高二上年級組工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編精心整理的高二上年級組工作總結，歡迎大家分享。

高二上年級組工作總結1

在學校領導的關懷下，在政教處具體指導下,高二年級教育教學工作得到了各部門的大力支持下，高二年級全體教師勤懇敬業的無私奉獻，努力工作，以學校的辦學目標和本學期學校的工作計劃為指導思想，把素質教育放在年級工作的首位，在下學期各項工作取得很大進步，德育工作碩果累累，教學管理工作精雕細刻成績斐然，目前高二年級學風濃厚，作風純正，習慣優良，高二年級全體師生正滿懷信心，士氣高昂地迎接緊張而有序的高三生活。一學期以來，高二年圍繞着開學初制定的工作部目標努力完成了學部及學校佈置的各項工作任務，並創造性地推進年級各項工作。具體情況總結如下：

一、把德育工作放在首位，教書先育人

1.加強師德建設，要求教師率先垂範，以身作責。杜絕體罰和變相體罰學生。努力打造一支以班主任為核心的師德骨幹。

（1）堅持不懈地抓好班級常規管理，形成良好的班風、學風。

（2）配合政教處多次進行了對男女生留長髮、染髮、佩戴吊飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動，對違紀學生加強教育並責令其改正。

2.在教學實踐中，充分利用各種資源教育學生講禮貌、講誠信、尊重他人、自尊自愛等。

3.充分利用學校各項評優工作，發揮榜樣的力量，弘揚正氣。

4.抓好各班班團組織建設，用好板報，用正確的輿論引導人。

5、始終堅持以班主任為核心，科任教師協作配合，有計劃、有步驟、有目標地進行班風建設，培養班級的凝聚力。以目標管理、制度管理、情感管理教育學生，從保姆式管理向自我管理過渡。

6.認真組織好課外活動，高二年級全體學生投入了很高的熱情，在活動中，學生充分體現了高尚的'集體主義精神，學生活動的組織能力、個體表現能力等各方面能力都得到了極大的提高。

二、教學方面

質量是學校的生命，年級教育必須不斷提高學生素質。如今科學發展的步子不斷在加快，要求年級教育手級、方法應不斷地改良與創新，充分發揮課堂教學的素質教育功能，提高課堂教學效益。

1.提高教師自身素質。增強合作意識，大局意識、形成團結、奮發向上的羣體。老師努力於自己專業素質的提高的同時帶動學生綜合素質的全面提高。充分發揮備課小組活動，善於學習老教師的工作精神和教學方法。

2.各備課小組教研活動定時間、定地點、定主講人、定內容，教學步調一致。正確把握教學知識體系。逐步改變傳統的教學模式，取而代之的是啟發式教學模式，使學生從"厭於學"向"樂於學"轉化。各學科組結合學校的活動開展師生互動教學模式的探討，認真組織好各種類型的教學公開課。

3.重視各種考試，多角度分析成績，重視非智力因素影響

考試成績的好壞不僅和教師的教學水平、學生的學習能力有關，而且還和作業佈置是否精煉、師生關係是否融洽、任課教師合作意識、大局意識是否強等非智力因素有關。

各備課組重視各種考試，每一次單元檢測，把本單元所學習的主

要內容以試卷形式考察一遍，考完要進行試卷講評。每次考度，查漏補缺，讓學生做到心中有數。

期中期末考試，年級召開全級教師分析會，統過分析，表揚先進，找出差距，為下一階段教學工作做好思想上準備。各備課組在每次考試後都對試卷中反映出來的問題，認真研究對策，有效提高了學科教學水平。

4.根據20xx年安徽省新的學業水平考試方案，年級兩次召開相關備組長及任課教師會議，統一認識，並在備考過程中，發動同學科非水平考試的教師共同參加輔導，確保水平考試取得優秀成績。

三.存在問題

1.對個別不學習的學生仍然缺乏有效方法激發其學習動力。需要教師進一步加強與學生溝通，提高學生思想認識，獲取學習動力。

2.早戀現象在個別班仍有，手機問題比較嚴重，需要配合政教處，加強教育，嚴格管理。

高二上年級組工作總結2

轉瞬之間一個學期又過去了。回顧一學期走過的歷程，高二年級組的工作，

始終以全面提高學生素質為目標，以營造學生積極進取、樂觀向上、學風濃厚班風純正、習慣優良為對象。較為出色的實現了年級組的工作目標，較好的完成學校和年級組的工作計劃和任務。現就本學期年級組工作中一些具體做法和體會作一回顧。

