安裝工作總結15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編精心整理的安裝工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安裝工作總結1
本人主要在民用電氣施工，現就民用電氣施工作一工作經驗總結。
一、施工準備
1、在施工前應熟悉電氣施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》（GB50303-20xx），並對土建圖紙有一定的瞭解。
2、作好口頭或書面技術交底。
二、電氣施工流程圖
1、室內電氣安裝
施工準備→接地線敷設→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設→管內穿線、槽內佈線→絕緣測
2、電纜敷設
材料驗收→電纜保護敷設→敷設電纜→絕緣測試。
三、電氣施工要點
1、電線配管
暗配鋼管沿隔板或磚牆暗敷設時，內外壁均應刷兩道紅丹防腐漆。在混凝土內暗敷時，僅內壁進行防腐。管內壁除鏽，可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲，來回拉動鋼絲刷，所管內鐵鏽除乾淨；管子外壁可用鋼絲刷或電動除鏽機除鏽。
暗配時管彎曲半徑，不應小於管外徑的6倍；埋設於地下或混凝土樓板內現一平面內轉彎的管子彎曲半徑，不應小於管外徑的10倍。焊彎時，用手動彎管器，必須分3次以上彎成，不能有折皺和彎扁現象，管內嚴禁有積水，管口須用圓銼銼光滑；
鋼管連接採用套管連接（焊接），套管長度宜為連接管徑的1.5——3倍，管與管的對口處應於在套管的中心，焊縫應焊接牢固嚴密。
配管時，應保證強電插痤與弱電出口位置的距離應大於300㎜。鋼管在吊頂內明配時，用圓鋼製作吊杆，在頂板打眼用膨脹螺絲固定，鋼管管卡最大距離如下表，鋼管配好後，外壁刷防火塗料。
為了便於穿線管，當線超過下列長度應加裝接線盒，無彎時45m，有一個彎時30m，有二個彎時20m，有三個彎時12m。
管線與盒、箱連接，盒、箱開孔應整齊並與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開大孔，鐵製盒、箱嚴禁用電焊、氣焊開孔。暗配管進入接線盒時可用焊接固定，進入配電箱時應用套絲鎖緊螺母固定，管過盒、箱必須做跨接接地線，其接地跨接線規格如下表：
鋼管接頭兩端跨接線焊接長度，不小於跨接線直徑的6倍，跨接線在連接管焊接處距管接頭兩端不應小於50
注水的透明塑料管打水平，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置，保證標高準確，盒、箱安裝要求如下表：
易出現的質量問題：
（1）鋼管使用的壁厚太薄，小於2mm，造成煨彎彎扁度小於0.1D；塑料管採用薄壁管或劣質材料，造成煨彎彎扁度小於0.1D
（2）電氣配管時，進入箱盒的管子不整齊、不順直
（3）配管時，箱體開成排孔，用氣焊開孔，不能保證一管一孔
（4）配管進入箱盒時，不戴護口或穿線後再戴，形同虛設。
（5）進户管不做喇叭口，套管不密閉或密閉不嚴
（6）鋼管在連接時直接對焊，尤其是大管徑，管子切口處有毛刺或毛刺處理不淨。
（7）鋼管在埋地敷設時不進行內外防腐處理，牆內配管管外壁不做防腐處理
（8）配管不到位、漏配、錯配、移位，造成二次返工（9）吊頂內或明配管線佈置不順直，不合理，不美觀。
（10）管子與設備等的連接採用軟管材質不同，軟管超過1.5M或不用護口
（11）接線盒標高不準、同一室內標高接線盒高差偏差大，並排接線盒偏差超過5mm。
（12）預埋管線保護層薄，致使抹灰層空裂。
2、管內穿線
穿線前應首先檢查各個管口的護口是否整齊，如有遺漏和破損，均應補齊和更換，以防穿線時拉傷導線絕緣層。當管內有積水、雜物時，應將布條的`兩端牢固地綁紮在帶線進行拖動或採用氣泵進行吹掃，色、B相綠色、C號碼管做好標記。電線管內嚴禁有電線接頭，需做接頭時應在接線盒內完成。
穿線時當管路較大或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉。導線接頭可採用絞接、壓線帽、接線機。當採用絞接時，纏繞圈數不少5圈，並應搪錫，黑膠布包也不少於4層。
3、電纜敷設
電纜在敷設前應用搖表對其進行芯線對地對護套及線芯間的絕緣測試，1KW以下電纜線間及對地絕緣電阻不小於10MΩ，應先畫出電纜的排列圖，根據排列圖預製好穿牆及樓板套管，樓板套管兩頭應高出100㎜；並打好喇叭頭。敷設時用對講機聯絡統一指揮。自上而下敷設。每層設兩道支卡固，應放一根卡固一根，敷設後將套管用防火材料封堵嚴密，在電纜兩端、拐彎、交叉處應掛好標誌牌。
敷設時應儘量減少縱向應力以免銅芯變細而影響其負載能力，電纜在長期不通電時，兩端應做密封處理。
4、配電箱、櫃安裝
配電箱應安裝牢固，其垂直偏差不應大於3mm，暗裝時照明配電箱板四周應無空隙，其面板四周應緊貼牆面，箱體與建築物接觸部分應塗防腐漆。
配電櫃基礎型鋼首先進行調直預製，安裝時用水平尺或水準儀找正、找平，安裝要求見下表：
配電櫃就位後，進行測量調整，單獨櫃只找櫃面和側面的垂直度，成列櫃先找兩端的櫃，在從櫃下至上三分之二高的位置繃上小線，逐台找正，櫃子不標準以櫃面為準，櫃安裝尺寸見下表：
調整好後用鍍鋅螺絲將櫃和基礎型鋼連接，低壓櫃用M12鍍鋅螺絲固定，並用6mm銅線將基礎型鋼易出現的問題
（1）照明器具、配電箱不端正，成排度差，開孔用電焊割
（2）配電櫃安裝時，基礎表面處理不好，造成配電櫃平整度不符合要求或不調整或調整墊片超過三片。
（3）配電箱、櫃箱內尺寸過小，造成箱內接線排列緊密，接線柱小，接線鼻大，不匹配，造成切磨接線鼻，不符合要求。
（4）配電櫃內或箱內導線佈置凌亂、無綁紮或綁紮不規範。
5、燈具安裝
燈具的規格、型號及使用場所必須符合設計要求和施工規範的規定。導線進入燈具，留有適當餘量。連接牢固緊密，不傷線芯。
燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪翹等現象。所有燈具應有產品合格證。
當使用螺口燈口時，相線必須壓在燈芯柱上。
吊鏈燈具的燈線上不應安裝的燈具，其中心線偏差不得大於5㎜。
器具清潔乾淨，吊杆垂直，日光燈平行、彎燈固定可靠，排列整齊。導線進入燈具的絕緣保護良好，壓板連接時壓緊無鬆動，螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根。
成排燈具的中心線偏差不應超出允許範圍。在確定成排燈具的位置時，必須拉線，最好拉十字線。多股軟線的端頭需盤圈涮錫。易出現的問題：
（1）燈具位置偏差大，成排燈具標高和成排度偏差大，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈扭轉
（2）燈具燈座無法完全遮蓋牆面，影響美觀
（3）吊頂內吸頂燈具固定不牢、嵌入式燈具開口太大
6、開關、插座安裝
同一室內安裝的開關、插座高度差不應大於5mm，並列安裝的相同型號的開關、插座高度差不宜大於1mm。
開關安裝位置應便於操作，開關邊緣距門框的距離宜為0.2m。相線應經開關控制。
7、橋架、線槽安裝
