教科室年度工作計劃彙編十篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的教科室年度工作計劃10篇,歡迎閲讀與收藏。

教科室年度工作計劃彙編十篇

教科室年度工作計劃 篇1

一、指導思想

本着學校“書香墨韻、和諧並進”的辦學理念,本學期的教科研工作,在繼續推進“精細教學”工作的前提下,遵循求真務實的工作態度,以全面提高教育教學質量和強化內涵發展為核心目標,以常規落實為前提,以課堂質量為保障,以提升教學水平為目的,整合全校名師骨幹力量,凝心聚力,解決關鍵問題,全面推進我校的教科研工作。現就我校20xx—20xx學年第一學期教科研工作安排如下:

二、學期主要工作(圍繞精細教學開展)

1、月份教案、教學工作手冊檢查

2、讀書交流、教學經驗交流、教材分析

3、教師培訓、奧數初賽

4、名師、骨幹示範課的開展,課題研究有效對接,探索實效教研新模式

5、組織青年教師風采課大賽

6、開展新教師彙報課

7、組織骨幹教師參加支教、送教活動

8、單項質量檢測(學校、教研中心)

9、期中、期末綜合質量檢測

10、學困生轉化工作

11、推進音體美學科常態化工作

12、組織老師參加區級區級教學能手賽評選

13、語言文字示範工作

14、新教育兒童課程常態化

15、組織教師開展教學基本功競賽(書法、多媒體)

三、措施要點

1、切實落實新課標的理念

全體教師要認真研讀課標,學校組織各學科教師結合教學實踐進行課標操作層面的學習研討。結合教學中遇到的問題組織相關的學習培訓,使課標的學習與教學緊密結合,不走形式,不追新求異,着眼於教學的實效性和學生的全面發展。

2、通過質量分析,使課堂教學目標趨於明確

質量分析對教與學都具有檢測功能,對教學管理也具有借鑑指導意義。各學科將在開學初繼續做好此項工作,質量分析一定要指向課堂教學,要將試卷出現的問題和課堂教學行為對接,從而通過分析,對課堂教學存在問題起到提升的作用。

樹立正確的質量觀。學生的質量體現在方方面面,最直接的表現是學業成績。學業成績不可以不追求,但要理性看待學業成績,分析影響學業成績的種種因素。將這些因素整合起來,形成正確的質量觀。

3、聯片教研、骨幹示範、課題研究相結合的教研新思路

傾力挖掘和打造名師骨幹,從而發揮名師骨幹的引領輻射作用,促進學校教科研水平的整體提升。語、數、英學科將結合申報課題,落實“教什麼”,解決“怎麼教”的關鍵核心問題。其他學科將結合學科特點,學科教學及評價中存在的主要問題進行以課例、研討、交流等形式的教研活動。在活動中促進名師骨幹水平,促進專業水平提高。同時,通過對“徒弟”授課的聽評,來檢測名師骨幹的帶頭作用。名師、優秀骨幹,每學期要上交一份優秀教學設計、一篇優秀教學論文(隨筆)、一份所教年級優秀試卷,作為考核內容之一。名師、骨幹如果沒有承擔區域教研活動的,可以預約教研員和學校領導共同聽評課,推廣自己的教學。教研活動專項展開,不貪多求全,持續研究,力求形成學校的特色。

4、加強教學質量的監控與評價,提高教學質量

(1)注重過程評價。

教學質量的提高,教師素質的提升,都要體現在常規工作的紮實有序上。學校要利用“推門課”和常態調研的機會,攜同學校領導,採用隨機抽樣和檢測的形式,一要檢查教師的備課、講課、批改作業等情況,提出改進建議。同時,通過調查瞭解,分析教研活動及集體備課等活動,是不是立足校情、學情,圍繞專題,持續進行。

(2)組織好語文、數學的單項測查及學期末的年級抽查,各學科做好質量分析工作。重視良好習慣的培養,重視各學科單項基礎的紮實和提高工作。

5、認真做好已立項的區級、市級、自治區級、國家課題研究,讓課題真正服務於教育教學,加強過程管理,做好課題指導、結題驗收、及時上報優秀成果。及時總結、推廣典型經驗,充分發揮學校引領、示範、作用,提高收益。

6、繼續加強體衞藝教學工作,跟進課堂教學,以聽課為抓手,評課為導向,結合活動開展,打造綜合組各學科有效課堂。

7、“走動式”辦公,多方聽取意見和建議,及時改進工作中的不足。走動式,深入到教研組、課堂、教室,及時解決工作中存在的問題,提高管理的實效性,加強與教師的溝通與聯繫。

8、努力踐行。一方面在工作實踐中,力求追尋教育的真相,在牢牢把握教育規律的同時,理性借鑑教育改革的經驗,立足於學校的實際,追求實際效果,將經驗與做法本土化。另一方面,做到眼高手低,將思想用行動呈現出來,杜絕空想。

9、精細。主要做法是:一是思想上高度重視,樹立一種觀念,環節幹部的'做事方式直接影響教師的做事方式,是學校文化形成的重要組成部分。二是注重每個環節的跟進,策劃、籌備、落實、效果,各個環節充分考慮,步步跟進。

10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態工作,歷練環節成員,在千頭萬緒的工作中,理清思路,抓好細節,有條不紊地開展工作,教育教學質量有明顯提高。

11、為了讓工作形成體系。要求將一學年的工作按照督導評估體系,與自己的工作體系找到契合點,相互印證。是一條珍珠項鍊,而不是散落的一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質。

12、探索提高學業成績的科學路徑。

首先,通過提高教師建設課程的水平,增強課程的適應性,提高教學效率。

其次,大力提倡教師自選、精編習題集。關注“一點、二性、三度”,即“關注習題編寫的策略和操作要點,關注習題編寫的目的性和針對性,關注習題編寫的精度、坡度和難度。”提高教學質量。

13、建設課程。這個過程形成體系,主要經過以下幾個步驟:

(1)建立培訓體系。體現“尋、展”兩個特點,尋指學校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學經驗,選派教師學習考察,或邀請專家到校講學。展指教師在學習考察的過程中,也要通過經驗介紹、講課等形式,向所到地區展示學校的教育教學成果。一尋一展目的是開闊教師的眼界,教師的眼界決定教師課程的質量,決定孩子的發展潛力。

