幼兒園園長培訓心得(15篇)

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我們在一些事情上受到啟發後,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的幼兒園園長培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長培訓心得(15篇)

幼兒園園長培訓心得1

通過這次培訓聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,進一步瞭解了《本土文化和管理特色》,聽取了專家和各縣市民辦幼兒園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自其它縣市的部分園長就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,而且讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習過程中,使我對“什麼是幼兒教師專業和什麼是幼兒教師專業發展?”有了新的認識。這次活動為我們教師專業發展存在的問題,以及如何去進行教師的專業發展,以及以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名民辦的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。這次活動讓我對目前制約我們民辦幼兒園發展的幾個主要因素,有了新的'看法和觀點。特別是農村民辦幼兒園的發展更難:人材的缺乏、家長素質的層次不平等各種因素,給我們擺脱國小化教學帶來了很大的困難。但我們不能氣餒,要象專家説的多學知識,用專業性的知識來做好家長的工作。使他們遂步瞭解幼兒園的本能和內在含義,瞭解幼兒園和國小的區別是什麼以及幼兒園國小化教學給孩子帶來的不良後果。更應該讓家長知道他們在孩子成長的過程中擔任的角色,是教師不能替代的。怎樣讓孩子在他人生的第一個課堂裏快樂地度過。處理好家庭教育和幼兒園教育的關係,讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責任和義務,教師在幼兒教育中起引領作用,家長則起主導作用。我們可以通過多種渠道給家長做工作,要開好每個家長會。開好家長會實現真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要,讓信任從第一次家長會開始,通過新生家長會,增進家長對幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信於家長家長會立足於求誠、求專、求實、求新的觀點,“求誠”即視家長為朋友,用誠心誠意打動家長。“求專”即家長會要有專業內涵,用專業理論科學規律引領家長。“求實”即家長會力求樸實、真實、實事求是,貼近幼兒和家長實際。“求新”就是每次家長會都要讓家長感覺到有新的信息,新的內容,新的收穫,會後有新的效果。這樣對家園共育有更好的幫助。

其實,一直困擾着我的是人材的缺乏,也是我們幼兒園能否成為一流幼兒園的關鍵。也不知就是我做的不夠,還是有什麼問題。這個疑點希望領導和大家共同幫助解決。對這個困擾專家也有分析,在這次培訓中,幾個專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要拋開傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

搞好本園工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、育人為本,促進幼兒園保教質量的提高。當前我國推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。這方面任民老師講的非常好:“願做培養教師的鋪路石,不做累死的諸葛亮。”

堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。要堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨着辦園規模的擴大,新教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。這方面我採用思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使新教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿着全面發展骨幹教師的道路奮力攀登,切實打造我園的教師團隊。注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學發展,説到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展健康成長。在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的基礎上,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。以上有不到之處敬請指正。

幼兒園園長培訓心得2

我有幸參加了在洛陽幼兒師範學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到淨化,辦園理念得到提升,素質得到提高,受益匪淺。具體總結如下:

讓我領悟到園本教研的真正含義這次培訓,內容豐富,形式多樣。10月12號全天聽了由上海市虹口區上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座後,才知道真正的園本教研是一種"以園為本"的、"基於問題"的學習與教學研究的組成形式。其強調的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合、同步發展。而原本教研是教師角色的轉變的一個較好的理論與實踐的平台,是促進教師專業成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以後我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,鋭意創新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。

讓我有了新的目標我是20xx年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨幹教師→教研組長→副園長,不斷髮展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛鍊與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以後的工作充滿了更大的信心,專家就是我的引領者、導航燈,我會跟着她們的.步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛鍊的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收穫。在一次次的感悟中,使我更進一步瞭解和掌握了幼兒教育的新理念,並反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

培訓,讓我知道了師德的重要性聽完張校長講完師德後,我清楚地認識到師德的重要性,他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規範和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、道德品質,我們所認為的教師的道德素質並不單指行為規範、準則的本身,而是在教育的過程中教師把這些準則規範逐漸轉化為教師從事教育工作的重要標誌。教師是教育人,塑造人的事業,因此教師師德素質比文化素質更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特徵的直接體現。在教育教學中,這一點尤為重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那麼的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的 ,而3--6歲的幼兒的語言、視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,他高尚與否、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。

培訓,增強了我的思考,確定今後努力的方向首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有紮實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

其次要深入實踐。作為幼兒園的業務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作夥伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創意、會判斷的管理者。

總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更為園長們贏得了難得的發展機遇和挑戰。對於一個"初出茅廬"的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今後的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今後的工作中,我會更重視這份工作!

