園林景觀工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編收集整理的園林景觀工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
園林景觀工作總結1
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結範文是總結了應對壓力、應對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們為公園精神禮貌建設和服務上新台階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，建立禮貌公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我XX屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。
回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在
園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅
2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
13年年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，並以精細的施工，
做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇XX座，佈置花街XXX條，共擺花XXXX萬餘盆。
我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之後我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一向落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我XX綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出台了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。
新的管理辦法按綠地的`面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。
新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本
上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理職責書，將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我**單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包職責制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實職責制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制，任務到地，職責到人，養護考核結果與職工利益掛鈎。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。XX內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八
綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我XX園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的禮貌城市做出應有的貢獻。
園林景觀工作總結2
園林設計思路是指着手進行一個園林項目的方案設計時，思考的主要方向及其所遵循的方針原則，園林設計思路和園林設計説明往往是基本一致的。因此總結園林設計思路對於指導設計師進行方案設計和撰寫設計説明都是極為有用的。以下是本人結合自身的設計經驗在這方面進行的總結，望與大家進行分享和通過討論加以完善。
一、定位與風格
進行一個項目的園林設計首先要確定這個項目的定位和風格。
定位是指其品味和檔次，檔次的確定與項目的`造價控制（投資多少）關係最密切，其次與園林風格、客户素養等相關。設計方案理想化最終因造價控制等原因無法實現往往就是事先沒確定好園林定位而造成的。
園林風格與項目的建築風格、氣候條件、客户喜好、環境特徵、項目賣點、園林主題等密切相關。要綜合考慮以上因素來確定項目的園林風格，而不同的園林風格也會對園林投資造價有一定的影響。園林風格是園林設計方向的指南針，風格確定不好就可能造成建築與環境不協調、園林環境不倫不類或沒有賣點、工程造價超出預算等諸多問題。
二、佈局與分區
確定了園林定位與風格後，往往接着進行的是園林佈局與分區的設計。先考慮大的佈局和分區再進行每個區域和景點的具體設計才能保證設計的統一協調性和可行連貫性。
園林佈局是指根據項目的建築規劃、環境功能要求、景觀營造需要、交通路網特點、園林主題等因素提煉出園林佈局的特徵特色。軸線對稱、圍繞中心、一線串景、象形平面等都是我們常用的園林佈局形式。園林佈局的敲定對於解決環境功能要求、營造協調統一的環境、景點的合理佈置、形成園林主題和特色等都有一定的影響，在此基礎上我們可以追求佈局的平面構成美。
