管理能力提升培訓總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的管理能力提升培訓總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理能力提升培訓總結1
非常感謝公司安排參加這次太湖世家集團組織的《卓越的九大理念》和《槓桿管理》的培訓課程，二天的`課程由中國最大的公開課、內訓課供應商之一的“影響力”教育訓練集團核心講師主講，通過這兩天的培訓、學習，我收穫很多。
2月15日的《卓越團隊的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞建民老師，他的積極、生動的培訓方式使我對當天的培訓內容印象深刻。第一天課程的主要內容是介參加這次培訓學習，我深深感受到集團公司濃烈的企業文化，在通過不斷培訓、學習來統一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態度決定一切，那是能否實現一個共同目標的關鍵，更是創造更好明天的關鍵。
管理能力提升培訓總結2
課題：
一線主管核心管理能力提升
對象：
管理團隊、技術團隊及所有涉及傳統企業專業的人員
培訓重點講解內容：
通過明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念。
從而使得學員瞭解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法。
學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力。
掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力。
學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法。
本次培訓的講師陸老師，是冠卓顧問TWI高級講師，冠卓顧問現場管理&現場改善培訓師、諮詢師，精益六西格瑪諮詢師，擁有近10年合資企業、國內大型企業的`現場管理與現場改善經驗;擁有5年以上工廠輔導經驗，輔導過近100個改善項目，涵蓋現場管理、效率、交期……擅長於班組管理、現場管理與現場改善（含TWI、工作教導、工作關係、工作改善等），幫助企業提升班組管理能力，幫助企業進行現場改善。
在本次培訓中，陸老師以其豐富的現場管理經驗，貼近實際的豐富案例，讓學員容易理解和接受；授課結合視頻、錄像、討論等多種形式，課堂氣氛輕鬆活躍；基於多年的項目輔導經驗，對學員在工作中可能遇到的問題加以解答，能夠更好的幫助學員在實際工作中應用所學內容。
在培訓結束後，學員反饋課程生動，實用，互動強，學到很多溝通技巧及管理方法，所學知識對實際工作有積極的指導作用。
培訓評分統計：
學員體會：
1、遇到事情和困難時，應該沉着冷靜，分析事情後做出正確的決定，不要魯莽行事。
2、本次培訓後我更加註重“細節”的重要性了。
3、講師講得很好，學到了很多東西。
管理能力提升培訓總結3
為了進一步加強中國小圖書館（室）規範化、科學化建設，提高圖書管理員的管理水平，充分發揮圖書館（室）的使用效益，更好的服務於教育教學工作，平定縣教育局師資培訓中心於20xx年5月4日進行了圖書管理員培訓。來自全縣的國小校圖書管理員參加了培訓。具體情況如下：
一、培訓內容
縣教育局領導就目前中國小圖書管理現狀，圖書管理操作流程作了系統全面的講解，主要內容包括：圖書館概論、圖書館的職能、圖書館的藏書、圖書館的管理、圖書館的服務、圖書館的工作流程、圖書分類、圖書編目等，並對中國小圖書館（室）日常工作作了詳細的指導。
培訓中心還邀請了圖書管理工作有特色的老師給大家系統的介紹了學校圖書管理的經驗，如何進行圖書管理，有效的開展圖書管理工作，就管理員如何作好學校圖書管理和服務，怎樣為師生讀書起推動作用講了自己的建議，也組織了學員們互相進行了交流。
二、培訓成效
通過這次的培訓，我感到受益匪淺。我對圖書館的定義有了新的認識，知道它不僅僅是一個藏書的地方，而是蒐集、整理、保管和利用書刊資料，為一定社會的政治、經濟服務的文化科學教育機構。
對圖書館的'職能有了更深刻的認識，圖書館的職能是文獻信息整序的職能，圖書是傳遞知識的職能，具有開發資源，利用資源開發人類智能，蒐集和保存人類文化遺產的職能。對圖書館的管理也有更系統更科學的認識。也明白了圖書管理員不僅僅是把圖書管理好，而且要有目的、有計劃的指導學生閲讀學習。真正從圖書中學到知識，體會到讀書的好處和作用。引導學生養成終身利用圖書館（室）的習慣。
