溝通心得

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溝通心得1

這次培訓讓我深刻領會到在日常工作中溝通的重要性以及掌握各類談判技巧的重要性;

溝通心得

其一,溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的`説出來,而是要從實際問題出發,結合一個人對事情的判斷、瞭解以及一個解決方法,從而有據可依,可據可論來進行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。

其二,在我們追求有效溝通的同時無效溝通即溝通障礙也需要我們去解決。比如:知識、技巧、習慣、環境等各類障礙,認清和克服這類障礙非常重要。 其三,在溝通過程中注意觀察和具有良好的心態也是成功的關鍵,還要具有敏鋭的觀察力找到突破點,掌控局面。

以上這些都是在工作中需要學習和借鑑的。

通過這次的培訓,讓我明白還有許多方面需要自己去克服去解決。如何通過溝通達成自己的目的,這是工作中經常需要面臨的問題,因此在工作中需要進一步提升自己的專業技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時,及時有效的完成各項工作,同時使自己的工作能力得到進一步提升。

溝通心得2

溝通是人與人之間、人與羣體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。溝通在我們生活當中無處不在,溝通是一種生存方式。我們經常可以看到因溝通不到位,該説的不説,不該説的亂説,造成人與人之間的誤會越來越深。生活中如此,工作中同樣如此。

松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理是通過他人來做事的藝術。要想讓別人來幫你做事,就首先要別人願意為你做,其次為了保證達到你的要求,還應讓別人明白你的要求和標準。而這些都離不開溝通。溝通在管理中就如人的血脈,在生活中也同樣的重要。如果溝通不暢,就如血管栓塞,其後果是可想而知的。

溝通是指在工作和生活中,人與人之間通過語言、文字、形態、眼神、手勢等手段來進行的信息交流。簡單地説,溝通就是傳遞信息的過程。在這個過程中至少存在着一個發送者和一個接受者,即發出信息一方和接受信息一方。信息發送者將信息編碼通過一定的渠道傳遞給信息接收者,信息接收者把收到的信息按自己的理解來解碼,進而做出反饋,在這期間會受到許多因素的影響。成功的溝通可以使問題化干戈為玉帛,起到意想不到的效果;失敗的溝通會使簡單的事變複雜,進一步加深誤解。那如何才能做好溝通工作呢?從溝通過程來看我們要做到有效溝通需要做好以下幾方面的工作。

一、信息發送者要準確編碼

編碼是溝通過程的開始,也是至關重要的一步,如果沒有正確的編碼,那後面的.所有過程都是浪費時間。如何才能準確編碼呢?

大家應該都通過一個故事,有一個秀才去買柴,他對賣柴的人説:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,於是把柴擔到秀才前面。秀才問他:“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,於是就告訴秀才價錢。秀才接着説:“外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裏頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢吧。)”賣柴的人因為聽不懂秀才的話,於是擔着柴就走了。

換位思考,站在對方的角度來編碼。每個人都有不同的文化背景、成長經歷,有不同的年齡和性格,如果在編碼時我們用我們自己的方式而不是對方能接受的方式,將很難達到我們的目的。溝通中最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於説話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。弄清楚聽者想聽什麼,透過認同、讚美、詢問需求的方式實現,並以對方感興趣的方式表達,如幽默、熱情、親和、友善。

二、要選擇恰當的通道

溝通從“心”開始,是移動公司的一句經典廣告詞,之所以説它經典,就在於一個“心”字。人與人之間溝通的方法有很多,例如:培訓、會議、書信、郵件、集體活動、談話、眼神、肢體語言……部門之間、親朋好友之間、上下級之間、甚至仇敵之間,可以説溝通無處不在。為什麼人們選擇某種溝通渠道而不是另外一種?例如,電話而不是面對面的談話,如何來選擇溝通渠道呢?我們可以先欣賞一個精美的例子