園林分區是指結合園林環境的功能劃分、環境特點、景觀特色而進行的園林環境區域劃分和命名。分區對於解決人與環境的和諧融洽問題和營造不同區域環境的特色有重要作用。
三、空間與流線
園林空間與流線是在完成佈局與分區後從豎向與空間角度、人的行為角度、人車交通滿足角度等方面對設計提出的更高層次的設計思考方向。
園林空間設計需要考慮現狀地形、環境標高、景觀環境營造、人對環境的感受和需求等因素。不考慮空間設計營造出來的環境往往就會出現園林環境一覽無遺平乏無味、人在園中無景可賞、環境不適宜人的活動等問題。
園林環境要考慮的流線是指在完成環境的平面和空間設計後，同時要保證消防路線、行車路線、行人路線、停車場地的通行和便利要求。
四、景點與主題
園林景點是指在完成大的環境佈局與空間設計後，對每個區域或節點進行的命名景點或功能景點設計。景點的佈置應該合理均勻，每個景點要做到有景可賞。
園林主題是指整個項目或每個區域環境所要表現的一個內容特徵。園林主題並非每個項目所必須，但有主題的園林往往對環境品味、賣點、特色的營造起到了至關重要的作用。以上就是本人對園林設計思路進行的四個方面的總結歸納
一般在有限的條件下，形成具有一定觀賞力、舒適度就可以了，不講究太多新奇的創意。注重整齊、乾淨、綠色、温和、舒坦等一些較傳統的設計樣式即可。
園林景觀工作總結3
20xx年，在縣委、政府和住建局的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，我處各項工作紮實推進，隊伍戰鬥力不斷增強，管護質量不斷提高，幹事創業的良好風氣逐漸形成，團結和諧的工作氛圍日益濃厚。現將一年來的工作情況總結如下：
一、20xx年主要工作：
（一）、抓建設，重養護，園林綠化有了新發展
1、加強重點工程建設，高標準、高起點、高質量的實施春季綠化改造工程，投資112萬元先後完成廣場東、西路、西環路、桃園路、凱旋路等處的綠化改造工程，種植紅葉李、紅王子錦帶等灌木25萬株，花卉30萬株，喬木150餘株；完成了凱旋廣場原旱噴及檢察院周邊綠地的綠化改造，種植灌木1萬餘株，花卉10萬餘株；完成115省道綠化補植工作，栽植灌木1萬株，花卉10萬餘株；秋季又完成街道、廣場綠化補植工作，共栽植各類喬木600多株，使園林景觀更加整潔美觀。
2、加強園林綠化養護管理，進一步提升城市園林綠化管理水平。
一是全力做好花卉培育工作，分10批次地培育萬壽菊、一串紅、非洲鳳仙、石竹等10餘種草花和宿根花卉40萬株，為縣城的廣場、街道的美化提供了足夠的苗源。
二是根據我縣城市綠化管護現狀，對我處所管轄的道路、廣場綠化實行三級管理，制定了《綠地養護精細化管理考核辦法》、《沙灣縣園林綠化養護管理規範和標準》等具體考核標準，按照“定人、定崗、定責”的管理原則，嚴格落實除草、澆水、整枝修剪等各個養護環節考核制度，強化制度執行力，做到從嚴管理，獎懲分明，有效提升了綠地管護質量和景觀效果。全年完成草坪修剪6次，灌木修剪8次，行道樹修剪3次，完成花帶除草鬆土5次，完成樹木春尺蠖、蚜蟲、紅蜘蛛等的防治工作5次。
三是加強廣場公共設施維護，對座椅、景觀燈、垃圾箱等公共設施，逐項檢查，及時維修，做到功能完好、無人為弄髒、無損壞。同時做好廣場清掃保潔和綠地日常管護工作，增加清掃、拖洗次數，做到一日兩清掃全日保潔，保證了廣場日常衞生乾淨、整潔，廣場綜合服務功能明顯改善。
3、堅持依法治綠，園林綠化成果不斷鞏固發展，組織執法人員開展業務培訓，規範執法程序和行為，提高依法行政和文明執法的能力。加大對各種違法毀綠案件的查處力度，第一時間到達毀綠現場，做好毀綠情況調查與現場堪查工作，全年共處理破壞花草樹木、園林設備等損綠毀綠事件180多起、處理因交通肇事導致綠化損壞事件6起，收回賠償款2萬餘元。並開展了夏季攤點侵綠、清理違規綠地廣告牌等專項整治行動。還藉助“沙灣新視點”、“新廣行風熱線”等節目實時宣傳園林綠化工作，為市民瞭解園林、關注綠化提供平台，利用“城建動態”、“羣眾路線簡報”等各種信息平台編寫反映園林綠化建設信息70多篇，倡導全民愛綠護綠意識。
（二）、抓黨建，強班子，隊伍戰鬥力不斷增強
一是堅持把政治理論學習作為樹立和增強幹部隊伍事業心、責任感的大事來抓，以創建學習型組織為目標，全面加強幹部職工的思想教育。組織學習了全國“兩會”精神、縣委十一屆三次全委（擴大）會議、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《幹部選拔任用條例》等一系列政策法規和文件精神，組織幹部職工進行了大討論，撰寫心得體會、讀書筆記，有力地提高了幹部職工的理論水平和政策水平。冬季舉辦了為期15天園林綠化知識培訓班，邀請經驗豐富專家和單位技術骨幹授課，從園林綠化養護、整形修剪、病蟲害防治、花卉栽培等方面知識進行全面講解，使廣大幹部職工對園林綠化知識有了更深刻的瞭解，提升了做好園林綠化管理工作的能力。
二是抓好基層組織建設，堅持“三會一課”制度，結合羣眾路線教育實踐活動及中央、自治區系列重要講話精神，豐富黨課內容。堅持民主集中制，落實“三重一大”制度，涉及單位重大決定、開支等事項均由班子集體民主討論決策決定。全面落實黨務公開工作，深化黨務公開制度，狠抓各個環節的落實。加快黨員隊伍建設，做好黨員的發展、培訓、教育工作，今年來有1名黨員按期轉正。
三是堅持抓好反腐倡廉工作，定期召開黨風廉政專題會議，研究佈置黨風廉政建設和反腐敗工作，支部書記帶頭履行第一責任人的職責，與黨員簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，親自部署反腐倡廉工作，對重點工作直接組織領導，班子成員各負其責、齊抓共管，認真抓好分管範圍內的`黨風廉政建設工作，形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。嚴格落實財務制度，強化公務接待等公用經費管理及公車管理工作，嚴格執行中央“八項規定”沒有私設小金庫和違反財經紀律現象。
