學校管理工作總結合集15篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的學校管理工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校管理工作總結合集15篇

學校管理工作總結1

一年來,我校重視師資隊伍建設、深化教育改革,努力培養跨世紀的一代新人,積極投入創建工作,現對工作總結如下:

1、學校領導分工明確、職責分明,定期召開校務會議,重大問題由校務人員討論決定,堅持“兩公開、一監督”。今年下半年對校務工作制度進行較為系統、完整的.管理,增加工作透明度,接受社會、家長、教師的監督,整個工作受到好評。

2、校黨支部定期過組織生活,按時交納黨費,積極發展新黨員,做到成熟一個吸收一個。

3、搞好政治學習。平時結合具體工作,加強對教師的職業道德教育。

4、重視學校的安全教育。經常進行有關交通安全、防火、用電、游泳等方面的教育,確保安全。一年中無重大交通事故發生。同時學校加強對學生騎車管理和飲食衞生的管理。

5、學校加強了校園基礎設施建設。下半年維修了學校電腦,建立了校園網絡和學校網站,下半年給每個班修理了廣播設備等。

6、學校檔案管理做到細心、認真,力爭不出錯誤。現

在學校檔案材料收集齊全、手續嚴格,為教學工作、教師考職考評工作提供了保證。

7、學校後勤工作精打細算,把有限的錢用在刀刃上,努力為教學第一線服務。一年來,我校的財務管理也做到了制度嚴格、手續齊全、不出任何漏洞,使這項管理逐步走上正規。

8、一年中,教師遵紀守法,沒有發生打架鬥毆、和搞封建迷信活動,無一違反計劃生育。

學校管理工作總結2

安全是學校發展的前提,安全是第一質量。我校的安全管理工作始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在學校安全教育管理工作的實踐中,我們始終堅持做到“六個到位”。

1、思想到位。我校每學期初都要利用教師例會時間組織全體教職工學習安全教育理論,學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中國小德育綱要》。特別是上級下發的有關安全教育的文件精神,及時傳達給每位師生及學生家長。使他們都能認清安全形式,固牢“安全第一,預防為主”的思想。

2、組織到位。學校成立安全工作領導小組,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立校園安全穩定工作責任追究制。為了加強寄宿生在校安全管理,校領導分年級負責管理,同時每天都有一名校領導和四名教師值班,協同校園保安對校園進行巡邏,及時發現並排除校園大小安全隱患,做好防盜、防火等工作,確保師生人身安全,發現重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。

3、制度到位。切實有效的制度是安全教育工作的保證。學校建立健全了各項安全工作制度和應急預案。如《門衞工作制度》、《學生課間護導制度》、《文明班級評比條件》、《問題生管理制度》等,這些制度,在安全教育中都收到了良好的效果。

4、措拖到位。實施“一二三四五六七”安全工作工程:一個核心,即確保校園平安和諧。二個建設,硬件建設和軟件建設,硬件即安全技防、物防、消防設施等,軟件即各項制度、措施、機構人員等。三個體系,建立健全安全管理體系,安全防範體系,安全工作檢查體系。四個層級,班主任為安全管理第一層級,年級組、中層部門為安全管理第二層級,主管領導為安全管理第三層級,校長為安全管理第四層級,層層把關,層層落實,網格化佈局,安全隱患無盲點。五個重點,指重點抓好五個場所安全工作:

1、教室、餐廳、公寓;

2、微機、電教室;

3、實驗、圖書室;

4、樓梯間、樓門口、廁所、大門口;

5、體育活動場所。

六個落實,管理制度要落實,安全責任要落實,值班人員要落實,檢查工作要落實,宣傳工作要落實,安全教育活動要落實;七個到位,每週七天,值周領導、值周教師、夜間巡查教師按時到位,檢查巡視到位。

5、教育到位。

(1)創建良好的教育環境。重視以班主任、任課老師為主的安全教育和宣傳隊伍的建設,把安全教育納入班級工作和學校德育工作常規、教職工考核範疇,班主任、任課老師充分利用主題班會、教學、課間加強學生安全教育工作,建立本班、本部門安全工作常規檢查和報告制度,實行安全工作“一票否決制”凡發生重大事故的部門,年級班一律取消本年度評選先進的'資格,涉及到的教職工將影響其年終考核。

(2)開展主題性教育活動。為了使安全教育內容形成序列,我們依據有關法律法規分春、夏、秋、冬四季向學生進行季節性主題安全常識教育、健康知識教育,培養學生“珍愛生命、保護自我、安全第一”的意識。

(3)堅持以人為本、強化安全教育。認真開展“安全教育日”和“安全教育周”活動,利用升旗儀式、黑板報、圖片展覽、手抄報、校園廣播站等形式在學生中搞好安全普法宣傳。把安全教育融入各學科教學之中,教師根據學科特點把傳授知識、培養能力與安全教育結合起來。

(4)充分發揮家庭社會的協調作用。開展家庭教育活動,完善三結合教育網絡。家長課堂的開設,使家長懂得了更多安全教育知識,安全教育活動得到了家長的支持與理解。

6、演練到位。經常性地對學生進行防地震、消防、防溺水、防擁擠踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預防其他意外傷害等安全知識教育和自救演練等,增強學生的自我保護意識和能力。

學校管理工作總結3

食堂的工作是一件重要的工作,特別是學校食堂應該是重中之重,那麼多的學生的飲食都是應該去考慮的,通過這一段時間以來的工作,也是接觸到了很多東西,應該要去落實好相關的職責,嚴格按照學校的規定做好這些,對於這一階段的工作我也應該總結一番。

在這個過程當中,我還是應該要去做出好的調整,在xx這裏這一段時間以來的工作,我也是做出了很多調整,這一點是非常關鍵的,按時為學生提供午餐和晚餐,這一點非常的重要,在這一點上面應該重視起來,管理好食堂是非常關鍵的,對於食堂的衞生工作,這是非常重要的.,在這個過程當中也應該做出相關的調整,對於食堂的工作應該更加上心一點,保證學生吃到的東西衞生乾淨,對於食堂的工作我還是應該做出一定的調整,我們學校在這一點上面我還是應該要做的更加認真一點才是,對此我也應該要做的更加認真的一點的,根據學校的相關規定,做好足夠好的工作。

在食材方面這一點也是非常關鍵的,應該要做出相關的調整,這方面應該要嚴格一點保證採購的食材是合格的新鮮的,為了讓學生們能夠吃到乾淨衞生的食物,這也是最基本的一項工作,是接下來應該要去完成好的,在工作方面,也應該要去落實好相關的制度,管理好整個食堂是比較重要的,在這個過程當中我也是應該要做出一個好的調整,食堂的工作這對我也是應該要認真的去維持的,接下來的工作當中,這些都是基本的,是需要端正好的態度,採購食材也是一件重要的事情,我們食堂是平均三天採購一次,這樣也是為了能夠保證食物的新鮮,讓學生們吃起來更加的安心。

