勞動競賽活動總結

來源:文書谷 1.03W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的勞動競賽活動總結,希望能夠幫助到大家。

勞動競賽活動總結

勞動競賽活動總結1

XX車間認真吸取X月X日溜車事故經驗教訓,深刻分析事故原因,積極查找工作中存在的漏洞,進一步理順工作流程,完善各項制度。大檢修期間,車間開展了短距離勞動競賽,現將勞動競賽總結如下:

一、加強思想引導,樹立一盤棋思想

事故發生後,針對工廠的處理決定,部分職工思想波動大、有情緒,有的職工認為工廠處罰過於嚴厲,有的認為裝車班的事與工藝班無關等等,甚至出現了羣體上訪的苗頭。車間班子掌握了這些信息後,一方面積極向工廠反應,一方面積極做職工思想政治工作,要求職工正確對待工廠處理決定,既然發生了事故,就説明我們工作中還有要完善的地方,車間要以制度層面進行細緻梳理,查缺補漏,把工作做細做實。

二、組織好安全生產工作

此次大檢修,XX車間停車晚,開車早,檢修開始後,仍有部分儲罐未清空,繼續進行裝車作業,車間克服邊生產邊檢修的困難,加強裝車前改線確認工作,加強裝車過程控制,勞動競賽期間車間共裝汽車車XXX車,裝車量XXXX噸,裝火車XX節,裝車量XXXX噸,無一起差錯,實現了安全平穩生產。

三、紮實做好大檢修工作

本年度大檢修,車間共完成施工29項,截止至X月X日,除甲醇管線技改沒有完成外,其餘項目均已完成。檢修期間各項作業嚴格按照工廠要求執行,項目、責任落實到人頭,每車間各管理人員每天7點前到達現場,進行工作佈置和票正書辦理工作,到當日施工全部結束後才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝,工藝流程的技改,儲罐內浮盤的加裝,機泵的移裝使用,罐區監控系統的新增,操作信號和控制系統的遷移等幾大項目的施工。每天的緊張工作,交叉作業,為車間的管理、質量檢查、現場監護帶來了很大難度,為避免施工中的意外發生,車間職能人員每天堅守在現場監督指導施工的進行,每一點工作的完成,均能確認施工是正確的、質量是合格的,也是為施工結束後直接生產而沒有返工和安全隱患打下了良好的基礎。

四、職工培訓工作有條不紊的進行

結合工廠的發展形勢和要求,在大檢修前後,對全體員工做出針對性的培訓工作。檢修前,車間結合了本次檢修中的技改施工項目、票證書的使用管理、停車後的物料存儲等實際問題展開了細緻的培訓;檢修後,對於本次檢修中的技改項目對員工進行培訓,內容涉及到儲罐的調整、工藝管線的技改、流程的變化、實際運行中的操作和操作中的'要點等細緻化交代給員工,目的是讓每一位員工都能掌握並熟知操作過程。車間領導對於檢修前後的培訓工作高度重視,培訓計劃和內容也是反覆修改後最終落定,張主任每日親抓培訓工作,並與工藝員分項對員工培訓,理論上由生產主任親自授課,現場由工藝員帶領職工每一條管線、閥門進行實際講解。這些工作的努力,在檢修開車後得到了驗證,員工業務水平均有了很大的提高,在實際生產中肯定了領導班子的努力取得的效果。

本次短距離勞動競賽能夠取得明顯效果,源於領導的嚴格管理,同時也離不開每一位員工的努力。當企業把生存、財富、榮譽給了員工的時候,員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報給企業,體現出企業與員工的和諧。在今後的工作中,我們將不斷創新,求真務實,開拓進取,團結協作,為企業的可持續發展奉獻出智慧和力量。

勞動競賽活動總結2

為了充分調動和發揮廣大職工的工作進取性、創造性,促進公司20xx年各項生產任務順利完成,生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大幹五十天,實現雙過半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機,紮實推進創先爭優活動的各項工作,進取營造創先爭優活動的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進性,用精益的思想和方法着力解決生產中存在的問題。為此,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,從班組到每位員工,與精益生產相結合,調動和發揮她們的主觀能動性和智慧,經過活動,激發員工的進取性和創造性,增強員工的自身素質和操作技能,為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據,為做好“產量與質量”供給有力保證。

一、賽產量,奪第一,優指標,創佳績

應對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳,激勵職工奮發向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;動員大家團結一心,羣策羣力,凝聚成最大的力量,共渡難關。

二、賽質量,創優質,凝心聚力迎接挑戰

今年以來,車間各個環節都面臨新的挑戰,新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣,無論哪一環脱扣,後果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓,提高全員綜合素質,鼓勵每一個成員都能成多面手,什麼崗位需要,就在什麼崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重,用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。

