主任競聘演講稿

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的主任競聘演講稿,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

主任競聘演講稿

主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

我叫劉xx來自四川xx,剛從招辦轉崗到瑤湖土木系上班。今天,非常高興能站在這裏演講,競選招辦主任競聘演講稿的職位。此時此刻,我衷心感謝教育局機關領導及招生辦的同事們對我工作的關心與支持。本次我競選的是x省第x片區,這個片區包括(招辦主任競聘演講稿)。董事長在全院召開20xx年招生布置會上主要講話,我深刻的學習與理解,對明年的招生工作充滿了信心和**。

這兩年在一線親力親為招生,使我自己得到很大的磨鍊。20xx年個人招生17個,10年在學校新的政策下積極與老師合作招生23人,從中也學到不少經驗,記得在今年的招生過程中我一個月內從四川往返南昌跑了8次坐了160多個小時火車。所以我覺得符合一個招生人員能吃苦,能戰鬥的基本素質。有時在宣傳的時候被老師驅除教室,並侮辱我,但是我沒有放棄過,抓住機會又去,反正膽子大臉皮厚,我那個地方的很多高中的圍牆都被我翻過,反正不把資料送到學生手裏不死心,做為一個一級主管這種工作的****我想是能很好的感然和激勵團隊的。

當然在這幾年招生過程中醫院後勤主任競聘也接觸過很多老師。並且在假期與一些高3老師吃過飯也討論過明年的招生工作。我是從一線走過來的我瞭解招生員的內心真實想法。以及在工作中各階段遇到的不同問題如果我應聘成功一級主管成功,我除了組建好本片區人力資源和團隊培訓外,更多的是能幫助他們一起開發市場,這樣保證各地方招生員不會在中途放棄。

如果競選成功,這是大家對我工作的認可,我覺得不是一種榮譽,而是一種職責,更是一種信任。為了履行好這一職責,我將努力做到:

一、學習、學習,再學習,把學習作為立身之本。

努力做到:講政治、懂政策、精業務、盡責任、守紀律。一方面加強思想政治理論學習,樹立堅定的政治信念,具有敏鋭的政治鑑別能力;另一方面加強業務理論學習,努力更新教育理念,招生辦實組織各類招生考試的協調部門,對於招生工作的相關政策法規必須要爛熟於心,同時,招生辦又是一個服務機構,必須對先進的教育理念有所瞭解,這樣才能對基層的招生考試工作有一定的指導。

二、勤政、勤政,再勤政,把勤政作為工作之本。

我要力爭做到:腦勤,把思考與實踐相結合,多反思自我,多總結工作中醫科主任競聘演講稿中的得與失,讓反思成為習慣,使得各項工作有條不紊的開展;腿勤,心為考試系,腿為考生跑,多*基層瞭解考生迫切需要的東西,多與他們交流,聽取他們的建議,並把好的建議運用到招生考試中,做到宣傳到位、指導到位、服務到位,熱情為每一個考生服務;耳勤,廣泛聽取老師、考生的意見,真心實意地為學校、為考生排憂解難,能辦的事立即就辦,不能辦的事解釋清楚;手勤,多一點工作的反思,再多幹實幹之餘,多多拿出時間記錄自己的反思與心得,做一個善於反思、善於學習的科員。

如果我競選成功,我將在局領導和招生辦領導的領導下,與同事們認真配合,力爭把區招生辦工作做得讓領導滿意、讓人民放心。

同時,我將以平常心對待這次競聘,成功不驕傲,落選不消沉,無論到哪個崗位工作,我將以最嚴格的標準要求自己,努力完善自我,實現自身價值的增值,我將與大家一起,努力為xx教育的進一步繁榮貢獻自己的力量競聘演講稿!

主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫**,現就職於**,此次前來競聘油庫副主任一職。

在當前銷售市場競爭日益激烈的新形勢下,我們公司適時調整經營方針,對符合條件的在職員工進行全面考核,選拔中層幹部,這是公司領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為中油白山銷售分公司的一員,我深感振奮,倍受鼓舞,在此,感謝領導給予了我這次挑戰與展示自我的機會。下面,我將就我競聘的條件、優勢和態度向各位領導及同事作一一彙報:

第一,長期的基層實踐,給予了我競聘的勇氣。 我於20xx年7月畢業於**學院油氣儲運工程專業,畢業後曾在**配送中心**油庫實習,後被組織分配到**油庫工作,就職於體系管理崗。隨後被調至分公司安全環保與投資建設部,全力配合科室主任做好地區加油站與油庫投資建設工作。20xx年年初被領導下派至**油庫任副主任一職。20xx年8月被調至業務運作部營業室任負責人,負責全區成品油批發業務工作。後調整到渾江油庫任主任助理一職工作至今。這些在公司機關、油庫基層工作的寶貴經歷,使我逐步

積累了較多的工作經驗,並接觸和掌握了基層庫站的基礎業務知識,讓我理論與實際相結合,提升了工作管理能力。

第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底藴。

多年來的機關與基層工作,使我深深懂得,無論做我企業哪項工作,就職於何種工作崗位,不僅要有激情,還要掌握、分析工作技巧,更要了解我企業基本業務流程。因此,我十分珍惜每一次公司內部及涉外業務學習的機會,不斷加強自身基本功,充實業務知識,總結工作方法,尋求在思想和實際工作中積極進步。

第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

我熱愛公司的企業文化,響應公司的發展動態,積極參與公司各項文體活動。做事堅持原則,工作腳踏實地,責任心強。謙虛好學,不計較個人得失,善於發現問題和及時解決問題。

如果我成功競聘副主任這一崗位,我會繼續做好本職工作,全力以赴協助油庫主任、團結各位同事,圍繞“安全第一、服務至上”這一中心,做好以下三個方面的工作:

1、調整心態,轉換角色。我將迅速擺正自己的位置,認清副職這個角色。積極做好主任的“參謀助手”,團結油庫內部工作人員,嚴格遵守各項規章制度,做到既堅持原則,又能夠靈活高效地處理事務,不越權,不越位,配合領導做好工作。

2、科學管理,嚴格執行各項標準。我將嚴格按照油庫各項管理規程辦事,堅決維護工作紀律,認真完成上級各項體系標準、制度在本單位貫徹執行,以安全為主按要求完成佈置下來的各項工作。

3、加強學習,適應未來工作需要。我將努力加強自身修養,不斷加強政治學習、提高專業技能、提高協調能力,增強自身綜合素質。在石油事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,把一顆赤誠的心奉獻給我們偉大的石油事業。

尊敬的各位領導、同事們,參加這次競聘,或許我不是最優秀的,但我一定是最努力的,我一定能夠做到最好。請大家相信我、信任我,我不會辜負領導和同事們的希望和重託。假如此次競聘失敗,我也將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接今後的每一天,一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,為企業的發展儘自己的一份力量。

謝謝大家!

   競聘人:**

主任競聘演講稿3

各位領導、各位同事:

大家好!

站在今天的講台上,我可以從容而自信地對大家説,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功,這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!