除了這些之外,也應該對食堂的工作人員做好相關的培訓,做好足夠多的事情,在這個過程當中,應該要努力去調整好的,讓食堂的工作人員注重衞生,帶好手套,保證在工作的過程當中清潔,乾淨,對於接下來食堂的工作還是應該要做的更好一點的,持續去發揮好相關的職責,讓學生們能夠在這個過程當中做出一個好的判斷,做好相關的本職工作,我們也應該要去做好相關的準備工作,落實的更加到位,把日常的工作做的更好一點,這也是對學習應該要有的態度,對此我也是應該要去做好相關的事項。

學校管理工作總結4

一、校本培訓有保障

1、領導重視

學校領導班子充分認識到做好新時期教師培訓工作的迫切性,認為做好當前的教師培訓工作是不斷更新教師教育觀念,深入實施素質教育的需要;是擁有高素質的教師隊伍,實現學校自身生存和發展的需要。基於上述認識,學校高度重視校本培訓工作,成立了校本培訓工作領導小組,由邢清民校長任組長,分管副校長任副組長,師訓辦,教務,政教,辦公室主任為組員,制定校本培訓工作計劃,出台鼓勵教師校本培訓的各項規章制度並狠抓落實。由於領導重視,制度健全,各部門協同配合,校本培訓進行得有聲有色,成績斐然。

2、經費到位

學校在辦公經費非常緊張的情況下,優先考慮校本培訓經費,學校一次性拿出5000元為教師購買、添加、更新學校教師用書、期刊雜誌、圖書,滿足培訓需要。並耗大量資金升級完善學校校園網絡,,確保校本培訓經費落實到位,逐步改善培訓環境和條件,這一切為校本培訓的正常開展提供了物質保障

3、制度完善

學校結合長葛市20xx年教體局25、26號文件精神,成立教師培訓年工作領導小組,建立建全了20xx年教師培訓年的工作實施方案,制定了教師培訓工作獎懲制度,針對我校青年教師多的特點,制定了青年教師培訓計劃,新課標培訓計劃。做到工作有計劃,有落實,有檢查,有效果。

二、培訓內容不拘一格

1、週一下午三、四節學校領導集中全體教師學習有關法律、法規,教師職業道德等相關制度,組織全體教職工學習領導人的重要講話、各級重要會議文件、教育法律法規、先進人物事蹟等材料,自覺加強師德修養和政治修養,增強教書育人的使命感和責任感。週三下午第四節為業務學習研究時間,每週為教師們印發從正規教育報刊上摘錄的水平高、內涵豐富的理論文章,供大家學習,學校為每位教師購買新課程標準,在業務學習時間學習提高。

2、不定期聘請專家,學者來校做報告,20xx年3特聘鄭州北大青鳥專業人士來校對全校教師做有關教師心理調適的報告,20xx年5月聘請原臨穎縣教育局原局長教師職業道德的專題報告,20xx年7月聘請專家做有關學校執行力的報告。

3、學校選聘一批教師走出去,鍛鍊提高,20xx年學校選聘省級骨幹教師王巧敏同志外出進修,選出業務骨幹外出學習,先後派出馬校長,尹主任,沈主任赴南京學習新課改的經驗,趙校長、張文淼,周巧梅等教師外出學習高三備考有關信息。以國中部何校長,帶隊赴洋思中學,杜郞口中學學習先進的管理方法等,高一教師每科一名教師赴鄭州,開封,洛陽的新課程跟進式培訓,有力地保證了新課改的順利進行。

4、紮實開展面向全體教師的校本培訓20xx年我校重點做好了以下專項工作:

a 班主任校訓有聲有色,經驗交流,取長補短,促進了班級管理

b 師德教育紮實有效,有力保徵了教師教育思想的淨化。提高了我校教師在社會上信譽度。

c 45歲以下教師賽課活動貫穿學校教學的始終,以賽促教,促進了提高了我校教師的.業務水平的提高。

d 暑期新教師的崗前培訓富有成果,為新教師的上崗做好準備。

e 高一新課改的培訓抓的牢,促的緊,教師新課程理念、教法轉變較大。

f 教學常規的學習和考試內容全面而具體,促進教師基本功的提升,深得老師的喜愛。

g 學校營造書香校園,倡導讀書之風深入人心。

h 計算機高級培訓中的PPT、FLASH Authware PS等軟件學習使教師現代教育技術水平大為提高,使大多數教師能熟練掌握現代教育技術。

三、培訓方式靈活多樣

在培訓過程中,我校成功的創造了多種多樣的校本培訓形式:

① 集中培訓。按規定的時間、地點、材料組織全體教職工進行集中培訓學習和交流。

② 分散自學。學校發給教師學習材料或請教師收集有關材料以教研組為單位組織學習或個人自學,寫出讀書筆記、心得體會。迄今為止,學校共向教師發放業務學習材料五百餘份。

③ 師徒式培訓。學校實施了以老帶新工程,由經驗豐富的老教師及教學水平較高的骨幹教師和剛走上教師崗位的年輕教師簽訂師徒合同,拜師認徒,手把手傳幫帶,促使年輕教師儘快成長、成熟,進而脱穎而出。

④ 舉辦學術講座或報告會。為了幫助教師解決在教育教學改革中遇到的問題,不定期邀請知名的學者、教研部門專家來校作學術講座,引領課改方向或由本校優秀教師作業務報告。

⑤ 承辦教研活動,進行交流研討。學校積極主動的聯繫承辦各級各類教研活動,給教師們提供聽取指導的平台,創造與兄弟學校同行互相學習、互相切磋的機會。本年度承辦學長葛市級以上教研活動10位教師上課,數百人前來觀摩,我校廣大教師主動聽課學習,積極總結反思,取長補短,校本培訓效果明顯。

⑥ 為教師外出學習培訓搭建平台。學校拿出專項資金,積極創造條件,鼓勵、支持、組織教師外出參加市級以上培訓,幫助他們開闊視野,增長見識,拓展思路。

四、培訓成果及考核成績的應用

由於學校的高度重視,我校的教師培訓工作卓有成效,學校教師個人的業務學習筆記,聽課記錄等是學校教學常規檢查的一個重要內容,學校組織教務處在期終進行檢查,賽課成績與教師績效工資相聯繫,平常的教師常規考試成績記入教師工作量考核中,並作為評優表先的重要依據。培訓與考試、考核相結合,提高了教師學習的積極性,參加培訓、刻苦“充電”已成了全體教師的自覺行動。我校校本培訓雖然取得了一定的成績,但也存在着一些不足,我們將在教體局的指導下總結培訓經驗,健全培訓體系,強化過程管理,制定激勵措施,創設你追我趕、力爭上游的校本培訓環境,努力創建學習型學校,培養教師愛學、樂學、求學、苦學的學習意識和品質,持續增強全校教師的教學創新能力,全面提高教師的業務素質和教育教學質量,深入推進素質教育,不斷開創我校教育教學工作的新局面。