三、賽安全,強監督,羣策羣力安全生產

在安全管理工作中,堅持實行“班前會”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中,全體員工進取投稿,踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動,全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景,開展全員“安全知識”培訓,豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產意識和自我保護的本事,推進了車間的安全文化建設。

四、賽精神,比貢獻,精誠團結求真務實。

經過勞動競賽所取得的成績,充分展現了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,願奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的.舞台,他們的信念就是珍惜此刻,憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神,充實着企業的經營理念。對他們的無怨無悔,每一次的考驗,每一次的感動,一幕幕感人的場景,一幅幅和諧奮進的畫卷,都讓我們關注的目光定格,都清楚的見證着我們的奮鬥歷程。“不積跬步、無以至千里;不積小流,無以成江海”。在車間,一種“從點滴做起,勿要善小而不為,不掃一屋,何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工,都在不一樣的工作崗位上,用不一樣的方式,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經過全體員工的努力,已紮實的業績圓滿完成了競賽的各項指標,同時也為建黨90週年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕,但任務依然十分嚴峻,我們必須要積極行動起來,堅持不懈、持之以恆地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能,努力營造安全、和諧、舒適的工作環境,繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業,為公司的蓬勃發展做出貢獻。

勞動競賽活動總結3

為全面開展好農業局工會工作,把提升工會自身建設水平與農業重點工作開展有機結合,倡導廣大幹部職工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動,在做大做強“六大功能區”的實踐中發揮主力軍作用,局黨委決定在全局範圍內開展創先爭優建功立業勞動競賽活動,特制定如下方案:

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以全力開展重點工作為平台,以作風建設年活動為契機,以提升工作效率、提高執行力為抓手,以公正公平充分調動主觀能動性為支撐,以弘揚正氣獎優罰劣為保證,以務實創新開拓工作新局面為目的。

二、組織領導

成立農業局勞動競賽活動領導小組,由黨委書記、局長任組長,班子成員任副組長,機關各科室、基層單位負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責活動期間日常工作。

三、競賽範圍

機關各科室、各基層單位。

四、競賽目標

把勞動競賽與績效管理考核指標有機結合,有效提升工作主動性和效率,全面完成全年各項工作目標。

五、競賽項目

緊緊圍繞競賽目標,以科室、單位為陣地,按照崗位職能分工,結合績效管理考核內容,全面完成以下工作任務:

1、招商引資和項目建設:完成固定資產投資19000萬元;加大項目申報力度,積極向上爭取資金;抓好入區項目建設工作,年底前完成區下達的指標;全力抓好招商引資工作,完成區招商引資任務15000萬元。

2、農村經濟及新農村建設:抓好糧食生產,正常年景下糧食產量突破21億斤;農業總產值完成35.5億元;農民人均純收入達到7800元,分別增長25.4%和24.8%;加大農村公益事業“一事一議”財政獎補工作力度,投資1.5億元,實施項目150個(實施範圍:18個省級新農村建設“示範村”,20個環境衞生整治“標杆村”);抓好“千村示範、萬村提升”工程,推進18個示範村建設,投資5000萬元,建設項目62個;實施新增千億斤糧食產能規劃田間工程建設項目,投資275萬元,建設高產穩產田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓,投資113萬元,培訓人數達到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農區統一滅鼠工作,完成投資121萬元;實施土壤有機質提升補貼項目,投資80萬元,完成商品有機肥補貼4萬畝;完成1户市級重點龍頭企業申報和認定,市級重點龍頭企業發展到10户;加快發展高效特色作物(高效特色作物:花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區建設,種植面積擴大到55萬畝;新增加有機品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個,有機、綠色、無公害品牌分別發展到8個、16個和31個;村屯環境綜合整治;農業源污染減排工作。

3、維護社會穩定:安全生產工作;信訪維穩工作。

4、黨的建設:思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設、作風建設。

六、獎勵及評選

根據競賽內容和各項任務完成情況,本着實事求是、公平、公開、公正的原則,在廣泛徵求幹部職工羣眾意見的基礎上,經局黨委研究,確定受獎單位和個人,在總結大會上予以表彰獎勵。

七、競賽時間

20xx年7月—20xx年4月。

八、活動保障

(一)提高認識,加強領導。局系統各科室、基層單位及廣大幹部職工要提高認識,將競賽活動擺到工作的'重要議事日程,加強對競賽活動的組織領導。成立競賽活動領導小組,局黨委書記、局長李忠民任組長,各科室、基層單位負責人為組員,負責組織、落實好本部門的具體競賽活動事宜。工作總結

(二)強化宣傳,營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標語等載體,深入動員,廣泛宣傳競賽活動的目的、意義和內容,使競賽活動的組織發動工作深入到每個科室、單位和個人,形成全員全過程參賽。

