部門月工作總結15篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的部門月工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
部門月工作總結1
為規範潤豐物業的服務行為，讓您更加深入的瞭解物業日常工作內容，提高廣大住户對物業服務工作的認知度，保障您在物業服務、管理活動中的知情、監督權。現就將物業公司**年12月份作總結進行公示，請各位領尚家人監督、批評指正.
客 服 部
物業客服前台12月累計接待保修855項。其中物業維修855項，完成855項。累計接待客户來訪1459次。
鈴兒響叮噹活動
聖誕節到了，物業客服部為了活躍園區聖誕節的氣氛，表達管理處對業主深切的問候，樓管管家穿着聖誕老人的服飾、帶着可愛紅色的小帽子，為我們園區可愛的小朋友送聖誕禮物，看着小盆友那一張張帶着微笑的臉龐，讓行走在冬天冷風中我們，心中也是暖暖的。
工 程 部
原有車庫應急照明隨着使用年限到達5年，蓄電池老化，雖然地下車庫停電是小概率事件，但保障緊急情況下業主安全為物業公司首先要保障的。本月地下車庫增加新型應急照明，比原有應急照明亮度更高，位置更合理。如果業主在地庫時，停電將不會讓大家感到驚慌。
業主家排水管道倒流，工程師傅緊急搶修疏通管道，只為還給業主一個舒適的`居住環境。
疏通管道時發現堵塞物其實就是我們的襪子、塑料袋等生活垃圾，他們本不應出現在污水管道。所以敬請業主在使用時勿要把垃圾隨水一塊沖走，這樣會很容易造成堵塞，污水倒流回家中。所以這點一定要注意哦。
在20號樓供暖期間，有些新入住的租户家暖氣遇到問題，工程師傅上門調試。對鍋爐房、供暖設施設備和供暖工作情況進行了檢查，更新鍋爐房標識，完善設施。確保業主度過一個安全又暖和的供暖季。
在這些整修工作外還進行了裝修管理、設備間運行、公共設施維護、單元門維護等一些日常維修工作。
在此對您給予工程師傅各項工作的理解與支持表示感謝。
安 保 部
關於亂停車現象温馨提示
温馨提示園區業主(住户)：如下圖中的標誌，消防通道路面禁止停私家汽車。如果出現緊急情況，私家汽車佔用通道，導致急救車進入小區時困難，救援不及時出現意外等情況，這都是我們不願意看到的。也是為業主創造良好的公共秩序，創造温馨、舒適、整潔的社區環境。
以上是亂停放車輛圖片，圖片中亂停放的車給其他業主造成出行不便，物業公司本月處理亂停車問題425次，很多業主以接送老人等藉口騙進小區，並在不當位置長時間停放車輛，給園區帶來巨大風險。對此物業公司也將按照誠信記錄，對於長期違停車輛進行處理。
感謝您的合作，祝您生活愉快!
保 潔 部
裝飾園區
一年四季中百草凋零的冬天，不復夏季的百花爭豔。園林師傅為了讓冬季園區的景色更加美觀，專門給園區的花園裝飾一番，希望給廣大業主帶來一個多彩的冬天。
但同時裝飾佈景後出現人為攀折的現象，雖不值多少錢，多數業主也是為了逗孩子，但這確實不是一個好的示範，園區安全文明需要大家一起來維護。
清理白色垃圾
冬季大風較多，很多垃圾隨風飄起，為了小區環境質量的提升，將小區內外散落的塑料袋、食品包裝盒、飲料瓶、廢紙等白色垃圾進行清理。
除了日常清潔，保潔員工每月進行大區域集中清理，保持公共區域的衞生。冬季氣温較低，無法用水進行濕拖，待氣温回暖後再統一進行清理。
本月由於工作交接出現問題，公眾號推出較晚，在此表示誠摯的歉意。
部門月工作總結2
這個月我們辦公室在開學初重新明確了每個人的工作任務，即落實任務到人。對上學期工作認真、積極的幹事進行了表揚，同時對工作不認真態度悲看的幹事分手進行了私下的交流與溝通。充分的調動了人人對這學期工作的積極性。我們人人開會都各自頒發了對上學期工作上的觀法，並互相交流了在工作上的一些工作技術，分享了經驗。最後各自表達了本身對這學期工作的態度與決心。
首先新學期開始由於各學院指點員的更改，我們重新宣佈核查寢室的任務，寢室散佈圖上有很大的更改，我們顛末改動並調劑把我們九個舍的散佈圖上班級指點員更改都一一用赤色的字體現了出來。這樣使得各部門工作反省變得簡單起來，核查起來一目瞭然。其次我們部門對黴畚積極工作的部門的人員工作都進行了記錄，這樣到月底我們工作起來變得精確且有效率。由於我們大學生宿舍治理辦事委員會的換屆更改，我們把老幹部的聘書電子版都分手做好了。而且我們對第十一屆幹部人員做了一個表格分手把他們的.工作落實到個人。
我們依照主席的要求評選了上學期的優秀學生幹部人員，我們對他們分手一一進行了檢察。每週各部門由於工作都要請晚自習假，我們分手對各學院學習補垓出了假條，方便我們各部門的工作。其次由於我們工作上的每週早上反省宿舍，分手給我們各學院的學生幹部進行了這一學期早操假的請示。我們黴畚的幹部例會都對幹部的出勤進行了反省，對每週各部門上交電子通報環境都邑列入部門稽核評比。
對先生下達的工作都實時的宣佈和落實下去。積極與各學院學生會進行實時的溝通。我們把我們的辦公室的情況每週都進行打掃和垃圾的清理。清潔的工作情況對付我們也是十分需要的。由於我們各學院指點員的更改，我們重新制作了新的電子版的衞生反省表，並讓我們各樓管部分手與他們學院指點員溝通和生活部女生部確認。最後我們辦公室對錶進行最後的反省與確認以及對款式翰墨的改動發給通報編輯部。通報編輯部以及各樓管部在工作中呈現的環境我們部積極共同並進行確認。在值班方面我們實時做了支配，對每天晚上209的值班工作實時的進行看護和反省。辦公室實時宣佈並支配清明節幹部的值班的支配。並實時對值班工作進行反省記錄最後對值班環境彙總例如部門及個人稽核中來。
我們辦公室會在下個月的工作中工作態度加倍積極熱情。實時積極的與先生進行溝通，對部門的幹事進行進一步的培訓讓他們工作才能獲得進一步的進步，在包管精確的環境下把工作效率進一步晉升。
部門月工作總結3
時間過得如此飛速，匆匆忙忙的一個月工作生活又結束了，治保部本月的工作也即將畫上句號。本部門這個月的工作主要還是查房，督促同學們養成良好的作息，堅持做到不晚歸，不外宿。協助學院的日常管理。這個月，本部門的工作主要有：
（1） 進行查房。這個月我們部門為了配合迎評工作的進行，我們進行了三次查房工作，在查房過程中，大部分的同學積極的配合我們的工作，但也有些不瞭解我們工作性質的同學不太配合我們的工作。我們也認真的向他們宣傳本部門的工作，讓他們能夠理解我們，讓他們能更好的配合我們的工作。
（2） 協助體育部完成“迎新杯”籃球賽。我們對其場邊的秩序進行維護，努力在10級培養出至少一、兩個能夠記錄的記錄員。
（3） 協助文藝部進行“舞動青春，非常玩美”舞會。進行申請花草，申請桌椅，佈置會場，參與舞會。做到分部不分工的“大家庭”裏的`一份子。
（4） 和其他系進行交流、溝通。我們互相學習、互相進步。一起合作完成上面佈置下來的工作，我們不管在工作上，還是在生活中都是好朋友。
當然我們也出現了很多的問題，如；禮貌、形象都不太注意。在以後的工作中我們會更加的努力。把不好的都改正，好的繼續發揚。
部門月工作總結4
