觀摩會發言稿
在我們平凡的日常裏，發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。你所見過的發言稿是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的觀摩會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
觀摩會發言稿1
尊敬的各位領導、各位代表：
今天我們觀摩了*實業、*工業園等許多大項目，我為縣委縣政府能在這麼短的時間內新上了這麼多項目，項目進展的這麼快，質量這麼好，感到由衷的高興。通過今天的觀摩，結合平時調研瞭解到的情況，我認為今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我縣的經濟和各項社會事業都取得跨越發展，我感受到有這麼幾個特點：
一是思路清晰。看了那麼多大項目，特別是聽了縣長的講話，我深切感受到縣委縣政府在發展思路上是清晰的、正確的，縣域經濟的發展離不開大項目的.支撐，一個大項目就可能帶動全縣經濟的飛躍發展，如果能夠不斷引進像**實業、**工業園那樣的大企業、利税大户，一定會對全縣經濟發展狀況產生深刻的影響，因此我認
為縣委縣政府提出“緊盯大項目、幹好大項目”的思路是非常正確的。
二是措施實在。從我們今天觀摩的這些項目來看，我認為我們縣委縣政府在“緊盯大項目、幹好大項目”中的各項工作措施是非常務實的，特別是實行四支隊伍招商，使人人有壓力、個個有任務，全面整合了社會各方面資源力量去拼搶大項目。同時，創新督查考核機制，加大督查考核力度，確保了大項目能夠引得來、留得住、建得成。
三是成效顯著。今年以來，引進了一大批億元以上項目 個和超10億元項目，並高票當選“20xx年浙商最佳投資城市”，成功奪得“全國平安建設先進縣”金字招牌。同時，圍繞打造“濱水城市、運河新城”，城市面貌更是發生了翻天覆地的變化。總的感覺是城市變美了，變綠了，夜晚變亮了。隨着生態公園、森林公園、愛園公園、市民廣場等相繼建成，既提升了城市的品位，又增加了市民休閒娛樂的場所，滿足了市民日益增長的物質和文化生活的需求。夜晚走在市民廣場上，人潮湧動，廣場上的亮化，更是流光溢彩，讓人耳目一新。這些都反映出我縣近年來的經濟發展成果是顯著的，是符合泗陽人民的要求的，與老百姓的利益是相一致的。
四是着眼未來。一個項目的立項，到審批，到施工，到交付使用，必須有一個長遠的觀點，比如説大劇院工程，我覺得非常非常好。一個城市的品位，必須首先是有文化品位，文化品位是一個城市的靈魂，沒有靈魂不行。人的生活，不僅僅是物質的需求，更重要的是精神的需求。我覺得大劇院工程對滿足人們的精神需求是非常重要的，後來李縣長要求我們再提升大劇院的品位，我認為是非常正確的，是着眼於未來的。我們今天建大劇院，二十年以後，我們再回首的時候，會感到，它是一個世紀性的，具有豐碑性的一個項目，我想人民羣眾也都會和我一樣，都是非常滿意的。
下面，我再談幾點不成熟的建議：
一、要繼續加大對背街小巷、單位庭院的整治力度。老城區的背街小巷是我縣城市管理的一個簿弱環節，髒亂差現象依然存在，影響了城市的整體形象。
二、要解決好促進房地產市場繁榮與落實房價收入比較高的矛盾。應當採取有效措施引導商品房價格與居民收入合理對接，讓百姓不僅買得起房，而且在買房後不致引起生活質量下降。
三、要在進行老居民區開發的過程中，注意平衡開發商與拆遷居民間的利益問題，使雙方的利益運轉保持在合理的狀態，以加快老區的改造效率，減少拆遷過程中產生的社會矛盾。
以上是我的一些感想和建議，説得不妥之處，請大家批評指正。我的發言完了，謝謝大家！
觀摩會發言稿2
尊敬的各位領導同事：
大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內容是一個關於30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由於業主的特殊性，設計變更十分頻繁，導致現場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬於樣板展示區，業主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導致現場質量也不盡如人意。現場安全文明施工，也由於前期施工組織局部不協調等原因，導致屢次受到批評。面臨如此嚴峻的情況，公司甘海峯甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。
一場無硝煙的戰鬥即將打響。項目經理任秋當即召開了項目部、勞務全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標。任總下達了30天進度、質量、安全文明施工煥然一新的工作任務，並要求後續的工作必須做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。按照會議指示，大家像一羣勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產經理主持召開現場協調會，及時解決施工組織問題，促進現場進度。技術上，凡事採取技術先行，安排現場技術督導員，及時解決現場問題。面對甲方藍圖發放拖沓的問題，技術部採取確認電子版圖紙無誤後，自行打印讓甲方負責人簽字確認進行施工使用的方式，及時解決了現場圖紙問題。材設部採取物料驗收系統，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現場管理有保證的情況下，項目部與勞務隊協調，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩步提升。
質量管理上。項目部針對碧桂園業主的特殊性，一方面邀請業主管理人員多次對項目管理人員以及勞務隊伍進行碧桂園質量管理培訓，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內部及勞務組織針對碧桂園質量管理的培訓。在現場質量管理上，成立了按棟號劃分的質量管理小組，對每個樓棟質量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事後總結的方式，項目質量管理有了顯著提升。
安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規劃，要求各個方面達到最優設計，並安排人員迅速落實到地。同時項目部採取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現場管控。為了發揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務勞動，為現場安全文明施工處一把力。
30天的過程是艱苦的，但迎來的結果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環保局、住房和城鄉建設局等12人到佛山市進行建築施工防揚塵考察。佛山市政府機關委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目。考察小組為項目點贊：“防揚塵系統相當完善，很多地方值得學習”
6月20日晚上，甲方生產進度協調會。項目部施工進度穩步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴苛的'檢查標準，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中牆柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分數。他補充説，項目部如果能針對碧桂園評分標準進行局部整改，以後有很大能力衝擊區域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區政府機關及所有在建項目250餘人參加本次觀摩會，佛山電視台全程跟蹤報道。佛山禪城區住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑑”同期，項目部還組織了“父親節”關愛農民工愛心活動。佛山電視台、南海電視台等多家電視台進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務社會”的宗旨，履行企業責任與社會使命，受到了社會各界的好評。
30天的時間裏，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敍述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建築人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建築人接下來會繼續無數個激情的30天！
觀摩會發言稿3
尊敬的各位領導、專家，大家好
首先請允許我代表鎮雲二級公路改建工程II標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要彙報，請給予指正。
一、 工程概況
鎮安縣鎮雲二級公路改建工程Ⅱ標段起點位於結子K6+000跨縣河接鎮東東路，經柏樹坪與鎮東東路分離，沿縣河北岸而上於K9+195處跨縣河止於王家灣K10+000.全長4公里。公路等級二級，設計行車速度40公里/小時，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路佈設；主要工程量包括：路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方；中橋2座；涵洞12道；擋牆片石混凝土1.47萬方；漿砌片石1.91萬方等。
目前為止，我部完成挖方2萬方，填方3萬方，片石混凝土1.2萬方，漿砌片石
1.2萬方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋台2座。共投入挖掘機15台，裝載機4台，壓路機2台，吊車1台，自卸車16台，人力投入200餘人。
二、施工準備
為使本工程達到“安全、優質、高效”的預期目標，我項目部根據本合同段的施工特點和現場施工條件，我們已組建強有力的現場項目經理部及專業施工隊伍，投入先進的施工機械設備，採用多點流水作業，合理安排工期，科學管理。按照招標文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點：
1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是確保工期
2、貫徹“三高” 一要高水平優質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設本工程，各工序作業全過程控制，一次驗收合格。
3、堅持“四先” 在施工中，一要採用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規程要求及業主要求；二要採用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要採用先進
的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。
4、全過程檢測，信息化施工，對各道工序進行全過程的跟蹤檢測，並及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業主、設計、監理等部門，再反饋指導施工。
三、施工過程的'質量控制
加強組織領導，強化責任落實，出於對鎮安縣鎮雲二級公路建設項目的高度重視，項目部起派了經驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊，來承擔本項目的施工任務。明確分工責任到人，項目部各管理人員，施工現場負責人，層層落實崗位責任，從組織上確保項目的順利實施。明確質量標準，切實提升施工質量。在切實提升施工質量方面，具體做了如下幾個方面的工作：
1、原材料的控制，項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監理審核，審核合格後按規範要求在監理的監督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格後開始使用，為此項目部在原材料的採購中儘量做到提前一週以上時間，以便於材料的檢測及週轉。
2、工序的控制 本工程於20xx年5月開工以來，嚴格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結構施工，各部位結構檢測在合格後進行下一項工序施工，施工中嚴格按照施工標準報檢監理等部門審批。
3、優化施工方案及施工組織設計
為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結構施工中，本着方案先行、優中選優的原則，認真編排並充分結合現場部分情況，完善了每個分項的施工方案。由於方案切實可行，施工中進展順利。
4、強化與政府監督部門、各責任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監督指導，離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來，在鎮安縣政府及管理處主要領導的親自協調與安排下，在總監辦、質監站主要領導的具體指導下，我們與各責任主體密切配合，為項目主體階段順利完成既定目標創造了有利
條件。
四、施工安全的控制
1、 安全責任重於泰山，項目部時刻強調安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以''安全第一,預防為主''的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經理為首的安全保證體系.項目經理為安全生產第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.