學校管理工作總結5

近年來,我們宜陵國小面貌日新月異,教學質量穩步上升,特別是美術特色教學成績喜人,走出了一條特色辦學之路。在辦學過程中我們深深體會到轉變教育觀念管理創新是學校特色教育的前提。

首先要實現了從“小美術”到“大教育”,從“小而穩”到“大而強”的觀念轉變。把壯大規模,提高質量,在競爭中求生存、在發展中顯特色的辦學思想,把美術特色教育作為全面發展教育的突破口來抓,爭取辦學效益最大化,辦學模式最優化。

其次,消除文化課教師與美術課教師的隔閡,特別是部分文化課教師頭腦裏“美術是輔課”的本位觀念,為美術特色教育營造良好的氛圍。本着“學科無主次,教育是合力”的思想,宣傳美術教師的地位與貢獻。同時組織文化課教師現場觀摩美術課,讓文化課教師瞭解美術教師的勞動,通過及時疏導,相互溝通,兩部分教師學會了換位思考,形成了合力。

再次,糾正家長、學生(尤其是家長)的“畫畫不務正業,比不上學文化課有出息”的錯誤人才觀念,對學生進行正確的人才觀教育。學生的優秀作品上牆懸掛,激發學生的美術興趣與熱情。辦好學校的美術班,使美術班從小到大,辦學結構與模式從興趣小組到美術特色班。

美術特色學校的建設過程中,一支高素質有特長的教師隊伍是學校特色教育的關鍵。通過教師間互相聽課、評課,請各師教師上課,以老帶新等活動提高教師的業務素質為老師提高到名校的進修機會,組織教師參觀各類畫展,定期外出參觀學習、寫生和美術教師個人作品彙報展等活動。開闊美術教師的教學和創作視野。還可以聘請藝術名家作為美術導師、兼職教授,實行一個導師一個美術教師的帶徒制。通過專家教授的定期講學指導、教材教法指點和作品輔導等多種形式,使美術教師水平迅速成長。

特色學校中,立足教學,科研興校是學校特色教育的根本。鼓勵教師積極從事教育科研工作,要求教師從“苦幹型向科教型”轉化。形成一套有較高科學性的課程計劃,每一門課程都有合適的教學內容、明確的教學目標和合理的時間安排,初步形成了美術教育的獨特課程體系。編印了學校“美術”校本課程和“美術教學大綱”。

為進一步增強藝術教育的輻射力和穿透力,學校要抓住特色做文章,以美術特色教育為載體,開展了一系列以美輔德、以美益智、以美健體,加強美術特色教育全方位實施的'教育活動。通過:“寢室,我心愛的家園”設計大賽等活動,使學生的佈置和設計更富有藝術氣息,更符合學生的個性化生活品味;通過與本鎮派出所、交警、環保等部門聯合組織“法,在我身邊”、“交通安全在心中”、“環保世紀行”等宣傳畫競賽活動,藉助藝術的表達形式,使學生潛移默化地感受到了法紀教育、生態德育等教育。美術教育以其特有的形體、空間、色彩結構等手腦並用的“語言”,對學生形象思維、空間想象能力以及綜合思維開發都大有裨益,有效地促進智育教育,體育教育和藝術教育的發展。

學校管理工作總結6

一年度的工作即將結束。回顧一年來,能夠堅持思想政治學習,熱愛本職工作。在平凡的後勤崗位默默無聞的工作着。

一、結合實際,紮實工作。後勤管理工作總結。

學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的後勤工作緊緊圍繞教學工作服務,是我後勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發展觀”為指針,樹立全面。協調。高效。可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,並與人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。後勤管理工作總結。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的進程。帶領後勤一班人從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購貨物以三省為學校節約每一分錢。在學校基本設施維修方面儘量帶頭親自幹。利用工作和休息時間與後勤人員共同幹一些維修工作,給學校節約了一部分資金支出。我們後勤一班人年齡偏大,但工作不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發我們沒有叫累沒有等靠,工作的複雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。

二。優化管理,事事處置以嚴格要求自己。

一是在主管後勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資採購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規範操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店瞭解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的`理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名後勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業務能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質量。

總之,在負責後勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是後勤人員的綜合素質有待提高。

成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助,通力合作。對存在的不足我將會在今後的工作中加以克服。

學校管理工作總結7

光陰荏苒,日月如梭。20xx年學年度工作即將結束了。本學期認真落實了鎮國小xx校的工作目標和本校的教育教學,繼續突出抓好教學這一中心工作,重心工作,圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實施工作。全體教師同心同德,與時俱進,較好的完成自己的教育教學任務。本學期我校主要做好了以下幾方面的工作:

一、以德為冠,全面落實德育工作

本學期我校採取集體學習和分散學習相結合的方法,每週堅持集中學習2小時,其餘時間自學,邊學習邊寫,每人本學期不少於x次。通過學習增強了教師的使命感和責任感,培養了教師創新意識、創新能力、主人翁意識和育人意識。

德育工作是學校的首要工作,為加強教師的職業道德教育,培養學生誠實守信,做頂天立地的好少年,突出抓好《國小生手則》和《國小生日常行為規範》的學習,具體的做法是:

1、xx大前組織教師認真學習《教師職業道德規範》,加強教育,並將規範的內容進行細化考核。

2、嚴格升降國旗制度,充分利用國旗下講話,對學生進行愛祖國、愛人民、愛家鄉、愛社會主義教育,教育學生誠實守信,做一個誠實守信的好學生。

3、充分利用班會、校會,落實《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,本校在xx月xx日開展了一次《國小生日常行為規範》講座。xx月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽。

4、學校舉行了豐富多彩的課外活動。舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。讓學生參加一次次有意義的課外活動,受到一次集體主義教育,培養學生吃苦耐勞、團結合作的精神,同時鍛鍊了學生的體能。

5、安全工作常抓不懈,20xx年xx月xx日,我們校開展了一次法制安全講座,教育學生平時要自我保護,提高了學生安全自我防範能力,特別是家長不在的時候,學生要有自我保護意識,不做一些危險的事情。同時又利用板報、班會、校會等各種形式對學生進行安全教育。

