，落實內控管理責任；三是定期對中心各科室進行內控系統培訓工作，並及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況，包括流程的增減、控制點的調整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的瞭解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開展；四是加強內控檢查，通過內控系統線上自查和線下專項檢查及時發現存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內控工作得到有效開展，
xx年中心內控考核為滿分。
（二）工作開展情況
合同管理工作，一是根據分公司規定修訂電管中心合同業務指導書，詳盡的説明各科室的合同簽訂流程、合同示範文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統，為中心合同管理系統正常運行打好了基礎；三是通過合同管理系統的應用，財務科從合同號的領用、相關手續的辦理、合同的結算、合同終結等，實現合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒籤補籤合同，杜絕合同倒籤等工作，防範合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發現存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規範、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，並代表分公司參與了集團公司比賽活動。
（三）預算管理工作開展情況
（1）標準成本體系建設
一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產沒有直接關係的非生產性支出項目，依據中心以上項目的歷史數據、管理標準及文件規範等要求，對“非生產性成本”支出項目進行分析測算，制定 “非生產性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目；二是中心對“生產性成本”支出項目參照電廠與電網公司標準成本，結合中心電力生產實際，以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業對象，根據維
修、大修、日常維護等作業類型，分別確定典型作業清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產管理、業務計劃與成本管理之間建立有機聯繫，實現業務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按着標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本，通過作業、成本動因將業務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。
（2）全員成本目標管理工作
一是在FMIS系統增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理範疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產消耗和費用發生，直觀檢查分析預算指標的執行情況，及時發現預算執行過程中的問題，並採取有力措施保證成本預算指標的實現，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件於今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細，從而實現材料費成本項目的精細化管理。三是年國中心財務科首次編制並簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經濟責任目標的`設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編製成本費用預算的重要依據，併合理分解預算，將成本指標轉化為技術經濟指標，再將技術經濟指標轉化為操作指標，從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關
聯，技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用台賬，通過分隊建立自己的費用台賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只幹不算”的工作模式轉化為“邊幹邊算”的工作模式，為建立分隊“先算後幹”工作模式打好基礎。
（四）其他工作開展情況
在科室學習工作方面，財務科將通過加強科室建設、完善科室內部管理機制，提高財務人員學習專業技能的積極性，全面提高財務科整體工作水平。在今年的財務徵文活動中，財務科組織科室人員認真學習，就日常財務工作編寫論文。在年底的評比工作中，中心財務論文獲得兩個一等獎，五個二等獎，位列分公司各單位之首。資金、資產、價税、統計等工作有序開展，為中心生產經營提供有力保障。
二、xx年工作思路
（一）內控管理
內控管理工作以鞏固、提高為目標，一是堅持詳細制定年度內控工作計劃，為內控管理工作有效實施提供有效保證；二是及時結合內控制度的更新，及時向各科室通報培訓內控手冊變化；三是持續加強內控管理系統在中心的應用培訓工作；四是加強內控檢查力度，確保每項業務符合內控流程。
（二）合同管理
一是通過在合同管理環境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據合同管理系統上線後的新要求修訂電管中心合同業務指導
書，詳盡的説明各科室的合同簽訂流程、系統操作流程。（2）持續深化合同管理系統的應用，定期向各科室合同業務主辦人員進行培訓，及時傳達分公司合同管理方面的新規定、新要求。二是在合同流程監控方面加大控制力度，確保每份合同符合內控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質，（2）嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強合同檔案管理工作。三是加強合同檢查工作，細化檢查標準，開展合同管理制度執行情況的“穿行測試”，及時發現合同執行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平。
（三）預算管理
（1）加強外購電項目監控
xx年油田供電源發生重大變化，首先自備電廠布朗機組由於老化退出發電運行，xx年預計自發電量12700.00萬千瓦時，比xx年自發電量39700.00萬千瓦減少68.01%；其次新增發電三廠（勝利瑞祥）及躍參區塊（工程技術中心）兩部分；第三是油田電網與阿克蘇電網增加了第三條110KV聯絡線。根據分公司明年生產計劃安排，預計xx年塔河油田電網負荷5.76萬千瓦，比xx年增長6.27%。因此控制外購電成本是中心xx年財務管理工作中的重中之重。xx年財務科將協助生產科年初制定年度外購電運行計劃方案、主要經營技術指標預警、外購電運行分析等措施，日常管理中與生產科、電力調度室充分結合，根據外購電預算執行情況、電網負荷情況、機組運行情況，合理制定下月或下季度外購電預算，同時下達外購電負荷控制目標，
電力工作總結 篇11
公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶佔資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：
一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎
年初，為適應電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠佈公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。
為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度，把業務例會佈置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況， 促進了各部門工作的積極性。
三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨着電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司並申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱鉅的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客户為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個善於學習的團隊是提高我們戰鬥力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑑國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
【篇一：供電所季度優質服務工作總結】
優質服務是溝通企業和客户的橋樑，為了深入開展和落實七項電力惠民行動，09年一季度我所加強了優質服務的.管理工作，以“優質、方便、規範、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客户排憂解難，一季度共接到報修客户121户，按報修承諾規定處理121户，完成承諾率100%，免費為客户更換燈頭，開關，插座等電器設備78餘人次，免費為客户安裝更換家用保護器59餘台，我所為武連鎮39餘户用户，無償遷移表計，得到了政府和羣眾的表揚，為廣大電力客户提供了安全可靠電力保障。
客户服務部人員着裝統一，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監督我所各項工作，還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員，隨時隨地監督我所各項工作，做到了一季度無客户投訴事件的發生。
2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題：服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衞生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報，加深員工對本次事件的認識，讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識，增強員工的工作責任心，加強責任意識和規則意識的培養，認真履行各自工作崗位職責，要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓，要從標準、效率、責任等關鍵環節入手，優化工作流程，健全問責制度，和優質服務事件説清楚制度，切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程，我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查，並做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設，堅持“人民電業為人民”的服務宗旨，我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規範操作手冊》的相關要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外後內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”，做到進一次門，找一個人，交一次費，確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務，電力投拆還是電力諮詢，都做到“只要一個電話，餘下的事情由我來辦”的服務標準，大大的方便了用電客户。