3月份，正式接管後勤工作，回顧一月工作時間，感概頗深，難度遠比預計中的還要大，相比教育教學部門的計劃性、系統性來説，後勤部門事務工作的瑣碎性都讓我適應了很長一段時間，計劃遠趕不上變化的節奏，有時手頭事務還沒處理完，那邊事情又來了，恨不能讓自己一分為二就好了。現將3月工作總結如下：
一、繁瑣的事務性工作多、雜，自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細緻、周到，還需自己想問題時能更全面、更超前一些。
從接觸後勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情：班級所需物品的補給、調整、採購；壞損物品的修護、督促；安全工作的排查；食堂膳食質量的保證、食堂人員的協調與管理等等。繁瑣的事務性事情需要細緻的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時的的確確覺得自己想問題還不夠細緻，我一向記憶力不好，就是怕自己出現疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上，並將事情的輕重、所需完成時間的先後都做不同的標記，每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決，已得到解決的也用符號做好標示。但還是有時想問題想不深遠，超前思考的意識欠缺，導致有時工作比較被動，比如興趣班開班時，場地的安排、美術班的材料採購都沒有事先想好並安排妥當；另有，對於班級各班物品的財產數量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒牀上用品的調整就不能及時到位；四樓功能室的管理也還是一個空白，沒有很好的進行管理與規範。那麼，4月份，會逐步的把4樓功能室添加的櫃子、桌椅督促、調整到位，並建立好使用規章制度，很好的將其規範的管理起來。
二、安全工作雖重視程度有所增強，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時問題沒有在第一時間發現和得到解決。
這個學期，也將由我直接負責全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領導人，肩上所擔負的責任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來我們園都是把“安全超於一切”來落實日常工作的開展，所以老師們的安全意識還是比較的強的.，班級出現物品安全隱患都能及時上報，以便及時修護、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進行暫時處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子）。在這個月裏，還對全園進行了3次消防疏散演習：2次是園內組織的突發性的，1次是幼兒發現有煙霧班級老師按下的警鈴，通過這樣的演習，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時發現了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現象，不過在第二次檢查時以上情況幾乎沒有了。
不過，在全園設施設備的安全巡檢與排查中，力度與意識遠遠不夠，安全員沒有做到每天的全園檢查，甚至安全台帳出現10來天都未做任何記錄的情況，那麼，有時安全隱患問題就不能在第一時間得到有效解決，甚至已經要求的安全處理工作都執行不到位，比如前操場新裝的大型飛機模型組合遊樂設施，螺絲沒安裝緊，有鬆動現象，還時常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大；後操場的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經破損了較大面積的洞，安全員都沒能及時發現和處理，由此可知，全園的設施設備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來的工作裏，對安全員的管理與跟蹤指導還需加大力度。
三、食堂班組團隊建設略見成效：工作質量有所提高，團結協作精神有所增強，但對工作的執行力度仍還需不斷督促與引導，力求改變被動接受為主動思考、主動完成的局勢。
在後勤所有工作裏，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區，更談不上什麼集體觀念。針對後勤食堂特殊性，我還是採取了相應的一些措施：
1、在月初的後勤會議上已經與大家進行了交流，做出了明確的工作要求，並把後勤的規章制度、所有工作職責重新進行了完善，擬出了各崗位的考核細則，發放到每個人的手中，讓大家以此來對照、指導自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來對待自己的工作，將較為鬆散的食堂工作也逐步規範統管起來。
2、在食堂進行全天蹲點，全面瞭解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況。實際一線的接觸着實對工作幫助非常大，可以更全面的瞭解到食堂人員的工作狀態，體會到他們工作的辛勞，還可以在參與的過程中更好的進行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當然，更重要的是通過這樣的方法可以發現、解決所存在的一些問題，改進我們食堂工作的質量。
3、專門針對食堂組織了後勤部門行政會議，以示園裏對食堂工作的重視與關注，也更是以此充分調動、發揮班組長的帶頭作用。俗話説，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢？基於此，才特意組織的此次會議，就是希望突出班組長的責任與作用，而食堂裏所有問題的根源點也是來源於班組長，只要班組長敢擔當、主動思考、有管理的意識，所有的食堂裏問題都迎刃而解了。
通過一個月時間下來，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態是積極的，每個人之間的相互協助得到改善，膳食製作的質量有所提高，對工作任務的接受不是那麼的被動了。不過，這還是初期階段，與我預期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對工作的執行力度還是有打折扣，做不到是什麼要求就做到了什麼要求，而有時完成的與要求的還有一定的落差；面對出現的問題需要考核時，個別的態度上還是不能很快的接受意見。因此，食堂班組的團隊建設工作還需繼續努力。
部門月工作總結5
回顧本月工作，我緊緊地把握“理論聯繫實踐”這一主線，努力把知識運用到工作實踐當中，使自己儘快地適應工作。
