大學骨幹培訓的心得

當我們有一些感想時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的大學骨幹培訓的心得，希望對大家有所幫助。

大學骨幹培訓的心得1

20xx年5月25日-6月xx日是一段值得回憶的日子，我有幸到華南師範大學參加為期兩個星期的廣東省骨幹教師的培訓。從事教育行業已十年，從未敢以骨幹教師自處，只覺自身平凡，教育本平凡，生活中處處是教育，就似每日站在講台上傳道授業的萬千教師般。能參加這次培訓，總覺誠惶誠恐，怕夠不上骨幹教師的格調，成了骨刺。

當參加完本次培訓後，幸感收穫極大。首先是認識了一羣可愛優秀的同行朋友。從他們身上，我看到了自身的許多不足：文化積累的欠缺、教育中情商的不足等。其次，在聆聽華師教授為我們精心準備的各種講座中，我重新審視了自身的教育認識：教師生涯的規劃、教育學術研究的必要性、教師的源動力、教師的教育技巧等。現將本人在各講座中體會最深的兩點寫下，望能在枯燥瑣碎的生活中自省：

（一）讓工作課題化--研究，工作事業化--追求，工作生活化--愉快

此觀點是在聆聽童宏保博士關於教師職業生涯的講座中對自我觸動極深的理念。“工作課題化--研究”是讓教師拒絕平庸、深化教育的意義，使工作成為促使自身提升的途徑，使教師從只會教書的教書匠成為成功育人的教育者的轉變。

“工作事業化--追求”體現了教師應有的人生價值觀，教育是伴隨我們一生的事業。只要教師樹立教育事業即自我追求的人生工作觀，亦會增強自我的使命感、責任感，從而回饋至被教育者，最終使我們的教師生涯煥發鮮豔的色彩。

“工作生活化--愉快”提醒我們工作中應具有積極、向上、健康、平凡的心理態度，避免受壓力等各方面影響而產生的職業倦怠感、厭惡感，使自我時刻保持着對工作的動力、熱情、嚮往與感恩。享受愉快的工作，在工作中享受愉快，亦教育出愉快的被教育者。

（二）“每個人都有起跑線”

此話語摘自許錫良教授講座。其講座的核心是尊重生命、敬畏生命。

“每個人都有起跑線。”人生而有差異，在人生路上行走的步伐也有不同，或平穩、或蹣跚、或快速、或緩慢。既然節奏速度、體會、領悟不同，也使人的起跑點、起跑方向、起跑姿勢不同，但每個人總有屬於自已的起跑線和跑道。

尊重個體的差異，不以惟一標準衡量、評價，以平等、公平包容看待生命，敬畏個體生命的價值、創造能力、生存能力。這是教育的重要依託。教育不是使人同類化。而是在尊重個體的前提下，使其行走、生活得更好。

教師作為教育的傳授者之一，直接面對被教育者，應對每一個受教育者充滿敬畏，敬畏他們的存在價值、創造性、個體意義。受教育者在尊重中成長，心中逐漸填滿尊嚴、自信、滿足、最終對個體自我形成認同、認識到“我很重要”，對他人的重要、對社會的重要，從而追求美好與和諧，遠離罪惡與陰暗。從而把這種美好推及他人，形成和諧羣體。

如果社會中的每個人在尊重生命的教育下，都能擁有健康、健全的人格心理，人類社會也就更接近和諧的螞蟻社會。--教育的功德之一。

教育的真諦在於從尊重生命的角度起始，再還原生命的存在意義。

末了，想念所有國小思品科的同學和同居的兩美人，真誠感謝所有為我們提供學習機會的可親可敬的華師教授、博士們。

大學骨幹培訓的心得2

自有幸能夠加入學生會，我們一直都參加了很多的活動，事無鉅細都需要我們認真核查，要把自己的工作做好，在此期間我們知道也體會到了作為一名學生會幹事所必備的才幹很多，而我們一直在學習摸索着。當然，學長們的指導和自己的領悟往往成效還不是那麼好，考慮到這一點學校組織了南昌航空大學大學生幹部骨幹培訓，讓我們更好地瞭解如何更好得成為優秀和拔尖的青年學生幹部。

