職場勵志正能量的散文

有條件的職場朋友不妨找一些關於職場勵志正能量的散文來看看，那麼職場勵志正能量的散文都有哪些呢?一起來看看吧。

職場勵志正能量的散文：上司對你的真正期望是什麼

看看這些期望，反觀你的想法：你認為自己在什麼地方和他們的期望完全契合、什麼地方你需要多加詢問，什麼地方你需要多加努力。

你的上司會期望你：

1、努力不懈地專注於達成業績目標，並及時、且負責任地完成項目或計劃。如果很遺憾地事情失敗了，你的上司會期望事先獲得某種預警信息。

2、明白對上司很重要的某些數字或計劃。你是否能夠隨口説出那些數字，並持續告知你的上司那些數字的走向?你應該做到這樣。此外，如果這些數字或方案偏離了軌道，你的上司會希望你及早去通報他出了問題，並給他提供幾個深思熟慮過的可行解決方案。

3、掌握你的組織、顧客和基本客户羣的動向。你應該知道壓力點在哪裏，以及目前的應對情況。

4、清楚瞭解公司在廣義上及長期的走向。對於公司應走的方向及其理由，你應該要有一些值得人重視的想法。

5、瞭解你的下屬及下屬的下屬，知道他們的強項、弱點和潛力。他們的工作如何協助公司達到目標?他們的工作和組織的策略有何關聯?

6、培養一批能幹的追隨者，他們信任你，也彼此信任，讓你消息靈通，並覺得你一直在協助及指導他們，但不會妨礙他們。想想最近五個走進你辦公室的直接下屬。他們想要什麼?你與他們的關係如何?

7、能夠發現即將出現的問題，並有效地及時分析、解決問題，無論是單獨地或與同事合作。

8、能夠一貫地與他人良好合作。也就是説，有足夠的自信説出自己的想法，也有足夠的自信來傾聽、尊重別人的意見，並有可能把它們整合到自己的觀點中。

你可以用兩種方式來使用這個清單。首先，也是最明顯的，就是要確保在你上司看來，你在這八個方面都符合他們的期望。其次是想一想每個向你報告的人。這些是你期望他們做到的事情嗎?他們知不知道?你如何知道他們知道?你能確定嗎?

試想一下，如果你的直接下屬做到了所有這八點，你會多麼重視他們。試想一下，如果全公司的人員都達到這些期望，這對所有的上司來説，將是多麼寶貴的事，可能會讓他們非常高興。

職場勵志正能量的散文：公司不得不珍惜的10種員工

要想得到老闆的欣賞，首先要看公司(或老闆)需要什麼樣的人，在這裏我不説一些大道理，我告訴大家公司不得不珍惜的10種員工，看看你屬於哪一種。

1、德才兼備。這種類型員工自然不用説了，屬於人見人愛、花見花開的那種，至少是千里馬級別的，如果你是，那我祝賀你。

2、團隊合作精神。為什麼這個看起來很大眾化的要求，也成了不得不珍惜的員工呢?團隊合作不是搞好關係就行了，我舉個簡單例子，你能對身邊的同事有比較清楚的瞭解嗎，知道他們的優點和喜好嗎?你從來沒有講消極負面的消息嗎?

3、願意接受新事物。這個可能平時不太引人注意，或者有人認為他就是標新立異，想引起人注意，其實不是，這種類型的員工本質上喜歡追求刺激和冒險，接受新事物能力強、速度快，而如今任何一家公司都需要變革和創新，他們正好是屬於這一類型的，一旦用好，潛力無窮。

4、忠於公司。為什麼説忠於公司也算呢，因為公司發展需要積累、文化和經驗需要傳承、老闆需要認可，忠於公司的人起碼這幾點符合了公司和老闆的需求，道理就是這麼簡單。

5、追求高效率的工作方式。高效率意味着投入產出比更高，説的俗一點，同樣的工資，別人幹活比你快，老闆當然喜歡做的快的人了。

6、主動做事，樂於助人。這種人我們身邊會遇到，比如公司有人需要幫助，他會主動伸手，新員工遇到問題請教，他也會耐心解答，儘管這不屬於他職責範圍內。在一個團隊我們不能缺少這種積極關心別人的角色，否則這個團隊就缺少了一種互相關懷與幫助的精神。

7、敬業精神，高度的責任感。這種類型的員工就算不是千里馬，起碼也是一匹好馬，安排做的事情大家都能放心。

8、較高的執行力。執行力強的人，意味着你在攻克困難非常重要，因為當別人都在找諸多理由推脱的時候，只有你可以不折不扣的去挑起重任。

9、勤奮踏實，關注細節，能夠把事情做到極致。平常工作很多都是重複的，誰要是能把重複的工作認真負責，堅持把細節做好需要相當的耐心和毅力，而且公司很多重大任務的執行需要這種類型的人，所以註定受歡迎。

10、時刻維護公司聲譽，並注重自身修煉，勇於挑戰自我。這種類型的員工屬於潛力股，因為他們通過不斷的自我修煉和提升，不斷的維護公司聲譽，將來一定成為德才兼備型人才。

