會展工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的會展工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
會展工作總結1
一、本地區全年高新技術企業認定管理工作總體情況
自20xx年按新辦法認定高新技術企業以來，我區高度重視此項工作，通過到企業宣傳發動他們申報、定期組織召開認定工作培訓會、招商引資引進高新技術企業等多種形式有力地推進了我區高新技術產業發展。至目前我區有已認定的高新技術企業8家，其中，今年新認定高新技術企業5家，它們是**博亞精工機器有限公司、**豐正汽車配件製造有限公司、**忠良工程機械有限責任公司、**朗弘機電有限公司、兆山集團**機牀有限公司。另外還有1家高新技術企業**康豪機電工程有限公司通過了複審。
二、本地區開展高新技術企業認定的主要工作
1、宣傳培訓工作情況（提供培訓場次、人數）；舉辦了高新技術企業申報認定專場培訓會10場，宣講政策，宣傳典型。區域內規模企業和科技型中小企業的法定代表人、技術負責人、財務負責人以及相關職能部門負責人、工作人員232人次參加培訓會。
2、高企後備庫建設及輔導培育情況；建立了我區高新技術企業後備庫，共有26家企業入庫，其中：一類企業8家，二類企業8家，三類企業10家，並根據企業的特點，制定了培育方案。
3、政策輔導諮詢工作情況；我們先後召開高企認定專題會議，積極向企業宣傳科技政策，解答政策疑問，並不定期走訪企業，在線發佈信息等。
4、部門協調配合情況；區高新技術企業認定培育與輔導工作小組建立了協調機制，科技、財政、國税、地税四個部門每月召開一次聯席會，研究解決認定工作中存在的問題。明確部門間任務分工，科技部門負責高新技術企業培育、申報和管理，財政部門負責對企業研發投入情況進行監督，税務部門負責幫助企業建立完善研發費用輔助賬。同時，定期開展集中培訓，對企業申報專利、建立研發費用輔助賬、規範申報材料等問題進行宣傳講解。
三、本地區組織開展高新技術企業認定好的經驗做法
1、完善工作平台，加強組織領導。由於各部門工作人員發生了變動，為了保證高新技術企業工作的順利開展，我們今年4月，以襄政辦發（20xx）48號文件成立了以區委、副區長任組長的高新技術企業認定培育與輔導工作小組，加強對全區高新技術企業工作的統籌管理。配備了專職工作人員，保障相關工作有效落實。
2、明確培育重點，建立後備庫。為了增強高新技術企業培育的針對性，我們通過對轄內企業進行上門走訪、調查摸底，在普查企業的'基礎上，根據企業的專利、成長性、創新性等指標，篩選出有條件、有潛力的企業建立了我區高新技術企業後備庫，共有26家企業入庫，其中：一類企業8家，二類企業8家，三類企業10家，並根據企業的特點，制定了培育方案。
3、開展培訓輔導，做好跟蹤服務。為了及時組織符合條件的企業申報高企，我們已經前往基礎較好的企業，組織開展高新技術企業申報和專利申報的專題培訓，同時邀請市科技局、專利局領導、專家到我區對企業開展了知識產權保護和高新技術企業申報專題培訓，加大對企業負責人和具體申報人員的培訓力度。另外，我們還召開了五次專題會議，跟蹤瞭解今年擬申報高新技術企業的進展情況，對企業申報過程中存在的問題進行集中培訓講解，保證高新技術企業申報材料質量。
4、大力宣傳發動，協調政策落實。區政府出台了《關於推進高新技術產業跨越式發展的實施意見》（襄政發〔20xx〕34號），對申報和新認定的高新技術企業進行補助獎勵，申報高新技術企業的補貼2萬元申報經費，新認定高新技術企業的獎勵5萬元，極大地提高了企業的積極性。同時，建立了知識產權激勵機制，從區級科技經費中落實知識產權專項資金，用於補貼企業申報專利，充分調動企業創新發展的積極性，為高新技術企業的申報打好基礎。在國家、省、市級科技項目的申報上和區級科技項目的安排上，我們對申報高新技術企業的企業進行傾斜，引導企業加大研發投入，實現創新驅動發展。另外，我們積極協調税務部門，對高新技術企業享受研究開發費用加計扣除政策予以落實，確保高新技術企業能夠順利享受税收優惠。
四、20xx年高企認定工作計劃
明年，計劃新申報高新技術企業4家以上，新認定高新技術企業2家。
會展工作總結2
一、主要工作：
1、x-xx月全區完成外貿出口億美元，全面完成年度調整目標任務，同比增長x%。
2、新增出口備案登記企業x家，完成全年目標任務。
3、新增出口實績企業x家，分別是xxx有限公司xx有限公司，xx有限公司，xx有限公司。
4、靈活用好國家、省扶持外貿出口政策，為企業爭取各類資金xxx萬人民幣。
5、認真做好區委、區政府安排部署的招商引資、拆遷、重點企業幫扶、社區共建、新農村建設等其他中心工作。
二、主要措施
1、咬住目標、量化考核、責任到人、狠抓落實。為完成市政府下達的出口目標，全局高度重視，創新外貿工作方式主法，提前謀劃，制定有效的幫扶措施，協助企業解決報關、商檢、退税等困難，努力營造良好的外貿出口環境。
2、實行多元化出口，提升增長點。在鞏固我區現有生產性企業出口的基礎上，狠抓“兩轉”企業的出口，取得實效，xx有限公司在我區出口達xxx萬美元，xx有限公司x-x月比去年同期增長出口xxx萬美元。出口方式多元化，貿易出口大幅增長，經我局招商引進的xx有限公司實現貿易出口xxxx多萬美元。
3、建立獎勵機制增後勁，強化服務出口體系建設。積極創新工作機制，着力推動服務外貿出口促進體系建設。區政府出台了《xxxx年度xx區外貿出口工作考核暫行辦法》，對出口企業都安排了對口幫扶責任單位，將幫扶成效納入全年目標考核，強化外貿出口幫扶責任，同時配套外貿發展專項資金用於鼓勵企業做大做強外貿出口，有力促進企業的出口積極性。
4、加強預警預測，為領導決策和調度提供有力依據。按照省、市統一部署，安排專職信息員，及時掌握企業生產、出口動態，蒐集相關數據和信息，提高月初、月末數據的準確性，為出口調度提供依據。
5、積極組織企業參加境內外各種會展，幫助企業拓市場，搶訂單。安排專人收集全年國家、省商務系統和外貿協會組織的境內外各種展覽信息，彙編成冊，逐一到企業進行宣傳，有重點地針對企業的實情，指導企業參展，參與開拓國際市場，用足用好政策支持。
三、存在的問題
1、從國際形勢看，世界經濟形勢總體上覆蘇的不穩定性，不確定性上升，新興經濟體面臨經濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，貿易保護主義升温等，外需低迷的狀態仍將持續，我區擴大出口將面臨更復雜的外部形勢。
2、從國內的形勢看，經濟增長下滑和物價上漲雙向壓力並存且相互影響，勞動力、土地、能源資源等生產要素價格不斷上漲並且呈長期化趨勢，人民幣升值，企業利潤空間不斷壓縮，我區外貿企業特別是中小企業將面臨更大的困難。
3、從我區實情來看，面臨出口大户友利電等公司的外貿出口巨幅減少和新增出口大户企業的缺失，使得生產性出口形勢愈發嚴峻。
四、明年工作打算
突出一條主線，抓住五個重點，確保實現兩個目標。即以建立長效穩定增長機制為主線，以“保增長、調結構、拓市場、促兩轉、優服務”為重點，夯實基礎，穩中求進，千方百計確保全區外貿穩定發展，力爭實現外貿進出口x.x億美元，其中出口億美元，為實現這個奮鬥目標，重點抓好以下幾方面的工作。
1、大力開拓國際市場。今年全省將組織xx個境外展、xx個境內展會，並加大了企業參展的資金扶持力度。我們將加大宣傳力度，鼓勵我區的外貿企業根據自己的需要，積極參展，努力開拓國際市場，用足用好政策。
2、進一步培育壯大出口主體。繼續加大工作力度，認真進行調研工作，對有出口潛力的.外貿企業，積極協助其辦理進出口的有關手續，使其儘快加入我區的出口隊伍，充分發揮電子產業出口基地和產業轉移基地等平台優勢，開展外貿出口企業的招商工作，努力壯大出口隊伍，明年計劃新增外貿出口經營企業x家，新發生出口實績的企業達到x家。
3、認真抓好“兩轉”工作。我們將繼續加大“兩轉”工作力度，對有市場、有訂單、有專業外貿人才的企業，我們將安排專人幫扶，跟蹤服務，努力促進企業在我區實現出口。對缺訂單、缺外貿人才，但有國際市場的企業，努力幫助他們加強與我區外貿流通企業的聯繫，促進其由我區外貿流通企業代理出口，不斷提高我區“兩轉”工作成效。
4、積極為企業爭取項目資金。我們將進一步加大爭取項目資金的工作力度。一是加大宣傳力度，使企業明確上級業務部門的扶持政策，扶持重點方向，指導幫助企業有針對性的上報項目。二是積極向上級業務主管部門彙報我區外貿企業實況，力爭上級部門對我區外貿企業在政策上給予傾斜和關照。對為我區外貿出口作出突出貢獻的企業，在項目申報中給予優先。
5、深化部門協作機制。積極發揮全區進出口推進領導小組成員單位的作用，完善部門協作機制。加大對出口信用保險的宣傳，擴大出口信用保險的覆蓋面，加強銀企協作，為有出口訂單和潛力的企業暢通融資渠道。努力爭取海關、商檢、國税、外匯等部門的支持，及時幫助企業解決在外貿進出口工作中遇到的困難和問題。
會展工作總結3
6月20日至23日，“北部新城·成都新區·福地新都”城市形象展示暨房產博覽會在新都芙蓉生活廣場舉行。展會歷時三天半，人氣旺、銷量大、效果好，社會各方反響熱烈，現將工作總結如下：
一、展會概況，參展規模。
本屆展會共有24家企業24個樓盤參展，參展樓盤面積145萬平方米，有電梯、多層、洋房、別墅等多種項目形態。另有7家房地產中介機構、1家建築裝飾材料商家參展，工商銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行等四家金融機構以及公積金中心、公證處等機構提供配套服務，房管局設立了政策諮詢點。
交易情況。4天房博會期間，住房成交81套，面積9016.99平方米，交易金額3395.07萬元；車位交易5個，交易面積72平方米，交易金額36萬元；商業房交易2宗，交易面積58.45平方米，交易金額48萬元。購房意向登記1700餘組，其中新都約佔70%，成都市區佔20%，省內其它地方10%。參展樓盤售房部人氣大增，幾乎恢復了2016年市場繁榮時期的接待量。展會期間共接待參觀、諮詢羣眾1.2萬餘人次。
二、展會特點，樓盤整體品質較高。
本次參展樓盤，如萬科雙水岸、漢嘉國際社區、東駿湖景灣、港基翰香府、交大香洲半島、和信水沐天城、交大雲堤、天之海天府江南等，都是新都的精品中高檔樓盤，無論是基礎配套、周邊環境還是小區規劃、建築質量等都可圈可點，是新都房產的形象和代表。