要求橫平豎直，金屬線槽連接地線牢固可靠，線徑不小於4mm，吊架間距符合不同規格的吊裝要求。
（1）橋架材料不符合要求，無防火或隔板
（2）橋架不水平、不垂直、支架不符合要求
（3）橋架的轉彎連接不規範，焊接面無防腐處理
（4）非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成後無蓋板
（5）橋架過豎井、牆體無防火堵洞措施，或封堵不嚴、封堵不規範
8、接地問題
（1）基礎焊接時，沒按設計要求焊接，整體不貫通、錯焊、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理
措施：焊接時交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿着鋼筋方向徒步標記；注意雙面焊接，搭接面不小於6D，若單面焊接，焊接面不小於12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的連接符合標準圖集，在交底時可附圖集。
（2）進户處不做總等電位連接，或者總等電位和局部等電位無連接
措施：明確總等電位和局部等電位的關係，應參照圖集自我培訓，然後向班組詳細交底，並對西部做法有重點或圖示要求，不能缺或少做。
（3）防側擊雷焊接整體不貫通、錯焊、漏焊，焊接面不夠或焊渣未清理
措施：沿鋼筋的方向徒步標記，對於無整體圈樑的均壓環，應給出搭焊的洽商記錄，保證整體焊接貫通；焊接時，注意雙面焊接，搭接面不小於6D。
（4）室外的接地電阻測試端子不按要求設置或施工100接線盒，
措施：在施工前，仔細學習標準圖集中防雷接地的做法，尤其是定位劃線，要先定轉交位置，然後兩側各留500mm，中間在1000mm平均佈置。
（5）避雷網安裝不順直，材料不符合標準要求，卡子間距不勻
措施：施工前認真查閲相關規範及設計選用的標準圖集，嚴格按設計和規範材料施工，避免採用市場上的非標產品，否則應加工或訂做，並對班組進行詳細技術交底，安裝支架前實地測量各直段尺寸，轉角處底一個支架與其相垂直的線段間距不大於500mm，統一定位後中間部位按間距1.5m—1.8m均分，拉線定出十字架在鑽孔栽支架，拉線找直支架中心後，再將已鍍鋅處理的元鋼調直，焊接時，在元鋼兩端大於4D處煨20℃—30℃小彎，並垂直搭接，焊後用木板調直，施工完後進行三檢並記錄。
安裝工作總結2
在xx年起點之初，為來年更好的發展做計劃。現將xx年的工作做一個小結，藉以促進提高。
一、20xx年工作回顧
20xx年再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加，工作量的增大，連帶着工作思想、工作方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。回顧整年來的工作小結如下：
1、工作量的增加
xx年是接手工地最多的一年，大多數是改造項目，這類項目現場較新建工程現場情況複雜，由於現場空間等條件因素的制約，造成設計方面侷限性很大，在現場施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過程中靈活的運用，活學活用。在工程質量及現場協調方面，要及時向公司及甲方反應現場情況，處理好甲方與公司的關係，為公司下一步發展打下基礎。
2、工作內容的增加
xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統中，原有愛德華設備全部更換為西門子火災自動報警系統，由於我公司為西門子設備代理單位，所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成，對於以前從未接觸系統編程方面的我來説，確實是一個很大的挑戰，通過公司組織到北京西門子總部進行的培訓，對設備的系統構成有了初步的瞭解，在大的方面有了初步的認識。回來後積極翻閲技術資料，積極與廠家技術人員進行技術方面的交流，由於辦公大樓改造工程時間
緊，任務重的'特殊性，我不斷在工作中摸索學習，結合規範及以往經驗彌補自己的不足。終於在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年已經過去，在今後工作中，我一定認真總結經驗，努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求：
一、重視對檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個工程的優劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程檔案也是一個極其重要的環節。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的，對控制工程質量有着至關重要的作用。所以説，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。
二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。
三、加強與業主及監理單位的溝通與聯繫，提高協調能力。
四、要加強學習,針對不同的現場，提高對規範的靈活運用，提高專業水平，做到活學活用。
在新的一年裏，作為公司的項目管理人員，我會更加嚴格的要求自己，努力的鑽研業務，不斷更新和補充新的專業知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗、克服不足、把好關口，更好地完成項目管理工作，為公司的發展做出應有的貢獻。
最後我衷心地感謝領導對我的指點和幫助,祝願我們的公司業績能蒸蒸日上，利潤步步高昇！在新的一年裏再創新高。
安裝工作總結3
專業技術本人1983年參加工作，1996年開始從事水電建築行業，已有XX年的工作經驗。XX年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯合舉辦的<<水利水電工程>>專科學習,我學習努力，不落後於任何人，吃住在工地，一有時間就鑽研專業技術知識,務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗,現就我的專業技術工作簡單總結，主要參加的工程有：
由我參與規劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經理的'主要工程有：新裏商貿城,樓高7層，建築面積50000平方米，工程造價2500萬元,框架結構，工程質量合格;珠寶石水電廠，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質量優良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質量優良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質量優良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質量優良;等等.