在上月底的工作小結會議中，黃主任依舊提到了工作紀律問題，嚴格遵守各項制度，謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，做事要謹慎認真，向領導彙報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報。我能做到以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變，也積極學習領導為人處事的方法。
小結會上，黃主任把x月份起的大事記工作任務交由我搜集、整理。這是一個實踐的學習機會，我能夠按時完成每天的大事記工作，強化了理論知識，而且養成每天看報讀報的好習慣，除了可以增進語文能力之外，讓我更瞭解社會，更瞭解佛山。我國古代思想家、教育家荀子在《勸學》中説道：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”詮釋了做事要從一點一滴中做起，才可能有所成就，讀書看報是一個積累知識的過程，佛山的經濟、政治、文化各方面的知識都需要我學習，要求有一定的認識，通過多看、多問、多練來不斷提高自己的.能力，為更好完成本職工作打下堅實的基礎。
《佛山陶瓷縱覽》的初稿出爐了個人簡歷，校對工作相對於文筆遜色的我，還是有相當的難度，突出體現在較難發現文章語法修辭上遺留的差錯和毛病，只能通過反覆閲讀語句的方法學習修改，力求精益求精。對於消滅錯，補齊遺漏，糾正版式錯誤這方面的修改我還是做得相對較好，抱着認真細緻，樹立嚴謹周密，一絲不苟的作風來對待校對工作。
對於工作存在的問題，我還未能很好地把握某些件事件應否歸劃為大事記，通過不斷的實踐總結，會不斷強化熟練。由此可見，我和同事們的能力相比較，工作經驗尚淺，還有不少差距。今後工作，必須重視每一項工作任務，通過實踐使自己取得跨越式的進步！
今天小編為大家收集資料整理回來了一些關於的範文，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們的後續更新吧！
在公司又一個月過去了，感覺在公司裏一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向採購這份職位走進了一步！
在這上月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，工作總結絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，並沒有實際的產品，對於這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對於廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最後按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客户那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經發現，但似乎廠家在上個月裏還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解絕，在這個月裏，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠説明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。
最後，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的九月，做好九月份工作計劃，不斷努力學習、努力工作，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！
部門月工作總結6
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由於生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩着陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權範圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什麼問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲於奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的`工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其餘三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開（安全性不夠），另外操作杆無法操作（操作手柄需減短110mm）、lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待儘快解決
其他還存在很多技術和生產複雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一台）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處於混亂和複雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對於公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對於多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理（異常管理）的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：僱員工作時間百分比，僱員工作速率；機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟着陸，達到車間的生產穩定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨幹的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、 X月份工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數據收集、彙總、分析、應用
9、努力調節生產安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對於以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
部門月工作總結7
五月份是大學生心理活動月，也是部門一年之中最忙的一個月，在這個月中，我們完成了心理劇，每週一學，5.25遊園活動等工作。同時我們也開展了13級心理輔導員的面試工作，為下一屆新生選撥負責而優秀的心理輔導員。
