醫療質量安全工作計劃

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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悦、新的收穫,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的醫療質量安全工作計劃,歡迎大家分享。

醫療質量安全工作計劃

醫療質量安全工作計劃1

為切實加強醫療質量安全管理,逐步提高醫療質量,確保醫療安全,根據我院《醫療質量與安全管理和持續改進方案(修訂)》制定20xx年醫療質量安全工作計劃。

一、醫療質量安全監控。

1、提高每月對醫療質量考核指標進行分析、評估與總結,對影響醫療質量安全的因素與環節予以分析,並制定相應改進措施,確保醫療質量控制指標在目標範圍內。

2、醫務科會同相關領導定期深入臨牀、醫技科室檢查醫療工作質量,對工作環節中存在的不足與質量缺陷予以及時糾正,必要時召開專門會議研究解決問題。

3、每季召開一次專業委員會會議,從環節質量和終末質量上分析,總結醫療質量工作中存在的問題與缺陷,剖析重點科室和重點質量個案,制定有效的改進措施。

二、醫療文書質量。

1、每月對歸檔病案予以審核、分析,及時糾正病案質量缺陷,完善措施,對月度醫療文書質量納入月質量考核中。

2、每月對醫技科室工作質量檢查彙總,對輔助檢查報告單質量、處方合格率等指標予以評估、考核,並納入月質量考核中。

3、積極強化院科兩級質量管理組織的作用,重點督導科室內部對醫療文書環節質量的卡控。

三、落實醫療工作制度。

1、年內將開展質量安全意識教育,重點考核15項醫療核心制度落實情況,對重點崗位和重點環節予以重點檢查。

2、醫務科將對未履行好工作職責,未按照要求執行制度的科室予以相應的'處罰,對存在的質量缺陷提交相關委員會研究解決。

3、為確保質量,須不斷完善相關措施與制度,並予以經常性的檢查與考核。

醫療質量安全工作計劃2

為落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃

一、強化思想認識,持續發展:

科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規範管理、規範醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。

二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

1、病牀使用率≥92%

2、平均住院日≤8天

3、入院三日確診率≥90%

4、術前平均住院日≤2天

5、入出院診斷符合率≥95%

6、住院危重病人搶救成功率≥85%

7、手術前後診斷符合率≥90%

8、臨牀與病理診斷符合率≥90%

9、三基考核合格率=100%(80/100分)

10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲級病案率≥95%,無丙級病歷

12、醫療設備,儀器完好率≥90%

13、急救儀器,藥物完好率=100%

14、抗菌素使用範圍≤60%,DDD≤40%,藥敏>80%,一類切口抗菌素使用率≤30%15、手術500台

三、完善科室醫療質量考評工作,實施規範化的質量管理,制定考評標準,每月由質控員進行檢查,做好總結反饋工作。

1、參照二級甲等醫院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鈎。

2、健全、落實各種醫療制度,要求各種制度執行記錄規範,項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度,入院48小時內主治醫師查房,一週內主任查房,術前,術後上級醫師查房,重病人隨時請上級醫師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫師查房後作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術病人入院內72小時談話,手術前、中、後談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續改進。

四、認真做好醫療文書書寫管理工作

1、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質量小組(相關質控人員)監控。科室病歷質控員每月對病區進行環節及終末病歷質量檢查,培養每個質控員的病歷質量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時傳達到自己科內,避免同樣錯誤發生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環作用。、

2、抓好病歷質量的評價、實施獎懲結合制度科室病歷質控員每月對病區進行終末病歷質量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質控辦。相關科室的質控人員需及時上報檢查結果,如連續不上報的則扣科室當月一定的考核總分,與科室獎金掛鈎。促使大家重視並互相督促,避免和減少病歷缺陷發生率,達到提高病歷質量的目的.。

3、落實病歷檢查制度,突出重點每月檢查重點安排如下:

1月份:合理用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。

2月份:“危急值”報告登記,護理人員及時報告醫師,醫師及時處理並記錄,

3月份:對住院>30天的患者,做大查房重點,核查有無評價記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環節等候時間的措施進行逐一核查,落實各項措施。4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,輸血前後的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術前、出院病例討論記錄)。5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。