2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每週進行一次,對查出來的安全隱患立即下發整改通知單並及時組織有關人員進行整改。
3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少於4小時,並做好培訓內容,地點,時間,人數,次數做好相關記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格後使用,一個月內辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養記錄及交接班記錄。
4、在生活區管理方面做到生活區乾淨衞生，每天安排人員及時打掃，給廣大員工一個健康舒適的生活環境，做好員工的安全用電工作。
五、經驗總結
時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個山清水秀之地已數月之久了。我們深知環境的安逸不能有思想上的鬆懈,工程建設才完成一小半,主體結構施工完成只是個框架,下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環節。今天,各級領導及專家來我們現場指導工作,我們要藉此機會,作為推動後續工作的動力,請各位領導、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進。我們有信心,有決心圓滿完成任務。金盃銀盃,不如老百姓的口碑,我們的目標是有始有終,不馬虎、不鬆懈,安全正點,一定交出讓鎮安人民滿意的工程。 我的彙報完畢，謝謝大家。
觀摩會發言稿4
同志們：
雖然今年我縣重點項目建設進展不錯，但項目建設中存在一些不容忽視的問題，需引進高度關注。一是新開工項目少。二季度正值項目開工的黃金季節，但我縣新開工的項目寥寥無幾，在全市重點項目網上，今年我縣新開工的億元項目有4個，但有實質性進度的只有至信化工一家，對這一問題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來。二是大項目少，更為確切地講是省重點項目少。今年上半年滄州市有106個項目列入第一批省重點，比去年增加46個，我縣只有2個(國峯制管，畢捷機電)列入。三是項目謀劃不夠。雖然1—5月份我縣上報的億元以上謀劃項目有15個，總投資99.2億元，但實實在在地説，有的謀劃項目只有簡單的情況説明，實質性的前期工作根本沒有做，更有個別的謀劃項目只是停留在紙上的一個項目名稱。四是固定資產投資有下滑趨勢。1—5月份，全縣固定資產投資完成13.5億元，同比增長20.7%，增幅與去年同期相比下滑49個百分點。要想完成全年的投資任務，下半年的壓力相當大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢看，日益趨緊，特別是土地形勢十分嚴峻，對我們的項目建設形成極大的制約，但不是沒有辦法，更不能將此作為延緩或停滯項目建設的理由。以上這些問題在很大程度上影響和決定着我縣項目建設的速度和質量，必須儘快加以解決。
如何做好下半年的項目建設工作，一會兒，貝書記還要講重要意見，下面，我先強調幾點：
一、加快項目建設進度
今天是6月18日，上半年馬上就要結束，各鄉鎮、各相關部門要把“趕進度”作為項目建設的中心任務，加強協調和調度，倒算投資帳，倒排時間表，對於在建的凱發玻璃棉、至信化工、鑫利達五金等項目要千方百計地加快項目建設進度，保證投資及時跟進，爭取早日建成投產。對於今年上半年計劃開工但尚未開工的重點項目，在5月份的經濟形勢分析會上，我專門進行了強調，要逐個梳理，認真查找原因，弄清問題出在哪個環節，及時排除障礙，抓緊時間開工。分包項目的縣級領導、鄉鎮和部門的同志要及時跟進，加強對各項生產要素的協調和調度，主動幫助解決項目建設過程中遇到的實際問題，推動項目加快建設。在加快項目建設進度的同時，要嚴把建設質量，抓好安全生產，確保不出現任何事故。
二、着力瓶頸問題
一是多利用閒置的建設用地。對於投資額不是特別大的項目，要引導、鼓勵項目建設單位多使用原有的閒置建設用地，包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衞生等系統的閒置建設用地，要盤活存量，用足用活。二是建立小項目孵化區。初步打算在烏馬營工業區內建設項目孵化區，興建統一的車間和寫字樓，面對小企業進行招租。這樣既可解決土地問題，又能對處於創業初期的小企業進行扶持。三是樹立節約集約用地意識。要提高項目容積率和單位面積投資強度，把有限的土地資源用到生產項目上，壓縮非生產項目佔地規模，儘量做到少用地、多產出。
資金這一瓶頸制約，要發揮我縣農合行和商業銀行的資金主作用，最大限度地爭取金融部門支持;要加大招商引資力度，通過多種形式，積極引進戰略投資者。另外，天津股權交易所已在滄州設立交易中心，主要為非上市公司提供股權融資，目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業掛牌，融資金額1個多億，這種融資方式對公司規模大小和產品創新程度的要求相對寬鬆，比較適合我縣企業融資，希望相關部門和企業家們多多關注。
三、加強項目的謀劃和儲備
項目建設是長期任務，既要立足當前，抓好在建項目，又要着眼長遠，加強項目的謀劃和儲備。項目謀劃不深、不實是我們存在的最大問題。謀劃項目不是簡單的投資意向，而是對項目的可行性、技術水平、經濟效益等都要深入研究、全面分析、充分論證，把項目做精、做細、做實。各鄉鎮、有關部門以及項目建設單位一定要在項目謀劃上多下功夫，我初步考慮下一步各鄉鎮要建立項目儲備庫，明確項目入庫標準，實行儲備項目動態管理，在鄉鎮這一級就把項目儲備規範起來，為項目建設出成效做好基礎性工作。謀劃項目要依託我縣的五金機電、紡織服裝和玻璃製品三大優勢產業，結合國家的.宏觀政策，找準切入點和結合點，謀劃、儲備一批投資規模大、技術含量高、產業關聯度強的立縣興縣大項目。要加大項目謀劃、包裝、跑辦力度，力爭有幾個帶動能力強、支撐作用大的重點項目，進入國家和省的“x”規劃盤子。
四、抓好園區平台建設
去年我縣工業區被省政府批准為省級五金機電產業聚集區，為更好地利用這一平台優勢，今年我們進一步加大了園區基礎設施投入力度，在城東工業區實施了排水管網建設工程，目前基本完工。同時，啟動了烏馬營工業區建設，鋪築道路6000多米，架設電力線路1萬多米。在園區管理體制和行政區劃上也做出了相應調整。縣委、縣政府之所以不計成本、真金白銀地改善園區基礎設施，目的就是增強園區對項目的承載能力，吸納更多的企業入住，進而把工業園區打造成我縣經濟發展的新引擎。作為園區的直接管理機構——園區管委會要積極借鑑外地先進經驗，不斷提高工作效率，創新工作機制，更好地為企業搞好服務。各鄉鎮也要引導項目和企業向園區集中，降低基礎設施投入成本，形成綜合配套加工能力，最終實現產業的集羣發展。
五、進一步優化項目建設環境