幼兒園園長培訓心得3

20xx年x月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(第二期)培訓。通過一週的學習,我深深地感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽了專家們生動的講座,我體會頗深:

一、為人師,師德為先。

我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質,我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施於人。師德的貫徹體現了教師這個職業不僅僅是一種專業,而且更重要的是一種事業。這就是説,不管是以前的師德標準還是新的師德標準,都在強調教師的職業是一種事業,都提出“愛崗敬業”的要求。換句話説,教師的職業就是專業,其職能是一種教書育人的事業。教師是教育體制能否建立、教育質量能否提高、教育目標能否實現的關鍵因素。縱觀所有的職業,沒有一種職業像教師職業那樣具有綿綿不絕的生命力、創造力、延續力。選擇教師職業,就選擇了發展,因為教育促進人類社會的發展;選擇教師職業,就選擇了創新,這就是我們今天提出教育創新的緣由;選擇教師職業,就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續文明。能否培養出優秀人才,是衡量師德的根本標準。所以,教師這個職業是一種事業。我們要熱愛教育、熱愛學校、熱愛本職崗位;盡職盡責、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂。我們要有敬業意識、樂業意識、職業規範意識、勤業意識。

二、教師職業怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們園長的原因。

很多同行的朋友跟我訴苦,説現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺幹幼師幹膩了,我們很多園長往往責怪我們的.幼師不夠敬業,不夠執着,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:

1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪裏?

2、我們的幼師在我們這裏工作開心嗎?

3、我們園長想過如何提高幼師在這個社會的地位嗎?

4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?

我們不能一味的怪責我們教師的職業怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續幹這份工作嗎?

三、幼兒園的安全大於天,教職工的安全教育培訓高於一切。

最近,校園安全事故頻發,讓我們深感擔憂,但同時,也讓我們更加深深的認識到安全防範的重要性!為了給孩子們營造一個安全的學習環境,我們首先規範了幼兒園的開園時間,同時為每個孩子製作了接送卡,以防陌生人進入幼兒園接送幼兒;其次常規性地安排教職工進行安全教育培訓,讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!

總之,安全工作大於天,幼兒的安全牽動着每個幼兒家長的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責,作為一名幼兒教師更應該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長的後顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環境中健康、快樂成長。

幼兒園園長培訓心得4

非常有幸於xxx年1月8日—12日在學區張校長和研訓員趙紅芳老師帶領下,參加了承德市“十二五”第一期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今後我們幼兒園的發展指明瞭方向。同時我也找到了差距,明瞭了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正瞭解了什麼是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,在這次培訓學習中,我們深刻的.感受到了學區張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎麼發展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什麼理由不好好學習呢

第一,加強學習,不斷提高綜合素質。

學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發揮示範園的輻射作用。

第二,深入實踐,勤於反思。

要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑑別人反思自己,確定今後努力的方向:

一、明確幼兒園的發展方向

根據學區幼兒園發展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規範化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創農村示範性幼兒園。

二、具體措施

1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼兒園的發展來説是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規範化管理,增強教職工的凝聚力。

根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色

繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每週一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。

我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕鬆、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄着幼兒園本身的發展,也記錄着孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師瞭解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界;家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大後永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯繫實際,科學管理好幼兒園,辦人民羣眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新台階!

幼兒園園長培訓心得5

快樂、分享、信任、誠實、冒險、負責任、承諾、開放--這麼多的詞語在人們的工作、生活中頻繁出現着,但是誰又能真正意義上去深入理解,並實際運用到我們的工作、生活中去呢?現在這個浮躁社會中大多數人似乎都裹着一層看似光鮮的虛偽,將內心真正的能量掩蓋着、壓抑着,這種痛苦的折磨使大家失去了本應屬於自己的快樂人生!

怎樣才能讓自己乾脆利落的退去這層光鮮的虛偽,勇敢、熱情、大膽、奔放的把屬於自己的快樂找回來,一起來享受屬於大家的快樂人生呢?我們一直在自己的舒適圈中彷徨着、迷惘着、不斷地錯誤的追尋着。但今天我終於找到了方法,原來是那麼的簡單--自己就是一切的根源。

在知識淵博、思維敏捷、令人崇拜的導師的帶領下,通過兩天一夜的幼兒園“贏在教育-卓越人生”特訓營的培訓學習,我突然覺得我的人生得到了前所未有的洗禮,我是那麼的幸運與快樂,我的內心突然變得強大、坦然、遼闊、開放,這正是發自內心的,真正意義上的鉅變。此時才感到那些詞語在我們工作、生活運用中有着無比強大的力量,這種力量叫突破?突變?不管怎麼形容,從那天開始它們已經成為鞭策我無條件前進的動力。

