打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會
當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。那麼你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編為大家整理的打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會1
一個企業要想受到國家的重視和社會的尊敬，那就要責無旁貸的承擔它的社會和企業責任：貢獻國家、服務社會、回報股東、造福員工。企業有效益才有地位，有效益才有尊嚴。正如：有為才能有位！
打造高度負責任、高度受尊敬的企業，那麼首先要確保我們的企業安全環保無事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產為己任，認真落實安全職責，堅決杜絕三違和低老壞現象，杜絕非計劃停車，及時消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻國家、服務社會、回報股東、造福員工不是一句簡單的承諾，是需要企業用經濟效益來作支撐的，因此要打造高度負責任、高度受尊敬的企業，我們的企業必須要拿出效益來，否則任何一條承諾都將是無米下鍋的空話而已。因而確保經濟效益最大化就是我們義不容辭的最終責任，這就需要我們用心盡力幹好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產實現最優化，節能降耗挖潛無止境。
打造高度負責任、高度受尊敬的企業，還要有大局意識、責任意識和奉獻意識，不能僅僅停留在眼前利益和個人利益上，因此作為員工的我們務必要和企業保持高度的一致，要弘揚艱苦奮鬥、勤儉持家的優良作風，要耐得住清苦、守得了清貧。
贏得尊敬企業要有作為
一個人活着，都希望受尊敬，它是目標，也是人生的願景受尊
是温飽後的需求，也是被社會和他人承認價值的體現。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過得硬，包括人品、能力、作風、貢獻等。對一個企業來説，也是如此打造高度負責任、高度受尊敬企業，離不開我們每個人的努力。
對於企業或個人來説，能做到負責任和受尊敬並非易事，而要達到兩個高度可謂難上加難。當把它作為我們共同的目標與追求時，它就一定能夠實現。回首過去，每個齊魯石化人都有很多感慨，不管是過去的輝煌、低谷，還是現在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人説過，在激烈競爭的'當今社會，拼到最後才發現，拼的是人品。這句普普通通的話，讓我回味了很久。在物慾膨脹、誠信缺失的今天，品質無異於珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業，需要珍珠一樣的品質，需要有高度責任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動。
沒有效益，企業就沒有地位，沒有尊嚴底氣來自正氣我們在努力創造效益的同時，也要努力培養自己良好的品質和作風，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個團隊中每個人都不能掉隊，每個人都要自覺維護企業的良好形象，敢於面對自身的問題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏得高度
履職責保安全創效益受尊敬
集團公司開展打造高度負責任高度受尊敬企業的大討論活動，作為一名運行職工，我要自覺強化責任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業才能出效益，才能有能力更好地負責任、才能受尊敬。
現在，我們班裏的職工都知道，只有我們企業各項指標比別人好，產品成本才能降低，廠裏的效益才會更好，企業與職工的關係越來越密切。我在以前的工作中，總是等着上級領導和班長給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標準不高、要求不嚴，得過且過。而現在我只要是當班，都要努力幹好自己崗位的活，都能夠認真巡檢，對每一台設備都認真細緻的檢查；精心監護，努力提高各項技術指標；保證安全，不放過任何的故障隱患。我通過認真細緻地檢查，也能發現不少隱患，提高了指標水平，減少了一些損失，受到了表揚嘉獎。這使我更加堅信只
有幹好自己崗位的活，只有強烈的責任感，足夠的安全意識和過硬的技術水平才能為企業多做貢獻，才是我對企業最大的責任。只要大家齊心協力，必將能打造出高度負責任高度受尊敬的企業，我們職工才能得到最大的實惠。
積極進取強化管理創實效
正如李總所説，企業是幹出來的，效益是管出來的，隊伍是帶出來的，將近一年的實踐結果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負責任高度受尊敬的企業，靠的就是管理。
作為一名基層車間主任，有責任將車間領導班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領導團隊。一個車間的管理就像拉大車，只有目標一致、方向統一，這輛車才能拉得動、跑得快，儘可能的將車間每一名管理者的潛力激發出來，形成一種人人想幹事，人人能幹事、人人幹成事的良好局面，帶動這個團隊做好整個車間的工作。
打造高度負責任高度受尊敬的企業，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車間內形成一種團結一致、積極進取的氛圍，增強整個車間團隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握紮實的理論知識，提高實際操作能力，幹好自己崗位的活。
打造高度負責任高度受尊敬的企業，要大力開展節能降耗、實現環保生產，履行國有企業的社會責任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創新，通過不斷地提高精細化管理水平，提高裝臵運行的安全性和經濟性。今年，通過加強工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節標煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細的考核措施，進一步加強對鍋爐飛灰碳量、排煙温度等關鍵指標的技術攻關，不斷降低電耗、油耗等能耗指標，減少二氧化硫等排放，用實際行動，為打造成高度負責任高度受尊敬的企業，儘自己的一份力量。要將我們的企業打造成高度負責任高度受尊敬的企業，需要每一個齊魯石化人共同的努力，需要每一個齊魯石化職工幹好自己的活。
創新學習有技術才有力量
怎樣才能打造高度負責任，高度受尊敬企業首先，在思想上，樹立憂患意識。共產黨員帶頭維護企業形象，甘於奉獻，主動找苦吃，