6月份:落實術前病情評估制度與術前討論制度

1、在術前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。

2、患者術前病情的評估的重點範圍

3、手術風險評估

4、術前準備

5、臨牀診斷、實施手術方式

6、明確是否需要分次完成手術等。

7、檢查病歷記錄情況

8、對相關崗位人員進行培訓及培訓記錄。

7月份:①談話制度方面。手術病人術前、術中、術後的談話制度,植入病例的談話,非手術病人72小時談話,患方簽字的及時性、特殊檢查、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權於病案簽名的一致。

②第二季度討論病例(疑難、死亡、術前、出院病例討論記錄)。8月份:手術安全核查制度,麻醉實施前,手術開始前,離開手術室前核查,準備切開皮膚前的核查,規範書寫手術安全核查書。

9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析併合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點檢查鑑別診斷診療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉診記錄及時性、完整性。10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書寫。11月份:手術分級動態管理、考核、授權等

12月份:一年來醫療質量與管理總結,鞏固成績,改正缺點,持續改進。

五、定期召開質管小組會議,及時反饋,總結。每次檢查後及時反饋科主任,病歷檢查及時反饋書寫醫師,並在每季召開質量管理委員會會議反饋,在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進。

醫療質量安全工作計劃3

為落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:

一、強化思想認識,持續發展:

科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理小組會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規範管理、規範醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。

二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

1、病牀使用率≥90%

2、平均住院日≤3天

3、入院三日確診率≥70%

4、入出院診斷符合率≥85%工作計劃

5、住院危重病人搶救成功率≥80%

6、臨牀與病理診斷符合率≥90%

7、三基考核合格率=100%(80/100分)

8、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

9、甲級病案率≥90%,無丙級病歷

10、醫療設備,儀器完好率≥90%

11、急救儀器,藥物完好率=100%

12、抗菌素使用範圍

科室病歷質控員每月對病區進行終末病歷質量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質控辦。相關科室的質控人員需及時上報檢查結果,如連續不上報的則扣科室當月一定的考核總分,與科室獎金掛鈎。促使大家重視並互相督促,避免和減少病歷缺陷發生率,達到提高病歷質量的目的'。

三、定期召開質管小組會議,及時反饋,總結。

每次檢查後及時反饋科主任,病歷檢查及時反饋書寫醫師,每月檢查的存在問題以季度書面總結,並在每季召開質量管理小組會議反饋,在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進。

醫療質量安全工作計劃4

為落實醫療核心制度,確保進步我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:

一、強化思想熟悉,延續發展:

科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每個月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規範管理、規範醫療行為。使我科每一個工作崗位都能努力工作,以進步醫療技術水平,增進科室延續發展。

二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成1、病牀使用率≥92%2、均勻住院日≤14天3、進院三日確診率≥90%4、進出院診斷符合率≥95%5、住院危重病人搶救成功率≥85%6、三基考核合格率=100%(75/100分)

10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷12、醫療裝備,儀器完好率≥100%13、急救儀器,藥物完好率=100%

14、抗菌素使用範圍

1、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質量小組(相干質控職員)監控。科室病歷質控員每個月對病區進行環節及終末病歷質量檢查,培養每一個質控員的病歷質量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時傳到達自己科內,避免一樣錯誤發生,使被檢查者引發重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到.

2、抓好病歷質量的評價、實施賞罰結合制度。

科室病歷質控員每個月對病區進行終末病歷質量檢查,檢查存在題目及乙級、丙級病歷上報管理小組。科室的質控職員需及時上報檢查結果,如連續不上報的則扣當月一定的獎金掛鈎。促使大家重視並相互催促,避免和減少病歷缺陷發生率,到達進步病歷質量的目的。

3、落實病歷檢查制度,突出重點每個月檢查重點安排以下:1月份:病歷書寫。

2月份:“危急值”報告登記,護理職員及時報告醫師,醫師及時處理並記錄,3月份:對住院>30天的患者,做大查房重點,核對有沒有評價記錄。對縮短均勻住院日的各瓶頸環節等候時間的措施進行逐一核對,落實各項措施。

4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;公道用血,輸血前後的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑問、死亡、術前、出院病例討論記錄)。

