實用的企業演講稿模板合集9篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的企業演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

企業演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位老師，各位同學：

大家好！我叫XXX，是一家縣二級建築企業的經理，能夠站在這裏發表演講，心情非常激動，感到十分榮幸。今天，我作“我與EMBA共成長”的演講，向領導、老師和同學們談談自己就讀EMBA以來的感觸體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，切實提高綜合素質和管理技能，促進事業發展，為國家和社會作更大的貢獻。

就讀EMBA使我感到了學習的重要性，當今社會是信息化時代，是知識爆炸年代，各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮，一個人不學習，不掌握最新的知識和技能，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰，曾經創造的業績、作出的貢獻和取得的影響力，也成為昨日黃花黯然褪去，無影無蹤，象一石擊入水池，泛起一陣漣漪後又復歸平靜。我作為一家縣二級建築企業的經理，深刻知道自己的企業不大，卻如人們説得那樣“麻雀雖小，五臟俱全”，就工作來説，涉及到施工進度、施工質量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題，憑着自己的年輕、精力旺盛、幹勁充沛，加上刻苦勤奮、兢兢業業工作，居然把企業搞得紅紅火火，獲得當地政府的肯定和羣眾的讚許。但我深切感到：以自己已有的知識水平和實踐經驗，難以再把企業管理提高；因為許多發生的事和問題，自己已無法作出正確的解釋，感到是懵懵懂懂，日子就是這樣糊里糊塗過去。因此，我感到自己必須去學習，通過學習提高自己的知識水平和管理技能。通過就讀EMBA，我感到自己的認識是正確的，上EMBA學習的選擇也是正確的，更堅定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學，也和我一樣，大多已經到了或接近不惑之年，在職場拼搏多年，都有着成功的經驗和喜悦，也不乏逆境中的教訓和思考。大家就讀EMBA都是為了適應社會的`發展和進步，迎接複雜多變的市場形勢下的新挑戰，通過系統學習管理知識給自己充電，提升管理理念，開闊工作視野，去尋求新的超越和突破，推動我們的工作和事業穩健良性發展，再創新的輝煌。

就讀EMBA使我感到了管理的重要性，大家都知道管理出效益，但如何管理才能出效益，對多數人來説卻是一個未知數。我們中國民營企業初創的時候，不需要企業管理，需要個人魅力，靠個人魅力可以把企業做好，使企業蓬勃發展，取得一個又一個的成績。但這是有限度的，中國民營企業管理30個人，50個人，200個人的時候，完全可以用經營者的個人魅力和事必躬親，影響企業員工，使企業員工能夠按照經營者的意圖和部署去做完做好工作，實現工作的完美與高效。但如果企業做大了，達到一定規模，員工成千上萬，業務遍佈各地的時候，就會碰到發展瓶頸，經營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題，造就了人們常説的成長中的煩惱。所以，要真正管理好企業，產生良好經濟效益，使企業成為長青基業，就要建立制度化、規範化的管理，也就是説要建立現代企業管理制度。現代企業管理制度的核心是用制度管人管事，每個員工在熟悉、掌握制度的基礎上，按照制度規定去履行自己的工作職責，按自己的職責範圍做好工作，不必事事請示彙報，象現在這樣，領導怎麼説就怎麼做，即使領導意見不正確，也按領導意見做，反正無人問責，問責也不要緊，是領導意見，錯了由領導負責。現代企業管理制度打個比方，企業好比一架機器，員工就是機器上的一個零件，機器開動了，零件就按照自己的職能發揮作用，不必請示彙報，而企業經營者只要決定機器是開還是不開就好了，無需去管每一個零件。

就讀EMBA使我感到在企業管理中要倡導簡單做事，大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一，經濟發展水平處於世界前列。新加坡40多年經濟發展，經歷了進口替代期、出口導向期、迅速增長期、產業升級期、經濟轉型期，是一個不斷髮展和不斷調整的過程，通過引進高附加值的投資，積極吸引金融、教育、生活、醫藥、IT和軟件等領域的國際性服務公司，不斷瞄準世界新興產業，打造區域中心，世界金融中心與財富管理中心，取得了輝煌的業績。地小人少、資源並不豐富的新加坡，之所以能取得輝煌成績，它沒有中國社會所特有的關係文化、人情文化、面子文化，推崇的是契約文化、合同文化和法制文化，工作中無需過多地考慮人際關係，以致工作效率很高，細節管理到位，比如新加坡街道每一棵樹都有編號，都有檔案存查，有專職的綠化工人對它進行護理。簡單做事就是要善於將複雜問題簡單化，按照事物的本來特性去做好工作，而不必瞻前顧後，受所謂的關係、人情和麪子纏繞，減少內耗，提高工作效率和工作質量，促進工作和事業的發展。