(三)選樹典型,以點帶面。及時發現、培養、選樹和宣傳活動中湧現出的先進集體和先進個人典型,發揮典型示範引領作用,擴大影響力,增強幹部職工參與活動的榮譽感和成就感,營造人人為洮北農業農村發展獻策出力爭做貢獻的良好氛圍。

(四)精心組織,務求實效。競賽活動與年度重點工作、績效目標管理緊密結合,與具體工作和本職崗位實際工作緊密結合,狠抓工作落實,使競賽活動取得實效。

(五)認真總結,及時上報。年終要對競賽活動進行認真總結,查找存在的問題,制定整改措施,明確努力方向。對競賽活動中湧現出的先進典型及時上報。將競賽活動作為年度考核內容之一,進行嚴格考核。

勞動競賽活動總結4

一年來,為了限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,結合工作實際,深入開展了以“勇擔新使命,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產、促發展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調動了廣大員工的進取性和職責心,進取推進了各項工作,圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下:

一、加強領導,落實職責,精心組織,營造氛圍

為加強競賽活動組織領導,成立了以經理xx為組長,副經理xx為副組長,各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓,各部門齊頭共進,構成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。

20xx年為了落實“勇擔新使命,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,公司要求各部門,不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,並且還要加強輿論宣傳,做好動員,使幹部職工充分了解勞動競賽的'目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動,確保競賽實效

按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》,為確保勞動競賽能真正取得好的效果,把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括:

1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展“節能減排,降本增效”勞動競賽活動。

4、繼續深化創立“工人先鋒號”活動。

5、繼續深化“安康杯”競賽活動。

自年初開始,我處圍繞各項工作,一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動,始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

勞動競賽活動總結5

自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創優活動”以來,xx結合自身實際,為確保勞動競賽工作落到實處,黨、政齊抓共管,各負其責,積極開展勞動競賽活動。經過全體幹部職工的積極努力,克服該項目設計樁徑大,入巖深,地質條件複雜,地下障礙多等困難,取得了較好的成績,達到了預期的效果,截至9月30日,在確保安全、質量前提下,累計成樁171根,完成混凝土灌注方量2200方。現將xx勞動競賽活動情況及考核評比總結如下:

一、認真組織,搞好宣傳動員,結合實際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創優活動”通知後,xx領導班子高度重視,立即召開了工地例會進行傳達,成立了“嘉裏xx綜合發展項目樁基工程勞動競賽考核小組”,在參照總公司勞動競賽方案的。前提下,針對工程特點制定了勞動競賽實施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項工作中去,真正實現“安全生產”與“爭先創優”主題實踐活動緊密聯繫,確保各項工作指標發展態勢良好;二是加強輿論宣傳,抓好賽前動員,採取多種形式進行動員,使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。

二、抓好過程控制,確保競賽有序,收到實效。為確保勞動競賽不流於形式,能真正取得好的效果,我們把勞動競賽作為施工重點工作來抓,一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施,結合本工程實際情況,合理制定競賽考核指標,訂立競賽措施。三抓競賽服務到位,施工現場生產管理人員和質檢人員,要積極做好生產和技術服務工作,使競賽中遇到的`問題能得到及時解決。

安全和文明施工作為勞動競賽的一項內容,也是考核的一項重要指標。

三、抓好競賽評比表彰獎勵,發揮激勵作用,促進活動持久性。

我們在勞動競賽中充分採取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明瞭處罰制度。在勞動競賽活動方案中,結合xx實際,對考核指標進行了精心設計,確定考核總分為100分,進度60分,安全20分,文明施工20分。確保了勞動競賽內容與總公司通知精神相符合。

四、考評結果

本工程共有七個機台班組參加了競賽活動,經競賽考核小組綜合考評,前三名的機組名單如下:

第一名:xx2#機組,9月份共完成樁數45根,灌注方量576。44方,進度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評分為96。

第二名:xx6#機組,9月份共完成樁數41根,灌注方量447。68方,進度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。

第三名:xx5#機組,9月份共完成樁數38根,灌注方量388。41方,進度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。

以上機組在項目部予以通報嘉獎。xx2#機組做為優勝機組推薦至公司。

通過9月份的勞動競賽的開展,xx各項工作得到了有力的推進,今後我們還需要繼續努力,結合實際,在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫,以適應市場形勢變化和公司發展的要求。

勞動競賽活動總結6

近幾年來,在區委、區政府的大力支持下,在市總的具體指導下,赫山區總工會組織全區廣大職工羣眾廣泛開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽、技術比武活動,最大限度地發揮了廣大職工的勞動熱情,激發了廣大職工的積極性和創造力,有力地促進了區域經濟持續、健康發展。

一、 勞動競賽活動的基本情況、取得的成績

近年來,我區工會系統以“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體,組織全區各級機關、企事業單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術比武活動,進一步增強了工會服務經濟的能力,大大提升了職工羣眾的技術素質。