從全縣大環境看，應該講，經過前幾年的不斷治理，特別是“寧靜日”、全程服務代理等制度的實施，我縣的項目建設環境有了明顯改善。但從最近我瞭解到的一些情況看，個別部門在項目的審批過程中還是我行我素，仍以部門利益甚至是個人利益為主，對審批項目能卡則卡、能拖則拖，尤其是極個別的部門中層幹部，服務意識淡薄，有一點小權力就用到極致，影響非常惡劣。希望在座的局長們對你們的下屬嚴加約束，加強監管，不能因小失大，影響全縣發展大局，對於頂風違紀、破壞經濟發展環境的行為，要發現一起、查處一起，真正讓投資者放心、安心、舒心。縣政務服務中心要加快理順各種關係，主動為客户搞好服務，第一批涉及到的10個部門必須無條件進駐，服從“中心”管理，這是我縣優化政務環境的重要舉措，是大勢所趨。另外，要加大城鎮基礎設施投入力度，為縣域經濟發展提供優良的硬件基礎，為招商引資提供優質的服務平台。今年縣城建設的重點是“65321”工程，再加上鄉村路橋建設、電力設施建設，總投資近11億元，投入力度為歷年之最。下一步要加快施工進度，確保施工質量，進一步優化縣域經濟發展環境。
同志們，今年的項目建設工作，對各級幹部提出了更高的要求，同時也是一次嚴峻的考驗。通過今天的觀摩，我們發現了問題，明確了方向，希望各鄉鎮、各部門以積極的態度，創新的舉措推動項目建設工作再上新台階，為我縣經濟平穩較快發展做出應有的貢獻。
觀摩會發言稿5
農村改革發展事關發展大局，事關農民切身利益，歷來是黨委、政府工作的重中之重。xxxx市耕地保有量較少，全市僅有耕地28萬畝，農業人口25。7萬人。近年來，在市委、市政府的正確領導和市直部門的關心支持下，我們立足服務中心城市，充分發揮比較優勢，加快推進農村改革發展，取得了明顯成效。一是特色農業發展迅速。圍繞打造中心城市的菜籃子、果盤子，累計發展瓜、菜、果7萬畝，發展規模以上農業龍頭企業42家，開心農場、農家樂、採摘園50家，初步形成了一二三產聯動發展的良好格局。二是農村改革紮實推進。全市95%的村完成土地承包經營權確權登記，累計發展農業新型經營主體611家，農村土地流轉率達到39。3%、高出全市平均水平6個點；在全市率先完成市鎮兩級產權交易平台建設，構建了農村產權交易的市場化運作機制。三是農村面貌煥然一新。連年開展城鄉大綠化活動，全市森林覆蓋率達36。5%；在全市率先實施城鄉環衞一體化，322個自然村實現衞生保潔全覆蓋；深入開展幸福文明鄉村建設，75個村成功創建省、市級生態文明鄉村、鄉風文明示範村。下步工作中：
一、圍繞促農增收，大力發展現代農業。
充分發揮市駐地比較優勢，大力發展觀光休閒農業和農業電商，最大限度地促進農業增效農民增收。一是加快推進一二三產聯動發展。以xxxxx、xxxx、xxx等為重點，大力培植農業龍頭企業，培育農民經濟合作組織，發展壯大各類農業基地，儘快形成“龍頭企業+合作組織+基地+農户”的發展格局。依託xx園藝場，積極申報省級科技示範園市，重點實施xxx綜合整治及綠化提升工程，計劃流轉土地5000畝（一期已流轉3000畝），建設高標準綠化方12處，新發展xxx態園、xxx家庭農場、勤豐合作社等新型經營主體10家以上，推動農業與二、三產業融合發展。二是大力發展農村電子商務。在成功創建國家智慧城市試點的基礎上，搶抓電子商務發展機遇，大力推進“互聯網+農業”發展模式，召開了500人規模的全市電子商務發展大會，制定了電子商務發展實施意見，啟動了電子商務三年培育計劃和萬人培訓工程，力爭利用三年時間，創建3個電子商務示範鎮（街）、27個電商村（居）、培育農村電商示範户500户以上，爭當市域農副產品網上銷售先行市。三是保障市駐地農產品質量安全。深化工商質監改革，整合市場監管職能，加強農產品質量安全監管體系建設，完善農產品安全可追溯體系、全程監管機制，年內實現城市大型超市農產品監管檢測全覆蓋；加大綜合執法檢查力度，嚴查重處各類農產品質量安全問題，確保羣眾“舌尖上的安全”。同時，充分發揮xxxx市上海港勞務輸出基地品牌優勢，加快農民轉移就業步伐，實現減少農民、富裕農民的多贏。
二、圍繞激發“三農”活力，縱深推進農村產權制度改革。
按照“三延伸一創新”改革思路，立足實際，大膽探索，推動農村產權制度改革取得新成效。一是加快農村產權確權登記頒證。按照確權登記工作要求，落實責任，倒排工期，在保證質量的前提下，確保年內完成農村土地承包經營權、農村集體建設用地、宅基地確權登記頒證任務；同時，積極開展相關制度設計，探索推進農村土地承包關係“長久不變”改革。二是開展好三項產權改革試點。農村土地承包經營權流轉管理方面，尊重農民意願，不搞強行流轉，通過基礎設施配套、開發項目傾斜等形式，引導土地向農民合作社、家庭農場、專業大户集中。農村產權流轉交易市場建設方面，健全完善交易鑑證、檔案管理、信息發佈等制度，明確交易程序，優化交易流程，促進產權交易規範運行。農村集體產權股份制改革方面，在總結5個試點村經驗的基礎上，擴大試點範圍，以城中村、城郊村和鎮駐地村為重點，每鎮街再選擇一個村試點，為全面推開探索路子，積累經驗，提供示範。三是積極探索農村金融保險改革。按照“設立自願、合作互助、運作規範、風險自擔”的原則，穩妥開展農民合作社內部資金互助和村、社市性資金互助業務試點，積極幫助合作社、農民解決融資難題。同時，啟動馬鈴薯、生豬目標價格保險試點，探索建立保險服務新模式，努力降低農產品價格波動給農民造成的損失。
三、圍繞打造美麗鄉村，全面加強環境綜合整治。
為抓好美麗鄉村建設，4月初我們組織鎮街和市直有關部門同志，到xx市部分市縣進行了考察學習，並召開了生態xxxx市建設大會專題進行安排。下步工作中，一是着力提升城鄉環衞一體化水平。在常態化管理的基礎上，大力整治35個市級薄弱村，確保7月份順利通過省級全覆蓋認定。加快建立長效運轉機制，全面推行清潔保潔、垃圾收集有償服務和“全託管”模式，儘快實現村級收費全覆蓋、“全託管”正常運轉。二是實施村莊連片整治提升工程。以xxxx、xxxx2個村莊集中連片整治項目為示範，以“兩河四路”為重點，高標準整治沿河沿路村莊，並選擇一批歷史文化村、重要節點村重點打造，力爭在全市乃至全省打造亮點。三是強化路域、水域環境綜合整治。實施農村公路網化、户户通工程，年內完成薄弱村每村3000平方米硬化任務，力爭3年內實現村村通提升全覆蓋、5年內實現户户通全覆蓋。以美化路域環境、提升通行質量為目標，對轄市內所有幹線進行全面清理整治，並對沿線村莊進行立面美化，實施“穿靴戴帽”，讓每條道路都成為一條亮麗的風景線。按照“一河一策、標本兼治”的原則，對轄市內河流、庫塘全面梳理、逐一整治，實現“治理一條河道、建設一個綠帶、打造一處景觀、提升一城形象”的目標。
總之，我們將按照這次會議的部署和要求，以更加堅決的`態度、更加有力的舉措、更加紮實的工作，努力開創農村改革發展的新局面，為全市經濟社會轉型發展、科學發展、趕超發展作出新的更大的貢獻！
觀摩會發言稿6
尊敬的老師們，親愛的家長們、同學們：
上午好!我很榮幸代表高一(12)班的全體同學在觀摩會上發言。
家長們，也許你們還不是十分了解我們這個特殊的班吧!這個班之所以特殊，是因為我們在學習文化知識的同時，還要學習音樂這一專業。這個班組建於今年九月，因為仰慕育才的美名，我們從全縣各所學校轉來，相聚在現在的這裏。
剛開始的一個月，我們就給班主任錢老師來了下馬威：遲到、曠課、上課講話等違紀行為絡繹不絕。不少老師私下説，高一(12)班魚龍混雜，可真苦了錢老師帶這個班!不過經過錢老師兩個月的努力，我們也都漸漸收心了。可是當這個班初現一股好學風的時候，錢老師卻因為這兩個月操勞過度，病情加重了!於是不得不請假休息!