二、加強常規管理,圓滿地完成“四配套”工程的實施工作

1、抓好教育管理。本學期對教師業務提出的新要求,要求教師將新要求落實到工作的實處,教師要不斷主動的“充電”,研究教學新方法,走自己的路子,形成自己的教學風格,本學期我校有x名同志在讀大專,x名教師讀本科,x名同志參加了xx縣英語教師的脱產培訓,這樣為暑後全面開設國小英語奠定了基礎。開展讀一本教學專著的活動,邊讀邊寫體會,每週不少於800字,裝入個人檔案袋,充實了教師的業務基礎,朱曉敬教師的讀書筆記質量較高,體會較為深刻。

課堂教學是教學的主陣地,本學期我們校真正落實了“上課七反對”制度,切實提高了課堂教學的實效,向40分鐘要質量。通過聽課評課,使每位教師都能取長補短,把新課標、新理念落到實處。檢查評比是實施教學管理過程中的重要一環,業務主任兩週一檢查教師備課作業,發現問題及時整改,並將每次的檢查結果進行量化積分,作為年終考核的依據。

2、堅持集體備課制度,每次集中備課定中心發言人,根據本校教科研課題定內容,定教材,使集體備課真正能成為提高教師業務素質的方法。

3、認真組織質量抽測。教學質量是學校的生命,xx月份我學校六年級骨幹教師有病請病假,xx、xx兩位老師在自己課務重的情況下,勇挑重擔分別臨時擔任英語、語文的教學任務,為我們參加鎮六年級第一次月統考取得了較好的成績奠定了基礎,為有利於更好地下一步進行教學,通過月考分析找出自己在教學中存在的問題,並在全體教師會上認真地剖析不利因素。今年的期中統考中我校有xx個全鎮第一,(全鎮共x個第一我校佔四分子一)分別是以年級語文,四年級數學,四年級英語,五年級數學,六年級數學。一個全鎮第二,在我校一共xx個教師(xx個代課教師)情況下我校取得了如此驕人的教學成績,這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結果。

4、抓好教師管理。每週週一召開教師會,對教師進行職業道德教育,認清當前的教育形勢,樹立競爭意識,平時學校領導經常帶頭遵守學校的考勤制度,外出開會、辦事儘早、儘快回校後將功課及時補上,教師每天必須在規定的時間內到校,任何人不準隨便缺課,有事要請假,每周公布一次教師出勤情況,並納入了校對人的考核。

5、為提高學生的閲讀能力,開學初,我們在國小中心校的指導下,成立了校閲讀領導小組,同時制定了校閲讀計劃,為了實施這一計劃:首先我校先在校園內營造閲讀氛圍,讓每面牆都凸現閲讀特色,其次在班內佈置了“美文誦讀”、“英語天地”“習作欣賞”“古詩欣賞”。第三建立班級圖書角,讓全體學生都捐5本書放在圖書角,真正達到資源共享,第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節閲讀課。國小中心校的領導在閲讀檢查中一致認為我校工作踏實認真,取得了一定的成效。

6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統工程,關係到我們校今後的教育、教學發展,因此我們必須辦好這件好事。為迎接省“四配套”工程驗收,我們校xx、xx位位老師起早貪黑的在分擔的`科室教室裏按上級的要求工作,放棄了兩個星期天休息的時間,從不叫一聲苦,一聲累。特別是xx、xx等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學工作,為了不耽誤“四配套”的進度這幾位教師充分利用晚上加班加點,那幾天天氣特別的冷,幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點才會家,這種愛崗敬業的精神值得我們學習,(眾所周知我校在職教師xx人,當時一人病假,去實施具體工作的教師就更少了)

7、加強安全教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。安全工作是學校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強安全防範意識,堅持誰班的學生誰是第一責任人,放學路隊哪隊學生出問題,由包隊教師負責,學校領導經常檢查校園的安全隱患,及時上報檢查情況,我校實行關大門封閉式的學生管理方法,對往來人員要登記入冊,本學期我校沒有一起學生事故的發生。沒有一起失盜現象,確保了學校師生的人身安全,確保了國家的財產不受損失。

8、後勤管理進行了從嚴要求,按上級指示做,有事先,精打細算,把錢用在刀刃上。本學期我校學生收費嚴格按上級的要求,不亂收亂支,做到收費公開,接受社會的監督。把特困學生免的課本費及時送到家長們的手中,使他們感受到黨的關懷,黨的温暖。

三、以科研為龍頭,促進學校教學的整體工作

1、開展教師讀書活動,提高教師理論素養。

只有不斷的學習,才能不斷的更新教育觀念。本學期我校教師人人讀一本理論教育書籍,並做出讀書筆記一本,每篇內容不少於400字,且有感想,學校定期檢查,指出優缺點,改正錯誤。

2、開展五個一學習,人人做研究型的教師

我校教師人人讀了一本教育理論書籍,記了一本學習筆記,做了一項小課題研究,開了一次研究課,寫了一至兩篇教育論文。在此基礎上,人人蔘與寫《教師專業日記》,真實詳細的記錄了教學中的所見、所聞、所感。本學期我校教師寫教育、教學論文達x餘篇。

3、教育科研“手拉手”,以科研興校

xx月份,我校教師到xx實驗國小、xx實小、xx國小、xx國小、參加了聽課共派出x人次。他們認真地聆聽精彩的報告,仔細地觀看,專心的思考,刻苦的鑽研,深刻的感悟,他們感悟頗多,學習借鑑了他們的優秀經驗。回到學校後,我校也組織了“我的研究課”的專題活動,人人蔘與。通過這一活動,提高了我校教師的教學水平。使得全體教師如身臨其境的學習,受益匪淺。

四、加強體育活動增強學生體質

本學期我校認真組織學生學習了校園集體舞。特別是x月x號我校積極參加xx國小xx校組織的足球比賽,在教練員xx的指導下我校取得了前所未有的好成績,獲得了xx國小比賽第二名。

五、存在問題及改進辦法

(一)本學期我校工作雖取得了一定的成績,但是成績面前也有不足的地方,問題有如下不足之處:

1、由於學校我校師資力量不足。(x位教師就有x位代課教師)制約了正常的教學活動不能正常地開展。

2、班級管理方面,個別班主任責任心不強。

3、教科研方面,教師跟不上形勢,存在怕吃苦的現象。

(二)、改進辦法:

(1)加強班級、學生管理,加強對學生進行思想教育。時時講安全。

(2)加強教科研工作,鼓勵教師開動腦筋,把精力投入教科研工作中去。力爭在教科研課題上重大的突破。

(3)個別教師認為我的任務只是教書,其他的任務都是附帶的。

學校管理工作總結8

新學期伊始,為進一步加強我校安全管理工作,確保校園平安,開學初我校展開了一系列校園安全教育工作。

一、學生到校前,在校領導的帶領下,對全校範圍展開了安全隱患大排查,及時整改存在的安全隱患,確保新學期校園安全。

二、開學安全教育周及安全教育月活動。

1、召開全校安全工作會議

20xx年2月23日下午,在學校全體教職工大會上,校領導對本學期的安全工作進行有序部署,並要求把安全教育納入到日常教育教學工作中,班主任做好開學初安全教育工作,每週對學生開設安全教育課,加強交通安全、消防安全、防盜、防溺水、防校園欺凌、防恐、防春季傳染病等安全知識及自救自護的教育。

