園長培訓總結

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的園長培訓總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

園長培訓總結

園長培訓總結1

遠程研修,在炎炎的夏日裏,如荼如火地進行着……

片段一:

今天孩子考上大學就要遠行了,媽媽要培訓不能親自送您了,"孩子:對不起!""媽媽,沒事,我自己行!"好懂事的孩子。

——甜甜的,美美的,好感動。

片段二:

忙着給女兒喂上飯,哄着趕緊入睡,看文章,寫評價,女兒嬌嫩的聲音:"媽媽陪我睡,""媽媽要看文章呢!"女兒似懂非懂地點點頭。

——老師不經意的話,我的心揪了一下,多好的老師!

片段三:

電話響起,"園長我的作業被推薦了!"興奮嗎?興奮之餘才感到肚子咕咕叫,想起中午飯還沒有吃呢!

片段四:

"周老師,遠程培訓開始了,你在家休息(此教師先兆流產正卧牀保胎),讓別的老師替代你?""園長,難得學習機會,咱家老師少,我堅持吧"——體諒的話語,好感動。

這樣的感動太多太多了……

淚流了下來,因為我們太痴情。不否認我們是"娘子軍"、但巾幗不須眉,我們更是一羣感情豐富執着於幼教的修行者。

園長培訓總結2

自己有幸能參加這次的園長培訓學習,並結識到這麼多來自各地幼兒園同行各優秀教師,也很感謝市教育局和貴州師範大學為我們提供了一個這麼好的學習環境;讓我們能再次走進久別的教室培訓學習;又能讓我們向更有經驗的園長和骨幹教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段時間的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

雖然僅有十天的園長培訓學習時間,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱鉅任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在於園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味着一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、後勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衞生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衞生工作,並配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在後勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,儘可能為全園幼兒提供良好學習遊戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入國小奠定堅定的基礎課堂裏我有幸能聽到貴陽市教育局領導xxx向我們指明瞭教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那麼多的幼教前輩們能那麼心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有貴陽市直機關幼兒園的xx園長,向我們講述了撰寫教學案例的典範,讓我們認識到教學案例並不是一謂的重複往日的內容,不只是為了完成一頁紙上的工作,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新意縣真實;有貴陽市實驗幼兒園的xxx老師和貴州師大學的xxx老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,讓我們心中有幾多感悟;還有省直xxx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中前來給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大於天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面並不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考並不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境佈置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不説搞創意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。

在這次的培訓中,對於一個入行時間不長的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的專業知識夯實基礎。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個台階。同時,也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加此類似的的培訓學習,讓自己的辦園管理水平得到更進一步的的提升。

園長培訓總結3

通過學習,我對“如可管理好幼兒園”做了深刻的思考。 體會到幼兒教育,是人生最初的階段,它是一個奠基階段,它的重要性不僅僅為他能順利入國小打基礎,更重要的是為他一生的發展打基礎,如何管理好幼兒園,實現促進幼兒基本素質的全面發展,是幼教管理者的重要任務。

如果我是一園之長,就應該知道肩負的重任,在幼兒園的教改和管理中,博採眾長,一方面要重視安全責任、後勤服務、衞生保健和玩具設施等硬件建設,更重要的是狠抓另一方面,那就是教師隊伍的管理。

同樣,在幼兒園這一個羣體中,有兩個重要的角色。一個角色是:一羣女教師,情感豐富,細膩,情緒易波動;另一個角色是:一羣孩童,天真活潑、優質好動,缺乏自我能力。雙重的“單純”被管理角色,給管理者的創新管理帶來一定的挑戰。如果把管理者和被管理者比作為一對主、客體的對應關係的話,如何使客體主動同化、內化主體的目標要求,使主體自主、自省的接受客體反饋過來信息,使之在管理事件中真正做到:以人為本,喚醒生命活力,服務主體發展,成就高素質現代化優質管理。

假設我是幼兒園主要管理者,我將從以下方面開展工作:

一、實現特色辦學,提高教師素質。

幼兒園辦園力求使幼兒的教育教學與大中城市接軌,深知特色辦園是立足之本。注意引入先進的特色教學,帶領教師外出學習新教材、新教法。讓她們接受新知識、新理念,提高她們業務素質,提高辦園檔次。