我所客户服務窗口設在臨時板房，在臨時服務營業窗口按電業局（2010）4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規範，為方便客户及時瞭解安全用電知識，在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高，為客户提供了優質、方便、快捷的服務。
總之我所在加強內部員工管理的基礎上，服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客户的稱讚。我們將在以後的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。
電力工作總結 篇12
我公司承包的上海市電力客户服務中心南丹東路基地改建工程，位於上海市南丹東路218號，地段靠近徐家彙。大樓地上19層建築，地下2層，本次改造範圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成於1997年，現對大樓進行全面改造，以滿足生產辦公的使用要求。總承包工程主要內容包括：室內裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合佈線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。
本工程的特點、難點是工期緊，任務重，必須採用均衡、流水節拍、立體交叉作業，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作採用的易燃物品多，施工臨時用電、用水等均重新設置，交叉作業多，敲拆的建築垃圾多，故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的'落實、安全教育培訓等方面，認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下：
一、加強制度建設，落實管理責任
加強制度建設，落實管理責任，安全管理制度，是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點：成立了安全生產領導小組，建立了安全生產網絡，制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度，制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規範本工程安全生產管理程序，規範安全生產行為，使安全生產管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動，每週定期召開安全工作例會，落實和佈置階段性的安全生產工作，協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。
二、加強安全技術管理，發揮技術保障體系的作用
技術是工程建設安全保證的源頭，也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此，我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風，把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點、難點、危點，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個，並對施工作業人員進行安全技術交底；對危險作業（動火作業）我們按照上海市有關防火工作的規定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求，增強技術為安全服務的理念，用技術來保證安全，使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓，提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務，我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點，我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌，進行安全宣傳教育工作；二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓，考試合格後方可進入現場進行作業，共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動，廣大職工的安全知識和管理水平有所提高，為規範安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作，加大安全監管手段
根據上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查，進一步規範安全行為，促進了施工現場安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產。
五、加強安全投入，確保安全生產
我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求，根據生產任務的產值和施工特點實際，編制了安全文明施工投入費用計劃，並在施工中貫徹落實，本工程實際投入安全費用267730元，為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節性施工安全管理
本工程施工週期正值高温季節，為防止高温作業中暑現象的發生，我們制定了防暑降温專項措施，適當調整作息時間，延長中午段休息時間，保證施工現場的正常供水，購置了電扇為作業人員提供通風設施，確保高温季節安全生產。
七、回顧工作，還有存在着以下不足，需在以後工程中進行持續改進。
本工程雖安全生產無事故，無環境污染事件的發生，實現了最初制定的目標、指標，但還存在不足。如：現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠，職工的違章現象時有發生，施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。
針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作，要把安全生產工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恆的工作作風，確保安全生產秩序正常進行。
電力工作總結 篇13
20xx年7月1日，本人經xxx電力學校培訓後，來到梨樹一次變工作從事檢修運行工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發揮自己的聰明才幹。以下是本人兩年來專業技術的總結：
一、立足本崗，做好本職工作。
從到梨樹一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量檢修和運行業務技術書籍及有關規章制度。運行班長陳喜明是位能幹、熱情、細緻的班長。他十分重視對新進班員的業務培養工作，從如何看一次系統圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以後業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，根據單位及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態，及時完成上級佈置的工作。積極配合班長完成班裏工作,嚴格遵守規章制度，認真執行操作監護制，正確實現電氣設備狀態的改變，保證我所設備安全、穩定、經濟地連續運行。
二、強業務學習，適應崗位需要。
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有具備紮實過硬的業務技術，才能在企業、部門中立足。社會生產不斷髮展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設備都在更新換代，開關由原來的多油、少油斷路器變為現在的sf6斷路器;設備在一天天的完善。另外，工作票的辦理都在mis中進行的，日常的許多工作都是在電腦上進行的。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鑽研專業技術，努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯繫實際，以適合日益發展的電力事業需要。
為進一步提高人員的業務素質，去年12月份，局裏組織了大規模的專業技術的培訓與考試，在這次培訓中，我對所從事的工作第一次開始系統的理論學習，通過這次培訓使我學到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經常接觸的工作，比如：高壓開關設備反事故技術措施，高壓開關的一些技術數據，cy3、cy5液壓機構的檢修工藝及質量標準，開關做實驗時應滿足的各項要求，等等。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時衝撞着自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃曆，吃老本的'日子早已一去不返。”逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。
三、總結
我參加工作的時間不長，要學習的東西還有很多，包括業務上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經説過：”學問是我們隨身的財產，我們自己在什麼地方，我們的學問跟着我們在一起。”學無止境，只有通過不斷地努力學習，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣於勞動和追求真理;才能為人民創造真正的精神財富和物質財富，才能創造出沒有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧，知識就是力量，”有力量的人，有學問的人就是主人，所有其餘的人都是客人。”幸福只屬於知識豐富的人，高尚的生活是受愛激勵並由知識導引的生活，無法想像一個沒有知識的人生又會如何?!因為，”一個人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發現詩意的地方發現大地的詩意。”她就愈能享受學習帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學習、懂學習、惜學習，以學習為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!