一、加強德育工作，教書先育人

德育是學校工作的靈魂，圍繞這個“靈魂”，高二年級組管理表現在細膩性、務實性、完整性、系統性、可持續性，突出堅持性和可持續性。堅持每週通報制，堅持實效性。我們着重開展了以下幾個方面的工作：

（一）加強師德建設，要求教師做到率先垂範、以身作則。努力打造一支以班主任為核心的師德骨幹。

（二）強化養成教育，讓學生養成文明習慣。

（1）堅持不懈抓好班級常規管理，形成良好的班風、學風班級紀律，基本達到有無老師一個樣。

（2）配合政教處進行了多次對男女生留長髮、染髮、佩戴首飾、穿拖鞋，未穿校服等的儀容儀表檢查活動，對違紀學生加強教育並督促其改正。

（3）加強學生就寢紀律教育，做到燈滅聲熄。並每週組織老師進行一次晚12:00後查寢的“零點行動”。使學生養成良好的就寢習慣。從根本上改變了就寢紀律差的風氣，為學生營造良好的休息氛圍。

（三）在教學實踐中，我們以學習小組為單位，以《成長記錄》為載體，着重培養學生的創新精神、問題意識合作意識。基本實現學生管理學生的局面。

（四）用好黑板報，使之成為學生展示繪畫，寫作，書法的舞台。用優美的畫面陶冶人，正確的輿論引導人。本期湧現出許多黑板報優秀班級。

（五）加強藝體生的管理，專為藝體生制定詳實可行的政策，做到專業訓練與文化學習兩不誤。本期實踐證明此政策成效明顯。

二、狠抓教學質量，提升教學成績

教學是學校工作的核心，成績是學校的生命線。我們的'各項工作都是緊緊圍繞這個核心。

（一）制定了從高二學業水平考試到大學聯考的教學規劃，獎勵制度。及教學進度。使老師們明確自己的兩年教學目標，並朝着這個目標而努力。

（二）先後組織了二次月考、及期中、期末考試，並分別召開了總結表彰會，根據我校學生的特點和學校對高二年級的要求，在每次月考後和會考後都堅持出光榮榜，着力表彰先進與進步學生，讓學生們都感受到每個人在每次考試中都有機會，都有收穫。並在考完後召開學生代表座談會，瞭解了學生的情況、要求，對教師的評價、建議，為下一階段制定教學策略收集了資料。

（三）本期各班“培優輔後”開展得有聲有色，楊菊英等老師經常犧牲自己的休息時間為學生查缺補漏。龍智勇老師等多次給後進的學生開小灶。陳青松等老師輔導的學生在數學，物理，化學競賽中斬獲佳績。

（四）在學校的大力推動下，高二年級的課改進行的轟轟烈烈，並基本形成教學常態，這充分體現了學生在教學中的主體性。蒲宏清老師的《英國君主立憲制的建立》課在全國課改聯盟會上得到與會同行的一致肯定。劉子丹老師的化學課被評為省一等獎。均説明高二教師是一支堅決貫徹素質教育的優秀隊伍。

（五）加強教師間的交流與學習，本期年級組共有120人次聽評課,15人次參與教學展示（競賽）課，並與保靖縣民中，鬆桃一中，漵浦二中的老師進行深入的課改探討與研究。收穫頗豐，效果明顯。

三、存在的主要問題

指出存在問題，目的在於改進我們的工作，並非是對教師工作的否定與貶低。

1、部分教師聽課太少。

2、科任老師和班主任的工作交流不夠。對班主任的需求瞭解不足，有些工作佈置得不夠細緻，這一問題在後期已認識到，並在改進中。

3、和學生的溝通與交流不足。

4、加強級組教師凝聚力上工作不夠，辦法不多，效果不好。

5、與家長的溝通要加強，爭取更多的教育力量。

6、備課組協作性有進一步加強的必要性。

7、對個別不學習的學生仍然缺乏有效方法激發其學習動力；

8、對杜絕早戀現象缺少有效方法。

高二上年級組工作總結3

本學期年級組依據學校九屆二次教代會上校長工作報告精神，根據謝先想校長在會上提出的“以提高教育質量為中心，繼續堅持抓學習強素質，抓落實嚴管理，抓服務謀發展，以強化管理為手段，以高中擴招為契機，加快學校建設發展，努力提高教育教學質量和辦學效益”的工作思路，年級組積極響應學校強化內部管理、逐步加強年級組管理的號召，為使年級組各方面和管理工作更具爭對性、實效性、科學性和可操作性，為使xx級在教學諸方面逐步走上規範、完善的管理軌道，形成較具特色的年級管理模式，在本學期初，年級組經集體研究和討論，確立了打造“來鳳一中04級精神”的奮鬥目標，擬定了“嚴教風、抓班風、促學風、細管理”12字工作思路，並對管理工作進行了任務分配，既突出個人管理，又強調交叉協作，從而使年級組各方面的工作得到了落實且具有較好的實效性。