(2)建立學校課堂教學基本原則,體現三個詞:立意、思辨、互動。立意是正確理解教材及編者意圖,思辨是指課堂上引導學生用思辨的思考方式獲取新知,互動是指課堂上生生、師生的互動。

(3)明確各梯隊教師骨幹培養目標,明確專家指導中心責任分工,明確指導對象目標;其次,進行各層面的“師徒結對”活動,依據簽訂的協議內容進行考評,每學年開展“徒弟彙報活動”;再次,完成每學年的各級骨幹推薦、認定工作,走“個人奮鬥與集中塑造”結合之路;最後,學校對德才兼備的骨幹教師給予政策傾斜,待遇從優。

(4)發揮教師的特長,各個層面包括引進的、選聘的、本地的教師,組成讀書、科研、寫作、書法教師小組。用核心成員帶動教師成長。

(6)成立專家指導中心,專家指導中心的成員由特邀的專家和本校的教師組成,本校教師主要是教研組長,定期舉辦講座,定期開展教研組活動,引領教師建設課程。

(7)優化校本課程。精心選擇校本課程項目,提高實效性,並形成可行性教材,重點提高書法課堂教學水平,探索將蒙古族頭飾課做得更紮實的路徑。

新學期的教學任務是繁雜而沉重的,但是我們的目標是明確的,我們全體教職員工的向心力是凝聚的,我們要不斷地在取得的成績中總結經驗,失敗中獲取教訓,不斷夯實基礎,努力向前。讓我們在以郭校長為核心的校領導班子的引領及全體教師的團結協作、奮勇爭先下,凝心聚力、振奮精神、借力東風、乘勢而上,順利、圓滿地完成新學期的各項教學工作!

教科室年度工作計劃 篇2

一、指導思想

教科室本學年度將以規範常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務並推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、形勢分析

近年來,全校上下都越來越意識到立足於學校實際的教育教學科學研究的重要性,20xx年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的台階,同時也給科室增加新的壓力和任務。20xx年學校藉着市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一台階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來説既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新台階。

三、工作思路

(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排並靠監督檢查、考核評價得以維繫的教研活動和課題研究難免流於形式。因為,研究源於問題,問題源於對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛瞭解蒐集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然後針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標採用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意願和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,並自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、大學聯考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

(1)課題研究將遵循五個結合

校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

(2)校級課題研究以校本教研為重點

課題內容側重於校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短週期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

3、合理地安排好“示範課、研究課、彙報課、競賽課、考核課”,儘量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨幹教師管理細則》的要求,每期將安排骨幹教師每人上一堂示範課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關係到教師的專業成長,又關係到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細緻認真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研結合的.內在動力。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將20xx年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,並對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反覆傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

3開發新形式,搭建更多展示平台。本年度,教科室將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自願申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網,開通並精選優秀博客搭建更自由的交流學習平台並適時邀請專家學者在線交流討論。徵集優秀教育教學論文、案例或敍事作品,以及各種形式的文字創作,邀請專家評審並修改編著成冊或推薦發表、出版。

4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨幹教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

四、工作目標和要求

(一)各教研組常規教研活動工作目標和要求

各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩週一次)。大體安排及要求如下:

1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數為1次)

傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細緻、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》於開學第二週內交教科室。

2、教材及教法研究(活動次數為6次)

要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數為2次)

4、説課、聽課與評課(活動次數為5次)

説課是教研活動的一種有效形式,通過“説課”活動加強教材研究,鍛鍊年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內説課活動。

上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節課聽研究課,第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛鍊,待主評人評課後,全組再作補充,形成綜合評價意見。

5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

建議做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學習;(2)完善本學科校本課程開發計劃;(3)編寫出校本教材。

6、機動時間1次。

(二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)

(三)全校性教研活動安排和要求

見附表

(四)課題研究和課程開發

1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“十二五課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

2、“將學校教育發展的共同願景課程化”是我們本年度課程開發、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

(五)加強大學聯考研究

1、本年度教科室仍把對高三複習研究工作作為重點工作之一。加強與大學聯考資料聯繫校的資料交流,並充分利用交流資料進行大學聯考研究。

2、做好大學聯考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經驗,做好具體工作。

(六)做好各種考試的命題工作

提前組織相關命題人學習命題要求,做好相關的保密工作,並在考試前一週收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

(七)加強校際聯繫,整合、利用優勢資源。

四市九校聯合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。20xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關係。

(8)其它事項

1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敍事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經驗成果)。

2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。

3、組織高中研究性學習中期交流展示兩次,結題展示兩次。

教科室年度工作計劃 篇3

教科研目標:

做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結題做準備。瞄準新課標和會考改革走向,改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發表質量要上檔次,數量要上層次。教研組、備課組的建設要進一步規範化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質過硬的師資隊伍。

教科研方向

明確科研要務目標,使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究,實踐依託於科研”的方向。強調課題研究與課堂教學的緊密結合,強調三維目標與教學藝術的巧妙融合。反對學院式和象徵性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。

教科研管理和思路

一、抓好班子建設和教科研製度建設。

1、進一步完善教科室領導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:於清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季豔飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉鬆勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業務進修,協助組織校本培訓。

2、制訂並完善系列校本教研製度。本學期,要着手製定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。

3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育,調動教師工作內驅力。

4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。

二、抓好課題研究工作。

教科室要以學校整體發展和教師專業化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。

三、抓好學科教學工作。

建立教科室——教研組——備課組——教師的.垂直管理機制。

教科室全局統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。

教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每週一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每週聽課不少於2節。

備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長每週聽課不少於1節

四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優補差。

本學期,根據縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業餘完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。

教科研目標工作

1、校本培訓按計劃實施。本學期進行信息技術、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質,克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,着手編寫校本培訓故事集

2、搞好“三課”試驗,提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發,開闢獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創新”的目的。

3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現真正的提高。

重視我縣的繼續教育培訓,對學習人員的出勤情況和考試成績打印成書面

材料,下發到全體教師,對缺席人員計入單項考核,與經濟利益掛鈎。

4、啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。

5、開展集體備課,發揚團隊協作精神。先由備課組一人執筆,同年級的其他老師在聽取主備課內容的基礎上,對如何突破本節課的重難點作出口頭闡述,集中評議、修改、補充。在教學方式上相互借鑑,優勢互補。