不同的體驗式的遊戲中我明白了有一種成功叫團結:不同的城市、素不相識、用同一個動作,做同一件超難度的任務,想想就是天方夜譚。但是,在導師的引導下,我們忘卻了一切,拋開了一切雜念,一遍又一遍地一起重複着一個單調的動作,五分鐘、十分鐘、二十分鐘、半小時、一個小時過去了,每個人的心中此起彼伏,有的失望、有的絕望、有的沮喪、有的發脾氣、有的預示離開,有的---。但此時,有個人一直在不厭其煩的為大家加油鼓勁、調整方案、調整情緒,此時我們的任務在一次又一次的.突破着,但在大家信心百倍的默默付出中卻被助教一次又一次的叫停着--時間不知不覺的又過去了半小時,大家的情緒即將慢慢的預示着要跌入谷底的時候,鼓勵聲、吶喊聲又出現了。每個人屏住呼吸,將自己內心深處隱藏已久的那股潛在能量在同一時間內被挖掘了出來,形成了一股強大的氣場,有韻律的呼吸着--慢慢的--慢慢的--有節奏的--此時猶如天人合一,在那一刻,我們大家一氣合成、齊心協力完成了艱鉅而重要的任務。接踵而至的就是一家人不約而同的簇擁在一起,發自內心的歡呼聲,吶喊聲,前所未有的欣喜若狂,此時,每個人都興奮的留下了快樂、激動的淚水。

僅僅不到兩個小時,素不相識的一羣人情同姐妹;不到兩個小時的時間,挖掘出了我們內心的那股隱藏已久的潛能;不到兩個小時的時間,我們感受了此起彼伏的情緒變換;不到兩個小時的時間,我們領略了作為一個領導核心力量的重要性。經歷着,感受着,變化着,成功了。原來,快樂是那樣的簡單--原來我是一切的根源。

接下來不同的體驗式遊戲中我慢慢的理解並感悟到了:有一種成功叫信任;有一種成功叫謙讓;有一種成功叫擔當;有一種成功叫承諾。

在千變萬化、充滿誘惑的生活中,一個人要想真正的快樂成功,真的需要非常大的勇氣,放下一切雜念與顧慮,讓自己的內心從此變得豐富、強大起來。儘自己最大的努力,去影響,感化身邊的每一個人,讓世界因為你的存在而美麗。因為,你是一切的根源。

幼兒園園長培訓心得6

細雨茸茸濕楝花,南風樹樹熟枇杷。”非常有幸於20xx年xx月xx日——xx月xx日來到了華夏九州之一之稱的xx州,參加了xx省貧困地區幼兒園園長培訓學習。美麗的xx幼兒師範專科學校依山而建,花木葱蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無比誘人!自然景觀與人文景觀相結合,融觀賞性,知識性,實踐性為一體,為良好的學習啟發了靈感。!在此期間,聽了專家們的精彩講座,參觀了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的户外遊戲和區域活動,令幼教同仁讚歎!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發展提供了很好的指導作用。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

一、要加強學習,更新教育理念

作為園長,要不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者。號召教師家長共同學習《綱要》《xx兒童學習與發展指南》精神,領會其精髓,轉變教育觀念,不能為了迎合家長的需求,讓家長牽着鼻子走。幼兒園培養孩子的學習品質比知識技能更重要。教育過程需要的是陪伴,而不是我教你怎麼做,真正要體現幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“國小化”的現象,讓學前教育早日迴歸本真,首先需要家長轉變教育理念。幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收穫很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長

xx的幼兒園大多都是集團模式發展,教師學歷普遍很高,而且有高校的引領,所以不管從辦園特色還是幼兒發展都有令人可喜的一面。要推進幼兒園科學發展的關鍵在師資,當前隨着辦園規模的擴大,我們的專業教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高,專業性不強。我們力爭通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上儘快成長起來。我們要通過教師幫扶,網絡學習的`形式使部分青年教師儘快成長起來。發揮骨幹示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教研活動,不斷提升業務素質,沿着校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感並保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發展有一個共同目標,園長要善於激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是瞭解真兒童,能組織真遊戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在於引導和支持每一個幼兒“自願”地進行體驗。

三、拓展自主遊戲資源,豐富遊戲化課程

讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,説到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與遊戲,成為遊戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在遊戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒遊戲行為,才能看到遊戲行為背後幼兒的年齡特點、發展水平與規律,並適宜地支持、推進幼兒的發展。

挖掘本土資源,創設特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環境資源、教師特點出發,幼兒園環境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發展起着重要作用。要讓幼兒園的環境能説話,但如何形成特色文化、發展幼兒園內涵的有效載體還有待思考,通過調查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環境應由孩子自己來參與、創造,使它真正成為孩子的樂園。園本課程就是幼兒活動的展現,讓幼兒提出問題,然後通過實踐,研究,然後讓幼兒自主的去解決問題,其實這個過程就是在獲得經驗。在實施課程中,根據地域特點,挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養角等都可以和孩子進行深層次的研究,通過遊戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養熱愛家鄉的情感,對孩子感興趣的課程可以進行調整和修正。在課程實施過程中真正 體現幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮湧,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利於幼兒園發展的事情,造福孩子!