2、組織全體教職工學習《龍崗第一課》

20xx年2月23日上午,園山街道辦協同我校組織全體教職工學習《龍崗第一課》,通過觀看《龍崗第一課》的視頻,那些觸目驚心的慘痛安全事故,着實給全體教職工上了一堂活生生的安全教育課,進一步提高了大家對交通、消防等的安全意識。

3、開展安全主題班會

20xx年2月25日以及3月4日的下午班會課,我校各班進行了20xx春季開學初的安全教育,包括交通安全、消防安全、防盜、防詐騙、防溺水、防校園欺凌、防恐、防春季傳染病等安全知識及自救自護的教育。

4、開展警校聯合安全教育

20xx年2月28日上午大課間,荷坳所肖副所長(我校法制副校長)在我校對全體學生進行安全教育,呂警官、張警官針對現在多發案件以“防詐騙”為主題對學生進行了專題教育,同時發放《開學第一課》的安全教育資料,對我校全體學生敲響了安全的.警鐘。

5、佈置安全教育作業

20xx年3月4日班會課,全體學生通過關注公眾號“深圳龍崗警營”,觀看《開學第一課》的安全教育視頻。各班組織學生根據學習內容寫成觀後感,由我校安全辦統一上交至荷坳派出所。

校園安全是我們做好學校各項工作的基礎和前提。通過開學七年級系列安全工作舉措,切實增強了全體師生的安全意識,提高安全素養,確保我校各項教育教學有序進行。

學校管理工作總結9

宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領導和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是領導思想重視,認識清楚工作。

紮實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環環相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難於管理。從06年起,我們頂住壓力,發揮鮎魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

在管理上,過去選用後勤人員管理,限於工作能力和古今,經常吵吵鬧鬧,領導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務處和年級協管,從前勤抽調專人管理,工作大有起色,各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我衝”變成了“跟我來”,由於管理者也是參與者,心貼得更近,聯繫更緊,各項工作抓得更實在,更細緻,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關係更融洽了。

三、自郭校長來後,抓衞生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衞生工作是天天查週週抓,月月評比。

首先,每天早上宿管員要督學生室內衞生要打掃,牀鋪要整理,衞生間要衝洗,物品要擺放整齊,並在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以後,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衞生,由宿管員全面細緻地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或對衞生死角加以突擊一下,再次,每週六抽出一到兩節課,把宿舍、教室裏裏外外沖洗一遍,由相關處室進行檢查評比,最後一關,每月或節假日放假,天上要掃,牆上抹,地下要洗,牀上桌上要整理,衞生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鈎,幾個環節下來捨得、時間、精力、衞生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一,學校從領導到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面瞭解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個牀鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發現問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由於社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏於管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

第三,大事積極管,小事不放鬆,每天早上督促學生起牀,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等情況及時協助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的'成績,得到了學校比較一致的肯定。

第一,幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

第二,衞生工作一天也沒鬆懈,學生宿舍天天干淨、整潔。

第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協作,有一個健康向上的工作氛圍。

第五,保障工作及時到位,水電、牀安全隱患發現問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一,由於學生髮展較快,從中師的400多人發展到現在的5000多人,學生人數10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現學要求。

第二,由於設備老化,用水用電負荷集中,人數多,加上外部條件的限制,發生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉,學校領導也很關心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數能及時處理,有時,班主任不在校內或正在上課,溝通起來有難度,次數多了也厭煩。

第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來説確實難度太大,超出了她們能力範圍。

第六,宿管員有統一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統一、協調,確實是一個值得深入探討的問題,也是現實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑑外圍經驗,深入研究,逐步提高管理效益。

學校管理工作總結10

依法治教,加強學校教化、教學工作的管理,深化教化,教學改革教研的改革,特殊是新課程與評價方案的探討,促進學校全面貫徹教化方針,為每個家庭打造希望,學籍管理是前提。只有加強學籍管理,九年制義務教化才能落到實處,保證適齡兒童全部按時入學,為依法治教,為教化、教學、教研及教改供應基本的必要條件。我校是通過以下幾個方面來管理好學籍的。

一、基本狀況

20xx年9月1日我校學生179人,分佈在6個教學班。

二、加強有關法規文件的管理與學習

《國小管理規程》、《中華人民共和國義務教化法》、《徐州市九年制義務教化學校學籍管理》等,學籍管理的有關法規文件,能遵循辦學規律,適應當前基礎教化改革的須要,促進辦學效益,規範地管理學校,管理學籍,供應了法律的依據。組織老師們學習了學籍管理的系列法規文件和老師們共同相識到。要依法辦學,學校管理工作才會走上新台階。《管理細則》第一章十三條提出,“應從德、智、體、美勞等方面評價學生”,這一條要求老師們不能只認學習成果而忽視了其它,我們不但要培育學生成才,更重要的是培育學生成人,新課標理念要求做到老師是學生的摯友,老師與學生同步成長,要求每一位老師關切學生,滿腔熱忱地幫助他們。通過法規文件的管理和學習,老師們對依法辦學、基本有了新的相識,使我校的教化教學及學籍管理工作基本做到了規範化、制度化、科學化和法制化。

三、能加強轄區範圍內適齡兒童新生學籍的管理

《徐州市九年義務教化學校學籍管理工作細則》明確指出:為了建立穩定良好的教化工作秩序,保證學校全面貫徹教化方針,對全體學生負責,全面提高學生的素養,依據《中華人民共和國義務教化法》法定年齡為六週歲,我校依據初教科的指示精神,對學校所屬範圍的四個社區居委會,首先進行走街串户仔細宣揚貫徹上級文件精神,宣揚黨的九年制義務教化政策,熱忱地接待家長,為家長排優解難,每年五月底將轄區範圍的適齡兒童一一摸底,造冊登記且按時發放《義務教化入學通知書》。在報名工作中能嚴查有關證件,對不屬我校招生的兒童儘量做好思想工作,使我校轄區範圍的適齡兒童入學率每年都是百分之百,並在開學的一個月內填好分班名冊,學號,使每個學生取得合法的學籍。