在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規劃設計,施工組織,安全管理,項目經理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格，，從未發生重大質量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展,作為一個與時代,與建築業發展同步的人,在工作中,虛心學習，團結同事，努力學習專業知識，敢於採用新技術,不斷的提高專業技術水平,爭取早日成就輝煌，今後我會繼續發揚我的優秀工作態度，創造更高的工作業績。
作為一名普通的農電工，每個月除了抄電錶，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”
就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯繫實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”
古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之餘回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活幹，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”
主要是細心和細緻，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上儘量地做到循規蹈矩。
第四點“實”
我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要説明原因，這才是君王風度。
安裝工作總結4
6月，既是大學生活的結束，又是憧憬美好未來的開始，來到XX西南公司，開始了我的第一份工作。經過幾天短暫的培訓，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今後的發展方向有了更深入的認識。被分配到項目機電部，讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置，以及今後所要發展的方向。
來到XX項目機電部已經四個多月了，回想這四個月的工作，主要有兩個方面的感想，一是工作環境和領導的關懷，二是實踐工作中對的自己考驗。
來到項目後我發現這是一個年輕化、紀律嚴明、管理有序、學習氛圍及其濃厚的項目部。初來機電部報到的那天，機電部XX經理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們彷彿成為了朋友，那種平易近人的口吻，也好似是一種師者的殷殷教導。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個行業的發展藍圖，讓我對以後的工作有了更加具體的瞭解。
建築安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎接地、暖通等。很幸運的是，我來到這個工地的時候，差不多都還在做基礎，所以可以從最防雷基礎接地的學起，到最後能完整的經歷一遍建築安裝工作，這對我來説，是受益匪淺的。現在各個樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎接地和線管和洞的預留預埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互配合，共同完成。經過了一段時間的工作，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我在翻看圖紙、查看圖集時，才發現在大學所學的專業知識是多麼微不足道，如何把理論知識與實踐結合是我目前急需解決的問題。在施工現場的時候，很多前輩師傅也教會我們注意施工過程一些小的細節，在這個過程中受益匪淺，但我也知道還有許多的東西要去學習，在接下來的日子裏，我要從以下的幾個方面努力：
一、端正學習態度。
一個人的成功與否，取決於一個人的態度。雖然我是剛剛畢業的大學生，但是在實際經驗方面還有很多不足，要謙虛向他人請教，用積極樂觀的.思想去思考問題，時刻保持清醒的頭腦。
二、用專業知識充實自己。
建築安裝工作涉及的知識面廣，要學習的規範和圖集也比較多，現場經驗也很重要，要把兩者結合起來，既要符合規範也要符合實際。此外，要學會摸索和總結，尤其是安裝工作當中的線管預埋和隱蔽工程。在施工現場要多觀察多學習，對於不理解的，及時做好記錄，下來查證，爭取工作越做越好。
三、為人處事的轉變。
我們剛剛從學校步入社會，周圍的一切環境都發生了變化，我們必須要迅速轉變角色來適應新的環境，跟周圍領導同事搞好關係，和下面工人師傅打成一片，自己的工作才會更加順利。
因為熱愛，所以選擇，因為選擇，所以堅持。建築業水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。
以上是我到XX項目兩個多月工作的簡單總結，作為剛剛進入XX西南公司的一員，能有機會在XX公租房這個如此大的建設項目中學習和鍛鍊，我感到無比的榮幸。在接下來的時間裏我會加倍的努力，加強自身的專業素質和綜合素質的培養，儘快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。
安裝工作總結5
在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程總建築面積為40000㎡，結構類型為框架，外牆裝飾為：石材、玻璃幕牆，內牆普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作，後期裝修等監理工作。
二、質量方面的管理工作：
為了能夠達到此質量目標做了以下工作：
1、對分包資質和施工方案的審查工作：
分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格後並以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，並且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。
2、進場材料質量驗收工作：
首先了解招標文件和設計、規範對某種材料的要求，材料進場後由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求複試的材料還要檢查其複試報告是否符合規範要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣複試。在複試期間停止此工序的`施工，待檢驗報告出來並且合格時方可復工。
3、以監理規範及監理規劃、細則等為指導。
加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯繫單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，並且對關鍵工序(砼澆築、樑與柱節點鋼筋綁紮、防水、回填土)進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆築工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：
①、砼澆築工程：首先進行開盤鑑定，複核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，並且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。
②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。
③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑塗刷是否合格，防水卷材複試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規範要求，細部處理是否符合規範要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格後報總承包單位專檢合格後填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以説資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，並且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安 安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，並且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。