四是工青婦工作有序開展，通過實施目標化管理，使計劃生育和工、青、婦等工作取得了較好的成績，為我處整體工作的推進發揮了積極有效作用。
五是積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞為民務實清廉的主要內容，聚焦“四風”突出問題，聯繫工作實際，紮紮實實抓好了思想發動、學習教育、聽取意見、查擺問題，開展批評和自我批評，建章立制等各項規定動作，確保整改工作落到實處。
六是紮實推進“訪民情惠民生聚民心”活動，選派9名駐村幹部開展活動，單位領導親自帶隊，多次到共建村隊黃家莊村實地瞭解情況、安排部署工作，投資5萬餘元完成“三民”工作駐點村村委會辦公室的綠化美化工作以及體育器材的購置工作，慰問該村貧困户2人次。
（三）、抓作風，強制度，內部管理不斷增強
一是修改完善了考勤、材料採購、車輛管理等一系列制度和辦法，建立與工作績效掛鈎的績效考核制度，積極倡導“團結、求實、廉潔、高效”的優良作風，大力弘揚埋頭苦幹、樂於奉獻、與時俱進、勇於創新的敬業精神，充分調動了全體職工的積極性，推進園林綠化管理再上新台階。
二是精神文明建設成果明顯，積極組隊參加上級各項文體比賽，認真開展“愛心一元捐”、“陽光助學”、“我們的節日”、 “慶三八”、“道德講堂”等活動，為形成團結一致、奮勇爭先的氛圍起到了良好的推動作用。
三是積極開展民族團結進步模範單位創建工作，組織開展了民族團結演講比賽、趣味運動會、聲討5。22暴力恐怖事件等活動，增強廣大共產黨員、各族幹部羣眾堅定走中國特色社會主義道路的信心和決心。
四是認真抓好安全生產和綜治維穩工作，嚴格落實雙人值班、值班檢查、交接登記、來訪登記等制度，強化安全維穩責任制。深入開展矛盾糾風排查化解和信訪接待工作，加大了對社會不穩定因素和安全隱患的排查力度，確保將不穩定因素和矛盾化解在基層，為建設平安沙灣、打造休閒之都。
園林景觀工作總結4
園林景觀工程包括園林建築及硬質鋪裝工程、綠化種植工程、給排水工程、電氣安裝工程，其施工範圍大，施工過程中與其有關聯的專業工種多。為滿足使用功能和確保達到設計要求的景觀效果，合理的細節處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。
工程施工前期、施工過程中的控制即事前、事中控制。採取主動與事前控制：
1、園林景觀工程施工圖紙確定前的控制
園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：
①建築工程施工圖中在出入口有門和平台台階，但園林景觀工程施工圖中未反映，發現時除了補設計變更要增加造價外，還影響工程施工進度。
②各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。
③由於相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最後只能進行小範圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。
④各相關專業（消防、市政給排水、強電、弱電）井的設計位置大部分佈置在園林景觀工程園建鋪裝區域，特別是主入口鋪裝區，嚴重影響鋪裝效果。
⑤園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性。
ａ、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；
ｂ、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平台等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；
ｃ、灌木叢的配置設計中相對長勢快的'灌木種植在長勢慢的前面，違背了最終設計意圖，使得現場植物配置顯得混亂。上述五點是園林景觀施工過程中出現的比較常見的問題，在滿足各相關專業設計規範要求的前提下均可以得到合理的處理，這就要求除了熟悉園林專業施工圖紙外，還應對照查看與園林專業有關聯的各專業設計施工圖，對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，完善各專業設計施工圖。
2、園林景觀工程施工圖紙確定後及工程施工前的控制
熟悉所有園林景觀工程設計施工圖紙及園林景觀工程合同文件，並對比與園林專業有密切關聯的土建專業和園林景觀工程的分部分項工程量清單，將兩個專業的工作界面的劃分情況進行了詳細的瞭解，避免出現重複計量的情況。
對照園林景觀工程設計施工總平面圖，大致瞭解工地現狀，全面熟悉整個小區園林景觀工程施工的分佈情況，對園林施工圖紙與現場實際情況有矛盾的，統計後及時向專業設計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，督促園林施工單位做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工範圍大，根據工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關專業有關聯的部分，不明之處或是需協調配合的及時同部門相關專業工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