夫妻二人吵架後冷戰,恰巧丈夫第二天早上有一個重要的會要開,往常早上起牀都是妻子叫他起牀,但是吵架後大男子主義的他不甘心先向妻子低頭承認錯誤,所以他寫了一張字條放在妻子牀頭旁邊:“明天早上有重要的會議,七點半叫我”。第二天早上丈夫起牀一看八點了,頓時生氣不已,衝着妻子就喊:“我不是讓你叫我起牀麼,你怎麼到現在都沒叫我。妻子回答道:“我叫了”喏,妻子一指牀邊。丈夫牀頭也放了一張紙條:“七點半了,該起牀了。”

通過這個例子我們不難看出,溝通渠道選擇不恰當,我們將無法達到自己的目的。

溝通渠道在表達信息的能力上有所差異。有些渠道豐富性較強,表現在能同時處理多種信息;能提供及時的反饋;非常個人化。有些渠道顯得很貧乏,在這三方面差強人意。例如,面對面談話在渠道豐富性上得分很高,因為在一次談話中可以傳遞更多的信息。也就是説,談話可以提供更多信息(語言、姿勢、面部表情、手勢、語調),迅速的反饋(文字和非文字的),以及個人的接觸。電話也是一種豐富的渠道,但不如面對面談話。非個人的文字媒介,如廣告和一般性的報告在豐富性上得分都不高。電子郵件和備忘錄在豐富性上得分中等。

溝通渠道的優劣還取決於信息是常規的還是非常規的。前者一般比較簡潔直接,模糊度低。而非常規信息一般比較複雜,有可能被誤解。管理者可以通過豐富性差的渠道傳遞常規信息。但是,管理者要通過豐富性好的渠道來傳遞非常規信息。

三、信息接收着能否正確解碼

解碼過程就是正確全面地理解收到的信息的本來意義。要做到正確解碼就要充分理解信息發送者所面臨的環境及其要表達的真正意圖。要做到正確解碼首先要能接收到正確的信息。要想得到正確的信息首先就要會傾聽。只有這樣才能保證正確解碼。

溝通是雙向的。我們並不是單純的向別人灌輸自己的思想,我們還應該學會積極的傾聽。傾聽的能力是一種藝術,也是一種技巧。傾聽需要專心,每個人都可以透過耐心和練習來發展這項能力。傾聽是瞭解別人的重要途徑,為了獲得良好的效果,我們有必要了解一下傾聽的藝術。我們不應該過分地相信自己的直觀感受並以此來行事,而應當掌握這門技巧,保證你準確地進行解碼,瞭解了對方真正的意圖。

專心是有效傾聽的前提。當別人在講話時,一定要剋制自己不要講話,做到專心傾聽,邊聽邊想,思考別人説話的意思,記住別人説的要點。不要因為有感觸就馬上發表議論,不妨等待別人講完。注意觀察非語言行為:即説者的語音語調、身體姿勢、手勢、臉部表情等,理解這些因素帶來的信息,聽出對方的言外之意。

四、要充分利用反饋

反饋就是接收者對於發送者信息的反應。反饋使信息交流成為一個過程,而不僅僅是一個事件。通過反饋,使溝通成為一種動態的雙向過程。

準確地反饋會激勵談話人繼續進行,對他有極大的鼓舞。包括希望其重複剛才的意見,因為沒有聽懂或重點表達,如“你剛才的意思或理解是……”等。但不準確的反饋則不利於談話,因此要把握好。

溝通不僅僅是簡單的説,要想溝通順利、有效,還要講究溝通方法和技巧,諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等,還要善於傾聽,要懂得換位思考。因此,進行溝通時,首先需要學會建立信任與感情,做到換位思考、相互尊重與欣賞,在與人進行溝通的時候,需要體會對方的感受,琢磨對方的性格與心理承受能力,做到用“心”去溝通。積極聆聽,透過聆聽與發問理解別人,再透過有效表達讓別人理解自己,最後透過有效回饋逐步達成共識。

溝通心得3

溝通是人與人之間交流的橋樑,沒有溝通就沒有相互交流的平台。以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態度,就可以與人們進行很好的溝通。直到公司給我們安排了《高效溝通技能訓練》這門課程,我才瞭解到溝通並非那麼簡單。

