施工單位工程竣工總結(9篇)
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編整理的施工單位工程竣工總結，希望對大家有所幫助。
施工單位工程竣工總結1
一、工程概況：
本工程結構形式為砌體結構住宅樓，建築面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建築檐高20.10米。基礎類型為砼有樑式條形基礎。砌塊牆體內設有芯柱，每層設圈樑、全現澆樓板。外牆裝飾為飾面轉。內牆為水泥砂漿打底，刷防瓷塗料，衞生間粘貼飾面轉牆裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農業大學設計單位：保定市建築設計院監理單位：保定三環建設監理公司施工單位：保定城鄉建設集團有限公司
二、原材料的控制
(1)首先對物資供應商進行評價，評價內容包括：
1、經營許可證、經營範圍。
2、貨源是否充足、穩定，運輸能力可否保證。
3、產品合格證明文件。
4、供方的社會信譽等是否滿足要求。
(2)物資的採購及檢驗：物資由合格供應商採購進場後由工地質檢員進行現場檢查，自檢合格後報監理人員進行驗收，需要進行復試的材料由監理人員監督進行現場取樣複試，複試合格後允許使用。嚴禁先用後試。
三、施工進度控制
由於本工程工期比較緊張，在保證工程質量的前提下晝夜施工、加班加點。每週由項目經理薛永錄組織兩次現場生產協調會。施工員楊全合根據施工現狀調整生產計劃，保證工期按計劃完成。
四、工程質量控制
嚴格執行國家有關施工規範標準及公司發放的《工程質量管理制度》及《建築工程創優標準及工藝做法》。
1、技術交底：分項工程施工前，項目技術負責人根據有關標準編制技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢查：上道工序完成後，在進入下道工序前必須進行檢驗，並經監理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;施工測量樁未經複核不施工;材料無合格證明文件或複試不合格者不施工;上道工序不經檢查驗收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格後報監理工程師檢查驗收，檢查結果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經簽證，不得進行隱蔽。
4、施工測量複核：工程測量放線完成後必須經技術人員複核後報監理工程師審核，確保測量準確、控制道位。
5、實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。
6、認真執行“樣板制”施工過程中執行“樣板牆、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便於監督檢查。“樣板”必須按規定經驗收合格，並經監理、甲方確認後方可大範圍展開施工。
7、分部、分項檢驗批工程的`質量驗收執行GB50300—20xx標準執行。
本工程基礎、主體分部工程質量均評定為優良。經建設、監理、設計及施工單位初驗，農大西校區14#學生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優良。
通過對工程原材料及施工過程中的質量控制，本工程施工質量較好，未發生任何質量事故，多次受到監理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用户要求的前提下完善科學管理，腳踏實地的深入學習，堅持持續改進。與國內、國際上先進企業的管理模式靠攏。創建精品工程，為保定市的工程建設貢獻一份力量。
施工單位工程竣工總結2
一、工程概況工程竣工總結
淮南礦二中學生公寓、食堂工程位於淮南礦二中的校院內，建築面積約為5909m。該工程的建設單位為：淮南礦二中；該工程的設計單位為：安徽省現代建築設計研究院；該工程勘察單位為：淮南市煤炭勘察研究院；該工程監理單位為：淮南市眾誠監理諮詢有限公司；該工程施工單位為：淮南教育建安公司。該工程為六層框架結構，基礎均採用混凝土獨立柱基礎，基礎墊層為C15砼、基礎承台為C25砼、基礎樑至三層柱為C30砼、樑板為C25砼、三層以上柱、樑、板均為C25砼。±0.00以下內外採用MU10實心粘土磚，M5水泥砂漿砌築，±0.00以上，採用M5非承重粘土空心磚，內牆為180厚的加氣砼塊砌築，均為M5混合砂漿砌築。內牆刷白色乳膠漆、外牆貼面磚、樓梯、走廊、地面、牆裙均採用陶瓷地板磚。屋面做保温層及SBS防水層。
二、工程開工為20xx年4月8日，工程竣工為20xx年8月31日。該工程在施工期間，項目部嚴格按照國家有關規範及省、市主管部門有關質量、安全文明施工等有關文件和設計藍圖去精心施工、細心管理。
三、項目部在建設單位、監理單位的領導和監督下建立“三檢小組”對結構工程，均進行嚴格把關，採取先驗收、後簽字再去施工。
四、在材料方面，項目部進行嚴格把關，凡是進入施工現場的`成品、半成品材料，都由監理人員到現場進行檢查驗收，並取得材料出廠合格證或質量保證書，以確保進場材料合格率為100%。
五、在安全文明施工方面，項目部對每個班組及工種進行安全文明教育、安全技術交底，利用工人上下班和下雨休息時間進行開卷考試。
總之，施工單位在基礎、主體、裝飾裝修等方面，取得了一定成績，但還存在不足之處，今後我們嚴格按照有關施工規範規定去細心施工和管理，為下一步工程創造優益成績打好基礎。我們在建設單位、監理單位的領導和監督下將再接再厲，加強管理，為今後工程取得更好的成績。
施工單位工程竣工總結3
一、工程概況
本工程位於廣元市三堆中學校園內。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設計;成都建設城建工程諮詢管理有限公司監理監督單位為，廣元市工程質量監督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土牆分部、護坡分部、排水溝工程、錨杆分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規範來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒佈的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設計，並造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的'施工過程中，對“人、機、法、檢、環”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料採購有質保書、合格證。進場後會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格後才用於工程中。
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格後才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，並掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規範要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。
根據資料和實體綜合評定，我們自評質量等級為合格。
以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
施工單位工程竣工總結4
