非常經典又勵志創業的文章3篇

來源:文書谷 1.78W

當一個人先從自己的內心開始奮鬥,他就是個有價值的人。。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章激勵我們創業,一起來看看本站小編為大家精心推薦的非常經典又勵志創業的文章3篇,希望能夠對您有所幫助。

非常經典又勵志創業的文章3篇

非常經典又勵志創業的文章:你是不是必須愛你所做?

創業方面的會議參加多了,勵志演講聽多了以後,你會聽到一條老生常談的建議:你得愛你所做!如果你不愛自己做的事情,還不如呆在家裏。最出名的要算喬布斯對斯坦福20xx屆畢業生説過的話了,“成就大事的唯一辦法是熱愛你做的東西。如果你還沒找到,不要停,繼續找。”

當然,愛你所做一點沒錯—只是我並不認為這是創業或者走出令人滿意的職業生涯的先決條件,更不用説成就大事了。實際上,我認為成功人士把那麼多的關注放在熱愛上面是虛偽的,就像真正的有錢人説錢並不重要一樣的虛偽。人往往會把自己的動機和歷史浪漫主義化。他們重視的是現在對他們重要的東西,卻忘了當初開始時對他們真正重要的那些東西。人性就這樣,所以很容易就會這麼做。

在我看來,實際上有很多偉大的企業和重要創新誕生自沮喪甚至是憎恨。Uber 聯合創始人 Travis Kalanick 和 Garrett Camp 搞共享打車服務不是因為熱愛交通或者物流,而是因為被打不到車給惹毛了。現在 Kalanick 可能愛打理 Uber,但他真的很恨沒辦法回家。巴黎那個晚上隨便的一次頭腦風暴,就把沮喪變成了一家超級獨角獸公司的種子。

我跟很多創業者都交談過,很多他們的公司都是出於類似的原因做出來的—因為創始人想要的某個東西沒有,或者想要把某個東西做得比以前更好。愛那個東西或者也能在他們的故事裏面扮演某個角色,但痛恨現狀以及對事情應該如何運作有着強烈的個人意願才是成功更好的預言者。

我自己的職業生涯也不例外。1990年 代中期時,我想找個簡單的工具去記錄一下我自己的音樂收藏,但是當時所有的應用看起來都很臃腫很複雜。我是最恨這兩個東西的了,所以就自己做了一個工具,最後用 Audiofile 這個名字發佈出去。我不喜歡音樂收藏,甚至也不喜歡軟件開發(當時我正在學習編程)。我也沒有任何要開一家人家公司的意願—我只是看到了一種需要,然後自己來滿足這種需要。這沒有什麼不對。創辦我現在的公司 Basecamp 的情況也類似。

説實話,哪怕現在我也不是一直都愛我做的東西。文書工作,報表,為一家不斷髮展的大公司所承擔的責任,以及隨之而來日復一日的繁文細節—這些事情沒有一個令我高興。但我還是寧願做 Basecamp 而不是別的事情。我認為我擅長這個,每一天我都要做有挑戰性的創意工作,並且發現做出更好的項目管理工具是值得的,有回報的。而且每天跟那麼出色的一羣人工作真的是一種享受。

如果讓我來做一場勵志演講,我會説,如果你想要成功並且個世界做出真正的貢獻,就必須發自內心愛你所做,感覺把時間花在這上面也不錯。慢慢地你也許也會愛上它—如果是這樣的話當然很好,但這不是先決條件。從想要一件還沒有的東西開始你也能取得成功。

非常經典又勵志創業的文章:20xx年創業者的書單

一日之計在於晨,一年之計在於始,對創業者來説,現在正是蓄積力量,規劃未來的最好時刻。而找到對的書,就是最好的武器。

開列這份書單的人名叫金亦冶,曾榮獲福布斯中國20xx年30位30歲以下創業者稱號。他説,這份書單“基本涵蓋了過去一年,我作為一個菜鳥在創業路上遇到的各種困擾。”