盛逢祖國華誕x週年，南昌航空大學秉承“知行合一日新自強”的校訓，始終致力於各類人才的培養和科技創新。11月5日晚19點整，“航大英才”第一講於逸夫樓舉行。隨着最後一個音符的消散，本次講座正式開始了。首先由黃柯教授對在場學生髮表了重要講話，教導學生幹部應該要做到以下幾點:

1、立志向付行動;

2、胸懷寬廣，海納百川;

3、培養挑戰精神，學會自我加壓。

雖然黃柯教授講話的時間不長，但對於我們這些剛進入大學目標不是很明確的學生來説可為是一劑良藥。以一個一個的目標來充實我們的生活，並將他們付諸行動，對我們的生活充滿激情。以博大的胸懷來看到周圍的人與物，成為睿智而友好的人。還有我認為最重要的'一點是挑戰精神不論何時何地我們在做什麼事情都要把它當做一個挑戰，自我加壓激發無限潛能，這將讓我們受益終身。

而後，羅來鬆教授以“人際關係與工作效果”為核心進行了“航大英才”學生骨幹培訓第一講。羅來鬆教授列出校工作格局讓學生熟悉學校組織流程，然後重點了學生幹部應如何處理工作關係、人際關係和利益關係。對上級工作關係要服從，準確審計上級指示，認真理解上級意圖;對同級工作關係要協作，把工作任務和集體利益掛鈎;對下級的工作關係是指導，準確下達工作任務，適當提出工作方法的建議。對上級人際關係要尊重，承認領導工作地位;對同級的人際關係是謙和;對下級的人際關係是關心。

羅教授強調學生幹部要對自己準確定位，及學生幹部的工作方法，學習工作要有計劃性，善於依靠組織的力量。最後，羅教授用兩句名言總結了自己的講話:人生的價值，並不是用時間而是用深度去衡量的。這些內容我們只是有所認識但經過羅來鬆教授的系統講解我更加清楚在一個組織中我們應該做什麼應該怎麼做重要才能做到最好最高效。

緊接着我盼望着的第二期培訓開始了，敬愛的張家秀老師圍繞着如何從根本上提高大學生綜合素質這一主題展開，從學習、奮鬥、寫作、演講、市場五個方面對這個問題做了解答。他首先教導同學們要學習唯物辯證法，做事要有計劃，分清主次。然後張老師結合自己的切身經歷指出要擅於總結自己在遇到挫折時做到“事敗心不敗”，讓我們充分意識到心不敗則不敗的道理。

針對當前的一些情況，張老師指出了寫作與演講的重要性，通過鄭板橋的例子突出了語言的藝術，並結合自己的經驗敍述了寫作與演講的技巧。這些必定對我們以後的工作生活都有很大的幫助。最後張老師以希望同學們堅忍不拔，立志成才的祝福語結束了自己的演講。令我感動的是張老師在演講過程中一直站立的敍述，語氣慷慨激昂，博得我們所有同學如潮的掌聲。

在這兩次短暫的培訓中，我們收穫了很多，感謝學校為我們提供的寶貴機會，也希望在今後我們能有更多的機會提升自己。

大學骨幹培訓的心得3

現根據幹部骨幹培訓內容，結合自己的心得體會，簡單彙報如下：

一、幹部培訓授課內容總結

（一）領導藝術

1、開會佈置任務的技巧

第一、對與人，要做到事對人，有明確的分工。

第二、時間，要求分配的任務按時完成。

第三、標準，對完成的任務要有明確具體的要求。

第四、檢查，要對完成的任務做仔細的檢查。

特例：“討論會”的開會技巧

事先將主題通知與會人員→節約時間

組織會議的重要領導要最後發言，做總結→提高效率

獎罰原則

第一、多講少罰，以教育為主。

第二、獎罰分明。

第三、獎罰公平。

第四、獎罰要有明確指向。

第五、重犯重罰。

如何提高時間利用率

第一 、勿要頻繁往來與兩項或多項任務。

第二、先解決容易的工作，後做難的任務。

第三、組織者要隨時注意會議的走向，工作時間不要安排太滿，以防突發事件。

第四、要學會分權。

學生素質

第一、知識技能→專業技能

學生以學習為主

第二、可遷移技能→通用技能

提高自身綜合能力

第三、自我管理能力→自我特徵和品質

公文寫作培訓

熟悉校史

自身存在的不足

結合培訓班的學習心得，通過對自己的認真分析，我認為自己還存在着一定的問題。

縱覽這一年多的學生會工作經驗， 我認為我一直忙於一些日常的事務性工作，一直在執行上級交代的任務或者進行學校和學院例行的工作。儘管，從大二開始，隨着大一一年的歷練和平台的不同，對於工作的認識有一定的提高，有了一定的創新工作的想法，但是這做的還是不夠的。