我代表北京藍天建設有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領導及各方代表表示誠摯的感謝！並做以下彙報：
一、工程概況
1、工程項目名稱：長子營鎮農民抗震節能住房改造工程。
2、開竣工日期：於20xx年8月19日開工，於20xx年10月25日竣工。
3、建設單位：長子營鎮政府
4、監理單位：北京東方通國際工程監理有限公司
5、總包單位：北京藍天建設有限公司
6、作業內容：對長子營鎮下33個自然村房屋進行外牆保温及門窗改造；其中外牆保温改造共3808户，合計;門窗改造共2827户，合計。
二、施工主要依據
1、施工圖紙與建設方有關指令。
2、現行國家有關法律法規以及建築工程質量驗收規範。
3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。
4、建築工程資料管理規程等有關文件。
三、管理方法、項目管理目標情況
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防範關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的.質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建築觀感得分。並對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建築施工安全檢查標準》20xx版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。
四、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規範和國家質量標準為準繩，用實際數據來説話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規範。
1、各分部工程質量等級
序號分部工程質量等級1保温工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事後的質量控制手段：由於工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢侷限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防範於未然，將質量事故消滅於萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作。
a、抓好施工前技術交底工作。
b、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。
B、施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規範、規程和質量標準施工的現象，對於不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
b、對進場建築材料檢查材料合格證，並進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規範做好工程技術資料工作。
C、施工所形成產品的控制：
對於不合格部位，必須返工，並經驗收合格後，才能進入下一工序施工。
五、工程進度控制
自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，並根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。
本工程能圓滿完成，是與建設方和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本着給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
施工單位工程竣工總結5
一、工程概況
xxx項目建築工程，其建築面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少於1米(Frk=4.5Mpa)，由xxx公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建築面積2903.3平方米，建築層數六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構。基礎底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1-6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方xxx餘方，鋼筋xxx餘噸，自辦混凝土xxx餘方。
三、法定文件
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質量控制
xxx工程投標文件質量目標定為優良工程。根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質量管理運轉網絡，指導思想集中體現公司“安全施工，優質服務，不斷創新，保證質量”的質量安全觀。
該工程由xxx工程師總管質量，由執行線項目經理xx主管質量，通過各專業管理組的責任工程師以及材料、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的'“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處於穩定受控狀態。由總技術負責人主管質量，通過質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業管理組的責任到人，以及材料品質保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經理的領導下，通過項目部的專業質檢員，對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處於穩定受控狀態，以實現工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經理按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，並落實到各專業系統的施工技術員，設備材料員和作業班組進行成品保護，工程施工完畢後，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的彙集整理工作，經竣工驗收後的工程將按規定期限辦理交工手續。
五、工程進度控制
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三、建築裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。
工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峯期正值本地區種植和收穫兩季節，工人均是當地村民，必須回家支農，為確保兩不誤，在保證質量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續運進，導致工程進度在20xx年12月10日才完成所有工作內容。
六、合同履約情況
1、完成合同約定內容
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中籤訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、工程質量保修內容