幼兒園園長培訓心得7

20xx年9月23日——9月25日,在此期間,我聆聽了省教育廳基教處王春英副處長、濟南經五路幼兒園園長、山東省學前教育研究會劉瑩祕書長以及省教育局安全科魏延勝科長等幼教專家的培訓講座。這一次的交流培訓活動,不僅使我開闊了視野,增長了見識,更使我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習的過程中,使我真正瞭解了什麼是幼師專業,什麼是幼師專業發展,我們的幼師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行幼師的專業發展,為我們以後開展幼師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,培訓講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,經五路園長的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學會從幼兒的心裏去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的`開展幼兒園的相關教育,使我受益匪淺。還使我們意識到幼兒園的發展與幼兒,教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法,提高整個幼兒園團隊的凝聚力。

在培訓會上,多數專家多幼兒的管理和發展作了明確界定和深刻解讀。市教育局安全科魏延勝科長對幼兒的安全事故給予了明確的解讀,使我們意識到安全隊幼兒的重要性,要給予高度關注和警惕。

作為一名幼兒園園長,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務,為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者,合作與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業—築牢幼兒教育科學發展的思想陣地

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

四、教師在體育活動中,當好組織者,領導者,使他們的個性得到發展,智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程,遊戲課程,均應促進孩子智力發展,身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長

一位學者説過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次濰坊市幼兒園園長培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個幼兒園園長,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我一定會學有所用,在工作中做到理論結合實際,把幼兒園的管理水平提升一個檔次。也希望在時間一段時間以後,能再有機會參加培訓班的講座,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

幼兒園園長培訓心得8

x年x至x,參加了市督導室組織的銘師培訓中心舉辦的督學培訓,聆聽了文新華、謝秋觀、湯赤、毛愛羣、x、朱乃楣等教授、專家的報告受益匪淺。

文新華教授的《教育現代化與義務教育均衡發展督導評估》講到了國家層面教育的優先發展的作用和意義;湯赤主任的《學校教育督導工具開發與使用》中的微表格製作與應用;毛愛羣主任《責任督學之督學責任—x本土實踐與思考》講解生動、直觀,能夠與督學工作有機聯繫;x實驗中學x校長的《六維創優的實踐與思考》的六維考評、詩韻校園;x市x區x路國小朱乃楣校長的學校主題課程教學研究與應用等等,使我眼界大開、思維得到了拓展,結合我區教育督導和督學工作情況,反思如下:

一、督學角色定位要準確

國家教育督導委員會辦公室內設在教育部,和教育部督導局合署辦公,x教育督導室主任由教委主任擔任,充分説明了我國現階段教育督導的地位普遍不高,督學的政治和經濟待遇較低,權利較小,責任很大,為了更好的完成現階段督導工作任務,督學要確定好自己的角色,要讓我們的工作得到政府、學校、家長和學生的認可,必須要了解他們的需要,只有我們的工作成為了他們的需要,能為他們提供幫助,才能得到他們的認可。國家要發展,教育必先行,我國地方教育的.發展主要依靠地方政府,靠上級教育部門或教育督導部門督政來推進,縣級教育督導室相對地位比較尷尬,能夠履職的只有督學職能,而督學工作一定要和政府的需要,學校、家長和學生的信任結合起來。如何做好縣級督學,一要樹立有為才有位的思想,二要立一身正氣、兩袖清風、敢説敢幹、勇於擔當的思想和作風,三要作學校和家長、學生,政府和學校、家長、學生的橋樑和紐帶。

二、實際工作要做到真督實導,方法靈活,善於溝通

督學到校督導一定要做好準備工作,提前備好課,熟悉督導要求,對學校工作的督導要實地採集信息,用自己的眼睛和耳朵去發現學校的工作亮點和問題,對發現的亮點和問題要善於查找佐證資料,督導反饋之前一定要和校長溝通,聽取校長的申辯,反饋工作一定要及時,程序到位。採集信息過程中要注意和學生、家長、教師、羣眾的交流和溝通,直接掌握第一手資料,要作學校和羣眾的知心朋友,儘量幫助學校和羣眾解決一些棘手問題,取得他們的信任。