不斷查找在思想認識和工作作風等方面存在的問題；創業難，守業更難，在近一年的時間裏，齊魯人在李總的帶領下，眾志成城、追趕先進，逐漸形成今日心齊、風正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當前嚴峻的市場形勢，我們要強化責任意識，把齊魯看成自己的家，人人會管家，過好緊日子；眼睛向內、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學習，用知識強家。李總説，咱們工人有技術才有力量
在困難面前樹立自信心，只要我們想學，就沒有攻不下的難關；只有勤奮學習，不斷創新，用自己的知識價值愛家、強家，只有家強了才能受人尊敬。上下同心，踏實工作，在自己平凡的崗位上愛家、護家人心齊，泰山移，只要我們團結起來，認真踐行李總科學管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚奮發的精神狀態，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴峻形勢面前，永遠繃緊安全這條弦，精心操作、認真巡檢，細心維護，不放過一絲一毫的隱患；時時記責任，從小處着手，護家、管家；只有我們齊魯人萬眾一心，煥發勞動熱情，才能齊心協力打好效益翻身仗，共同打造高度負責任，高度受尊敬企業形象。
打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會2
根據公司開展的負責任，受尊敬討論實施方案，結合實際工作性質，我總結了如下的幾個方面，談一談我的觀念和看法，也請各位領導給以評價和指導。
首先，我認為大家應該思考的問題是：什麼樣的企業才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業怎樣的領導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業有家的責任感和歸屬感
企業的發展目的就是：創造社會價值，滿足員工日益增長的生存發展需求，維護社會的穩定和諧，最終實現個人與社會的和諧統一發展。而領導幹部在企業的發展前景中扮演着帶頭模範的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發現問題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實踐工作的環節過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自願的抵制主義思想，奢靡之風，堅持從細微之處着手，帶着問題學習思考，加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中，不講空話， 不講套話，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反覆斟酌，權衡利弊，做到“學有所用，學以致用，”組織開展多方式，多形式的學習交流活動，讓職工敢於講真話，敢於講實話，敢於提出合理化建議，進一步通常意見反饋渠道，積極疏導職工的不良牴觸情緒，營造出領導心中有職工，職工心中有企業，下一心，齊心協力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進企業的發展。
作為支部書記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動態工作的前提條件下，配合廠長做好生產經營任務的安排工作。
怎樣做才能“領導心中有職工，職工心中有企業”
首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發點，責任意識：以職工安全工作為工作着手點，奉獻意識：以生產任務奮鬥目標為切入點，在工作中抓安全重點，難點，安全紕漏，不斷夯實自身的`工作服務意識，以嚴肅的工作態度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風，嚴密的工作組織，發揚黨員幹部的模範帶頭作用，以五講五做活動為實踐載體，用自身的實際行動帶動每一名員工，讓員工主動熱情的配合領導完成各項工作任務。
其次，在員工的學習活動中提出問題，“想做什麼，我能做什麼，我在做什麼，我該怎樣做”動員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進工作典型的教育事例。激發職工的工作熱情，發揮員工的工作積極主動性，創造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態度，將企業的發展和個人利益的得失緊密結合，認清楚：企業得，個人有，企業失，個人無的利害關係。從而提高自身的工作執行力和完成能力。
最後，要結合公司的企業精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實現精細管理，強化埋頭苦幹，腳踏實地的工作精神，在學中幹，在幹中學，向書本學習豐富的工作理論知識，向實踐學習豐富工作經驗閲歷，向他人學習創新改革新穎的工作方式方法，優化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業務素質，實踐能力。增潛能挖實效的思想，做好團隊協作的思想，努力成為上級領導和員工的橋樑媒介，努力提升自身的執行力，實踐力和創新力。為實現公司今年經營指標而添磚加瓦。
打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會3
為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體幹部職工中開展“打造高度負責任 高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客户信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的`政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利税的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導幹部職工以企業發展為己任，大力推進管理創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利税，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導幹部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導幹部職工增強主人翁意識，大力推進管理創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮鬥的精神風貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。 目前，由於國內塑料市場大環境的影響，我公司銷售經營與經濟效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業協調提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優化管理要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。