本工程竣工驗收後，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優質的後期服務。
總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。
施工單位工程竣工總結6
尊敬的各位領導、專家：
你們好，由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開工以來，經過數月的精心施工，在各有關單位的細心指導和幫助下，現已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領導和專家作簡要彙報：中心工程，框架結構，五層，高23.1m，基礎形式為混凝土獨立基礎及條形混凝土基礎，總建築面積為4177.97。工程開工日期為20xx.5.10。竣工日期為20xx.11.20。
在工程準備階段，公司建立了以項目經理為主的全面質量管理體系，進行全面的質量管理，明確了項目經理負責制，同時設置了專職技術負責人，並配有專職質量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質量標準及施工過程中的'質量，安全生產等實行全面質量管理。
在每分項工序施工時，經施工人員討論精選施工方案，並注重在施工過程的質量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”並配有專職質檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由於在施工過程中進行了全方位的質量把關，預控加之精心施工，確保了工程質量，達到了“設計”與“施工規範”的標準。
本工程所用材料由材料部門統一採購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現場施工人員觀其外觀，並不定期的抽驗質量與數量，由材料員驗收簽字方可進入現場，確保工程使用材料的質量。
本工程業內資料基本齊全，質量保證材料符合設計及“規範”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質量良好.因此我單位對該工程施工質量評定為合格。
（我就代表施工單位對該項目簡要彙報到這，希望各單位對該工程質量提出寶貴意見，以便我們對以後的項目加以整改和注意，謝謝！
施工單位工程竣工總結7
尊敬的各位領導、專家：
你們好，由我單位承建的瓊海市xxxxxx辦公大樓自從20xx年8月10日開工以來，經過月的精心施工，在各有關單位的細心指導和幫助下，現已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領導和專家作簡要彙報：
瓊海市xxxxx辦公大樓，框架結構，二層，高9m，基礎形式為混凝土獨立基礎，總建築面積為341.28。工程開工日期為20xx.8.10。竣工日期為20xx.11.18。
在工程準備階段，公司建立了以項目經理為主的全面質量管理體系，進行全面的質量管理，明確了項目經理負責制，同時設置了專職技術負責人，並配有專職質量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質量標準及施工過程中的`質量，安全生產等實行全面質量管理。
在每分項工序施工時，經施工人員討論精選施工方案，並注重在施工過程的質量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”並配有專職質檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由於在施工過程中進行了全方位的質量把關，預控加之精心施工，確保了工程質量，達到了“設計”與“施工規範”的標準。
本工程所用材料由材料部門統一採購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現場施工人員觀其外觀，並不定期的抽驗質量與數量，由材料員驗收簽字方可進入現場，確保工程使用材料的質量。
本工程業內資料基本齊全，質量保證材料符合設計及“規範”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質量良好.因此我單位對該工程施工質量評定為合格。
（我就代表施工單位對該項目簡要彙報到這，希望各單位對該工程質量提出寶貴意見，以便我們對以後的項目加以整改和注意，謝謝！）
施工單位工程竣工總結8
一、 工程概況
1、工程項目名稱：和安家園北區安置房2#、5#樓建築面積均為8200平方米。於20xx年3月10日開工，於20xx年4月30日竣工。
2、設計單位：湖南誠士建築規劃設計有限公司
3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院
4、監理公司：
5、施工單位：
6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建築結構安全等級二級，設計使用年限50年，建築抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25,框架樑柱板C30,普通樑板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質量等級按B級考慮。
二、施工主要依據：
1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。
2、現行國家有關法律法規以及建築工程質量驗收規範。
3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。
4、建築工程資料管理規程等有關文件。
三、管理方法、項目管理目標情況：
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。 質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防範關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建築觀感得分。並對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建築施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。
四、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規範和國家質量標準為準繩，用實際數據來説話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規範。
1、各分部工程質量等級
序號 分部工程 質量等級
1 基礎分部 合格
2 主體分部 合格
3 裝飾分部 合格
4 屋面分部 合格
7 給排水分部 合格
8 電氣分部 合格
單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事後的質量控制手段：由於工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢侷限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防範於未然，將質量事故消滅於萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，：
a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。