新班主任張老師沒有太多經驗，可是卻非常負責。張老師剛接任沒多久，班裏出了新問題：遲到的現象非常地嚴重。於是張老師每天起早貪黑的教導我們，經過她的教導，班裏現在遲到的現象已經明顯好轉了。可是我們也明顯地看到，張老師因為這兩個月的盡心盡力，臉色變得越來越憔悴，人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵和幫助下，我們在期會考試中取得了令人稱讚的好成績：在三個藝術班中位居第一。在這裏，我代表全體同學對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝![鞠躬]
高一的上學期，我們幾經波瀾，週週轉轉，我們已換了兩次班主任。所以現在的'高一(12)班風氣正，學風濃，大家你追我趕，往日的懶惰早已被拋到九霄雲外，我們正全身心投入到學習中。因為我們知道，我們的底子太薄，基礎太差，惟有“勤”能補“拙”。
老師們，家長們，也許在你們的眼中，我們都是頑皮的孩子，很任性，經常惹你們生氣!可自從我們踏入高中，在老師們的教導下，我們知道了學習的重要性，理解了父母的含辛茹苦，今後我們會抱着一顆感恩的心，努力學習，用自己的成績讓你們相信我們的決心!同時，也希望家長們能夠鼓勵和支持我們的學習，因為你們的鼓勵和支持就是我們認真學習的動力!
距離大學聯考還有兩年半，憧憬着美好的20xx年，我們充滿着自信。前進路上的絆腳石雖然很多，但怎麼能夠阻擋我們前進的步伐呢?我們的夢想執着、堅定!同學們，為了我們的將來，為了我們的父母，為了我們的母校，為了不平凡的20xx年，勤奮學習、大膽發揮吧!讓我們這些特殊學子在特殊的年代，創造出特殊的輝煌!!
謝謝大家!
觀摩會發言稿7
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！我是***班的***，很榮幸能夠代表08級畢業生髮言。在此，我謹代表***全體畢業生祝*學院學生就業工作會議圓滿召開。
經歷了四年的“象牙塔”生活，轉眼，我們即將離開母校，踏入社會、走向工作崗位。此刻，我們心中充滿了對新環境、新生活的憧憬與對創造美好未來的信心，但更多的是對學校、對學院、對各位領導老師的感激，感謝母校、感謝老師對我們四年辛勤的教導與培育。
四年前，我們跨上揹包，帶着父母的希冀，踏入***大學，來到**學院學習。四年的大學生活，學校學院給我們提供了最優良的學習環境與豐富的學習資源，在老師的教導下，我們日漸成長、羽翼漸豐，從一名懵懂的中學生成長為一名當代的大學生，再到一名合格的社會工作者。
四年後的今天，我們面臨畢業，面臨就業，很幸運，我能夠在畢業之際簽約海爾。回顧大學四年的生活，我認真對待老師交給我的課業任務，通過專業的學習鍛鍊自己的學習力；積極加入學生會，通過學生會工作鍛鍊自己的組織策劃能力、交流交際能力。在此之前，我並沒有想到我最終能夠進入海爾，我只是本着謙虛、踏實的心態，積極參加每一個招聘會，認真分析、調整自己的職業定位，找到適合自己的崗位職業。四年裏，學院領導老師對我的培養和鍛鍊，讓我有能力能夠在畢業之際找到一份適合自己的工作，我想這是對我四年的學習與學生會鍛鍊的一個回報，也是對領導老師對我辛勤培育的一個回報。
在當今嚴峻的就業形勢下，雖然研究生在擴招、社會上也不斷湧現更多的就業崗位與就業機會，但是相對於基數較大的應屆畢業生來説，無論考研還是就業，仍然面臨着巨大的壓力。
為解決學生就業問題，學院一直在不懈努力，在開闢就業市場、提高就業率等方面做了大量的工作。炎熱的夏天，老師們揮汗如雨，為我們進行考研輔導；考研結束後，又積極幫助同學們聯繫錄取院校；領導老師每天都忙碌着聯繫招聘單位來校招聘等等，最大限度滿足畢業生的考研就業需求。此外，為提高我院學生的'專業技能與整體素養，學院還通過各種途徑為同學們提供鍛鍊的機會，舉辦數學競賽、數學考研模擬競賽、數學建模大賽、模擬招聘壓力面試、考研就業經驗交流會等，都為同學們提供了一個交流學習、鍛鍊自我、昇華自我的平台，為畢業後的順利就業打下堅定的基礎。
在學院領導的帶領下，在老師們的共同努力下，我院的就業初見成效，考研率逐年上升，其中不乏中科院、全國“985”“211”等重點院校；就業方面也取得了喜人的成績，並且在全球經濟危機，就業形勢極為嚴峻的情況下，我院學生的就業率依舊保持平穩並取得顯著的提升。
即將畢業，一個月後我們就將離開這培育了我們四年的母校與老師，各奔東西，在新的領域、新的工作崗位開闢自己的一片天空，但無論在哪裏，我們都曾經是***大學**學院的學生。桃李滿天下、學生遍天涯，以後我們無論身在何處，我們都會牢記學校、學院領導老師對我們的諄諄教誨，以理學思維做翅膀，用建大精神去翱翔！絕不辜負母校對我們的培育與教導！
最後，再次感謝四年來學校、學院對我們無私的培養，感謝各位領導、老師對我們辛勤的教導與培育，祝願各位領導老師身體健康、工作順利，祝願學院的就業工作更上一層樓。
謝謝！
觀摩會發言稿8
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
今天，“建築工程安全文明施工暨揚塵治理現場觀摩會”在汶水綠洲項目部召開，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建築安裝有限責任公司對各位領導和同仁蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。並希望大家能夠多提寶貴的意見和建議，共同來推進項目管理整體水平的提高。下面我彙報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點許與大家分享共勉。
安丘汶水綠洲4#樓、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產開發有限公司投資，安丘市華安建築安裝有限責任公司承建的高品質工程。總建築面積36343平方米，建築高度69.60米，負二層是框架結構，其餘為剪力牆結構。工程合同造價4725萬元，工期660天，於20xx年12月10日正式動工，計劃20xx年10月1日竣工
在工程開工之初，我們就確立了工程的安全目標，安全目標是：安全文明示範工地。圍繞這個目標，我公司在工程上認真組織、精心編制施工組織方案，組建優秀的工程隊伍，選派高素質的管理人員，為目標的實現提供了堅實可靠的保障。
要達到安全文明示範工地的目標，首先要從思想上認識到安全文明示範工地不是為了走過場、搞搞形式，不是為了應付上級檢查。而是切實感受到他能給我們帶來不可估量的實惠。是企業社會效益的體現，更是一個企業實力及管理水平的體現。它不僅樹立了自己的企業品牌，改善了企業及工地的精神面貌，而且為現場工作的人員提供了舒適優美的工作環境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，為提供了堅實可靠的保障。有效地控制了安全事故的發生。維護了勞動工人的切身利益，同時能贏得社會的贊同和信任。這就是安全文明示範工地的最終目的。
下面我將從以下幾個方面介紹，該工程全面落實安全生產、文明施工、揚塵治理的具體：
一、資金落實使用
要將標準化工地落到實處，資金投入是關鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達到200萬元以上。在實際投入中，安全警示牌、工地大門、架子、材料標示牌、辦公設施等還可以重複利用。場地硬化以及現場的佈置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場競爭力、樹品牌，為工程創造舒適美觀的施工現場而自主投入的。
二、項目安全生產保證體系
建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規定層層簽訂安全生產目標，制定各級安全生產責任制。建立日常巡迴檢查制度，每週例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。
三、強化培訓
職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每一個操作人員操作無事故。定期組織全體員工學習和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，並做好安全生產考核，嚴格三級安全教育，通過積極舉辦的建築工地職工夜校學習、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全。
四、強化安全技術工作，為安全生產提供保證
提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際，凡涉及重大的'危險源，即按規定編制專項方案，邀請專家論證。嚴格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責任到人，並定時跟蹤監控。
五、強化施工現場的文明施工管理