打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會4
20xx年6月3日下午，新疆勘探開發中心地質工藝研究所召開了“打造高度負責任、高度受尊敬企業”討論大會，會議上喬明全書記詳細的講述了打造高度負責任、高度受尊敬企業的重要性和必要性，並指示我們會後對這個問題展開思考和討論。
會後，我對如何打造高度負責任、高度受尊敬企業這個問題進行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研
究所的一份子，作為一名剛畢業的大學生，作為年輕人，我們更有責任和義務將新勘打造成為一個“高度負責任、高度受尊敬”的企業，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今後的學習和工作中我應該做到以下幾點：
一、加強專業學習、提高業務水平
現在我所從事主要是針對準噶爾盆地西緣區塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實際工作的過程中，我深切的感受到自己專業知識和業務水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經驗，地質、物探知識的相對不足、地質認識的不全面也是制約自己工作的一個重要方面。只有打好紮實的專業基礎知識，全面瞭解工區的地質情況，才能在實際工作中做到有的放矢，幹起工作來才能得心應手、事半功倍。因此，在今後的工作中我要不斷加強對地質、物探專業知識的學習，結合工區的實際情況，有計劃有目的學習一些新理論、新方法，充實和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問題。
業務水平的不足也是我在工作中遇到的另一個問題，儘管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的瞭解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪製圖件時，還存在很多的問題，具體表現在地震解釋與實際地質情況不符、圖件繪製不符合製圖規範要求等。今後，我要在實際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學習，提高自己的'業務水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區進攻戰中的一員，我覺得自己有責任、也有義務儘快提高自己的專業知識和業務水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻力量，為研究所服務，為新勘添光添彩。
二、端正工作態度、培養創新能力
我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實習見習工作中，從老師傅那裏學到的專業知識和業務技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學到的敬業精神。無論是論證會期間，還是論證會過後的日子裏，幾乎每個週末、每個晚上都能看到馬立羣所長、喬明全書記等所領導和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點忙工作的身影。按理説他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應該將更多的時間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團聚的機會，而是把時間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學習，學習他們工作細緻嚴謹、無私奉獻的精神。做到崗位在我心中、責任在我心中、企業在我心中、發展在我心中。
在今後的學習和工作中，我要以所領導和老師傅們為榜樣，向他們看齊，不僅在工作的八小時內要端正工作態度，認真工作，而且還要充分利用好工作八小時之外的時間，自己多學習一些新知識，多瞭解工區的地質情況，瞭解工區內各口井的地質、生產情況，做到把工區的一切瞭然於胸。
另外一點就是平時在工作和學習中多思考，多問為什麼，多總結，真正的做到有上進心、有責任心、有事業心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；
在工作中即能消化吸收前人的優秀成果，又能合理的提出自己的觀點和見解的，儘快使自己成為一個複合型的創新人才。
只有端正了工作態度，才能充分調動自己的積極性和責任感，充分發揮自己的創造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進攻戰中打一個漂亮仗。
三、服從領導安排、按時完成工作
服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領下，服從領導的安排部署，按時、保質、保量的完成領導佈置的工作和任務。平時在做好基礎性工作的同時，積極的幹好自己份內的工作。在領導分配了新的勘探任務時，積極努力，加班加點的完成好工作，做到對自己的工作負責，對自己的領導負責。碰到不明白的問題就積極的跟領導或者老師傅溝通、討論，儘快將問題搞清楚、弄明白，儘快的解決問題。做完工作後，及時的向領導彙報工作完成情況，領導提出修改意見後，能夠及時的修改、完善，並將修改後的結果交給領導審閲。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團結在所領導和中心領導的周圍，服從領導安排，及時完成工作，做一個有責任感、有使命感、有時間觀念的合格的新勘人。
四、繼承優良傳統、注意個人形象
儘管新勘是一個年輕的單位，可是新勘的優良傳統卻一點都不少。新勘人敢於吃苦、樂於奉獻的精神是根植在骨子裏的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個年輕的新勘人，感到無比自豪和驕傲的同時，也應繼承新勘的優良傳統。我要向所領導和老師傅們學習，在工作中做到講發展、爭做攻堅克難的先鋒；
講和諧、爭做顧全大局的楷模；
講作為、爭做崗位成材的榜樣；
講素質，爭做無私奉獻的模範；
講責任，爭做愛崗敬業的標兵。通過自己的努力和奮鬥，把自己鍛造成一個有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論的一點心得體會。作為新員工，我更應該嚴格要求自己，團結同事，增強自己的競爭力，樹立強大的責任心，服從領導安排，端正工作態度，提高創新能力把工作幹好，幹出成績，實現西部勘探的大突破，才能無愧於新勘，無愧於油田，無愧於國家，無愧於我們這個時代。同樣，只有我們每個人把工作都做好了，新勘才能發展，才能取得大的突破，我們的企業才能得到別人關注和認可，我們自己也才能得到別人的尊重。
打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會5