b、項目部開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的週期檢定情況和可用狀態，保證工程測量和檢測的準確。
c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。
B、施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規範、規程和質量標準施工的現象，對於不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
b、對進場建築材料檢查材料合格證，並同監理一起進行見證取樣;嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，留取試塊;
c、加強工序的.檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規範做好工程技術資料工作。
C、 施工所形成產品的控制：
a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、樑，必須打掉重做。 b、進入裝修階段，對於不合格部位，必須返工，並經驗收合格後，才能進入下一工序施工。
五、工程進度控制
自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，並根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。
本工程能圓滿完成，是與工業園區質監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本着給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建築工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
施工單位工程竣工總結9
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮富民工業城內，是東莞龍成紙業公司建設項目之一。由東莞龍成紙業有限公司興建，東莞市維美建築設計院設計，東莞市建邦工程建設監理有限公司監理，東莞市大朗建設工程質量安全監督組實施質量安全監督，福建省惠東建築工程有限公司負責建築工程、建築給排水及建築電氣工程的施工。
廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，採用框架、排架結構，建築面積24484.11㎡，建築佔地面積20465㎡，建築總高度為8m，建築耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程於20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情況
我公司對東莞龍成紙業公司廠房A工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質量目標為“爭創市優良樣板工程”，從組織、技術、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設計，詳細制定各階段的專項技術方案和質量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關。
1、組建精幹的項目班子。公司為強化本工程的組織領導，成立以項目經理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經驗的項目副經理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經驗豐富、技術水平高的工程技術人員，不斷強化項目部管理層的質量意識和創名牌、建精品的理念，建立健全質量保證體系，將項目的總體質量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創名牌、爭市優的施工方針。
2、完善技術、質量保障體系。建立以項目技術負責人為首，各專業技術負責人組成的技術管理網絡，配備以國家、行業為標準規範為核心，地方法規和企業標準為輔的技術標準體系。健全技術管理制度，加強技術培訓，以技術保證創優的實施。同時，建立以項目經理為首，縱到邊、橫到底的質量管理體系，嚴格按公司ISO9001質量體系文件，有效組織質量體系的運行，確保施工質量的持續改進。
3、嚴把材料使用關和工序質量關。完善原材料的進場驗收、檢驗和調拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質量技術和安全交底，並嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質量情況定期檢查監控，進行階段考核，始終使工程質量處於受控狀態。
4、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優。開展班組間比質量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，並與經濟掛鈎，獎優罰劣，激發工人爭優創優的主動性和積極性。
5、成立QC小組，開展“質量攻關”活動，運用PDCA原理保證和改進施工質量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內外牆裝飾施工等關鍵工序和質量通病，制定專項施工方案，通過PDCA循環總結施工中存在的問題和成功的經驗，研究對策，及時調整，在精細上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內容翔實可靠。同時，公司的'專職資料員能定時審核項目資料，並將有關內容及時反饋項目部。
三、新技術、新工藝的應用情況
本工程施工積極應用建築業新技術，在保證和提高施工質量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術：柱鋼筋全部採用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術：採用商品混凝土，砼施工全部採用泵送工藝。
4、建築節能技術：全部牆體採用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部採用高效節能燈具。
5、計算機應用和管理技術：施工組織設計和網絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現場CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術，實現標準化和科學化的技術管理。
四、安全生產、文明施工情況
在抓好工程質量的同時，我們堅持安全生產和文明施工，高標準規劃和建設施工臨時設施，嚴格施工平面管理，實施企業CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創造安全的作業條件和良好的工作生活環境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發生任何安全事故。
五、工程質量評定情況
在業主、設計、監理、當地建設主管部門及相關單位的大力支持配合下，本工程施工由於目標明確、計劃落實、措施得力，並堅持高標準，嚴要求，領先科技進步和信息管理，工程實現了“快速、優質、高效”的管理目標，工程質量達到了外美、內堅、適用，消滅了質量通病，工程質量保證資料基本齊全，觀感質量好。獲得了業主、設計、監理、質量監督等單位的一致好評。