有人説辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不願幹,就是在乾的人也千方百計想離開。但我要説辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功,我的工作目標是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發展中有所作為。

第一,找準定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,着力打造現公室工作品牌,真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

第二,轉換角色,以位促為。我將在主任的直接領導下,儘快轉換工作角色,具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達工作。無論是送文件、發通知,還是做會務、搞記錄我都將親自動手,親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序,切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回覆、辦有結果,抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。

第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂範,做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務,還是同事及支行領導託辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,捨得花氣力,捨得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導彙報工作情況,多向各科室和各支行通報行務信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

空談誤事,實幹興社。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當好一名稱職的辦公室副主任。

古人言:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地説,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於年輕的我來説,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來,那麼,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!

給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

主任競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先,感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫xxx,xx年出生。xx年畢業於xxxx,本科學歷,中學一級教師。今天本着鍛鍊自己,服務師生的宗旨,競聘教導處主任這個崗位,理由有三點。

第一具有強較的敬業精神

我出生於一個農民家庭,幾年前,我懷着滿腔熱情踏上了xx這片陌生而又新奇的土地,成為xx教育戰線上普通而又光榮的一員。從此,深鑽大綱,細研教材,向老教師請教,找學生談心,成了我生活的主旋律。多少次挑燈夜戰,多少次聞雞而起。一分耕耘一分收穫,xx年所教班級大學聯考成績突出,被學校評為“功臣教師”,受到市教委的表彰。xx年連續三年年終考核市優秀。

第二具有一定的教科研能力。

我始終堅持理論學習,多思多想,及時總結教學規律,近年來,先後在《xx畫刊》、《xx》等十餘種英語雜誌上發表文章50餘篇。xx年,《xxxxx》一文獲《xxx》雜誌優秀作品獎並被當選為該雜誌封面人物。

第三具有一定的管理能力

參加工作以來,我先後擔任過班主任、備課組長、工會委員,使我具備一定的管理能力。在班級管理中,我用愛心感化、精細管理,20xx年大學聯考成績揭曉,我所帶的班級上二本線48人,其中有一名同學被xx錄取。在備課組管理上,我用一顆誠心帶出一個團結拼搏的隊伍,所帶高三備課組被評為xx年度先進備課組。

各位領導、各位老師,幾年的實踐與探索使我有信心、有能力做好教導主任的工作,假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”,從以下四方面做好工作:

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將認真領悟學校領導的辦學思想,尊重主任的核心地位,服從大局,做到:到位不越位,補台不拆台。

第二、立足本職,當好"服務員"。工作中我一定密切聯繫全體師生,積極傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,為大家搞好服務,做一名合格的"服務員"。

第三、強化教育科研,以科研促教學。真正讓教育科研來自於教學、服務於教學。

第四、做好青年教師工作。隨着我校的辦學規模的擴大,越來越多的新教師加盟,為了使新教師儘快適應教育教學工作,真正落實範校長提出的“靠青年教師發家”的要求,培青工作越發顯的重要。我將配合好部領導,制定切實的培青計劃,實施“五心”工程(政治上誠心、業務上關心、生活上靜心、工作上放心、業餘時間娛樂開心)做到“感情留人,事業留人”。

尊敬的各位領導、各位老師,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

主任競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!今天,我本着鍛鍊自己,為學校的管理和發展貢獻自己力量的宗旨站在這裏,競選10級部副主任一職,希望能得到的大家的支持和幫助!

首先我把個人的基本情況給大家介紹一下:本人93年大學本科畢業,高級教師,中共黨員。97年調入育才中學,從98年開始一直擔任班主任,直至XX年赴新疆承擔援疆任務,現擔任10級16班班主任。

大家知道,學校實行分級部管理,能明確責任、各有側重,更能細化管理,提高效率,有利於增強競爭、創造積極向上的氛圍,是一套有效的管理機制。級部工作也是學校管理工作中最基層的工作,千頭萬緒,雜事繁多,一方面直接面對學生的紀律、學習、行為的管理和規範;另一方面還要做好自己的本職工作,完成學校的各種教育教學任務,帶領教師在愉悦的心情下,進行愉快的教育教學活動,保質保量高效地完成教學工作。

那麼我能否擔負起這個重任?我的信心來自於哪裏?我的優勢又是什麼?在這裏我從以下三點給大家簡要地做一下介紹:①有過硬的政治素質、較高的思想覺悟和較強的大局意識。援疆三年,我經受住了血與火、國家與個人、大局與親情的考驗,錘鍊了自己增長了才幹,先後被評為優秀援疆教師和優秀援疆幹部。②有豐富的學生管理經驗和教學經驗。本人曾先後擔任過不同類型班級的班主任,有高價班、普通班的,也有補習班、科技班的,對不同層次的學生有着深入的瞭解,也有着豐富的管理經驗和處理問題的能力。

此外本人已經送過六屆畢業班,先後參加了省市優質課的評選分獲二等獎和一等獎,有較強教學能力和豐富執教經驗。③我工作一向是勤勤懇懇、踏踏實實、作風正派、熱心助人,有一顆全心全意為大家服務的心。有熱心、有優勢固然重要,但要在工作中做出成績,把年級工作開展的有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要想法和目標概括起來有以下三個方面:

一是立足本職,建言獻策,做學校領導和年級主任的協助工作。做為年級副主任,一方面積極主動做好自己的管理工作,堅決貫徹執行學校和年級的各項決定,同時要以強烈的責任心和使命感將自己的新想法、新思路積極向學校領導和年級主任彙報,促進年級教育教學工作的科學性和規範化。

二是加強溝通,密切聯繫,做好年級事務的協調工作。一個年級就像一部機器,高效運轉離不開潤滑劑,有效的溝通就是最好的潤滑劑。如果我能當選,我會積極做好學校和年級、教師和學生之間的溝通工作,及時地上情下達、下情上傳,來促進年級關係的和諧、執行力的增強和工作效率的提高,引領老師們團結一心,認真完成各項教育教學工作。

三是開拓創新,科學規範,做好年級的教育教學管理工作。級部的工作直接面對學生,具體事情多而雜,這就需要在管理中提高規範性的,創新管理方法來適應學生出現的新情況和新變化,如加強教學質量的監控、提高集體備課的實效性和學生的無縫隙管理上探索新思路和新方法。

級部副主任的工作對我來説是全新的,如果我能當選,我會認真學習,虛心請教。以更高的標準要求自己。如果我不能當選,我會堅決服從領導的安排,並以更高的標準要求自己來做好自己的本職工作。

《管子·兵法》中曾説過“和合故能諧,諧故能輯,諧輯以悉,莫之能傷”,這裏闡述的就是和諧相處、合作共贏的人本理念,我願意為XX年級團結合作、和諧發展奉獻我的力量,為10級的每一位老師和學生成為最好的自己而努力工作。我懇請各位給我這樣一個機會,我會交出一份合格的答卷。

主任競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的機會。就我個人來講,作為一名女性,已走過了不惑之年,不能説年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天,我開始思考:我還能為這個社會做些什麼?適逢這次競爭上崗,我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台,希望能夠尋找到下一步的人生答案。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在座的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

我叫蔣榮,大學學歷,中共黨員,1996年參加工作後一直在昌xx住房公積金中心公積金管理部工作。20xx年4月任公積金管理部副主任。多年來,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

這次我競聘的崗位是昌xx住房公積金中心公積金管理部主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的管理部主任不容易,做為一個基層單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得有能力勝任這項工作。我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及幹練的工作作風。

我熱愛本職工作,平時注重學習,具有飽滿的工作熱情和敬業精神,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