以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講，希望我們每一個同學在就讀EMBA中，認真學習，積極交流，互相幫助，共同進步，不斷提升自己，完善和超越自己，把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經驗運用到今後的實際工作中，力爭取得更大成績，報效祖國和人民，感謝老師們的辛勤教學！

謝謝大家！

企業演講稿 篇2

尊敬的客户、合作伙伴：

首先對您在20xx年對本公司的支持和通力合作表示衷心的感謝。過去的一年中，在您的支持和關注下，我們才得以在激烈的市場環境下不斷大步挺進，進一步開拓了市場。

辭舊迎新，回首過去，心中湧出無限感慨。20xx年對於我們公司來説，是頻頻取得成功、實現發展的一年。自公司成立兩年來，我們從客户中學到了很多，客户也在不斷地促進我們的發展和進步。我們公司的發展離不開客户的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。作為一家專業從事電力行業應用軟件研究開發的高新技術企業，我們知道，客户對軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術，也是選擇服務保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客户選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發，保證產品技術不斷創新、堅持改進服務，使服務更專業更真誠；需要我們與客户不斷溝通，使我們的產品和服務更好地滿足大家的要求；需要我們保持公司長久和健康的發展，使我們能夠成為客户長期信賴的合作伙伴。

在已經到來的20xx年中，您還將繼續看到我們以源源不斷的創造力成為軟件行業上的`一支新秀企業。我們的隊伍比以前更強大，我們將以更大的雄心和幹勁實現客户投資回報的目標。經過這兩年的團隊建設，我們已經建立了一支知識型、學習型、團結、敬業、實幹的團隊，在20xx年我們將會獲得巨大的成功，這個團隊也將給您帶來巨大的利益！

希望您也對未來的20xx年滿懷信心和熱情。盼望能在20xx年中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時俱進，竭誠為廣大客户提供最優質的服務。也請您繼續關注我們的最新動態。在此衷心祝願您在新的一年事業興旺、萬事如意！

企業演講稿 篇3

尊敬的領導：

大家好！

____開發區是縣域經濟的主戰場，現有企業128家。作為本人供職的單位經發局，又是開發區聯繫企業的主窗口，首要職責就是服務企業。如何追求高質量服務，讓企業滿意？一直是我們孜孜不倦的追求。我認為，只有用真心、用真情對待企業，把企業當作親人，才能幹好工作，贏得企業信賴。

開發區的跨越發展，要求我們把企業當作親人。不論是在發展環境方面，還是在招商引資、平台建設方面，都離不開企業的發展和支持。先進開發區的成功經驗告訴我們，只有為企業提供高質量的服務，切實優化環境，開發區才能不斷髮展壯大。因此我們要把企業看做自己的親人，企業才會深切的感受到開發區的真誠，才會更加支持我們的工作，才會有越來越多的人到我們開發區投資興業。

企業的需要和訴求，要求我們把企業當作親人。特別是當前嚴峻經濟形勢下，企業生產經營方面存在着實際困難，要求我們沉下身子，深入企業，和企業一起解決困難，視企業的困難是親人的困難。電話瞭解、走馬觀花等走形式是不能解決實際問題的，同時也拉開了我們與企業心與心的`距離。

自身不斷進步的需要，要求我們把企業當作親人。自工作以來，本人一直踐行着為企業服務的理念，但通過此次羣眾路線教育活動的深入學習，發現自身服務質量還不夠高，與企業的需求還有差距。只有切實轉變觀念，把企業當親人，全身心服務，才能不斷增強服務企業的自覺性、主動性，才能從根本上提高服務企業的本領，提升服務的水平和質量。

因此，我們要着力從轉變觀念、提高能力兩個方面來提升服務水平：

一要轉變觀念，樹立正確意識。工作中我發現，只有真正把企業當親人，我們的服務才會更貼心，我們的工作才能幹實幹好。因此把企業當親人是我們幹好工作的第一要務。

二要提高能力，真正解決問題。沒有解決問題的能力，一切都是空談，服務企業的最終目的還是解決問題，促進企業發展。這就要求我們要加強學習，真正做到懂政策、懂經濟，學能致用。其次是要注重工作方法，創新服務，真正做到急企業之所急，想企業之所想。