“書永遠無法給出答案,但思考和想象力可以。”希望這份書單,對剛剛起步的創業者或者準備加入創業大軍的朋友有點啟發和幫助。

一、Idea

思考者的世界處處都是颱風口

1.《時間簡史》史蒂芬·霍金

任何常識和定律都是侷限於某種緯度的。

2.《古今數學思想》莫里斯·克萊因

數學是萬物學科的基礎。

3.《從0到1》彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯

一個好的點子永遠都是從一個問題出發的。

4.《失控》凱文·凱利

思維方式,是生產力,也是商業模式。

5.《異類》馬爾科姆·格拉德威爾

成功啟示錄的另闢蹊徑。

6.《免費》克里斯·安德森

互聯網思維之一。

7.《長尾理論》克里斯·安德森

互聯網思維之二。

8.《思考,快與慢》丹尼爾· 卡尼曼

燒腦鉅作。

9.《黑天鵝》納西姆·尼古拉斯·塔勒布

這個世界其實是由不可預知來主導的。

二、人才

所有的問題,歸根結底都是人的問題

1.《將心注入》霍華德·舒爾茨

沒有員工,只有夥伴。

2.《人性的弱點》戴爾·卡耐基

人際關係與心理學的巔峯之作。

三、產品

不僅要滿足需求,還要滿足想象力

1.《精益創業》埃裏克·萊斯

精益創業的祕密。

2.《創業者手冊》史蒂夫·布蘭克

創業公司是一個在探尋可持續商業模式的臨時組織。

3.《商業模式新生代》亞歷山大•奧斯特瓦德

簡單有效的商業模型思考力。

4.《啟示錄》Marty Cagan

打造用户喜歡的產品。

四、風險投資

那些關於錢,資源,信心,慾望和野心的傳説

1.《風險投資交易》布拉德·菲爾德、傑森·門德爾鬆

關於投資人,Term Sheet,SPA,和談判技巧的全部細節。

2.《門口的野蠻人》布賴恩·伯勒、約翰·希利亞爾

走進金融帝國的內心世界。

3.《聰明的投資者》本傑明•格雷厄姆

從投資人的角度看一個公司的價值。

4.《沃頓商學院最受歡迎的談判課》斯圖爾特·戴蒙德

談判的技巧。

五、市場 & 營銷

找到他們,理解他們,滿足他們,併成為朋友

1.《烏合之眾》古斯塔夫·勒龐

理解和敬畏羣體的力量。

2.《第三種黑猩猩》賈雷德·戴蒙德

探究世界最好的辦法是從理解人自身開始。

3.《怪誕行為學》丹·艾瑞里

關於消費者的一切祕密。

4.《引爆點》馬爾科姆·格拉德威爾

尋找那個傳説中的槓桿支點。

5.《影響力》羅伯特·西奧迪尼

互惠,承諾和一致,社會認同,喜好,權威,稀缺。

6.《演説之禪》加爾.雷納德

演講,即是藝術,也是科學。

7.《喬布斯的魔力演講》卡邁恩·加洛

人們會忘記你説過的話,會忘記你做過的事,但是人們永遠不會忘記你帶給他們的感覺。

六、管理

請記住,這裏沒有現成的標準和答案

1.《重來》賈森·弗裏德

簡單的總是最有效的。

2.《創業36條軍規》孫陶然

無法全部認同,但絕對不能忽視的道理。

3.《創業維艱》本·霍洛維茨

關於創業路上那些沒有答案的答案。

4.《打造Facebook》王淮、祝文讓

為什麼是硅谷,為什麼是 Facebook。

七、自身積累

向偉人學習,向成功者和失敗者學習,向理想和現實學習

1.《曼德拉傳》安東尼·桑普森

關於自由,奮鬥,和理想主義的光輝歲月。

2.《史蒂夫·喬布斯傳》沃爾特·艾薩克森

那些瘋狂到認為可以改變世界的人,最終改變了世界。

3.《創新者的窘境》克萊頓·克里斯坦森

破壞性創新。

4.《孵化Twitter》尼克·比爾頓

有人的地方,就有江湖。

5.《一網打盡》布拉德·斯通

洞悉商業帝國的崛起與建立。

6.《大敗局》吳曉波

人們從歷史中學到的唯一道理就是

人們從來都不從歷史中學習任何道理。

7.《野蠻生長》馮侖

中國民企發展之心路歷程。

8.《理想豐滿》馮侖

中國民企發展之心靈歷程。

非常經典又勵志創業的文章:工業互聯網,20xx,機會難得

工業互聯網背後的經濟戰爭。

當我剛開始接觸投資的時候,曾經有一次問一位業內非常知名的大咖(這裏因為有所不敬,就不泄露名字了),您是如何判斷投資領域的?大咖霸氣側漏的回覆 “看趨勢”。

我當時覺得對前輩的崇敬有如滔滔江水連綿不絕,但是回家一想,好像被忽悠了!看趨勢,看趨勢,跟沒説一樣,那到底如何判斷趨勢呢?後來讀了不少書,交了不少學費,我才發現了一點祕密,並且憑藉這一手賺了點小錢。今天分享給大家,跟大家説説,我是如何判斷出工業互聯網是一個趨勢的。