2、有一定的公積金工作經驗和協調能力。

我從參加工作以來就一直在xx管理部工作,對xx縣情比較熟悉,積累了一定的工作經驗。特別是在擔任了管理部副主任以後,在中心領導的指導幫助下,我在管理工作中也學到了很多的知識,積累了一定的實踐經驗。平時我團結同事,上下級關係融洽。

3、有較強的工作能力和有樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我認為不管幹什麼,都要幹一行愛一行,努力把工作做得更好。

在這次競聘中我能成功的話,我將會從以下幾方面着手工作:

第一、加強學習,提高素質。xx工作融理論性、政策性、業務性於一體,對工作人員的素質要求較高。今後我將和同事們一起加強各方面知識的學習,把學得的知識與工作實際緊密結合起來,進一步提高管理部工作效能。

第二、苦練內功,塑造形象。住房公積金工作面向社會,服務羣眾,與人民羣眾切身利益息息相關,我們要創新服務理念,提高服務水平。通過培訓提高工作人員的綜合素質,提升管理部形象。另外,積極做好政策服務工作,進一步落實《住房xx條例》,方便貸款職工,最大限度提高住房公積金利用率,發揮住房公積金制度幫助職工提高購房還貸能力的作用。

第三、加強管理,帶好隊伍。沒有科學的管理單位就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強內部管理,進一步完善各項工作制度,深入推行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制。為職工提供方便、快捷、優質的社會服務,工作更加便民。推進政務公開,按照縣政府政務公開的要求,在工作場所設立政務公開欄,充分利用縣政府政務信息公開網絡平台,全面公開我縣住房xx信息,為職工提供多種渠道的公積金查詢服務,提高管理服務工作透明度。以公開促公正,以公開、公正促效能、保廉潔。進一步完善內部管理辦法和工作制度,重點是建立健全風險防範的各項規章制度,建立長效機制。從內外兩個方面加強了資金的風險控制防範,做到以制度管人、以制度管事,管理工作逐步走向規範。

實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿自信。我本人也希望能獲得成功,同時我也告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓羣眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同事們的關心和厚愛。

謝謝大家!

主任競聘演講稿7

各位領導、各位老師:

大家好!

今天領導給了我們這樣一次鍛鍊自己的機會和舞台,我也鼓足勇氣站到了上面,向自己的能力發起一個新的挑戰,我要來競聘幼兒園保教副主任。

首先我要向領導和老師們彙報一下我的情況,我今年32歲,大專學歷,本科在讀,幼兒園高級教師,上學期積極地向黨組織靠攏,並向黨組織遞交了入黨申請書。(沒有新老師參加的)

回想十二年前,我和一批跟我懷有同樣夢想和抱負的姑娘們一起進入了這個新開辦的幼兒園——瓜瀝鎮第二幼兒園。一年年過去了,幼兒園因為園長的領導有方和我們教職工的共同努力,十二年來,它已經長成為一個婷婷玉立、能獨擋一面的大家閨秀了。十二年以來,因為領導的器重,幫助和指導,我也和幼兒園共同成長,為自己這些年來的教育生涯增了幾筆彩,杭州市教壇新秀,蕭山區優秀教師、蕭山區優秀教研組長、蕭山區優秀骨幹教師、瓜瀝鎮園丁獎、還有杭州市的教壇新秀觀摩評比二等獎,蕭山區和特級教師同台展示活動等等,我想我的這些榮譽離不開領導對我的幫助,離不開幫助我、支持我的同事們,當然更離不開我喜歡、我熱愛的教學課堂和我的孩子們。

暑假裏看了好幾本書,也和大家一樣看了《愛和自由》,書中有這麼一段:“老師就是這個環境中流淌的河流,如果老師不斷地發展自己,整個環境就會變得有生機。書中提到,羅曼。羅蘭在《約翰。克里斯多夫》中寫到一個當老師的鄰居,那個人像個風車一樣在轉,日復一日,年復一年總是很忙,但沒有變化,永遠那樣,就讓人感到悲哀。它給人一種感覺,好像當老師的都是這樣。”做了十二年的班主任,做了十年的教研組長,年復一年、日復一日好像總是很忙,所以今天有這樣一個挑戰自己、發展自我的平等的機會,如果我試過了,即使沒有成功,那也不會有遺憾。所以今天不論結果如何,我還是走了上來。

十二年的幼兒教育工作,年復一年、日復一日的總是很忙,但是我覺得忙的有價值、忙的有收穫。我覺得競爭這個崗位我還是有一定的優勢的。理由有四:

一、鍛鍊中成長——發展了教育教學能力(有堅實的教育教學底藴)

十二年的教學生涯,一直在教育的一線中默默地耕耘,但是在工作中,我認真努力、積極上進,不斷地探索、創新教學新理念、新方法,在反覆的專研、磨課中,也使我的教學能力得到了很大的提高。我的一節語言活動《我想要的太陽》獲得杭州市教學觀摩評比二等獎,我的一節《小烏龜開店》在蕭山區骨幹教師研討活動中與浙江省特級教師朱靜怡老師同台展示,獲得了朱老師的表揚和在座的各幼兒園的園長和骨幹教師們的好評。教學是我的長項,我會盡我所能主動幫助老師修改教案,在現場聽課中給予引領指導,幫助老師走向成功;班級管理也在我經驗累積中日趨完善……。在教師們的心目中我的教學能力總能得到大家的肯定和高度評價。

二、合作中成長——提升了管理能力(有較強的組織管理能力)

十年前由於領導的器重和同事們對我工作的支持,我擔起了教研組長這個職務。我知道教研組長是園領導與一線教師之間的一座橋樑,也是凝聚組內教師共同開展好幼兒園工作的核心力。我段的教研組凝聚力強,同伴關係融洽,老師們的工作積極性、主動性強,教研實效性大。由於我敢挑重擔,思考在前,行動引領,帶領大家一起創新、認真地開展教研組活動,得到了老師們的信任、支持與合作,也得到了園領導的肯定。20xx年我所帶教研組被評為蕭山區優秀教研組,本人也被評為了蕭山區優秀教研組長,當然成績是大家的,我要感謝和我一起合作過的漂亮的美女們,也要感謝園領導對我的栽培。

三、有大膽思考和積極主動地工作態度。(展開)

今天我競聘這個崗位,假如領導信任、同事們支持我,我會盡我最大的努力去學習、去適應這個新崗位,我一定會努力做好以下幾方面工作的:

一是發揮骨幹作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。

為了發展的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向園領導請教,不斷提高管理能力和業務水平。潛心研究幼兒園特色工作,用創新的思想和理念,善於大膽思考的舉措,將我園的特色工作最亮;創建屬於二幼的教育資源庫,以服務於教學,服務於老師們;另外,我會主動協助園長做好相應的文字工作,做好年報、各類考勤、考核、成績榮譽彙總、其他表格表冊的統計及上報工作等;協助副園長做好繼續教育、0——3歲社區早教的具體工作等。

二是發揮引領作用,帶領老師們開展好教育教學與一日常規活動。

我成長於一線,我將會發揮好自身保教方面的優勢,和大家一起探討教育教

學方面的規律,創新地開展一些研討與常規活動。讓每一個都能閃光放在首位,以自己的行動來引領大家創造性地、幸福地開展工作。

三是加強自身修養,提高自己的思想素質和業務素質。

我要以這次競崗為新的工作起點,全力提高自己的思想政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態、接受黨組織對我的考驗,善於發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能儘快轉換角色,適應崗位的要求,繼續為二幼的發展出好自己的一份力。當然,我還有一個最大的理想,就是再次向名師之路進發。

這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,因為我知道不同的只是崗位而已,工作性質都是一樣的,都是為了幼兒教育。希望大家支持我!謝謝大家!