在新形勢的網絡環境下，我經常與微博等新媒體接觸，具備了基礎的軟件知識。但是在提高自身媒體素養，堅持與時俱進的進行輿論導向工作做的還不夠，對於音頻視頻軟件的接觸和深層次學習還做的不好。

作為共青團員，我積極的向黨組織靠攏，以身邊的黨員作為榜樣，時刻以黨員的標準要求自己。但在理論學習和理論修養的培養方面，還有待進一步加強。

在提高執行力方面，還有很大的提升空間。現在的工作雖然取得了一定的成績，但是還是存在工作效率低、工作作風不嚴謹、執行力較低等問題。

對今後工作的啟發

作為學生骨幹，要在其工作原則之上，勇於創新，活躍思維，不要墨守陳規。這一期的大學生骨幹培訓老師提出了許多實際問題，都是跟我們大學生密切相關的。看似一個簡單的問題，然而、直到整個培訓班課程結束，我才真正理解了“骨幹”這個詞的內涵。但我們絕對不能把我們的眼光，我們視野僅僅侷限在“骨幹”的地步上。作為大學生骨幹，我們必須要有大局思維、要有空間概念、我們不要做領導，我們要做一個具有一定水平能力的領導服務者！現在，根據我在培訓過程中所學的內容，談談自己在今後工作中的打算。

首先，工作能力和工作素養，是通過後天的實踐鍛鍊和不斷學習而成的，是在工作中經常起作用的那些內在要素總和。修養指的是一個人在思想道德、知識、技能方面到達一定水平所要經歷的長期學習和實踐的過程。素質修養是學生幹部自我完善的需要，提高學生幹部的素質修養是有效實施幹部職能的重要保障，同時也是提高幹部素質修養、加強幹部影響力的客觀要求。因此工作素養，對於我們學生開展工作來説，有着至關重要的作用。

其次，作為一名學生骨幹必須要有“創新思維”。創新思維就是不受現成的常規的思路的約束，尋求對問題的獨特性解答和方法的思維過程。不要受什麼約束，這樣的方法尋找出來，這樣的思維過程，我們叫創新思維。創新思維它是相對於傳統思維，但不是所有的人都要能夠正確合理的使用它。平常認識傳統性的思維，常規性的思維佔主導，那樣創新思維就不可能展現出來，同時我們也要思維創新、要換思維方法，避免習慣性的思維、傳統性思維。

此外，要成為一名合格的學生骨幹，必須具備領導者的素質與能力，主要有以下幾方面：

1、科學決策能力

決策是學生骨幹的主要職責，面對錯綜複雜的局面和瞬間萬變的形式，學生幹部要及時作出正確抉擇，抉擇不及時就會錯失機會、影響工作的順利開展。因此學生幹部要有正確決策的能力，通過科學的比較，全面的分析、進行權衡利弊得失，作出正確的決策，做到對日常問題能夠獨當一面。

2、組織管理能力

每個部門的工作目標和發展規劃都要靠部門幹事配合共同完成，在領導幹部的帶領下，部門人員要積極把部門目標和實際狀況結合起來，做到統籌兼顧，能夠正確處理各種關係、合理組織各方力量、恰當的實施工作計劃，將工作做到最好。

3、綜合協調能力

作為學生骨幹，良好的協調能力是不可或缺的，要善於團結不同性格的同學，與其合作共事，圍着共同目標團結奮鬥，塑造強大的戰鬥力。另一方面要善於社會交往，使各種外在因素都能為學校或部門班級的工作學習開展服務，為其發展創造良好的外部條件。

4、開拓創新能力

開拓創新與時俱進也是學生骨幹必備的能力之一，一味墨守成規是無法取得良好成績。學生幹部必須取得突破，敢於創新；以大無畏的精神，在舊時基礎上不斷推誠出新，闖出新道路，開闢新領域。

5、學習實踐能力

學生骨幹素質的培養和提高，主要還在於自身的學習、實踐能力。時代在發展，科學在進步，學生如果不通過加強學習，提高自己的政治修養和能力素質，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學生骨幹一定要深入實際，在實踐中檢驗對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結。不斷鍛鍊自己，提高自己。