絕不是因為它是高新技術。

我最愛説歷史,所以這還得從中國的經濟發展的前幾次機會説起。

過去的三十年裏,中國實現了非常高的經濟增長,舉世矚目,我們通常把經濟的增長歸結於投資、消費和出口三駕馬車,大家也從來不覺得這個劃分有什麼問題。

可是如果深究一下,這三駕馬車的説法是怎麼來的呢?

其實就是把 GDP 的增長劃分一下,發現大致是按照投資、消費和出口分佈的,於是我們就把這三個並稱為拉動經濟增長的三駕馬車。

發現問題了嗎?我們跟在一輛馬車的後面,指着它留下來的三條車轍,然後説,這是他們仨拉着這輛車往前跑的!

那拉動經濟增長的到底是啥?

是改革開放。

尼瑪,這還用你説啊!

你看你脾氣就是急,且聽我慢慢講。

最近三十年,中國經濟的增長其實有兩條主線,一明一暗

先看明線,叫做市場的不斷開放。

如果我們生活在改革開放前,一個老農民,種地之餘自己養了兩頭豬,拿到市場去賣,會被抓起來,這叫割資本主義尾巴。你要是敢在南方進點糧食上北方賣去,那這罪可大了,這叫投機倒把。

商品買賣,這個今天我們司空見慣的事情,在一個封閉的市場下卻是不可想象的。

所以這三十年正是市場的不斷開放,給經濟發展帶來了第一動力,原因我不細講,各種書裏都有,如果你非認為越封閉的市場發展越好,那請你先回中學政治課上回回爐。

這裏面就有一個關鍵問題,就是市場的開放不是一瞬間完成的,它是逐步一點點完成的。這樣就會出現一個問題,就是在這個二元化的市場上,一部分市場的價格和競爭已經開放了,而另一部分市場的價格和競爭還沒有開放,這就有一個斷層,我們就可以套利。

二元化市場套利,這就是改革開放的第一個機會。

王石自稱自己的第一桶金來源於深圳販賣玉米,就是這種套利機會下的產物。當時他發現以前中國北方的玉米要運到南方,都要從香港轉運,這價格就上去了,如果直接可以從北方運到深圳,可以賺取不少差價。於是他跑去廣東海運局讓他們開闢北方航線,並開始倒賣玉米。1983年4月到12月短短 8 個月,王石賺了 300 多萬元。

順便插一句,你可能會奇怪,如果王石只是個一窮二白的小屁孩,海運局憑什麼理他呢?因為他是省委書記的女婿啊……中國的第一波企業家,並不是靠他們所宣稱的創新和勤奮發家地。而是通過利用開放和封閉市場中的斷層的二元化套利發家的,當然,這個利不是誰都能套的。

書接前文,不斷開放的市場給我們貢獻了一個經濟發展的土壤,但是真正在這個土壤上灑下種子的是什麼呢?

這就是經濟發展的暗線,貨幣超發。

這就不得不説到中國的民族特性,我們恐怕是世界上最愛錢和最愛攢錢的民族之一,金錢的數字對於中國人驅動的魔力是非常大的。同樣的貨幣超發,在中國的經濟激勵效果,要遠大於其他國家。

這三十年來,政府一直在有意的超發貨幣,讓大家的投資看起來有豐富的賬面回報,這樣就會刺激你繼續投資,擴大產能,經濟就會繁榮。

但是高中課本就教過,超發的貨幣到了市場上,會造成通貨膨脹。沒錯,不過跟市場開放的進程一樣,貨幣也不是一下子就到市場上的,也是逐步的。所以第一波獲得這些超發貨幣的人,並沒有遇到通貨膨脹,所以他們是實際上享受了超額收益的人。