使我初步學會了圖書的管理和服務，如何對圖書進行分類，如何有效的利用圖書幫助同學們擴展知識，充分發揮圖書管的作用。
管理能力提升培訓總結4
通過對《現代企業管理學》的學習，瞭解到管理學是一門很深奧的知識，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進行併為該組織服務的。
管理有兩重性：自然屬性和社會屬性，自然屬性具有科學性和管理共性，社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產力，管理水平和生產水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產資料所有制基礎上，管理為所有者服務。管理學的來源有這麼三種類型：技術型、制度型、魅力。
管理是一門科學，是有大量學者和實業家在總結管理工作的客觀規律基礎上，借用許多科學家的理論、知識和方法，它是一套管理理論體系，它為指導管理實踐提供了原理，原則、方法和技術。人們掌握了系統化的科學的管理知識，就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。
同時我們認識到，這是一門不精確的科學，管理科學並不能向管理者提供解決一切問題的`答案。由於管理的對象主要是人，解決的是組織和環境的適應問題。而不同人的心理特點和素質不同，組織就面臨的環境又很複雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機應變。管理要達到預期的目的，就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術。
管理學對人性的假設由經濟人，社會人，決策人假設向複雜人假設轉變。管理不僅是一種知識，也是一種實踐；不僅是一門科學，也是一門藝術；它是科學性與藝術性的有機統一。綜上所述，半個學期的管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用於今後的實踐中，希望能夠取得更多的收穫。
管理能力提升培訓總結5
通過對客户關係課程的學習，我掌握了客户關係管理的基本理論，方法與應用技術，瞭解了客户關係管理的基本概念，客户關係，客户忠誠度，客户終身價值與生命週期，客户關係的組成與分類，呼叫中心，系統項目的管理與控制與實施方法等。從中我認識到客户關係管理是一個不斷加強與顧客交流，不斷了解顧客需求，並不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續的過程。
其實，客户關係對於生活在現代的我們來説並不陌生，它對於企業來説，更是一個既古老又充滿新意的話題。在經濟全球化的.大趨勢下，客户關係管理已經成為了企業信息技術和管理技術的核心，對CRM的研究和學習就顯得尤為重要。
我的學習專業是市場營銷，銷售是市場營銷中的一部分，而銷售也是客户關係管理系統中的主要組成部分，主要包括潛在客户、客户、聯繫人、業務機會、訂單、回款單、報表統計圖等模塊，所以通過對客户關係管理的學習有利於我營銷能力的增長，對我未來的工作有打基礎，開拓視野的作用。在我看來，其核心思想就是，客户是企業的一項重要資產，客户關懷是CRM的中心，客户關懷的目的是與所選客户建立長期和有效的業務關係，在與客户的每一個“接觸點”上都更加接近客户、瞭解客户，最大限度地增加利潤和利潤佔有率，這就是我對客户關係管理學習的總結。
我希望在未來的工作生活中，可以有效地運用客户關係管理方面的知識，積極自信地面對工作，完成工作。謝謝盧老師在課堂上為我們辛勤地講解，並傳授我們客户關係管的相關知識。
管理能力提升培訓總結6
前段時間，我參加了企業管理知識的學習培訓，接受了系統、全方位企業管理培訓，受益良多。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機制。並領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。