三、善於學習,樹立權威

督學工作的權威來自督學的督導工作,督學下校督導,不僅能找出學校的亮點和問題,而且還要有這些問題和亮點工作的政策依據,會運用政策依據對學校工作進行分析,幫助學校找出解決問題的辦法,只有這樣,督學工作才能得到學校支持,督學的權威才能確立。督學要做的這點必須加強自身學習,不斷提高自己的業務能力和理論水平,只有用教育理論和新的理念武裝自己的頭腦,才能在督導過程中贏得學校和羣眾的認可。這一點,通過本次的學習,我們學到了許多平時在材料中看不到的內容,體會到了中國最前沿的教育思想和理念,為下一步更好的到校督導奠定了基礎。

四、今後工作思路

今年,x區教育督導室將實施縣域內陝西省第三輪“316工程”督導評估工作,在完成33所中學評估工作任務的同時,要重點抓好中學“義務教育優質均衡發展”指標達標摸底工作,幫助學校查找工作中不達標的短板,要求學校建立問題整改台賬,及時整改,為我區下階段創建國家義務教育優質均衡發展奠定基礎,既滿足了區政府需要,又能為學校提供很正確的指導;中國小校掛牌督導創新區工作,重點抓問題整改,促學校發展;本年度33所幼兒園規範辦園行為督導評估,重點抓信息採集,通過實地採集信息,真實反映幼兒園辦園行為,通過系統平台評估幼兒園辦園行為,對不規範的辦園行為,向接受評估的幼兒園發整改通知書,能夠整改的要求立即整改,不能立即整改的,要將整改工作納入中長期規劃中;對於評估不合格幼兒園,要求幼兒園整改存在問題後,啟動複評;對於複評不合格的,建議區教體局民辦幼兒園年檢時暫緩年檢;如果無法整改到位,評估不合格的,建議區教體局取消幼兒園辦園資格。

本次培訓,既豐富了理論知識,又為如何進行教育督導指明瞭方向,為下一步工作確定了思路,便於更好的實施督學工作。

幼兒園園長培訓心得9

xxxx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師範學院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓中心給我們安排的關於幼教事業的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,

深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業——築牢幼兒教育科學發展的思想陣地

搞好幼教工作的.根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨着辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本着思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿着校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教育科學發展,説到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課

程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學者説過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

幼兒園園長培訓心得10

8 月19 日,我懷着無比期待的心情從一個小縣城來到了美麗的山城— —重慶,走進了綠樹成蔭、寧靜怡人、學風醇厚的西南大學, 參加了 “國培計劃” (20xx)幼兒園園長培訓學習。為期10 天的學習,短暫而充實,緊張而歡快。收穫的喜悦讓一切付出變為最珍貴的痕跡。走過的10 天,忘不了專家名師帶來的一場場精彩的專題報告、一個個生動的教育故事;忘不了學員同伴間的促膝交談。在這裏,我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮,經歷了一次次深刻的思想碰撞。在這裏,我和幼教同仁因共同的目標而相聚於此,在50 人的大家庭裏,我收穫了温暖、收穫了喜悦、收穫了友誼、收穫了成長。同時本次培訓也得到了西南大學教育學部有關領導和老師的親切關懷與照顧, 敞亮的教室、噴香的飯菜、乾淨温暖的宿舍、豐富多彩的實踐活動,讓我有了回家的感覺,體會到了國家對幼兒教育空前的關注與重視,內心狂喜。10 天的培訓時間似乎太短,離別時我有太多的感慨與收穫,感謝與留戀;10 天的培訓似乎又很長,它已經對我產生了深遠的影響,指引我今後努力的方向.

開班的第一天,我們收穫頗多。典禮大會上,領導們的講話熱情洋溢,鼓舞人心。學習是終身的,作為一名教師必須不斷提高自己的修養,充實自己的知識,才能適應時代的發展,勝任自身的工作。幼兒時期是一個人一生的關鍵期,要注重孩子習慣和行為培養, 保護他們的好奇心,自尊心,讓他們敢於提出問題,勇於想象,我們要傾聽孩子的想法,以一顆包容之心對待孩子,允許犯錯,在錯誤中不斷反思和成長起來。我們要把握好教育的關鍵時期,心中有孩子,腳踏實地,仰望星空,給孩子一個美好的未來。

在破冰活動中,老師通過一系列的遊戲,使大家以自己的小智慧,點燃了集體的'大智慧。讓我們領悟出,沒有完美的個人,只有完美的團隊,只要心往一處想,就能使團隊充滿激情和活力。 專家一席話勝讀十年書,聽了易連雲教授的講座使我茅塞頓開。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了,孩子不聽;管重了,家長又不樂意。有時甚至還會成為體罰孩子的反面典型。今天,恍然而悟:幾千年流傳下來教育孩子的瑰寶,我們為什麼不繼承?《周易〃蒙》曰:“利用刑人,以正法也。”作為幼兒教師,我們從事的就是人的啟蒙教育,就是引導孩子從小做一個懂規則的人。對孩子的過錯該罰則罰,該獎則獎。作為幼兒園園長,更應該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師、家長,讓他們知道:適當的“刑”可以使孩子形成正確的世界觀,這樣做無論對孩子終身成長,還是對家庭,對社會,對國家都是百利無一害的!