看完這10種類型的介紹，我相信大家心裏有數了，搞定老闆指日可待，加油!必勝!。

職場勵志正能量的散文：好員工更需要有好的溝通技能

只有在溝通之前排除雙方的溝通障礙，在溝通過程中抓住溝通的本質並根據説話內容及時做出反饋，才能實現完美溝通。根據對企業培訓管理現狀的調查發現，有超過80%的員工有溝通課程的培訓需求，有60%以上的員工表示在與上級、同事、客户等日常溝通中出現困擾，也有的看過不少溝通書籍，但不知如何實際運用。

每天，職場人士都會面對種種不同的溝通挑戰。你的老闆拒絕給你升職加薪，你的孩子是否應該接受名校教育，你的愛人夢想去異地發展更好的仕途。如果這些問題處理不當，我們就會陷入“我是對的，你是錯的”這樣一種無效的溝通模式之中，而這往往會讓談判陷入僵局，最終導致兩敗俱傷。

有人説，幹得好不如説得好。這句話雖然有些偏頗，但是在職場中，如果會做事再加上會説話，那這樣的員工肯定能迅速受到領導的青睞和重用。在職場中，做事能力差不多的兩個人，語言表達能力不好的那一位，升遷機會就會比那個既會辦事又會説話的人要少得多。拼搏在職場，也許你總能出色地完成工作任務，但每當你盼望着評優、加薪、升職時，這些好事卻總是離你遠去。這時，你最該思考的就是自己和領導之間在溝通上是不是出了問題。切記，要想前程更加美好，學會和領導説話的能力必不可少!

對於每一個人來説，辦事的能力和説話的能力同樣重要。在説話能力裏，和領導溝通的能力是重中之重。據美國一家研究所進行的一項專門調查顯示，有80%以上的企業管理者經常發出這樣的抱怨：員工語言表達能力每況愈下，這主要表現在兩個方面：與同事溝通出現語言障礙，向領導彙報時表述不清。

另一個數據也同樣説明了這個問題。有65%以上的員工因為語言能力問題而遲遲得不到升遷，有的員工即使因為業務能力強而暫時得到升遷，但繼續升遷卻困難很大，究其原因就是語言表達能力不過關。在職場中，有很多人不善於和領導溝通，甚至害怕和領導溝通。儘管領導對自己也算不錯，儘管彼此並無什麼矛盾，儘管也明白溝通很重要，但在工作中還是會不自覺地減少與領導溝通的機會，或者減少溝通的內容。

溝通是雙向的，既要表達也要反饋，幾乎每一位下屬都會很在乎領導的反饋。良好的反饋能激發出人們溝通的積極性，而不適當的反饋容易挫傷溝通的積極性。不過，要想獲得領導的反饋，下屬就應該積極主動地加強和領導的溝通。溝通中不能得到領導良好的反饋，的確很影響員工的積極性。而當領導反饋不佳時，你首先要判斷，是否有可能讓領導意識到他的問題所在。值得注意的是：不論領導的言行舉止是否合適，努力履行自己工作的職責最為關鍵。

説話溝通是一項重要的技能。在和領導的溝通中，你需要不斷地提高自己的這項技能。比如在溝通內容上，要堅持使自己觀點清晰，重要內容有理有據，且能夠被理解;在溝通方式上，採用領導容易接受的溝通頻率、語言風格、態度和情緒。剛開始時，最好更多地採用面對面的溝通方式，熟悉之後可以採用電話、電子郵件等方式。在可能的情況下，應該建議並協助團隊建立良好的溝通機制。

什麼是溝通技能不足的表現呢?常見的有：

(1)表達內容不清晰，從而引起領導的不滿。下屬願意把自己的工作坦誠、細緻地反映給領導，但由於缺乏清晰的敍述，佔用了領導較多的時間，從而引起了領導的急躁情緒。

(2)缺乏觀點，使領導難下決策。缺乏應有的資料和觀點，在彙報中缺乏有力的論證，讓領導難於決策。

(3)過分捍衞，不顧顏面。很固執地捍衞自己的觀點，常和領導發生爭執，不顧及領導的顏面，從而激起領導的對抗和排斥。

(4)咬文嚼字，滋生緊張感。過多使用一些領導並不明白的術語和概念，甚至用咬文嚼字來顯示自己的能力，使領導產生緊張感，而不願意繼續溝通。

(5)考慮不全面。更多地考慮自己的工作目標和需要，而沒有考慮領導的感情、利益和價值觀。

(6)溝通方式單一。在某種情形下適用的溝通方式，可能在另外的情形下就不適用了。因此，要學會在不同的情況下采取不同的溝通方式。

溝通拒絕真空的存在。當溝通存在真空時，我們可以想象這對領導和企業將是何等的災難。我們經常會看到以下的情景：因為沒有領導的言論，人們開始自己杜撰出消息，特別是採用謠傳、影射和閒話的形式，最終結果是使難題加劇。本來是應該幫助解決問題的員工們，卻變成了問題的一部分!

職場競爭激烈，想要引起領導注意，不能單靠默默地完成有限的工作任務，懂得和領導進行高效溝通，才能讓領導覺得眼前一亮。同樣的努力想得到最大的收穫，其中關鍵一點還是看你會不會説話，善於和領導溝通。能讓你百倍的努力得到千倍的回報。學會和領導説話是職場人士工作中的一門必修課。掌握與領導溝通的訣竅，能使你更容易理解領導的意圖，更好地執行領導下達的任務，成為領導的左膀右臂。