園林景觀工程施工中園建飾面鋪裝材料多，綠化種植苗木品種繁多。工程施工前，會同專業設計師對園建飾面鋪裝材料在材料市場進行實地考察和選定，並貼好標籤標註；對重點控制苗木在苗場進行實地考察和選定，並拍照做出相應的標註記號，以保證進場苗木為已選定的苗木；對非重點控制苗木中的部分喬木、棕櫚科植物，每一批施工種植的苗木均提前會同施工單位去苗場實地考察並號苗，所有達到設計要求的苗木一律在苗場進行噴漆標記，以備進場驗證。
施工過程中採取動態和事中控制：在工程質量管理方面
園林建築及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求，在施工單位進行小面積試樣，並經專業設計師確認樣板後，才通知施工單位進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，並根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，儘快完善相關手續。嚴格按設計施工圖和相關規範要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控，對現場巡視過程中發現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整並滿足排水坡度要求。
綠化種植工程施工部分：在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建築垃圾，並按設計及現場實況進行種植土方的平整、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，並再次會同施工單位進行實地號苗；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場構築物的佈局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在工程進度管理方面
以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全管理方面
要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患。
園林景觀工作總結5
園林景觀工程包括園林建築及硬質鋪裝工程、綠化種植工程、給排水工程、電氣安裝工程，其施工範圍大，施工過程中與其有關聯的專業工種多。為滿足使用功能和確保達到設計要求的景觀效果，合理的細節處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。
工程施工前期、施工過程中的控制即事前、事中控制。
採取主動與事前控制：
1、園林景觀工程施工圖紙確定前的控制
園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①建築工程施工圖中在出入口有門和平台台階，但園林景觀工程施工圖中未反映，發現時除了補設計變更要增加造價外，還影響工程施工進度。②各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。③由於相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最後只能進行小範圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。④各相關專業（消防、市政給排水、強電、弱電）井的設計位置大部分佈置在園林景觀工程園建鋪裝區域，特別是主入口鋪裝區，嚴重影響鋪裝效果。⑤園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——ａ、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；ｂ、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息
平台等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；ｃ、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植在長勢慢的前面，違背了最終設計意圖，使得現場植物配置顯得混亂。上述五點是園林景觀施工過程中出現的比較常見的問題，在滿足各相關專業設計規範要求的前提下均可以得到合理的處理，這就要求除了熟悉園林專業施工圖紙外，還應對照查看與園林專業有關聯的各專業設計施工圖，對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，完善各專業設計施工圖。
2、園林景觀工程施工圖紙確定後及工程施工前的控制
熟悉所有園林景觀工程設計施工圖紙及園林景觀工程合同文件，並對比與園林專業有密切關聯的土建專業和園林景觀工程的分部分項工程量清單，將兩個專業的工作界面的劃分情況進行了詳細的瞭解，避免出現重複計量的情況。
對照園林景觀工程設計施工總平面圖，大致瞭解工地現狀，全面熟悉整個小區園林景觀工程施工的分佈情況，對園林施工圖紙與現場實際情況有矛盾的，統計後及時向專業設計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，督促園林施工單位做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工範圍大，根據工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關專業有關聯的部分，不明之處或是需協調配合的及時同部門相關專業工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的'開展。