西南大學教育學部學前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問題》方面,與我們山西幼兒園園長進行了研討交流。蘇教授以先進的理論為指引,用多年的實踐經驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業,需要高尚的道德,幼兒園對每一個幼兒的發展都負有道德責任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關注教師的個性特長,讓每一個幼兒教師各盡其才,盡心盡責。在幼兒教師管理定位上,要以“真正的瞭解幼兒、知道幼兒需求、引導幼兒全面和諧發展”來評價優秀幼兒教師。在老師的選擇上要注重人的思想、理論基礎、思維清晰、學習慾望、學習動機、為人處事等方面的表現力。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質量,就必須對員工進行長期不懈的培訓,教師要樹立終身學習的理念。在幼兒教師管理定位上要以責任和專業化發展為導向,讓教師的專業態度上升到新的水平,形成一種為幼兒全面發展奮鬥不止、追求不盡的精神風貌,並且形成有效的激勵機制,形成專業的發展標準, 使我們的團隊健康、向上、積極,共同譜寫幼教事業明天的輝煌。

重慶市新村幼兒園園長劉靜給學員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》。危機的預測性,是園長管理工作最基礎、最重要的部分。所謂預測性就是對安全隱患提前發現,做出正確判斷和合理處置,把安全事故消滅在萌芽狀態中,防患未然。安全教育是一個長期、連續的過程。幼兒園的孩子年齡小,自身保護意識差,每次活動前的安全教育都是必不可少的。在幼兒現有知識的基礎上,應適時地提醒幼兒,讓幼兒鞏固已有的知識,並獲得更深層次的認識,使安全意識逐漸在幼兒心裏紮根。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法,增強自我防範意識。劉靜園長説,作為一名幼兒園園長不能太強勢,這樣勢必造成管理危機,幼兒園的發展就不會長遠。我認為:如果説剛性管理是“骨架”,柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成,缺一不可。剛性管理重原則,講實效。而柔性管理原則的特點是心理放鬆,情感交融,所反映的本質是人格平等。園長如果掌握好柔性管理原則的運用,營造良好的工作氛圍,為教師提供發揮積極性和創造性的空間,將使各項工作效益成倍增收。但要注意的是,講人情不是放棄講原則。

此次培訓,讓我進一步理解了《綱要》的核心精神,對學前教育的相關政策有了更全面的瞭解,真正感受到了國家、省、市、縣對我們學前教育的重視!還有多位教育專家學者的專題講座、研討交流,擴學習感悟大了我的知識視野,使我享受到了一場場精美的教育盛宴。國培如絲絲春雨滋潤我的心田,又如涓涓細流給我注入新的活力。 特別令我欣喜的是,零距離接觸到了學前教育界的領軍式人物專家,她們淵博的專業知識、寬廣的教育視野、嚴謹的治學態度,深入淺出的精闢詮釋,令我敬佩和折服,她們帶來的鮮活的教學案例,寶貴的研修經驗和豐富的人生閲歷以及傾心教育的那份執着、堅定和從容無不讓我零距離領略了專家和名師的魅力,感染並激勵着我主動汲取專業學識,提高自身素養。這次國培學習,機會難得,我一定倍加珍惜,靜心修煉。以國培學習為新的起點,認真總結、梳理、內化,並踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新台階!

幼兒園園長培訓心得11

2015年11月10日——11月11日,我參加了由縣教育局舉辦的全縣幼兒園長和幼兒教師的培訓。經過兩天的學習,收穫頗多,談談自己的一點學習體會。

一、 幼兒教師要培養終身學習的理念

我們的生活日新月異,隨着社會的不斷髮展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

過去,我們是領着孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎麼才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至於落後。

二、 幼兒教師加強道德素質的培養

幼兒教師道德素質的很重要,“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什麼有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。説道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

三、 幼兒教師對孩子加強情感教育

孩子的情感冷漠。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無人敢扶,死在小區地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷後的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這裏起航。

四、 幼兒教師培養職業幸福感

當我們每天每天重複同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的`時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎麼忍心不負責任?我們怎麼忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先,擺正心態,調整慾望。因為慾望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎麼知道不會現出美麗的彩虹?