參展商品房全部通過安全鑑定。由於是在5.12汶川特大地震後舉辦的成都市第一個房博會，為消除購房者顧慮，區房管局邀請了中國物業管理協會房屋安全鑑定委員會專家自6月8日起，對24個樓盤、145.3萬平方米商品房進行安全排查，所有參展樓盤完全達到抗震要求和質量標準，主體結構安全，無隱患。城市形象規劃展成為亮點。本次展會設置了城市規劃展廳，以展中展的形式，將新都“北部新城·成都新區”的發展總體規劃向市民進行展示，使市民更加了解新都，對新都的未來發展充滿信心。規劃展受到購房者的高度關注，成為本次房博會亮點之一。
配套活動豐富多彩。房博會期間，為營造氛圍、聚集人氣，承辦單位組織進行了“房博會文藝晚會”、“迎奧運挑戰世界冠軍乒乓球表演賽”、“發現新都攝影展”、“千名車友自駕購房遊”、“省內10城購房遊”、“購房抽獎”等豐富多彩的配套活動，促進了人氣的提升。
政策優惠助推交易。作為全省震後第一個房博會，區委、區政府及時出台了促進房地產業發展的優惠政策，其中公積金貸款政策放寬、財政補助、個税優惠以及房管局系列辦證優惠政策，直接促使房地產交易量和展會人氣的提升。
開發商推出購房優惠。房博會期間，為了吸引購房者，除了政府給予的優惠政策外，各開發企業都推出了一些優惠措施，如購房直接優惠2—3萬元，同時有4—8%的.返點折扣；有的樓盤還針對災區購房者推出了特別的優惠措施。
宣傳形式多樣，媒體廣泛參與。本次房博會的宣傳採用了多種媒體形式，有電視、報紙、期刊、電台、網絡、短信、出租車分動傳媒、定點視頻、户外單立柱、主幹道燈杆道旗、DM單、廣場氣柱等，幾乎涵蓋所有的宣傳形式，省、市及省內10城主流媒體廣泛參與，宣傳寬度前所未有。
三、幾點經驗，領導重視。
本次房博會，區委、區政府主要領導高度重視，楊羽、王翼剛、鍾建宏、曾剛強等領導多次主持召開參展開發企業座談會，聽取企業意見，安排部署展會籌備工作。開幕式當天，區委、區人大、區政府、區政協領導冒雨出席開幕式，展示了新都區領導班子務實、自信、幹練的工作作風，感染了所有參加開幕式的購房羣眾、工作人員和媒體記者。
充分籌劃。本次房博會自4月中旬開始籌劃，歷時兩個月，期間4次召開參展開發商座談會，充分聽取意見、建議，展會方案多次修改、完善，最後確定了“北部新城·成都新區·福地新都”的展會主題。在展會各項籌備工作充分準備的同時，加緊優惠政策的擬訂，在成都市促進房地產發展的優惠政策出台後，新都區及時跟進，迅速反應，制定了適合本區的優惠政策。
團結協作。房博會的舉辦涉及宣傳部、政府辦、房管局、公安局、財政局、城管局、規劃局、文體局、供電局等多個部門，各部門在時間緊、任務重的情況下，及時協調，保障了各項工作的順利進行。
作風過硬。受地震影響，房博會籌備工作一度停滯，6月初重新啟動，短時間內房管局完成了工作方案分配、召開新聞通氣會、開發企業再次動員、對外宣傳組織。
會展工作總結4
一年來，全鎮廣大幹部職工以科學發展觀為指導，認真貫徹市政府經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展。現將我鎮20xx年會展工作情況和20xx年工作思路總結如下：
一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮於年初就把會展工作納入重要議事日程，並系統列入鎮年度目標考核內容，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。
二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，並結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節（楊梅節）、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。
三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了馬渚鎮特有的西山白楊梅文化。
四是找準自身定位,積極配合參展。我鎮積極響應市委、市政府的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內符合要求的企業參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有xx6平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，20xx年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的.各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，20xx中韓設計對接會，20xx年小家電設計大賽等等。
二、20xx年會展工作思路
一是加大引導，不斷調動企業參展的積極性。20xx年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相瞭解的重要途徑和發展手段，通過產品的展示能吸引客户，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平台。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。
二是積極調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研馬渚鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握髮展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自願配對，積極參展，實現馬渚企業在產品產業轉型升級的新突破。
三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。
會展工作總結5
為推動我市電子企業走出去的步伐，開拓新興市場，積極開展國際同行業間交流與合作，保持消費類產品進出口貿易的持續穩定增長,今年8月份，佛山市對外經濟貿易合作局和佛山市電子信息行業協會共同組織了我市一批有實力的電子企業參加了20xx年在巴西聖保羅北方展覽中心舉辦的巴西國際電子消費品展覽會，對本次展會情況的總結如下：
一、巴西國際電子消費品展總體情況
巴西聖保羅國際電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――勵展博覽集團主辦，作為南美地區唯一的電子消費品類專業博覽會同時與巴西國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業各大品牌的支持與參與，其中世界知名公司包括西門子、索尼、松下、東芝、三星、飛利浦、摩托羅拉、佳能、尼康以及PHIN、ZIL、TOSJ等。今屆展會共有中國參展企業130多家，其中通過我會參展的企業10家，參展淨面積100平方米，大部份參展企業認為巴西市場發展潛力巨大，並表示將會加大該市場開拓力度。
與巴西國際消費類電子產品展覽會同期舉辦的巴西聖保羅國際影像博覽會是南美地區規模最大、影響最深、效果最好的影像類專業博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動，覆蓋連接影像發展和貿易專業需求的各個部門，拉近買家之間的距離，互相交流經驗和發表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業向南美乃至整個美洲市場展示自身最新技術及產品的最佳平台，其目的在於滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。近年來，隨着中國電子產業的不斷壯大，在完成歐洲以及美國等地區的市場拓展後，巴西將成為打開南美市場的最佳通道。
南美地區國民經濟近幾年有了很大發展，目前正在處於快速增長的上升期，因此是我國電子消費產品以及影像產品進入南美市場的.最佳時機；同時巴西是南美第一大國，其經濟總量居南美首位，對周邊國家有很強的輻射能力，巴西國際電子消費品展吸引大批南美地區客商到會洽談，參加此次展覽會對擴大產品宣傳，開拓南美各國市場非常有利。
二、佛山企業代表團情況
1、實力展示，市場開拓的平台
在佛山市外經貿局的大力支持下，佛山市電子信息行業協會以組團的方式組織佛山市電子企業參加這個行業的盛會。參展產品主要包括：液晶電視機、音響功放、GPS導航儀、車載防盜系統、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業消費電子產品。參加企業包括：好幫手電子、雄奇音響等我市各區一批有實力的電子專業生產企業。他們憑藉自身的企業實力和產品優勢，全面地展示了各種新穎的電子產品，其產品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現場買家的一致認可。在展會上，不少企業和外商進行了充分的交流，雙方將在展會後將作進一步的聯繫接洽，相信此展會將成為我市電子企業開拓南美市場、瞭解最新市場動態、開展對外交流、進行貿易洽談和成交的理想平台。
2、瞭解新興市場需求，企業發展新動力
在展會中，佛山企業與客商的交流中瞭解到當地市場的需求和自身產品在技術、設計、質量水平上的差距，日後對進入巴西市場的產品進行重新定位，以滿足當地的主流需求。通過展會，參展企業不僅感受到巨大的市場潛力，亦清楚認識到自身存在的不足，更籍此強化內功，為進一步開拓國際新興市場打下良好的基礎。同時，參展企業也指出本次展會接觸的專業客户不多，人流不足、治安欠佳等情況，建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝，邀請更多的知名企業和採購商進場，加強展會的宣傳推廣力度，以吸引更多的國際專業買家。
3、組織完善，企業滿意和更大的期望
協會以組團方式組織本地的企業參加國外專業展會已經不止一次了，在市外經貿局組織和領導下，我們的組織工作更是有條不紊、細緻全面。在展會上，市外經貿局的帶隊領導和協會人員能以身作則，為參展企業做了大量細緻而煩瑣的服務工作，得到了所有參展企業一致認可。協會在展會現場安排了當地商務中心與企業進行對接服務，為企業進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外，展後協會為參加展會的企業申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據展後調查，參展企業對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價，更期望以後能得到政府政策和協會服務上的大力支持，使佛山企業得到更多的機會和平台走出去！