貨幣往哪裏定向超發,那裏就是機會。

中國剛開始改革開放時,還沒有成熟的金融股票市場,甚至沒有房地產市場,所以超發的貨幣只能進入普通商品領域,造成普通商品價格的暴漲。而在實質性暴漲之前,所有從事普通商品行業的人,也就是第一波接觸超發貨幣的人,都發財了。

80-90年代,大家可以回憶一下哪些人發財了,賣麪粉的,賣襪子的,賣茶葉蛋的。哪些人窮呢,搞導彈的。你説導彈不如茶葉蛋技術含量高嗎?顯然不是,但是搞導彈的沒有享受到市場開放和貨幣超發的兩個套利機會,所以再高科技也沒用。

今天有很多創業者説,我的技術非常好,是未來的方向。你太天真了,我們真正應該投資的,不是高新技術,而是貨幣超發的方向,貨幣往哪超發,我們就投哪。

繼續前文,普通商品大幅上漲,會有什麼問題呢?顯而易見,物價上漲。

一些年紀比較大的朋友可能會有記憶(反正兔哥那會還小),80年代末開始,物價飛漲,人們開始瘋狂的把手裏的貨幣換成實物。到94年,物價每年上漲兩位數以上,已經嚴重威脅到社會穩定了。

這個時候,政府終於發現,自由經濟是扯淡,必須要宏觀調控了。但是政府怎麼辦呢?停止超發貨幣?那不可能,停了經濟怎麼增長。

所以政府想到了索羅斯老爺子的話,一個泡沫需要用一個更大的泡沫去承接,這就是經濟發展的本質。

為了物價不上漲,我們必須吹一個新的泡泡,把超發的貨幣吸進去。

於是1995年,房改開始了。

同在 1995年,十四屆五中全會,將證券市場納入國民經濟發展計劃。

順便説一下,萬科是在1993年將大眾住宅確定為公司核心業務的,原因據王石自己説,是跟時任國務院副兼中國人民銀行行長的朱鎔基有一段關於房地產的對話,發現了政府要將貨幣超發的水灌進房地產,於是開始了房地產業務。

這孫子命真好。

希望他這次命能同樣那麼好。

接下來的二十年裏,政府用一系列手段,包括房產貨幣化,推動房地產抵押貸款等等,把貨幣超發的水一點點的灌進了房地產。

這裏我要説一下,萬惡房地產當時其實是一個非常好的吸收貨幣泡沫的行業,它的積極意義遠大於消極意義,應該説房地產對於維持中國經濟二十年的繁榮功不可沒。

首先,中國人從農業社會過來,喜歡房子,買了房子不會輕易賣,可以保證這些錢長久的不被拋售,比銀行被擠兑安全多了。

其次,房產可以作為抵押物抵押給銀行做貸款,是當時我們落後的金融體系能有效發放貸款的手段。

第三,房地產能夠帶動上下游產業的發展,中國的重工業都是在這個浪潮中發展起來的,這對於促進國家重工業的發展至關重要。同時它能夠一定程度把超發的貨幣導入到實體經濟中去,很多當時的企業家都是通過抵押房產來解決流動資金的問題的。

但是也有缺點,就是當房地產的漲價速度太大的時候,你拿房產抵押換來的錢就不投資於實業了,你還去再買房子。

20xx年金融危機,其實只是外傷,內傷還不重,但政府可能是賑災抱小孩太賣力氣了,一慌神,把這個泡吹的太快了,注意泡沫大其實沒關係,真正有問題的是吹的太快了。

這個時候房價快速上漲,導致房地產行業沒有像以往那樣,把超發的貨幣導入到實體經濟中去,而是再一次導入房地產中去,形成了一個惡性循環。這才是真正的內傷,實體經濟的寒冬開始了。10-20xx年三年之間,中國民營製造業因此倒閉了26%,經濟就此失控。

好在新政府終於及時上台,為了解決眼下的產能問題,讓那些靠套利發家的人不至於死的太快。我們開始搞一帶一路,消化被過剩產能。

但是這個不解決根本問題,我們還是需要找一個新的通道,把超發的貨幣擠進去,同時讓二元套利的一代企業家退出歷史舞台,讓高素質人才頂上來。

這個通道就是股市。

大家老把政府想的很邪惡人,認為拉高股價就是為了割韭菜,其實這是不對的。

事實上,美聯儲主席格林斯潘就是通過量化寬鬆超發貨幣,然後用一定的手段把貨幣導入股市,所以你看到美股總是上漲的。不是因為美國的公司就比中國的好,而是因為美國的股市一直在承接超發的貨幣。

