中藥副高個人工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編收集整理的中藥副高個人工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

中藥副高個人工作總結1

我科是我院在國家發展中醫藥事業的號召下,院領導大力支持下，根據《三級綜合醫院中醫臨牀科室基本標準》要求，和醫院發展需要而成立的科室。而且由醫院副院長親自主導成立的醫院一級科室。科室與20xx年7月12日成立病房，並拓展了門診服務。目前科室處於組建、完善期。結合我科20xx到20xx年5年發展規劃目標，現就20xx年工作進行總結，並20xx年工作計劃制定如下:

一．20xx年工作總結：

1、業務收入截至20xx年10月份科室總業務收入3323549元，其中門診佔治療收入的69％，病房收入佔總收入的31%。門診中醫藥治療參與率90％，藥品收入佔37％.目前門診日均50-70人次之間，由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—20xx人次/月。科室業務收入由8.8萬元/月提升至78。5萬元/月，其中中藥飲片收入由5。7萬元/月提升至13.3萬元/月.新區門診及住院患者中醫藥治療參與率達到100％。充分發揮了中醫藥治療的特色優勢,使我院中醫藥服務能力明顯提升，在全市的影響力也顯著提高.

2、科室建設目前中醫科病房成立4月餘，基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作.人員配備基本到位,能滿足病房值班，門診等基本醫療服務。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各規章制度制定完善，病房及門診工作有序開展。

3、學習講座科室每天晨會學習15分鐘及每週開展業務學習，充分調動學習積極性，通過法規，業務的學習提高科室綜合能力.2107年開展了院內中醫藥知識講座,通過舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務人員和患者普及、強化中醫藥知識，使中醫藥治療理念和特色優勢更好的為患者和本院臨牀醫務人員所瞭解，接受.為促進中醫藥臨牀服務能力的進一步提高和規範化打好基礎。

4、開展特治療科室成立後的發展就是以中西醫結合，充分發揮中醫特色為方向.逐步開展了小針刀,電針，穴位注射，中藥穴位貼敷，中藥薰洗等特色治療項目。其中於7月到9月順利開展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動，服務患者440餘人次。

5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關規範和制度,總結我院中醫藥發展的基礎能力和優勢，順利通過了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示範單位”評審驗收工作。並在成立科室短時間內迎接三級醫院評審工作2個小組的評審驗收工作。

6、業務提升科室20xx年的飛躍式發展表現在科室業務能力及綜合服務能力的提升上.目前病房及門診服務能力有了較大提升.目前門診日均50—70人次之間，由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500—20xx人次/月。

二．20xx年工作計劃

1、業務收入20xx年計劃業務收入900萬以上。同比增長20%以上，門診人次2萬人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費佔業務收入比例提高20％，藥費比佔比30％以下。

2、加快科室人員建設，完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實現門診、病房的一體化組成及業務開展。形成門診病房的全方位協調服務能力。目前包括外聘專家在內，計劃引進中醫內科或者鍼灸專業研究生1—2名.鍼灸推拿專業人才優先引進。護理人員計劃配置10—12人，滿足科室病房及門診業務需要。以專家請進來的形式請專家坐診2名，進一步提高我院中醫藥服務能力。

3、科室業務能力的建設及完善中醫科門診開設二季專業科室包括：中醫內科、鍼灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門診外計劃在老門診部開展鍼灸推拿門診，擴展門診班次，更好滿足患者需要.住院部20xx年7月12日開科以來，20xx年計劃以安全穩定、協調統一的原則為理念，根據科室發展的速度，合理安排發展速度，與醫院醫保、醫療質量等的要求相一致。做大門診，做強病房，突出特色。

4、開展特色服務項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目，如鍼灸推拿，中醫內科治療等.除此以外20xx年計劃繼續開展了“三伏貼”治療，及“膏方進補”服務，科室將協調藥劑、醫療體單位等協作完成.