園林景觀工程施工中園建飾面鋪裝材料多，綠化種植苗木品種繁多。工程施工前，會同專業設計師對園建飾面鋪裝材料在材料市場進行實地考察和選定，並貼好標籤標註；對重點控制苗木在苗場進行實地考察和選定，並拍照做出相應的標註記號，以保證進場苗木為已選定的苗木；對非重點控制苗木中的部分喬木、棕櫚科植物，每一批施工種植的苗木均提前會同施工單位去苗場實地考察並號
苗，所有達到設計要求的苗木一律在苗場進行噴漆標記，以備進場驗證。
施工過程中採取動態和事中控制：
在工程質量管理方面
園林建築及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求，在施工單位進行小面積試樣，並經專業設計師確認樣板後，才通知施工單位進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，並根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，儘快完善相關手續。嚴格按設計施工圖和相關規範要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控，對現場巡視過程中發現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整並滿足排水坡度要求。
綠化種植工程施工部分：在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建築垃圾，並按設計及現場實況進行種植土方的平整、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，並再次會同施工單位進行實地號苗；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終
景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場構築物的佈局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在工程進度管理方面
以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全管理方面
要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患。
園林景觀工作總結6
xx年上半年，我處在住建局的正確領導下，認真學習貫徹十七屆六中全會的精神,圍繞局黨委工作部署，大力發展城市園林綠化事業，不斷強化園林行業管理力度，全體幹部職工團結一致、紮實苦幹、全力以赴打好春植攻堅戰，重點做好縣城區公共綠地綠化美化、生態園公園設施建設維護、河道景觀、加強樹木日常養護管理工作，現將半年以來的工作總結如下：
一、各項任務完成情況
1、為積極響應州縣政府提出的“種大樹、大種樹”號召，我處在完成原計劃春季綠化任務的同時。集中人力，突擊集中在生態園、道路、種植胸徑大於等於15釐米以上大樹1934棵。
2、為加強街道綠化效果，在312國道、和平路、生態園河道種植花灌木92800餘株、丁香1440株。
3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場、生態園、公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉20萬餘株。
4、完成街道、景區、廣場喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進行修剪，通過清理樹木主幹以下的側枝、斷枝、枯枝，是樹木的得到通風和足夠光照條件，改善樹木營養狀況，促進樹木的生長，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。進一步做好春夏季節的喬灌花卉病蟲害防治工作，今年共噴灑農藥5次，有效的防治了病蟲害的發生。
5、加強廣場、景區設施建設和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場景區環境衞生進行每天清掃，同時安排專人進行每日的衞生保潔，保證綠地和景區內無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閒娛樂提供了一個好的環境。
6、加強亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀312國道的231盞亮化燈杆進行了粉刷更新，既預防燈杆的鏽跡腐蝕，又達到更新美觀的效果；二是為全縣人民過一個祥和喜慶的節日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個、312國道掛中國結100多個，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次；三是為確保城區道路的亮化按時開關並達到節能效果，及時的對各條道路的亮化時間進行了調整；四是為及時的對城區人行道邊的亮化破損燈具進行檢修；五是購進了一輛高空作業車，為今後的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。