四、能加強特困生學籍的`管理

一般家庭的正常學生,按常規管理就能達到預期的目的,對於因家庭的緣由造成的學習上的困難的學生的管理必需因才而論,因人而管。我校今年20名學生家庭拿低保,我校為了使這些特困家庭學生受完九年制義務教化,除免除雜費和部分書費外,逢年過節校長、班主任主動響應,全體黨團員分期、分批走訪特困生家庭,然後依據特困難程度給於特困生家庭、學生捐款、捐物且召開全校師生大會,當場為特困生髮禮品,極大地激勵了學生學習的熱忱,堅決了他們學習的信念;

五、能加強流淌人口學生學籍的管理

國家教委,公安部1998年聯合發佈的《流淌兒童少年就學暫行方法》中指出“隨着經濟發展和社會進步,我國流淌人口規模不斷擴大,流淌兒童少年就學問題日趣突出,並已成為普及義務教化工作的一個難點和社會關注的問題,流淌兒童少年能否就學關係到“普九”目標的實現和全民族素養的提高。

六、能加強異動學生的學籍管理《細則》第五章十三條至十六條規定:

“學生因家庭搬遷或其它特別緣由須要轉學者,必需由父母或監護人向居住地和新居地教化行政部門提出申請,凡符合正常轉學條件的學校應主動支配,不得推諉。”

我校能按初教科的要求按有關文件條款,依法把好轉出轉入關,一切按學籍管理的五項制度辦事,做到手續齊全,出有接收證,入學有轉學證,

七、能加強各種表冊學籍檔案的管理《學籍管理條例》第一條規定:

“學校建立學生的學籍登記表,記載學生入學、升學、轉學、休學、復學以及在校期間各科成果,操行獎懲,升級、健康狀況等有關的狀況作為學籍檔案、保存備查。

學校管理工作總結11

20xx年裏,我校嚴格貫徹執行《食品衞生法》,加強飲食衞生管理,辦好學生食堂,並在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、規範化、制度化,受到了上級領導的多次好評。下面就一年來食堂管理工作總結如下

一、領導重視,認識到位1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,後勤負責人、政教處、團委、學生會幹部為成員的管理領導小組,重點抓食堂規範化的管理和食品衞生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

2、食堂工作重中之重民以食為天,食以衞為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關係到師生的生活質量、健康質量,直接關係青少年的健康成長,關係到學校的穩定和發展,涉及到千家萬户,為此,我校高度重視食堂食品衞生管理工作,牢固樹立安全第一、衞生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規範的管理機制,贏得了社會的認可。

二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理1、健全規章制度健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衞生法》《學校衞生工作條例》等法律法規,在此基礎上,、學校制定了《食品衞生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規程》、,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衞生操作規程,對環境衞生、食品衞生和個人衞生都做出了詳細的規定,做到食品衞生管理有章可循,有規可依。

2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均採用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證複印件、詳細家庭住址、聯繫方式,每天由廚師長負責驗貨,採取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前餘下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,並作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重複使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衞生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衞生管理中,食堂管理人員對各個環節的`有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,採用藥物消毒,並做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監督機制為了加大對食堂食品衞生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

三、提高從業人員素質,樹立服務意識1、嚴格用工制度食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。

2、加強培訓,提高從業人員素質上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衞生安全意識,堅持每週召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。

對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,並建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的後勤保證。

3、提高意識,精心打造優質服務品牌學校根據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避免學生燙傷,瞭解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。

中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,並保證質量,保證了學生成長中所需的營養。學校編制好一週的菜譜並公佈在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質量,我們還隨時接受家長的監督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

四、設備現代,爭創示範我校食堂使用面積150餘平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內通風、採光性能良好。

食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開,並有食品庫、麪點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規範建設。

我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今後工作,我們將進一步把學校食堂衞生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

學校管理工作總結12

在寄宿制學校裏,學生在校的生活時間約佔全天時間的三分之二以上。做好學生的生活管理工作,讓學生在健康、愉悦、和諧的校園環境裏生活、成長,是生活教師應盡的責任。辦學以來我校生活組全體老師遵循教育規律,針對國小生的年齡、認知水平和心理特點,在抓學生生活管理工作中,邊實踐探索,邊交流總結,走出了一條我校學生生活管理新路徑——寄宿制學校學生生活管理“七結合”。

定位與轉換

角色是一個人在特定的社會人際環境中所處的地位和應遵循的行為模式。生活教師的角色定位呈多樣性,集教師、保姆、家長和朋友于一身。首先要當好學生的老師,要有淵博的知識和崇高的職業道德,這是教師角色的榜樣性決定的。生活教師包攬了學生在校的衣食住行,要像保姆一樣對學生關懷備至,一絲不苟,傾注全部的愛心。還要像家長一樣知其冷暖,供其所需,陪護看病,樣樣操心。生活教師和學生同吃同住,是學生的知心朋友,要把自己真正融入到學生羣體當中,建立民主、平等的師生關係,呵護他們,尊重他們,信賴他們,與他們誠心相處,傾心交談,進行心靈的溝通。

指導與示範結合

生活教師是學生生活的組織者和指導者,要指導學生正確睡眠,規範牀鋪整理和生活用品擺放,以及打掃廁所、宿舍、餐廳衞生,指導學生科學選擇飯菜,做到粗細合理搭配,營養均衡,保證飲食健康。更重要的是生活教師要以身作則,率先垂範,從自身做起,從小事做起,要求學生做到的'自己首先做到。“細節決定成敗。”要在平時的言談舉止、待人接物、文明交友乃至於飲食起居等生活細節方面給學生起榜樣示範和行為導向作用,不口出穢言、粗俗武斷、驕矜蠻橫,努力將自己高尚的道德情操和良好的行為習慣滲透與生活管理的全過程。

定時與隨機結合

生活教師要按時組織學生就寢、就餐、起牀和打掃衞生,除此而外,生活教師的整個工作充滿了隨機性。要將定時與隨機結合起來,做到“三到”,“三勤”,即:眼到、耳到、鼻到。口勤、腿勤、手勤。在學生就寢期間,要到宿舍多走走,多看看,不定時地查巡,為學生蓋被子,墊枕頭,矯正睡眠姿勢,處理突發事件,幫助有睡眠障礙的學生及時入睡,叫醒有尿牀毛病的學生定時小便。白天,教師還要不停地整理牀鋪,做好空氣疏通,室內消毒,清掃不乾淨的地方,接待來訪的家長。學生就寢時,細心管理好低年級小同學的飯票,幫助他們選擇飯菜。

常規與創新結合

學生生活管理工作每天一個樣,天天如此,看似平常,但卻藴含着許多創新因素。要在做好常規工作的基礎上不斷創新,不

斷改進,努力提高管理藝術和服務水平。要以學生實際出發,在宿舍內開展“一幫一”,“大幫小”,“手拉手”活動和“疊被子、整理牀鋪”,“生活用品擺放”競賽活動,培養學生的團結合作精神和生活自理能力。讓學生每人準備兩雙襪子,勤洗勤換,使學生天天穿乾淨襪子,天天有好心情。夏季讓學生帶一雙拖鞋,堅持睡前洗腳,將膠鞋整齊地放在樓道,做到腳不臭,室內空氣好。學生入睡時先關掉日光燈,再開壁燈,讓學生在柔和的光線中甜甜進入夢鄉。