6、“青藍結對”互幫互學,“以點帶面”,“以老帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級和薄弱學科,促進平衡發展。

7、新課程與信息技術的整合。以省現代化教育技術實驗學校驗收為契機,全面整合網絡資源。各學科均要有自己的專題站,貼有自己成熟的教案和學案。

8、重視教學反思,打造精品課案。每次公開課教學後要以教科室或教研組為單位仔細組織教學反思,回憶公開課的每個環節,提出書面修改意見,指導老師寫教學隨筆。必要時進行“二次備課”“二次上課”。最終形成的教案納入教研網站,實現資源共享。

9、形成三級交流機制;一是教科室定期、不定期的參加教研組活動,以檢查指導為主的交流;二是教師之間以個案研究為主的交流;三是校際之間以切磋技藝為主的交流。本學期要開展好與仁橋國中的“手拉手”活動。除把其他學校的教改信息引進來外,還選派教學骨幹到兄弟學校參觀學習,派出骨幹教師外出進修。

10、重視教科研資料的收集。教科研的活動過程、活動效果、問題糾錯等記載以及活動痕跡是我校校本教研走向縱深的寶貴資料,收集毫不能放鬆。從本學期起,凡教師發表的文章在審批“雙稿酬”時需將文章的複印件送交教科室存檔。

11、、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質上的獎勵。

教科室年度工作計劃 篇4

一、工作目標

1、科研課題方面:做好省級課題《中學生態型德育的實踐研究》的結題工作和國家級課題《中學生態課堂建設的實踐研究》的結題前期準備工作;對已批的“十二五”三個省級課題組織進行開題報告;組織進行20xx年6月份的第二次“十二五”省市縣課題申報;鼓勵教師人人搞校級微型課題研究。

2、教科研活動方面:兩個月編一期《教科簡訊》;一學期組織一次“教科論壇”活動;圍繞課題組織一次公開課活動;積極探索校本課程的開發;組織彙編教師《論文集》第六集;組織進行“五四杯”等論文競賽。

3、文學社方面:編輯3期《綠岸報》(180期至182期);《青春熱線》收集稿件做彙編準備。

4、師資隊伍建設方面:建立和完善教師專業發展制度和實施方案;實施“名師工程”,造就一批科研型教師。

二、思路和計劃

(一)科研課題方面

1、加強省市縣課題研究,嘗試組織校級微型課題研究,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長。

課題研究要有利於教師的發展,以提高教學質量為終極目標;課題研究採取分階段進行,分級要求,並以制度做保證進行考核獎勵。省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備課組長積極協助課題組開展研究、整理資料和彙報結題,並在教研組內推廣實踐,力爭使新申報課題在二至三年內完成。學校利用《科研簡報》對其大力宣傳,擴大影響,對在一定時間內完成課題活動的組給予評先獎勵。2—3月份完成《中學生態德育的實踐研究》的結題工作;4—5月份組織進行“十二五”三個省級課題的開題報告和《中學生態課堂建設的實踐研究》的材料收集和結題的前期準備工作;6月份組織進行第二次“十二五”省市縣課題申報。

立足解決教學中的實際問題,要求本着“低起點、小切口、短週期和大影響”的原則確立教師校級課題。學校平常的教學研究主要是日常教育教學的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的微型課題要強調問題解決,不搞花架子。一般在一年[增]??成,並把研究的成果以論文形式寫出來,學校彙編成冊,在此基礎上進行評優獎勵。在2月份開學後教科室對本學年的微型課題研究寫出詳細具體的計劃,組織和指導教師確立微型課題,對在微型課題上取得一定成果的教師幫助他們提升課題檔次,爭取成為市縣立項課題。

(二)科研活動方面

緊扣教育教學實踐及課題研究確立主題,在6月份組織進行“教科論壇”活動,以活動促進教師對班主任工作和課堂教學工作的反思;在5月份圍繞課題與教學處協作組織一次公開課教學活動,組織教師積極撰寫活動心得,並利用《科研簡報》進行宣傳;充分調動教師積極性,努力探索校本課程的開發;於2—3月份組織彙編教師《論文集》第六集;於5月份組織進行“五四杯”等論文競賽。

(三)教師隊伍培養方面

健全教師隊伍建設制度,完善師資培訓實施方案,實施“名師工程”:

1、根據教師個人發展三年規劃,幫助教師“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學習和勤總結,同時把個人課題研究,讀書計劃,論文發表,個人博客建設等納入發展評價體系。在本學期結束前收齊個人發展情況統計表。

2、在20xx年5月前,完成年度教科研先進個人的評選,促進教師全員科研,形成教師科研檔案。進行感動如東中學十大教師的評選,向學生、家長和社會大力宣傳其事蹟,發揮骨幹教師和學科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會知名度和社會影響力。

3、培養青年教師,使其成為青年骨幹教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的`教師爭當骨幹教師和學科帶頭人,參加各級各類學會、論壇等組織。給教師評職晉級創造更多的機會和條件。

4、創新教師培訓方式,加快教師專業化成長。

(1)堅持“請進來走出去”的交流方式,請專家進校講學講課。定期把教師送出去學習,以三年為一個時間週期,保證每一位教師都有一次出去學習的機會,及時獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專業發展。教師的一切外出學習交流活動安排均由教研組長決定,統籌兼顧,做好記載,要求外出學習教師在教研組內彙報,並有關材料上交教科室存檔。

(2)強化青年教師培養工程。堅持師徒結對,雙方簽訂三年培養計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學理論、做習題集、寫課後反思,組織青年教師參加本年級大型聯考統考,促使其業務水平快速提高;開展青年教師優質課競賽活動,創造各種學習機會對青年骨幹教師進行培養。

(3)堅持舉辦教科論壇活動,開展教學教研沙龍活動,給教師搭建一個交流展示的平台。談談學習教育先進理論後的感悟,談談讀書後的收穫,展示課題研究過的成果,給出學校管理和發展的建議等。組內教研活動,也應為教師提供發表教育思想的平台,把優秀的教師推薦到學校講,還可以請外面的專家和社會人士講。