大學骨幹培訓的心得4

參加大學生骨幹培訓班的理論培訓，感受頗多。就拿穿正裝這件小事來説，就值得我們深入思考。有人説，這是形式主義。有人説，這是吹毛求疵，不就是上課嘛，為什麼要求這麼多。輕鬆隨意舒適即可。但是，我們細想一下，就會發現，這並不是一件小事。細節決定成敗。一個人的道德操守，專業水準，亦或是一個人的人生都和這種小事有着莫大的聯繫。

這不僅僅是一個形式，更是你對這次培訓的重視和尊重，對主講人的尊重，更是對自己的尊重。心理學家威廉·詹姆士説過：“播下一個行動，你將收穫一種習慣;播下一種習慣，你將收穫一種性格;播下一種性格，你將收穫一種命運。”作為一名大學生骨幹，並不是要求你去做轟天動地的大事，我們真正要做的，要考慮的，要協調的反而是難以計數的細小的瑣事。

這種小細節的處理體現在大學生骨幹培訓的方方面。通過主講人的充分準備中都可以體會到認真、嚴謹的重要性。下面我分別談一下我對這些理論課程的心得體會。

記得，第一次講課是馬曉雄老師主講的'關於學生幹部個人領導力自我提升建議。我對於馬老師的總體印象就是：幽默風趣、認真嚴謹、敢於質疑、敢於挑戰、敢於創新。整個講課過程中，馬老師的幽默風趣和獨到的見解掃除了以往聽課過程中的沉悶乏味枯燥的氣氛。不時贏得同學們的陣陣掌聲。

關於學生幹部個人領導力自我提升的建議，主要是針對大學生的教育學習問題。做學生頒佈在於追求大學教育附加值(知識積累、學習成績、個人領導力提升、應變訓練和失敗嘗試同樣重要。學生、學校、教育。課本與教材。這並不是否定知識積累，而是倡導在積累知識基礎上超越知識、蔑視概念、挑戰權威。要時刻記住世界是客觀的，書本知識是主觀的。

同時，關於領導的詮釋，也讓我們眼前一亮。其實，有很多人抱有錯誤的看法，認為學生骨幹是凌駕於學識之上的，當工作的過程中總是對同學頤指氣使。殊不知，並不存在一個凌駕的問題，學生幹部和普通同學是平等的餓，學生幹部是為學生服務的。就像馬老師説的個人領導力不是上級賦予權力，而是下屬願意把自己的部分權力交給你支配的自覺行為和內在願望。

閆文浩老師的關於新時期高校共青團工作的任務和內容和魯鎮老師的關於做堅定的青年馬克思主義者德主題講座。我們要樹立正確的價值觀和人生觀。一切行動都不是盲目的而是需要理論指導的。當代大學生往往缺乏馬克思主義理論的培養和引導。我們要進一步加強學習、提升思想認識、加強作風建設，增強團學組織的服務能力。

5月6日晚上7點，我們在教學4樓，聽盧洪濤老師講的“常用應用文寫作方法和技巧”。説實話在聽盧老師講課以前，我從沒有關注和重視公文寫作，一直以為離我們的還很遠。其實，公文寫作的能力正是我們大學生需要培養和掌握的能力之一，必須引起我們足夠的重視。

同時，聽這堂課給我的最深的印象就是公文寫作要保持嚴謹和認真的態度。關於這點印象最深的就是盧老師講的“通知”的事例。比如“陝西師範大學關於舉辦公文寫作培訓班的通知”其中，標題要素包括：發文機關、介詞、事由、助詞、通知。

第一要素也就是發文機關有時可以省略。但是，現在存在一種普遍的問題就是，通常一些單位，由於工作不認真，在省略第一要素的時候也把介詞“關於”給省略了，導致標題的開頭就是動詞。這是非常不正確的。這種嚴謹認真，盧老師用自身的經歷給予我們做榜樣。

比如，當發現某個公文出現問題時，要及時給予指正。盧老師的嚴謹認真，以及這種做人的原則和果敢非常值得我們學習。同時，除了嚴謹認真，還要勇於承擔責任。比如説，當你作為一名祕書那一份文件找領導批示的時候，就要指出要簽在哪裏。如果出現了問題，不要説是別人沒水平。這是作為祕書的責任。