所以我們也決定學這一手,把股票的泡沫吹起來,把房地產的超發貨幣吸進去,這就是中國目前最大的機遇,資產的證券化。

吹股票的泡好不好,不知道,但是配合上另一樣手段,就變成了一步好棋,它叫做創新創業。

創業是為了什麼?情懷?扯淡,反正兔哥屁顛屁顛的跑去總裁班講課、做管理諮詢、投資,還在這寫文章給你們看,都是一個目的,為了賺錢。

如果二級市場能夠承接超發的貨幣,泡沫吹起來,意味着創業公司的價值就會被高估。

你看到現在許多傻逼一樣的公司,沒什麼高新技術,就是一點不靠譜的故事,都能融資好幾千萬,就是這個原因。

你回憶起來沒有,跟若干年前那個賣茶葉蛋的一樣,他們承接了定向超發的貨幣,所以發財了。

創業公司的價值被高估,有一個好處就是,如今的創業者不一定真的需要把生意做得多成功多賺錢,也能通過預期和超發貨幣的助推,提前獲得巨大的財富。

比如京東,到現在還沒盈利,東哥卻可以財務自由,去泡奶茶妹,就是因為這個超發貨幣的紅利。

這樣一來,為了追逐二級市場被高估的價值,原本在二元化套利的資本會大量湧入一級市場,你看到許多老的企業家把公司關掉該做投資就是這個原因。由此創業變得相對容易,大量優秀的年輕人會進入創新創業的隊伍。

順便提醒各位一句,創業真的是很難的,如果沒有足夠的心理準備,還是留在二元化套利的組織裏為好。

所以猛拉股市,加上雙創,這原本就是一套組合拳,讓超發的貨幣從二元化套利的老一代企業家手中,灌到高知識的年輕人手裏,讓有創新能力的年輕人獲得財富,是這一屆政府的目的。

只有激活這些年輕人的創造力,才能繼續經濟的增長,才能實現大國崛起,靠那些只會喝酒送禮的老傢伙 “撐起民族工業的脊樑”,是沒戲的。

所以我一直認為,習李政府的戰略水平,很高,真的是很高。

但是由於一些貪婪的趙家人以及他們附庸的財閥和莊家們,這個吹大股市泡沫的努力失敗了。

20xx年一場人為的股災,影響了國家戰略,也澆滅了中國崛起的火種。

於是很生氣,後果很嚴重,金融圈裏很多常年坐莊的人都被抓了。

而這次國家隊救市,事實上是中國政府第一次有組織的將超發貨幣直接灌入股市,這是一個歷史性的轉折。

股市沒有拉起來,但是國家也不會允許房地產進一步上漲,因為這個泡沫拉動的是產能,是二元化套利,不是創新,不能帶來持久的繁榮。

所以可以預期的是,在 20xx年,政府會再一次拉昇股市,把泡沫吹大,同時搞活金融市場,把超發貨幣灌進去。

否則兩創就失敗了,改革就失敗了,這一屆政府也就失敗了。

生死存亡間,正有我們遊走投機的機會,富貴險中求。

至於買什麼股票,我不知道,但是既然是組合拳,我們就可以反推,政府到底想拉動哪個方向的創新創業?他就一定會吹大這個方向的泡沫。

你翻翻今年所有的政府文件,就能發現這個祕密,它叫做《中國製造20xx》。

國際上,美國鼓吹工業互聯網,德國站台工業4.0,這是一個絕佳的股市拉昇題材。而且中國是世界第一製造大國,互聯網第二強國,這個方向能夠利用既有的優勢,實現經濟的持續增長。此外,工業是一個封閉的市場,互聯網是一個開放的市場,工業的互聯網化進程中,同樣會出現一個二元化套利的機遇。

所以就是它了,政府一定會把水灌進去。

比如瀋陽機牀,據説連工資都發不出來了,但是因為工業互聯網數控機牀的概念,股價卻十倍以上的飛漲,就是這個原因。二級市場的飛漲,能夠帶動一級市場數控機牀的創新創業,這個買賣值。