5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。6月份:檢查患者病情評估制度落實情況。

7月份:①談話制度方面。非手術病人72小時談話,患方簽字的及時性、特殊檢查、特殊醫治前的談話;病情危重告知;被授權於病案簽名的一致。

②第二季度討論病例(疑問、死亡討論記錄)。

8月份:公道用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。

9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的.分析並公道用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點檢查鑑別診斷診療計劃的內容。疑問病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉診記錄及時性、完全性。10月份:①回檔病歷的評分;②討論病歷的書寫。

11月份:醫德醫風工作方面:調查患者滿意度,處理和總結患者意見本內容。12月份:一年來醫療質量與管理總結,鞏固成績,改正缺點,延續改進。

五、定期召開質管小組會議,及時反饋,總結。每次檢查後及時反饋科主任,病歷檢查及時反饋書寫醫師,每個月檢查的存在題目以季度書面總結報院長,並在每季召開質量管理委員會會議反饋,在會上要求各位把科室存在題目提出大家討論,提出整改方案,以延續改進。

醫療質量安全工作計劃5

一、加強組建醫療質量辦公室隊伍,完善各項醫療質量制度和考核標準。

建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心。建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院組建成立以常務副院長、醫務科和各臨牀科室為成員的質量管理委員會和質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。加強臨牀路徑管理,通過試用期開展的醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作。

二、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在完善醫療管理制度的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,要求各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衞生部印發《病歷書寫規範》、《電子病歷基本規範(試行)》、《中醫病歷書寫基本規範》和評分標準執行,處方書寫按《處方管理辦法》執行。

三、根據試用期內實際操作發現的問題,優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

科室、服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供温馨、便捷、優質的醫療服務。

四、實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是的節約,事故就是的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫務科、科教科對全院醫務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。

醫療質量與安全管理小組工作計劃2

一、逐步完善質量控制中心組織機構建設體系,建立健全質量評審標準

(一)成立完善質控中心專家組。

(二)協助各地建立醫療質量控制分中心。

按照衞生部《醫療質量控制中心管理辦法(試行)》及《四川省衞生廳關於構建全省醫療質量控制網絡的通知》的要求,完善各地市州的兒科質控分中心的建設,全面有效開展兒科的質量控制工作。

(三)起草四川省兒科質控標準。

逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業疾病起草質控標準,制定完善兒科醫療質量管理與控制標準;努力建設一支全省的大兒科團隊;為0—18週歲兒童的健康保駕護航。

二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研,採用多形式進行現場督導檢查

全面梳理全省兒科專業、學科發展及人才隊伍、診療技術水平及能力現狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合徵發病情況調查等,為衞生行政主管部門及政府決策提供依據;完成20xx質控信息收集、彙總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;為醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

三、加強技術隊伍人才建設,全面實施開展各項技術培訓工作

1。舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少於2次的省中心專家組會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。

2。編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。

3。對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。藉助國家及省繼續醫學教育項目,以省中心為平台為全省兒科科室規範化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;為規範和提高兒科醫護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規範新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。

四、建立和完善醫療質量控制中心工作信息化系統建設工作

(一)開展相關疾病信息上報。

逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負責信息報告、錄入等工作,併為信息上報提供必要的設備技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫療機構的.技術指導,將信息報送的及時性、完整性和安全性作為醫療機構兒科診療醫療質量控制的重要指標;為醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

(二)建立醫療質控中心不良事件信息報告系統。

逐步建立醫療質控中心不良事件信息報告系統,充分利用醫療質控中心不良事件信息報告系統這個平台,交流和分享風險防範經驗,增強風險防範意識,提高風險防範能力,最終實現保障患者健康和醫療安全的目標。

(三)完善質控中心信息化建設,搭建信息化溝通交流平台。

利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網絡的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯繫,同時繼續完善兒科質控中心網絡建設,開通疑難疾病遠程會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫療質量保證醫療安全。

五、其他工作

協助及支持各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨牀重點專科。抄送:國家衞生和計劃生育委員會醫政司、醫管司,省中醫藥管理局,省衞生執法監督總隊,各省級臨牀質量控制中心,省八一康復中心。