現場圍擋全部採取封閉管理，制定門衞管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。施工現場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區採取有組織排水，設置專用排水溝，並儘可能的設置花草綠化，美化現場。創造一個良好的辦公、施工和休息的環境。各種建築材料、施工機具、週轉工具等嚴格按照施工總平面佈置圖設置，材料堆放整齊美觀並懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品採取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，儘量避免夜間施工。現場垃圾集中堆放，統一運至城市垃圾站處理，並將措施落實到實處。
六、安全防護
腳手架搭設按照《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程》結合施工圖紙和建築結構要求，編制施工方案，進行詳細的設計計算。經上級批准後，嚴格按施工方案及技術交底落實實施。杜絕高空墜物打擊事故的發生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標準化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的要求保證用電安全。
七、加強揚塵治理
揚塵治理方面，一是對渣土運輸進行專項整治，出渣車輛外運渣土時必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設置的車輛沖洗台前沖洗乾淨後方可放行，確保不遺灑渣土;二是對現場場地進行了硬化，對基坑內部作業面裸露的渣土用防塵網進行覆蓋;三是項目部每天都要對施工場地內外進行灑水來降塵;四是項目部設有單獨的安全文明施工班，專職負責保潔及文明施工。
經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產、揚塵治理方面已經初步取得了一定的成效。在推行創建標準化工地以來，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的台階。是我們深深懂得創建標準化工地是市場的需要，是的需要，是社會的需要。但是，我們也應該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今後的工作中，我們要再接再厲，嚴格按照規範要求，認真，繼續深入推廣標準化工地活動，;力爭取得更大的成績，提升企業整體素質和形象。
觀摩會發言稿9
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好！現在請允許我代表重慶新魯班工程監理有限責任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監理部，向尊敬的各位領導、來賓簡要介紹本項目住宅工程質量常見問題治理監理工作情況：本項目業主定位高，為達到監理合同的要求，項目監理部將治理住宅工程常見問題作為監理部重要工作之一，根據住建部《住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設工程十項施工質量通病防治要點》、《住宅工程質量通病預防措施》等相關文件的要求，進行了一系列的事前、事中、事後監理管理：
一、監理事前管理控制工作：
（一）組織參建各方學習相關文件精神，根據小業主投訴率的高低，確定住宅工程質量常見問題項，並根據各問題項的特性，採取相對應的控制措施。本工程我們事前確定的'問題項有：現澆樓板裂縫、現澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。工程安全監理控制目標：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1。5‰；
（二）完善監理事前管理與技術要求交底工作：對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監理部均會對施工單位項目管理部進行事前監理管理與技術要求交底。在監理的管理與技術交底中，均將預防住宅工程質量常見問題作為核心內容。交底均是採用PPT格式，圖文結合、通俗易懂。在監理對施工單位項目部進行技術交底後，監理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進行事前技術要求交底，監理人員旁聽，從而確保了技術交底交貫到每一位操作人員。
（三）完善住宅工程質量常見問題治理指導性文件：監理部在編制監理實施細則時，將預防建築工程質量通病作為了重要內容。要求施工單位編制了《預防建築工程施工質量通病防治專項施工方案》，監理人員對方案進行了認真審核，並在全施工過程中，監督施工單位按己審核通過的方案實施施工作業。
（四）嚴格實施樣板帶路管理制度：本項目住宅工程質量常見問題專項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質量常見問題的相關節點全面體現，以達到指導、控制本工程質量高標準、嚴要求的目的。重要分部、分項工程實施前，我們督促施工單位先實施工序樣板，工序樣板實施完成，並經過施工企業內部點評合格後，報請監理、業主、施工單位、勞務班組等共同進行樣板點評，只有工序樣板經各方共同點評通過後，方可實施大面積施工作業。在大面積施工作業過程中，要求各級管理人員嚴格按樣板施工質量進行跟樣控制，凡達不到樣板質量要求的，該停就停、該返就返。
二、監理事中、事後管理控制工作：
（一）嚴格工序施工質量報驗、檢查、驗收監理工作制度：本工程所有工序施工質量均要求施工單位進行嚴格地“三檢”制，“三檢”合同後再報監理檢查驗收，監理檢查驗收簽署合格文件後，方可進行下一道工序施工。
（二）嚴格實施《工序施工許可令》制度：在控制工序施工質量中，監理部針對不同工序的質量要求和特徵，制定了相關工序施工許可令，工序施工許可令重點控制前道工序質量是否合格，是否會對本道工序質量造成影響，以及本道工序各項質量保證措施是否到位，當這些條件全部滿足後，監理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”後方可進行工序施工作業。本工程特製的工序施工許可令有：豎向結構封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。通過工序施工許可令的實施，嚴格控制住了每一道工序的施工質量，在過程中消除了工序質量隱患的積累，達到了最終有效控制施工質量的目的。
（三）嚴格堅持施工質量實測實量、數據上牆管理制度：本項目相關分項、工序施工完成後，施工承包單位要進行100%的實測實量，業主及監理人員同時進行60%的抽檢，實測實量及抽檢結果第一時間上牆張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質量的真實狀況。同時對在實測實量中發現的問題，要求承包單位按四定原則（定時間、定措施、定標準、定人員）對缺陷問題進行處理、消項。項目監理部定期組織參建各方召開實測實量專題會，對實測實量結果實施定期後評估，找出本項目當前的各項質量控制短板、特別是會造成工程質量隱患的工序或部位、制定並相應的防治措施，並在後續的施工過程中不斷改進和完善，從而促進了本工程施工質量得到了持續保持及提高。
（四）認真履行監理旁站管理職責：項目監理部在本項目監理過程中，嚴格按照《房屋建築工程施工旁站監理管理辦法（試行）》（建市【20xx】189號文）的相關要求，對本工程的各項關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、大型機械設備安拆、施工腳手架的安拆等等，實施了旁站監理，並認真地填寫了“監理旁站記錄”。
結束語：怡置北郡黃桷水庫項目的監理工作，在整個施工過程中，我們的工作得到了北部新區建設局、質檢站、安檢站、業主單位、設計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監理有限責任公司駐本項目監理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！在後續的施工過程中，我們將與業主單位、施工單位一道，繼續加強本項目質量管理的全面工作，為業主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮鬥！謝謝各位的聆聽！
觀摩會發言稿10
尊敬的各位領導、朋友們：
今天，自治州召開牧區飼草料種植現場觀摩會，非常及時，非常重要，這對於我縣即將開展的牧區飼草料種植工作具有很強的指導作用和現實意義。我縣將在會後迅速傳達現場觀摩會精神，並結合我縣實際，儘快組織召開我縣牧區飼草料種植現場觀摩會。下面，就我縣如何完成4萬畝草料地種植任務做以下發言。
一、落實任務，明確職責，做好牧區飼草料種植前期準備工作
二、採取的措施和辦法
㈠加強組織領導，提高思想認識。堅持立草為業，嚴格執行《**縣牧民定居飼草料地管理辦法》，成立了**縣飼草料地種植專項工作領導小組，建立了縣、鄉、村三級聯動，相關職能部門協調配合，統一組織、分工協作、逐步推進的工作機制，按照農區抓科技示範田的要求來抓牧區飼草料種植。各鄉鎮場、畜牧部門深入各牧業村隊，大力宣傳《草原法》、《**縣牧民定居飼草料地管理辦法》和種植飼草料發展養殖業的重要意義，促使牧民依法種植飼草料。還將4萬畝牧區飼草料種植工作納入20xx年**縣農業農村綜合目標考核責任制予以重點考核。