親人，讓人感到温暖，願意為其無私奉獻。在工作中，我們要把企業當作親人，才能幹好事業，才能讓企業滿意，才能為開發區轉型跨越發展提供有力保障。

企業演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位同事：

大家XX好！我是來自團委的XXX,今天很榮幸在這裏與大家一同交流心得，感謝公司能夠為我們提供一個這樣平台，讓我們為XX的發展提出自己的建議。

縱觀目前XX行業的發展，競爭異常激烈，機遇與挑戰並存，XX也面臨着一系列的挑戰，為了使XX能夠走得更遠更強，我有以下幾點建議：

一、推動技術創新

我認為，以公司現狀來看，首先應該分析內外部環境，確定合事宜的技術創新戰略，不斷培育職工的技術創新意識，積極轉化科技成果，建立全新的技術創新機制，創新管理途徑，並以此作為基礎和前提，全面提升企業技術創新的能力與水平。

（一）提高員工創新意識

員工作為項目運行中最積極、最活躍、最寶貴的要素，要具有主觀能動性，在項目技術進步中起決定性的作用。培育員工的技術創新意識，發揮員工的聰明才智，才能為公司項目技術創新提供源源不斷的動力。

（二）探索提高企業管理水平的新途徑

技術創新是一個走向市場的過程，這個過程不僅伴隨着技術變化，而且伴隨着組織與制度的創新、管理方式的創新。增強公司在知識產權管理、操作方面的實務能力，能夠為企業項目開展技術創新技術創新提供必要的法律支持。

（三）逐步建立高效的技術創新機制

在企業內部形成技術創新的市場引導機制、內部驅動機制和人才激勵機制，使企業項目創新外部有壓力、內部有動力。企業要廣泛進行市場調查與新技術信息的收集，通過完善的引導和激勵機制提高員工技術創新的主動性和自覺性。

二、提高管理實效

作為管理者，應該具備良好的心態，虛心學習的態度，開放的思想，借鑑他人成熟經驗，掌握新的工具和新的應用。通過學習、時間、再學習，不斷提升全面素質，的管理方法、開發技術上保持相對的優勢。

（一）多溝通

溝通是人與人之間的精神橋樑，它是項目成敗的關鍵，有時候意見可能會不統一，通過溝通就可以解決問題，在溝通過程中，要注意引導和解釋，同時在溝通技巧上要注意把握分寸

（二）多反饋

做事要及時反饋，讓對方或相關人員瞭解項目的進展情況，好採取相應的措施，不能將“工作流”環節在自己這裏停滯，注意時效和配合，以利於工作的正常運轉。

總之，集團公司項目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做細、做實。應深入實施精細化管理，將精細化管理的要求落實到各項工作中去，做到“精準、精心、精透、精明”

三、注重培養高素質人才

人才是企業的支柱，也是企業的發展動力。培養高素質人才的關鍵在於如何用好、安排好現有的人才，使人才在企業中能夠從自己的工作中得到蠻足感，實現個人的發展，從而承擔在企業中的責任。

（一）合理安排

要把好的人才放在合適的崗位上進行使用，才能發揮出人才的作用，要揚長避短、用其所長。因此企業可以在現有的基礎上，搭建一個內部自由流動的平台，讓希望流動的員工在這裏提出自己的專長、興趣愛好及流動的方向，讓適合的人才到合適的崗位發揮能力。

（二）創造良好環境

積極給人才創造良好的發展環境，企業應給與人才在事業、職位、待遇等多方面的.關愛，每個人都希望自己的工作能得到認可，事業能夠上個新的台階。因此企業應該建立多種形式的激勵機制，鼓勵員工自學，待遇與奉獻相匹配，貢獻大的疼才完全可以享受高待遇，這樣才會在整個企業中營造一種尊重意識、尊重人才的良好風氣，使員工不把追求職位作為衡量事業是否成功的唯一標準。

（三）加強培訓

要重視人才培養工作，對人才既要使用也要培養，要確保培訓多層次全方位展開，達到全員提高的目的，例如，對新員工要進行企業文化培訓，樹立統一的企業文化觀、認識觀；對操作型人才要加大技能培訓，；對中層管理人員可以採取走出去請進來的方式進行培訓；同時要建立合理的績效評價，以確保培訓的效果。