心理劇從四月份開始準備，到五月份以一等獎的優異成績結束，這其中包含了全體心健成員的努力和演員們的積極配合。由排練到演出，我們經歷了許許多多的困難，沒有辦法借到廣播室錄音，我們就自己用電腦、話筒錄音，沒有演出道具，我們就自己製造道具，總之，一個個難關都在大家的努力之下順利解決了。通過這次心理劇大賽，提高了部門的影響力，讓更多的人認識公路學院心健部。 第二個活動是每週一學，這個活動要求每週星期二由副書記組織在班裏開展一次學習心理健康知識的活動，活動形式多種多樣，第一週組織學生觀看心理微電影，第二週進行一次心理小測試，第三週的形式比較多樣化，有的班級組織玩心理遊戲，有的.班級組織看電影。這個活動在學生中取得較好的迴應，大部分同學積極參與其中，並且學到了許多有關心理健康方面的內容。
第三個活動是遊園活動， 這個活動主要由秀燕負責，部門其他人協助部門其他人協助她的工作。遊園活動是由大院主辦，二級學院只是起到協助作用，我們只需要看守一個攤位。我們的項目有兩個，一個是心理健康知識問答，另一個是心情許願牆。這類型的活動也是我們部門與學生之間最直接的交流了，既豐富了大家的大學生活，同時也宣傳了心理健康知識，可謂是寓教於樂。
最後的一項工作是心理輔導員的選撥。報名的同學很多，有些班級還超出了本來預定的人數，這項工作很重要，畢竟關係到下一屆新生剛進入廣交院的心理狀態問題，我們必須嚴把關，爭取選出最負責任，最優秀的，最適合的人來當心理輔導員，這樣才能讓下一屆新生更快適應學校的生活。
五月份的工作就是以上四項，在工作的時候我們發現了問題之後能夠及時解決是我們需要發揚下去的，同時我們也應該嚴格地要求自己，爭取少出問題或者不出問題，可以很好地完成各項工作。
部門月工作總結8
一、發揮優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由於接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。
2、預防為主、重點布控
在公司總部的'關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行羣防、羣檢、羣治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規範對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，湧現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客户服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處並制定新一年的提升服務目標，以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開
部門月工作總結9
我於X月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務（助理工作）：
1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，製作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：
禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；
2.與塗經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；
3.開業前準備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員對展館的佈置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行；
3）開業後，主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1.目前入公司後，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用；
2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本；
3.對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。
4.與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。
三、招聘工作：
1.發佈招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門進行溝通，瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4.在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動蒐集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃採取如下措施改進工作：
1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；
3）注意對已有意向的.人員，針對其實際情況，吸引並留住人才。
四、員工關係工作：
1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極瞭解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2.對於有離職意向的員工，瞭解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。
3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保安，保潔等，
個人能力分析：
優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛鍊自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施：
1）充分學習公司的相關制度、文件，有助於個人和企業遠景的統一；
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；
工作總結：
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務於公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利於應聘者者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
申請人：