 二、設計特色教案。要求教師遵照國家的教育方針和政策。

遵循幼兒教育的基本規律,依據特色根據班級幼兒的實際情況,去思考,去探索,去創造,去最大限度地發揮自己的聰明才智,找出幼兒教育的規律,設計個性教案。把握課程生成和演變的靈活性、教育的情景性、師生交往和影響的交互性,給教師一個有利於發揮積極主動性,獨立自主的空間,讓她們成為教學的主人。

三、要相信教師,相信她們能成為合格的園丁

現代管理應建立在對人的基本信任之上,事實證明,幼兒園的教師隊伍的是一支要值得信任的隊伍:要求她們好學上進、有事業心,要求她們要做到愛孩子、愛幼教事業,主動把自動的情感、智慧奉獻給這些可愛的幼苗,渴望在其中體驗成功,實現自己生命的意義和價值。因此尊重他們、信任他們。把更多的設計、組織和評估課程與教學的權利交給教師,有利於教師成為教學的主人,有利於教育質量的提高,也有利於小朋友們成為學習的主人。

當然,相信教師並不等於取消管理、放任自流,而是改革傳統管理模式中不適宜的部分,建立一種新型的管理機制,提供一個寬鬆、温馨、相互支持的工作環境,激發和調動教師內在的積極性、主動性和創造性。

抓好了教師管理這一塊,也算抓了幼兒園教學管理的核心,其它方面的管理也就跟着上去了。

 四、作為幼兒園園長還要以身作責,調動全體教職工的工作積極性

管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的教師都比較年輕、有幹勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,要注重在實際工作中來考察瞭解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規範、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須乾的問題,很難解決願意幹、主動乾的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才幹、能力、人格扭力和工作作風來影響羣眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來説也是不可忽視的。

 五、作為幼兒園園長,要勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。

搞好幼兒園的辦園規模,要努力學習先進的理念,適應社會的需求,那麼作為園長要考慮的東西很多,如何引導幼兒園教育事業持續健康發展,如何使幼兒園更上一台階。為此,幼兒園要制定出今後的總體目標,特別是針對如何提高幼兒的知識能力及當地家長的素質着手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦"幼兒園

半日活動"、"家長開放日"的活動,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今後學習打好紮實的基礎。 在多年的幼教工作中,我還認識到幼兒園是孩子的啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此,就我們幼兒園的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為今後他們的學習打下紮實的基礎,是幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,"一個好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋樑作用,要成為教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼兒園各項經費的合理使用,督促財會人員規範做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。

園長培訓總結4

一、基本情況

參加本期培訓班的園長共xx名

二、培訓取得的實際效果

1.理論聯繫實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習

2.緊密地結合本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討

3.熟悉了幼兒園的教育政策法規,增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

三、主要做法

1.周密制定計劃,精心組織培訓

2.園長學習態度認真,按要求完成學習任務

3.領導重視,是培訓工作順利開展的有力保障

四、深入實踐

1.要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺

2.全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力

園長培訓總結5

10月懷着對幼兒教育美好未來的憧憬和希望,我來到了許昌市市實驗幼兒園前進路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩週的入園學習,作為一位民辦幼兒園的園長這樣的機會是無比的難得,因為從業八年來,民辦幼兒園的發展常常伴隨着無序和不規範,組織這樣的學習不僅提高了民辦幼兒園園長的辦園水平,同時又為民辦幼兒園的發展提供了參考指明瞭方向。

在短短的兩週之內,通過參觀幼兒園的環境創設,觀摩優秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規範的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會是細節決定成敗:

首先環境的創設,從進入幼兒園的那一刻開始我就被整潔的校園環境,合理的玩具設置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔淨佈置充滿童趣,教室寬敞明亮,寢室温馨舒適,活動場地安全美觀。所有的環境創設無不以孩子為主體,處處從細節出發,體現出了温馨、和諧的校園文化。參觀完我深深地體會到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。

其次課程的安排和設置,在觀摩各年級優秀教師課程的時候,我對他們生動的講課過程和安靜的課堂紀律所折服,由於我們的老師缺少這方面的經驗,往往上課過程過於呆板,不能很好的激發孩子的學習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學效果。課後在參加他們的教學教研活動時我們瞭解到,他們平時的在教育教學中非常重視老師的培養,形成了一支好學、善學、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養方面,從第一天入園起,就對孩子的常規進行了培養,讓孩子從小就養成了良好的習慣。另外他們的課程設置也一切從孩子的生理特點和心理特點出發,注重孩子的動手能力和參與興趣。使孩子在玩中學到知識,提高了孩子的學習興趣。在每次的教研活動中,老師都會為下一週孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學好還要玩好,讓學和玩有機的結合起來。我們從園長那裏瞭解到幼兒園要想長期的發展應該有自己的特色,市實驗幼兒園前進路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀摩了他們的科技課程,開展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長的認可。看來為幼兒園找到一個合適的特色定位是多麼的重要。