主任競聘演講稿8

各位老師:

這麼大年齡,這麼白頭髮,還和年輕人一起競聘,自己都覺得不好意思。要麼説明自己沒有發展好,要麼説明大家對我還需要。

我今天不想用過多的語言為自己證明什麼,也不需要證明什麼。我一直想從教科室主任位置退下來,其實這次真是一次極佳的機會,抽掉板凳,讓年輕人坐一坐。我累了,想歇一歇,感受一次“菊花台上聞稻香”的怡然,享受一下“採菊東籬下,悠然見南山”的愜意。我為自己設計了下一步的規劃:繼續搞家庭教育研究,寫一本指導家庭教育的書;指導班級裏每一個孩子都能在報刊雜誌上發表一篇作文,到畢業時為孩子們出一本書留作紀念。這些也足以讓自己輝煌。

當學校領導反覆真誠地做我的思想工作時,當老師們希望我繼續為大家服務時,我心裏是矛盾的,人未老,鬢已衰,我還有資格和精力做主任嗎?我還有能力和智慧為大家服務嗎?別人憑藉的是年輕,我不知憑藉的是什麼?今天與其説是來競聘的,不如説是借這個機會來談談自己的一些競聘感言的。我先説三句話:

比困難多。找尋熟悉地方的風景,日子淡了會濃起來,心冷了會熱起來。

主任,主任,顧名思義就是“負主要責任”,它不是官銜,教務主任就意味着這樣的工作只有被埋怨,很少被讚賞,既然競聘教務主任,我談談自己如果任職後的工作想法,三個詞:

1.認真不頂真。常説“儒家天真,道家率真,墨家認真,名家頂真”。我什麼“家”也不是,所以我是認真不頂真。教育教學要有基本的規範,只有規範才能讓我們不累,但我們更要體諒教師工作的艱辛,只有體諒,才能寬容;只有寬容,才能生成智慧;只有智慧,才能有創造;只有創造,教育才有活力。

2.減負不低效。教師的壓力會來自哪裏?我覺得最大的壓力來自“沒有積累,沒有提高,沒有成就”的重複勞動,不是辛苦,而是心苦。“綠陰不減來時路”,我們要按照既定的工作計劃,多調研,多討論,從細節着眼,從難事入手,減輕教師不必要的工作負擔,真正提高教學的質量,為教育工作“添得黃鸝四五聲”。

3.增益不減趣。要使教師工作過程變得有趣,增益,集體備課、課題研究、教研活動、教師培訓、質量調研等都要浸入大家的思考,引入大家的智慧和創造。“晴空一鶴排雲上,便引詩情到碧霄”。每一個老師除了埋頭做事外,還要學會抬頭觀察,低頭思考,盡力而為,量力而行,立準潮頭巧踏浪,讓自己的教學更有收穫和樂趣。

用一首有感而發的詩總結我的陳述:你賜予我一雙翅膀,我將帶着你飛翔。前行的路也許太漫長,悽風苦雨無法將我阻擋。如果你心傷,我願折斷自己的翅膀。靜靜地守在你身旁,有了夢就會積蓄騰飛的力量。

老夏我今天囉嗦了一場,謝謝大家的信任和鼓掌。

主任競聘演講稿9

尊敬的領導、親愛的同仁:

大家下午好!

我叫年志鳳,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞台,本着反思自己,鍛鍊自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。本人擬競聘德育副主任。花有花的美麗,葉有葉的精彩,那麼”草根“的我有着”野火燒不盡,春風吹又生“的執着。套用一句不想當元帥的士兵不是好士兵,那麼不求進取的老師也不是好老師。今天藉此機會曬一曬自我。

一、本人情況:

我出生於___年,甘井子區出色共產黨員,大連市骨幹教師,大連市出色班主任。現擔任高一、六班班主任,高中英語教研組長,高一年級主任工作。20___年畢業工作至今,精益求精,鋭意進取。參加工作15年以來,擔任近13年班主任工作,始終以”靜業,精業,勤業,樂業“飽滿持久的熱情獻身於教育教學工作。

___——20___年,出生牛犢不畏虎階段。披星戴月,與學生摸爬滾打,以校為家,創造了我校升學史上的第一次輝煌。輔導戰春紅,唐少洋等學生參加大連市高中英語奧林匹克競賽,獲個人二等獎,我校獲得一次團體二等獎的優異成績,當年帶文科班大學聯考英語平均分高出大連市平均分5分。

20___——20___年,見證輝煌的階段。再度刷新升學記錄,實現了普通高中學生大學聯考成績突破600分的夢想,即蘇高樂,張成兩位學生創造了大學聯考成績高出一本錄取分數線50分的奇蹟,成就了我校”低進高出,高進優出“的神話。

20___——20___年,創造奇蹟的階段。20___年我校193人報考有103人分數達到二本以上,到現在想想難以置信,熱血沸騰。英語學科再次刷新了歷史紀錄:文科平均分超市均值15.88,130以上分者5人;理科班出現8個130以上年級最高分134,21個120以上,平均分達到115.5,超市均值7分。曹校長不得不調整獎金分配方案。

20___至今迷惘階段。20___年教育碩士畢業,20___年高職兑現,20___年到美國進修,人生的下一個目標是什麼?我不得不重新思索。

二、自身的優勢

1、我認為自己具備擔任副主任的素質。

我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。13年班主任工作積澱下深厚的工作底藴。雖然一直是滿負荷前行,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,工作中努力追求”沒有最好,只有更好的“的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我不斷成長成熟。我虛心好學,思想活躍,樂觀豁達,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓進取的創新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志;我嚴於律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

2、我認為自己具備擔任副主任的能力。

15年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執着,堅忍,認真的工作品質。十多年各種層次的班主任工作,備課組,教研組,年級組工作,我積累了豐富的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力,痛並快樂着。

三、職責的認識:

德育主任校長直接領導下的學校德育工作與德育管理的具體負責人,具體的説來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執行力、服務力、謀劃力、創造力。執行力是一切工作成功的出發點,用曹校長的話説就是規定動作不走樣,自選動作有_高度。態度決定高度,細節決定成敗,贏在執行。服務力就是服務教師服務學生的能力,作為德育副主任必須始終明確這一點並以服務為工作的出發點。謀劃力志在挖掘教師潛力,滿足教師自身不斷髮展的需求,防止功成名就的名師停滯不前,使之成為教育教學的中流砥柱。創造力是德育工作的生命力,面對教育教學改革的新形勢,只有富有創造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創造美好的未來。

1、協助校長制訂、實施學校德育工作計劃,檢查總結學校的思想政治工作,當好校長與主任的助手和參謀。

2、在校長領導下,加強德育隊伍建設和德育科研,根據學校發展的不同階段,領導有關教師完成相應的德育研究項目。

3、積極維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。並定期召開班主任例會等有關會議,向各年級主任、班主任提出德育工作重點和有關建議,上傳下達,相互交流,解決年級、班級工作中存在的實際問題。