工業互聯網現在對中國來説已經不僅僅是一個科技發展的方向,更是一場必須打贏的經濟戰爭。

所以兔哥選擇工業互聯網,從來不是因為什麼高新技術,也不是因為什麼未來已來,而是因為兩個原因。

1.封閉的工業市場和開放的互聯網市場中間,存在二元化套利的機會。

2.工業互聯網會成為國家貨幣定向超發的承接物,並因此獲得超過其實際價值的收益。

工業互聯網,20xx,機會難得。

以上就是本站小編為大家精心整理推薦的非常經典又勵志創業的文章3篇,希望大家能夠喜歡。

當一個人先從自己的內心開始奮鬥,他就是個有價值的人。。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章激勵我們創業,一起來看看本站小編為大家精心推薦的非常經典又勵志創業的文章3篇,希望能夠對您有所幫助。

非常經典又勵志創業的文章:你是不是必須愛你所做?

創業方面的會議參加多了,勵志演講聽多了以後,你會聽到一條老生常談的建議:你得愛你所做!如果你不愛自己做的事情,還不如呆在家裏。最出名的要算喬布斯對斯坦福20xx屆畢業生説過的話了,“成就大事的唯一辦法是熱愛你做的東西。如果你還沒找到,不要停,繼續找。”

當然,愛你所做一點沒錯—只是我並不認為這是創業或者走出令人滿意的職業生涯的先決條件,更不用説成就大事了。實際上,我認為成功人士把那麼多的關注放在熱愛上面是虛偽的,就像真正的有錢人説錢並不重要一樣的虛偽。人往往會把自己的動機和歷史浪漫主義化。他們重視的是現在對他們重要的東西,卻忘了當初開始時對他們真正重要的那些東西。人性就這樣,所以很容易就會這麼做。

在我看來,實際上有很多偉大的企業和重要創新誕生自沮喪甚至是憎恨。Uber 聯合創始人 Travis Kalanick 和 Garrett Camp 搞共享打車服務不是因為熱愛交通或者物流,而是因為被打不到車給惹毛了。現在 Kalanick 可能愛打理 Uber,但他真的很恨沒辦法回家。巴黎那個晚上隨便的一次頭腦風暴,就把沮喪變成了一家超級獨角獸公司的種子。

我跟很多創業者都交談過,很多他們的公司都是出於類似的原因做出來的—因為創始人想要的某個東西沒有,或者想要把某個東西做得比以前更好。愛那個東西或者也能在他們的故事裏面扮演某個角色,但痛恨現狀以及對事情應該如何運作有着強烈的個人意願才是成功更好的預言者。

我自己的職業生涯也不例外。1990年 代中期時,我想找個簡單的工具去記錄一下我自己的音樂收藏,但是當時所有的應用看起來都很臃腫很複雜。我是最恨這兩個東西的了,所以就自己做了一個工具,最後用 Audiofile 這個名字發佈出去。我不喜歡音樂收藏,甚至也不喜歡軟件開發(當時我正在學習編程)。我也沒有任何要開一家人家公司的意願—我只是看到了一種需要,然後自己來滿足這種需要。這沒有什麼不對。創辦我現在的公司 Basecamp 的情況也類似。

説實話,哪怕現在我也不是一直都愛我做的東西。文書工作,報表,為一家不斷髮展的大公司所承擔的責任,以及隨之而來日復一日的繁文細節—這些事情沒有一個令我高興。但我還是寧願做 Basecamp 而不是別的事情。我認為我擅長這個,每一天我都要做有挑戰性的創意工作,並且發現做出更好的項目管理工具是值得的,有回報的。而且每天跟那麼出色的一羣人工作真的是一種享受。

如果讓我來做一場勵志演講,我會説,如果你想要成功並且個世界做出真正的貢獻,就必須發自內心愛你所做,感覺把時間花在這上面也不錯。慢慢地你也許也會愛上它—如果是這樣的話當然很好,但這不是先決條件。從想要一件還沒有的東西開始你也能取得成功。

非常經典又勵志創業的文章:20xx年創業者的書單

一日之計在於晨,一年之計在於始,對創業者來説,現在正是蓄積力量,規劃未來的最好時刻。而找到對的書,就是最好的武器。

開列這份書單的人名叫金亦冶,曾榮獲福布斯中國20xx年30位30歲以下創業者稱號。他説,這份書單“基本涵蓋了過去一年,我作為一個菜鳥在創業路上遇到的各種困擾。”