以上是我工作以來不太成熟的想法，希望能給我們公司的長遠發展帶來一些幫助，我的演講到此結束，謝謝大家！

企業演講稿 篇5

春華秋實，時光飛逝，轉眼之間我已來到陝安一年半，已從一個實習生轉為正式員工！

就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了XXXXX有限企業，成為其中的一員。由學生到工作人員的蜕變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裏我每天都在與自己的思想鬥爭。

日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

在XXXXXX有限企業的工程項目部，我開始了自己的事業旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與工人師傅們説説笑笑，我瞭解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終於明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在牀上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反覆播映。弧光閃閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色；粗壯的雙手訴説一段段創業的故事。的確，對於企業的大多數員工來説，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不説大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在陝建集團安裝工程有限企業。所謂感激，我想首先企業提供了我工作的機會，給我提供了很好的成長的平台。使我能夠在工作中繼續學習、鍛鍊、成長。自己是學建築工程管理專業的，儘管有工科的專業背景，但是當我真正來到項目上的時候，才發現自己的所學與企業需要的有一定的差距。對土建施工的認識隨着在項目部見習的一天天過去，由模糊變得清晰。看到一張張圖紙上的建築變成實體。整個過程就像小時候拼積木，在安裝企業由思想變成現實只有一步之遙，整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我的項目經理，給我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵。還有就是在見習期間，我學習到很多在學校中不曾感受的東西，工人師傅們每一次的注目，一聲聲温暖的關懷，都給我很大的'鼓勵。企業好像一個大家庭，企業裏的

每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。企業、項目部各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感。 企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情幹好的基礎上，去儘量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，當成了自己的飯碗。大鍋裏有飯，我的碗裏才有可能裝滿；大河裏有水，小渠才不會乾涸；企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們安裝企業而言，同樣非常年輕，我們的企業取得了很大的成就，但是我們也面臨很大的挑戰。我們的企業同樣是個孩子，是個新手，同樣需要時間，需要成長的過程。我們個人的成長與企業的成長是同步的，我們需要企業給我們提供成長的舞台，企業同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業成為建築領域的常青樹。為了儘快適應、儘快成長、儘早為企業多做貢獻，我考慮從以下幾個方面努力。

首先，愛崗敬業。我們的企業由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結合體，倘若哪個環節出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位，我們的整體才會優秀，我們的企業才會優秀。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，並熱愛自己的崗位，企業才能形成巨大的合力，才能持續健康的發展。 其次，我想要把企業當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們為我們的工作負責，也是對我們自己的生計負責，對自己的未來負責。只有顧全了企業這個大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養自己的主人翁意識，多做工作，多學經驗，不斷總結，勤于思考，不斷創新使自己的命運與企業相連，努力成為企業前進的一塊基石，增加對企業的認同感和企業文化的認同感。

最後，員工和企業共同創造一個和諧的工作環境。良好的社會環境，打造一個全新的企業與員工的關係。良好的工作環境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悦，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標，在領導和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一個團結就是力量的戰鬥集體。現在企業的項目比較多，具體的施工是由勞務隊來幹，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅企業內部要通力合作，創造良好的內部環境；還要與勞務隊隊搞好關係，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。 企業和我們一樣年輕，同樣需要提升，但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應為它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業是我們的家，我們只有同心同德，努力努力，團結工作，才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。

企業演講稿 篇6

本人經過10多年大中型企業中高級管理職務的實踐磨練，和長期堅持不懈地對企業綜合、經營管理知識的學習探索，就如何有效做好企業（綜合）管理工作，有了較為真切的體會和認識。僅個人理解而言，要做好管理工作需要做到：依“法”治企，以“德”納人，服務大局，促進發展。現就本人的粗淺認識簡要闡析如下：

一、企業綜合管理的主要職能

範疇

1、行政後勤：主要涉及企業日常行政管理事務和後勤保障服務。具體包括：勞動紀律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車輛及資產管理、運行監控、業績考評、後勤保障、支撐服務等事項。

2、人力資源：包括企業組織建設、人力資源體系構建、所需人才的引進儲備和培訓優化、幹部員工的考評任免、薪酬福利體系的健全實施等。

3、參謀助手：主要是對上級主管領導負責，根據收集掌握的內外各方面信息資源，為促進企業的.發展建設，積極主動為上級領導建言獻策，提供決策參考意見。並協助領導推進落實具體事務，在工作及生活上主動為其分憂解難。