各機關、事業單位的勞動競賽和技術比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標競賽活動中,全區共有xx個單位的xx名女職工參賽,湧現出省、市“芙蓉標兵崗”xx個,“芙蓉百崗明星”xx人,x名女職工被分別評為省、市、區勞動模範。去年x月,第六輪“芙蓉杯”女職工素質競賽活動開始,我們以“提素質、創佳績、促和諧”為主題,制定了詳細的實施方案,通過組織開展“雙創”活動,進一步動員女職工在競賽活動中建功立業,截至去年年底,全區共有xx個單位的xx餘名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優秀品質,大力營造“勞動光榮、知識崇高、創造偉大”的輿論氛圍,我們努力調動職工羣眾創先爭優、爭當勞模的熱情,通過設置流動票箱、開通電話和網絡投票等辦法,廣泛宣傳發動,每年選樹勞動模範xx名,並通過電視、報紙、網絡等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事蹟,在全區營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外,區總工會還與相關部門積極配合,在建築、生產等行業等組織開展“安康杯”競賽活動,每年開展安全生產執法檢查xx多次,並積極參與安全事故處理,使該行業職工的安全意識得到普遍提高。

全區各行業、各系統也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統在全區近xx名教職工中開展了“用規範字、講普通話”競賽活動,全區廣大教職工的標準化教學水平得到普遍提高,規範字使用率達xx%,普通話推廣率達xx%;衞生系統開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習,有效提升了廣大醫務工作者的醫療工作水平;金融系統開展了“學習成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、税務、供銷、電力等行業廣泛開展了以“四講四比”為主要內容的窗口優質服務、文明服務活動;經貿系統開展了“節能減排、科學發展”主題活動;黨政羣機關則開展了“創五星機關”的競賽活動等等。

各企業的技術比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xx多名職工開展“開發一個新產品、推動一項新工藝、攻克一項新難關”的創新活動,完成了印染機研製自動調色工藝的推廣應用,僅此一項,公司每年降低生產成本xx多萬元。艾華集團圍繞品種、質量、成本、工藝等技術難題,組織職工開展技術攻關比武競賽,積極開發具有自主知識產權的新產品、新工藝、新技術,先後申請專利xx項;同時,該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產成本、優化產業資源、提升職工素質”為主要內容的提合理化建議競賽活動,自去年x月至今,職工共提出有價值的建議xx多條,為公司節約成本xx餘萬元。在工業園區、非公企業及區屬重點工程中,資江聯合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動,深入開展勞動競賽,為打造精品工程、加快基礎設施建設發揮了重要作用。

全區各級機關、企事業單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術比武,近三年來,全區共有xx名女職工學歷再上新台階,xx名女職工入黨入團,女職工素質和技能明顯提升。全區各競賽參與企業共取得技術創新xx項,實施合理化建議xx條,節約成本xx萬元,新增產值x億多元,新增税收xx萬元。

二、典型經驗

勞動競賽要真正達到提高職工羣眾素質、提升企業競爭力的作用,各級工會組織要建立完善先進典型的示範機制,注重培育選樹先進典型,實施分類指導,帶動企業形成互看、互學、互比的良好氛圍,擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區艾華集團一廠製造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示範班組,該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學習,學習她們如何技術攻關、如何推崇民主搞好管理,通過以點帶面,典型示範,目前,這個擁有xx多名員工的大型電子企業已成為全區乃至全市各項工作都穩步發展的先進典型。

三、存在的問題

一是企業參與積極性還有待提高。各行業各系統的勞動競賽雖然參與面廣,但企業多注重表面形式,對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業主甚至認為,每年開展的勞動競賽與企業日常經營、內部管理等存在衝突,因而參與積極性不高。部分企業主還無法把勞動競賽和企業的生產運行、技術創新統籌考慮,不能把其當成企業競爭力提升的平台、職工素質提升的載體,真正使勞動競賽發揮應有作用。

二是勞動競賽流於形式,作用發揮不夠。部分企業主不能從思想上重視勞動競賽對企業生產經營效益、員工素質提升的重大作用,所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當成了行政任務。往往在上級提出競賽目標和實施方案後,他們不去領會競賽開展的真正意義和作用,積極支持配合,而是注重如何完成表面任務,甚至只是完成數字上報的任務;競賽開展後,部分企業只注重勞動競賽的前期動員和後期獎懲,對競賽開展的全程監控和管理缺乏更多的關注,致使勞動競賽流於形式,沒有達到應有的效果。

四、意見與建議

一是指導勞動競賽的思維要創新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽,要想發揮企業的參與積極性,就必須緊緊圍繞企業生產經營效益和員工素質提升這個核心,按照“解企業之需,謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導勞動競賽開展過程中要創新思維,圍繞企業的'行業特點和企業文化確定勞動競賽的內容。競賽活動開始後,工會幹部要經常下到各企業聽取企業主和員工的意見,把勞動競賽當成瞭解基層情況、解決企業生產經營難題的契機,真正站在企業主和員工的角度想問題,不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞台、成為企業提升生產經營效益的載體,更重要的是,真正發揮好工會組織傾聽羣眾呼聲、維護職工權益的天職。