7、發揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務服務和事務管理工作，考勤管理統計、人事、文書檔案管理有序，技術資料健全，園林技工培訓、專業技術人員繼續教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準確，人大建議、政協提案辦理高效高質。根據社區、住建局工作部署，按計劃認真組織實施各項目標考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財與物的管理，強化財務監督功能，做好財務預算、指導、管理和監督工作，把好財務關，庫房材料做到物品出入庫登記及時公開單位財與物收支狀況。三是社會治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。
8、以黨建為核心，抓好精神文明建設。我處在加強物質文明建設的同時，着重抓好精神文明建設。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創爭規劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養考察工作。上半年，按計劃，發展新黨員一名。二是不斷加大黨風廉政建設和軟環境建設力度，按照廉政準則從嚴要求黨員幹部，加強組織學習、不斷的充電、不斷地完善充實自己，簽訂了廉政建設目標責任書、廉政承諾書、助廉承諾書，完善了效能建設的各項制度、政務公開工作。
9、服務基層，轉變作風。認真執行幫扶村隊幫扶服務轉變作風工作，按照、縣政府的部署，組成了以副處長為組長的赴基層領導小組。一是根據農二隊的實際情況制定的年度服務計劃，進駐村隊家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩定，形勢良好，均屬放心户行列，為的順利召開奠定了穩定堅實的基礎；二是與村隊班子、黨員進行了座談；三是送去了打印機一台、打印紙一件，解決了辦公難的問題；四是栽植風景樹十棵，美化了環境；五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會；六是對貧困人員進行了慰問，送去了大米、清油、麪粉等慰問品；目前共出資、物、慰問品等等共計摺合人民幣5000多餘元 。
二、推進園林重點景觀項目建設 落實管護責任制
1、圍繞目標任務，紮實有效的開展城市綠化建設工作
今年是創建國家園林城市的準備年、關鍵年，為了確保20xx年創建國家園林城市，我處早動手做準備，嚴格對照創建國家園林縣城的工作安排和評選標準，高標準、高起點、高質量的大力實施春季綠化工程和城市綠化重點景觀工程，切實保證綠化建設有序開展。一是結合我縣實際按照創建標準，制定了創建國家園林縣城實施方案，並對創建標準進行逐條細化、責任明確，細化分工；二是道路、景點綠化新植、補植工作完成及時。加強對道路、景區的樹木新品大樹新植，補植了道路綠化帶內部分老化的喬灌木，使缺株斷行現象得到及時的彌補；三是實施了團結南路10畝綠化帶延伸段工程、完成2.66畝荷花池的補土栽植工作及薔薇花語園等重點綠化工程。
2、落實管護責任，綠化管護水平進一步提高
根據城市發展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區道路景點綠化的管護質量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規範化、責任化和制度化管理。根據我縣城市綠化管護現狀，將我處所管轄的312國道、火車站的綠地更新管理模式，實行管養分離。通過對外承包管理和單位指派技術人員監督管理相結合，綠化養護管理實行績效考核，結合該段綠地現狀制定養護管理考核標準，進行定期與不定期的組條考核。二是慣養一體化，層層抓落實。面對不斷增加的`綠地為我縣帶來的巨大壓力和挑戰，我們率先實行了聘任制，聘任有管理經驗、技術能力強的人員擔任隊組長，履行隊員競聘上崗，擇優錄選，能者上弱着下，打破陳舊的論資排輩人情關、打破事業單位鐵飯碗制，並層層簽訂目標責任書、分工明確、層層細化、責任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時為激勵先進，實行按季度對管護人員和養護人員進行目標考核，評選“園林之星”並給予獎勵，以增強養管護人員的工作責任心。為進一步提高業務水平，結合冬閒時間進行綠化業務技術培訓，為滿足管護人員提高自身業務技能的要求，製作了宣傳畫冊圖解結合幻燈片進行學習，指導他們進行規範的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業管護隊伍，進一步確保城市園林綠化管護質量的提高。
三、存在問題
半年來，在局領導的關心支持下，經過全體幹部職工的共同努力，園林事業邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進展，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問題：
1、資金、人員緊缺使得園林管護工作難以正常開展。全縣園林綠化面積逐年加大，養管護經費不能按時到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細化管理轉變難以實施。
2、作為城區園林綠化行業的職能單位，需進一步加大綠化建設監督力度，以取得更好的社會效益和環境效益。
3、作為縣城綠化技術部門，需要靠一支強有力的技術力量做後盾，目前我處技術力量薄弱，缺少綠化設計、電工的技術人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發展。
園林景觀工作總結7