時間：xx
部門月工作總結10
20xx年6月，我們部門的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開始，在團委的支持和指導下，該部門的運作和員工的工作能力逐漸進入成熟階段，以在現有基礎上尋求創新和提高。本學年，我們把工作重點放在開拓進取、大膽創新、創新院系運行和檢查形式、進一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進一步擴大了院系的影響力，實現了院系效益和學生效益的雙豐收。結合本系特點，我院學生會生活部成功開展了一系列工作。總的來説，成績是值得肯定的，存在的不足會在以後的工作中改進。
工作總結如下:
1、宿舍衞生檢查:
我係高度重視學生日常宿舍消防安全，預防學生不安全行為，提高宿舍安全係數。為了提高宿舍的整潔度和學生的個人內務處理能力，為學生創造良好的'學習環境和生活環境。本着“每週查牀一次，每週檢查一次，每月總結一次”的原則，現在每天的工作分為以下兩部分:
2.每週三晚上檢查宿舍衞生和大功率用電情況。2.每週四晚上檢查宿舍衞生。
3.物流活動
在工作中，生活部全體成員根據上級領導的有關精神，結合本部門的中心工作和發展實際，盡力構建豐富的校園生活，發揮其橋樑作用。現在日常工作分為以下兩部分:
1.設計製作“設計之星”海報和宣傳冊，並於20xx年開始舉辦評選“設計之星”的宣傳活動。
2.設計製作全新的20xx聘書和榮譽證書。
3.參與並協助展廳其他部門的工作。
總之，在這一學期裏，我們系的工作效率和質量都得到了顯著的提高；在活動和工作過程中，實現了新的工作方法和管理方法。但是，我們也發現工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門會積極與學生會其他部門溝通，聽取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強相互瞭解。爭取自己的成績。
已經一個學期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時光。我一聽就心裏有數，充滿了很多感觸。
很多時候，很多場合，部門成員都喜歡説這樣一句話，“我們的生活部門要從小事做起”。現在我覺得這不符合我們部門對學生社團的責任，也低估了我們自己的工作能力。有時候，我總在想，生活部是否需要轉型，未來的發展是否需要重新定義。
我係以“服務學生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實事求是創新，立足服務”的態度迎接新的挑戰。其主要工作是讓所有學生的班級、食堂、宿舍、學院衞生、生活井然有序，讓學生的生活學習環境充滿温馨舒適，讓學生的大學生活更加豐富多彩！
日復一日，年復一年，這學期就要結束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑑，才能為以後的工作打好基礎，爭取下學期生活部舉辦一次活動。總之，經過幾個月的努力，我們部門取得了進步。每個人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今後的工作中盡職盡責，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務。
部門月工作總結11
尊敬的領導：
現在將11月份整體工作情況總結如下：
1.本月總體工作量情況
A、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。
B、到11月30日為止，倉儲來料點收環節共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。
C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。
2.本月主要工作點
A、在與採購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。
B、在鍾經理的會議決策下，從11月4號開始，針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤，並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標籤做到批次管理（先進先出）。
C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。
D、對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。
E、為了應對客户的審廠，倉儲對本部門自評當中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應的改進，其中包括三階文件的編寫，電子料的温濕度點檢記錄的增加，現場的整理，物料標識的管理，存卡管理等，並細心的聽取了審廠客户老師的細心點評，對於倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，並在現場做了相應的筆記，在後續的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。
F、物料現場配合問題主要處理了以下幾件大事。
1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接，並在相應的單據上進行簽字確認。
2、物料防水雨的`處理工作，所有物料必須離窗户1米的距離存放，下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。
3、對物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包。
4、完成對線材存放區部分窗户的遮UV的工作。
G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規範呆滯物料與不良物料之管理，在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發生火災事故後的應急處理以及逃生方案。
I、公司為了豐富員工的業餘生活，廠辦對全廠進行了一次桌球與拔河比賽，倉儲人員湧躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件體現了一種團隊合作精神（團結、協作、努力、拼搏），也希望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當中發揚光大。
3、本月出現多次供應商送貨異常的問題，例示如下。
A、供應商：佳煌欣，訂單號：PO20xx10160004品號/規格：1.55米￠3.2黑色線材,數量:20xxPCS中來料短裝208PCS.
