馬雲勵志精彩語錄

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*我認為,員工第一,客户第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客户才會開心。而客户們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。

馬雲勵志精彩語錄

*看見10只兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會説no。機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉。

*我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

*您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態度!

*互聯網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人

*在前一百米的衝刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑着跑着,跑了四五百米後才能拉開距離的。

*我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什麼樣的樓,圖紙沒有公佈過,但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。

*我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。

*網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

*陳帥佛説今天要在網上發財,概率並不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財,只有你自己才能替你發財,你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。

*電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發了大財,而使用工具的人還糊里糊塗,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統企業利用好網絡這個工具,去創造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

*陳帥佛的話説互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

*我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚,而不是給人魚。

*企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要麼大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

*中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

*我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那麼多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

*我是説阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

*我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

*我們説上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。

*互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

*我為什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對internet一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

*發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。

*如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

*if not now,when?if not me,who??

*互聯網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

*聽説過捕龍蝦富的,沒聽説過捕鯨富的。

*我們不能企求於靈感。靈感説來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。

*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客户第一。

*我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

*在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為;企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

*三年以前我送一個同事去讀mba,我跟他説,如果畢業以後你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西,那你就還沒有畢業。學習mba的知識,但要跳出mba的侷限。

*對所有創業者來説,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

*ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江裏的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏鬥,結果可想而知,我們要把鯊魚引到長江裏來。

*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個ceo看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個ceo更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。

*淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客户體驗上。

*上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關係,現在必須靠知識能力!

*我認為,員工第一,客户第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客户才會開心。而客户們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。

*:做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

*:小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。

*:有時候死扛下去總是會有機會的。

*:所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。

*:關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味着你會贏。

*:戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

*:絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一羣人推起來。

*:不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

*:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

*:商業計劃絕對不是一個銷售計劃,裏面有無數細節,無數人才的運營。

*:戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活着,活着最重要。

*:必須先去了解市場和客户的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

*:最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客户的聲音。

*:免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。

*:“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

*:誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

*:公關是個副產品,由於你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

*:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

*:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

*:永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

*:我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

*:多花點時間在你的其他員工身上。

*:什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

*:把你太太當合作夥伴,不要把她當太太看。

*:有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

*:創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。

*:最大的挑戰和突破在於用人,而用人最大的突破在於信任人。

*:什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。

*:每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

*:領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

*:碰到災難第一個想到的是你的客户,第二想到你的員工,其他才是想對手。

*:永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

*:暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。

*:可能一個人説你不服氣,兩個人説你不服氣,很多人在説的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

*:一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

*:別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

*:80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。 *:做小了,一定要做到獨特。

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