(4)實施讀書行動計劃

為進一步提高廣大師生的人文素養和文化底藴,在教師發展規劃中,每位教師制定每學年的讀書學習計劃,並上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵並予以表彰。

三、創新舉措

1、編寫《教科簡訊》:教科室成員輪流編輯,兩個月一期。4月份由陳鋒編輯第一期,6月份由江雪松編輯第二期。主要內容為教科研動態、教科研成果展示、教科研方面先進事蹟等。通過教科簡訊推動教師教科研活動的開展,把教學、德育和教科研緊密結合起來,形成全員教科研的局面。

2、評選教科研先進個人,促進教師科研意識的增強,每個月請備課組把教師當月發表或獲獎的論文統計上交教科室,把學生髮表的作品複印件交備課長然後上交教科室,形成教師的科研檔案。

教科室年度工作計劃 篇5

1、進一步推進“有效學習·指導”主題培訓工作

對照嶽西縣第四輪中國小教師繼續教育實施方案,在全面完成國中、國小(幼兒園)教師“有效學習·指導”主題集中培訓的基礎上,進一步做好管理、跟蹤服務,創造條件深入有關中心學校瞭解動態、把握行情、督查指導,及時解決教師教學問題,引導農村中國小落實————年版新課標、深入推進課程改革。

20——年3—5月,開展“有效學習·指導”主題培訓工作的督查、考核、驗收工作。深入基層學校調研、指導、督查,總結校本培訓工作經驗,健全評價體系,落實完善校本培訓評價工作。

2、開展“有效學習·內容”主題培訓徵文與評選活動

徵文階段:9月1日—25日。配合市師訓中心開展“有效學習·內容”主題培訓徵文與評選活動,自9月1日起,在全縣開展中國小教師“有效學習·內容”主題培訓徵文與評選活動。為徵文號召各中國小以本次論文評選為契機,組織開展中國小教師“有效學習·內容”主題培訓徵文活動,提高教師論文寫作質量與水平,並對各校按規定篇數所推薦的'100篇優秀徵文進行彙總。

評審階段:9月26日—11月30日。本次徵文開展兩次評審活動,分設市級、縣級優秀論文兩個級別。首評時間:9月26日至9月30日,評審26篇市級優秀論文。次評時間:10月1日至11月30日,評審74篇縣級優秀論文。根據評審結果向徵文獲獎教師頒發榮譽證書。同時,優秀論文將分別在《嶽西師訓》雜誌、嶽西縣教師進修學校網站、嶽西教育網上予以登載。

3、開展“國培”、“省培”項目遠程培訓工作

按教育部與省、市要求,配合市縣主管部門開展“國培計劃”項目的遠程培訓工作,做好“中國小校長”班遠程培訓的服務與管理,督促網絡學習、提升教育幹部領導素質與水平。

組織全縣高中教師開展“有效學習·指導”主題遠程教育培訓工作。自20——年啟動高中教師遠程教育工作以來,我縣普通高中、職教中心全體教師已順利開展了遠程培訓學習。繼續配合、協助安慶市師資培訓中心和縣教育局人事股開展20———20——年的我縣高中教師“有效學習·指導”主題遠程培訓服務工作,做好遠程培訓管理跟蹤服務指導。

4、開展全縣中國小教師校本培訓驗收任務

20——年3—5月,深入各中心學校開展“有效學習·指導”主題校本培訓工作的督查、考核、驗收工作,檢查並指導各校校本培訓的組織領導、校本培訓和校本研修活動(校內、校際)的開展情況。

5、以《嶽西師訓》為平台展示全縣教師教研成果

《嶽西師訓》立足基礎教育,面向全縣中國小,服務基層,宣傳黨和國家的教育方針政策,發展農村教師教育。以《嶽西師訓》為平台,積極宣傳我校中國小教師培訓工作,進一步提高刊物知名度和學校影響力;為全縣中國小教師開展教學研究、發表教研論文提供支持,展示考研成果與水平。

繼續出版兩期《嶽西師訓》(第20斯、第21期)雜誌。認真做好雜誌的組稿、審稿、選稿的準備工作,潛心編輯、細心校對、精心排版,進一步提高辦刊質量和水平。

除了以上五個固定版塊外,根據需要,相應完成上級部門與學校要求或是臨時安排的有關其他工作。

教科室年度工作計劃 篇6

一、指導思想

深入學習貫徹全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,根據上級業務部門工作部署,強化“研究、指導、管理、服務”職能。繼續開拓創新,重點做好新課程改革、主題式團隊賽課、提升課題研究質量等工作,突出關注會考、關注學業成績後20%學生的分佈及成因,全面提高教育教學質量,積極探索提高教師專業水平、探索實現“輕負高質”的方法和途徑。為教育行政決策服務,為學生與教師發展服務。

二、主要工作

1.教研常規,依據制度認真落實

認真貫徹落實《**四中教師教科研常規評價辦法》和《**縣**四中教研組工作評價方案》,儘量讓教師參加每項教科研活動和教研組所開展的工作有相應評價辦法,促使教科研工作能真正落到實處,努力達到温州市校本培訓規定內容基本要求,使每位教師每學年度所完成的校本培訓學時數能夠符合要求。

2.學習培訓,提高教師專業水平

(1)精心挑選優秀教師參加“領雁工程”縣級培訓和縣骨幹教師培訓,積極動員教師認真參與培訓,學有所成,學有所獲,提升教學水平和能力。

(2)積極推薦學校中層和引導教師認真學習《浙江省義務教育教學管理指南》和《浙江省中國小學科教學建議(試行)》。

(3)選派教師參加學習由縣教師發展中心邀請**籍在杭州、温州等地的名優教師回鄉助教,通過觀示範課、聽學科講座和教科研知識講座等教科研活動,促進我校教師提高課堂教學技藝和教科研能力提升。

(4)選派教師參加學習由縣組織的國中新課程“難教難學”問題解決培訓和國中學業考試研究工作,不斷提高教師的新課程教學能力,努力把新課改理念轉化為教師的有效教學行為。

(5)加快我校心理健康教育教師隊伍建設,做好學校心理健康教育教師上崗資格培訓選派工作。重視心理健康教育工作。切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收穫,取得成就,為我校心理健康教育工作做出更大的貢獻。