4、直接負責對班主任、年級組長工作的佈置、檢查、考評,實施班主任考評獎勵制度。負責對班主任工作的評估考核,組織班主任學習理論知識,評選和推薦”先進班主任“,不斷加強班主任隊伍建設。

5、具體組織和實施學校日常德育工作,指導年級、班級結合學校實際和學生特點,合理安排活動日程,積極開展各種教育活動,有計劃地組織校級學生春秋遊等大型活動。組織好每兩週一次校班會,做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。

6、完善、實施各項教育制度。有效實施常規管理和行為規範訓練,使之制度化、規範化;培養靜淨禮序合格的鑑開學生。

7、對學生進行心理健康、抗挫折能力、珍愛生命及青春期安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

8、定期開展評選三好學生、出色學生幹部、校園十佳中學生、先進班集體等評優活動。

9、做好重大偶發事件和嚴重違紀學生的教育處理工作。

10、平時注意收集德育資料,科學分析、整理,合理歸檔,以備檢查。

11、完成校長交辦的其他工作。

四、工作的設想:

1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校領導班子的工作意圖,做好輔助教學常規工作。

2、推動:積極協助校長、主任,在我校教師素質高和教學水平高的基礎上,推動青年教師日臻成熟。

3、深入:深入各班班會課,掌握班會教育動態,及時總結,樹典型、評先進、推先進。深入教師中,瞭解教育教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教育方法,提高全員育人效果。深入學生中間,瞭解學生的為人,為學情況,加強師生溝通,提高育人品味。

4、繼承:繼承劉琳主任副班主任在崗培訓制度。突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用,開展結對子活動。經營年輕班主任可任職隊伍,致力於後備力量的培訓與考核。善始善終,為領導分憂解難。切實爭取班主任福利,設計班主任活動,並使之成為例會一樣的制度。滿足班主任個人發展需求,爭取更多外出學習提升的機會。

5、創新:介紹德育教育新理論、新經驗,着手建立班主任電子檔案庫,為班主任評職,評優,以及班主任年限補貼提供資料。德育管理進入電子化。爭取其他部門的合作,每學年組織一次學校德育工作研討會和校際公開主題班會的評審,並一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升辦學品味。使鑑開教學再上新台階。

五、工作措施:

1、以年級文化為依託,進行養成教育;

強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化為依託,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,並相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝着共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,並告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯繫,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

2、以特色活動為載體,印下孩子成長足跡;

活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了”感恩教育“主題系列班會活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體。每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對”培養好習慣“開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

所以,在今後兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成為孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行為。

此後,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使”培養好習慣“的教育針對性更強,效果更好。

3、以德育積分考核為輔助,加強學生人品監控;

現使用的《中學生守則》規定比較籠統,評價內容與實際有一定差距,有時評價的意義不強。開展德育之星評比,我們制定操行管理條例,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定養成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據本班實際情況添加相應的評價內容,使評價落到實處。家長會與家長反饋,達到家校聯繫手冊的效果。

4、全程全員全方位參與,為學生健康成長負責。

學校的各項工作(教育、教學、體育衞生等各項工作)均圍繞着”培養好習慣“開展,千條線萬條線,最後擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校辦學目標中的”易從易行,學校和諧“的內容,各項工作目標明確,每一位教師都參與其中,真正做到全員德育,全員管理。

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,不負眾望,不辱使命,做到”以為爭位,以位促為“。協助校長與主任和全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校,服務家長,服務老師。畢竟鑑開培育了我,領導們,同仁們,現高三我的孃家人,現高一我堅強的後盾,現高二我曾經的事業夥伴們,國中各位熟悉不熟悉我的朋友們,你們目睹了我的青澀,你們見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。我為鑑開獻青春,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最後我想代表今天參加競聘的教師對各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家!

最後,祝願我們鑑開的明天會更好!謝謝大家!

主任競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

感謝XX縣教育局給我這次競聘國小中層幹部的機會,參加這次公正公平公開的競聘活動,我覺得特別有意義,因為這是我縣建教育強縣、教育改革、人事制度改革的生動體現。希望通過這次競聘來實現自己的人生價值。

我叫XX,XX年XX中專畢業後參加教育工作,大專學歷,英語國小高級教師,現在xxx國小任教。在XX教育這片熱土上,我已耕耘了十四個年頭。十多年來,我勤勤懇懇、兢兢業業地履行自己教書育人的職責,默默地為深愛的教育事業奉獻自己的青春與熱血。

今天,我競聘的是xxx國小教導主任崗位,我覺得自己具備以下幾方面的優勢:

一、具有良好的思想政治素質

參加工作十多年來,忠誠黨的教育,我一直把教育工作當作自己的事業,愛崗敬業,認真貫徹黨和國家的教育方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規。同時我具有吃苦耐勞的良好品質,嚴於律己,待人誠懇,胸懷坦蕩,樂於助人。我精力充沛,年輕好學,積極向上,勇於創新,具有強烈的事業心和責任感。十多年的工作閲歷,養成了我求真務實的工作作風,嚴謹求認真的工作態度,遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。

二、具有深厚的羣眾基礎

我從XX年畢業到現在一直在XX中心國小工作。十多年的工作時間,我熟悉XX鎮中心國小的一草一木,熟悉學校每位教師的言行舉止,掌握每位教師的教學能力和思想動態。我在教師中有着較高的威信和凝聚力,同時與鎮管理組領導的關係十分融洽,大家都支持我的工作,因此工作起來十分順心。

三、具有擔任教導主任的能力

一是具有紮實的專業知識。XX年的國小教育教學生涯,一直都是擔任畢業班的英語教學工作。在20xx至20xx學年度,我班有5名學生考上了XX一中,創造了XX鎮國小十多年來升一中的紀錄,今年我所任教的班也有3名學生考上了XX一中外國語學校,受到上級領導的表揚和當地家長們的好評。

二是具有豐富的教學管理經驗和較強的業務能力。從20xx年開始,校長讓我以老師的身份來負責學校的教學工作,在這六年裏,我一步一個腳印、踏踏實實地做好本職教學工作,還管理好學校的教學工作。豐富的經歷讓我的教學管理能力、教學業務水平得到不斷提升,教育教學質量也有較大的提高。

綜合以上情況,我認為,作為XX鎮中心國小教導主任的人選,我是合適的,如果這次競聘成功,我將在原來工作的基礎上,重點從以下兩個方面去努力:

一、加強個人修養,努力提高自身素質。

我將加強學習和修養,不斷提升自己的教學管理水平和業務水平,管理好學校的教學工作,為領導們排憂解難。在工作中學習,在學習中工作,永保進取心和先進性。堅持樹立科學的教學管理理念。

二、狠抓教學管理,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,因此在今後的工作中努力抓好以下幾方面:

1、提高我們學校的整體教學水平,提高課堂教學效率,向40分鐘要質量。

2、抓實常規教學工作五大環節,把培優轉困工作真正落到實處。

3、加大"三風"建設力度,培養學生良好學習習慣。

各位領導、各位評委!我渴望更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。同時,這次競聘若不能成功,我依然一如既往地踏實工作,為XX、XX教育事業再做更大的貢獻。

謝謝大家!