醫療質量與安全管理小組工作計劃3

在院醫療質量管理委員會領導和監督下,根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》參照衞生部《20xx年三級專科醫院評審標準實施細則》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質控小組,有分工、責任到人。每月不少於一次質控活動,對科室診療活動的各個環節進行檢查監控,並按要求填寫門診科室質控記錄。

2、定期召開質控小組會議,研究科室質量與安全工作,確保醫療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

二、醫療質量管理目標

1、嚴格執行首診醫師負責制。

2、門診病歷書寫完整、規範、準確,甲級病歷≥90%。

3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書寫規範合格,合格率≥95%。

7、第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

A、請上級醫師診查;

B、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

A、收住院;

B、患者拒絕住院需履行簽字手續。

9、按專科收治病人。

10、病人做檢查未歸時,醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

11、做好門診日誌登記工作。

12、傳染病上報率100%

13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%

醫療質量安全工作計劃6

在院醫療質量管理委員會領導和監督下,根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》參照衞生部《20xx年三級專科醫院評審標準實施細則》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質控小組,有分工、責任到人。每月不少於一次質控活動,對科室診療活動的各個環節進行檢查監控,並按要求填寫門診科室質控記錄。

2、定期召開質控小組會議,研究科室質量與安全工作,確保醫療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

二、醫療質量管理目標

⑴、嚴格執行首診醫師負責制。

⑵、門診病歷書寫完整、規範、準確,甲級病歷≥90%。

⑶、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

⑷、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

⑸、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

⑹、處方書寫規範合格,合格率≥95%。

⑻、第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

A、請上級醫師診查;

B、收住院或和病人進行有效的'病情溝通。

⑼、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

A、收住院;

B、患者拒絕住院需履行簽字手續。

⑽、按專科收治病人。

⑾、病人做檢查未歸時,醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

⑿、做好門診日誌登記工作。

醫療質量安全工作計劃7

一、醫政醫管工作

(一)醫師資格考試、醫師執業註冊和醫師定期考核

1、做好醫師資格考試和醫師註冊工作。對全縣個人申報材料進行嚴格認真審核,提高材料送審符合率,提高工作效率,並按市考試中心要求於4月23日對我縣174份審核材料按時送審。認真把好醫師執業註冊關,對不符合要求的或材料不齊全的不予以註冊。

2、醫師定期考核。按照上級衞生行政部門的統一部署,按照全國統一時間,組織實施2019年度的我縣醫師定期考核工作,制定考核工作方案並組織實施,工作從6月初開始,年度需考核人員44人,其中經過簡易程序10人,一般程序34人。一般程序要經過業務水平測試(考試),考試將於6月22日按國家規定時間集中人民醫院採取網絡APP系統進行。

(二)進一步改善醫療服務質量行動計劃督導工作

為進一步改善醫療服務,方便羣眾看病就醫,各醫療衞生單位要堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民羣眾看病就醫感受為出發點,圍繞人民羣眾看病就醫反映比較突出的醫療服務問題,大力推進深化醫療衞生體制改革,有效改善醫療服務環境和質量,通過三年時間左右的時間,不斷改善環境、優化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,實現便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫目標,為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務,讓人民羣眾切實感受到醫改成效,各醫療機構工作開展進度如何,將組織對醫療機構進行督導檢查。

(三)疫情防控醫院感染督導工作

為加強和規範我縣基層醫療機構院內感染管理,及時發現安全隱患,進一步優化就醫環境,保障羣眾安全就醫,根據市衞計委工作要求,組織感控專家組成檢查組,開展全縣基層醫療機構醫院感染專項督查,檢查從組織管理、基礎措施、重點部門等內容進行檢查,通過檢查發現基層醫療機構在醫院感染控制方面存不少問題,檢查中發現存在問題當場指出,及時予以糾正,需一定時間整改的限期整改,促進就醫安全。

(四)創建平安醫院和醫患糾紛處理工作

結合改進醫療服務工作行動計劃,紮實推進創建 “平安醫院”建設,強化醫院在醫療服務質量管理,改善醫療服務環境,加強醫德醫風建設,建立完善防範醫藥購銷領域商業賄賂長效機制,堅決制止吃回扣、收紅包等行為,住院病人均簽訂拒收紅包協議,深入推進醫務公開,廣泛接受社會和羣眾的監督,維護患者利益,