8月9日,在公司青年骨幹培訓班上,我學到了很多。在培訓開始時胡老師提的一個問題就深深的吸引了我,“何謂溝通?”溝通是將“信息”由一個人傳達給另一個人,這是一種人際間的互動。溝通是為了確保工作準確、及時地進行;達成和保持共識,提高執行力;改善人際關係,建設和諧的組織文化。

溝通中的兩個重要注意事項,一、主動溝通。在遇到問題的時候我們應該主動去溝通,而不是等着別人來和自己溝通。無論是哪個階層的人,主動溝通都能夠表現自己的工作熱情,能夠拉近彼此的感情,有利於解決問題。二、儘早溝通,在遇到問題的時候,很多人都會報喜不報憂,這樣的工作方式是不利於問題的解決的,一方面,問題出現了沒有及時上報解決,會耽誤解決問題的時間,從而影響整個問題的解決;另一方面,問題出現了,我們自己不去管它,問題不可能自己解決,反而會隨着時間的推遲而變得更加複雜。所以當問題出現時,我們應該儘早解決。

溝通種類:語言和非語言。在溝通過程中,採取哪種方式進行溝通最有效呢?很多人都會説語言,其實在溝通中光有語言的溝通是不夠的,經常需要語言和非語言的共同溝通,才能達到最佳效果,如在發短信的時候我們經常會產生一些誤會,這些誤會都是由於我們不能看到對方的表情而產生的,即沒有非語言的交流。同樣,當我們遇到一位聾啞人時,我們也會感到交流很困難,這是由於沒有語言交流。所以只有當語言與非語言交流並用的.時候,才能達到溝通的最佳效果。

溝通的前提:真誠、自信、讚美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。正如在工作中領導一般會用的方式:批評從鼓勵開始,表揚的時候都是公開表揚,批評的時候都是私下批評。

當我們遇到異議的時候,應該如何來處理呢?忽視法、轉化法、太極法、詢問法、是的——如果法,最可取的是採用是的——如果法,因為這樣既讓異議者感到自己的意見有人在注意,又能感到自己的觀點可能還不太成熟。

這次培訓讓我對溝通有了更深的理解,也正在嘗試着用學到的方法去溝通,我相信這次的培訓能給我以後的工作帶來很大的幫助。

溝通心得4

一位哲人説過:“沒有交際能力的人,就象陸地上的船,永遠到不了人生的大海”。人的一生中都在溝通,不説話也是在溝通。認識人,瞭解人,你就無所不能。學了蘇州大學江波教授的一課,收穫良多,啟發很大。

現實的世界是一個人與人構成的'世界。在日常的生活和工作中,我們的內心或許時常會產生一種孤寂、渺小、自卑、困惑的感覺。這種感覺是我們不喜歡和不需要的。因為它消極,與成功的心理和勝利的人生背道而馳。那麼,一言以蔽之,問題就在於我們的心靈與這個世界沒有進行有效的溝通。與這個世界溝通,實質上就是與這個世界上的人進行溝通,而且必須是有目的的溝通。可以説,無論我們在做什麼,或者想做什麼,要想獲得成功,必須學會善於與人溝通。

俗話説:兩軍相遇智者勝。千智萬智又以攻心為上。在人與人溝通和交往的過程中,人心可謂是最神祕莫測的世界。要打開人心這扇緊閉的大門,並非毫無辦法。只要我們以成功的原則為指導,並且切實掌握一些行之有效的技巧,自然就能很容易地敲開任何人心靈的大門。

在此,我們應該牢記,打通人心的策略,不僅是靠理性的邏輯力量,而在很大程度上依賴於一個人的情商智術。

在我們掌握這些成功技巧之前,首先要做的就是:正確瞭解人和人的本性。這是我們致力於打開人心的大門和提高人際交往能力的開始。

溝通心得5

時光如水,歲月如梭,一轉眼大三都快成為我的過去了,或喜或悲。喜,還有一年就要回家了,回到我熟悉的地方,回到給我呦安全感的地方;悲,我要面臨就業,我不知道對於這一方面是否準備好了。