還有幼兒園根據孩子年齡及生長髮育的特點,為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營養量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開心吃得放心。

良好的環境創設、優質的課程設置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛心。

雖然我們的幼兒園通過這幾年的發展也取得了一些成就,但與優秀幼兒園之間還有很大的差距,我會把此次學習的心得體會和全體教職員工分享,共同努力縮短與優秀幼兒園之間的差距。

最後,感謝市教體局為我們提供了這麼好的學習機會,也感謝市實驗幼兒園前進路分園的熱情接待,謝謝。

園長培訓總結6

學前教育是我國學制下的第一個階段,是基礎教育的有機組成部分,擔負着為人才培養奠基的艱鉅任務,是全面提高我國人口素質關鍵環節之一。學前教育事業蓬勃發展的重要因素是教育質量,辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在於園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味着一所好的幼兒園。我們作為幼兒園裏的園長,深知所擔負的重任,這次很高興有這樣的學習機會。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

這次的學習讓我明白學前教育無論在理論上還在實踐中,都必須深入改革,從觀念到能力都必須深刻變化。因此只有進一步提高幼教隊伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質量,才能順利迎接21世紀的挑戰。在園中,首先園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、後勤三方面的工作。

首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衞生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衞生工作,並配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在後勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,儘可能為全園幼兒提供良好學習遊戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入國小奠定堅定的基礎。

園長培訓總結7

20xx年9月19日-10月19日,我有幸參加了杭州市第一期農村園長培訓班,在為期20多天的學習培訓中,使我受益匪淺。心靈得到淨化,辦園理念得到提升,素質得到提高。具體總結如下

一、培訓,讓我領悟到如何做好一名園長

這次培訓,內容豐富,形式多樣,精彩紛呈。第一天的培訓開始了,9月20號上午,杭州市新華實驗幼托園園長楊蓉老師講課,聽了楊蓉園長《做一名成功的園長》的專題講座,我心靈震撼!她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩健的治校方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感歎!值得我們這些園長們學習,特別是剛走上領導崗位的我更應該好好學習。同時我還被分到杭州市拱墅區紅纓幼兒園進行了蹲點實踐。在為期6天的實踐中,我看到了園長的做事風格,特別是陳蕾園長自身的專業素養,以及作為一個集團管理總園長的睿智,還有她的人格魅力,都讓我們敬佩不已。讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的新理念、新思想。

二、培訓,讓我有了新的目標

我是1990年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨幹教師→教研組長→工會主席→副園長,不斷髮展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛鍊與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以後的工作充滿了更大的信心,這些專家就是我的引領者,導航燈。我會跟着她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛鍊的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,集中學習交流、反饋、分享經驗和信息。全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收穫。在一次次的感悟中,使我更進一步瞭解和掌握了幼兒園管理的理念,並反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

三、培訓,生髮了我多樣的體會

這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,瞭解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,如杭州市教研員、特級教師汪勁秋的《課程環境創設與教師的專業化成長》的專題講座、杭州市教科所沈美華老師《教師發展――規劃與研究的視角》、杭州聞裕順陸秀芳園長《綱要》指導下的教師隊伍管理、慈溪市實驗幼兒園園長陳家行的《也談幼兒園園本課程建設》等方面的闡述簡要精闢,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬鬆的學習環境,要善於營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師説説自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們瞭解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

四、培訓,增強了我的思考,確定今後努力的方向

首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有紮實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

其次要深入實踐。作為幼兒園的副園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作夥伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創意、會判斷的管理者。

總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。更為園長們贏得了難得的發展機遇和挑戰。對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對農村園長班培養工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,更要感謝班主任孫永珍老師的精心策劃;這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今後的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今後的工作中,我會更重視這份工作!