3.各項評比,精心組織積極參加

(1)精心組織教師參加縣國中各學科教師命題競賽活動,引導我校教師研究《新課程標準》和會考考試説明,提高教師的.會考複習指導能力和命題水平。

(2)精心組織教師參加縣國中各學科教學案例評比、教師學科知識競賽、國中部分學科優質課評比等活動,並做好選送優秀教師參加市級評比準備。為優秀教師搭建展示才華的平台,促進教師梯級隊伍的建設。

(3)積極動員教師發現、選拔具有潛質的文學、科學、數學優秀苗子,參加縣在國中啟動“小文學家”、“小科學家”、“小數學家”培養活動,通過開展與學生的學習、生活實際相聯繫的系列評比活動,激發學生的興趣愛好,培養學生的創新意識和能力。

4.團隊賽課,多渠開展縱深推進

“主題式”團隊賽課活動是我縣開展學科教研工作的一個有效載體,本學期,我們要在前兩年賽課活動的基礎上,多管齊下,特別是抓好綜合學科團隊賽課活動。進一步在教育共同體內部開展“主題式”團隊賽課活動,將“主題式”團隊賽課活動縱深推進到其他教研活動中,本學期我們將在教育共同體內部開展七年、八年級團隊命題和團隊教學質量檢測分析活動。深入課堂進一步收集和研討課堂教學過程中遇到的疑難問題,圍繞新課程改革中的疑難問題,集中骨幹教師共同攻關,收集應對疑難問題比較有效的方法,通過賽課活動引導廣大教師關注教學疑難問題,研究教學疑難問題,提高教師的研究意識和課堂執教能力;同時要求教研組和備課組研究協調好學生作業量的問題,要求:國中學生平均水平書面家庭作業量每天不得超過2小時;學校須按年級做好各學科作業的平衡工作;教師要精心設計作業,做到精選、先做、全批並及時反饋;堅決杜絕給學生布置機械性、重複性、難度過大的作業切實減輕學生課業負擔,着力提高課堂教學效率,努力實現“輕負擔,高質量”的教學目標。

5.課題工作,加強管理提高水平

以加強課題管理為突破口,對我校課題進行規範化、有效性的管理,做到管理到實處,指導到要處。提高課題研究水平,提煉打造精品課題。強化課題研究的實效和質量意識,加強課題過程管理和調研,特別要認真做好對本學期將要結題的課題進行深入指導,切實提高課題研究質量。做好有益於學校管理和課堂教學的教科研工作,倡導從教育教學實踐問題出發,特別關注後20%學生的學習情況,通過課題形式對提高後20%學生學業水平的途徑和方法的進行研究,及時總結成功經驗,並加以推廣應用。另外圍繞“輕負擔,高質量”的教學目標,結合我校實際情況形成課題進行研究,注重實踐研究,注重研究的實在、管用和創新價值。

6.自身素養,加強學習不斷提升

注重提升內涵素養做到潛心研究,真誠服務,有效管理。認真學習理論,積極投身實踐,不斷提高自身理論水平和業務素質,做實踐型的研究者。既是思考者,更是行動者,在做中學,在學中做,做實幹型的管理者和研究者,努力成為我校教育改革與發展的參謀者、教師專業發展的促進者,不斷提高研究、指導、服務的能力,更好地為學校發展服務,為師生髮展服務。

**四中教科室**學年度第一學期行事曆

(**年8月——**年2月)

周次日期內容備註

預備周8月23日—8月29日“領雁工程”縣級培訓開始

18月30日—9月5日8月31日—9月1日學生註冊繳費、始業教育

29月6日—9月12日

1.**年度省市教科規劃課題結題和優秀成果申報

2.學校教科室主任參加市科研素質提升研修班

3.提醒組長參加縣國中數學教研組長會議

39月13日—9月19日

1.組織參加縣級課題結題評比

2.參加縣組織的學校教科室主任會議暨教科研知識培訓

3.提醒組長參加縣國中語文教研組長會議暨七年級疑難問題研討會

4.提醒組長參加縣國中科學教研組長會議

5.提醒組長參加縣國中歷史與社會教研組長會議

6.綜合學科主題團隊賽課活動佈置

7.學校教科研工作會議

49月20日—9月26日中秋節(9月22日至24日放假調休)

選派有關教師參加在外**籍名師回鄉支教活動(中學)

59月27日—10月3日國慶節(10月1日至7日放假調休)

610月4日—10月10日

1.20xx學年學校績效督導評估(第六—九周)

2.市中國小“語文學科”優質課錄像評比活動(裝備中心)

3.組織參加縣第五屆中國小、幼兒園教師“教學反思”和“教育敍事”專項評比

4.組織參加縣中國小、幼兒園教師教科案例評比

5.組織參加縣國中思品課堂教學評比

6.對我校課題研究工作開展情況進行調研

710月11日—10月17日

1.組織參加縣農村國中優質課評比

2.組織參加國中學綜合實踐、勞動技術教學展示課

3.對我校課題研究工作開展情況進行調研

4.共同體內教研活動

810月18日—10月24日“領雁工程”縣級培訓結業典禮

1.組織參加市學業考試質量分析會(語文、數學)

2.動員參加縣國中學生“生活中的數學”小論文比賽

3.動員參加縣國中科學命題競賽

910月25日—10月31日

1.選拔參加市國中學生“生活中的數學”小論文比賽

2.動員參加縣德育論文及案例評選活動(普教科)

3.組織參加市學業考試質量分析會(科學、英語、社會思政)

4.動員參加市國中思品課堂教學評比

5.動員參加省中國小綜合實踐活動論文評比

1011月1日—11月7日

1.組織參加**年縣級課題答辯評審暨推廣會

2.組織參加**年市現代教育技術研究課題結題、優秀課題評選

3.選拔參加全縣教育裝備先進集體、個人評比(裝備中心)