目前，電力建設在飛速發展，在電力體制改革逐步深化的大環境下，多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合電力多經企業的行業特點，我個人認為，電力多種經營企業要想實現大發展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業的發展，重中之重，在於人才，在於充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者不在於他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在於他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的'發展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝後曾説過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心，實現“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業留人。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發展。信任是基礎，事業是平台，利益是槓桿，感情做紐帶，一個企業管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調動員工積極性，使其竭盡全力為企業發展做貢獻。
其次，始終如一地開拓、經營市場，並培養。
管理能力提升培訓總結7
這次培訓活動，有效地增強了我校管理者的安全意識和法制觀念，大家紛紛表示要認真參加校園安全管理遠程專題培訓，用知識理論指導實踐，將安全工作落到實處，牢固樹立安全責任重於泰山的.思想，有效建立安全管理長效機制，確保全校師生生命財產安全。
培訓結束後，校領導明確要求：
一是要充分認識學校安全工作的極端重要性和現實緊迫性，增強緊迫感和責任感，樹立"安全第一，預防為主"的理念，切實採取有效措施，防止學校安全事故發生。
二是要深入學習和貫徹落實全國綜治維穩工作電視電話會議精神，把校園安全作為當前和今後一個時期的一項重大政治任務，制定校園安全管理應急預案，落實安全工作責任制和責任追究制，妥善處置與師生切身利益的問題，切實維護學校安全穩定。
三是要配合公安機關迅速落實校園安全防範各項工作，發現異常情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大學生、兒童的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環境。
我認為要把參加校園安全管理作為當前一項重點工作來抓，科學、合理安排學習時間，不斷提高認識，更新觀念，全力抓好校園安全工作，確保全校師生生命財產安全。
學校安全重於泰山，我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作：
一是安全教育經常化。我們利用報告會、黑板報、國旗下講話等形式，採取公共安全進課堂等措施，對師生進行安全常識教育。
二是安全演練制度化。定期對學生進行疏散演練、滅火演練。
三是安全措施規範化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規範化管理。通過以上措施，我們努力打造和諧校園，為學生成長提供良好環境。
管理能力提升培訓總結8
9月14日上午，在餐廳樓二樓交流室召開了“學校食堂食品安全衞生”專題會議。組織食堂所有員工、管理人員共同學習了從業人員衞生要求、環境衞生要求、採購衞生要求、粗加工及切配衞生要求、烹調加工衞生要求、點心加工衞生要求、備餐及供餐加工衞生要求、餐用具衞生要求、和消毒方法。
與會人員邊學習邊做好記錄，並就“食堂食品安全衞生”方面的有關知識展開了激烈的討論並達成共識。大家一致認為，在日常工作中要更加負責，加強檢查力度，確保每一個加工環節都安全可靠。
針對學校食品安全衞生，我校採取的措施是：
一是食堂的所有工作人員，在具體細節上不能馬虎大意，大家要團結一致、共同努力嚴把食品的質量關。
二是衞生條件不合格的，要毫不遲疑的馬上整改，對於不能確定的，要先請示後操作，絕不能因個人的麻痺大意而導致食品安全問題的發生。