會展工作總結6
國際電子醫療與健康管理展會工作總結
深圳第一屆國際醫療電子與個人健康管理產業博覽會已經落下帷幕，這也是中瑞奇第一次參加展會，對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在家用醫療器械行業有了一定的人氣指數，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對家用醫療器械行業有了更新的認識並且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識，現特對本次展覽會加以總結，具體如下：
一、展會前期準備（李傑祥負責）
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的瞭解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數都牢記於心。
2、接待人員統一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客户，樹立了公司的精神風貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備
4、展台的搭建更是通過公司各部門人員一起努力下完成了，也制定出公司這次展會的主要目標和思路。
二、展會分析
本公司展位號是A-731，位於醫療電子展館最中間靠第8號位置，，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起，將給家用醫療器械行業掀起不小的波瀾，雖然根基不如做了幾年的幾個廠家，但是我相信經過公司所有人的努力，這些都不是問題。
三、現場觀眾分析
參觀的人分為幾類人：
1、參展人員
2、其他行業的人員
3、玻璃行業的人
4、行業內想了解市場的人
而對於我們來説要準確判斷客户屬於哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對於來參觀的每一位客人，我們都及時的把客户資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今後能夠方便公司的業務聯繫。
四、產品競爭力
無論作為“買”或“賣”，其關鍵是產品。即使客户有購買需求，但市場的同類產品如此之多，我們如何讓客户選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以後需要去思考的主題。
總體來説，客户對於我們的產品是比較滿意的，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意，對於價格方面，鑑於我們現在是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優勢，那麼供應商的選擇是很重要的，這點也是在後期選擇供應商方面必須要注意的地方。
最主要的是在有競爭者的情況下，如何拓展客户，提高品牌知名度。提高本公司產品在市場上的佔有率，這才是現階段我們不能忽視
的`問題。
五、展會效果
（1）嶄露頭角，提高了企業知名度
（2）推動銷售，促進業務增長
（3）樹立企業員工信心
六、展會的不足
（1）展位的設計
由於是公司第一次參加展會沒有經驗，對於展位的整體佈局沒有做到更加有效生動形象。
（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，缺乏宣傳片
（3）人員配置
由於人員經驗不足導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客户進行溝通、解説，這也是在今後工作中要注意的；
（4）產品展示
由於在展會之前已經計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展位位置的關係，導致切割類的產品被客户詢問的機率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序後得到了很大的改善。
（5）展會贈品
本次展會大多數的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加願意瞭解產品信息，而且遇到大客户，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今後的合作。
以上就是我對於這次展會的總結
總體來説，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，並且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，並且對玻璃行業有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以後的工作當中，將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關係，與公司共同成長，見證中國家庭心電圖機的崛起！
王軒
20xx年4月21日
會展工作總結7
一、xx年工作總結
今年以來，區會展辦牢牢把握區委區政府“紹興大城市建設的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰略定位，按照“月月有展會、天天可時尚”工作目標，以“創新、擔當、務實、高效”的會展文化，從紡博會具體承辦、各類展會培育引進、會展體育中心綜合利用、賽事活動舉辦保障等方面入手，努力促進柯橋會展產業可持續高質量發展，積極打造“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態。
（一）勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會邁上新台階
緊緊圍繞服務紡織產業轉型升級理念，xx春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標準和服務水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設1392個國際標準展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業540家。三天入場門禁達48015人次，較上屆春季紡博會增長20.4%，其中境外採購商達7525人次，較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設1523個國際標準展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業526家，三天入場門禁達40192人次，較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%，其中境外採購商達8117人次，較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區的採購商到紡博會現場採購，尤其以“一帶一路”沿線國家的採購商增長明顯。
1、樹立實效新標杆。堅持“引領全球紡織趨勢，展示時尚科技魅力，推動產業轉型升級，搭建供需貿易平台”理念，紹興柯橋紡博會積極為供採雙方搭建商貿溝通、信息交流、時尚推動的良好平台，為展會與產業的良性互動提供“柯橋樣板”，為行業的進步積聚全新動能。一是服務柯橋推動產業轉型，xx春秋兩季紡博會柯橋本土企業參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產業轉型升級的重要窗口和平台，更多柯橋企業搭上家門口紡博會的快速列車，獲得更多的貿易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業產品創新、產業升級。二是精準招商促進經貿合作，今年的紡博會招商工作向邀請高品質採購商發力，加強與服裝家紡類上市企業和中國紡織服裝競爭力500強企業的精準對接，成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現場採購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新採購商。高品質採購商不僅提升展會的經貿效果，也對參展產品提出更新更高的要求，推動展會不斷髮展。三是對接市場擴大展會影響，繼續加大與傳統市場的聯動，開通會展中心至市場區的班車，增加班車數量和頻次，讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的採購便利。同時開通現場圖文直播，讓更多沒空來現場的觀眾第一時間通過直播觀看現場實況並參與互動，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業實現品牌曝光、推廣引流、營銷轉化等價值，進一步擴大展會的影響力。
2、打造時尚新高度。紡博會作為行業風向標和洞悉行業發展新趨勢的專業性展會，不斷助推中國輕紡城持續繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領潮流，紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相，其中感温變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恆温材料、“三防”面料、速乾麪料等科技創新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業本着科技、綠色、時尚的發展方向，不斷創新發展，攜帶最新研發的原創、新型、環保、科技含量高等面料和產品參展，持續為紡博會注入新活力。二是活動聯動擴大影響，xx春季紡博會期間，首次舉辦柯橋時尚週（春季）並與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚週（秋季）三大活動同步融合互動，時尚週繼續在會展中心設置分會場，世界布商大會嘉賓於9月21日集中參觀紡博會現場，全新展示柯橋紡織產業與城市形象，進一步樹立了紡博會的行業話語權與國際影響力，為柯橋紡織產業走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，xx春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色，分別採用xx最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色，並將主題色融入現場氛圍、產品展示，給參展商和採購商帶來全新的觀展體驗，讓更多的紡織業界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現。