羣眾滿意度進一步提高。強化安全生產及防火監督檢查,發現問題及時整改,杜絕隱患,年度未發生重大醫療安全事件及重大安全生產事故。

依法依規、公平、公正處理醫患糾紛,切實保護醫患雙方的合法權益。醫患糾紛原因複雜,處理起來棘手,按照醫療事故處理條例規定,參與醫患糾紛行政調解工作,在醫患雙方見證下對醫療機構病歷資料進行封存,對醫療機構有無違法行為進行調查處理。為了更好的化解醫療糾紛,充分發揮人民調解工作預防和化解矛盾糾紛的功能,建立和諧的醫患關係,維護醫患雙方合法權益,積極配合縣司法部門,調解中積極引導醫患雙方通過人民調解委員會調解。上半年共參與調解醫療糾紛案件4起,得到妥善處理,進一步維護社會穩定。

(六)疾病應急救治

協調各醫療機構,加強對突發事件醫療救治能力建設,增強應急救治能力,集中力量,加強手足口病救治工作。

二、醫改工作

20xx年,全縣派出28名醫務人員下沉到被託管11家鄉鎮衞生院進行支醫幫扶工作。診療患者1665人次,指導手術85例,會診及疑難病例討論97次,教學查房144人次,業務培訓和學術講座84餘場次,11家受援鄉鎮衞生院臨牀業務、收入等均有不同程度增長,門診量和住院病人數平均同比分別增長1.8%和0.9%,同時接收鄉鎮衞生院進修人員53餘人,極大地增強了基層衞生院的業務能力和服務水平。

三、基層衞生工作

為了解我縣政府舉辦村衞生室運行情況,充分發揮村衞生室作用,更好地為當地羣眾服務,滿足基層羣眾一般醫療健康保健服務需求,與衞生監督到各鄉鎮進行督導檢查,於2019年6月20日x21日召開村醫培訓會議,強化工作責任,促進村醫從業規範化管理。

四、基本藥物和藥政工作

建立國家基本藥物制度,有利於整頓藥品生產流通秩序、規範醫療行為、促進合理用藥、減輕羣眾負擔,是一項惠及千家萬户的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好,切實維護當地羣眾健康公平可及。按要求派員參加市級組織的業務培訓(含視頻培訓),對各醫療機構實施基本藥物制度及藥品採購情況督導檢查,制定檢查工作方案,組織人員督導檢查,通過檢查,進一步規範醫療機構藥品採購,杜絕藥品採購商業賄賂,保證滿足醫院藥品供應及時到位,同時,對廣西藥械集中採購網進行監控,對各醫療機構上報短缺藥品提出處理意見。

五、中醫藥民族醫藥工作

指導基層開展中醫藥適宜技術。馬山縣中醫醫院承擔全縣中醫藥健康管理等基本公共衞生服務,重點做好全縣中醫適宜技術推廣,開展以中醫為主的醫療、護理、醫學教學與研究、衞生專業技術人員培訓、保健與健康教育等醫療衞生服務。2019年派出的中醫專家到鄉鎮衞生院開展中醫藥民族醫藥適宜技術培訓4次,採取到鄉鎮點集中培訓的形式進行。授課及實地培訓內容為中醫藥民族醫藥適宜技術中的鍼灸、艾灸、穴位貼敷、中藥燙療、刮痧及拔罐等七大常用技術及臨牀常用中成藥的`應用。

活動結果:共培訓醫護人員265名,參加培訓醫護人員熟悉常用適宜技術的操作,同時分發試卷考核,考核全部合格;

六、開展衞計系統無償獻血活動

根據廣西首府南寧獻血委員會《關於開展2019年駐邕醫療機構“醫務人員獻血月”活動的通知》文件精神,切實做好我縣2019年“醫務人員獻血月”無償獻血活動,制定本縣工作方案,組織開展無償獻血及宣傳活動,截止2019年6月21日,全縣衞計系統參加獻血活動人員320人員,最終獻血人數,217人,獻血量72300ml,充分體現衞計人員大愛無疆、純潔高尚、無私奉獻的人道主義精神,樹立衞計人員新風貌。