教育與預防結合

要因地制宜開展形式多樣、內容豐富的教育活動,讓學生蒐集、整理節約名言,尋找節約小竅門。堅持每週“四個一”評比活動,即節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧食,使學生養成文明節儉的良好習慣。指導學生巧花零用錢,堅持“三不”即不亂花錢,不集中花錢,不吃零食。開展“我愛室友”和“幫扶捐贈”活動,教育學生樂施好善,富有同情心。要將教育和預防有機結合起來,做好各種預防工作,要仔細觀察每個寄宿生的變化,善於發現異常,傾聽學生意見,掌握各種情況,做到問題早發現事情早解決。要經常注意傾向性問題,建立問題學生檔案,進行個案跟蹤調查。對有心理障礙和違紀學生及時進行心理諮詢和教育疏導,幫助其矯正不良行為。根據不同季節開展“珍愛生命,預防疾病”的知識宣傳和安全教育,積極預防各種傳染病,流行病,提高學生的自我保護意識和安全防範能力。

班級與宿舍結合

班主任和生活教師分工具體,責任明確,學生接送,生活學習管理,工作交接都有嚴格細緻的規定。但學生在校的學習和生活是和諧的,統一的、班主任和生活教師要相互合作,緊密配合,分工不分家,隨時交流與溝通。學生在班上的表現、學習情況生活教師要知曉、學生的就寢、就餐情況和生活習慣班主任要掌握,班上組織的班會課、課外活動邀請生活教師參加,學生就寢、就餐期間,班主任定時巡查、監督,做到班舍互動,情況互通,相互研討,共同促進。

學校與家庭結合

生活教師要和家長保持經常聯繫,加強和家長的溝通與交流,建立比較完備的寄宿生信息卡,熟悉所有寄宿生特別是單親家庭、留守兒童家庭的聯繫方式,隨時向家長通報孩子的在校情況,爭取家長的配合與支持。讓家長堅持每週給孩子打一次電話,每月給孩子寫一封信。儘量給孩子以温暖。要抓住每週接送孩子的時間,充分利用這個機會與家長交談,相互交流學校生活管理和家教經驗,共同探討教育方法,促進學校與家庭配合,形成工作合力,努力為孩子的健康成長創造良好的條件。

學校管理工作總結13

創新的重要意義是在於推動社會各項事業的發展。它對於一個民族來説,是一種不竭的動力,它對於國家教育中佔重要地位的基礎教育,中國小校來説也是如此。學校要發展,教育教學管理的創新至關重要。發展需要在工作中創新,在創新中發展。只有不斷開拓創新,學校才能更快地、更好地、更有效地發展。才能適應社會發展對人才的需要。

一、對傳統學校管理弊端的分析

分析目前中國小校管理工作中的優缺點很有價值。不僅可以繼承、發展學校在管理中合理、有益的經驗,而且可以發現管理工作中的問題和不足之處,為管理學校、傳承文化積澱財富。筆者認為目前學校管理存在問題突出表現在以下四方面。

1、經驗型管理。一些學校的管理者缺少新的辦學思想,意識落後於社會發展,“傳統+經驗”的辦學思想仍佔主流。按照現代組織學的觀點,學校管理的結構應是開放和不斷變化的,學校管理的基本要素,如人、財、事、物、信息等,可以通過現代信息的開放性、交互性方式,同外部環境進行溝通、交換、互動,從而對學校管理方法進行創新。

2、單主體型管理。學校管理中過分依賴校長與行政人員的作用,忽視或無視學生、教師的主體作用,造成“目中無人”或“官本位”的現象。這是因為許多校長是將學校看作是自己和部分行政人員的私人領地,我就是管理者,師生均為被管對象。致使扼殺了教師與學生在學校管理創新中的主觀能動性。

3、層級型管理。許多校長過度依賴“自上而下”的科層式或層級管理。喜歡這種管理方式是因為能充分體現校長的權威。教師們往往是處於聽命執行的被動狀態,缺乏創造和創新的熱情、動力和思路,這與學校和教師工作所要求的要有創造性思維特點不相符合。這不僅僅是領導風格和管理方式的問題。

4、形象型管理。一些學校過分注重基建的高投入,搞“高大尚”。重校園形象,輕校園的文化內涵建設,致使經濟投入“形象”,“育人”基礎投入不足,導致學校缺乏文化底藴。

二、學校管理創新的基本理念

鑑於學校管理中的幾個問題,應當樹立三大教育觀念。

1、要有與時俱進的思想觀。學校管理者的思想必須與時代同步,應站在時代變化、經濟發展、社會進步的高度來確定教育改革的方向與學校發展的目標。諸如:社會生活水平的提高、現代教育技術的發展與應用、科技高速發展對教育發展的未來影響……,這些給教育改革和學校發展既帶來了機遇,也提出了挑戰。目前學校迫切需要解決的主要矛盾是社會、家庭對優質教育存在的巨大需求。從現實的角度看,優質教育是一種稀缺資源,所以從這兩個方面來看,辦學必須要創新,創新才能讓更多的學校走出一條快速發展的道路,縮小與優質學校之間的差距。

2、要有資源共享的整合觀。目前的教育改革應是一場“綠色”教育革命。而不是簡單的重組關係。應該是在組織創新改革基礎之上的一種昇華、提高和發展,它是一種“綠色生態”表現,與以往的.撤併概念不同,新的關係是繼承與揚棄的關係。

3、要有發展方式的融合觀。學校管理改革與創新是基礎,而管理者在學校發展方式上一定是各執己見。融合發展觀、統一教育發展的步伐,其直接結果是促進學生的個性發展、教師的專業發展、學校的特色發展,最終實現學校教育的可持續發展。

目前有關學校管理及其改革的理念、學説、觀點非常之多,既可能推動學校管理改革實踐,但也會造成混亂局面,讓大家無所適從。因此需要正本清源、理智對待、避免追風,謹慎處理好學校管理改革的“路”的問題。改革必須與當地的政治經濟形勢、人文環境相適應。形成統一的思維定勢,防止思維僵化。

三、學校管理創新的策略

1、要注重學校教育管理。對學校而言,教育品牌及其所代表的一切是一種重要的無形資產。獨創性是學校品牌的活力源泉;穩定性是學校品牌的信譽保證;持續性是學校發展目標得以實現的重要思路。教育品牌一旦樹立起來並得到家長和社會的心理認同就會發揮品牌效應,是他們對學校品牌產生一定的心理預期,這種心理預期如果得到實現,就會增加家長和社會對學校教育的信任度。