（二）大力培育、大膽實踐，“月月有展會”呈現新規模。
按照區委區政府提出的“月月有展會”工作目標，在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎上，充分利用會展中心場館資源，加快柯橋產業展會特別是紡織產業展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產業類展會15場，其它消費類展會10場，月均舉辦展會超過2場，基本實現了“月月有展會”目標。
1、精心培育產業展。於年初摸排制定年度產業類展會計劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項對接落實各個產業展的舉辦工作，實現了產業類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產業類展會中，展覽面積達到15000平方米有12場，參展企業達200家以上且現場專業採購商人數達5000人次以上的有11場。產業主要集中在紡織產業，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優勢領域。同時也在非紡產業展上實現了突破，成功引進舉辦了建築產業和黃酒產業展各1場。
2、鼓勵壯大消費展。繼續發揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優勢及硬件條件，積極鼓勵傳統消費類展會做大做強，包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內的一系列展會，不論是規模還是現場銷售都實現了提升，會展中心已成為柯橋及周邊地區消費品重要的展示和銷售中心。
3、有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重擔，主動而為、積極配合，高質高效做好區委區政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發展論壇、紹興發展大會越鄉宴等重大活動，一系列大活動成為柯橋區對外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時也向全球發出柯橋聲音。
（三）積極引進、精心保障，“文體共融”形成新氣候
以豐富市民文化生活、繁榮城市經濟、提升城市知名度和影響力為目標，積極探索體育中心場館資源優化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構的聯繫對接，積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。
1、高質保障體育賽事。全面做好xx年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作，特別是今年以來的草坪養護取得了長足的進步，得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽，現場觀眾及隨行家長超5000人次。
2、積極引進文化活動。今年4月，張學友世界巡迴演唱會再次在體育場舉辦，規模較xx年更大，現場觀眾超30000人。今年10月連續舉辦兩場周杰倫演唱會，累計觀眾接近60000人。浙江衞視“最優的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先後落户體育館開機錄製，觀眾及演職人員累計28000餘人次。“公元xx音樂節”也首次亮相體育場，廣大柯橋市民踴躍參與。
3、蓬勃發展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值，提升場館的利用率，積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心，體育中心已經成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平台。
（四）全民開放、安全管理，場館經營展現新風貌。
以“一流的場館、一流的管理、一流的`服務、一流的效益”為目標，着力做好會展中心、體育中心場館日常經營開放和管理服務工作，使場館運行更加節約、有序、高效。
1、經營收入穩步增長。隨着“月月有展會”的有序推進，越來越多的展會活動在會展中心舉辦，會展中心收入穩步增長，同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐，也推動了體育中心經營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標。
2、場館開放安全持久。以安全第一、優質服務為宗旨，全民開放相關體育場館及設施。截止目前累計安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3、內部管理科學有序。通過隊伍建設不斷整合人力資源，激發工作激情，提升工作效能，使得場館運營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會展中心場館管理服務實現零投訴，游泳館的水質及服務在全市位居前列。
（五）健全機制、豐富形式，作風建設呈現新姿態
緊緊圍繞上級工作部署，深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，努力做好黨員幹部思想政治建設、機關黨的基層組織建設、機關作風建設等工作，會展辦系統黨建工作和作風建設呈現新姿態。
1、加強和規範黨支部建設。規範開展“三會一課”組織生活，採取集中培訓、工作交流、學習考察等方式，開展黨務知識和業務技能的學習，促使幹部進一步解放思想、轉變觀念、更新知識、拓展視野，不斷提高個人素質和指導、服務基層的工作水平。積極主動參與“五星達標、3A爭創”工作，組織黨員幹部赴聯繫的王壇鎮越聯村、華舍街道綢緞社區開展幫扶活動，落實專人對接服務，加強理論引導，協助制定“五星達標、3A爭創”工作規劃和社區規劃，統籌指導創建工作有序開展，併為越聯村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設等工作。
2、深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。結合工作實際，制定出台了《推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》、《貫徹學習黨的十九大精神工作方案》，積極開展學習教育和“主題黨日”活動，結合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式，動員黨員幹部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動，形成了濃厚的學習貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3、深入推進黨風廉政建設。深入貫徹落實黨風廉政建設主體責任制。履行“一崗雙責”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內部監督、深化廉政教育，認真實施“三重一大”事項電子監察工作，完善財務管理等制度，進一步規範權力運行。逢會必講廉政教育，主要領導及相關負責同志經常找幹部職工談心談話，不斷提高黨風廉政教育的針對性和實效性，全年累計開展廉政教育10餘次，約談幹部職工50餘人次，進一步築牢了拒腐防變的思想防線。
二、xx年工作計劃
指導思想：按照區委區政府“月月有展會、天天可時尚”的戰略思路，積極謀劃、乘勢而為，提升標準、發揮優勢，把會展經濟作為發展開放型經濟、助推紡織產業轉型升級、優化產業結構的戰略舉措來抓，積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態，搭建大平台，發揮大作用，為“兩個高水平”建設發揮會展中心、體育中心應有的作用。
（一）辦精辦特紡博會，爭做柯橋區對外開放新的窗口
以辦精辦特xx春秋兩季紡博會為落腳點，充分發揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領作用和發展開放型經濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內紡織產業展中的領先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產業轉型升級。
1、加強產業引領。進一步深化“覆蓋全局產業鏈，參展商也是採購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產業上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產品種類及展會規模，邀請更多國際國內一流的品牌企業赴紡博會現場採購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2、注重科技引領。加強各類專業配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業性，吸引更多新產品、新趨勢、新應用在柯橋紡博會現場發佈，為本地紡織企業在產品開發、技術創新上提供借鑑，提升企業的核心競爭能力。
3、提升時尚引領。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯動發展優勢，加強與時尚週、中國輕紡城市場的聯動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設、創新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平台，不斷增強紡博會在紡織行業中的時尚話語權。