4、協調支撐：綜合管理肩負着上傳下達、迎外安內的職責，需要涉足企業上下內外各方面關係的協調溝通，是企業組織運行的紐帶和橋樑，應密切關注並積極主動協調好各方面關係，為企業的有序順暢運行起好銜接支撐作用。

5、文化宣傳：作為企業的綜合窗口部門，綜合管理還應主動抓好整個企業的文化體系建設和對外形象包裝宣傳。包括有關文案的策劃擬定、報刊的編輯製作、品牌形象的整合推廣、文娛活動的組織實施等。

二、做好企業綜合管理的主要方法

1、依“法”治企：一是應根據本企業所屬行業特性及經營管理需要，全面系統地熟悉瞭解、貫徹執行國家有關政策法規（如公司法、經濟法、合同法、物權法、勞動法等等），並用好用活用夠法律政策，維護公司合法權益，促進企業健康發展；二是圍繞企業管理運行、經營發展需求，逐步建立健全企業管理運行規章體系，構建符合公司實際的管理模式及運行機制。通過建章立制、完善制度體系，保證企業管理有章可循、流程規範、運行有序、賞罰分明。從而推進企業運行科學化、規範化、有序化，不斷增強企業可持續發展的競爭力。

2、以“德”納人：一是在逐步完善規範企業制度建設、提升執行力的同時，還需着力打造富有特色的企業文化，構建“以人為本、團結向上、誠信關愛、和諧穩健”的企業道德文化氛圍。以此樹立良好形象、穩定員工隊伍、廣納優秀人才，不斷增強企業的凝聚力、向心力和執行力；二是作為企業綜合管理主管人員，更要身體力行、以身作則，在日常工作中應虛懷若谷、低調務實，注重自身的道德文化修養和言行舉止規範，以誠服人、以德納人，起好模範帶頭作用，用實際行動推進企業健康和諧、穩定高效的運行發展。

三、綜合管理人員的基本工作思路

1、首先應主動積極加強與各級領導同事的溝通交流，儘快熟悉瞭解企業各方面情況，爭取領導同仁的接納認可，真正融入到新的團隊；

2、在熟悉企業情況、逐步融入團隊的過程中，用心感受公司氛圍、體驗企業文化，貫徹執行原有的規章制度，積極主動做好現實工作。並通過發現公司及本部門的優劣利弊，思考改進完善的措施辦法；

3、繼承和發揚企業原有的優良傳統及先進做法，在此基礎上針對現有不足和將來發展需要，漸進式地修訂完善、系統構建一些新的符合企業實際的規章制度及運行機制，力求為企業的快速發展注入新的活力；

4、承上啟下，團結協作，務實低調，紮實工作。緊密團結和依靠公司各級、各部門領導同事，主動溝通、善意交流、徵求意見、建言獻策，徵得領導同事對本人工作的理解、支持和幫助，有效推動工作的開展；

5、立足本職，關注全局，做好服務，促進發展。站在企業全局發展的高度，識大體、顧大局，身體力行、嚴於律己，做好個人及部門本職工作的同時，主動配合協助其他部門/領導做好相關工作，發揮良好的服務支撐作用，積極推進企業整體又好又快的發展建設。

企業演講稿 篇7

時光荏苒，成長如蜕。當金秋的薰風再次吹過大地，當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收穫的季節一起迎來了湖北天神實業股份有限公司四十華誕！

暮然回首，自九二年七月進廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉運工，做過設備維修工，而今做銷售區域業務代表，由意氣風發走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經藍縷，感動歲月的創業故事；目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨，勵精圖治，謀劃企業發展的畫面；親歷了無數次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團結拼搏，恪盡職守，默默奉獻的工作場景，見證了企業由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續化、自動化的流水生產線，年產三萬多噸，產值超億元的滄桑鉅變，由國有到民營的歷史跨越！

歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身後定格成一串深深的足櫻還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩，要鬆，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的讚許；還記得九二年高温期間大修，陳志明的認真與執着；還記得王燕峯做檢驗員時的細密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉”等經歷；還記得我那張親手做的木板牀……

九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進銷售隊伍做了一名業務員。平心而論，做一個合格的業務員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷着虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關照，領着我拜訪客户，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴謹和有序，冉總的`循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響着我的思想，指引着我前進的方向，伴隨着我的進步和成長。