本人xxx自20xx年8月參加工作至今,已經兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學習我的專業技術有了長足的進步.在這2年的鍛鍊中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗，特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染着我。同時自己加強了自身的不斷學習，20xx年12月取得了全國統一的造價員資格，20xx年通過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識，並取得了證書。對我今後的發展終身受益，使自己在業務水平方面每年都有較大的提高。
一、20xx年8月我到北京xxx公司參加工作,曾經參與了xxxx園屋頂及庭院綠化、xxxx小區D1-D8樓雲式屋頂的綠化工程、xxxxx小區屋頂庭院及下沉小院1.屋頂花園工程
1.1施工計劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建築，室外大牆已經裝修完畢，並且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用捲揚機工作，否則會造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運送到屋頂。增加了成本，所以在今後的工作中結合現場的實際情況和工期進度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2施工工藝，屋頂的現場情況是與室內地坪相差60公分，當然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質沒有必要，並且會提高造價成本，所以我們通過研究，制定了一個符合實際情況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質平面5公分，然後在隔根層上鋪設30公分高的輕質陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設保證足夠的土壤厚度，另外有需要修築園路或汀步的地方要砌到相應高度，保證面層比種植面稍高。然後再在陶粒磚基礎上鋪設硬質塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質流失。最後再鋪設輕基質，鋪設完成後澆水讓輕基質下沉，整平再種植。1.3輕基質，輕基質是我公司自行研製的XXXXx基質，它的特點質量輕、蓄水能力強、土質肥沃等優點，主要配製有蛭石、壤土、松樹有機質（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進行配製。
1.4在酈城小區的屋頂綠化工程，D1-D8的樓層是由日本著名設計師設計，屋頂為雲式波浪式屋頂，遠看就像飄在空中的雲彩，可是屋頂的'坡面達70度，對屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時坡度較大處預留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然後用排水板攔擋基質，其餘做法基本相同。2.下沉小院工程
2.1基礎牆的拆除、破碎、粘鋼加固
在xxxxx工程中，有一項是下沉小院單項工程，小區為回遷房改造工程，要在A户型和D户型做下沉小院，須用水鑽拆除地下室的部分基礎牆，然後用液壓鉗對鋼筋混凝土進行破碎，為確保結構的承重問題必須要對拆除的基礎牆進行粘鋼加固，首先將水鑽拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植化學錨栓，然後用丙酮擦出粉末，待幹後用石英砂環氧樹脂砂漿填補有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去鏽，再用JN建築結構膠粘接，塗抹均勻，切忌空鼓現象。2.2抗滲鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院乾燥，此工程採用C25、P6抗滲混凝土，擋土牆與主體的相接處開細槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個積水坑，安裝自動提升泵排水到小區的雨水井中，參照國家標準規範圖集。
二、20xx年7月至今在xxxxxx集團參加工作,門頭溝區潭柘寺xxxxx採石場生態恢復工程.
1.新工藝---格賓工程在山體綠化中的應用
在xxxxxx採石場的山體恢復工程中，我用到了格賓工藝。它主要用於水土保持、增加植被、水利建設、防治泥石流、治理山體滑坡等建設任務。具有以下特點：強度高、柔性結構、耐久性好透水性好，提供植被綠化美化。在這兩年裏我還參加了東山塾、碧海方舟等別墅庭院的設計施工，海淀區四季青東冉村古樹名木的移植等工作，在今後的工作中我會不斷的豐富自己的專業知識，提高自己的能力。做一名合格的園林工作者，為北京綠色奧運盡一份微薄之力。
景觀設計師崗位職責
1、負責與景觀設計單位及相關公司的日常聯繫、協調工作；
2、負責對景觀設計單位各階段的設計成果進行評判、優化及修改；
3、負責在園林施工期間對硬景及軟景施工進行監督、跟蹤及指導工作，以確保所有工程按圖施工；
4、參與工程質量事故的處理，做好技術複核工作；
5、負責設計方案、設計圖紙變更和修改工作；
6、公司內部零星設計工作；
7、參與工程竣工驗收；
8、完成領導交辦的其它工作。