企業文化的演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。隨着社會一步步向前發展，需要使用演講稿的場合越來越多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的企業文化的演講稿 ，僅供參考，歡迎大家閲讀。
企業文化的演講稿 1
各位領導、各位同事：
大家好！
我是來自合同部的小張。
今日我演講的題目是《弘揚二三文化，攜手共建某某項目》。
我加入二三的時間並不長，可是短短兩個多月的工作，卻讓我領略到了作為國內核電建設主力軍的特殊企業文化與魅力。
在那裏，我們遵循“安全第一；質量第一”的方針；在那裏，我們繼承着先輩留下的“自強不息，追求卓越”精神，在那裏，我們秉承着“敬業、愛企、合作、奉獻”的道德觀念………。這一切，都在一點一滴的向我這個核電新人展示着一個有着50多年曆史的核電建設企業的風采，讓我有一種一顆小水珠最終匯進大江、大河之感。
在那裏我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質量觀念。
這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。
在我過去接觸過的企業裏，幾乎沒有一個公司對員工的要求是第一次就把事情做對，第一次就把事情做到零缺陷。
然後，在二三，在某某項目籌備處，這樣的思想這樣的文化卻深刻於每一個員工的腦海中，在每一個崗位的工作中、在現場的每一道工序中被嚴格實踐着。
正是因為有這樣嚴格的質量要求，公司才能有今日多項目同時進行，國際市場逐步展開的新局面。
在那裏我們的同事以“質疑的態度，交流的習慣，合作的精神，審慎的作風”認真對待着手中的每一份工作。
9月份是公司的質量月，在這一個月裏我們開展了多項與質量有關的活動，但讓我印象最深刻的還是我們的質保監查。
在質保監查工作中，公司倡導的這一工作作風得到了充分的發揚。
每一個錯別字，每一個錯誤的用詞，每一個不恰當的描述，每一個沒有落實的工作都沒能逃過我們質保監查人員的眼睛。
正是因為他們嚴謹、認真的工作，給這次質量月工作劃上了圓滿的句號。
我們某某籌備處成立也快一年了，在過去的一年裏，我們的人員從最初的十幾人發展到了此刻的一百多人；我們的'辦公場所從益陽轉戰到了某某；我們的工作從最初的編寫程序進入到此刻的項目議標談判……。在那裏我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人：張蘭説，在過去的一年裏，我們成長了，我們壯大了。
可是，擺在我們面前的AP1000新技術的硬骨頭，我們還從來沒有啃過。
到底工程量有多大到底以工程量為標準如何進行現場管理到底圖紙上的設計該如何在施工中實踐這一個個的問題，如同鞭子一下一下抽打在我們身上，讓我們疼，卻也推着我們前進。
今日我們所應對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠裏馴核的故事。
情景如此相似卻又大不相同。
今日我們應對的是未曾實施的新技術，昨日他們要自行研發、自主實施，我們都需要自我動手、豐衣足食。
然而他們應對的是渺無人煙的茫茫大漠，是國家的三年自然災害，是長期的與親人分別…………。他們肩負的是歷史重任，人民的重託。
應對這一切，他們沒有退縮、沒有抱怨，而是以自強不息、艱苦奮鬥的精神光榮地完成了自我的使命。
他們是我們的榜樣，我們的楷模。
目前，在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80後”。
他們很多是獨生子女，他們沒有經歷過風雨，甚至有些才剛走出學校。
我們核電站建設因其特殊性多在偏遠鄉鎮，遠離大城市。
這些“80後”的年輕人能否耐住寂寞，能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔憂。
可是我們更相信，我們二三人從西北大漠一路走來，經歷了軍轉民的艱難轉型，經歷了一個個核電站建設的洗禮，那種自強不息，奮發圖強的精神已經流淌於我們每個二三人的血液中。
新一代的二三人必將繼承和發揚這種精神，踏着前輩留下的腳印，勇敢的理解挑戰，大步向前邁進，把我們手中的採用AP1000技術的第三代核電站建好，建成下一個“魯班獎”工程。
我們有這樣的信心，也有這樣的實力！
今日，我們的很多同事來二三的時間並不長，對公司文化的理解還不夠深刻。
可是我相信，公司經過50多年的奮鬥積累下的企業精神已經深深植根於我們公司的每個角落，我們每個人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養分，成長壯大起來，用我們的工作業績來回報公司給我們的饋贈。
我的演講結束了，多謝大家！
企業文化的演講稿 2
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我演講的題目是《在加快推進x郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人説，企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此，優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心，激發活力，增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優，基業長青，必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現人、財、物等資源的'最佳整合，全面提升企業的核心競爭力。
有數字顯示：奇蹟般崛起的海爾集團在十年時間裏，共兼併企業14家，使其全部扭虧為盈。這或許並不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關於盤活這些企業的做法的介紹，他説：“一般兼併企業第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業文化中心”，“兼併成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的魅力，道出了企業加強文化建設的重要性，道出了一個現代企業做大、做強、做優，並保持基業長青的根本所在！
既然企業文化有如此巨大的能量，那麼作為具有百年曆史的老企業——郵政企業，又該如何在市場經濟的今天，在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢？為此，省局黨組於x年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的企業文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的x郵政企業文化精神理念體系和行為規範體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的願景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等，進行了逐一明確，並作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發鬥志，又倍感使命光榮、責任重大。