記不清多少次奔波在路上，風餐露宿；多少次拿着地圖在燈光下圈點，制定下一個行程；多少次為了突破一個客户而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悦。往事鈎沉，幾多感慨，順揚與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業務員走向客户的步伐。縱觀這些年企業能夠在市場上取得突飛猛進的長足發展，除了國家政策取向，董事會科學決策等因素之外，我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰，富於服務意識和奉獻精神，是有前瞻性眼光的營銷團隊，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執着有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰武，溝通高手許應貴，面對荷槍實彈的歹徒，從容不迫，而且能夠説服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典範。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。

業務代表是公司和客户之間橋樑的紐帶，公司通過業務代表展示企業實力和形象，宣傳企業文化和價值觀，客户通過業務代表瞭解公司，認識公司，信任公司從而才能達到合作，支持並忠誠於公司。攻城難，守城更難。三分用，七分養，説的都是一個道理，開發一個市場要想鞏固並發展好則需要後續長效機制做配套，售中，售後過程的客户服務是基礎，客户關係維護是提高，是昇華。十幾年來，正是基於各級領導的悉心指導和支持，正是基於各位亦師亦友同事們的關心和幫助，我在業務代表這個崗位上才取得了一點點微不足道的成績。常懷感恩之心未曾啟齒，定當更加繼續努力，在努力中進步，在進步中成長，在成長中有所成就，不負眾望，不因虛度年華而悔恨。

天神，我們一起走過昨天，我為您驕傲！因您而自豪！天神，我們一起走向更加美好的明天！盡我綿薄之力為您添光添彩！

企業演講稿 篇8

各位領導、各位同仁：

大家好，今天我演講的題目是《 我的企業我的家 》

在演講之前，問大家一個問題，家是什麼？我想解釋有很多：家是孤雁所能嚮往的巢，船舶所能停靠的岸，落葉所能迴歸的根……綜上所述、簡而言之，一句話——家，就是我們温馨的港灣！而對我來説，煙草就是我的家！

也許大家會覺得我這樣説很矯情，但在煙草公司工作這8年間，我成家立業、結婚生子，我的每一個瞬間、每一步成長都與煙草公司密不可分，“煙草，我的家”這句話説起來一點都不誇張。家是避風港，即使外面有再大的風雨，家也能為我們遮風擋雨。回想當初，剛剛大學畢業的我四處奔波求職時，是煙草這個大家庭接納了我，讓我有了容身之所、立命之本。家是暖房，我們總會被暖暖的親情所融化。在煙草公司工作的這幾年，領導和同事們如家人般給了我莫大的關心與幫助，在煙草這個大家庭裏工作，我感到既安心又温馨。家是大樹，我們如綠葉般依偎在大樹上，盡情地吮吸着養料，茁壯成長。進入煙草公司以來，我先後從事了客户經理、考評員和勞資員崗位，從初次接觸零售客户的舉足無措，到如今完成工作的得心應手，我的每一點進步、成長都得益於公司的培養。家是樂譜，只有經歷喜怒哀樂，才能譜出多姿多彩的曲子。工作中的`我無疑是快樂的，因為與家人般的同事共事我無法，當然，偶爾會出現讓我中的我們不是，但正是有了這些經歷，