五、 園長要為老師搭建展示的平台

作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域,多給老師們創造機會,搭建他們成長的平台,讓我們的老師盡情的發揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師着想,在園內創設和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心裏輕鬆了,工作起來才不至於壓抑。

總之,經過此次幼兒園長培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識。在今後的工作和生活中我要不斷努力,為我們農村的孩子守望,為農村的幼兒奉獻自己的一生。

幼兒園園長培訓心得12

20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的委派,有幸赴xx幼兒師範學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關於幼教事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,xx老師的講座,改變了我們的'育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一位學者説過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

幼兒園園長培訓心得13

領導力是一種影響力,幼兒園園長的領導力體現在教師甚至於家長心目中能否獲得真正的權威和影響力。蘇赫姆林斯基説:“有怎樣的校長就有怎樣的學校”,園長的領導力直接影響幼兒園的發展,園長必須提升自己的領導力,加強對幼兒園的管理,保證辦園質量,從而促進孩子的健康發展。

一、影響幼兒園園長領導力的問題

(一)園長專業性與學識問題

隨着對學前教育領域的重視,幼兒園受到政府及教育部門的密切關注,很多部門及領導會對幼兒園進行頻繁、重複的檢查,佔據了園長部分時間與精力,加上日常繁雜的行政管理工作,以及女性園長家庭的責任與付出,導致很多園長難以靜下心來學習,理論學習不夠,專業性與學識不夠,缺乏持續發展的動力與職稱,直接影響幼兒園進一步發展。

(二)教職工專業素質和人際關係問題

在一個團隊之中,想要突破領導的`領導力,必須要有良好的團隊成員進行配合。由於對幼兒教師職業的待遇及社會偏見,造成人們不喜歡從事幼兒教師職業,致使該職業的人才較少,大量幼兒園存在教師專業素質不高的問題,專業素質較差的教職工,無法針對園長的發展策略進行維護和跟進,導致園長難以發揮領導力。另外園長還需要處理教職工之間的關係,由於幼兒園存在不同的部門,教職工之間存在一定的利益衝突,影響幼兒園的形象和發展,園長必須需要解決教職工的關係。

(三)家長理念問題

隨着教育現代化的發展,現如今教育不再單單是學校的事情,學生家長也會融入到教育之中。幼兒園園長和家長在看待教育時,所關注的方向和重點各不一樣,因此園長的辦園理念和家長的觀念會存在一定的差別,甚至兩者的教育理念完全背離。此時園長如果不根據家長的觀點進行變通,則會導致幼兒園的生源越來越少,如果順應家長的要求,怎會違背辦園的宗旨。

二、提升幼兒園園長領導力的策略

(一)合理統籌工作項目與時間,加強學習,提升自我

在日常的管理中,園長要搭建好自己的管理團隊,大膽放手,實行部門負責制,這樣會減少一部分事務性工作,而使園長站在更高的角度看待幼兒園的管理,騰出時間學習與思考。“高度是一本本書壘起來的”,因此閲讀應是園長的必修課,內容不能侷限於教育類書籍,更多地涉獵哲學類、管理類。網絡、微博、微信朋友圈的心靈雞湯也藴含豐富的資源,也是學習的一個渠道。一個學識豐富的園長是值得教職工去追隨和擁護的。

(二)注重教職工和諧關係維護,營造温馨的氛圍

由於女性更加具有關懷和母性的氣息,適合幼兒生長,因此在幼兒園中,以女性教職工為主,她們在工作和生活中,比較注重細節內容,比較敏感和脆弱。而幼兒教師是典型的情緒勞動量很高的職業,教職工如果在幼兒園只是進行教育工作,則會讓其感覺自己是孤立的狀態,園長應該根據女教職工的特點,充分發揮工會的作用,加強女教職工之間的溝通,注重營造幼兒園內温馨和諧的氛圍,給予足夠的心理支持,讓教職工在溝通和氛圍的影響下,提高活躍程度。

(三)注重教師專業素養的提升,給予教師專業上的支持

幼兒園發展的關鍵在於教師,園長應該通過科研、教研、培訓等多種方式,不斷提升教師專業素養。園長都是在教學一線中成長起來的佼佼者,在繁雜的日常行政管理之餘,必須深入一線,瞭解發現教學一線問題,發現教師存在的專業性問題,用自身專業素養和豐富的教育教學經驗引領教師。另外注重給教師提供大量外出學習開拓眼界,參加各種競賽提升自我等成長平台,獲得成功的體驗。

(四)加強與家長的溝通,達成家園共育同盟

園長要善於運用自己豐富的教育學識和對教學政策背景的熟知,通過家長會、家長講座、各種媒介等,向家長進行宣講,包括辦園思想、課程、制度、文化建設等,以及科學育兒知識、先進的教育理念,都應採用生動直觀的方式傳達給家長。開展家長進課堂觀摩、優質課展示活動,讓家長了解幼兒園特色的教學方式,感知孩子的發展與變化。這樣才能改變家長不正確、老舊的觀念,認同幼兒園的價值觀和辦學思想,形成同盟關係。

綜上所述,幼兒園園長領導力對幼兒的教育和幼兒園的發展都有着重要的作用,園長可以通過加強學習、營造和諧氛圍、給予教師專業支持、引領家長達成共識等方法,不斷提升領導力,猶如“園長用生命點燃教師的生命,老師才會用自己的生命點亮孩子的生命”!