為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體幹部職工中開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客户信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。李安喜總經理曾經説過，“大企業要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利税的.經濟責任。
此次大討論活動，就是要教育引導幹部職工以企業發展為己任，大力推進技術創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利税，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導幹部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導幹部職工增強主人翁意識，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮鬥的精神風貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學管理理念的指引下，在全公司兩萬多幹部職工的共同努力下，9個月的時間裏，我們齊魯石化公司發生了翻天覆地的變化，各項經濟技術指標不斷創出新高，企業經濟效益大幅提高，煉油廠在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變為進入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續打破連續運行週期紀錄，乙烯小時產量創出裝置有史以來最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經學習的兄弟企業絡繹不絕，有的甚至喊出了“遠學茂名，近學齊魯”的口號，齊魯人切切實實感受到了企業發展帶來的尊重。
目前，由於成品油和原油價格倒掛的市場因素，我公司生產經營與經濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優化生產要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。
打造高度負責任、高度受尊敬企業心得體會6
根據公司黨委要求，結合我部創優爭先、比學趕幫超活動的推進，我部開展了廣泛、紮實、高效地全員關於“打造高度負責任、高度受尊敬企業”的大討論。
就大討論的主要內容，《關於開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論活動工作安排》指出，要深入討論並認清國企員工最重要的責任是什麼，教育引導幹部職工堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任、社會責任；要深入討論並認清國企員工如何才能負起責任，教育引導幹部職工提高綜合素質和業務能力，傳承優良傳統作風，培養良好心態；要深入討論並認清什麼企業才是“高度受尊敬”企業，使幹部職工明確“最能為社會創造價值、最受投資者青睞、最受客户信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業；要深入討論並認清如何才能打造“高度受尊敬”企業，教育引導幹部職工靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬，靠廉潔從業、執行有力的過硬作風贏得尊敬，靠服務社會、造福職工的實際行動贏得尊敬，靠以油為重、艱苦奮鬥的形象展示贏得尊重。
此次活動將通過“全員大討論”的形式，引導全體員工特別是領導幹部進一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進一步弘揚艱苦奮鬥、勤儉辦企業優良傳統，進一步加強領導幹部作風建設和制度執行力建設，進一步增強對企業的熱愛和忠誠度，持續打造作風過硬、技術精湛、經營高效、具有較強國際競爭力的國有大型企業，建設管理有序、服務完善、和諧穩定的新型企業，構建科學規範、反應快捷、運轉高效、監督到位的.運營機制，在中國石化發展進程中搶先機、當先鋒、爭先進，使廣大員工充滿自豪感、責任感和使命感，共同把我們企業打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業，為國家經濟社會發展作出更大貢獻。
因此我認為我們必須做到：
1、要有良好素質。以創建學習型黨組織、學習型團隊為載體，不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在幹中學，在學中幹，努力向書本學習、向實踐學習、向他人學習，不斷優化知識結構，提高綜合素質和業務能力，以更強更快的學習力、創新力和執行力擔負起推動企業發展的重任。
2、要有過硬作風。大力開展傳統作風教育，引導員工傳承“三老四嚴”等優良傳統，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節約。大力開展誠信教育，引導員工做老實人、説老實話、辦老實事，誠實對待市場，誠實對待社會，樹立起中石化誠信務實的良好品牌形象。
3、要有主人翁精神。擺正個人利益與企業利益的關係，正確對待個人得失，不損害企業利益，要對結果負責，要用結果交換。共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。
4、要有關愛行為。積極解決員工的實際困難，改善工作、生活環境，要深入工作現場瞭解情況，實事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。
5、要有實幹表率。積極帶頭幹好每一項工作任務，不論多麼艱苦、多麼繁瑣，都要秉着腳踏實地、認真負責的態度。要有每天比昨天干的更出色的持續改進，要有敬業報國追求卓越的奉獻。
6、要為客户着想。幫助客户成功，企業就會成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客户，要做贏得客户信任、滿意的事；要有遠大目標；積極創造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢。
7、要為社會和諧出力。積極參與和諧社會的各項有意義的活動，牢固樹立良好的職業道德、社會公德、家庭美德。要愛國、愛黨、愛企業，愛家、愛己、愛民眾。
8、要繼承先進性。要嚴格履行黨員義務，要遵紀守法、公證處是，要充分發揮模範帶頭作用。
中國石化是一家非常負責任的國有企業，一方面肩負着政治責任，保障國家能源安全，並用實踐證明以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度是完全正確的。另一方面，肩負着社會責任和經濟責任，要對社會公眾、對投資者、對員工負責。在這個前提下，要努力實現公司的健康、可持續發展，把中國石化打造成一個具有高度社會責任感、高度受人尊敬的國有企業。