在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關於砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批准後方可拆模，並且必須及時做好洞口、臨邊防護。
通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。
安裝工作總結6
××項目部在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行××下發的管理手冊及會議精神，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善於發現不足並能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。
1、 加大排查力度，落實安全管理
把安全生產擺到首位，安全生產始終貫穿於整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現場巡視，並培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發到位，對於重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對於危險性較大的工作如高空作業及現場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象 進行徹底排查管理 ，同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時，存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實處。
2、 降低成本、提高效率
1)嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計，發現浪費及時整改。週轉材料等各班組統一返還，對於浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢，降低每筆不必要的開支。
2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關係打開，為以後現場經營做好鋪墊，儘自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。
3、 合理安排工序與人力，嚴格質量管理
作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對於生產進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：
1) 加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作
業安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按計劃落實。
2) 加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。並根據安裝施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
3) 加強責任落實到人。嚴格按照施工佈置，將當天的工作及佈置落實人，以保證施工進度的有效進行。
4) 總結現場施工中發生的質量通病。分析現場生產中應該把控的'細節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避免出現效率低,施工速度慢等問題。
5) 勞動力水平對比。由於勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務隊施工進行細緻的觀察與對比，並在生產例會中提出優缺點並予以對比，讓勞務人員互相學習，增加優點較少缺點，爭取做到施工速度快並且生產質量合格。
6) 人力安排。把控現場施工進程，通過本年施工過程中勞務隊與項目配合的默契度和對勞務人力提供的能力，來預測與安排結構封頂後的勞動力人數。
7) 與其他安裝公司的生產對比。由於本項目有二家安裝。所以在生產過程中甲方、監理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下儘可能的提高與甲方、監理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。
在接下來的時間裏，我將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排，鑽研業務，努力工作。不斷提高自身綜合素質，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰。
安裝工作總結7
供水工人是默默無聞無私奉獻的，“春蠶到死絲方盡”，他們就像蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。將他們全部的精力奉獻給了供水事業。當您看着一汩汩清泉流入你的家中；當您望着一條條供水“血管”接入千家萬户，您可曾想到，是他們，在寒冬酷暑中用汗水維護着供水管道；是他們，用熱忱優質的服務，為自來水的發展撐起了一片湛藍的天空！他們每個人都是一個閃光的亮點,正是這看似微弱的亮點，正是這平凡中的點點滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！
膚淺的文字寫不出平凡的偉大，樸實的語言表達不出內心的感動。我今天歌頌的只是他們中最平凡的一員，曾獲過“市五一勞動獎章”的查表隊隊長魏玉明。青春在奉獻中閃光，是他思想的昇華，他始終堅持用户至上的原則，急用户所急，想用户所想，羣眾的需要就是無聲的命令。他抓安全、保質量、搶進度，以高度的責任感頑強拼搏，把“抓作風、強執行、促發展”的意義融入到實際行動中。曾多少次，在香甜的夢鄉中，被急促的電話鈴聲叫醒；曾多少次，在閤家團圓的佳節裏，被突如其來的供水事故帶走。一個個不眠的夜晚、一次次緊急的供水事故，就這樣沒有晝夜、沒有季節、沒有節假日，只要一個電話，那怕是在寒冬臘
月的深更半夜，也必須在15分鐘內趕赴現場，並且做到“小修不停水、大修不過夜”，記不清多少次，伴隨他回家的只有天空中寂寥的晨星，誰又知是哪一顆為他照亮了歸途。他就是這樣一個人，工作中總是衝在前、搶在前、幹在前。記的有一次，管道爆管，接到電話，他五分鐘便趕到了現場，水流很大，閥門池子裏已灌滿了寒冷的冰水，閥門手柄根本沒法 用， 他二話沒説，冒着刺骨的`嚴寒，跳進了水深1米5的池子裏關上了閥門，出來後衣服全濕透了，很快就結了一層寒冰，他沒顧上回家換一下衣服就開始搶修。居民們都説，先回家換一下衣服吧，要不會凍病的，再説天黑了明天再修吧。他卻説，沒事，你們這兒沒水我回去也睡不着覺。依然挑燈夜戰，直到凌晨5點多鐘，一汩汩清泉流進了居民樓，他才安心的離開。回家後，因長時間的寒冷勞累得了重感冒，可他沒有請一天假，沒有耽誤一天的工作。就這樣他用水滴石穿的精神詮釋了作風建設的意義，詮釋了一個共產黨員對供水事業的執着。也許心隨情至，也許情隨水動，我們帶者驕傲的夢想點燃了我們的激情。回顧過去，曾經的輝煌讓我們心潮澎湃，那是自來水職工心與火的耕耘。“抓作風、強執行、促發展”讓我們的奮鬥目標更加明確；黨的先進性教育，讓我們感到前面的路更寬了，機遇和挑戰並存，肩上的膽子也更加沉重。只有堅持作風建設，才能帶領我們走向成功，為我們供水事業增磚添瓦，讓我們青春的誓言在平台中得已實現，實現新突破，新的跨越，讓供水精神發出新的光芒，讓水中綻放文明花。
安裝工作總結8
回顧公司初創時，是一個不足十人的團隊，一輛二手面包車，它載着安裝人員穿梭於城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優良工程為**公司的發展奠基，而今我們用數字不斷刷新歷史，20xx年在冊員工***人，更新購置施工機械、設備***萬元，在鞏固原有市場的基礎上，設立**分公司，在疆內成立***個項目部，20xx年在公司的正確領導下全體員工團結協作、始終以飽滿的工作態度和敬業精神，安全、優質的完成了年初下達的各項經濟指標，施工產值***萬元，完成工程項目**個，調試項目**個，完成急修任務：***項，全年無重大安全事故。