園長培訓總結8

為期三個月的z中國小校長任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關要求,遵守培訓紀律、認真聽講、勤于思考、善於交流,積極參與班級論壇,通過全方位地對課程進行學習、理解和反思,再借助寶貴的交流平台,讓我收穫頗多,深受啟發。應該説,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,進一步增強了工作責任感和使命感。專家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀點藴含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌着我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點燃我新的教育激情。在專家們的啟迪下,緊跟新時期的教育步伐,我領悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實踐能力,獲益頗豐。

幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管後勤和安全工作的副園長。每天,我儘量擠出時間聽專家的講座。這些優秀專家的精彩講座讓我如飢似渴的享受着。每天聽着講座,學習着,反思着,這些都促使我不斷的進行思維的碰撞,不斷的反思今後的步伐:

首當其衝的是學無止境。

學政治,從政治中看社會大背景,瞭解社會熱點問題對教育的影響,並時刻關注教育的發展動態;學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應並逐步駕奴自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域;學專業,學習教研、科研專業知識,學習教研、科研管理方式,讓自己站於教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領整個隊伍快速前進。

第二,要勤於反思。

平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一塊時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

第三,要善於發現。

每位教師都有自己的閃光點,要勤於交流,善於發現園內每一位教師的自身優勢,為她們實現自身價值提供幫助,攜手為白塘幼教營造春色滿園的良好局面。

培訓活動就要劃上句號了,但是培訓的生產力卻是一個省略號。非常感謝為我們搭建的這次學習平台,我將不辜負各級領導對我們的期望,將我的所學所悟運用到工作實踐中去,為學前教育的發展獻上我的綿薄之力!

園長培訓總結9

今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業怠倦有了更新的認識。國培研修的平台像一架雲梯,讓我能不斷地向上攀登,平台上那麼多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習慾望由此產生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現實中的教學要有所創新,才能逐漸提高教學水平。

作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

培訓雖然短暫,但是我從中收穫很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從國小化的教育中解放出來,將

幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發展的人才。

總之,這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今後的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯繫實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

宜春銅鼓縣三都青勝藍幼兒園園長王小華

20xx年x月x日

園長培訓總結10

很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師範學校組織的園長培訓活動,通過這幾天的培訓,讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學前教育工作人員,通過學習,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。“園本教研”怎樣有效開展,以及師德師風建設都是我們最需要的,園長論壇活動也讓我從其他園長那裏學到很多,結合本次培訓,淺談自己的一些感受:

幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的發展,為孩子終身發展奠定良好基礎,幼兒園的理念及教師專業素質的高低,決定着幼兒教育的優劣。因此,培養一支高素質的專業教師隊伍是幼兒教育發展的前提。

一、更新觀念,建立良好的師德師風

培養和提高教師專業素質,首先要改變教師的思想認識,提高教師的職業道德水平。隨着社會的發展、人民生活水平的不斷提高,人們對知識需求的日益增長,對教育的要求也越來越嚴格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高職業道德水平。幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細緻的工作。

我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》,學習後大家達成共識,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細緻的工作。

“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以遊戲為基本活動,保教並重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。”作為幼兒教師應該與幼兒“建立良好的師生關係”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格,精準到位的實例剖析,引發了在座的各位強烈共鳴。

二、認真做好園本教研

園本教研是幼兒園的一項核心工作,教研活動應以本園的實際情況為着眼點,以教師為研究主體,以教師所面對的各種具體問題為對象,及時解決所存在的問題和困難,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平,推動幼兒園教育質量的有效提高。

陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習,幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家,因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過動員骨幹教師、教研組長來組織開展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實處。

通過這種教研方式,不僅可以提升改進教師教學水平,而且又為教師提供了分享交流的平台,促進了教師上升發展的機會和空間,有利於教師的專業成長,可以更專業的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時就帶動了幼兒園的發展。

三、務實求新,春華秋實

幼兒教育工作是一項長期持久的工作,時刻以幼兒為本,支持幼兒的發展。目前,國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策,作為民辦幼兒園,我們感受到了領導的關心,大家一致認為現階段是學前教育的有一個春天。

同時,隨着社會的進步和發展,幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求,會有更多的問題擺在我們面前,需要我們去解決,因此,只有通過不斷的學習,不斷反思,不斷實踐與創新,開闊眼界,才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發展才能回報我們豐收的喜悦。

培訓轉眼就過,雖然時間很短暫,但是收穫卻很多,有友誼,有知識......通過這幾天的培訓學習,讓我學習到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的實踐相結合,從園本教研,師德師風建設,如何指導教學活動,自身素質的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收穫很大。一定努力將這些收穫帶回園裏,組織全園教師培訓學習,消化吸收,為幼兒園的發展增添新的動力。

園長培訓總結11

20xx年xx月到20xx年6月,我作為在職中層幹部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理幹部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理幹部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。