二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性,必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業、每個系統、每個企業的工作特點、行業背景、企業文化都各不相同,所以勞動競賽應緊緊圍繞行業特點來開展,展示其特色,才能調動企業參與的熱情。如電子企業的勞動競賽應着眼於提升員工嚴謹、細緻的工作責任心;建築企業的勞動競賽則應着眼於提高員工的安全意識等。總之,競賽形式必須常幹常新,每年都有讓參與者心動的亮點,只有讓參與者聽起來心動,幹起來起勁,才能使勞動競賽成為增強職工羣眾勞動技能的有效途徑。

勞動競賽活動總結7

根據市勞動競賽委員會關於開展“打造品質之城、共建幸福家園”建功立業勞動競賽活動的實施方案,自x月份活動開展以來,宗漢街道按照“部門聯動、合力提升、重點突出、整體推進”的思路,較為順利地開展這項工作,經過近幾個月的探索實踐,基本確立了一套行之有效的工作方式。

下面,就建功立業競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一彙報。

一、注重加強黨的領導,確保工作制度到位。

x、專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長、分管黨羣和政法工作的副書記擔任副組長、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市裏確定的重大項目、重點工程、重要工作,結合街道的實際情況,研究制訂街道競賽活動實施方案,建立建功立業競賽活動專題會議制度,定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法,分析研究遇到的問題,提出解決問題的辦法。

x、考核督查制度。街道級競賽項目分別出台專項考核文件和細則,並設立了專項獎,對工作任務完成出色的.單位和個人按工作實績進行表彰獎勵。同時,各項競賽活動制定考核督查制度,對照考核細則每季度進行檢查督查,提出整改意見,進行幫助指導,促進工作全面提升。

x、隊伍保障制度。設立建功立業勞動競賽活動辦公室,建立一支精幹高效的聯絡員隊伍,在專題會議上由黨羣書記進行培訓指導,佈置工作任務、明確工作職責,確保時間、確保精力,做到下情上達,渠道暢通,提高信息互送效率。

二、注重加強創新力度,促進工作重點落實

x、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關幹部和村三套班子大會上進行動員,並要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目,逐項進行對接,負責做好競賽活動的組織、發動、協調等實施工作。二是利用信息網絡平台在街道網上進行宣傳,營造良好的競賽氛圍。

x、突出重點抓突破。一是開展街道級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動,街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質之城、共建幸福家園”總目標,以環境整治、徵地工作、“三改一拆”、機關幹部五聯工作、“農房兩改”項目和企業職工技能比武等六個競賽活動為抓手,全面開展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動。二是確定市級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動的主要內容,按照市勞動競賽委員會確定的競賽範圍、對象、內容、時間等要求,從x月份開始,由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接,做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目:馬家路區塊改造工程、“雙清”專項行動、招商引資、徵地工作、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫院和喜來登酒店。

x、搭建載體求創新。一是設立了各個競賽項目的工作聯絡員,每月底上報工作進展情況。二是根據競賽項目內容的多樣性,建立了工作進度日報或月報的通報制度,並進行工作實績排位,定期上報街道黨政主要領導。三是分別出台考核文件,對照考核細則每季度進行檢查督查。四是每月定期出簡報,在街道網上公開發布。五是設立流動優勝紅旗,對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚,獎優勝紅旗一面。

三、注重加強有序推進,深化工作實效機制

x、進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業”和“美麗宗漢”的主題,利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語等各種形式,大力宣傳競賽活動中湧現出來的先進事例和好的經驗做法,進一步營造“你追我趕比進度,齊心協力促推進”的良好氛圍,真正將建功立業競賽和品質之城建設結合起來。

x、進一步深化重點挖亮點。從全市層面中找出本街道具有優勢、具有特色的亮點作為突破口,在立功競賽全面推進的基礎上,選擇兩到三個項目,確保年終全市爭先。

x、進一步深化制度重實效。在競賽中,認真落實“月通報、季督查、年考核”制度,注重實際實效,拋開虛浮形式;注重競賽過程,確保競賽結果;注重檔案積累,完善競賽台賬,保證建功立業勞動競賽活動紮實有效地開展。

在前階段的工作推進中,雖然進展較為順利,但存在的問題和困難也不少,下階段,一方面注重查漏補缺,逐步完善原有工作機制;另一方面在創亮點特色上下功夫,注重過程管理和實際工作相結合,探索管理模式,創新工作機制,提煉成功經驗,真正發揮建功立業勞動競賽對各項工作的推動作用,為打造我市品質之城、共建幸福家園作出應有的努力。