㈡以集中連片草料地為抓手，示範帶動廣大牧民積極參與飼草料種植。由於長期以來形成的牧民定居格局，我縣草料地以零星分散為主，集中連片地相對較少，這就給完成4萬畝飼草料種植任務帶來了很大難題。為確保飼草料種植取得實效，我縣決定將集中連片草料地作為示範田，將其抓緊抓好，切實起到示範帶動作用，通過此舉全面推進全縣牧區飼草料種植工作。
㈢堅持以水定地。縣水利部門對各鄉鎮場草料地供水情況進行了認真摸底調查，制訂了科學合理的供水規劃，為指導牧區飼草料種植提供了參考，確保種植草料作物的'飼草料地灌溉用水比例。
㈣強化牧民種植技術指導。縣農業、農機、畜牧部門已經下派技術人員駐村，將對牧民種植飼草料從整地、播種、灌溉、施肥到收穫進行全程技術服務，提高飼草料地產出率。
㈤加大飼草料地監管力度。各鄉鎮場、畜牧部門對各牧業村隊牧民飼草料地開發、使用、種植情況進行了詳細摸底，建立了檔案台帳；縣草原監理部門加強對牧民飼草料地種植情況的監督，加大執法力度，嚴格執行草原法和《**縣牧民定居飼草料地管理辦法》的規定，加大對牧民草料地的管理力度，確保定居牧民每户種植飼草料面積不得少於牧民定居飼草料地面積的80%。
三、近期工作安排
一是適時召開三個現場會。我縣將在不同時期、不同階段召開飼草料種植現場觀摩會，促進飼草料種植管理水平的提高。要分別召開三個現場會：一是召開牧區草料地小麥套播苜蓿現場會；二是在小麥澆二水之後，召開牧區草料地苜蓿種子發芽率；三是小麥收穫後，召開苜蓿出苗情況現場會。
二是通過舉辦農技學習班、現場指導、下派技術人員面對面、手把手 向牧民 教授種田知識等多種形式，指導傳授牧民種植草料作物關鍵技術，保證當年耕種、當年見效。
三是依託項目，進一步完善牧民定居點飼草料地水利配套設施建設，儘早完成新修和改造支斗渠26.8公里，解決定居點飼草料地灌溉用水問題。
各位領導、同志們，自治州牧區飼草料種植現場觀摩會給我們啟發很大，深感受益匪淺，機會難得。我們將認真按照州黨委、政府的決策部署，以科學發展觀統領畜牧業工作全局，立足當前、着眼長遠，自加壓力、迎難而上，努力推進**縣牧區飼草料種植工作步伐，為實現草原畜牧業可持續發展打下堅實的物質基礎。
謝謝大家。
觀摩會發言稿11
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好！
現在請允許我代表重慶新魯班工程監理有限責任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監理部，向尊敬的各位領導、來賓簡要介紹本項目住宅工程質量常見問題治理監理工作情況：
本項目業主定位高，為達到監理合同的要求，項目監理部將治理住宅工程常見問題作為監理部重要工作之一，根據住建部《住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設工程十項施工質量通病防治要點》、《住宅工程質量通病預防措施》等相關文件的要求，進行了一系列的事前、事中、事後監理管理：
一、監理事前管理控制工作：
(一)、組織參建各方學習相關文件精神，根據小業主投訴率的高低，確定住宅工程質量常見問題項，並根據各問題項的特性，採取相對應的控制措施。
本工程我們事前確定的問題項有：現澆樓板裂縫、現澆混凝土的.串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。
工程安全監理控制目標：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1.5‰;
(二)、完善監理事前管理與技術要求交底工作：
對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監理部均會對施工單位項目管理部進行事前監理管理與技術要求交底。
在監理的管理與技術交底中，均將預防住宅工程質量常見問題作為核心內容。
交底均是採用PPT格式，圖文結合、通俗易懂。
在監理對施工單位項目部進行技術交底後，監理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進行事前技術要求交底，監理人員旁聽，從而確保了技術交底交貫到每一位操作人員。
(三)、完善住宅工程質量常見問題治理指導性文件：
監理部在編制監理實施細則時，將預防建築工程質量通病作為了重要內容。
要求施工單位編制了《預防建築工程施工質量通病防治專項施工方案》，監理人員對方案進行了認真審核，並在全施工過程中，監督施工單位按己審核通過的方案實施施工作業。
(四)、嚴格實施樣板帶路管理制度：
本項目住宅工程質量常見問題專項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。
我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。
在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質量常見問題的相關節點全面體現，以達到指導、控制本工程質量高標準、嚴要求的目的。
重要分部、分項工程實施前，我們督促施工單位先實施工序樣板，工序樣板實施完成，並經過施工企業內部點評合格後，報請監理、業主、施工單位、勞務班組等共同進行樣板點評，只有工序樣板經各方共同點評通過後，方可實施大面積施工作業。
在大面積施工作業過程中，要求各級管理人員嚴格按樣板施工質量進行跟樣控制，凡達不到樣板質量要求的，該停就停、該返就返。
二、監理事中、事後管理控制工作：
(一)、嚴格工序施工質量報驗、檢查、驗收監理工作制度：
本工程所有工序施工質量均要求施工單位進行嚴格地“三檢”制，“三檢”合同後再報監理檢查驗收，監理檢查驗收簽署合格文件後，方可進行下一道工序施工。
(二)、嚴格實施《工序施工許可令》制度：
在控制工序施工質量中，監理部針對不同工序的質量要求和特徵，制定了相關工序施工許可令，工序施工許可令重點控制前道工序質量是否合格，是否會對本道工序質量造成影響，以及本道工序各項質量保證措施是否到位，當這些條件全部滿足後，監理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”後方可進行工序施工作業。
本工程特製的工序施工許可令有：豎向結構封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。
通過工序施工許可令的實施，嚴格控制住了每一道工序的施工質量，在過程中消除了工序質量隱患的積累，達到了最終有效控制施工質量的目的。
(三)、嚴格堅持施工質量實測實量、數據上牆管理制度：
本項目相關分項、工序施工完成後，施工承包單位要進行100%的實測實量，業主及監理人員同時進行60%的抽檢，實測實量及抽檢結果第一時間上牆張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質量的真實狀況。
同時對在實測實量中發現的問題，要求承包單位按四定原則(定時間、定措施、定標準、定人員)對缺陷問題進行處理、消項。
項目監理部定期組織參建各方召開實測實量專題會，對實測實量結果實施定期後評估，找出本項目當前的各項質量控制短板、特別是會造成工程質量隱患的工序或部位、制定並相應的防治措施，並在後續的施工過程中不斷改進和完善，從而促進了本工程施工質量得到了持續保持及提高。
(四)、認真履行監理旁站管理職責：
項目監理部在本項目監理過程中，嚴格按照《房屋建築工程施工旁站監理管理辦法(試行)》(建市【20x】189號文)的相關要求，對本工程的各項關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、大型機械設備安拆、施工腳手架的安拆等等，實施了旁站監理，並認真地填寫了“監理旁站記錄”。
結束語：
怡置北郡黃桷水庫項目的監理工作，在整個施工過程中，我們的工作得到了北部新區建設局、質檢站、安檢站、業主單位、設計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監理有限責任公司駐本項目監理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！
在後續的施工過程中，我們將與業主單位、施工單位一道，繼續加強本項目質量管理的全面工作，為業主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮鬥！
謝謝各位的聆聽！
觀摩會發言稿12
工程結構常見質量問題治理現場
觀摩會經驗介紹材料
尊敬的各位領導、各位同行嘉賓，上午好！
根據廣州市城鄉建委領導指示和廣州市建築業聯合會領導的要求，為認真貫徹住房和城鄉建設部的“全國工程質量治理兩年行動電視電話會議”精神及“質量月”活動，我現在把我司承建的花都芙蓉春曉工程的一些創優情況介紹如下：