B、供應商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯絡函的送貨排期計劃到料,超出計劃排程到料。
C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。
D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進行抽點時其中一包短裝6條（每包裝量為1K）
E、長城客供鼠標KB836+C61211數量：5000PCS，沒有送貨單無法入賬。
F、信達在送PS/2￠3.81.55與USB￠3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20xx1013000001。11月27送USB￠3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條並混有售後線以次充好，委外單號：20xx110100014。
G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數量:3000PCS無採購訂單。
4、倉儲異常問題總結，示例如下：
（1）電子料發料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發了一箱PCB板，貨物已追回。另一次發給產線的VI8COB板，其中有一部分發成了870，物料員在交接時及時發現，已更換。
（2）在稽查過程當中，物料存卡上書寫錯誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據號填上。
（3）客户審廠所發現的問題點及整改建議：
A、危險區域沒有安全警告標示,如化學倉沒有粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。
B、電子料區沒有單獨的房間存儲，所有電子料沒有做到ESD靜電防護管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發料過程中佩戴靜電手環）。
C、其它物料區沒有做到温濕度常温控制，沒有温濕度統計表，以及點檢記錄，電子料區雖然做了温濕度點檢記錄，但是沒有空調及除濕機，無法真正的有效起到温濕度控制。
D、包材物料發料外包裝開啟後對於裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產生變化。
E、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，沒有用蓋子遮護。部分窗户沒有遮UV。、
F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。
G、部分物料標籤沒有做到色別季度標籤管理，來貨是第四季度，所貼的季度標籤顏色是用綠色。（色別季度標識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。
H、電子料電解電容10UP發料過程當中沒有做到批次管理先進先出，一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料，（送貨日期一種是11月3號，另一種是10月26號）。
5、需其它部門配合協助改進事項：
A、現倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時把餘下部分給出處理方案。
B、對於訂單物料報欠，請MC對採購到料週期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
C、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協加工訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統計給倉儲。
D、品質部對來料檢驗後的所有物料沒有按流程操作，在檢驗合格後的物料上必須加貼PASS貼，否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續。
F、近段時間由於其中一個IQC請假，送檢物料檢驗時間太長，甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上，在後續工作當中，IQC必須對送檢物料在檢驗時間（4小時）內完成。
G、針對這一個月供應商所出現的問題，採購要應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回覆要準確無誤。
H、工程必須建立完善各機種BOM，對於BOM中新老物料替代，要及時加以更新，並把不用的物料在BOM中刪除。例：HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經用HERS-11042051替代。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對於倉儲所反饋的問題要及時給予解決！
6、次月計劃及整改措施：
6.1、根據PMC本週的生產計劃排程，對所有物料進行來料點收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流動（備料、退料、補料等）操作管理。
6.2、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。