取得這些成績與公司中層領導班子認識統一、勇於創新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務面前身先士卒，在管理工作中堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，工作分工不分家，影響和凝聚公司基層力量形成合力，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協調”的工作團隊；逐步成為一支有戰鬥力、有使命感、團結和諧的工作集體。
20xx年的主要工作如下：
（一）、強化責任落實，夯實安全基礎，提升安全生產管理水平。
1、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。認真開展施工過程中安全自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。並逐步將有效的管理經驗、防範措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應用。不定期組織施工現場安全檢查，將施工人員的人身安全作為安全防範的重點。
2、開展“反違章”活動，在活動中做到與各項施工項目相結合，針對各班組工作性質、工作特點，從各級管理人員和工作負責人抓起，真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現場，使各項工作規範化、制度化，達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。
3、加強生產現場安全管理，正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關係，正確處理“安全、質量、速度、效益”的關係，切實抓好安全責任制的落實，以及各項技術措施、施工組織措施在工作現場的.落實，充分調動各級工作人員的積極性和責任心。
（二）實施成本控制，改善經營管理，挖掘內部潛力
電力市場開放使企業間過度競爭造成施工企業利潤空間很小，實施成本控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用，是關係到企業的持續發展，為此公司認真分析自身薄弱環節，尋找一切可能降低成本途徑，通過科學地組織實施成本控制。
1．生產資料採購、收發的控制
建立完善的採購和收發料制度，材料採購通過市場調查，論質比價，嚴格收發料制度，按材料計劃表執行，限額領料，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量，以加速資金週轉；同時，加強現場管理，合理堆放材料，減少二次搬運損耗。對餘料堅持回收、廢物再利用，根據工程進度合理調度和充分利用外租施工機械、設備，併合理使用自備機具，減少閒置，定期保養、檢修，確保機械設備的完好，努力降低機械使用成本。
2、加強項目施工過程中的控制與管理
項目開工時，認真做好圖紙會審工作。從方便施工，利於工程進度，確保工程質量，降低資源消耗等方面考慮，在保證安全、質量和工期的前提下，嚴格實行成本控制。及時調整和優化施工組織設計，按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表。對於工程變更，及時出具工程變更聯繫單並請監理、甲方簽證工程量及價款。對建設方原因和不可抗力影響導致的工程停工及時進行工期簽證，根據項目部制定的考核制度，對責任部門、相關人員進行成本考核，獎優罰劣，以提高成本節約意識。
3、控制分包成本及人工成本
嚴格分包合同的執行和項目結算，選擇實力強、技術精、工人素質高的分包隊伍，完工時經項目責任人驗收合格後進行分包工程結算。同時，為提高全員勞動生產率，開展技術比武，加強勞動紀律，學習同業先進項目管理經驗和先進的生產技術、工藝，提高勞動者的技術裝備程度、操作技能水平，從而全面提高項目施工人員的技術業務素質。把施工人員的勞動成果與經濟效益緊密結合起來，充分調動職工的積極性，發揮人的潛能，節約勞動消耗。
4、制定項目成本目標，加強預算成本核算，及時竣工結算
堅持預算成本核算原則，項目管理人員根據合同條款，施工條件，材料價格等因素，測評該項目的經濟效益。在不斷優化施工技術方案和合理配置生產要素的基礎上，通過人材機消耗分析制定現場的目標成本。財務部堅持實際成本核算的原則，提高核算質量。通過對工程項目成本構成和影響成本因素的分析，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑，為成本預測和經營計劃提供信息，資料部做好工程技術資料的收集、整理、彙總、歸檔，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性，竣工資料及時交付甲方，為預算部竣工決算提供依據，促進財務部對應收帳款的管理。
（三）、優化工作流程，提升人員素質，提高工作效率
1、全面加強部門、班組專業化、標準化建設。以工作流程標準化和技術管理規範化為基礎，進一步加強部門、班組基礎管理工作。完善部門、班組基礎管理資料，嚴格按照工作量、質、期的要求進行收入的考核分配，通過科學管理，達到鼓勵先進帶動後進的
目的。
2、將年度生產經營目標、質量安全目標及人員素質考核目標、措施分解細化到月度工作中去，按照公司統一部署和要求，提出改進的對策和措施，並將各項指標落實到每一個班組，使整體工作開展有了依據並逐步邁入良性循環軌道
3、強化人員的技能培訓工作。積極安排員工參加各類培訓班，將工作現場作為操作技能培訓的重點，採取新老結對、集中學習、現場抽考、技能比武等形式，培養員工學習的積極性和自覺性，促進全體人員提升業務素質，着重抓好對試用期員工的管理工作，從加強職業道德和增強業務技能上對試用期員工開展各方面綜合素質的培訓工作。
（四）、深化企業管理，提高執行力，提升經營管理水平。
1、加強經濟責任制的考核獎勵力度，嚴格各項規章制度的落實，提高制度執行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細、做實，各級管理人員嚴格要求自己，做到求真務實，，優質高效的完成公司的各項工作任務。
2、提高工作效率，加大對各項工作任務量、質、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務和創造性的開展工作有機的結合起來，提高工作質量和工作的時效性，增強人員的工作責任心，確保各項要求落到實處，任務得到貫徹。
（五）強化優質服務，兑現服務承諾，彰顯企業形象。
我們始終把“始於用户需求，高於用户期望”的服務理念作為工作的出發點和落腳點，不移餘力地支持地方政府市政建設需求，及時排解地方羣眾用電故障，積極響應電業局佈署，合理安排、事先控制，精細檢修，配合電力部門確保了節假日、大學聯考期間等重大活動的保供電工作，發揮急修業務的示範作用，樹立良好企業形象，服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協調。以最短的時間、最快的工效，最好的答覆，盡力讓客户滿意。充分發揮項目負責人和客户報裝代表的“龍頭”作用，積極解決客户反映的難點問題，通過電話或直接派人幫助解決，並做好記錄，責任到人，完善服務標準、規範服務行為，用實際行動提高服務效率和質量，使公司的優質服務工作再上新台階，贏得用户的信任和好評。
（六）深化企業文化，促進各項工作的有力開展。
堅持把安全工作融入到生產、經營和管理的全過程，為促進公司和諧健康發展提供有力支持。大力弘揚“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業精神，努力塑造良好的企業形象。通過各種有效載體，打造具有本企業特色的安全文化、經營文化、管理文化等，形成實實在在的企業文化；並通過宣貫企業文化理念和企業精神，凝聚人心，凝聚力量，引導、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍，以企業文化力提高企業的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易於操作的責任機制、激勵機制、監督考核機制，對想幹、會幹、實幹者予以褒獎，對玩忽職守者予以懲戒。加強公司中層領導班子建設，逐步樹立中層領導班子團結協作、求真務實