花都芙蓉春曉工程位於花都區芙蓉大道東側，東臨雅居樂住宅小區，北臨新華路，西臨高新技術學院；總建築面積18591.2M2，主樓為28層，剪力牆結構體系，建築高度93.4m，牆體採用加氣混凝土砌塊。建築結構形式為鋼筋混凝土剪力牆結構，基礎為筏板基礎。本工程於20xx年4月15日開工，總工期為325天，目前主體已全部封頂
本工程建設單位是萬信達（廣州）房地產有限公司；設計單位是廣東粵建設計研究院有限公司；監理單位是廣州市城市建設工程監理公司。
由於工程從開工日起便確定要克服結構常見質量問題，爭創結構優質工程。因此，工程自始至終都圍繞實現這一目標而展開質量管理工作。我們的主要做法和體會是：
一、 強化認識，採取有力措施，誓奪結構優質獎。
（一）事前策劃
1、明確工程質量目標。
治理工程結構常見質量問題示範項目，確保創廣州市建設工程結構優質獎，爭創廣東省建設工程結構優質獎、廣州市建設工程五羊杯獎。
2、健全項目管理團隊。
公司充分考慮這個項目的重要性，選取有豐富創優質工程經驗的項目經理和項目管理團隊，打造一個強勁的項目管理架構。項目部成立了由項目經理到項目技術負責人到質量檢查員，再到各班組的質量管理體系。從而更好的保證了施工質量。
3、方案先行。
項目部根據工程實際情況和創優目標，除了編寫施工組織總設計以外，還編制了各種技術專項方案，如：樁基工程、模板工程、大體積和防水混凝土工程、屋面防水工程、綠色施工、鋼筋焊接（連接）、施工縫、構造柱等等；項目部對施工組織設計和專項方案等文件進行編號，以便追溯查閲，並根據方案和規範要求指導現場施工。
4、精選勞務合作隊伍。
根據這個工程的特點，我司精選勞務合作隊伍，選取一批跟隨我司多年的施工勞務合作隊伍進行作業。該批勞務人員責任心強，技術過硬，能主動配合項目部的管理要求，進場接受培訓和交底，並與項目部簽訂勞務分包協議，從而保證項目的進度和質量符合創優要求。
5、嚴把材料供應關。
根據公司提供的.《合格物資供應商名錄》中選擇品質好，價格合理的材料供應單位作為合格供方；材料進場時，要求提供檢驗合格證和產品説明書，從而瞭解其產品的生產、製作和施工工藝，更好地針
對現場需要進行施工，從而提高工程整體質量。
（二）事中控制
1、按圖紙和技術方案施工。
圖紙審查備案登記後，開工前組織召開圖紙會審和設計交底會議，根據圖紙存在的一些不明確的地方和遺漏，參建各方提出問題並達成解決方法，確定最終的修改結果。此後，將圖紙複印本下發到每個所屬班組，並對其進行相應作業部位的交底；要求嚴格按圖紙和方案進行施工。
2、樣板引路。
現場設立分部、分項、工序等大型樣板引路展示區，新工人進場，除了進行質量安全“三交底”以外，由各班組長帶領到樣板引路展示區，由項目技術負責人根據樣板引路區的做法和施工工藝，以及需要注意的事項和施工中過程中的注意事項，對新工人進行技術交底，減少返工和修補問題，更好提升結構成型質量。
3、增配質量檢查人員。
根據本工程建築面積和創優質結構的情況，以往只配備2名專職質量檢查員，但為實現結構優質的目標，我司特意配備了1名質量主管理和2名質量檢查員，確保在每個分部分項工程或工序施工前對作業班組進行技術交底，並全程跟蹤檢查已完成的作業面質量。分別採用了內外直角檢測尺、楔形塞尺、磁力線墜、百格網、檢測鏡、捲線器、伸縮杆、焊縫檢測尺、響鼓錘、鋼針小錘等檢測工具進行檢查，對所有分部分項和工序質量進行嚴格的驗收。
4、確保原材料進場檢驗關。
根據工程進度和質量要求，合理安排原材料的進場時間，嚴把材料進場檢驗關。做好原材料進場的驗收、取證、記錄和狀態標識工作， 並按施工組織設計的平面佈置圖，對進場材料按場容標化要求堆放整齊。一旦發現不合格產品堅決拒收，如材料送檢後發現產品存在問題的，立即向項目經理彙報，及時進行標識、隔離和退貨，並在分供方業績評定中作好記錄。
（三）事後把關。
工程質量的確保，除了事前策劃、過程控制以外，事後把關必不可少。我們建立了三級檢驗制度，實施班組自檢、互檢，質量檢查員進行量度檢查，標識數據，然後再交給監理單位的監理工程師、總監理工程師進行驗收。
我們總結吸收以往一些工程質量不盡人意的經驗教訓，發現質量未能達到優質的一個重原因就是自檢、互檢、交接檢執行不認真，檢查馬虎，流於形式，有的工序、分項工程根本就沒有正式開展自檢、互檢、交接檢，幹成啥樣算啥樣，結果是質量粗糙，使用功能差，質量不好，責任不清。因此，我們在這個工程實施隨做隨檢、工序交接互檢，專職質量檢查員把關驗收等等，只有這樣，才能及時發現問題，及時整改，確保工序交接、分項工程、分部工程質量。
由於本工程採取了事前策劃、事中控制、事後把關等等措施，整個結構工程得到了嚴格的監管，作為一般住宅類建築物，採用常見的材料，常見的施工方法和工藝，對工程結構質量常見問題的治理和克服做得較為出色，被花都區質量安全監督站定為質量安全示範項目。
二、狠抓環保，落實措施，抓好綠色施工。
本工程除了確立工程結構優質目標以外，我們也十分重視綠色施工工作。項目採用多項綠色節能環保措施，分別是：
1、優選週轉材料。優化模板工程方案，提高模板、木材、鋼管支撐架等材料的週轉次數。
2、採用新技術、新工藝、新設備、新材料。如高效鋼材、鋼筋直螺紋套筒連接技術，高強混凝土、自防水混凝土等提高節材效能。
3、臨設標準化。現場臨建設施、安全防護設施定型化、工具化、標準化，可反覆週轉，重複利用。
4、節水措施。
⑴ 施工前，對工程項目的參建各方的節水指標，以合同的形式進行明確，便於節水的控制和水資源的充分利用。
⑵ 雨水回收利用。施工期間設置雨水收集系統，用於路面沖洗、廁所沖洗、挖土時控制揚塵、綠化澆灌等，後期回填土後周邊設置排水溝、二級沉澱池和場區硬化，收集雨水，使其流向地下室消防水池，再進行循環水的使用。
⑶ 節水器材的使用。 施工現場生產、生活用水使用節水型生活用水器具，在水源處設置明顯的節約用水標識。盥洗池、衞生間採用節水型水龍頭、低水量沖洗便器或緩閉沖洗閥等。
5、節能與能源利用
⑴ 節能措施。項目部根據《綠色施工規程》要求，制定可行的節能減排技術措施。優先考慮低消耗的施工工藝，避免出現設備額定功率遠大於使用功率或超負荷運轉的現象。建立施工設備檢查。
觀摩會發言稿13
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關懷下，以飽滿的熱情和爭先創優的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向着局指目標有序推進。現將我們第四項目部有關情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導彙報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋樑3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據項目的工程數量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業務技能強、有一定工作經驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205台，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、抓施工進度、保目標實現
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找准以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓徵地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮幹部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經濟發展的重要意義，通過耐心細緻做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內就基本徵完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現場，是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業人員進行專門學習講解，使每一名作業人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的瞭解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟着上。這樣既節省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環由原來的21個小時縮短到現在的16個小時。大大提高了施工效率，現在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米。基本實現了局指下達的任務目標。
二、抓安全管理，保施工平安