6.3、時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細，以便上級領導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。
6.4對製造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。根據商務部出貨通知，進行成品備貨，打包，裝車（裝櫃），確保出貨準確、及時。
6.5、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結。
6.6、在5號之前完成危險區域安全警告標示,化學倉粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。
6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。
6.8、所有物料必須做到季度標識管理，對於物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，並在下月當中全部寫上物料編號，來提高我們的工作效率，按照批次管理先進先出，減少我們工作當中的失誤事件。
6.9、因電子料部分窗户沒有遮UV，為了防止陽光直射使電子料性質發生變異，帶來品質不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進行調換。
6.10、完成所有窗户的遮UV工作。
6.11、加大對存在異常供應商的抽點力度，對於反覆存在來料短裝的供應商倉管員會給出相應的懲罰措施少一罰十，對於物料標識，打包防護，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處理。
6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對於不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執行力。
6.13、20xx年馬上過去，新的一年將會來臨，倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好，必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審，避免工作當中不會再次發生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務的成本核算提供準確及時的基礎信息。
部門月工作總結12
陰雨霏霏的季節早已逝去，轉眼間又來到了陽光明媚、激情蓬勃的四月，隨着氣温的回升，同學們都能積極的進入學習中，然而我們部門對個人工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的個人工作總結：
一、4月6日，我部為心理知識競賽總決賽購買獎品及禮物。
二、4月7日，我部參與了機構在學生活動中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽，在此我部人員都盡力而為，做到，並增強了與其他全部門之間的.溝通。
三、4月12日，我部參與了心理健康宣傳月動員大會，在會議上明確的表明了我部的將進行的個人工作
四、4月16日晚上，我部開了一個小短會，會議上主要是安排我部接下來的具體個人工作，與此並加深我部人員之間的瞭解。
五、4月20日，我部參與了由我院和旅遊學院攜手舉辦的禮儀培訓，這不僅能規範我部人員的言行舉止，更能讓我們做好到頭作用。 六、4月21日，為宣傳部購買活動禮物。
以上是我部在四月份的個人工作總結。在這個月裏，我們雖忙碌但很快樂，雖然各項個人工作都達到了目標，但在其過程中依然存在着不足。俗話説，失敗乃成功之母，我們相信，只要我們發現及正視不足之處，並努力改正它們，吸取教訓，總結經驗，不斷改進。在下月份裏，我們會做得更好，讓外聯部明天會更好。
五月份個人工作計劃
正踏着生機勃勃的初春，接下來又是一個黃金的五月，在這美好的時光裏，我部的個人工作正在籌備。以下是我部五月份的個人工作計劃。
一、我部計劃在5月6日早上舉行户外素質拓展活動，這既能夠豐富同學們的課外生活，又讓同學們參與活動享受快樂同時也加強了他們的心理品質修養和鍛鍊。
二、5月8-10日，我部協助辦公室舉行的主題訓練總結活動舉行，及禮品的購買。
三、5月10-11日，我部協助宣傳部賀卡徵集活動，為其購買相應的小禮品及其活動的順利進行。
以上是我部的個人工作計劃，我部全體個人工作人員會認真個人工作，全力以赴做到的。
部門月工作總結13
轉眼間11月即將結束，我們行政部這個月的工作也步入了尾聲，在近一個月的時間裏，我們每個人都學到了許多東西，取得了不小的進步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是每個人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行政部的位子上為咱公司的行政後勤工作出一份力。可以説這個月的時間是寶貴的，年會即將臨近，正是我們行政部發揮自己最大作用的時候。
在過去的這個月和即將開始的下個月，我們行政部部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、12月的工作計劃進行總結。
一、日常工作