七、醫政其他工作及上級安排其他工作

1、精準扶貧對口幫扶工作。

2、各種報表工作。醫改月報、季報表,各類醫療質量相關報表、平安醫院數據上報、醫療衞生信用信息收集上報等。

3、行政審批工作。

4、上級下撥各項相關資金的分配劃撥申請工作。

5、局辦和上級領導交辦其他工作: 配合相關部門市場整治。

八、存在困難和問題

1、人員嚴重不足,有的新業務工作剛展開,尚在探索中,耗力耗時。

2、除醫政醫管工作外,還分管其他工作,由於很多業務沒有很好歸口,一些業務也放到醫政股,工作量大,有顧此失彼現象。

九、下半年工作計劃

1、繼續抓好醫療質量管理,繼續開展改善醫療服務行動活動計劃督導工作。

2、創建平安醫院、抗菌藥物等專項督導工作。

3、不斷提升基層醫療機構服務能力,依法依規執業。

4、繼續抓好中醫藥服務能力提升工程工作,中醫名醫名家走基層行動計劃。

5、加強醫患溝通,強化服務意識,提高服務質量,加強配合與縣醫調委,加強醫調委的人民調解作用。

6、參加衞生監督執法工作、單採血漿站監督檢查。

7、做好年度公立醫院績效考核。

醫療質量安全工作計劃8

20xx年3季度我科堅持以“病人為中心”的服務理念,深入貫徹“三好一滿意”服務的工作目標,着力改善醫院服務態度,優化服務環境,規範服務行為,改進醫德醫風,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平。現將20xx年3季度的醫療質量管理工作總結如下:

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

1、認真按照“核心制度”內容,促進各項制度的落實。

根據年初制定的計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設等方面不斷深入管理。3季度繼續加大十六項核心制度的執行和落實力度。各科室嚴格落實首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度:一是要求各級醫師對住院病人要做到“三查”:即值班醫生接班後對危重病人和特殊病人重點查,晚上對病區病人普遍查,交班前對危重和有特殊處置的重點查;二是加強圍手術期質量控制,要求各級醫師對手術病人管理要做到“五個不”:不帶問題進手術室,不帶疑點做手術,沒有把握不盲目做,沒有參加術前討論者不得擅自做和術前準備不充分不倉促做。充分保障了患者的醫療安全。四是堅持護士長查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,以確保護理質量及護理安全。

二、規範病歷管理、護理文件的`書寫,提高病歷書寫質量。

三、強化藥事管理,保證患者用藥安全。

認真開展抗菌藥物臨牀應用專項整治工作,以此提高我院抗菌藥物臨牀應用能力和管理水平。

1.深入貫徹《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》,加強醫院臨牀用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》的培訓學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。3季度我科共上報藥品不良反應1例,做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規範收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

2.加強對Ⅰ類(清潔)切口手術圍手術期預防用抗菌藥物及剖宮產圍術期預防用抗菌藥物合理使用。

3.根據《處方管理辦法》,加強處方管理,提高處方書寫質量,促進臨牀合理用藥,醫務科組織相關人員對處方書寫情況進行定期檢查。近期處方合格率有明顯提高,臨牀診斷明確,書寫工整規範。

醫療質量安全工作計劃9

20xx年醫院工作的重點是加強醫療質量管理,強化服務意識,創造羣眾滿意醫院。安照以上活動方案的要求,醫療質量管理委員會對醫療質量的管理實施全程質量管理和持續改進,取得良好成效,先總結如下:

一、 完善制度,規範管理

醫院在原有《xxxx醫院規章制度彙編》和《核心制度》的基礎上,我們於今年x月份通過了《住院病歷質控獎懲細則》,該《細則》源於《核心制度》,就醫務人員住院病歷的書寫作出了細緻的要求,並增加了獎勵規定,激勵臨牀醫師按照《xx省病歷書寫規範》的要求書寫病歷,使之前一直難於糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質量再次上升一個台階。繼續完善應急制度的建設,如《xxxx醫院應急響應方案及救援流程》,明確了在突發事件中醫護人員的任務和職責,制定了一系列的彙報、處置流程。規範了全院職工特別是臨牀一線醫護人員的診療行為,提高了對突發事件的處置能力,對突發事件的處置流程提供依據。同時,繼續對醫療質量安全事件實施報告制度,針對不良事件實行誡勉談話,組織相關科室對事件進行討論,查找診療服務環節中存在的醫療隱患,加強整改,從而有效規避醫療風險,保障了醫療安全。一年以來無醫療事件發生。