4.組織參加縣學業考試質量分析會

5.組織參加省學校心理健康教育專題研討會

6.選拔參加市教學案例評比

7.選拔參加市農村國中學科優質課評比

8.選拔參加省國中科學優質課評比

9.選拔參加省中國小綜合實踐活動實施方案典型經驗評比

10.選拔參加市通用技術命題評比活動

1111月8日—11月14日期會考試

選拔參加市國中數學教師學科知識競賽

1211月15日—11月21日

1.組織新教師參加參加工作新教師命題和教學反思評比

2.組織參加縣召開**年縣級立項課題負責會培訓會

3.組織參加縣學科教師命題競賽

4.組織參加縣中學音樂優質課評比

5.組織參加縣國中信息技術課堂教學評比

6.學校教科研工作調研

1311月22日

11月28日1.組織參加市現代教育技術實驗學校教學軟件評比(裝備中心)

2.組織觀看市特級教師、骨幹教師大講台網上直播教學活動(數學)

3.校內課題研究開展情況調研指導

1411月29日

12月5日1.組織參加縣八年級語文疑難問題研討會

2.組織參加温州市中學音樂課堂教學(優質課)評比

3.組織參加縣通用技術、勞動技術、綜合實踐説課評比

1512月6日

12月12日1.組織參加七年級英語疑難問題研討會

2.選拔參加市國中信息技術課堂教學評比

1612月13日

12月19日學校教科研工作調研

1712月20日

12月26日1.組織參加縣綜合學科團隊賽課活動

2.組織參加市國中課改疑難問題研討暨“精品百課”展示活動

1812月27日

1月2日元旦

191月3日

1月9日1、各教研組上交教科研工作總結

2、教師教科研常規和教研組工作進行評價

3、校教科研工作會議

201月10日

1月16日組織參加縣體育教師基本功比賽

211月17日

1月23日1.校內課題研究情況調研、指導

2.對科室工作反思總結並將資料整理歸檔

221月24日

1月30日學期結束工作,1月26日(農曆十二月二十三)寒假開始

**四中教科室

**年9月1日

教科室年度工作計劃 篇7

一、指導思想:

本學期教科室工作以全區教育工作目標任務和要求為指導,認真貫徹幼兒園新一輪辦園目標,按照創質量和服務雙優的星級品牌幼兒園的工作要求,全面落實“幼兒園教研工作目標”,以教育信息化、教育現代化為依據,以提高保教質量與教師隊伍素質為重點,堅持理論聯繫實際,牢固樹立以人為本的教育思想,努力學習,開拓創新,紮紮實實地開展各項教學研究工作,將我園的素質教育工作推向新的台階。

二、現狀分析:

本學期,幼兒園的教師隊伍進行了適當的調整,新加入教師8人。目前,我園共有31名專職教師,其中8名教壇新秀,7名應屆畢業新教師,13名教師的教齡均在3年以上,3名教師的教齡不到3年,教師的平均年齡在26歲以下。隨着幼兒園的發展,幼兒園年輕教師的隊伍逐漸擴大,教師隊伍呈現出活力向上的氛圍,但同時也給教科研工作帶來了挑戰。

因為,一位教師的教齡與工作經驗是成正比的,因此重視青年教師的培養、重視中等教師的專業成長、開發骨幹教師的資源將成為xx學年教科室工作的重點。

三、工作目標及措施:

(一)以理論學習為抓手,促進全園教師理論水平的整體高

幼兒教師肩負着培養下一代的神聖使命,隨着時代的發展,為幼兒教育注入了更加豐富的內涵,教師再固守已有知識,遠遠不能滿足當前素質教育的需要,我們應審時度勢,堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。只有這樣,我們才能順應時代的發展要求,真正使素質教育不成為一句空話。為此本學期我們有目的地開展兩週一次的教研活動。具體如下:

1、定期安排時間深入學習領會新《綱要》精神,在全體教師心目中統一認識,明確學習目的性,紮紮實實,並且要求教師學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合。

2、擴大知識面,掌握新知識。當今世界新事物層出不窮,知識不斷翻新。幼兒教師應站在時代潮頭,站在對新時期幼兒負責的高度,博採眾長,廣泛涉獵,更多地學習人文自然科學知識,不斷充實自己。因此本學期,教科室將開展“好書推薦”活動。具體做法如下:

月初,由一個年齡段內的各個班級在局域網的生活加油站中推薦一篇文章,可以是理論文章,可以是人生感悟類的,或者是科普知識類的。

月末,每位教師根據當月生活加油站中的文章,選擇一個內容寫一篇心得體會。

(二)以課堂教學為載體,夯實教師的專業基礎

本學期,教科室將加大力度提高教師的業務能力。要求每位教師認真對待教育活動的各個環節:認真制訂教學計劃;認真做好課前準備;認真上好每個教學活動;認真做好課後幼兒的關注工作。具體內容有:

以段為單位進行每週一課的觀摩交流,通過段內練兵提高教師的教學組織能力。

公開課研討:每月組織全體教師聽一堂由各段教師共同設計的教學活動,由開課老師就這堂課的關鍵問題作介紹,然後大家暢所欲言,共同討論,使大家從中尋求最佳的教育途徑。

創新早期閲讀形式,形成園本特色。早期閲讀在我園開展多年,但由於教學形式的單一、教具缺乏、管理不到位,致使早期閲讀這一特色活動逐年走下坡路,在上一學期課件製作的基礎上,本學期,教科室將對早期閲讀這一活動進行規範管理,有效結合多媒體教學,創新早期閲讀形式,逐漸形成園本特色。

開展各類評比活動:本學期我們將適時開展各種教育評比活動,如:優秀教案評比、教養心得評比、説課評比等,通過以上活動,激發老師的教育熱情,努力營造良好的教育氛圍。

(三)以課後反思為紐帶,營造良好的科研氛圍

反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師大膽創新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的`記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,大家互相切磋,共同商討。

本學期,我們將以培養教師敍事性教育研究能力為主線,開展一系列教研活動,如:“敍事性教育研究”理論學習、教育活動案例評比、案例研討等活動,有效地提高教師的教學水平和教研能力!