勞動競賽活動總結8

近日,xx市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯創”活動啟動儀式在高新區體育場工地舉行。市總工會副主席樑海泉、團委青工部副部長高文文、高新區建設局副局長馬駿、紅島經濟區總工會主席王慶林出席啟動儀式。

據介紹,此次勞動競賽以充分調動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創造性,實現“出業績、出精品、出經驗、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位,進行“五比五賽”,包括比工期進度、賽組織管理;比質量創優,賽規範施工;比安全施工、賽現場管理;比降本增效,賽節能降耗;比文明施工,賽團結協作。同時,還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創活動。

市總工會為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的'舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會各界對建設者的關心,營造了良好的工地文化氛圍。

勞動競賽活動總結9

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現安全生產形勢的穩定發展,推動建立和完善安全生產規章制度,我廠在過去的幾年裏開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中,不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生。經過這幾次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,同時安全防範措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發生重人身傷亡事故、重消防事故、重交通事故、中毒及高温中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、落實安全職責制,加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動,務必依靠廣員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓,進一步樹立廣員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業內部構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,我單位總結了前幾年安全生產職責制的經驗,把安全職責全面分解到院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產職責制的'落實,我廠與各單位簽訂了安全、生產、消防職責書和發放消防安全“四個潛力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。

二、加強企業班組安全建設,確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位,抒職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故狀況來看,絕多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要把班組安全建設工作作為了重要資料來抓。

三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際狀況,透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,播放VCD光盤等形式,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行安全生產知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同。時,一廠繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,年初我廠進行一次消防安全演習活動,參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數到達50多人,xx月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習,教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點設為本廠區東南角空地,演習總指揮是安保部部長朱洪運,參加學習人員多達70多人,時間約為40分鐘。

四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患

加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的重要環節。我單位存在着幾個重點檢查部位,有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查,以做到早發現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。

此次透過“安康杯”競賽活動,提高了我廠安全生產管理水平,提高了全員安全防範意識,活動開展以來,有力地促進我廠的安全生產,但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在着一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全職責制的落實,調動和發揮廣員工搞好安全生產的主動性、用心性和創造性,也定能促進我廠安全、穩定和諧發展。

勞動競賽活動總結10

10月26日,新疆生產建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆,正加足馬力軋花。加工廠車間內,棉檢技術人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測,查看皮棉加工質量。一包包優質皮棉被運出車間……

廠長章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠本着快收、快軋的原則,以堅持安全、優質、高效、低耗的.生產方針,在四個車間開展以‘比安全、比質量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創為主題的棉花加工生產勞動競賽活動。五比:即比安全、比質量、比進度、比效益、比衞生;一創:即爭創優質高效。加工廠樹立精品意識、質量意識,重點抓好籽棉收購和加工關口,通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作,確保一、二級品率,確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產線實現雙班制,全力以赴軋花。”

20xx年,八團種植棉花11萬餘畝,預計總產籽棉4200多萬公斤,棉花加工為在產品上檔次、產量上規模、管理上增效益、創新上求發展,以及安全生產、節能降耗上大做文章,開展了勞動競賽,掀起了比安全、比質量、比進度、比效益的工作熱潮。

在確保質量的前提下,加工廠開足馬力加快軋花進度,以質量促軋花進度,在開展勞動競賽中,棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考核細則和獎罰措施,

對軋花質量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化,實行安全生產、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動紀律、產品質量、消防、安全生產、現場管理、設備運轉率、精神文明及生產定額指標”七大項內容,進行考核評比,幹部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質量,使全廠形成了管理規範、文明服務、爭優創先的良好氛圍,有效地促進了活動的開展。

與此同時,加工廠組織2台剷車和20名卸花勞力,負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務,確保卸花、喂花和生產進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質量的同時,提高設備運轉率,開足馬力生產。

通過開展勞動競賽活動,八團加工廠軋花質量、軋花生產進度明顯提高,日加工優質皮棉達150噸。

勞動競賽活動總結11

****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發展成果,提高發展質量”。提出了“保領先地位,保力爭指標”的奮鬥目標。根據公司關於開展“六比六創”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動,為切實激發職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發揮項目的`管理和經營能力。在任務重,工期緊的情況下,我們要保質量、保安全,趕時間、搶進度。降本創效,實現可持續發展。保質保量的完成公司及業主下達的各項任務指標。

現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下:

項目駐地建設逐步規範化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業餘生活,提高了職工的積極性;駐地院內設置旗杆、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規劃有序、整齊統一,樹立了公司在******地區文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產責任制,強化“兩加強、三確保”,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環境、職業健康體系建設的成效,確保了“安全零事故”。

項目位於高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項目加大施工投入,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,佔總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填築****m3,在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工,**處台身施工。***根樁基完成**根,系樑、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預製場與板樑預製場已建設完畢,隨後箱梁及板樑預製將全面展開。