（二）深入實踐“月月有展會”，豐富“一展多元”會展格局新的內涵
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發展目標，按照“一展多元”的會展產業發展思路，深入挖掘柯橋優勢傳統產業，積極培育新興產業類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產業類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區有較大影響力的綜合性會展城市。
1、做大會展體量，在展覽的數量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內會展業發達城市積極對接會展企業及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內積極藉助行業主管部門、協會、商會等力量引進舉辦產業類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯合發展齊頭並進的快速發展態勢。更要在非紡織產業類活動上下功夫，加快建設政府主導型、協會主辦型、企業自辦型三級辦展體系，先從數量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。
2、積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現有場館資源為基礎，紹興市新國際會展中心建設為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標準更高、措施更實、服務更優的重大活動保障機制。大力發展會議產業，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發展格局，推動會展產業蓬勃有序發展。
3、科學管理規劃，在展覽的品質上下功夫。加強管理服務，建立完善的會展業管理服務體系。做好機構調查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權威會展組織，會展集團的聯繫，吸引更多外商參加柯橋展會，引導展會更加國際化，更好發揮會展業在對外開放上的橋樑紐帶作用。
（三）創新擔當招商引項，提升“文體共融”場館生態新的層次。
積極對接引進重大國際國內文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態到更新更高的層次，更好發揮大型活動的集聚效應、輻射能力和對城市經濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1、加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構和文化企業的聯繫對接，引導企業和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務保障工作。通過一系列高社會關注度、高規格的文化活動激發城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質和競爭力。
2、加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協會和相關企事業單位，在保障好足球聯賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定羣眾基礎和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區“兩個高水平”建設增添發展動力。
3、加強其它活動的引進舉辦工作。要敢於創新，敢於擔當，積極探索新車發佈會、廣告拍攝、節目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發揮場館服務社會的功能，實現經濟效益和社會效益雙豐收。
（四）創新創優場館運營，打造柯橋城市生活品質提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閒等諸多功能於一體的主平台，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1、打造主場“綠茵地”。按照足球聯賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設施、器材、水電、物業等場館保障服務工作，確保主場比賽能順利舉行。
2、打造羣眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設施，加強員工管理、強化技能培訓、提升服務品質，滿足羣眾健身需求。
3、打造場館運營“示範地”。探索隊伍建設及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
（五）帶好帶精幹部隊伍，爭做柯橋鐵軍比學趕超新的標兵
切實加強作風建設和團隊精神的培養，以“創新、擔當、務實、高效”為工作準則，在幹部職工中大力倡導“積極向上、敬業奉獻”精神。
1、唱響精細化管理的旋律。深化“細節決定品質、管理提升形象”管理平台的運作。人人都是參與者，人人都是監督員，發動單位全體幹部職工參與單位的環境、紀律、作風、廉潔等工作建設，增強團隊凝聚力和戰鬥力，推進單位各項工作走在前列。
2、形成“我是主人翁”的覺悟。發揮幹部職工的積極性，引導廣大幹部職工樹立主人翁意識，強化事業心和責任感，使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設，把發展會展產業和體育產業作為自己的事業來推動，主動拉高標杆，提高履職能力，推進單位工作開展。
3、堅持“獎罰分明”的宗旨。發揮混崗使用的管理體制優勢，強化崗位目標考核的作用，堅持“職責掛鈎”、“量化考核”原則，進一步優化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質量與效率。
會展工作總結8
一、領導重視，政策有力
近年來，會展業異軍突起，形成了新興的展覽業市場。區委、區政府高度會展工作，在浙洽會期間，成立了浙洽會**分團組委會，在廣交會期間，區四套班子領導分別到廣州考察廣交會情況，給外貿企業鼓勁，有效增強了企業發展的信心。同時，20xx年區委1號文件專門出台了關於外貿企業參加展會的獎勵政策，切實提高了企業參加展會的積極性。20xx年區財政用於企業參展的補貼資金在超過1000萬元人民幣。
在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國範圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經營發展的全面勝利，管理工作持續改進，服務品質穩步提升，全年實現主營業務收入共計9669萬元，較上年同期增長23。税前利潤、淨利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團公司下達的各項經營指標。
一、全力配合集團地產開發，小區管理品質不斷提升
今年，為了配合集團的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、後規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，並專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短髮現問題
和解決問題的週期；優化人力資源配置，調換部分管理處負責人；收支實行“取之於集團物業，用之於集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規範標準”，以集團開發物業小區為試點，並向各全委小區全面推廣封閉式管理；加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實施安全防範，採取各項防攀爬措施；實行管理處主任-安全主管-分隊長的'安全管理組織架構，安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現場實操，從114名保安骨幹中確定分隊長人選76人；根據工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨幹18人，為安全管理工作邁上新台階打下了堅實的基礎。
第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規範，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20餘萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、金地期刊、金地物業報、金地保安園地等報刊雜誌，極大地豐富了保安員的業餘生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脱崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出並推行“7x24”服務模式，力求最大限度地滿足業户需求；推出入户維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規範培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。今年，針對北京格林小鎮存在的問題，公司先後從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業户走訪工作，“黃牌”數量從高峯時期的130户270塊，減少到目前的2塊(字朝裏放置於陽台內)，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入夥、裝修、業主生活同時並存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入夥前與業主的主動溝通及規範的入夥手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其