的實幹形象，配合默契、和衷共濟的團隊形象；艱苦奮鬥、敢於奉獻創新形象。
從取得的成績來看，總經理在20xx年初確定的工作思路、目標是客觀的、符合公司發展的實際。但也要充分認識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現在：
1、日常管理工作中，管理人員監督不到位、檢查不到位，存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現象。
2、各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現場的落實措施還沒有完全到位。
3、工程基礎資料的精細化管理還需加強。
4、《班組管理工作日誌》實際應用不夠，還有待細化充實完善，以利於正確指導班組開展管理工作。
***公司是一個大整體，它的運行既要靠管理者的統籌謀劃，也要靠各部門的動作協調，還要靠全體員工羣策羣力，自上而下，形成合力，才能使我們的企業健康發展，興旺發達。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，我們堅信在新的一年，隨着管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴展，我們公司的定會迎來更加輝煌的明天！
安裝工作總結9
一、管理方面：
建築施工企業的生命在於市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質量是企業生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對於節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵，並列為先進生產者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對於可計件施工的分項工程，根據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務的，所掙工日按30元/工日計算，當月兑現，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算，從當月工資內扣除，並且完成定額者不得提前下班。隨着計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面：
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。由於各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度：某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調大量人力，集中進行了電氣工程的管內穿線工作，從而在土建方進入內牆抹灰施工前，順利完成了管內穿線工作，避免了窩工現象的發生，保證了工程的整體施工進度。引入管是住户室內支管與室外幹管的連接管，它是聯繫室內外的橋樑，隨着住宅功能的不斷完善，引入管的數量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經常發生進户管標高與基礎圈樑標高相矛盾的現象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈樑敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發現問題及時與甲方、設計方協商解決；泰祥高層住宅樓工藝複雜，涉及分部、分項工程多、技術含量高，引入管多，而地下室部分基礎、外牆均為混凝土，為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐迴路、暖衞逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標註是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯繫，並要求設計人員給予及時準確的答覆，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術員對照各專業施工圖紙，提前繪製出穿牆套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，於施工後及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。在施工管理過程中，我處以施工工藝規程為依據，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督，發現問題及時提出，必要時進行停工返修，使現場操作人員意識到，工程質量是企業的生命，是關係人民生命和財產安全的大問題，使施工班組懂得工程質量是生產出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們在施工過程中，始終把施工質量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，抓好工程材料質量關，嚴格執行施工工藝規程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產技能，運用獎罰制度抓好工程質量。
三、材料管理方面：
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力着手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較，從而發現材料的浪費或丟失情況，對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據實際損失材料數量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質量的'前提下節約材料的意識，以達到最終創造良好經濟效益的目的。
同時，預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業務素質，保證了預決算的準確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過幹部、職工的共同努力，最終我們完成產值360萬元，實現利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在着許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續發揚良好的工作作風和傳統；在不足方面，我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善，力爭在XX年度取得更好的成績，踏上新的台階。
安裝工作總結10
20xx年已經結束，我是十二月份到的公司，回首過去近一個月的工作，我的收穫還是很大的，雖然是跨行在，但是由於我是工程類出身，所以多少還是有一些地方相通的，學習接觸起來也比較好些。
我才來公司，需要學習的東西還很多，所以要時刻懷着學習的態度去完成自己的任務，儘自己最大的努力將任務完成的漂亮。在去昭通的二十來天的時間裏我在現場還是學到不少的東西，對於電力基礎方面的知識也瞭解了一些，這些都是以後的學習工作中必須要具備的。在這段時間裏我同時也在對“兩種人”資格考試的教材進行學習，我想在明年將這個證給拿下，經過這段時間的工作，我想向管理人這個方面發展，所有二級建造師這個證也是必須拿下的，想要有好的發展就要拿出相應的資質，所以在新的一年裏學習和工作任務還是很重要的，一定要嚴格要求自己。
工作的同時我會時刻提醒自己，成功的關鍵在於自身，在於自身的智慧，自身的恆心，對困難有充足的.思想準備，努力戰勝它們，讓艱難的經歷成為未來的競爭資本。對我而言，我感謝公司能給我一次學習的機會，讓我能從學習實踐中逐步涉足社會，工作的時候職員認真負責，休息的時候同事領導相處融洽。所以，我明白，我們在工作的時候也要懂得愉悦身心，用最高的效率來獲取最好的結果。尊重領導，尊重同事，和公司的職員們建立良好的關係。誠心地接受領導同事的建議與批評，並且吸取經驗從中受益。工作的時候一定要認真思索自己的職責，熟悉自己的任務。對所做的事情盡心盡力。