一、具體措施。

1、管理工作任務分配（由陳義傑副校長負責全面協調管理）。

（1）年級主任xx：負責全面管理、教師全面評估，座班制、教案及作業批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽課、體育和音樂術科管理等。

（2）辦公室主任xx：負責班風建設及競賽、學生會管理、班級評估、年級團支部、組織大型活動、美術術科管理、學生思想工作、學生重大事故及問題的調查和協調處理等。

（3）班主任教研組長xx：負責年級組班主任全面管理、學風建設及競賽、組織各班培優補差及檢查記載、教師值日及督導、班主任評估、班主任思想工作、記載併發放加班津貼等。

（4）教務副主任xx：負責所有教務及考務管理、教學績效分析、學生評估教師、早、晚四自習管理、協調學生學籍及檔案管理等。

2、加強理論學習，努力提高教育教學質量。

在本學期，年級組各負責人及教師強調了加強理論知識學習，通過多種途經瞭解管理信息並運用所學理論知識，聯繫實際，多思考，多想點子，在年級組制定了工作思路較長時間持續不變的前提下，在具體工作中儘量做到了推陳出新，從而使教師和學生在常規工作和學習過程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悦。分科後，在年級組全體教師和全年級所有學生的共同努力下，教育教學質量有了大幅度地提高。

3、年級子項目管理。

各分管負責人均在其分管的子項目中制定了詳細的具體管理措施和實施辦法，如教風管理評估細則；班級管理評估細則；班主任管理評估細則；班風及學風競賽評估細則等。本學期我們重點突出了過程管理，對教風、班風及學風管理常抓不懈，貫穿始終，從開學初到學期末共開展了各兩次較正規的班風及學風競賽，取得了較理想的效果，對穩定和激發整個年級的教學起到了積極的促進作用。

4、推行年級簡報制。

根據目前學校實際，老師們的教育教學任務極重，年級組為了不耽擱老師的時間，為了讓老師們及時瞭解年級組各方面的管理措施及辦法，為了切實落實好“細管理”這一工作思路，年級組推行了“年級簡報制度”，把學期中各項安排和要求以簡報的形式及時印發給老師們並在校園網上公佈。這樣，我們就做到了讓老師們明白年級組的管理意圖，各行其責，既節省了時間，又提高了工作效率。

5、密切聯繫老師和學生，開展一系列有意義的'活動。

本學期在年級組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下，大力推行以人為本的人性化管理，在各校長的正確領導下，加強了同學校各部門的協作，在年級內各辦公室均安排了一個負責人，深入實際，密切聯繫老師和學生，注重溝通，強化理解，通過多種活動，加深情感交流，努力構建一個團結協作、奮發向上、和諧友愛的年級戰鬥團體。

二、取得的成績。

在本學期的管理過程中，整個年級取得了如下成績：分科考試時全年級500分以上有15人，高二上期會考試500以上的有51人，高二上期末考試500分以上的有68人。開展了兩次班風競賽活動，使早、晚自習遲到及早退現象，衞生髒、亂、差現象，上課睡覺、講小話、看課外書、在教室插充電器現象等有了根本性的好轉；開展了兩次學風競賽活動，現在每當你走到教學樓前，你就會聽到學生的朗朗讀書聲，感受到學生緊張有序的學習氣氛；在秋季運動會中，所有教師和學生整體素質表現良好；我們強化了教風建設，落實了年級座班制；成功舉辦了元旦晚會；根據學校要求，分配了大學聯考任務，擬定了高二階段備考措施，進行了週六義務培優補差活動；召開了中老年教師座談會，舉辦了新進青年教師卡拉ok比賽；開展了學生文、理兩科及班級間藍球比賽活動；認真組織了美術外出寫生和畫展活動等。