是超前做好複雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入夥業主的生活成為潛在客户看得見、摸得着、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先後成立了業主業委會，金地花園業委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。金地海景順利通過安全文明小區的複檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評；彩世界通過深圳市物業管理示範小區考評；嘉多利花園通過廣東省物業管理示範小區考評；公司通過質量體系認證複審，同時被沙頭辦評為環衞工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。
二、品牌宣傳效應顯現
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客户參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受金地物業的管理，達到業務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。20xx年公司共出版《金地物業管理》報12期，平均發行數量為11000
份/期，發行範圍遍及27個省市。公司內外部網站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用。《金地物業管理信息》也於今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閲讀人次節節升高，反應熱烈，要求訂閲的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客户，為明年市場拓展打下了堅實的基礎。
三、市場拓展頻創佳績
*年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破後，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區頂級豪宅(熙園)等業務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現了該業務市場零的突破，標誌着公司產品結構開始進入真正意義上的調整。今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作伙伴，全年新籤22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
會展工作總結9
我才來公司不久，就能參加一個這麼高規格、高水品的高層峯會，感受許多行業精英特別是企業決策層的思維激盪，經受他們對話時智慧火花的洗禮，覺得非常幸運，
我在這次會議中主要擔任記錄和採訪工作，此外就是一些跑腿、搬東西之類的輔助性工作。由於我剛接觸這個行業，而且時間也很倉促，事先根本無法做更多有針對性的準備，比如有些老總知道名字卻對不上號，對企業的主營業務和主要產品背景資料都不熟悉，擔心採訪的時候沒有深度，高度，不是怕個人出糗跌份，而是擔心影響公司的整體形象。因此很多的時候，我抱着多聽少説，儘量少犯錯，甚至潛意識裏有“不求有功，但求無過”的思想，這一點要作自我檢討。在以後的工作中，我會以積極的心態去面對問題，儘可能多地瀏覽行業的網站，閲讀物流行業的相關論文，瞭解物流設備製造企業的相關資料。總之多努力學習，儘快的融入集體、熟悉行業。
我們物流網這麼點人，舉辦如此權威，高規格的會議，我覺得很不容易，大家都很努力，也都在很用心地準備和執行。而且從目前參會人員反饋的信息來看，大體上也得到了大家的讚揚和肯定。當然，難免存在一些疏漏和不完美的地方，現在，就我所看到的、所感受到的，結合我以前的工作經驗，談一點個人的淺見。由於不熟悉物流行業，對公司狀況瞭解也不深入，不當之處，敬請見諒！
首先的運作模式上的一些思考。
一、我們為舉辦這次會議花費了大量的時間和精力，凝聚了行業的主流思想，發出了行業的聲音。從參會企業的角度來説，我們給他們評的獎項，都提升了該公司的品牌。品牌是什麼？品牌就是議價能力，有時候甚至是別人跟你合作的理由。比如獲得“用户最滿意品牌”的企業，完全可能憑藉這一獎項，在談合同獲得不小的利益。可能原來1000萬的項目，最後談成了1100萬或者更多；甚至別人原本不打算用他的產品，現在看到他們是“用户最滿意品牌”，才願意跟他們談。
我們一方面為企業提升了品牌、提高了其盈利水平，但在另一方面，據我所知，我們物流搜索網自身的盈利卻不是很多。其實，這些盈利是我們為參會企業提供服務的回報，也是我們應得的部分。我們在吸引眼球，聚集人氣，擴大了我們物流搜索網的影響的同時，如果能提高物流搜索網的盈利能力，不是兩全其美嗎？
個人感覺，其實我們可以考慮向獲獎企業收取一定的費用。不要怕別人説我們賣獎，最怕賣不出去，賣不叫座。我們可以從中推動，不一定完全按照用户的標準來評判，我們也並不需要完全左右所有獎項的評選。而且，我們自己可以把握一定標準，也不是讓所有的企業拿錢就能獲獎。因此也不必擔心會影響評獎的公正性和權威性，畢竟評獎的操作流程還是不變的。 此外，還可以利用會議本身做更多的市場運作，王朝酒業就是一個鮮明的例子。例如我們可以考慮會議的冠名權，協辦單位，會議宣傳冊，一些標誌的贊助商，有很多的操作手段和空間。
二、建議再多邀請一些媒體，讓他們參與進來，多借助其他主流媒體的'力量，把整個會議炒熱，炒火。不用擔心他們會搶我們的風頭，會削弱我們的影響，因為我們是主辦方，所以最後最大的果實一定是我們的。我們甚至可以考慮給他們支付一些宣傳費用，這些費用也是獲獎企業應支付給我們的宣傳費用。
其次是會議日期上的考慮。
個人感覺1月上旬的這個時間有點尷尬。因為年終的時候，企業都在進行年終的總結和盤點，工作特別繁瑣，時間特別緊張。而且元旦大部分公司都有一個假期，從假期到投入工作大部分帶有一點輕微的逆反心理，或者有點不適應。如果該在12月上中旬或者1月中旬是不是更好一些？太晚了要過春節似乎也不是很合適。
再次是前期的準備工作。
這畢竟是我們每年最重要的工作之一，因此我建議能多留一點準備時間，有條件的情況下甚至先能進行一些預演訓練，讓事先的準備工作更細化，考慮更周到，檢查更充分。這樣議期間大家執行起來可能更有條理，也不是那麼緊張，不至於那麼疲憊。以我自己為例，錄音筆，在測試的時候好像一切正常，但在會議的時候，錄音筆工作10分鐘左右就會自動關閉。 再比如宣傳冊，由於我們是硬皮封面，閲讀和攜帶起來都不是十分方便，導致很多觀眾都不願意帶走，既沒有達到我們的宣傳效果，也給我們會後的收尾工作增加了負擔。因此建議採用軟封面，印製更精美，更具可讀性，而且也能插一點彩色廣告。
最後就是一些細節的執行和會議中的整體調控和把握上。
頒獎慶典時建議讓開獎嘉賓宣讀完名單。這些開獎嘉賓都是重要人物，每個人開獎的最後關頭都重複“請看大屏幕”這個台詞有點滑稽，我在下面看的時候發現，後來每次到這一句都有輕微的笑場，有點影響莊重、權威的氣氛，而且開獎嘉賓可能心理也有點不舒服。
個人感覺實現還可以主持人溝通，事先提醒獲獎嘉賓每個人發言不超過1分鐘，或者當個別上台的企業老總有點偏離論壇主題，大幅度地宣傳自己企業的時候，主持人可以風趣地打斷，加強會議節奏的控制。比如1月9日上午的物流產業融合論壇的討論中，感覺上海力卡的胡總就有點偏題，佔用時間很長。而後面的分組討論時間太緊張，很多人都有意猶未盡的感覺，沒能盡善盡美。
以上就是我一些不太成熟的想法。
會展工作總結10
項目執行一種複合型人才，不僅要有較強的專業能力和溝通能力，豐富的工程建設實踐經驗，對施工材料報價等有相當的瞭解，而卻還應具有良好的品德，能對工程建設進行監督管理提出指導性意見，還要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。通過這兩週的工作和學習，我瞭解到了項目執行的重要性。項目執行的日常工作主要有以下幾點：
一、現場的協調與溝通
1、協調設計與客户之間的要求與矛盾。
2、配合設計出圖給客户滿意的效果
3、協調客户與工程搭建商之間的要求與矛盾。
4、協調施工現場的工作，配合搭建商合理完成搭建工作。
5、與供貨商配送貨人員的溝通。
6、做好工程進度的制定與管理對待工期要認真負責。
7、注意一些細微的環節，多留意容易出問題的地方。
8、要多聽多看多想多注意細節往往問題就出在細節上。
9、對客户提出的要求要及時的反饋給公司或及時做出相應的反映，儘快給客户解決。
二、質量監控
1、工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。
三、進度控制
1、項目建設過程中，項目執行要嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即與相關各個部門協調，實時糾正。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。
四、成本控制
1、嚴格按照工程款項去控制工程成本儘量減少工程支出。
五、自身不的足與缺點
1、溝通誤區首先我是做業務出身我的思想意識裏是隻要達到客户的需要就OK只要客户提出的要求儘量去滿足這點放在項目執行身上就是不行的項目執行是協調的是多方面的'人羣包括客户供應商搭建商等不同角色的人不同樣式的要求。
2、實踐經驗由於以前做業務出身對實際的施工沒有做太多的瞭解對施工材料也有部分了解但不全面，對施工報價等一些方面的問題，我還處於學習中。
3、發現承包商未按時完成應該完成的工程，一經再三催促還完成不了，所以在施工之前一定要找一個好的承包商。
4、遇見客户臨時增加東西增加方案（如何應對，是薄弱環節）。
5、以上都是在這次遇到的實際問題。
6、有時會遇到自己解決不了的問題但非個人能力問題需要領導出面解決（個別）。
六、結論
在這幾周的時間裏，讓我學會了很多東西。施工現場都應該注意，細心聽取客户的要求細心體會客户想要什麼，明確的向搭建商和設計師表達客户的要求，做好協調工作。緊抓施工進度，嚴密控制施工成本。一定要注意細節，問題往往出現於細節，一個不經意的小失誤也會影響到整體大局的效果，不要做出美中不足的事情。我希望在以後的工作當中能更加系統的學習關於項目執行這塊的知識。
會展工作總結11