面對今年婦幼專線的嚴峻形勢,我院組織了全院職工進行定時、不定時的專線培訓,並組織質控人員進行專項檢查,由業務院長帶隊,對高危患者按照規定進行嚴密的監控,必要時聯合鎮相關部門聯合勸導配合治療,有效避免了孕產婦死亡事件。

二、加強三基培訓、崗前培訓,提高基礎理論知識水平和診療技能

今年我們繼續對全院醫技人員進行急救技能培訓,重點培訓了心肺復甦、脊柱搬運、氣管插管,並實行視頻錄像評分,對不合格的人員進行再次培訓。繼續加強醫務人員的基礎理論知識培訓,如四大穿刺技術、四項急救技術、體格檢查、病史詢問規範等,制定了業務培訓計劃。同時,對新畢業、新入職的醫護人員進行崗前培訓,注重法律法規及診療規範的教育,加強服務意識和處理醫患矛盾的思維訓練。有效提高了本院醫療服務質量水平。

三、繼續加強法制教育,提高風險防範意識,保障醫療安全

對醫務人員在診療過程中風險意識薄弱,我們組織全院學習《xx省病歷書寫規範與管理》、《侵權責任法》等,專門以PPT的形式培訓了《醫療文書與法律訴訟》,使醫務人員明確了在診療過程中應盡的法律義務,病歷是醫療訴訟過程中的有力證據。要求各科醫務人員嚴格落實病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過學習,全員醫務人員的.風險意識有了很大提高,有效規避了醫療投訴、糾紛。

四、實行院科兩級監控,實施全程醫療質量管理與持續改進

醫療質量管理委員會每季度一次組織檢查,針對科室管理、病歷書寫質量、安全合理用藥、醫院感染管理、合理輸血等方面的常見缺陷進行分析並組織學習。根據各科職責任務要求,制定各科科室管理質量檢評標準和醫療技術質量檢評標準,要求科室每月一次進行質量檢評,瞭解各科工作落實情況,對存在問題提出指導意見,在規範科室管理的同時,有效提高了各科醫療質量。

五、落實國家抗菌素用藥制度,開展抗菌藥物專項整治

(一)繼續落實陽光用藥監控,每季度一次進行用藥金額、數量前十位的統計排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進行處方或住院病歷抽查點評,防止濫用藥物發生。

(二)我院在之前制定的抗菌藥物使用管理細則的基礎上,根據各科用藥特點制定科室抗菌藥物使用率控制標準,與各科負責人簽訂抗菌藥物專項整治責任書,每月一次對各科室、個人實行抗菌藥物使用率統計排名,對排名前十位個人進行處方抽查,點評合理用藥情況。同時,對手術一級切口使用抗菌藥物進行嚴格的監控,督查臨牀醫生用藥違規行為,保障本院抗菌藥物的合理使用。

醫療質量安全工作計劃10

20xx年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫療業務工作,使各項工作再上一個新的台階,結合我院實際,制定衞生院工作計劃:

一、指導思想

以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防範醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

(二)、醫療安全治理

隨着人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防範醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衞生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病症及疑難雜症討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超範圍手術,非凡手術要要報請院方批准,以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,症狀重,隨時可能出現危生命的症狀和徵象,應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,並及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

(三)、醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。

組建質控辦,進一步加強醫療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,彙總檢查結果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鈎的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規範化書寫,努力提高醫療業務水平。

(1)、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫療文書質量。

(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優質病歷評選活動。

(四)、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平,是醫院服務形象建設的窗口,也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

1、建立護理治理機構,加強護理隊伍建設。

護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現的問題加以整改。

3、進一步規範各種護理文書,認真填寫五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學習,每月開展業務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

(五)、醫技質量治理

加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好社會形象的'重要手段。

1、加強業務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。

2、利用現有設備,搞好設備維護及保養,充分發揮每台設備的使用價值。

3、醫技科室要與臨牀科室搞好協作關係,為臨牀提供可靠的診斷依據。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨牀的需要。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