最後一次理論培訓的內容是李衞東老師主講的“網絡閲讀與大學生成長”。我們進入了網絡時代，網絡已成為大學生生活的一部分。比如，讀書、聊天、遊戲、電子郵件、購物等等。我們要正確認識互聯網，網絡是一種人類進步的成果。據統計，搜索引擎成為網民的第一大應用。網絡給我們的生活帶來了難以計數的便利。但是，我們要客觀理性的看待網絡。

我們要考慮，我們在網絡上游走時，有多長時間是有用的，有多長時間是在遊戲和娛樂中度過的。我們要反思一下，通過網絡功能的應用時間分析表，來調整我們的上網時間、功能等等。此外，雖然這次的主題是網絡閲讀與大學生成長。但是，重點還是要放在讀書和大學生成長上。

讀書是閲讀悦讀，還是閲讀閲毒?讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人周密，科學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯修辭使人善辯，凡有所學，皆成性格。好的書籍是人類的良師益友。讀好書，就是和品德高尚的人談話。好書不僅限於中國的，國家有界，文化無疆，既不崇洋媚外，也不畫地為牢。這是我們讀書治學做人的一個原則。感謝李老師和我們分享自己讀書治學的經驗和體悟。

這次大學生骨幹培訓班的理論培訓，雖然只有5節，但是還是收穫頗多，感觸頗多。授人以魚，不如授人以漁。師父領進門修行在個人。這次培訓更多的收穫是這種工具方式上的收穫，而不僅僅是知道了一個結果。可以説，這次理論的培訓已經結束，但更是我們培養自身能力的開始，是我們的一個新的征程的起點。

大學骨幹培訓的心得5

學生幹部是學生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學生幹部尤為重要。 能參加本次大學生骨幹培訓班，我覺得很幸運，畢竟不是每一位學生幹部都能接受這樣的培訓，通過這次培訓，真的感覺收穫很多，提高很多。

首先，我想談談作為一個領導者應有的基本素質，即“領導者素質”的相關內容。資料表明，所謂領導者的素質是指在先天稟賦的生理素質基礎上，通過後天的實踐鍛鍊、學習而成的，在領導工作中經常起作用的那些內在要素的總和。修養指的是一個人在思想道德、知識、技能方面達到一定水平所要經歷的長期學習和實踐的過程。領導者的素質修養，指的是為達到有效的工作目標所要求的水平、素質所做的自我努力過程，簡稱為素養。

素質修養是學生幹部自我完善的需要，是提高學生幹部的素質修養是有效實施幹部職能的重要保證，同時也是提高幹部素質修養是加強幹部影響力的客觀要求。因此領導者素養對於我們學生幹部開展學生工作來説，有着至關重要的作用。

此外，作為一個合格的領導者，必須具備領導者應有的素質與能力。我想主要有一下幾個方面：

一．科學決策能力。決策是領導幹部的主要職責。面對錯綜複雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導幹部要善於及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰機，影響事業發展。因此，學生幹部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，作出正確的決策。

二．組織管理能力。每個部門的工作目標和發展規劃都要靠領導組織全員來實施。領導幹部要善於把本部門的目標同幹部理事的實際狀況結合起來，統籌兼顧。正確處理各種關係，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現最終目標，取得良好效果。

三．綜合協調能力。作為領導幹部，良好的協調能力是不可或缺的。要善於團結各種人，與其合作共事。為着共同的目標團結奮鬥，塑造單位強大的戰鬥力。另一方面要善於社會交往，使各種外在因素都能為本單位或部門的工作開展服務，為其發展創造良好的外部條件。

四．開拓創新能力。開拓創新，與時俱進也是領導者必備的能力之一，一味墨守成規是無法取得良好業績，領導者必須敢於突破，敢於創新。以大無畏的精神，在舊有的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開闢新領域，促進工作不斷髮展。

最後總結此次上培訓班的心得：

一.讓我們學生幹部瞭解到學生幹部的意義以及角色定位，既起模範帶頭作用，橋樑作用，助手作用，組織凝聚；

二.讓我們懂得學生幹部的工作方法與技巧，“六幹”，要幹.自己幹.率先幹.儘早幹.高標準的幹.齊心協力的幹；“五心”，恆心.信心.包容心.熱心.平常心。

最後期望我們能在今後的工作中不斷努力讓同學們和老師滿意！