一、培訓內容豐富、形式多樣。

此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關於太倉經濟形勢及城鄉一體化》的報告,接着,通過各類專題講座、兒童半日活動調研、外出考察、幼兒教育質量模擬調研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之後與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的.動力。

二、明確了業務園長該有的職責與能力。

作為一名業務園長,一要具有較強的協調、組織能力。業務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業務園長在與領導和教師交流時講究説話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實幹,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創新的能力。業務園長要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢於嘗試、創新,帶領教師積極投入到課題研究中。

三、實地活動促成長。

1.外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒,我們聆聽了園長劉慧作了“圓融管理思想下的教師團隊文化”主題講座,實幼一流的環境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉澱的豐厚辦園文化意藴,涵養了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。踐行着“迴歸本真,放飛夢想,發展兒童的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年”的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝着“兒童夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現代實驗幼兒”的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒,聆聽園長作《健康引領智慧管理 打造品牌》的專題講座時,又一次從環境中解讀出一所幼兒的辦園理念和文化內涵,看到了現在正在深入研究的“健康運動課程”。本着“健康第一”的宗旨,以“健體”“健心”“健腦”“健美”為培養目標,通過“快樂熱身5分鐘”“分區自主體育鍛煉”“直排輪運動”等特色活動,着力於幼兒健康教育的新模式研究。“我運動,我快樂、我健康”的教育理念在幼兒的環境創設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環境創設和管理建設中去的。

2.幼兒半日保教活動觀摩和教育質量模擬調研。為了使我們培訓學員能有更多的學習、鍛鍊機會,教培研中心分期、分批、分組組織我們學員開展半日保教活動觀摩及組織學員模擬開展幼兒教育質量評估活動。3月xx日我們第一組學員來到實驗幼兒參加半日保教活動觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒參加幼兒教育質量模擬調研,兩次活動,

園長培訓總結12

一、總體概況

由高青縣教育局主辦的幼兒園園長任職資格培訓班,自20xx年x月x日至3月x日的為期2天的培訓,在教育局領導的關心支持下,經過全縣的園長和部分副園長的共同努力,於3月x日下午5點圓滿完成了規定的學習任務,這是高青縣對幼兒園園長承辦的首個培訓班,這是一個層次較高,內涵豐富、注重實效的專項業務培訓班。

這次園長培訓旨在進一步規範我縣學前三年教育辦學行為,提高幼兒園園長的教育科研和幼兒教育管理水平,更新辦園理念,迎接省“學前教育專項督導檢查評估,本次幼兒園園長任職資格培訓只培訓園長和部分副園長,全部來自全縣所有幼兒園的園長,培訓期間,學員除了學習規定的內容以外,還圍繞教學內容開展了專題討論,並且聘請了淄博市實驗幼兒園的園長、副園長、教研組長、保教主任、等等9名領導16日這天分別對她們幼兒園的一日活動安排,一一全面的分別作了先進經驗的介紹,非常值得我們學習,17日高青縣實驗幼兒園的園長和實小幼兒園的園長她們分別介紹了她們園的許多管理經驗、下午實驗園的2名教師又給我們上了2節公開課,課堂氣氛活躍,能把握重難點、更加值得我們學習,培訓時間雖然不長,但內容豐富,效果明顯,使我們深受啟發,達到預期培訓目的。

二、主要特點

1、在組織上求“實”。

加強組織領導,聘請優秀師資。為辦好本次培訓,我們重點做到“兩

個到位”。一是領導到位。縣教育局領導都對這次培訓給予高度重視。教育局從戰略高度深刻闡述了加強幼兒教育,培養造就適應新形勢發展要求的高素質幼師隊伍的重要性。教育局領導高度關注培訓班的具體工作,並及時提出一些要求和希望,在開學典禮上,教育局賈鳳友主任親臨現場作動員講話,瞭解學員的學習情況,全程參與整個培訓工作。還專門對幼兒園迎省督導方面工作作了周密部署,創造一切條件保證培訓工作的順利進行,並親自擔任培訓班工作,對培訓工作進行精心組織,嚴格管理,盡心盡職。二是全縣所有園長到位。聘請優秀師資,是提高培訓效果的關鍵。誠摯邀請了淄博市實驗幼兒園幼教專家作專題講座,確保培訓活動的實效性,專家們在授課過程中針對相關專題的最新發展態勢,難點問題進行理性分析,客觀闡釋,並運用大量生動鮮活的事例,激發教師的學習興趣,提高了學習效果。同時還邀請了具有豐富教學經驗的老師授課,如淄博市實驗幼兒園的園長能把理論和實踐相結合,深入淺出,將幼教管理的成功經驗拓展為豐富的課程資源,她生動具體的講授,深受學員歡迎,學員們聽課認真,勤做筆記,不懂就問,按時上下課,在本次培訓學習過程中,學員的學習自覺性都很高,課堂秩序好,到課率高,較好地完成了規定的各項學習任務。