短短的一個月中，我初步瞭解公司的結構以及發展方向，公司內有明確的人員分工。通過這段時間的現場學習和工作，我也發現了自己的不足之處：首先我對於電力相關知識有所欠缺，在理論知識方面就有所欠缺，所以在以後的工作中我需要多學習多瞭解，要向業內人士多學多問；其次我對於現場施工的經驗很欠缺，對現場施工工序不瞭解，在以後的工作中也需要多多實踐，與現場負責人多交流，同時自己也要私下花時間去琢磨；第三我個人的學習和工作方法都需要提高和改進，只有嚴格要求自己才可以掌握更多的知識與經驗。在新的一年裏我需要努力努力再努力，用自己的行動來彌補自己個方面的不足之處，力爭上游。我會用行動去證明我在公司內的價值，可能在不短的時間裏，我在各個方面都或多或少的有所欠缺，因為初到公司，對於我來説有很多東西才是剛剛接觸，可能會有些陌生或者説是不夠熟悉，希望領導和同事能給我提出建議或者批評，讓我對自己的發展有個正確的認識。我相信付出了就一定有回報，我能給公司帶來應有的效益！
安裝工作總結11
繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義的，有價值的和富有成果的。審查的工作過程，作為一個員工的水電安裝分公司，我深深感到企業的蓬勃發展熱，我們的同事的精神鬥爭。在過去的一年在領導和同事們的細緻的關心和指導，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成就，但它也有許多不足之處。回顧過去的一年裏，工作將會總結如下：我進入建築行業，通過不斷向領導同事學習，以及在實踐中不斷的總結摸索，在工作和學習取得了明顯的進步，20xx年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來，認真思考，需要良好的總結和回顧，總結過去一年的經驗和教訓，為下一階段工作更好的充分準備。
回顧從一開始到現在的四個月，導致大量的機會，加上自己的努力很多，覺得很滿了，尤其是在做以下事情的過程中，好了，現在回想起來，水電安裝公司員工作總結讓自己也感到一些安慰，不認為這些四個月。
回顧了四個月的工作過程中，進入商務中心的伸縮建造了兩個月的工作為先鋒物流配送中心，聯繫建築行業第一次我不知道一切，通過領導的指導，我學會了一套學習方案，圖紙，每一天在每一層的對比已經安裝管道，逐漸已經基本知識表，然後根據領導的要求每天認真完成任務，和記憶施工規範和技術要求，每天做領導檢查工作的質量和技術缺陷我會記住，仔細想想。開始工作有點鬆，通過領導的批評，讓我知道你的責任，
11月被調到先鋒物流配送中心，正式進入管道長，材料管理員角色練習，然後進入一個應變預留套管的工作，一開始是完全無知的技術要求，如，不允許下斜坡，在室內有法蘭的一端，等等，然後與管道，主管技術在實際工作結合理論知識逐漸學到了很多，每次不懂當地領導人將給一個詳細的回答，在四個月，我發現自己還有很多不足，特別是在人事管理方面，和實踐能力，
在未來的.工作中，我將繼續加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，滿足新形勢下工作的需要，揚長避短，努力工作，努力克服，力求把工作做得更好，建立水電安裝部門的良好形象，
以上是我個人的年度工作總結，20xx年，水電安裝公司員工作總結俗話説：“點點滴滴，取得了令人矚目的”，在以後的工作，無論工作是無聊的、豐富多彩的，我都想積累經驗，加上我的同事們一起工作，努力工作，刻苦學習，努力提高文化素質，和各種工作技能，為了做出最大的貢獻水電安裝分支的發展。
安裝工作總結12
消防電氣安裝工作進行一年了，經過甲方，安裝單位，監理的辛勤努力，已經按照土建進度完成相關的預埋；但是按照龍山國際小區的整體要求，對照國家設計規範，安裝標準，需要學習提高，計劃下一階段的工作，有幾個方面的情況：
一、 工作中的成績與不足
1、 按照土建單位進度完成了預埋工作，及時上報監理相關內業資料，及時申請監理到現場檢驗，及時辦理圖紙變更手續，預埋安裝能夠達到使用功能，及時解決安裝中的技術問題；
2、 安裝隊伍年輕有朝氣，有幹勁，但是需要提高技術水平，提高對圖紙的分析，應用能力；提高電氣與消防水的綜合安裝協調水平；
3、 沒有提供相關安裝的影像資料，需要改進；
4、需要檢查已經安裝的管路情況，彙集整體安裝的工程量情況，測試相關的技術數據；
5、 協調好消防電與消防水的安裝進度，質量檢查，資料上報；
6、 及時完成，上報監理相關安裝的隱蔽工程技術資料；
7、 制定近期跟號工作的形象進度計劃與相關人員，材料的安排；
二、下一階段工作的安排要求
1、制定整體竣工時的.安裝工作進度計劃，倒排時間，整體設備安裝調試和外網安裝的分項進度情況；
2、與相關單位簽訂合同，分包協議；
3、 外網消防電氣和消防水源的總圖設計，分項管路設計，豎向安排，整體佈局情況，有關管路交叉走向和安裝方式的安排；
4、開展技術學習，安全培訓，提高能力，提高團隊的合作能力；
5、提供整體設備及相關器件的清單，調試計劃，技術資料，已經安裝的整體工程量情況；
6、注意交叉作業的配合，防火安全問題；樓內作業的高空安全防護；
7、 注意電井內強電弱電管路位置的協調，安裝的工藝質量問題；
8、電氣和電焊工持證上崗；
9、及時上報監理現場檢查和相關的技術資料，及時上報相關的影像資料；
10、安排好消防監控中心的土建，電氣及其他的相關配套工作；
11、 做好相關通風排煙，水泵房設備選型安裝報驗的相關電氣配套工作；
12、積極努力工作，完成進度計劃，質量達到要求。
安裝工作總結13
轉眼年20xx年已經結束，我來這個新的團隊已經一年了，在這個新的團隊裏，感慨亦多、收穫亦多。
在這個新的團隊裏，我的領導和同事是那麼的平易近人，領導也沒有領導的架子，同事之間合作的也是那麼的默契和愉快。
我主管水電安裝從20xx到現在也幹過了很多項目，但從水電安裝和土建的配合來説，這個項目配合的是最好的。當然這也離不開領導的嚴格管理和良好的協調與溝通，在施工過程中，幹到那一步，在領導的引導下，提前土建和安裝溝通與協調，土建與安裝之間存在相互影響的地方，提前提出合理意見與設計院溝通，出方案做以調整，不為後期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的，都是土建不考慮安裝，安裝總是很被動。目前在領導的指導和同事的'配合下，已經順利完成了主體階段的預埋工作，但也存在一些不足，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較管理上還有一定的差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸。在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。
如今，在建築業不景氣的情況下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要，發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
新的一年裏我要加緊學習和工作，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的競爭在等着我，我心裏已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最後我希望我這個公司能有更好的發展，也希望我公司能夠做大做強，獨樹一幟，在建築行業成為常青樹！
安裝工作總結14
20xx年，在經理及各科長的正確領導下，我公司抓重點求突破，不斷創新，並以供水服務為中心開展工作，使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的新局面。現就我科室20xx年工作回顧如下：
一、管網更新改造情況;
在供水管網建設初始階段，缺乏統一規劃設計，街道拓展到哪裏，供水管網就延伸到哪裏，受建設資金部足的制約，鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時的需求。近年來，隨着縣城大規模開發建設、高層建築和用水集中城區大量增加，原有管網已無法適應城區建設現狀，致使在用水高峯期，部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化，滴、漏現狀嚴重，這不僅影響公司的效益，也造成水資源的浪費，因此在公司領導的安排下對管網進行改造及敷設。
1、新設總管道共4040米，其中包括(東環路600米/平安街660米/新建街1500米/工業北街1200米、黨校過路80米)