為期兩天的經貿系首屆商品展銷會已經取得圓滿成功。在此，表示恭祝的同時，特對本次展銷會加以了總結，具體如下：
前期：
展銷會的工作是按照小組的形式開展的，各個小組分工合作，統籌規劃，共同交流實訓。各個小組的任務形式就各個小組決定。展銷會的商品出售形式可以是多種多樣的，商家進駐直銷、學生代銷、商家和學生共同合作銷售、學生直接購買銷售。展銷會的資金來源可以是商家直接贊助、學生代為宣傳贊助、商家場地使用費用。那麼，針對這些問題，展銷會前期需要分組合作，在市場營銷0611班同學的帶領下，可以每組吸收X×個市場營銷0711班的學生，共分為10大組。
在展銷會前期，首先要考慮本組的工作任務和形式，以及任務分配。開會前期，決定的商品出售形式是代銷、經費來源是贊助、工作採用人頭制、活動過程採用輪班制。
商品代銷：和樂仔玩具有限公司、宏大體育有限公司合作，通過《長江七號》和北京奧運會的影響，在高校裏面打開潛在市場，以便公司取得更大的收益;再者，對學生而言，怎麼樣打開市場或者怎麼樣操作，便是最主要的先決任務市場調查與分析。
經費來源：一心一意餐廳X×元，八福書店X×元，奇奧美髮沙龍X×元。
工作形式：商品選購和贊助經費來源，全部採用人頭制，直接落實到個人。
活動過程：採用輪班制，充分利用個人時間達到整體效率的化。
展銷會期間：
展前商品的配送：商家直接送貨上門、直接到門店提取，達到多重利用的效果;
商品的擺設問題：採用最顯眼的地方擺，達到出售化的效果;
商品的存放：通過關係，存放在管理員的房間裏面，達到存放安全、方便的效果;
商品出售：採用毛利的形式，以較低的價格出售，達到薄利多銷的效果;
攤位佈局：利用兩個攤位，學生和商家一起合作，共同利用，達到資源利用化;
其間費用支出：採用回饋式模式，團體訂購一心一意餐廳的套餐。飲料支出，場景佈置支出等等;
主要的合作形式：2號攤位提供給八福書店供其出售書籍和宣傳，3號攤位一半讓學生組合出售體育用品和七仔，一半是奇奧美髮沙龍的現場免費體驗和模特現場美髮演示;
的意外收穫其一：八福書店和學生誠意邀請了廣東省書法協會的書法大家沈漁老師和本院的古桂高、陳景書法指導老師，為本次展銷會現場書法表演，得到了院團委宣傳部、書法協會、院書法比賽獲獎學生的大力支持。現場留下真跡7幅。院團委宣傳部、經濟貿易系、營銷管理協會、本次展銷會、各一幅;本組3幅。其二：八福書店特邀前新加坡總理的近衞隊隊長，原飛虎隊成員，現從事教育機構的古老師參與其中，現場文化交流和小魔術表演。其三：奇奧美髮沙龍為學生提供價值X×元的髮型設計，免費體驗X×人。
展銷會後收益和利用：
最終總結：全部收益和消費除外，有X×元節餘，主要負責人各人所得X×元外，共有X×元。全組一起進餐後的所得最終收益由組長統一處理。
展銷會收穫：
展銷會是一個小型的商業模式，怎麼樣定位和操作最為重要。第一：對於一般學生，是感受推銷學的原理和操作;第二：對於已經有比較高的.實際推銷操作能力的學生，是體驗推銷學的理念;第三：對於已經把學習和實習一起操作的學生，是感受這次展銷會和企業運作模式的區別和更高層次的銷售理念，從而指導自己更好的在實際運用中得到更高層次的進步。
的提議：
第一：減少組成員和組與組委會的矛盾第二：佈局不夠第三：人力資源沒有達到利用第四：學生不能夠把推銷學的知識加以使用第五：個別人功利性太強。
會展工作總結12
根據組委會的安排，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區徵集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成,現將本組的有關工作情況總結匯報如下:
（一）會展方案的起草工作。在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，並逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
（二）大會招展工作。根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由於組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
（三）承擔展覽設計工作。根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草並多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，並根據大會籌備工作進展及各工作組的`具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面佈置圖和布展示意圖，並對展館的布展提出了統一要求。
本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳20000平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高校科研院所展區、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。
（四）各展區特裝的招投標工作。按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批准，監督中標單位嚴格設計方案，高質量製作。
（五）組織高校院所參展。高校院所的參展工作關係到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出台後，會展組即與各單位保持密切的聯繫，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了説明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，並表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平台，做好成果推介，擴大宣傳。
（六）展會的布展及現場組織工作。10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，並對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，並根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，儘可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞採訪等相關工作；10月30日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
（七）做好了組委會及辦公室交辦的其它工作。參與了會議的協辦或特別支持單位的邀請工作；積極參與大會的客商的邀請工作；利用各種渠道進行對接會的宣傳，吸引更多的投資商參會，及時與他們保持溝通和聯繫等。
當然，由於部分參展商頻繁改變計劃、不遵守統一的時間安排以及信息溝通不及時等原因，展會現場組織工作的整體進度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時給予重視。
會展工作總結13
第25屆上海玻璃展已經落下帷幕，相比於20xx年北京玻璃展，我公司不管是在規模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高，對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在玻璃耗材行業有了一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對玻璃行業有了更新的認識並且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識，現特對本次展覽會加以總結，具體如下：
一、展會前期準備
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的瞭解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數都牢記於心。
2、接待人員統一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客户，樹立了公司的精神風貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備
4、展台的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展台的搭建。
5、企業宣傳片的製作，為推廣公司品牌更是製作了本公司的第一部宣傳片
二、展會分析
本公司展位號是E7-278，位於耗材館最中心位置，不管是規模還是展位設計風格都應該是工具館名列前茅的，我相信這次展會我公司絕
對是異軍突起，將給玻璃耗材行業掀起不小的波瀾，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經過公司所有人的努力，這些都不是問題。
三、現場觀眾分析
參觀的人分為幾類人：
1、參展人員
2、其他行業的人員
3、玻璃行業的人
4、行業內想了解市場的人
而對於我們來説要準確判斷客户屬於哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對於來參觀的每一位客人，我們都及時的把客户資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今後能夠方便公司的業務聯繫。
四、產品競爭力
無論作為“買”或“賣”，其關鍵是產品。即使客户有購買需求，但市場的同類產品如此之多，我們如何讓客户選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以後需要去思考的主題。
總體來説，客户對於我們的產品是比較滿意的`，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意，對於價格方面，鑑於我們現在是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優勢，那麼供應商的選擇是很重要的，這點也是
在後期選擇供應商方面必須要注意的地方。