2、在服務上求“精”

為給學員提供優質服務,我們做到“三個保證”。一是保證“細緻周到”。如針對專家,我們充分溝通,提供個性化服務,使專家充分感受到我們的尊重與真誠。教育局賈主任在培訓結束後,對我們的服務進行表揚與肯定。針對學員,我們製作了學員手冊,上面培訓日程安排、管理規定、考核要求等一應俱全,大大方便了學員學習,受到學員高度肯定。二是保證“全程服務”,整個培訓過程,管理人員做到全程陪同、全程參與、全程服務,學員對我們的工作和優質服務有了深刻的良好

的印象,並對我們工作的細緻入微和敬業精神予以高度的評價。三是保證“以人為本”。領導充分考慮學員的需求,及時解決學員困難。如課前準備水,打掃教室衞生等等。這些小的細節雖然細微,但是方便了學員生活,有助於學員專注學習。

3、在培訓內容上求“新”

本着“精辦、辦精”的工作思路,我們改進培訓方法,創新培訓形式,做到“三個結合”。一是專題與討論交流相結合,我們在精心組織專家專題報告的同時,要求學員圍繞報告內容,分成小組,開展熱烈研討,使學員在討論中領會精神,在交流中分享觀點,在爭辯中提升認識。二是自主學習與交流分享相結合,通過學員的現場交流等形式,使學員的學習過程不單是記筆記,聽講座過程,更是與同行相互切磋,智慧分享的過程。三是研修過程與研修成果相結合,我們在培訓開講之前便要求每一位學員完成一篇10000字的學習筆記,使學員帶着問題去學,去聽,去想,培訓結束後,學員結合學習收穫,完成學習筆記,進一步提升了學習效果。通過“三個結合”,形成“知識—經驗—思維”三位一體的能力培養體系。

三、收穫成效

1、學員素質得到普遍提高。

本次培訓班能圓滿完成學習任務是與學員的主動、自覺、努力分不開的,這個班的學員基本素質高,上進心強,能夠珍惜這次學習機會,嚴格要求自己,自覺遵守規章制度,絕大多數學員都承擔着教學與管理的雙重任務,工作很忙,但學員們能夠充分認識到學習的重要性和必要性,看到了自己作為一名園長,一名幼兒園教育教學管理者,在不斷變化的新形勢面前,在思想觀念上,在教育教學改革的理念和方法上,還存在着差距,有一定的危機意識,有不斷提高和完善自身素質的強烈需求,絕大多數學員能夠做到工作和學習兩不誤。

2、搭建了平台,促進了交流

這次參加培訓的學員分別來自各鄉鎮幼兒園,有些過去從來不相識,有些平時交往聯繫的機會也不多,互相不瞭解,這次培訓為學員提供了相互結識、相互學習、相互交流的機會,學員們就學習和工作中遇到的問題進行了坦誠、廣泛的交流,從中學到了許多好思想、好作風、好經驗,他們紛紛表示今後要不斷加強聯繫和溝通,互相幫助,共同進步和提高。

四、存在的問題:

1、由於時間短促,未組織學員外出考察調研,拓寬他們的視野,解決一些實踐問題。

2、今後需進一步增強科研意識,使培訓工作在研究的狀態下進行。

3、師資問題仍比較突出,面對不斷變化不斷提高的培訓內容,師資力量適應不了新形勢的需要。

本次幼兒園園長培訓取得圓滿成功,推進了我縣幼教教育發展進程,全面提高了我縣幼教隊伍的整體水平,培育了一批骨幹幼兒教師、幼兒園園長,為迎接省“學前教育專項督導”的檢查評估奠定了堅實的基礎。

園長培訓總結13

按照縣教育局的要求,我校於20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓,在縣教育局領導的大力支持和學校精心組織下,20xx年安鄉縣幼兒園園長培訓班,完成了培訓規定的理論學習、經驗交流等學習任務,園滿結業。現總結如下:

一、培訓的基本情況

本次參訓對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。

本期培訓注重培訓的實際效果,理論聯繫實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習;緊密地結合本縣本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規,也有專業知識;既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經驗介紹。經過七天的集中培訓,效果顯著,園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規;增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學習了幾位有着豐富幼兒園管理經驗的園長工作經驗。總的來講,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。

二、主要做法

1、領導重視。

(1)成立了培訓工作領導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海雲局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學校陳章富副校長為成員的領導小組。

(2)召開專門會議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學的副校長在教育局5樓大會議室開會,專門佈置這項工作,政工股陳先明

股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調各教務副校長必須親自帶隊來報名並參加第一天的開學典禮。

(3)舉行了隆重的開學典禮和結業典禮。7月x日上午,在我校學術報告廳舉行了隆重的開學典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經各鄉鎮教學副校長參加了開學典禮,張局長和周局長在開學典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結業典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領導親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓進行了總結。領導的重視,為培訓工作順利開展提供了有力保障。

2、精心組織。

學校對本期培訓班極為重視,在教育工作佈置會之後,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務工作人員召開了一次教學工作會議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓。為了保證培訓質量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關幼教的政策法規,縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學校、本地教師三合一結構的高水平的教學,是本期培訓質量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學校做到了管理格、組織有序,服務到位,確保了培訓班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結業之外,其餘116名園長都順利完成了培訓。

3、注重實效。

為切實落實培訓的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優秀的幼兒園園長進行了經驗介紹;佈置一篇結業作業,除一人外,其他園長都按時按質完成上交了結業作業;進行了一次培訓滿意度問卷調查,大部分學員對參與本次培訓表示很滿意,並有部分園長為本培訓班提出了自己的培訓需要和建議。

當然,本次培訓班也存在一些不足:首先,由於培訓計劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,儘管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由於受訓者層次經驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿足每個學員自身需要的適切性;第三,由於培訓管理經驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

我們認為,本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃,真正的學習還得靠大家自己,靠平時的學習,靠日後的持續不斷地努力與反思。

園長培訓總結14

20xx年xx月xx日,我非常榮幸的與來自河北省各縣區的多名幼兒園園長參加了 “河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓”項目,走進了河北師範大學這座美麗的校園。

在培訓中心領導、老師們的精心安排下,培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿着個性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。

一、做好定位,找準我園發展的未來之路

首先是教育學院的範明麗教授的講座,使我對“讀懂兒童遊戲觀察與分析”有了進一步理解。當天下午,河北師範大學的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座,教授用豐富的閲歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的`未來充滿了信心,作為我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業素質培養。

二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量

只有立足於園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。

無疑,河北師範大學為我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏鋭,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今後的教育教學管理工作起到很大的推動作用。

回顧自己的學習歷程,既洋溢着成功的喜悦,也充滿着探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。

幼兒教師是一個神聖的職業,擔任着為祖國的培養下一代的歷史重任,當一名教師不容易,要當一名幼師更不易的。通過這次培訓,我有以下體會:為了提高幼兒教師的專業素養和專業水平,20xx年9月10日由省教育廳組織對幼兒教師和轉崗教師進行了一次培訓,培訓分為三期進行,我有幸也參加了這次活動,而我是第二期,這次培訓真的讓我受益匪淺,在培訓的第一天早上,教育廳的廳長在會上説,這次的培訓是非常重要的,孩子是我們祖國的花朵,祖國的未來,做一名幼兒教師就要有愛心,耐心,細心,和責任心,老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的問題和遵循的原則,教師如何對幼兒進行管理,如何建立良好的師生關係,俗話説得好,一年之計在於春,一日之計在於晨,不管你的家庭怎樣?怎麼忙,有機會來學習,就要鐵下心來認認真真地學,廳長的話,讓我深切感受到了幼兒不是那麼好教的。

開學典禮完,接下來是瓊台師範學院的專科副教授範小玲,給我們講座,講了《幼兒園教育指導綱要(試行)解讀,我看過這本書,對我來説並不陌生,範教授僅僅用了很簡短的時間把這本書的主要部分講了一遍,這樣我的印象更深刻,下午是劉玉春老師和何勤老師組織的破冰之旅,滾雪遊戲,這遊戲很好玩也很有趣,同時可以自由的互動介紹自己,這次來國培的人很多,各市縣的都來,劉玉春老師對我們講遊戲規則,規則是第一個同學介紹自己的名字,興趣愛好,第二個同學要對第三個同學複述第一個同學的名字,興趣愛好等,以此類推,最後一個同學要把全部的同學的名字與第一個同學講,同時還要上台表演一翻,不久遊戲結束,使我感受到了我交了好多朋友。這次的培訓,體會到了幼兒園教育工作應該堅持體,智德美諸方面的教育互相滲透,有機結合,遵循幼兒身心發展的規碌,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發誘導,合理地綜合組織各方面的教育內容,並滲透於幼兒一日生活的各項活動中,充分發揮各種教育手段的交互作用,幼兒教育,熱愛孩子是第一為的,幼兒不同於國小,孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求,我們幼兒教師要有更高的人格魅力,要正直,和善,温柔,可愛,要因可愛而動人,我們既要做到母親般的關愛,又要做到高於母親的教育。

