管理員競崗演講稿

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用越來越廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的管理員競崗演講稿，希望對大家有所幫助。

管理員競崗演講稿1

各位領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年37歲，大專學歷，現在XX公司XX部做崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平台，給我一次學習、鍛鍊自己的好機會。

在這裏，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業於X學校，分配到XX公司，從事崗位工作。95年3月，到總公司綜合管理部，先後從事內勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培養了我勤於學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。這讓我在之後的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。

不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。願意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣説：一個企業生存的根本是良好的`運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功，我將懷着“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想，本着“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：

一、堅持嚴以律己，努力做好表率

1、加強自身業務學習，儘快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業務水平。

2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係。把“耐得平淡、捨得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

二、認真履行職責，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁複雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、複印工作，及時請領導閲辦，規範文件傳閲、轉發程序。

3、本着嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規範、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

4、協調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

三、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定着綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。

1、從抓學習教育，提高思想認識着手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。

3、高效辦事，當好“服務員”。

各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有着深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今後處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，併為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝願公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家！

管理員競崗演講稿2

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！

我是我們這個快樂集體的.一名成員，今天非常榮幸有這次機會參加班級崗位競選。我要競選的崗位是電腦管理員。

如果我能競選上電腦管理員，一定會比以前做得更好，每天按時開關電腦，幫助老師完成課前的準備工作，及時做好下載播放小精靈電視台的工作。

愛護教學工具是我們每個人的責任，我將從我自己做起，希望能用我的行動給大家帶來方便，也希望大家支持我的工作。

我會嚴格要求自己，刻苦學習，盡心工作，讓我們班在新的一學期更上一層樓！

請大家支持我，投我神聖的一票！

謝謝大家！

xxx

20xx年XX月XX日

管理員競崗演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經歷過才會懂，才會成熟，才會有收穫。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這並不能改變我對移動事業的執着追求。今天，我又站在這個舞台上，接受新的挑戰：市場部綜合管理員。

競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優勢：

第一是具有較豐富的市場營銷工作經驗。在移動公司七年多來，先後在大客户班、營業廳、數據中心、鄉鎮營業部等部門工作過，多年的工作經歷，培養了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力。

第二是具有較高的個人素養。我有強烈的愛崗敬業精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有着嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。

第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養自己的工作能力，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：

第一是，確保完成市場片的各項KPI考核指標，對各項KPI指標要早掌握、早預知並提出具體、細緻的完成計劃和方法；

第二是，按照市公司各項業務競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動並督促各部門落實市公司下達的專業競賽，同時關注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑑他們的好方法，爭取各專業在年度取得名次、獲得獎勵；

第三是，時刻關注競爭對手動態並策劃具體的應對方案，提出具體的合理化建議確保市場主導地位；

第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位；第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發揚團隊精神，增強凝聚力與戰鬥力。

我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。

第一是搞好市場調研，根據本地實際情況及時制定營銷政策，並對公司經營情況進行分析總結。

我縣人口約42萬人，其中城鎮人口約6萬人，農村人口約36萬人，其中農村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用户規模為84819户，其中城市移動用户數為48298户，佔我縣城鎮人口比為80.50%；農村移動用户數為36521户，佔我縣農村留守人口比為20。29%。截止7月份通報數據體現，本年度農村淨增通話用户數為1776户，城市淨增通話用户數為—2497户。從以上數據來看，新田移動用户市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發揮區域營銷效果，如何確保城市市場用户不流失，是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。

我們可以由市場部牽頭成立以業務發展為重心的營銷服務班，並從各部門抽調營銷精英組成骨幹力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要採取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客户經理在各集團單位以降低客户話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客户對我們產生信任感，進一步穩定集團客户增強營銷宣傳效果。對於各個社區和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發放宣傳廣告、定製終端實體展示、話費查詢服務等方式，讓各階層客户知曉我公司品牌資費以及營銷優惠政策。

我縣共有19個鄉鎮，行政村約有377村，我們不但要把各鄉各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉鎮機關、企事業單位關係，為營銷打好基礎。我們還應該大力發掘和發展具有較強市場競爭能力，並能與當地電信、聯通運營商相抗衡的一級渠道，並積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。

第二是做好信息反饋工作，特別是密切關注競爭對手的發展動態，並認真做好整理和分析工作。

我們只有充分加強信息收集工作，密切關注競爭對手動態，才能做到“知己知彼，百戰百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業現場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客户等形式瞭解競爭對手信息，並根據收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客户進行：電話回訪、郵寄調查、面訪等形式瞭解客户消費傾向，有針對性地開展轉網工作。

第三是認真傳達有關業務管理的.規程、規定以及資費政策，並組織實施。

通過下發文件、發送短彩信、集中培訓、現場模擬操作、統一考試等形式，及時將市公司下發的各項業務管理規定、業務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉並掌握。

第四是搞好安全生產，定期對有價卡、票據、定製終端進行檢查，防止各種事故的發生。

對所掌控的有價卡、票據、定製終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統管理。建立有價卡、票據、定製終端的領用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定製終端採購工作上，應該根據市場銷售情況、客户使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地採購定製終端，並隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。

第五是協調好經營部與其他部門之間的關係。

加強部門之間的關係協調，關鍵在於信息的溝通。我們可以採取：分析會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。

各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我願與大家攜手共創美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家！