主任競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xxx,競聘的崗位是德育主任。我今年**歲,國小數學高級教師,全國優秀少先隊輔導員,獲大專文憑,目前正在攻讀本科學歷。參加工作以來,我先後從事過大隊輔導員、德育主任、德育副主任、校長辦公室主任等工作。工作中,我作風嚴謹、果斷幹練、富有創新意識和進取精神。無論何種工作,我都始終堅持“深紮根、廣延伸”的原則。既要求自己立足本職,勤於奉獻;又能夠保持活力,在崗位上進行開拓性的工作。俗話説,一份耕耘,一份收穫。憑藉良好的敬業精神和較強的工作能力,我的教學成績一直名列前茅,並先後為宜陽國小和**學校贏得了“全國紅旗大隊”的榮譽,自己也多次被評為優秀輔導員、德育工作先進者。這既是對我工作的一種認可,也是對我的一種鞭策!

我個人性格爽直,開朗大方,待人接物都充滿熱情,具有很強的親和力和凝聚力。教學中,我善於營造輕鬆活潑、富有活力的課堂氣氛,用真心和每一位同學進行交流,深受廣大同學們的歡迎和喜愛。工作中,我始終保持謙虛謹慎的風格,樂於幫助周圍的同事,非常願意和大家溝通,擁有很好的口碑和人緣。過去的工作經歷增強了我的能力,拓展了我的視野,更培養了我顧全大局、開拓創新的精神和作風;而良好的個人性格和品行則能讓我很快地適應工作環境,博得同學和同事們的信任和支持。我相信,這些都將成為我幹好德育主任一職的沉甸甸的基石!

常言説,沒有金剛鑽就別攬瓷器活。既然是競聘,接下來我就談談我的競聘優勢。

首先,我具有豐富的德育工作經驗和民辦教育管理經驗。到現在為止,我已經在國小德育工作上幹了15年,從事民辦教育也有8個年頭了。在工作中,我能夠從學校的實際出發,將少先隊作為德育工作的陣地,通過構建良好的德育環境,將各種做人做事的道理寓教於樂,收到了較好的效果。我始終堅持德育工作“以人為本”,能夠針對不同學生的情況進行有針對性的教育。自從轉到**學校工作以來,我及時調整工作思路,積極尋求符合民辦教育實際的教育管理方法。八年下來,我在教育教學和學校管理上日漸成熟,並取得了一定的成績,也積累了豐富的工作經驗。

其次,我具有較強的創新意識和學習能力。在教育教學過程中,我從來不固守、照搬現存的經驗方法。教育教學的實際是不斷變化的,我時刻要求自己根據變化的實際,探求摸索符合學生實際的教育手段和方法。為此,我特別注重自己教育手段和教育理念的創新。教育手段的多樣化、有效化和教育理念的時代化、實際化是我不斷追求的目標。與此同時,我還注意加強學習,不斷提升自身學術水平,緊跟當前教育教學改革的新形勢和新變化。現在我的理論素養和教學技術都在不斷提高。在教學論文比賽、教師基本功競賽、教師評優等活動中,我都取得了很好的成績。

再者,我還具有較強的組織、溝通、協調能力。我曾經擔任過校學生處主任、校辦主任的職務,在此期間,我積累了豐富的經驗,培養了自己較強的組織協調能力。舉例來説,在民辦寄宿制學校學生處主任工作期間,通過恰當的組織協調,我將班主任和生活教師的主管工作處理的井井有條,並很好的實現了教學區和生活區,班主任和生活教師的銜接。

另外,我工作作風踏實嚴謹,具有很強的敬業精神。多年的生活和工作經歷讓我深深懂得了“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,讓我具備了很強的吃苦耐勞的精神。為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,在多年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄,勇於創新的性格。所有這些,都為我做好德育主任工作提供了可靠的保障。

此外,我的這個優勢在教學管理中也得到了很好的體現。大家知道,初進**學校的學生有個共同的特點,那就是他們大多家庭富裕,但又自私任性;個個見多識廣,能説會道,但又嬌氣十足。這點讓他們與老師和其他同學的共處出現了很大問題。針對這種情況,我及時調整工作方式,耐心與同學們溝通,協調。一段時間後,我不但得到了同學們的信任和喜愛,而且大大改善了同學們之間的關係。

主任競聘演講稿12

我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領導,又是正職的助手,在一定意義上也可以説是正職的下級。所以,當好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權,用權不專斷,處事不越位,盡責不爭功,核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應以領導集體中的一員的面目出現,代表集體説話。我覺得拆領導班子的台就是拆自己的台,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在羣眾場合,我一定維護正職的權威,樹立正職的威信。同時我認為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協調到位,主任、專工工作職責明確,各負其責,行政管理與技術管理分開,在工作中多請示彙報,多交心通氣,團結協作,做到:到位不越位,補台不拆台外,另一重點是班組管理,企業中的班組管理工作,是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力,使企業立於不敗之地的源頭。人們常説:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎,這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹,一切生產任務、工作目標靠班組去完成,如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以,必須加強班組建設,把安全的第一道防線牢牢地紮在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想:

一、建立健全安全生產責任制,確保安全生產不出責任事故

(1)健全安全生產責任制,對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管,誰負責”,到崗到位,落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責,做到各盡其職,各負其責,切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制,打破粗放管理中只靠事後監察的做法,把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定,定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等,並堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質量,要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施;作業後進行分析,總結成績,吸取教訓;幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作,對班組在安全生產中創出的經驗或發生的教訓,及時分析整理和反饋,為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。

(2)堅持從嚴要求,從嚴考核,執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念,嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮,違章作業現象,狠抓反習慣性違章,實現“三不傷害”和設備的安全穩定運行。二是堅持一切從嚴,一貫從嚴的原則,在制定規程制度的同時,要制定相應的考核辦法(細則),嚴格要求,嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生,在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵;對違反規程制度者,不管後果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執行規程制度,進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來,形成良好的安全生產的約束機制。

二、切實做好班組工作管理,爭當××先進班集體

(1)班組工作

班組工作是整個班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵,我認為班組工作主要包括: 班組工作日誌、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作

日誌(月度總結)制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄,生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理,準確向有關部門提供所需的資料和數據。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結,

要將月度完成的主要任務,月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率)、發現設備缺陷及處理情況(設備消除率 、動靜點和泄露點數目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據計劃內容,工作項目負責人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監督指導。 四是寫好工作總結(月度總結和年度總結)。

(2)勞動管理

勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段,我認為要切實做好以下幾項工作:1、班前會、班後會 ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業績考評記錄; 4、班組月度獎金分配等。

(3) 安全培訓

為了貫徹執行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每週一次安全日(週一進行),由班組安全員主持。重點檢查一週安全作業狀況,對無票作業,違章操作及其他違章行為,進行討論分析,對今後安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、文件、通報,安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次,進行評語並簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平,抓好檢修質量;提高員工的安全生產意識,真正貫徹好“安全第一,預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動,搞好崗位培訓工作,經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有:技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可採取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由於缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領頭雁"作用,不以身作則,團結大家加強生產現場管理,合理計劃安排安全生產,建立起正常的生產秩序和勞動紀律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規民約我説了算,不尊重羣眾意願,羣眾建議意見聽不進,這樣的班組羣眾積極性不高,有一種壓抑感,羣眾和班長之間存在着難以癒合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度,定期召開會議並做好記錄,由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。