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質結構，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現場技術人員對自己所分管工程項目的規範要求有一個比較全面的瞭解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓，外請有關單位考試，已有156人取得了爆破作業、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現場標誌標牌。組織各點專職安全員對整個施工現場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標誌標牌。
三、抓工程質量，保精品工程
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執行貴廣鐵路質量標準，確保貴廣精品工程目標的實現。一是按地質施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質結構較為複雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關健。我們根據地質構造，合理佈置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨杆數量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨杆數量和長度逐一進行檢查和量測。發現數量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格後，再繼續施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經試驗室檢驗合格後，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格後再報隊複查，隊複查後再報監理終檢。各項報檢達到要求後，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規範進行操作，才能確保工程質量，打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設，創造良好和諧環境
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的.要求。一是抓好工地現場佈置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地佈局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規定的各項標誌牌基本到位。同時，我們還注重環境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地佈置已基本完善，給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產用房和員工住房的建設。我們充分體現以人為本，大力改善職工的生產和居住條件，現在，我們已完成臨時房屋建築7572平米，六個架子隊的施工生產房和員工生活房屋全部完成。整個工地佈局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創造了舒適的生活環境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業務技術和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
五、抓好內業資料建立和完善
內業資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經驗、對內業資料較為熟悉的人員擔任資料員並對其進行培訓。二是統一標準，規範填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統一的填寫標準和要求，製作範本，保證了內業資料的質量。三是定期檢查，發現問題及時修改。每月對內業資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今後，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現。積極做好以下工作：
一是繼續完善便道施工。在短時間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現場，為搶抓施工進度創造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現場佈置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產中去。
祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
觀摩會發言稿14
尊敬的各位領導，各位同仁：
非常感謝住建局領導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，並向長期以來支持和關心我們的朋友表示衷心的感謝！
一、建設工程基本情況
襄城縣瑞貝卡·和天下項目位於襄城縣八七路以北，東環路以西，是由瑞貝卡房地產有限公司投資興建、鄭州市第一建築工程集團有限第七項目部承建的高品質住宅小區工程，總建築面積381407.10平方米，地下總建築面積48418.18平方米，其中地下車庫建築面積38568.18平方米，地下儲存室建築面積9850.00平方米。
二、施工企業基本概況
鄭州市第一建築工程集團有限公司始創於1951年4月，前身為“鄭州市第一建築工程公司”，現為房屋建築施工和建築設計一體的國家房屋建築施工總承包特級資質企業。旗下擁有十幾個專業子分公司和近百個項目部，具有年營業總額60億以上的施工能力。
60年來，公司秉承“嚴謹務實、敬業創新、團結協作、服務社會”的企業精神和“以人為本，誠信經營，開拓進取，和諧發展”的經營理念，狠抓企業內部管理。長期以來始終貫徹誠信服務,讓顧客滿意。遵法守規,建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續改進,促和諧發展的'管理方針。
承建本工程的我項目部由住建部的嚴格要求，以建築與綠色共存，文明與和諧同在的環保方針，在前期設施投入170餘萬元，佔造價的1‰。建成一套從生活到生產的綠色現代化的文明工地，為員工提供了一個優美的生活工作環境，其中的農民工夜校、工人開水房、休息室、醫務室、健身器材等人性化更體現了企業以人為本和諧發展的文化理念。施工現場主幹道的安全知識宣傳，不僅豐富了現場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產意識，減少安全事故的而發生。
觀摩會發言稿15
尊敬的老師們，親愛的家長們、同學們：
下午好！今日我很榮幸代表高一(12)班的全體同學在觀摩會上發言。
家長們，或許你們還不是十分了解我們這個特殊的班吧！這個班之所以特殊，是因為我們在學習文化知識的同時，還要學習音樂這一專業。這個班組建於今年九月，因為仰慕育才的美名，我們從全縣各所學校轉來，相聚在現在的這裏。
剛開始的一個月，我們就給班主任錢老師來了下馬威：遲到、曠課、上課講話等違紀行為絡繹不絕。不少老師私下説，高一(12)班魚龍混雜，可真苦了錢老師帶這個班！不過經過錢老師兩個月的努力，我們也都漸漸收心了。可是當這個班初現一股好學風的時候，錢老師卻因為這兩個月操勞過度，病情加重了！於是不得不請假休息！
新班主任張老師沒有太多經驗，可是卻非常負責。張老師剛接任沒多久，班裏出了新問題：遲到的現象非常地嚴重。於是張老師每天起早貪黑的教導我們，經過她的.教導，班裏現在遲到的現象已經明顯好轉了。可是我們也明顯地看到，張老師因為這兩個月的盡心盡全力，臉色變得越來越憔悴，人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵和幫助下，我們在期會考試中取得了令人稱讚的好成績：在三個藝術班中位居
第一。在這裏，我代表全體同學對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝！[鞠躬]
高一的上學期，我們幾經波瀾，週週轉轉，我們已換了兩次班主任。所以現在的高一(12)班風氣正，學風濃，各位你追我趕，往日的懶惰早已被拋到九霄雲外，我們正全身心投入到學習中。因為我們知道，我們的底子太薄，基礎太差，惟有“勤”能補“拙”。
老師們，家長們，或許在你們的眼中，我們都是頑皮的孩子，很任性，經常惹你們生氣！可自從我們踏入高中，在老師們的教導下，我們知道了學習的重要性，理解了父母的含辛茹苦，今後我們會抱着一顆感恩的心，努力學習，用自己的成績讓你們相信我們的決心！同時，也希望家長們能夠鼓勵和支持我們的學習，因為你們的鼓勵和支持就是我們認真學習的動力！
距離大學聯考還有兩年半，憧憬着美好的20xx年，我們充滿着自信。前進路上的絆腳石雖然很多，但怎麼能夠阻擋我們前進的步伐呢？我們的夢想執着、堅定！同學們，為了我們的將來，為了我們的父母，為了我們的母校，為了不平凡的20xx年，勤奮學習、大膽發揮吧！讓我們這些特殊學子在特殊的年代，創造出特殊的輝煌！
謝謝各位！