在剛來科師的時候我是有多不開心,現在想想好幼稚,讓這些外在的物質來決定我的心情,讓我沒有好的心情去跟班裏的同學交朋友,去和他們溝通,讓我在一年中幾乎遠離了集體,而集體也在一年中忽視了我。我知道我是個慢熱的人,對於陌生的人、陌生的地方、陌生的事,我都會很慢的接受,可是大學不會給我這樣的機會,只有你去主動和別人溝通,沒有誰會來主動和你搭訕。

大二我才明白了什麼,才想要有點什麼行動。大學是個學習的地方,我溝通做的不好、傾聽做的不好,才導致了我的人際關係不好。所以在我看到我們有這門“人際交往與溝通”的課時,想都沒有想的就選擇了這門課。想要在這個當中學到什麼,不敢説要那個方面都學得精通,最起碼基礎的東西自己會了解,可以對比的學習,對比的改正。説到底還是想讓自己行動起來,能主動地和別人溝通。其實最主要的原因就是我的勇氣不夠,害怕和別人溝通,害怕和別人相處,我也在克服着自己的這個缺點,心理上的.克服,找個原因學這門課來克服。

溝通,是一種歷程,在一段時間之內,是採有目的式地進行一系列的行為;是雙方在溝通曆程中表現的是一種互動,在溝通的過程當時以及溝通之後所產生的意義都要負有責任存在;。其重點在於它是一種有意義的溝通曆程。書上和網上的定義是這樣的,我太單純了在沒有學習這門課之前對於溝通過的理解就是“交談”這兩個字。在學完了這門課後我知道了,哪一種溝通都是有目的性的,兒人們在溝通當中可以獲得他們向他要的信息,可以根據和人們的溝通來體會這個人的性格特點。我覺得真的很複雜,僅僅一個溝通就要這樣的複雜。但是真的是這樣,我們還沒有面對的大大社會裏的人們,就是要這個樣子進行着交易,也許我把一切想得太可怕了。

而“傾聽”在人際交往中也是有很重要的一部分。人要學會傾聽,而在和別人交談的時候,你一定要投入,包括身體和心靈的投入。在和人交談的時候,你的細微變化瞞不過對方,如果你並不專心,對方會很快就發現,這樣的傾聽是沒有任何意義的,因為對方受了你的影響,已經沒有辦法完整地講述自己的痛苦了。而如果你非常投入而專心地傾聽對方所説的每一句話,那麼對方也能夠進入講述的狀態,把自己內心的痛苦一一説出。別人會巴結你當做是一個可以傾訴的對象,會很信任你,會因為這些和你成為朋友。

在人際交往和溝通這門課上還學到了“演講”,演講也是有很大很大的學問的,不單單是你要寫一份漂亮的演講稿,要把他背的有多流利,這些是最美的演講前的準備。最重要的是要把我住在演講台上那五分鐘左右的時間,克服你的緊張心態,帶動聽你演講的傾聽者,要考慮他們對於演講內容的興趣等等。在站在演講台的那一刻,你就是主角。

在課上我們進行的演講給了我很大的鼓勵,也減少了面對那麼多的人而的怯之心,那節演講課過後也給了我一個鞏固的機會,就是參加模擬招聘的活動。在那項活動中,我真的體會到了人際交往的重要,人力資源就是要溝通,就是要傾聽,作為應聘者你要溝通,作為招聘者你要學會傾聽。這一切都很重要,人際交往與溝通其實真的挺好的。

在這門課的結尾還讓我有了一次鍛鍊的機會,我把握住了,而結束後我也為自己做了一下調查,同學都給了我很大的鼓勵,也給我提出了我的不足,我認真地記下了,也真心的謝謝他們了。還有就是學了和用了以後,我開心了,和同學們的關係也變得越來越熱火,這就是我想要的,以後我還會努力。有相對桌謝謝的很多人,謝謝你們。