5、加強科室醫療質量管理科室初建時期大多數醫生業務不熟練,制度不清，醫療質量不高。計劃20xx年繼續加強科室人員培訓，主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨牀技能、業務知識、醫保政策等等內容.爭取科室藥佔比30%以下，甲級病案率90％以上，不發生醫療投訴和醫療糾紛、事故.

6、完善中醫藥治療規範化通過培訓學習和督促，實現科室中醫藥處方的規範化、中醫病歷書寫的規範化、中醫臨牀治療的診療規範化.

7、中醫藥參與全院診療通過醫院的大力支持，計劃開展並擴大全院的中醫藥服務。其一,加強科室中醫科與其他臨牀科室間的協作，通過會診、病例討論等形式加強科室間的協作.其二,開展全院醫務人員的中醫藥知識培訓。計劃20xx年深入開展科室間協作.在醫院的協調下計劃加強臨牀科室的中醫藥會診制度,初步達到每月每科室中醫科會診6次的'目標。

8、科室文化建設首先通過中醫藥特色裝飾,進行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面，計劃進行許經世國醫大師工作室學術思想的資料整理、本科室老專家醫學經驗的整理,回醫學資料的整理加強科室內涵文化建設.

9、對外協作交流科室與中醫藥大學第一附屬醫院是醫聯體單位。目前除2名外聘專家長期支持外，計劃不定期邀請2—3名專家到我院開展短期培訓、業務指導等工作.科室計劃在人員能協調的情況下每年選派3—4名醫務人員到協作單位進行1—3月的短訓。

10、強化教學科研能力我科研究生學歷人員比例較高。科研能力需要深度挖掘。計劃採取的措施包括：通過績效政策的鼓勵，職稱晉升的優先、科研課題申報及科研論文經費的政策性支持等鼓勵科研項目開展.鼓勵教學，加強實習學生的管理,監督教學查房。

該計劃為科室20xx年初步計劃，在實際工作中會有根據具體情況做出調整。科室發展將年度按照計劃進行。

中藥副高個人工作總結2

我科是我院在國家發展中醫藥事業的號召下，院領導大力支持下，根據《三級綜合醫院中醫臨牀科室基本標準》要求，和醫院發展需要而成立的科室。而且由醫院副院長親自主導成立的醫院一級科室。科室與20xx年7月12日成立病房，並拓展了門診服務。目前科室處於組建、完善期。結合我科xx到20xx年5年發展規劃目標，現就20xx年工作進行總結，並20xx年制定如下：

一、20xx年工作總結：

1、業務收入截至20xx年10月份科室總業務收入3323549元，其中門診佔治療收入的69％，病房收入佔總收入的31%。門診中醫藥治療參與率90％，藥品收入佔37％。目前門診日均50—70人次之間，由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—xx人次/月。科室業務收入由8.8萬元/月提升至78.5萬元/月，其中中藥飲片收入由5.7萬元/月提升至13.3萬元/月。新區門診及住院患者中醫藥治療參與率達到100％。充分發揮了中醫藥治療的特色優勢，使我院中醫藥服務能力明顯提升，在全市的影響力也顯著提高。

2、科室建設目前中醫科病房成立4月餘，基本完成了人員配置，中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作。人員配備基本到位，能滿足病房值班，門診等基本醫療服務。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各制定完善，病房及門診工作有序開展。

3、學習講座科室每天晨會學習15分鐘及每週開展業務學習，充分調動學習積極性，通過法規，業務的學習提高科室綜合能力。2107年開展了院內中醫藥知識講座，通過舉辦中醫藥知識講座，為全院醫務人員和患者普及、強化中醫藥知識，使中醫藥治療理念和特色優勢更好的為患者和本院臨牀醫務人員所瞭解，接受。為促進中醫藥臨牀服務能力的進一步提高和規範化打好基礎。

4、開展特治療科室成立後的發展就是以中西醫結合，充分發揮中醫特色為方向。逐步開展了小針刀，電針，穴位注射，中藥穴位貼敷，中藥薰洗等特色治療項目。其中於7月到9月順利開展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動，服務患者440餘人次。