項目地處嚴寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務量大,其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬餘平方米,嚴重製約了工期。結合當地特點,項目積極聯繫溝通業主、設計單位,在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬餘平方米。

通過開展勞動競賽,有效地調動了職工的積極性,充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區之間統一思想、緊密配合、團結協作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大幹、快乾100天的各項任務指標得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標,在下階段工作中不斷創新,求真務實,開拓進取,團結協作。為企業的可持續發展,奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發展做出貢獻。

勞動競賽活動總結12

xx年3—5月是鍛壓車間發展史上的重要里程碑,車間完成了歷史性的新高,產量達245萬件。在這個階段裏,車間在公司、分廠兩級領導的正確領導下,以建立現代企業制度為契機,堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為生”的方針,充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用,自3月份以來,在車間內大力開展勞動競賽,最大限度地調動全體職工的積極性,激勵職工奮發向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

一、 提高職工素質,明確奮鬥目標;今年三月以來,車間任務特別緊張,這種時期,有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心,羣策羣力,凝聚成最大的力量,共渡難關。而讓全小組參與的'有效途徑,就是在車間範圍內開展全員勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽,提高職工的技術素質,強化職工的工作責任心;通過競賽,職工團結協作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強;通過競賽,領導班子團結務實,有了奮鬥的目標。

二、明確責任,規範制度,公平競爭;鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”,“預防”在前,要“預防”,必須“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。截止5月31日,已實現連續安全生產151天的好成績,與開展的勞動競賽密不可分。明確責任,規範制度,必須堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人,嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。這樣一來,全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務,為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、 競爭出成績,競賽結碩果。勞動競賽的開展,對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,各班組在組長的帶領下,在強化安全生產、確保設備安全的基礎上,大力開展崗位培訓,加強技術練兵。至5月底,車間已保質保量完成249萬件任務,經過全小組的努力我們共生產15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。通過競賽也鼓舞着全體職工在下半年裏以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇於探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

勞動競賽活動總結13

為了充分調動和發揮廣大職工的工作積極性、創造性,促進公司各項生產任務順利完成,生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大幹五十天,實現雙過半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機,紮實推進創先爭優活動的各項工作,積極營造創先爭優活動的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進性,用精益的思想和方法着力解決生產中存在的問題。為此,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,從班組到每位員工,與精益生產相結合,調動和發揮她們的.主觀能動性和智慧,經過活動,激發員工的積極性和創造性,增強員工的自身素質和操作技能,為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據,為做好“產量與質量”供給有力保證。

一、賽產量,奪第一,優指標,創佳績

應對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳,激勵職工奮發向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;動員大家團結一心,羣策羣力,凝聚成的力量,共渡難關。

二、賽質量,創優質,凝心聚力迎接挑戰

今年以來,車間各個環節都面臨新的挑戰,新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣,無論哪一環脱扣,後果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓,提高全員綜合素質,鼓勵每一個成員都能成多面手,什麼崗位需要,就在什麼崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重,用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。

三、賽安全,強監督,羣策羣力安全生產

在安全管理工作中,堅持實行“班前會”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中,全體員工積極投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動,全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景,開展全員“安全知識”培訓,豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產意識和自我保護的本事,推進了車間的安全文化建設。

勞動競賽活動總結14

尊敬的各位領導、同仁:

大家好,現在我代表第二合同段全體員工向各位領導及同仁彙報我標段本次會戰施工情況,題目是“抓住機遇,迎難而上,誓保下次的勞動競賽再創佳績”。

在百天大幹勞動競賽活動期間,我標段計劃及完成情況為:計劃產值2174.62萬元,實際完成1748.15萬元,完成佔計劃80.39。完成的實物工程量為:路基土石方29.3萬m3,挖除淤泥3.5萬m3,軟基換填3萬m3,粉噴樁32780延米,路基排水漿砌片石846m3,橋樑樁基礎20根,涵洞通道共完成19座。

下面我將會戰開展期間的一些做法向大家作介紹:

一、項目部黨建與生產互動,充分發揮黨員的先鋒模範作用

會戰期間,項目部把黨建工作和施工生產同部署、同落實,使黨建工作和施工生產形成互動。在本次施工會戰中,全體黨員為廣大參戰員工做出了榜樣,如:雨多路濘,材料無法進場,作業隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責橋樑方面的技術方面的黨員幹部堅持跟班作業、現場全過程監督、指導;會戰期間機械設備修理人員相對不足,項目部懂機械維修的幾位黨員幹部主動請纓配合搶修;負責涵洞通道施工的黨員幹部在當地潮濕的氣候條件裏早出晚歸,堅持在施工現場,層層把關,通過發揮黨員的模範先鋒作用,為大戰掀起高潮注入了活力。