三是作為伙房管理人員，在食品管理力度上更要進一步加強，多總結，多反思，具體作到嚴把“三關”。一是採購關。在麪粉、食用油等大宗食品的採購上嚴格按照上級的規定定點採購，並堅持產品採購制度。對於蔬菜類農副產品，也實行定點採購。堅持從源頭上杜絕有問題的`食品進入食堂。二是食品貯存關。把好原料的入庫驗收，按要求存放。三是生產加工關。在生產加工方面抓環節，抓流程，不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合
衞生標準的原材料;有專人負責有記錄，實行食品留樣制度，做到”專人“管理，消除一切安全隱患。
總之，學校食堂工作是一項全面的、長期的工作，重在落實、細抓，貴在堅持。在今後的工作中我校將繼續堅持不懈，常抓嚴管，全力構建健康安全、高效、優質的飲食服務體系，切實為學校的穩定和發展做出應有的貢獻。
管理能力提升培訓總結9
受學校委派，參加了為期三個月的教育部中南高校教育管理幹部培訓班的學習。這段時間，認真聆聽專家精彩講演，積極參與班級小組活動，利用一切機會與學員相互交流，到心儀已久的高校走訪學習，靜下心來讀一些書想一些問題，每天都有一種悠然心會、豁然開朗的感覺。現梳理學習總結如下。
(一)內容豐富，形式多樣
1、內容豐富：既有科學發展、國際政治等理論專題，又有三農問題、金融危機等時政專題;既有廉政建設、幹部作風等思想教育內容，又有文學走向、論文寫作等人文教育內容;既有高校管理、高等教育等高教理論專題，又有校園文化、人事管理等高校實踐內容;既有華師、華科等國內名校經驗介紹，又有美國高等教育等國外教育比較。教學內容既有理論的前沿性，又有現實的針對性。
2、形式多樣：有專題講授、自學研討、實地考察、論文寫作、學員論壇、管理故事賞析等多種形式，理論與實際緊密結合。
(二)組織嚴密，紀律嚴明
1、配好班主任：班主任既有管理經驗又細心熱情，在三個月的培訓中，班主任求真務實的工作作風，平易近人的人格力量，無微不至的關懷照顧令大家受益良多。
2、精選任課者：任課教師有不少是國內外知名學者，教師授課內容新、理論深、信息廣、方法活，治學嚴謹、誨人不倦，使大家領略了大師風采。
3、對學員嚴要求：提出“堅定的政治方向，勤奮的學習精神，樸實的`生活作風，嚴格的組織紀律”的素質要求;強調在培訓期間實現“三個轉變”，即從領導幹部到學員的角色轉變，從繁忙工作的動態向坐下來安心學習的靜態轉變，從家庭生活到集體生活的方式轉變;在學習上，強調做到理論與實際結合、聽講與自學結合、學習與研究結合、學習與調查結合、學習與應用結合。抓好“三自一嚴”，即自我管理、自我教育、自我服務和嚴格要求。
由於管理規範嚴謹，使學員收穫甚多，切實體會到這裏真的是理論的課堂，知識的海洋，修身的場所，交友的橋樑。
管理能力提升培訓總結10
為提高縣局專賣隊伍素質，有計劃、分階段推進專賣管理人員職業技能鑑定工作，認真貫徹落實國家局“加強專賣管理隊伍建設，提高專賣管理人員素質”的隊伍建設總體要求，加強我縣專賣隊伍建設、提高內部專賣監督管理、專賣信息化、文明執法的業務水平。促進專賣隊伍管理水平和專賣隊伍綜合業務素質的提高，努力把專賣管理隊伍建設成為一支政治堅定、業務精通、作風優良、公正廉明。20xx年5月4日至7日，蘭坪縣局舉辦了專賣管理人員第一期技能鑑定培訓。此次培訓為期六天。縣局全體專賣人員共7人蔘加了培訓。這是蘭坪縣局專賣工作的着力點轉向“培育人才”的又一重大舉措。
此次培訓主要內容是職業道德、煙草專賣品生產經營基礎知識、煙草專賣法律法規及相關規定、相關法律法規知識、綜合知識、證件管理、市場管理、案件查辦、內部監管等。通過培訓，使學員鞏固煙草專賣管理的基礎知識、專業知識與技能。培訓採取了集中授課的培訓方式。在培訓結束後，對所有專賣管理人員進行了培訓測試，作為考核本次培訓效果的重要依據。
在深化煙草專賣隊伍建設，加快由傳統化管理向“數字化、信息化、規範化”等五化專賣管理隊伍的流通轉變的'過程中，我局始終貫徹“以人為本”的理念，以提高人員的素質為切入點，全面提升整體專賣隊伍綜合素質，優化服務型專賣，進一步提高專賣隊伍的業務能力和水平。今年以來，我局在加強對專賣人員進行培訓的基礎上，進一步健全專賣隊伍管理及學習制度，為進一步提升崗位技能水平，有效地提高了專賣管理員自律能力、自我管理能力以及服務客户的責任心，使他們的工作逐步走上標準化、規範化軌道。
通過此次專賣管理技能培訓，有效地提高了專賣人員的業務技能，和有效提高崗位技能鑑定考試的通過率。同時，進一步提高了專賣管理人員的文書寫作水平及各種專賣業務的業務流程規範的執行力。可以説本次培訓取得了預期的效果。