2、改造總管道5600米，其中包括(洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街1300米/永樂北路1380米)
3、改造支管共4500米
二、新接用户及改造用户:
今年來新接用户共119户，比去年增加了百分之十。改造舊用户共119户。為了讓羣眾儘早喝上自來水，我科室人員放棄休息時間，起早摸黑，保質保量的完成了居民接水問題。
三、維修總管道：
20xx年共計維修總管道共23次，其中維修老化水泥管共10次，維修PE管共13次。我安裝科人員不分晝夜，不管是否節假日，只要接到通知哪裏發生漏水停水事件，總在第一時間趕往現場搶修，極大地挽回了公司的損失，譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網，在接到通知時，立刻停下黃河西街的管道鋪設工作，趕往漏水現場，在楊經理的現場督促下，修補漏水管道，保證了附近居民的正常用水。
四、修水查水關水;
上門維修服務共計200餘起，其中8小時外的維修工作50餘起。
五、安裝總閥門共13個
六、更換總閥門共8個
在今年的.工作中，應出勤233天，實出勤1631天，安裝科全年365天工作，每天24小時不間斷工作，維修任務量大，在改造總管道時，為了確保正常供水，安裝人員經常加班加點，幾次加班至凌晨2點多鐘，沒有燈光照明，就用手電筒照着繼續幹
活，第二天還是繼續按時按點工作，遇到下雨天氣時，為了不耽誤工程進度，人員打着傘在雨中繼續幹活，身上的雨水，褲腿上的泥水都沒影響同志們幹活的熱情，仍然高質量高標準的在雨中完成工作，夏季烈日當頭，在三十七八度的高温中持久幹活，有時早上五點開始工作至下午四五點才收工，在工作中，有些同志因為天氣炎熱而中暑病倒，或者因為抬管子而扭傷，但這些都沒有影響他們幹活的積極性，為了確保工程按時按點完成，他們都帶病繼續工作，有時候到點吃不上飯，就在工地上買些吃的就地應付一下，但這些並沒有換來人員的怨聲載道，而是越幹越有勁頭，通過大家的共同努力，在新舊管道的安裝中確保了高標準高質量高效益，在規定的時間段裏完成了各項工作，因而希望同志們在以後的工作中繼續發揚這種不怕苦不怕累的無私奉獻精神。
存在問題及打算：
在人員配備年輕化知識化的情況下，現面臨人員技術參差不齊，新進人員多，工作業務不熟練，技術人員短缺，在工作中比較被動，下一步應增加新人員業務技術，培養其良好的責任心與責任感。
20xx年計劃：
一：確保管道供水暢通
二：逐步更換陳舊老化閥門
三：逐步更換陳舊老化的支管
四：做好供水項目的資料準備
五：做好育英街(工業街-新建街)黃河東街(亞寶路-永樂路)大禹西街(永樂路-農貿路)大禹西街(西礦路-八一路)西礦北路古魏北路(舍利街-北環路)工業西街條山街(永樂路-古魏路)東環路(東環路-北環路)等八條街的自來水敷設工程。
安裝工作總結15
20xx年即將畫上一個句號，20xx年的腳步已經輕輕向我們走來，回首進入xxxx安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我願用我的努力換取公司更大的發展！
20xx年7月30日，隨着xx總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束，我被分到了核電安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能瞭解的事物，對於剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂，又有神祕感，核電的工作原理是什麼？以後我們工作會遭受核輻射嗎？這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日，我們進行了一個月的核電基礎培訓，我瞭解了中國核電的發展歷程以及現狀，更深刻體會到中國未來發展核電的必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，製作的生動課件，讓我們瞭解到了關於核電安裝方面的一些基礎知識，瞭解到了我們公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4我們執行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細緻的.準備工作，有總公司各位領導的大力支持，有我們員工的齊心協力，未來核電安裝公司更精彩！
隨後我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部，開始了自己的實習過程。我所學的專業是給排水工程技術，在學校學習中，側重的是市政工程方面，來到通遼項目部第一次下現場，我被震住了，一根根工業管道如人的血管一樣支撐着廠區的生產，我心裏在默默問自己：“未來我能應付自己的手頭工作嗎？”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環境，慢慢學着去改變。我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應了，開始經歷和總結一些東西。在現場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經讓我震撼的一件事是，一根DN400×12的不鏽鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。
進入10月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，幹起了材料員。如果説9月份的現場幹活讓我明白了工作流程，那麼這次的職責則讓我真正認識了我們需要什麼東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設備碰頭時，應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐，讓我學到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。
來到通遼項目部後雖然沒換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所瞭解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝，如下：
我也曾經和機械組一起去給一個車間給一台泵聯軸器找正，這些經歷讓我初步瞭解了安裝工程中其他專業所要負責的工作內容。
進入11月份，隨着大修的基本結束，項目部逐漸轉入了廠方一些零星技改小活，而管道技術員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進行溝通聯繫，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛鍊中我明白了一個技術員應該做什麼。首先要和甲方有很好的溝通，真正領會甲方的施工意圖，並提出自己的合理化建議，便於工人施工；其次，在現場和甲方溝通施工內容時，心中初步計劃所需材料，便於施工快速有效的進行；第三，和工人很好溝通，做好技術交底，交代工人現場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經歷都是剛開始，我相信隨着我閲歷的增長我會更加的得心應手。
12月份，隨着冬季的來臨，工程基本上結束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術經理的指導下，我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量，並陪同甲方人員進行了現場審核，看着自己的勞動成果我很欣慰。
在工作中我也發現了一些我沒學到的東西，比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然後下料預製安裝，我想這在核電安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個技術人員我希望以後我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年，覺得自己真正開始進入工作狀態。工作中我積極向老師傅學習，同時又不安分的瞭解其他專業的工作過程原理，雖然我已學到一些東西，但我明白，我們最終的項目是核電站安裝工程，它會更復雜，更系統，我需要學習的還有很多。在新的一年中，我將繼續保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務。