三、認真抓好其他各項管理,為分組經濟安全創收作貢獻

一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處於良好的運行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作,作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量,對運行中的設備加強設備巡視,做到提前發現及時消除,我廠的機組檢修已由原來的週期性檢修逐步的向狀態性檢修發展,這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識,提高對設備的管理水平。

二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流於形式,要通過設備巡視工作及時發現運行設備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能,同時要求設備巡視必須數據化(包含機組負荷、設備的音響、設備温度和環境温度、振動、油位、燈光指示等),

並且每月定期對同台設備的數據進行對比分析,發現異常及時向上級分管領導彙報,商討解決方案。

三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修,為機組設備的檢修提供參考依據,要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查,同時結合設備的定期巡視,監督設備的健康狀態,為設備的檢修提供參考依據,檢修後再全面檢查一次,以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題,要對其跟蹤檢測,確保機組安全。對設備檢修管理將根據厂部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。

四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關,分部要充分合理利用現有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒活幹,施工單位拼命乾的現象。對外委項目要求委託班組進行全過程管理,嚴禁充當甩手掌櫃。對主設備的外委項目必須由班長(技術員)進行現場管理。以確保設備的檢修質量。詳細的管理規定,將編寫出台〈電氣分部外委工程管理規定〉

五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤,各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現象,本着“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業的重中之重,假如我有幸擔當的崗位,我將立足於基層班組,協助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負領導的期望。

以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。

主任競聘演講稿13

尊敬的各位領導,同事們,大家好!

隨着我國市場經濟體制改革的不斷*,電信行業正在逐步從機制和管理等諸多方面向市場經濟貼近。作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律;在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從公司成立四年多的實踐來看,只有以市場為導向,以客户為中心,以網絡為依託,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益。力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。移動主任競聘演講稿

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫説過:不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業部主任,我演講的.題目是《面對市場競爭,我永遠不言失敗》。

《辭海》中對“服務”的解釋是這樣的:一是為集體或為別人工作,如為人民服務。二是政治經濟學術語,亦稱“勞務”,不以實物而以提供活勞動的形式滿足他人某種特殊需要。我的理解是:“服務”就是我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客户提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客户對我們服務的價值感受,最終在基層營業部實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。客户是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恆的主題。但是,中國移動從中國電信分離出來至今,有些員工的服務理念並沒有徹底轉變。他們還殘留着“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識。因此,服務又成為了中國移動的“軟肋”。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一移動通信競聘演講稿名基層管理者的首要任務。

下面就基層營業部如何加強基礎管理、提高服務質量、增加企業效益談談我個人的想法

一、通過服務創新實現服務領先

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。但我認為,要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。

在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。、不正是用服務創新這一武器來贏得客户市場的嗎?

在基層營業部,目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者移動競聘上崗演講稿和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。

所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客户服務,強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客户上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客户與企業融為一體,達到企業與客户的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託,讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、**體系的方式,倡導全員服務,樹立客户至上,杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形移動公司經理競聘演講稿象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務領先

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:

首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客户就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客户就是財富,服務等於收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢於主動去同市場“接吻”,和客户“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。請大家不要誤解,我所説的“談、練、愛”,“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。

在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的,這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然,我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客户的服務工作,提高大客户的忠誠度,保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

主任競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!

在一中數十年的歷史中,我們每個人都有自己的位置,我們都自己在平凡的工作崗位上沿着前輩們未盡的事業繼續前行,繼續推動着一中歷史的前進。在一中幾代人的共同努力下,一年年,一屆屆,一中成績斐然。在一中這片肥沃的土地上成長起來許許多多的優秀教育工作者和優秀教師。我們每個一中人都為一中的團結實幹、民主創新、勤奮嚴謹、業務精良的氛圍所感染,所感動、所驕傲、所自豪。每個一中人都有自身的價值,都有成功的機會,都為了自己一生的奮鬥目標而數十年如一日,任勞任怨,無怨無悔。“平凡之中的偉大追求,平靜之中的滿腔熱血,平常之中的極強烈責任感”,正是我們一中人的真實寫照。

一中也是一部長江後浪推前浪的歷史,作為一個一中人不僅要幹好自己的本職工作,也要關心學校的發展。美國著名學者戴爾?卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,憑着對一中的滿腔熱愛,也憑着被我們學校每一位教師的敬業精神和無私奉獻精神所激勵,今天我勇敢地走上台來,競聘八年級年級主任這個職位,我相信自己有能力肩負起這副重擔。

以上是我參加工作以來的基本情況,還有一些不盡如人意的地方,如在理論水平和與人溝通能力方面還需提高,我會加強學習,更加完善自己,使自己以後的工作可以開展的更好。與現在的三位年級主任我都搭過班、共事過,經過學習和思考,我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:

一、團結好年級組各位老師

1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發展才可平穩。我們年級組的各位班主任老師都是學校精心挑選出來的、責任心強,工作經驗豐富的優秀老師。我當班主任以來一直和他們在一起工作,不僅向他們學到了許多優秀的工作方法,還使我自己在工作中更快地成長起來。與他們在一起工作是我一輩子難忘的人生經歷。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的通知,還能開展班主任工作經驗交流。在當前教育背景下,團結大家齊心協力,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,提高課堂效率,使整個年級學習、生活和諧有序發展。深入瞭解本組教師的思想情況,做好協調工作,增進團結,營造良好的工作氛圍,共同做好學校各處室交辦的工作。

二、提升自己的服務意識

1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的首要條件。 要有集體觀念,在個人利益與學校工作發生衝突時,要顧全大局,全力支持學校工作,率先垂範,無私奉獻,要服務於每位教師,工作勤奮,任勞任怨。

2、做好上傳下達工作,在工作中,要既重感情,又講原則,善於協調,能把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習,學習先進的教育管理理念,提高自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便於工作的開展。

三、年級工作建設

1、每學期按學校的計劃組織好家長會,讓家長充分了解學生的在校的學習情況,從而更好地配合教師進行教學。

2、關心本年級各班的班級建設、班級面貌。定期舉辦班主任論壇,組織班級管理經驗交流,並及時做好改進工作。

3、在期中、期末考試之後,及時召開年級質量分析會,並在班內召開學習經驗交流會、年級經驗交流大會,形成良好的學習氛圍。

4、七年級年級是轉變小升中的思想過渡時期和培養學生良好學習習慣的關鍵時期,學生們好奇心很強,學習積極性也很高,所以要嚴抓日常管理,重視行為規範,加強學法指導。態度決定一切,沒有規矩不成方圓,繼續從學生身邊的小事抓起,結合學校的要求,關注室內外衞生、課堂紀律、升旗兩操、學生的考勤、課間文明休息,規範學生文明行為,配合政教處做到有要求、有督促、有總結、有表揚,持之以恆,常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。

5、重視養成教育,養成良好的學習習慣,重視立志定位,關注學生會成員的發展,把他們培養成起到模範帶頭作用的學生。可嘗試舉辦課外活動,聯合學生會和少先隊,在教師的指導下,開展一些專題班會,通過各抒己見的自由表達,能夠使得學生張揚個性,健全人格,培養自信。

平凡的工作,需要有偉大的追求來定航,平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰,平常的日子需要用責任感去改寫。懷着強烈的責任感和滿腔熱血,在追求人生目標的路途上才會激情四射,精力充沛,才會不斷跨越,學校讓我快速的成長,那麼在學校提升的過程中,想承擔更多的責任,來儘自己的一份微薄之力,為學校的發展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,來獲得成功,如果大家覺得我合適擔任這個職務,請投我一票。但我也決不會迴避失敗,不管結果如何,我都將一如既往認認真真工作,踏踏實實做人。謝謝大家。

主任競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!