面對業已建立的x郵政企業文化體系，如何使美好的企業願景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者，而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業文化才能深深地熔鑄於每個郵政人心田而生生不息，共同把x郵政建設成為“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”！
那麼，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢？
企業文化的演講稿 3
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實幹，用心至善”，作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識，敬請各位領導批評指正！“厚德至善”的企業文化核心理念，是常州煙草在企業發展的歷史積澱中培育構成的。自組建，常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上，經過二十七年的辛勤經營，建立起完善體制和規範運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。
“厚德”，立身立業，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學之德，愛崗敬業，是為職業道德。厚德是一種品質，以實幹作為表現，企業需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業業、履行崗位使命的.實幹家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客户經理細心的挨家挨户的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重複操作因為堅持而構築“與客户共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實肯幹、堅持不懈。一種（深情）盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種（深情）不張揚、不浮誇為“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業敬業、踏實工作不需太多讚揚！大部分煙草幹部員工不曾走上新聞的現場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實幹”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實幹”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實幹”的證明！（激昂）
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經營，以成就上水平、創一流。
常州審計有着這樣一批“臻於至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門捲煙配送，標準店整齊美觀的統一擺放？？輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就，。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國，若烹小鮮。”看似簡單的家常小事，藴含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂裏見世界，做到別開生面、錦上添花。普通幹部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對於整體的價值，精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。
同志們，“厚德至善”的企業文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大，讓我們攜手：厚德實幹，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務常州煙草上水平、創一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業文化的演講稿 4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸在這個會議上能代表員工發言。
首先我想説説我對我們企業文化的一點認識。企業文化是企業經營管理活動的重要槓桿之一，也是優秀企業基業長青的重要動力源。隨着知識經濟的來臨，企業文化已經成為促進企業發展的核心力量，甚至是鑄造企業靈魂的力量。對於員工來説，優秀的企業文化不僅能激勵員工積極向上，而且可以激發出員工的自豪感和使命感，使企業產生了強大的向心力和凝聚力。
作為一家煙草企業，我局一直把企業文化建設放在十分重要的位置抓緊抓好，力求真正發揮出文化力量的軟實力作用，使企業文化成為公司發展的“導航燈”。我覺得，我局企業文化的理念體系始終以“務實進取、攜手共榮”的企業精神為重點，對戰略層、策略層、執行層等不同層次員工的要求，對企業在經營、管理、人才、執法、學習、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的'概括。
我覺得，推行我們的企業文化不是一句口號，更不是表面x，它應當融入到我們企業員工的行為中，滲透於企業所有的經營管理活動之中，它是全體員工無形的行為準則與規範。因此，我們應當將企業文化內化為我們的思想和行為，共同推動我們的企業文化，讓企業文化在與員工的相互推動中，展現出起獨特的魅力。
作為一名工作在專賣崗位的普通員工，我將立足本職工作，從自身做起，真正將公司的企業文化作為開展各項工作的準則來執行，認真實施公司的各種理念，在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”，在學習上做到“謙虛好學、勤奮好思、學以致用、學貫終身”，在執法過程中做到“服務與執法並重，律人律己齊行”，牢牢樹立責任意識，增強市場監管能力，不斷提供溝通能力和協調能力，以紮實的行動，努力將自己鍛鍊成為一名帶頭推行企業文化、維護企業文化、踐行企業文化的優秀員工。
我堅信，我們全體員工都將全力維護企業文化理念，從而推動企業文化的不斷髮展和創新。隨着企業文化的大力推行，我們的公司一定能不斷髮展，在激烈的市場競爭中屹立潮頭，迎來輝煌燦爛的明天。