2、培育和弘揚好校園文化底藴。校園文化是一所學校的靈魂,是學校所處的一定歷史階段的時代精神和時代風貌的具體體現。一所學校離開了校園文化,就缺乏生命力,就缺乏個性特色,就沒有靈魂,就很難有一流的教育教學和科研質量,先進的校園精神文化作為校園內價值系統的精華,作為學校發展和目的性的一種潛在力量,無疑是一種巨大的激勵因素和原動力。

3、確立好學校中長期發展規劃。學校根據國家或地區教育發展戰略計劃的要求,結合自身條件明確學校未來五至十年內要達到的目標和發展路徑。諸如學校發展規模與速度、組織結構、人力資源、辦學條件、實施策略等方面所作的安排,需要建立一種有效機制,將教師、學生、家長和社區成員納入學校發展的大框架之中。

4、學校師資隊伍的管理與建設。在目前我國基礎教育以公辦為主的情況下,學校要從現代教育的大觀念出發,做好教師需求分析,建設學校的“人才蓄水池”。建立和完善以公正為核心的用人和選人機制,用好制度、好作風、選好人。為學校向更高水平發展打基礎。

5、管理效能是現代化學校的重要標誌。作為一所現代化的學校需具備以下五個要素。

一是現代化學校具有超前全新的辦學理念。辦學理念是現代教育思想在辦學行為中的一種具體表現形態。其中,校長的辦學理念最為重要,它包括校長對教育思想的認知程度、辦學目標的歸納和確定、辦學基本思路、所採取的策略、手段和措施等。二是全體學校人員的辦學理念要求一致。全校人員對辦學目標和看法是否一致是學校效能高低的重要因素之一,校長和教師的目標一致是現代化學校的重要要素。三是現代化學校要具有健全靈活的管理機制。按照現代化學校的要求,應堅持以“教學為中心”,並以此原則來設置相應的組織機構,學校可以成三類機構,即教學實施機構、教學服務機構、教學發展機構。有效的機構設置和制度應保證學校管理的自動化和高效化。同時按照現代化管理的要求,建立、健全和完善學校基本制度,學校制度的建立要有利於學校的特色發展、教師的專業發展和學生的個性發展,而不是束縛和制約各種發展。

學校管理工作總結14

本學期在學校各級領導及老師的關切、協作下,學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成果。作為儀器的管理員個人來説,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將本學期工作總結如下:

一、建全制度,用好設備

用好儀器材室是試驗教學和學科教學的前提,充分發揮儀器設備的作用,進一步完善管理制度,以保證科學試驗教學的順當開展。

1、用好儀器室,發揮設備作用。我們要求上課老師有效地發揮儀器作用以及現代化手段提高教學效益,課後為科技愛好小組供應良好的活動環境,培育學生創新精神和實踐實力。有力地促進了教學的.順當開展。

2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓老師和學生按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發給各任課老師,讓老師和學生明白相應制度,以便更好的合作協作。

二、加強管理,妥當保管

1、加強儀器的檔案管理,指導學生正確運用試驗儀器設備,定期檢查室用電線路,消防器材。學期初仔細制定教學安排,學期中剛好仔細填寫各種試驗表冊。凡教學業務、器材説明、技術資料記錄本,工作安排和總結分門別內裝訂歸檔。

2、加強儀器室衞生環境管理,每週星期一下午各、週四下午其次節課後清掃整理儀器室,保證室內清潔乾淨。

3、老師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學化,做到分類存放,貼有標籤,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

三、拓展途徑,兼顧其它

學校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進學生全面發展地一個主陣地。為促進學生的全面發展,培育學生創新精神和實踐實力,我們還大力開展課外科技實踐活動,為學生搭建一個提高實踐操作實力的平台。

在看到成果的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學期來的工作,認為存在的問題主要有:對一些儀器的運用方法還不甚清晰,適用場所還要探究清晰;另外還要進一步發揮儀器室的作用,讓學生真正動起來。

總之,本學期儀器室為學生帶來很大的幫助,它是學校的一個活動基地,學生寵愛的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點建設好,讓它發揮更大的效應。

學校管理工作總結15

為了貫徹全縣教育工作會議精神,落實教育局“牢固樹立創新、發展意識”的要求,提高學校規範化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結如下:

一、制定一日常規、班主任工作職責

1.出勤:早上7:30準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時瞭解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長假條或醫務室證明,班主任簽字並及時備案。

2.衞生:每天早晨、中午、放學對本班級的衞生及包乾區的衞生狀況進行檢查(中高年級可培養小幹部來執行),及時督促學生做好衞生保潔工作。

3.課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,並指導、糾正動作。

4.晨會:早操過後利用晨會時間及時總結班級近期的情況,有針對性、有計劃地對學生進行禮儀、安全、法制、愛護公物等方面的教育。不隨意佔用晨會課,聽到鈴聲,督促學生做好第一節課的課前準備。

5.眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。

6.放學清堂:組織學生打掃好班級衞生後,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,並做好遵守紀律的.思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委託副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)

7.升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事蹟介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。

8.黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。

二、學生日常行為習慣養成

1.儀容儀表:每天到校精神飽滿,不着奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭髮髒亂等,及時督促整改。

2.衞生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衞生抽查。注意課間教室的衞生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。

3.文明禮儀:時刻提醒學生見到老師主動問好、課間不大聲喧譁,行走輕聲慢步,出入教室靠右行、進入辦公室喊報告。

4.課間休息:制止課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午讀。

三、學生學習習慣

1.作業:及時關注學生作業收繳情況以及作業量。

2.課堂學習:經常與任課教師聯繫,瞭解學生課堂情況,發現問題及時談話。

四、班級活動

1.班會課:不得隨意佔用班會課,認真組織有計劃開展班隊活動和常規教育活動。

2.課外活動:及時到場組織、督促學生積極參加活動。

3.談話:每天要有針對性地與學生進行談話,既可整體也可個別,談話前及時瞭解情況,談話後及時記錄相關的談話內容(班主任工作手冊上)。

五、遵守學校財務制度,嚴格經費使用程序,

該經費是班級活動經費,而非班主任費;是對班級活動的經費補充,並非全部。旨在激勵各個班級、教師引導學生開展豐富多彩的活動,提供學生在身心全面發展、成長過程中的各種社會化磨練的機會,從而真正促進素質教育的落實。嚴格遵守適用範圍。

短短的幾個月時間,我校試點班班級有了顯著成效,班級不但在共建良好班風目標中不斷加強自我學習、自我教育、自我管理,更加在營造良好學風環境中團結一致、互幫互助,形成了人人爭先、班班創優的爭先創優的良好局面。

xx國小

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