我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,XX年至XX年在xxxx法學院相繼完成了四年制本科和三年制研究生教育。XX年本科畢業,獲得學士學位,並以優異的成績被保送到訴訟法專業讀碩士研究生,XX年研究生畢業,獲得碩士學位。XX年通過司法資格考試,取得了司法職業資格證書。XX年3月有幸進入xxx農村信用合作聯社。XX年3月至7月,在xx信用社先後從事記賬員、信貸會計等工作。XX年8月份調入聯社信貸管理部。

時光荏苒,光陰如梭,轉眼間我已經在信用社度過了一年多的時光。還記得剛進入農信社時的懵懂,是各級領導的關心、支持與鼓勵堅定了我做一名農信人的決心;是各位前輩的悉心指導和無私幫助,讓我慢慢熟悉了工作環境,掌握了工作技能;是領導的關心和同事的幫助,讓我從出納員、綜合櫃員、記賬員、信貸會計一步步走來,到進入聯社信貸管理部,到今天站在這裏參加後備人才競聘的演講。因此,今天站在這裏,我想由衷地説一聲:謝謝!

在xx信用社學習、工作了4個月之後,我於XX年8月份調入聯社業務管理部,主要從事xx工作。在信貸管理部,通過前輩的指導和自己的努力,我用一個月的時間學會了xxxx的應用,能夠獨立完成相關的xx工作。通過xx工作,我學會了分析、運用會計報表,並在一定程度上了解了農村信用社的經營現狀。由於我學的是法律專業,金融方面的知識儲備非常不足,為了提高自己的專業技能與綜合素質,在完成xx工作之餘,我認真學習聯社的信貸管理制度,積極向前輩學習、瞭解聯社的信貸業務狀況與其他業務知識。並在業餘時間自學與零售銀行業務密切相關的理財知識,以提高自己的專業能力與綜合素質。熟悉了信貸管理制度之後,我多次和同事一起到基層信用社檢查工作,通過這些檢查,我進一步瞭解了基層信用社目前的業務發展狀況、制度落實情況及業務發展中存在的問題。經過一年多的努力,我的業務素質與技能都得到了相應地提高。在今年4月份的崗位調整中,我接手了xxxxxx和xxxxxx的管理工作。這是一個管理與服務並重的崗位,需要更多的耐心與責任心,每天的工作都非常瑣碎,要接聽很多的電話,解決很多的問題。一方面要解決各個信用社在xxxx中遇到的問題,另一方面要與市辦、其他聯社協調解決xx中存在的錯誤。但是,每當通過嚴格把關杜絕了一筆多頭貸款,或者收回了一筆不良貸款,或者通過努力解決了信用社在放款過程中遇到的問題,提高了發放貸款的效率,我都會由衷地感到喜悦,因為這時我體會到了我的工作對於我們信用社的價值。

如果以後被聘為信貸副主任,對於信用社的信貸工作,我有以下幾點不成熟的想法:

一、正確理解信貸副主任的崗位職責,找準信貸副主任在整個工作中所處的位置。作為主抓信貸的副主任,其工作職責在於協助主任做好信貸管理與投放工作,因此,在工作中一方面要加強與主任的溝通,另一方面要加強與信貸員和信貸會計的溝通協調,及時發現和解決信貸工作中出現的問題,嚴把貸款質量關。

二、對於信用社的的信貸存量進行梳理,對信貸的期限結構、行業結構、企業的生命週期,貸款的擔保方式有一個較為準確的量化和把握,並針對市場的走向制定出信用社未來幾年的信貸計劃。另外,面對農行、郵政儲蓄銀行、以及即將入駐滎陽的商行進軍農村市場,農村金融市場競爭日益加劇的局面,我們要改善服務質量,提高服務效率,對於信用社已支持多年的和準備支持的達到一定規模的優質客户,給予優質高效的服務,培養屬於我們自己的客户羣體。為了達到這一目的,還需要聯社制定出較為靈活的定價機制,能夠對一些我們重點扶持的客户提供一定的利率優惠,以提高我們的信貸產品的競爭力,防止客户流失,提高市場份額。

三、創新抵質押方式,在現有的市場條件下增加可接受的抵質押物品,提高抵押貸款的比例。對於動產質押中,質押物不易保管的問題,我們可以考慮與倉儲公司合作,由信用社、倉儲公司和質押人簽訂三方協議,對質押物採用倉儲公司集中庫存監管,以開展動產質押業務。

四、進一步加強對信貸從業人員的合規、合法意識教育,避免操作風險,在積極拓展市場,加快業務發展的同時,高度重視風險防控工作,在辦理業務過程中充分樹立“以風險防範為核心”的思想,把好貸款審查關,維護信貸資金的安全。接下來的一段時間,我打算運用自己所學的法律專業知識對於《擔保法》、《合同法》、《物權法》、《民法通則》中涉及無效擔保的情形加以總結,以供信貸人員在具體工作中作為參考。

五、對於清收盤活和貸款投放做到兩手抓,增加信用社的收入來源。目前,信用社的主要收入來源是貸款利息,增加利息收入的主要途徑一是增加有效的貸款投放,二是優化、盤活存量貸款,二者不可偏廢。為了增加有效的貸款投放,要做到用心營銷。因為每一個企業、每一個個人都不是孤立的、隔絕的,所以對於我們來説,一個客户的周圍,往往鏈接着許多的潛在優質客户,抓住了他們的商業鏈,就可能找到他們的需求點,就有了服務的切入點。因此,在日常的工作中要做到處處留心。

六、積極與聯社溝通,向聯社反映基層信用社在信貸工作中遇到的問題,以及農村金融市場中出現的新情況,為聯社的研究決策提供素材。

七、要有大局意識,利用手中的客户資源,積極攬儲,用資產業務拉動負債業務,向市場要客户、要存款、要利潤。

八、加強學習,彌補不足,做一個合格的信貸經營和管理者。

一直以來,我工作的態度就是儘量挖掘出最優秀的自己,因為我認為雖然不會有十全十美的個人,但是卻不能沒有十全十美的上進心。今天,我參加這次演講,是希望能在以後的工作中百尺竿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會。

因為知道自己的身上還有許多不足之處,特別是通過xxx日的考試,我發現自己在金融基礎知識,特別是會計基礎知識方面還有很大的欠缺,需要在以後的工作中加強學習,另外還要加強對國家宏觀調控政策、對貨幣信貸政策的學習與研究,以適應信貸管理部的工作需要。無論這次競聘成功與否,在以後的工作中,我一定會繼續秉持嚴於律己、誠信為本的品質和虛心好學、開拓進取的精神,並進一步增強自己的團隊協作意識與能力,進一步提高工作效率,以飽滿的熱情、主人翁的心態投入到工作中去。

最後,非常感謝領導為我提供的這次鍛鍊自我、超越自我的機會。

謝謝大家!

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