“書永遠無法給出答案,但思考和想象力可以。”希望這份書單,對剛剛起步的創業者或者準備加入創業大軍的朋友有點啟發和幫助。

一、Idea

思考者的世界處處都是颱風口

1.《時間簡史》史蒂芬·霍金

任何常識和定律都是侷限於某種緯度的。

2.《古今數學思想》莫里斯·克萊因

數學是萬物學科的基礎。

3.《從0到1》彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯

一個好的點子永遠都是從一個問題出發的。

4.《失控》凱文·凱利

思維方式,是生產力,也是商業模式。

5.《異類》馬爾科姆·格拉德威爾

成功啟示錄的另闢蹊徑。

6.《免費》克里斯·安德森

互聯網思維之一。

7.《長尾理論》克里斯·安德森

互聯網思維之二。

8.《思考,快與慢》丹尼爾· 卡尼曼

燒腦鉅作。

9.《黑天鵝》納西姆·尼古拉斯·塔勒布

這個世界其實是由不可預知來主導的。

二、人才

所有的問題,歸根結底都是人的問題

1.《將心注入》霍華德·舒爾茨

沒有員工,只有夥伴。

2.《人性的弱點》戴爾·卡耐基

人際關係與心理學的巔峯之作。

三、產品

不僅要滿足需求,還要滿足想象力

1.《精益創業》埃裏克·萊斯

精益創業的祕密。

2.《創業者手冊》史蒂夫·布蘭克

創業公司是一個在探尋可持續商業模式的臨時組織。

3.《商業模式新生代》亞歷山大•奧斯特瓦德

簡單有效的商業模型思考力。

4.《啟示錄》Marty Cagan

打造用户喜歡的產品。

四、風險投資

那些關於錢,資源,信心,慾望和野心的傳説

1.《風險投資交易》布拉德·菲爾德、傑森·門德爾鬆

關於投資人,Term Sheet,SPA,和談判技巧的全部細節。

2.《門口的野蠻人》布賴恩·伯勒、約翰·希利亞爾

走進金融帝國的內心世界。

3.《聰明的投資者》本傑明•格雷厄姆

從投資人的角度看一個公司的價值。

4.《沃頓商學院最受歡迎的談判課》斯圖爾特·戴蒙德

談判的技巧。

五、市場 & 營銷

找到他們,理解他們,滿足他們,併成為朋友

1.《烏合之眾》古斯塔夫·勒龐

理解和敬畏羣體的力量。

2.《第三種黑猩猩》賈雷德·戴蒙德

探究世界最好的辦法是從理解人自身開始。

3.《怪誕行為學》丹·艾瑞里

關於消費者的一切祕密。

4.《引爆點》馬爾科姆·格拉德威爾

尋找那個傳説中的槓桿支點。

5.《影響力》羅伯特·西奧迪尼

互惠,承諾和一致,社會認同,喜好,權威,稀缺。

6.《演説之禪》加爾.雷納德

演講,即是藝術,也是科學。

7.《喬布斯的魔力演講》卡邁恩·加洛

人們會忘記你説過的話,會忘記你做過的事,但是人們永遠不會忘記你帶給他們的感覺。

六、管理

請記住,這裏沒有現成的標準和答案

1.《重來》賈森·弗裏德

簡單的總是最有效的。

2.《創業36條軍規》孫陶然

無法全部認同,但絕對不能忽視的道理。

3.《創業維艱》本·霍洛維茨

關於創業路上那些沒有答案的答案。

4.《打造Facebook》王淮、祝文讓

為什麼是硅谷,為什麼是 Facebook。

七、自身積累

向偉人學習,向成功者和失敗者學習,向理想和現實學習

1.《曼德拉傳》安東尼·桑普森

關於自由,奮鬥,和理想主義的光輝歲月。

2.《史蒂夫·喬布斯傳》沃爾特·艾薩克森

那些瘋狂到認為可以改變世界的人,最終改變了世界。

3.《創新者的窘境》克萊頓·克里斯坦森

破壞性創新。

4.《孵化Twitter》尼克·比爾頓

有人的地方,就有江湖。

5.《一網打盡》布拉德·斯通

洞悉商業帝國的崛起與建立。

6.《大敗局》吳曉波

人們從歷史中學到的唯一道理就是

人們從來都不從歷史中學習任何道理。

7.《野蠻生長》馮侖

中國民企發展之心路歷程。

8.《理想豐滿》馮侖

中國民企發展之心靈歷程。

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