幼兒園園長培訓心得14

教育督導工作心得體會歲月如流,從20xx年春擔任學前教育督導以來已經過4個年頭。回顧這幾年的工作,應該是收穫頗豐的。 一、收穫成長 擔任督導工作之初,心裏是惶恐的,不知道自己該做什麼,怎麼做,才能承擔起責任。因此認真學習是必不可少的,通過學習國務院《教育督導條例》、教育部《學前教育督導評估暫行辦法》,以及區教育局的

培訓,我對責任區督導工作的意義、任務有了初步的認識,明確了工作的'責任,認準自己的身份定位。以學習者、研究者、促進者身份進入幼園,儘量不給幼兒園增加麻煩,給幼兒園帶去實實在在的幫助,讓幼兒園能樂意接受此事,並能利用督導機會促進幼兒園發展。在督導過程中,自己深入到一線,深入到幼兒園一日生活中,在與其它督導的交流、探討中提升了自己的專業素養,彌補了在管理崗位上的不足。 二、幼兒園變化喜人 因督導要深入幼兒園看半日活動,看包括入廁、飲水、洗手等的各生活環節。而幼兒常規建立不是一蹴而就的,因此每期至少1次的入園督導,促使幼兒園日常工作不敢懈怠,對幼兒園是壓力、也是動力。經過督導,大多幼兒園管理更加規範,環境更加優美、育人效果更加明顯,區域遊戲更加豐富。尤其是第一批督導的龍王中心幼兒園、福洪中心幼兒園、花蕾幼兒園等民辦公益性幼兒園進步明顯,辦園水平不斷提升。 三、下一步打算 (一)突破督導瓶頸。經過4年督導,雖然取得一些成績,但對於部分起點較高的幼兒園也遭遇瓶頸,下一步在創新督導工作上下功夫,找准此類幼兒園問題,促進其良性發展。我自己的責任園所:巨人樹幼兒園、城廂中心幼兒園、川化潤嘉幼稚園、愛心培幼兒園等4所幼兒園也屬於此類情況。下一步,對於3所一級園重點督科研課題及課程建設,愛心培幼兒園重點督遊戲及師資培養,同時爭取外援(專家)對他們進行診斷,幫助幼兒園進一步做實做亮特色,提升影響力。 (二)加強自身學習。責任區督導工作是原則性、技術性並重的工作,要成為一個優秀督導,必須加強專業知識學習,在以後工作中我要積極參加各級各類培訓,通過自學等方式,提高自身專業能力,盡力達到以“提高教育教學質量為中心”的督導效果。

幼兒園園長培訓心得15

暑假,有幸參加教體局舉辦的中國小幼兒園校園長能力提升培訓學習。為期兩天的緊張學習中,先後聆聽了漢中市著名專家、縣教體局有關領導的報告,覺得對增長自己的知識、豐富管理經驗、開闊視野,很有幫助,受益匪淺。

漢中市龍崗中學校長楊建平《實施素質教育,推動學校發展》的報告,讓我體會到抓好學生的養成教育、學習習慣教育,有助於教學質量提高。而養成教育的效果要靠有效實施素質教育,那就是學校的辦學核心理念要追求素質教育:(1)、校園文化表達素質教育;(2)學校管理追求素質教育;(3)課堂改革,實踐素質教育;(4)德育模式,推動素質教育。漢師附小校長温霞有關校本研修的講座,讓我明白一所學校,結合實際,有效開展好校本教研,有助於教師的'專業成長和學校發展。

黨校講師楊建新和教體局科室領導以及公安部門負責人的講座,讓我懂得公務禮儀,公文管理的一些基本知識,也進一步理解了食品安全、消防安全相關常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學精粹進校園》讓我明白當前對學生進行國學精粹教育的重要性,不僅提升學生文化素養,更有助於學生思想道德建設。也懂得國學進校園的方式途徑,如何進行國學實踐等。

蘭局長《推進精細化管理,提高教育執行能力》的報告,

對目前教育管理存在問題看得準,針對性強。對如何糾正問題,實施精細化管理,推動學校內涵發展講得很具體,可操作性強。

總之,我們要將本次培訓的收穫,結合學校工作實際,用來指導和推動學校工作,讓學校發展得更好。

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