(六)藥品質量治理

藥品質量的好壞是關係老百姓生命安全,也是醫院生存和發展的先決條件,其優質可靠的藥品是提高醫院醫療質量和醫療安全的重要保證。

1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領導小組,並履行其職責。

2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。

3、藥品治理人員要嚴把質量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、黴爛、變質的事件發生。

4、毒、劇、麻藥品的治理嚴格執行有關制度。

5、藥品採購人員要及時把握藥品質量價格信息和臨牀用藥需求信息,保證臨牀用藥。

醫療質量安全工作計劃11

20xx年衞生院的總體工作思路是,深入貫徹落實科學發展觀,以深化醫改為主線,以提高全縣人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫療工作,紮實做好衞生應急、預防保健工作,狠抓醫療質量,繼續推進新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產婦危重症搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的台階,推進衞生事業又好又快地發展。

一、格執行新醫改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,強化衞生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,並試行績效工資改革。成立院長為組長的衞生院醫改領導小組,按照衞生局的部署安排,紮實、穩妥搞好改革。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。

以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫務人員的法制教育,增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質量,保障醫療安全。加強監督,定期開展醫療質量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫療服務,嚴格控制醫療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。爭取衞生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

三、着力做好重大疾病預防控制工作。

嚴格執行疫情監測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鈎端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發病數,控制傳染病暴發流行。突出重點疾病防控及突發公共衞生事件處置和救災防病工作。

四、重點抓好免疫規劃工作。

堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

五、做好新型農村合作醫療工作。

協助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現參合率穩中有升。落實衞生局對定點醫療機構的'監管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務人員違紀違規套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農民醫療費用負擔。

六、加強產科建設,確保孕產婦安全。

認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產婦和兒童系統管理率保持在95%以上,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七、加強衞生院住院樓建設。

成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月招標,4月啟動基礎工程,力爭10月按期完工,12月投入使用。同時,嚴格把握工程質量,爭創優質工程。

八、加強黨務工作。

堅持民主集中制,堅持“三會一課”制度,加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設,爭取發展2名黨員和3名入黨積極分子。

九、加強衞生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

十、加強醫務人員教育培訓。

重點加強對在職醫務人員的繼續教育,根據臨牀需求舉辦3期培訓班,安排8名業務骨幹到上級醫院進修,培養急需的業務人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,支持參加執業醫師、執業藥師和執業護士等資格考試,提高醫務人員文化素質和業務素質。

十一、加強醫院財務管理。

嚴格執行衞生院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保衞生院財務管理工作嚴格規範。強化財務監督和審計,定期組織專項檢查,嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關鍵環節,進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現象。

十二、全面推行院務公開。

認真落實院務公開制度,定期公開藥品採購、財務收支、評先評優等情況,接受職工監督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。

十三、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作,避免發生安全責任事故。抓好信訪、維穩和上級交給的其他工作。

醫療質量安全工作計劃12

為落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:

一、強化思想認識,持續發展:

科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規範管理、規範醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。

二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

1、病牀使用率≥92%。

2、平均住院日≤14天。

3、入院三日確診率≥90%。

4、術前平均住院日≤3。

5、入出院診斷符合率≥95%。

6、住院危重病人搶救成功率≥85%。

7、手術前後診斷符合率≥90%。

8、臨牀與病理診斷符合率≥90%。

9、三基考核合格率=100%(80/100分)。

10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)。

11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷。

12、醫療設備,儀器完好率≥90%。

13、急救儀器,藥物完好率=100%。

14、抗菌素使用範圍60%,DDD40%,藥敏80%,抗菌素限制使用率50%。

15、手術720台。

三、完善科室醫療質量考評工作,實施規範化的質量管理,制定考評標準,每月由質控員進行檢查,做好總結反饋工作。

1、參照二級醫院評審標準及三好一滿意的'評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鈎。

2、健全、落實各種醫療制度,要求各種制度執行記錄規範,項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度,入院48小時內主治醫師查房,一週內主任查房,術前,術後上級醫師查房,重病人隨時請上級醫師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫師查房後作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術病人入院內72小時談話,手術前、中、後談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續改進。

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