溝通心得6

教師工作是與人打交道,因而人際交往在教師的工作中佔有很重要的地位,教師在人際交往上的問題也比較突出。聽了史萌老師的TA人際溝通分析學,瞭解到心理學上關於人際溝通的方法。

教師是有知識、有修養的人,一言一行、一舉一動都會引人關注,如果教師不懂文明交往、缺乏道德修養,就會損害教師的形象和威信。因此,善於人際交往,是教師應具備的良好道德行為,也是在社會主義市場經濟條件下對教師提出更高的要求。

師生溝通是人際溝通,人際溝通是一種積極的信息交流,它不同於機器設備之間簡單的“信息傳輸”。在人際溝通中,每一參加者都是積極的主體;同時,每一主體都要求自己的溝通夥伴具有積極性,而不能把溝通夥伴看成是某種客體。因此,在溝通過程中,當一主體向溝通參加者發送信息時,必須分析對方的動機、目的、定勢,判斷他的情況;必須估計溝通夥伴對自己發出信息的可能的回答,這是人際溝通暢順和有效的前提。在成人溝通中,許多人會注意到這種特點。但在教育活動中,由於各種原因,或者是師生地位的不平等性,或者是強調灌輸的傳統教育觀念,教師往往忽視學生作為溝通夥伴的主體性和積極性,忽視對學生心理特點的分析和判斷,因而影響師生溝通的`暢順和有效。

蘇霍姆林斯基指出:“課堂上一切困惑和失敗的根子,絕大多數場合都在於教師忘卻了:上課,這是教師和兒童的共同勞動,這種勞動的成功,首先是由師生關係來確定的。”事實上,如果師生關係這一問題不首先解決,學生的主體地位,教學過程的優化,有效的教學,學生的全面發展等,都是一種奢談。

溝通心得7

溝通,每個人都知道它的定義,是為了一個設定的目標,把信息、思想和情感在個人或羣體間傳遞,並且達成共同協議的過程。但是如何能保證溝通的實際效果呢做為督查組這個部門,有效溝通是在工作中需必備的一項技能,帶着對知識的渴望,進入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》。

首先是講解的是溝通的三要素:

①要有一個明確的目標;

②達成共同的協議;

③溝通信息、思想和情感。

就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項,然後通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個結果。

如何保證這溝通過程的順利進行,達到共同的協議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對象的人際風格,是屬於哪一方面的性格的人。屬於分析型的人辦事認真嚴肅、有條不紊、有有步驟,動作少,面部表情少,因此,與屬於分析型的人進行溝通,要注意細節,遵守時間,要有記錄避免有太多的動作,儘量避免眼神的交流,身體後仰。屬於支配型的人辦事獨立果斷,熱情有能力、有作為。與屬於支配型的人接觸,需講究實際效率、不要有太多的寒暄,直接説出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關注的是雙方良好的合作關係,喜歡別人的讚賞,與之交談時需時刻充滿微笑,説話要注意抑揚頓挫,並追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。表達型的人比較外向、直率有好,動作多、話多,與這類型的人交流時,需創造良好的氣氛,眼神看着對方,聲音宏亮,要伴有肢體動作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。

瞭解了溝通對象的人際風格,並順應他的性格去溝通問題,創造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關係,取得彼此認同的協定結果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因為與員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負責人的溝通不暢,而導致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的培訓,我了以下受益點:

1、與員工之間的溝通,需友好、態度要端正,勿浮躁。

2、要設身處地認真聆聽,切忌聽而不聞。

3、不要以權力壓制對方,觀點要明確,對事不對人。

4、換位思考,但又不失原則性。

5、在遵循企業制度的前提下達成共識。

6、不在乎對方的態度,以理服人。

與各種性格的上司打交道中也根據領導不同類型的領導風格,給出了不同的應對措施。我覺得我的領導是控制型、互動型、事實型三者的結合,其中三方面的風格她都具備,即嚴格又認真,且比較有權威,因此説服上司需掌握以下技巧:

1、選擇適當的提議時機(在心情愉快的時候)。

2、提議時數據要有很強的説服力。

3、設想上司的質疑。

4、説話要簡明扼要。

在下午的課程中講解了讚揚部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓並結合實際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內容較多,檢查範圍很廣,權限也比較大,因此要具備的專業知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現在基本都是新人,出錯的機率也較多。如何能夠把各項工作做到最好,做為督查組主管要謹慎對待。

因此在對下屬下達命令時,一定要正確傳達命令的意圖,下達命令時態度要和藹,強調工作的重要性,賦予下屬更大的'自主權,共同探討狀況,並讓部下及時地提出疑問,是保障所傳達命令與事項圓滿完成的前提。

在員工工作成績優異或對某一項工作圓滿完成、或各項考核數據達到優異時,就需要進行適當的讚美,但是如果沒有掌握讚美部下的技巧,就會導致部門其他人員的態度不端正或情緒低落,不思進去,因此讚美員工時首先態度必須真誠,讚美的內容要具體,注意讚美的場合,並適當運用間接讚美的技巧。

在員工犯錯誤時,要進行適當的批評教育,但是要把握批評的度,在批評時,要先進行真誠的讚美,也就是強調“尺有所長、寸有所短”,人非聖人,孰能無過,在工作中不經意的犯錯沒有關係,關鍵是對待錯誤的態度要端正,要及時改正。再者就是要尊重客觀事實,不要傷害員工的自尊和自信,友好的結束批評。

以上是在近一天的培訓中,獲得的一些受益點、感想和心得,企業花了較大的人力物力來推行培訓工作,我們做為各部門的主管,一定要吸取培訓內容中的精華和經驗,並運用到實際的工作中,把各項工作做到盡善盡美,團結一起,精誠合作,共創佳績。

溝通心得8

今天中午讀完這本書,掩卷長歎。

書很好,不過,如果要大範圍地被人接受,還需要很久時間。

裏面所述及的溝通習慣,即使是在文明程度較高的西方,其實也是有一定難度的(需要學習),東方的溝通習慣,與西方有很大不同,尤其是家庭之間,更多來説是命令,而非溝通,語言暴力,比比皆是,網絡上更是習為為常,因為很多人並不認為,自己的言行有什麼過分之處,或者更有甚者,是有意為之,做為發泄手段。

善意的、試圖達成彼此間互相理解的溝通,之所以必要,是因為它是人的基本需要。人渴望被理解,但又容易在指責他人的.時候犯錯。《非暴力溝通》是語言的藝術,也是思維的習慣,在我還只讀到一小部分的時候,已經向人做出推薦,很多問題的根本,其實也是源於溝通,多讀這樣的書,多改善自己的溝通藝術,是有益的。

道路雖遠,卻不必因此而止步。

溝通心得9

家長是孩子的第一任老師,隨着整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷的提高。我們要充分掌握這一有利條件,積極發動家長配合我們的教育教學工作。所以,如何與家長進行融恰的溝通,至關重要。確實與家長溝通是一門藝術,更是一種超越知識的智慧。在與家長的溝通過程中,我覺得以下幾個方面很重要:

一、 尊重是教師與家長溝通的前提

儘管在教師與家長關係中,教師起主導作用,但他們在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。因此,我們必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。對教育過程中出現的問題,首先要從自己身上找原因,還要客觀地分析問題的癥結所在,公正地評價學生的表現和家長的家庭教育工作,與家長共同研究解決問題的方法。

我們切忌動不動就向家長“告狀”,不要當眾責備他們的子女。作為教師,更不能訓斥、指責家長,不説侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現,也是得到別人尊重的前提,正如常言所説:“敬人者,人恆敬之”。

二、家訪是教師與家長溝通的重要手段

每次家訪我都事先與家長約定,不做“不速之客”,以免使家長因我的突然來訪而感到不自在。家訪一定要圍繞事先確定的目的進行,有時請數學老師陪同。一方面顯得我們較有誠意與重視,另一方面也可以加強老師與學生之間的聯繫。在家訪中我表現出了足夠的誠心和愛心,講話也特別注意方式,多表揚孩子的長處和進步,對孩子的缺點,儘可能委婉的表達。如果我們對家長抱有誠心,對學生擁有一顆愛心,那麼,家長必然會成為我們的朋友。切記,表揚學生就是表揚家長,批評學生就是在打家長的臉。