最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客户，增加新客户。提高本公司產品在市場上的佔有率，這才是現階段我們不能忽視的問題。
五、展會效果
（1）嶄露頭角，提高了企業知名度
（2）推動銷售，促進業務增長
（3）樹立企業員工信心
六、展會的不足
（1）展位的設計
由於本次展會是與東莞博朗合作共用70平米的展位，比較顯眼的一面留給了博朗，這也影響了一部分參觀者的視線，也間接的影響了公司品牌的推廣
（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，由於是第一次製作，視頻的比例沒有調好，導致宣傳片的宣傳效果沒有達到預期，這個在明年的展會上將要改進。
（3）人員配置
由於公司產品種類比較多，涉及到整個玻璃加工生產流程，再加上新進員工對產品的知識理解的還不是很透徹，導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客户進行溝通、解説，這也是在今後工作中要注意的；
（4）產品展示
由於在展會之前已經計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展
位位置的關係，導致切割類的產品被客户詢問的機率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序後得到了很大的改善。
（5）展會贈品
本次展會大多數的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加願意瞭解產品信息，而且遇到大客户，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今後的合作。
以上就是我對於這次展會的總結
總體來説，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，並且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，並且對玻璃行業有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以後的工作當中，將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關係，與公司共同成長，見證中國式BOHLE的崛起！
關於展會後的計劃安排，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致，對於出差方面將根據具體客户情況進行相應調整。這裏就不做贅述！
工具部：朱方建 20xx年4月25日
會展工作總結14
為推動我市電子企業走出去的步伐，開拓新興市場，積極開展國際同行業間交流與合作，保持消費類產品進出口貿易的持續穩定增長，今年x月份，xx市對外經濟貿易合作局和xx市電子信息行業協會共同組織了我市一批有實力的電子企業參加了20xx年在xx展覽中心舉辦的xx電子消費品展覽會，對本次展會情況的總結如下：
一、xx電子消費品展總體情況
xx電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――xx集團主辦，作為xx地區唯一的電子消費品類專業博覽會同時與xx國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業各大品牌的支持與參與，其中世界知名公司包括xx等。今屆展會共有參展企業xx多家，其中通過我會參展的企業x家，參展淨面積x平方米，大部份參展企業認為xx市場發展潛力巨大，並表示將會加大該市場開拓力度。
與xx國際消費類電子產品展覽會同期舉辦的xx國際影像博覽會是南美地區規模最大、影響最深、效果最好的影像類專業博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動，覆蓋連接影像發展和貿易專業需求的各個部門，拉近買家之間的距離，互相交流經驗和發表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業向xx乃至整個xx市場展示自身最新技術及產品的最佳平台，其目的在於滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。
xx地區國民經濟近幾年有了很大發展，目前正在處於快速增長的上升期，因此是我國電子消費產品以及影像產品進入xx市場的最佳時機；同時xx是xx第一大國，其經濟總量居xx首位，對周邊國家有很強的輻射能力，xx電子消費品展吸引大批xx地區客商到會洽談，參加此次展覽會對擴大產品宣傳，開拓xx各國市場非常有利。
二、xx企業代表團情況
1、實力展示，市場開拓的平台。
在xx市外經貿局的大力支持下，xx市電子信息行業協會以組團的方式組織xx市電子企業參加這個行業的盛會。參展產品主要包括：液晶電視機、音響功放、GPS導航儀、車載防盜系統、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業消費電子產品。參加企業包括：好幫手電子、雄奇音響等我市各區一批有實力的電子專業生產企業。他們憑藉自身的企業實力和產品優勢，全面地展示了各種新穎的電子產品，其產品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現場買家的一致認可。在展會上，不少企業和外商進行了充分的交流，雙方將在展會後將作進一步的聯繫接洽，相信此展會將成為我市電子企業開拓南美市場、瞭解最新市場動態、開展對外交流、進行貿易洽談和成交的理想平台。
2、瞭解新興市場需求，企業發展新動力。
在展會中，xx企業與客商的交流中瞭解到當地市場的需求和自身產品在技術、設計、質量水平上的差距，日後對進入xx市場的產品進行重新定位，以滿足當地的主流需求。通過展會，參展企業不僅感受到巨大的市場潛力，亦清楚認識到自身存在的不足，更籍此強化內功，為進一步開拓國際新興市場打下良好的基礎。同時，參展企業也指出本次展會接觸的.專業客户不多，人流不足、治安欠佳等情況，建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝，邀請更多的知名企業和採購商進場，加強展會的宣傳推廣力度，以吸引更多的國際專業買家。
3、組織完善，企業滿意和更大的期望
協會以組團方式組織本地的企業參加國外專業展會已經不止一次了，在市外經貿局組織和領導下，我們的組織工作更是有條不紊、細緻全面。在展會上，市外經貿局的帶隊領導和協會人員能以身作則，為參展企業做了大量細緻而煩瑣的服務工作，得到了所有參展企業一致認可。協會在展會現場安排了當地商務中心與企業進行對接服務，為企業進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外，展後協會為參加展會的企業申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據展後調查，參展企業對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價，更期望以後能得到政府政策和協會服務上的大力支持，使佛山企業得到更多的機會和平台走出去！
會展工作總結15
為紮實推進20xx年度重點會展項目落地，做大做強專業特色展會，提升展會的規模和層次，推動張店區會展業疫情後的恢復重振和提質升級，區會展辦進一步解放思想，奮力擔當，積極作為，統籌推進新冠肺炎疫情防控和會展經濟發展工作，推動張店區會展業疫情後的恢復重振和提質升級。
一、強化政策導向，激發會展業發展活力。
一是根據《關於加強招商引資招才引智工作的意見》等文件要求，梳理符合政策的展會情況，嚴格按照審批程序上報，申請20xx山東動漫遊戲嘉年華等7個展會政策性財政補助共計134.23萬元。
二是起草張店區加快會展經濟創新發展的實施意見。按照區領導批示要求，根據《xx市人民政府關於加快會展經濟創新發展的`實施意見》和我區會展業“十四五”發展基本思路，起草我區加快會展經濟創新發展的實施意見，為會展經濟發展提供強有力的政策導向和制度保障，推動會展經濟持續健康發展。
三是研究xx市會展業發展專項資金扶持辦法，積極與市商務局、市發改局、市財政局等部門對接，研究加強市級補助資金的扶持力度，預計6月份出台。
二、全力做好重點展會跟進服務。
一是做好20xx年（第83屆）山東糖酒商品交易會籌備及推進工作。4月28日召開新聞發佈會，目前正在招商，將於6月20日在xx國際會展中心舉辦。
二是與青島藍博國際會展有限公司對接，做好暫定於7月2日舉辦的20xx中國（xx）通用機械博覽會的展前服務工作。同時，探討在20xx年策劃舉辦大健康方向的展會活動。
三是積極與青島啤酒文化傳播有限公司對接，做好20xxxx青島啤酒節的展前籌備工作。四是做優做強本土展會。做好6月5日舉辦的20xx中國（xx）工業汽車展覽會等本土展會的服務工作，協調展會承辦方做好展會期間的疫情防控。五是對於原計劃定於今年下半年舉辦的進口食品博覽會等受疫情影響較輕的展會，積極引導組展企業趁機做好展會品牌，狠修內功，擴大展會規模，追求展會質量，抓好展會特色。
三、增強服務意識，健全會展業發展綠色通道。
一是成立了20xx年度重點會展項目工作專班制度，每位班子成員掛包3—4個重點會展項目並負責聯繫對接2—3個全省重點會展企業，全方位跟蹤服務重點展會和重點企業,對大型展會進行全程靠會，及時幫助協調解決困難和問題。
二是切實加強衞生防疫保健工作力度，做好展會期間的防疫值班，組織開展“防疫請、保健康”環境衞生大掃除、“週末衞生大掃除”等志願服務活動。
三是利用公眾號微信平台優勢，加大城市形象推介，宣傳《xx市人民政府關於加快會展經濟創新發展的實施意見》和我區招商引資相關政策，今年上半年“xx會展”微信公眾號共發佈111期。四、主動作為，狠抓招展引會工作。一是赴山東新丞華展覽有限公司對接，積極策劃引進城鎮供排水與工業水處理技術大會、山東省數字化醫院建設等重要論壇。
二是與卓創資訊對接，為企業介紹當前我市會展工作的新變革，闡明今後在我區辦會的政策環境優勢，邀請企業多在本土舉辦大宗商品領域的專業會議。同時，雙方就中國石化產業高質量發展高峯論壇（xx）項目進行深入探討。
三是通過電話、網絡等方式與北京振威展覽開展會展業務對接，雙方彼此介紹了企業情況及我區會展政策等內容，爭取下一步開展合作。
四是與xx齊喜喜文化產業研究院對接第二屆中國（xx）喜文化產業節有關事宜，初步定於8月底9月初舉辦。