記得有一次，辦公室的投訴電話響了，我接起來剛説了句“您好”，電話那邊就喊了起來：“你們煙草公司是幹什麼吃的，訂這煙沒有，訂那煙也沒有，讓我賣什麼呀？得了……”電話裏的聲音很激動，電話接通後他就一直數落煙草公司的不是，根本不讓別人插嘴説話。我想這位客户應該是不瞭解貨源投放政策才會出現不滿，於是就詢問他家捲煙投放的具體情況，哪知我剛問了一句，他就把我的話給堵回去了：“你説什麼説，我讓你説話了嗎？你説了也是廢話，你們煙草就沒一個好東西，懶得聽你廢話！”之後電話就掛斷了。我正想調閲號碼再給他打回去時，電話又響了，還是這位客户，讓我沒想到的是，他這次打回來是專門罵我的，聽着電話裏他沒完沒了的用髒話罵我甚至罵我的父母，我所有的委屈都在那一瞬爆發了，投訴受理是我的工作沒錯，可我的父母得罪你了嗎？憑什麼讓你在這裏罵呀？不明白怎麼會有這麼不可理喻的客户，於是我大聲的對他説：“這麼有能耐，別賣我們煙草的煙！”然後重重的掛斷了電話。説來也巧，正在氣頭上的我忽然聽到外面有人找我，我開門一看，這不是我以前的商户趙大姐嗎？在我從事客户經理崗位時，趙大姐非常支持我的工作，自從我轉崗成為考評員後已經3年多沒見過趙大姐了，我忙把趙大姐請進屋裏。趙大姐看到我後很拘謹、很不好意思的説：“小紀啊，你還記得我不呀？我沒錢了，你能借我200元錢嗎？你別害怕，我一定會還你的……”趙大姐低着頭手足無措、喋喋不休的説着。看到趙大姐現在憔悴的面容，回想起同事説她因為患了病把店結業時，我的眼圈一下子就紅了，我馬上從包裏掏出500元塞給趙大姐，可她説什麼都只拿了200元就離開了。趙大姐走後我的心情久久不能平靜，趙大姐在走投無路的時候居然還能想起我，她是把我當做朋友、當做親人啊！猛然間，我想起了剛剛接到的投訴電話，這位打電話的客户何嘗不是把我們煙草公司當做親人，受了委屈來找親人訴苦呢？我怎麼能這樣對待他呢？想到這裏，我馬上打電話向他道歉，讓我沒想到的是，這位大哥也一個勁兒的向我道歉，説他喝了酒，態度不好，讓我別怪他……這件事給了我很大的反思，也讓我在以後的工作中

在煙草工作的3000多個日子裏，一定會有人問我，是什麼讓你這樣工作呢？我説出來，大家千萬不要笑話我，我之所以這麼做，就因為兩個字——感恩。我感恩於父母、感恩於老師、感恩於同事、感恩於朋友，但我更感恩於煙草事業。是煙草給了我工作，是煙草讓我接受磨礪，是煙草讓我成長，是煙草培養了我。大家説，我能不愛我們的煙草事業，我能不愛我們的這個家嗎？

企業演講稿 篇9

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面我就九資河鎮鄉鎮企業工作情況向大家作個簡要彙報，敬請批評指正，我彙報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉企再創業”，在全縣鄉鎮企業會上的典型發言材料。

去年以來，我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領導下，按照“一主三化”發展要求，始終把鄉鎮企業放在優先發展的戰略地位，作為實現農業增效、農民增收、農村保穩的關鍵舉措來抓，不斷加強企業改制，狠抓開放引進，掀起鄉鎮企業“二次創業”高潮。200x年全鎮共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業7家，我們的具體作法是：

一、深挖資源，在“特”字上做文章

九資河鎮境內資源豐富。我們立足於這些優勢資源，大力發展“三材兩業”，創辦特色企業，走出了一條具有九資河特色的企業發展模式。一是圍繞藥材資源發展鄉鎮企業。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮經委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發集團，年加工以茯苓為主的各類地產藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發展企業。我鎮林業資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產經營方式，大搞綜合開發，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮共發展木材加工企業25家，如三省堖木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創產值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預計年產值200萬元，年可上交利税50萬元。三是圍繞石材資源發展企業。全鎮共發展了以採挖礦石為主的.企業8個，加工企業3個，年產值達1200多萬元，發言稿《在全縣鄉鎮企業會上的典型發言材料》。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠整體買下，並新上了一條板材加工線，目前產銷兩旺。四是圍繞旅遊資源發展企業。依託旅遊開發做活第三產業，全鎮餐飲、住宿等服務企業蓬勃發展。全鎮成立了以九資河旅遊商品開發公司為代表的一批旅遊商品開發企業，相繼開發出了天然野菜、竹製工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅遊商品，年創產值200萬元。

二、重拳出擊，在“引”字上做文章

項目建設是經濟發展新的增長點。但現實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠羣眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉鎮企業項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客户、大老闆，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創辦惠濤九資河藥業有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮聖仁堂村旅遊資源豐富，我們利用這一優勢引進江西九江光大旅遊公司投資350萬元開發天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經濟效益，而且填補了天堂旅遊無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落户的外來客商，通過現身説法，搞以商招商。福建施老闆在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嚐到甜頭後，去年他又引來浙江温嶺連加初老闆投入200萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。四是以市場“引”。我們堅持以市場為導向，瞄準市場空白，努力促使本鎮私營業主周大毛投資50萬元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合九資河實際，出台了一系列優惠政策，明文規定在資金、税費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優惠政策吸引投資者。六是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來，我們加大了投資環境的整治力度，規範了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來九資河投資。