在日常工作方面，首先我們能夠按時完成公司分配下來的任務，每次任務都力求完美。這個月我們部門的主要工作有：
1、準備公司的第三次旅遊計劃
2、考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排
3、考察公司舉行年會的場地
4、聯繫年會沙畫開場事宜
5、籌備年會元旦節目
6、對年會暖場動畫視頻進行了尋找和篩選。剩餘時間配合其他部門進行工作和處理突發情況和臨時工作。；在這六個方面我們根據不同的問題採取了不同的對策，並取得了不錯的結果。
（1）準備公司的出遊計劃。為了讓員工之間的凝聚力和團結力不斷加深，讓員工感受到公司對員工的關懷，公司每年組織旅遊計劃，但是天公不作美，本月的週末天氣幾乎都是雨天，不適合出遊計劃。
（4）聯繫年會沙畫開場事宜。創新是一個民族發展的不竭動力。大到國家，小到個人，創新都是不斷激勵我們前進的動力。年會沙畫作為開場更是體現了我們公司的創新意識。針對這一情況，我們行政部的三位員工每個人都分別聯繫了三家沙畫，並且每個人都出了一份關於沙畫的策劃案，最後經過層層篩選和溝通，最後確定了諾雅沙畫公司為我們製作沙畫開場視頻。經過一週的溝通，昨天正式把沙畫腳本做出來，，我們行政部也根據沙畫腳本提出了自己的修改意見，沙畫視頻也是在有條不紊的進行中。
（6）對年會暖場視頻進行了尋找和篩選。為了增加年會的趣味性，讓年會更加豐富多彩。我們行政部根據總經理的要求，尋找了一系列年會暖場視頻。最後經過考察，發現袁影印象比較符合，正在進行更
（2）年會獎品購買，節目表，獎券的制定。為了讓每份工作都有計劃地進行，在規定時間之前要把節目表獎券制定完成，另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西，在12月13號以前要把獎品的方案成型。以便於商品的購買。
（4）培訓課程方案。迎接廣州分公司的到來之際，行政部需要針對具體的公司情況對廣州分公司的人員進行一個系統的培訓，以便於廣州分公司的人員能夠更快的體會公司的規章制度和企業文化。
（6）聖誕節K歌聚會。聖誕節是一個狂歡的節日，為了讓大家在繁忙的12月有一個放鬆心情的活動，所以關於聖誕節k歌的場地和預算，在規定時間內我們行政部也會穩步進行落實和考察。
行了本次開封一日遊，我們行政部的工作就是針對出遊活動作出關於出遊的一系列的準備工作。
（8）元旦年會舉行的前期準備，會場裝扮以及後期的打掃聚餐事宜。
彈指一揮間，20xx年即將步入尾聲，回顧過去、展望未來。雖然行政的工作是十分瑣碎的，但是我們堅持努力的決心絕不會改變，在未來的一年裏，我們行政部會更加努力，向公司展示我們行政部的風采，同時和公司其他部門協調合作，各盡其能創照崟昊公司更好的明天。
部門月工作總結14
7月份又過去了，回顧這個月來的本人工作情況，現將個人七月份工作總結闡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的`工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，做好個人工作計劃，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
部門月工作總結15
這個月我們辦公室在開學初重新明確了每個人的工作任務，即落實任務到人。對上學期工作認真、積極的幹事進行了表揚，同時對工作不認真態度消極的幹事分別進行了私下的交流與溝通。充分的調動了大家對這學期工作的積極性。我們大家開會都各自發表了對上學期工作上的看法，並互相交流了在工作上的一些工作技巧，分享了經驗。最後各自表達了自己對這學期工作的態度與決心。
首先新學期開始由於各學院輔導員的變動，我們重新發布核查寢室的任務，寢室分佈圖上有很大的變動，我們經過修改並調整把我們九個舍的分佈圖上班級輔導員變動都一一用紅色的字體現了出來。這樣使得各部門工作檢查變得簡單起來，核查起來一目瞭然。其次我們部門對每次積極工作的部門的人員工作都進行了記錄，這樣到月底我們工作起來變得準確且有效率。由於我們大學生宿舍管理服務委員會的換屆變動，我們把老幹部的聘書電子版都分別做好了。而且我們對第十一屆幹部人員做了一個表格分別把他們的工作落實到個人。
我們按照主席的要求評選了上學期的優秀學生幹部人員，我們對他們分別一一進行了審查。每週各部門由於工作都要請晚自習假，我們分別對各學院學習部打出了假條，方便我們各部門的工作。其次由於我們工作上的每週早上檢查宿舍，分別給我們各學院的學生幹部進行了這一學期早操假的請示。我們每次的幹部例會都對幹部的出勤進行了檢查，對每週各部門上交電子通報情況都會列入部門考核評比。
對老師下達的工作都及時的發佈和落實下去。積極與各學院學生會進行及時的.溝通。我們把我們的辦公室的環境每週都進行掃除和垃圾的清理。乾淨的工作環境對於我們也是十分必要的。由於我們各學院輔導員的變動，我們重新制作了新的電子版的衞生檢查表，並讓我們各樓管部分別與他們學院輔導員溝通和生活部女生部確認。最後我們辦公室對錶進行最後的檢查與確認以及對格式文字的修改發給通報編輯部。通報編輯部以及各樓管部在工作中出現的情況我們部積極配合並進行確認。在值班方面我們及時做了安排，對每天晚上209的值班工作及時的進行通知和檢查。辦公室及時發佈並安排清明節幹部的值班的安排。並及時對值班工作進行檢查記錄最後對值班情況彙總例如部門及個人考核中來。
我們辦公室會在下個月的工作中工作態度更加積極熱情。及時積極的與老師進行溝通，對部門的幹事進行進一步的培訓讓他們工作能力得到進一步的提高，在保證準確的情況下把工作效率進一步提升。