二、抓住機遇合理安排,形成全員參與會戰氛圍,掀起施工會戰高潮,確保了會戰目標的實現

百天大戰動員會後,項目部結合實際,認真分析了百日會戰的形勢,周密地制定了總體計劃安排,成立了以項目經理為首的百日會戰領導組,制定了安全、質量及進度的保證措施和方法。

在安全生產施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業班組三級安全網;完善安全技術交底制度並確保落實,使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄;在各施工作業工點設置專職安全員,確保技術權威、安全到位、質量放心。大家都知道安全責任重於泰山,安全就是效益,形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。

在質量控制方面項目部建立QC攻關課題;嚴格要求技術人員對每道工序都按設計和規範進行質量檢驗和驗收;加大了質量獎罰制度的力度;同時將現有較強組織能力、業務水平高的6名管理人員充實到生產一線。分別擔任起生產一線的工班長和安全、質量監督員等重要工作崗位上,對加強質量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃,按照任務計劃,倒排工期,把百日會戰分解為了“30天攻堅戰”,“40天大會戰”,和“30天大決戰”,並加強資源配置,優選上場的施工隊伍和機械設備,加大宣傳力度,要求大家今天的任務一定要完,不得拖欠,如遇特殊情況情況沒有完成,在短時間內一定補上。同時加強對各施工作業隊伍人員的考核,對業務水平不滿足施工要求的一律換崗,力爭做到了誰負責的.事情,誰就能完全處理,沒有遺留問題,一次成型,避免了返工,節省了時間,確保了施工進度。

三、按章操作,獎懲分明,形成人人爭當先進,爭當尖兵的濃烈責任意識

百日會戰中,項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰的獎勵資金。對於每天堅守在施工現場,在百日會戰中的工作突出人員進行了獎勵。對違反勞動紀律,造成負面影響的人和事馬上進行罰款。獎罰制度的開展,大大地促進了幹部職工的工作積極性,從而提高了工效,為確保本次會戰的成功奠定了基矗。

通過項目部領導班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力,在業主和監理單位的指導和支持下,我標段在本次會戰期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以後還要向各兄弟單位多多學習,彌補自身的不足,為保質保量地完成剩餘施工任務奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下,在業主和兩級監理指導支持下,在下次會戰中再創佳績。

勞動競賽活動總結15

為了認真落實教體局“堅持科學發展,創建快樂校園,全面實施素質教育”的工作思路,全面推進創建特色學校和快樂校園的工作進程,進一步拓展“四大工程”中“123活動”領域,豐富校園文化生活,根據高教體〔20xx〕52號文件要求,結合本校實際,認真組織開展了生活及勞動技能競賽活動,並取得了較好的效果。

5月12日下午,學校利用星期三快樂校園活動課的時間組織開展了此次活動。活動開始時,學校領導和老師分工負責,在經過學校領導和老師的精心籌劃和周密安排下,一二年級的學生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服、穿鞋帶和系紅領巾的比賽。每位小選手都準備充分,在老師的一聲令下,各個蜂擁爭先,不甘落後,贏得了同學們的陣陣掌聲。有的選手由於取勝心切,把衣服都穿反了,引得同學們一陣大笑。但是笑過之後還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領巾則是所有同學的強項,鞋帶像是長了眼睛,穿梭自如,一眨眼就都穿好了。紅領巾也特別爭氣,整個比賽歡笑聲一片。既鍛鍊了同學們的生活自理能力,又激發了同學們的`自信心和上進心。讓整個比賽在歡樂的氣氛中比出了水平,賽出了風格。

與此同時,三四年級的同學在六年級的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進行,每組兩位同學,有一位男生和一位女生組成。其他同學則在旁邊加油鼓勁,同學們的吶喊聲讓整個比賽高潮迭起,一浪高過一浪,小選手們的比賽為同學們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒有落下,五、六年級同學的削蘋果比賽也熱火朝天的進行着,小選手們你追我趕,各個手拿蘋果,誰也不甘落後,有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂,讓整個削蘋果比賽笑聲不斷,同學們樂得前仰後合。小選手們拿着自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑,蘋果此時好像變成了一件藝術品,誰也捨不得吃。同學們則被選手們的高超技藝所征服。

在比賽進行到尾聲的時候,參加烹飪比賽的同學也已準備完畢。各個磨拳擦掌,準備在全校師生面前露一手。各位評委老師和同學們齊聚周圍,各位選手儼然一副廚師模樣,把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋裏更是翻江倒海,一片火海。讓同學們大開眼界,甚至有的同學饞的直流口水。比賽結束了,同學們還戀戀不捨、不忍離去。

通過此次生活及勞動技能競賽活動,讓學生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學生的生活自理能力,為學生將來能自立於社會奠定基本的生活技能基礎。同時也進一步激發了學生掌握生活技能的積極性,增強了學生培養自理能力的極大興趣。

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