高二上年級組工作總結4

本學期年級組依據學校九屆二次教代會上校長工作報告精神，根據謝先想校長在會上提出的“以提高教育質量為中心，繼續堅持抓學習強素質，抓落實嚴管理，抓服務謀發展，以強化管理為手段，以高中擴招為契機，加快學校建設發展，努力提高教育教學質量和辦學效益”的工作思路，年級組積極響應學校強化內部管理、逐步加強年級組管理的號召，為使年級組各方面和管理工作更具爭對性、實效性、科學性和可操作性，為使04級在教學諸方面逐步走上規範、完善的管理軌道，形成較具特色的年級管理模式，在本學期初，年級組經集體研究和討論，確立了打造“來鳳一中04級精神”的奮鬥目標，擬定了“嚴教風、抓班風、促學風、細管理”12字工作思路，並對管理工作進行了任務分配，既突出個人管理，又強調交叉協作，從而使年級組各方面的工作得到了落實且具有較好的實效性。

一．具體措施

1．管理工作任務分配（由陳義傑副校長負責全面協調管理）

年級主任周德輝：負責全面管理、教師全面評估，座班制、教案及作業批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽課、體育和音樂術科管理等。

辦公室主任趙敏：負責班風建設及競賽、學生會管理、班級評估、年級團支部、組織大型活動、美術術科管理、學生思想工作、學生重大事故及問題的調查和協調處理等。

班主任教研組長何江濤：負責年級組班主任全面管理、學風建設及競賽、組織各班培優補差及檢查記載、教師值日及督導、班主任評估、班主任思想工作、記載併發放加班津貼等。

教務副主任胡成高：負責所有教務及考務管理、教學績效分析、學生評估教師、早、晚四自習管理、協調學生學籍及檔案管理等。

2．加強理論學習，努力提高教育教學質量

在本學期，年級組各負責人及教師強調了加強理論知識學習，通過多種途經瞭解管理信息並運用所學理論知識，聯繫實際，多思考，多想點子，在年級組制定了工作思路較長時間持續不變的前提下，在具體工作中儘量做到了推陳出新，從而使教師和學生在常規工作和學習過程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悦。分科後，在年級組全體教師和全年級所有學生的共同努力下，教育教學質量有了大幅度地提高。

3．年級子項目管理

各分管負責人均在其分管的子項目中制定了詳細的具體管理措施和實施辦法，如教風管理評估細則；班級管理評估細則；班主任管理評估細則；班風及學風競賽評估細則等。本學期我們重點突出了過程管理，對教風、班風及學風管理常抓不懈，貫穿始終，從開學初到學期末共開展了各兩次較正規的班風及學風競賽，取得了較理想的效果，對穩定和激發整個年級的教學起到了積極的促進作用。

4．推行年級簡報制

根據目前學校實際，老師們的教育教學任務極重，年級組為了不耽擱老師的時間，為了讓老師們及時瞭解年級組各方面的管理措施及辦法，為了切實落實好“細管理”這一工作思路，年級組推行了“年級簡報制度”，把學期中各項安排和要求以簡報的形式及時印發給老師們並在校園網上公佈。這樣，我們就做到了讓老師們明白年級組的.管理意圖，各行其責，既節省了時間，又提高了工作效率。

5．密切聯繫老師和學生，開展一系列有意義的活動

本學期在年級組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下，大力推行以人為本的人性化管理，在各校長的正確領導下，加強了同學校各部門的協作，在年級內各辦公室均安排了一個負責人，深入實際，密切聯繫老師和學生，注重溝通，強化理解，通過多種活動，加深情感交流，努力構建一個團結協作、奮發向上、和諧友愛的年級戰鬥團體。

二．取得的成績

在本學期的管理過程中，整個年級取得了如下成績：分科考試時全年級500分以上有15人，高二上期會考試500以上的有51人，高二上期末考試500分以上的有68人。開展了兩次班風競賽活動，使早、晚自習遲到及早退現象，衞生髒、亂、差現象，上課睡覺、講小話、看課外書、在教室插充電器現象等有了根本性的好轉；開展了兩次學風競賽活動，現在每當你走到教學樓前，你就會聽到學生的朗朗讀書聲，感受到學生緊張有序的學習氣氛；在秋季運動會中，所有教師和學生整體素質表現良好；我們強化了教風建設，落實了年級座班制；成功舉辦了元旦晚會；根據學校要求，分配了大學聯考任務，擬定了高二階段備考措施，進行了週六義務培優補差活動；召開了中老年教師座談會，舉辦了新進青年教師卡拉ok比賽；開展了學生文、理兩科及班級間藍球比賽活動；認真組織了美術外出寫生和畫展活動等。

三．存在的不足

1．進一步改進和完善年級組“三風”建設。

2．進一步規範和完善年級組考核評估制度。

3．加大考試力度，提高整體教學水平。

4．重視學生管理中的盲區（如廁所抽煙、心理教育、少數班級整體混亂、術科生管理等）