德高為師,身正是範,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧着一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒,要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦,熱情洋溢的讚賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學遊戲化與幼兒學習品質培養》的專題報告。她的報告幽默風趣,通俗易懂,她給我們具體講解了如何通過音樂領域的有效教學,更好地幫助幼兒養成良好的學習習慣。雖然只有短短三天半的時間,我卻收穫了許多。在美術方面,要多給幼兒欣賞作品,無論是幼兒、老師或是大師的好的作品;在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣,將遊戲融入到其中,給幼兒創設寬鬆愉快的氛圍,我想這樣的過程產生的結果一定是預想不到的。在美術的教學方法中,我也可以借鑑薛老師的借形想象,讓幼兒在想象中創作出不同的作品。

在音樂方面,回顧原來的教授方法,有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單,不知道怎樣一層一層加難度;有的時候給幼兒預設的目標又太難,幼兒根本完成不了。回顧許卓雅給我們的培訓,我深刻的理解了音樂遊戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經通過的情況下,才進行新的難度挑戰;並且在各種音樂教學活動中,如果教師能夠經常有效地創設情境,讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發,通過自己的努力,在各不同種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就,那麼,在不斷獲取新的自我實現高峯體驗需求的驅動下,全身心投入學習自然就會成為他們自己主動追求的事情!同時,老師也培養了幼兒們的各種學習品質,如注意力,觀察力,思維力,原有經驗應用能力,自我管理能力……在培訓中,看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課,她們主要就是讓幼兒自發地去感受音樂,去理解音樂,幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美能力,同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要,通過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。

通過這次培訓,我理解了如何通過藝術教育的有效教學活動,更好地幫助幼兒養成良好的學習習慣,在“熱愛學習”和“善於學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以後幼兒園的教學中,我本着這個目標,努力嘗試培養幼兒的學習品質,更好的激發幼兒的好奇心,發揮幼兒的好奇心,讓幼兒更好的在學中玩,玩中學。

園長培訓總結15

我園劉老師很榮幸被推薦參加2020年11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓的地點在光谷潮漫國際酒店進行。

本次培訓是根據《全國幼兒園園長任職資格職責和崗位要求》、《關於開展幼兒園園長崗位培訓工作的意見》和《教育部關於進一步加強幼兒園園長培訓工作的意見》文件要求,提升我省各級各類幼兒園園長的綜合素養、專業技能和管理水平,端正園長辦園理念,推進園長持證上崗進程,推動我省幼兒園持續健康規範發展,結合我省疫情防控常態化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長任職資格培訓班。

這次的教育部頒佈的幼兒園園長崗位培訓教學計劃設置培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規、幼兒園管理理論與實踐、幼兒園課程管理、幼兒園衞生保健管理、園長論壇、知名園長辦園經驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學改革的需要,增設了《幼兒園園長專業標準》解讀、《幼兒園工作規程》解讀,幼兒園信息化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實踐、園長領導力修煉等課程。

在這次難得的園長培訓學習機會中學到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的户外遊戲和區域活動,令幼教同仁讚歎!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發展提供了很好的指導作用。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

在我們辦園的每一天裏,我們始終堅持科學育兒發展觀,圍繞《3—6歲幼兒學習與發展指南》來設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂培養孩子成長!

幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收穫很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感並保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發展有一個共同目標,園長要善於激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是瞭解真兒童,能組織真遊戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在於引導和支持每一個幼兒“自願”地進行體驗。

讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,説到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與遊戲,成為遊戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在遊戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒遊戲行為,才能看到遊戲行為背後幼兒的年齡特點、發展水平與規律,並適宜地支持、推進幼兒的發展。

非常感謝湖北省市的教育部門和湖北省幼兒師範專科學校為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮湧,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利於幼兒園發展的事情,造福孩子!

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