(四)開展“師徒結對”工程,抓好師資隊伍建設

師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關係教師自身的成長,更是關係教育能否順利開展的重要環節。本學期根據上級指示,針對我園實際情況,我們將有目的有計劃做好師資建設這一項工作。

1、做好青年教師培訓工作,充分發揮園內教壇新秀的示範帶頭作用,開展“師徒結對”活動。為新教師牽線找師傅,簽訂三年期的師徒帶教協議,落實結對活動。

2、加大園本培訓與園本教研的力度,注意理論與實踐相結合,需求與發展相結合。

3、期末開展新教師亮相活動,評出最佳活動獎和最佳指導獎。

(五)規範課題管理,提高科研水平

通過理論學習、專家指導等使全體教師瞭解正確的科研思路,掌握科學的研究方法,在身體力行的課題研究中加深認識、熟練技巧,感受科研的實效,體驗思考的樂趣,使幼兒園教科研工作上檔次、有質量、高水平,重點做好以下幾點:

課題研究從注重形式的規範到注重實質的規範。要營造實事

求是的研討氛圍。課(專)題研究小組要每月開展一次研討活動,認真記錄研討內容,做好資料的積累工作。教科室將每月定期檢查、整理各課(專)題的研究資料。(課專題管理具體見“05學年幼兒園課專題實施管理辦法”)

課題研究從注重結果到注重過程與結果相結合。大力倡導教

師要用科學發展的眼光來實施課題研究,完善操作過程,使課題研究穩步、踏實、科學、客觀地深入進行。

(六)以網絡為平台,促進家園共育

本學期,我園建立了一個家園互動功能較強的網站,作為網站的管理機構,教科室不但要做好各類資料、信息、遊戲的上傳工作,更要秉着“積極、熱誠、公正”的態度接待訪問的每一位家長。對於家長上傳的文章、圖片、信息及時給予回覆。此外,班級、教研段也要做好相關文章、信息的文字、圖片輸入工作。相信通過全體教師的共同努力,我園的網站必將成為又一個家園互動的有效平台。

(七)創新內部管理,優化教研機制

實行每月教研組長例會制,例會內容包括:近期段教研工作小結、下階段工作設想交流、教研記錄展示等。計劃制訂工作,通過局域網讓教師及時瞭解本週要完成哪些工作,上週工作存在的問題以及下週工作前的準備等情況,確保教研工作有計劃、有目的地開展。

四、行事例:

八月:1、佈置環境迎接幼兒。

2、制訂主題教學計劃。

3、集體備課。

九月:1、教研組長例會。

2、開展“師徒結對”活動。

3、課專題開題論證。

4、大段公開課。

5、讀書心得交流。(中段推薦文章)

十月:1、教研組長例會。

2、園本培訓。

3、骨幹教師亮相活動。

4、教養筆記評比。

5、讀書心得交流。(大段推薦文章)

6、中段公開課。

7、課專題研討。

8、區教壇新秀選拔。

9、參加區幼兒園園本教研觀摩。

十一:1、教研組長例會。

2、優秀教案評比。

3、中大班半日活動開放。

4、讀書心得交流。(大段推薦)

5、小段公開課。

6、課專題研討。

十二:1、教研組長例會。

2、託小班半日活動開放。

3、園本培訓:“敍事性教育研究”。

4、教學活動案例交流。

5、讀書心得交流。

6、託段公開課。

7、區幼兒園新教師教學技能亮相。

8、課專題研討。

一月:1、教研組長例會。

2、新教師亮相活動。

3、實際教學案例分析、研討。

4、課專題展示、小結。

5、學期結束工作。

教科室年度工作計劃 篇8

一、指導思想

教科室本學年度將以規範常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、形勢分析

近年來,我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足於學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結題。

三、工作思路

(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排並靠監督檢查、考核評價得以維繫的教研活動和課題研究難免流於形式。因為,研究源於問題,問題源於對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛瞭解蒐集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然後針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標採用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據個人意願和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃,並自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實常規,努力讓常規教科研活動在教學實踐中顯實效。

1、教研組常規教科研活動落到實處。在常規教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長髮揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。

2、課題研究工作中充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。課題研究將遵循五個結合,校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。校級課題研究以校本教研為重點。課題內容側重於校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短週期”模式。

3、合理地安排好“示範課、研究課、彙報課、競賽課、考核課”,儘量發揮好這些課的促進作用。

4、組織好校本培訓和教師的.崗位培訓工作。這項工作既關係到教師的專業成長,又關係到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細緻認真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研科研結合的內在動力。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,並對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。共4頁,當前第1頁1234

2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過程,推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用,鞏固併發揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐,解決教學實踐中出現的新問題、新現象,服務教學實踐和課改工作需要,促進教師專業發展和學生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學教學質量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

1、基本思路

通過“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質和教育教學質量。

2、預期目標

通過學校各教研組對已經結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校範圍內共享,達到相互學習運用科研成果,實現全校教師素質能力共同發展提高,深入推進新環境下的課改工作,實現大面積提高教育教學質量。

3、成果推廣基本原則

理論聯繫實際。在專家指導下研究,在實踐基礎上升華,使理論與實踐有機結合。組織骨幹教師學習運用已經結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結合,把研究工作植根於廣泛而紮實的教師教學實踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實效性。

點面結合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在學校教科室的指導下,先幾個教研組後整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開闢成果應用的空間。

主體性原則。充分發揮教師的主導作用,學生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發展的目的。

共享性原則。要求在全校範圍內做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協調落實。

4、基本措施

1)加強成果理論學習,不斷提高能力素質。

2)分解課題成果推廣,加強協作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實際,認真篩選、論證、應用成功經驗的基礎上,各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應用研究,制定出切實可行的課堂成果推廣應用方案上交到學校教科室。定期開展校內工作交流會,瞭解推廣應用和研究情況,總結經驗心得,探討解決帶有共性的問題。

3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果。

教科室年度工作計劃 篇9

一、指導思想

堅持“為學生的發展服務,為教師的成長服務”的思想,在縣教科室的指導下,在校長室的領導下,務實奮進,開拓進取,進一步落實科學發展觀,全面推進“科研促進質量”的科研興教戰略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究為載體,着眼於教師綜合素質、專業水平的提高,充分發揮教科研的'先導、引領和服務功能,不斷提高教師的教科研水平,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。

二、工作目標

1、規範課堂教學行為,以“小組合作學習”和“自主探究學習”研究為突破口,積極推進課堂教學改革,以提高課堂教學效益為着眼點,突出重點,提高教師課堂教學水平,努力打造“輕負高效”課堂。