三、傾聽是教師與家長溝通的藝術

任何教師,無論他具有多麼豐富的實踐經驗和深厚的理論修養,都不可能把複雜的教育工作做得十全十美、不出差錯。而且隨着整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得教師學習和借鑑。加之“旁觀者清”,有時家長比我們更容易發現教育過程中的問題。因此,我覺得要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。如:一是對於素質比較高的家長,我就坦率地將孩子在校的表現如實地向家長反映,並主動地請他提出教育孩子的措施,認真傾聽他的意見和適時提出自己的看法,共同做好學生的教育工作;二是對於那些比較溺愛孩子的家長,我就首先肯定其孩子的長處,給予真摯的讚賞和肯定,然後再用婉轉的方法指出其不足之處,誠懇而耐心地説服家長採取更好的方式方法教育孩子。三是對於那些對孩子放任不管,把責任推給學校和老師的家長,我就多報憂,少報喜,從而吸引他們主動參與到教育孩子的活動中來,開始主動關心孩子,主動與子女溝通,與學校溝通,為學生創造一個良好的家庭環境。四是對於後進生或是認為自己對孩子已經管不了的家長,我們應儘量挖掘其孩子的閃光點和特長,讓家長看到孩子的長處和進步,對孩子的缺點適時地每次説一點,語氣委婉,並提出改正孩子缺點的措施,重新燃起家長對孩子的希望,使家長對孩子充滿信心,只有這樣,家長才會主動地與我交流孩子的情況,配合我共同教育好孩子。五是對於個別不太講理的家長,或是不理解學校的`一些工作安排的家長。遇到這種情況時我就沉住氣,先讓家長説完,發完脾氣和牢騷,並對家長的這種心情表示理解,然後再耐心地以平靜的語氣與家長解釋、分析事情的利弊和對錯,以理服人並體現出自己的寬容大度,贏得家長的好感,從而得到家長對學校教育工作的理解和支持。

確實,在我的教學生涯中,我深深感到:教師與家長溝通時的方式無處不在,涉及的內容更是方方面面,但一定要注意向家長“多報喜,巧報憂”,更要把教師自己對學生的那份濃濃的愛心、耐心和責任心充分地流露給家長,讓家長深切的感受到教師是真心實意地關心愛護他的孩子,老師所做的一切都是為了讓孩子能夠成為一個優秀的學生,那麼我們工作一定能夠得到家長的理解、支持和配合,也一定能夠獲得比較滿意的效果。

溝通心得10

溝通是人與人之間交流的橋樑,沒有溝通就沒有相互交流的平台。 其實,説起溝通,我們大家肯定都不以為然。肯定認為我們每個人無時無刻不在溝通,清醒時在溝通,不説話時也在溝通。溝通這個事情,只要是有嘴有眼的人,誰都會。可是在生活中、工作中,我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?世間有許多事情,一提來大家都明白,實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了,其實在實際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個皮毛,根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的,方法不對,信息就會被曲解,溝通就不成功,就會起到一種反效果,造成一些不必要的損失。所以有效的溝通很重要。

而溝通用在公司管理對待下級員工上,所要注意的細節和方式方法更是大意不得。一定要做到摒棄自我、自大、自私的'心態,真正做到關心員工的狀態與難處,需求與不便,痛苦與問題,主動地去支援下屬員工,幫助他(她)們渡過他們的“困難期”,主動地去反饋下屬員工的意見,需求。這樣在往後的工作中我們才能更好的達到掌握員工下屬的行為,才能更有效的激勵員工,改善員工績效。

這次培訓全課程包含6個課時,昨日的培訓雖然只有短短的兩個課時,但對我已經受益匪淺,好期待接下來的培訓課程,能讓我學習到更多方式方法和技巧,能讓我在以後的公司管理工作中得到進一步的提升。

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