5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關規範和制度，總結我院中醫藥發展的基礎能力和優勢，順利通過了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示範單位”評審驗收工作。並在成立科室短時間內迎接三級醫院評審工作2個小組的評審驗收工作。

6、業務提升科室20xx年的.飛躍式發展表現在科室業務能力及綜合服務能力的提升上。目前病房及門診服務能力有了較大提升。目前門診日均50—70人次之間，由7月份前的150—200人次/月提升至目前的xx人次/月。

二、20xx年工作計劃

1、業務收入20xx年計劃業務收入900萬以上。同比增長20%以上，門診人次2萬人次以上，住院患者800人次以上。中醫藥治療費佔業務收入比例提高20％，藥費比佔比30％以下。

2、加快科室人員建設，完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實現門診、病房的一體化組成及業務開展。形成門診病房的全方位協調服務能力。目前包括外聘專家在內，計劃引進中醫內科或者鍼灸專業研究生1—2名。鍼灸推拿專業人才優先引進。護理人員計劃配置10—12人，滿足科室病房及門診業務需要。以專家請進來的形式請專家坐診2名，進一步提高我院中醫藥服務能力。

3、科室業務能力的建設及完善中醫科門診開設二季專業科室包括：中醫內科、鍼灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門診外計劃在老門診部開展鍼灸推拿門診，擴展門診班次，更好滿足患者需要。住院部20xx年7月12日開科以來，20xx年計劃以安全穩定、協調統一的原則為理念，根據科室發展的速度，合理安排發展速度，與醫院醫保、醫療質量等的要求相一致。做大門診，做強病房，突出特色。

4、開展特色服務項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目，如鍼灸推拿，中醫內科治療等。除此以外20xx年計劃繼續開展了“三伏貼”治療，及“膏方進補”服務，科室將協調藥劑、醫療體單位等協作完成。

5、加強科室醫療質量管理科室初建時期大多數醫生業務不熟練，制度不清，醫療質量不高。計劃20xx年繼續加強科室人員培訓，主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨牀技能、業務知識、醫保政策等等內容。爭取科室藥佔比30%以下，甲級病案率90％以上，不發生醫療投訴和醫療糾紛、事故。

6、完善中醫藥治療規範化通過培訓學習和督促，實現科室中醫藥處方的規範化、中醫病歷書寫的規範化、中醫臨牀治療的診療規範化。

7、中醫藥參與全院診療通過醫院的大力支持，計劃開展並擴大全院的中醫藥服務。其一，加強科室中醫科與其他臨牀科室間的協作，通過會診、病例討論等形式加強科室間的協作。其二，開展全院醫務人員的中醫藥知識培訓。計劃20xx年深入開展科室間協作。在醫院的協調下計劃加強臨牀科室的中醫藥會診制度，初步達到每月每科室中醫科會診6次的目標。

8、科室文化建設首先通過中醫藥特色裝飾，進行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面，計劃進行許經世國醫大師工作室學術思想的資料整理、本科室老專家醫學經驗的整理，回醫學資料的整理加強科室內涵文化建設。

9、對外協作交流科室與中醫藥大學第一附屬醫院是醫聯體單位。目前除2名外聘專家長期支持外，計劃不定期邀請2—3名專家到我院開展短期培訓、業務指導等工作。科室計劃在人員能協調的情況下每年選派3—4名醫務人員到協作單位進行1—3月的短訓。

10、強化教學科研能力我科研究生學歷人員比例較高。科研能力需要深度挖掘。計劃採取的措施包括：通過績效政策的鼓勵，職稱晉升的優先、科研課題申報及科研論文經費的政策性支持等鼓勵科研項目開展。鼓勵教學，加強實習學生的管理，監督教學查房。

該計劃為科室20xx年初步計劃，在實際工作中會有根據具體情況做出調整。科室發展將年度按照計劃進行。