2、全面推進以預習、課堂教學、限時作業為重點的教學改革,優化教學過程,有效開展小組合作學習,提高課堂教學效率。

3、加強理論學習與教學實踐的聯繫,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業發展,提高自我反思、自主發展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向學習型、研究型轉變。

4、充分發揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。

5、紮實開展校本教研。以專業引領、同伴互助、教學反思為重點,深入開展常態課堂案例研討、教育敍事、教育沙龍等多元化的校本研究活動。

6、開展高效課堂研究活動。以課堂教學設計為重點,優化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、合作、和諧、持續發展。

三、採取措施

深入開展課題研究,以課題研究為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。同時,做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級部門的考核和檢查。

不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基於教育教學,帶着課題進行日常的教育教學工作。本學期,我們將突出省、市、縣課題研究的常態化和實效性,形成以教科室為主導,主持人為中介和橋樑,參與教師為主體的三級教科研網絡,踏實穩健地開展研究。

定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。課題研究的基本內容包括理論學習、開課研討、階段研究討論等。開展好課題相關的實踐活動,確保在實踐中研究,在研究中實踐,並撰寫階段性研究報告或課題論文;各課題組要撰寫若干教育敍事或案例,課題論文、案例應該是對這些實踐活動的記錄、反思、概括。各課題組要作好研究實時記錄,積累好學習文獻、典型課例教案、評課表及其他相關活動資料。

教科室年度工作計劃 篇10

一、指導思想

以教育局“提升隊伍素質,提高教育質量”為行動宗旨,以落實教學新常規的研究為抓手,全面提升學校教育科研質量,為教師的專業成長服務、為學生的優化學習服務。

二、主要工作

(一)落實學習常規,以豐厚的理論武裝頭腦

學習,是作為教師乃至一個社會人必勝需要堅持的常態。只有不斷閲讀學習,我們的思維才能不斷保持新鮮的血液。

1.實施“每月十萬字”的閲讀量底線。擁有相當的閲讀積澱,是教師保持教育活力的重要基礎在閲讀學校統一徵訂的雜誌的基礎上,學校將統一提供一定數量的圖書漂流,保證教師“每月十萬字”的閲讀量,同時,倡導老師進行適當的讀書筆記記錄,聯合教育工會,舉行教師讀書沙龍活動、閲讀型教師教師評比等活動,保證閲讀量的到位。

2.落實“每月兩文章”的創作量底線。積極的思考,是促進教師走向“凝練教育智慧、形成教育個性”的重要抓手,會思考才會有長足的發展。教科室將積極引導全校教師做思考的實踐者,勤於筆耕,及時記錄自己在教育教學實踐以及閲讀學習中的思維靈感,開展以優秀小品文選評、專題的主題徵文等為抓手的評比活動,進一步促使教師向着思考型教師的態勢發展。

(二)優化教育科研,以厚實的成果促進發展

1.在優勢項目上找尋突破。教科室這幾年的規劃課題實施,總體是圍繞教科所提出的研究重點在展開,但是,這一些的熱門研究,並不是我校的研究的優勢,為此,本年度,學校將充分挖掘研究的底藴結合上級有關的熱門研究,制定相應的項目,實施更為科學合理的研究。同時,將對上年度立項的幾項的研究課題,進行全方位的指導與推介,確保研究的成果亮化。同時,將規範研究過程的管理,對課題進行定期的問診尋思。

2.在成果運用上找尋落實。學校多年積累的研究成果,從理想的狀態入手,是拿出了許多的文本化成果,但是,對現實的教學,究竟有多少實際的意義,還是值得我們深思,為此,教科室與教導處將加強溝通與協作,努力爭取科研教研一體化。在為科研而科研長期存在的境況下,使得我們的許多老師對於研究缺少了務實的作風,為此,我們將加大引導督查的`力度,進一步規範課題研究的操作過程,真正實施草根化研究。

(三)佔領宣傳高地,以廣泛的美譽度促進完善

宣傳工作在學校已經積累了相當的經驗,我校已經四次被評為區級宣傳工作先進單位,20xx年,需要進一步挖掘宣傳素材,常態工作做細、系列工作做厚、突出工作做亮,努力嘗試新的通訊報道模式,積極向《蕭山日報》、《蕭山教育信息》《蕭山網》、浙江省宣傳平台、浙江教育在線等報刊媒體投稿,提高我校知名度合社會影響力。協助其他科室,舉行一系列有一定影響力的活動,挖掘更為新穎的工作亮點,積極予以報道。改革學校的校報、宣傳窗、校園網、廣播站、電視台、以及其他的宣傳媒介的利用,切實提升學校宣傳工作的品位。

(四)完善繼續教育,以全面的業務提升武裝教師

隨着教師進修學校對教師繼續教育政策的逐漸完善,學校也相應需要進行調整,為切實做好這一工作,服務於教師和學校,科室將密切關注教師進修學校的意見精神,結合學校的實際,制定周密的工作計劃,20xx年,將抓好教師科學素養以及校本培訓等項目建設,實施合理化的操作策略,儘可能地為老師爭取到培訓學習的機會,儘可能地協調好教師教育工作與學校整體工作的關係,促進各項工作的良性化發展,保障學校繼續教育年度考核不扣分。

三、本學期工作大體安排

二月份

1.制定計劃。

2.青年教師專業發展暢談會。

3.教師繼續教育省平台報名審核。

4.學校宣傳工作組織布置。

三月份

1.20xx年立項課題收集。

2.學校41期校報製作。

3.20xx年立項課題工作跟進交流。

4.選送蕭山區優秀論文。

5. 邀請《教學月刊》主編進行“刊物發表類”文章撰寫的專題報告。

6.杭州市立項課題選送。

四月份

1.區、鎮、校級三級立項課題選送。

2.教學新範式研究課堂調研。

3. 區學科課題申報。

4. 青年教師教科研工作指導。

五月份

1.杭州市20xx年立項課題成果報告選送。

2.學校42期校報製作。

3.蕭山區各類20xx年立項課題研究報告梳理工作啟動。

4.教壇新秀學習彙報系列活動。

六月份

1.報名參加教科研能力測試。

2.學校立項課題研討,結題論文動員。

3.接受蕭山區教師繼續教育年度驗收。

七、八月份

1.規劃課題結題選送。

2.開展教師暑期學習活動。

3.學科課題結題修改指導。

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