實用的年度工作計劃模板集錦五篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

實用的年度工作計劃模板集錦五篇

年度工作計劃 篇1

20xx年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提升員工素質,提升服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

一、指導思想

以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提升。

二、酒店的.現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提升員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提升的智能型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓,不斷提升員工的崗位技能。

1.專業技能培訓

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提升管理技能培訓課程。

(2)總枱、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提升以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃

①時間:擬於2月份起開展,以3個月為一個週期,每週安排兩節培訓課(共計24課時)。

②目標:提升員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,藉以考察員工掌握程度。培訓結束後,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制:A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)並落實執行,人事部負責跟蹤監督,並對培訓提出合理建議。

2、員工入店培訓

員工辦理入職手續

培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

年度工作計劃 篇2

20xx年我們將繼續深入貫徹和實施黨的十六大精神,使**縣農電局在這一年裏步入一個由穩定邁向發展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力,以堅決克服前進道路上的各種困難為重點,力爭把xx縣的農電事業推向一個新高度。20xx年我們的總的指導思想是:在市公司的正確領導下,堅持安全是基礎,效益是中心,服務是宗旨的方針,以改革促發展,加強營銷、安全、行風建設的管理,確保經濟效益再創新高,安全生產再創好成績,行風建設站排頭,使雙文明建設同步發展。

要實現20xx年的奮鬥目標,任務是艱鉅的,我們一定要抓“嚴”務“實”,集思廣益,以上級的文件精神為指針,強化管理,加大力度,狠抓落實,突出抓好以下幾項重點工作,我們的目標就一定能夠實現。

一、加強管理,落實責任,確保安全生產持續穩定。

安全生產是農電各項管理工作的基礎和保障,抓好安全生產是我們工作中的重中之重,20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,重點抓好防禦安全、落實安規、消滅安全隱患工作,力爭實現第十八個“安全年”。

1、嚴格執行各項規章制度,加強監督、檢查和考核力度。

從我公司的實際情況出發,全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力,依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產係數。首先,要強化基礎管理,嚴格執行各項規章制度,全面落實安全生產責任制,力爭做到各項工作到位,安全責任劃清。在此基礎上,我們要進一步加大監督、檢查和考核力度,建立健全安全生產考核細則,強化安全監察體系和定期檢查考核機制,確保制度落實到位,執行到位。

2、建立安全風險抵押制度。

20xx年我們要建立安全風險抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產抵押金,使安全生產與個人的經濟利益掛鈎,強化“安全生產、人人有責”的觀念。局裏要與各基層所站長簽訂《安全生產責任制合同》,年底要根據各所站安全工作完成情況獎罰兑現。

3、對田間台區加強管理,要採取有效的防範措施。

要加強對鄉(鎮)產權設備的管理,20xx年要重點加強對田間上電的管理,要採取有效的防範措施,做到未雨綢繆,做好做細前期的安全防範工作。對於存在安全隱患的線路和設備,要及時下發《電力設施險情通知書》,劃清責、權、利,避免後患。對由於此項工作不到位而造成後果的,要嚴重追究專責人和所站長責任。

4、抓好季節性工作的開展。

20xx年,我們要切實抓好春、秋檢和百日安全活動,在做好電網的檢修維護工作的同時,加大對安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網的春、秋檢工作列為檢查和監督的.重點,建立獎罰機制,獎勤罰懶,重獎重罰。各供電所要加強xx 千伏及以下鄉村產權線路的檢修和維護,避免發生農觸事故。

對廣大用户和羣眾的安全宣傳教育工作要堅持常抓不懈,要爭取實際效果,不能流於形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動期間,我局將大力開展主題演講和知識競賽等多項宣傳活動。各所站也要積極行動起來,採取給國小生講課、書寫安全用電標語、送安全用電常識下鄉等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用户認識到確保安全供用電的重要性,配合我們把農村用電安全工作開展好。

二、深入挖潛,增供擴銷,努力提高經濟效益。

經濟效益是企業生存和發展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點加強營業經濟活動分析工作,降損增效,增供擴銷,找準經濟增長點。

1、加強內部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。

從企業的長遠利益考慮,我們要下大力氣抓好內部挖潛工作,實現增供擴銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農網改造後我局收回了大量的居民用電負荷,使售電結構更加複雜,這是我們一個潛在的經濟增長點。其次要做好力率調整工作,無功功率損耗高,功率因數低一直是我局效益的一個缺口,今年我們將繼續採取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側加裝低壓電容器等措施來提高力率。

今年我們要繼續鞏固營業標準化成果,並努力使之在實際工作中有所提高。首先要嚴格執行營運程序,嚴把“三關一口”,嚴密各項手續制度。其次是要堅持召開月、季用電經濟活動分析會,及時發現經營管理中的問題,堵塞營業漏洞,實現增效增收。第三是加強計量標準化工作,表計的校驗一定要按週期強制進行,各所檢定計劃的完成情況仍然作為全年工作的一項重要考核內容。

2、把握好用電政策,從政策中要效益。

我們要加強對國家有關用電政策的學習理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應收的一分也不能少,不應收的一分也不能動。首先,我們要加強對上級文件的學習和研究,要吃準、吃透,熟練掌握。要加強對《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業規則》的學習,增強依法經營觀念。只要我們學習到位,應用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實現我局經濟增長的大目標。

3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費坐收工作,做到電費收繳月清月結。

電費收繳工作是關係我們企業實效的重點工作,我們從上到下,都要提高認識,加大力度,全力以赴完成好。20xx年我們營銷上的一個重點工作就是把坐收制度逐步完善好。

20xx年我們要把電費回收工作作為衡量所站長工作能力的一項重要內容,要堅持原則,務必保證月清月結,決不允許新欠電費發生。對於電費回收不得力的所長一律視為瀆職,堅決給予經濟處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。

4、深入開展供電所規範化管理工作

20xx年我們要繼續深入開展供電所規範化管理工作,找出差距,細化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進一步細化管理,對照《供電所規範化管理手冊》的要求逐條改進,逐項落實,使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進一步嚴謹規範,切實達到規範化管理的要求。

三、圍繞服務宗旨,抓好行風建設,樹立企業形象。

電力是社會公益性行業,行風建設是樹立企業良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農業生產、為農民生活、為農村經濟發展搞好服務的宗旨,大力開展行風建設,樹立農電企業新形象。要重點抓好三件事:

1、深入開展優質服務工作,為各級政府及用户辦實事,解決實際問題。

今年我們要在原有的基礎上,加大工作力度,更細緻深入地開展多種形式的優質服務工作,堅持為農民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時間,根據農時做好支農保電工作;對鄉鎮企業積極扶持,超前服務;與大用户定期進行對話交流,確保供電;協助政府搞好扶貧濟困工作;鞏固二次營業標準化成果,確保票據到户率、張榜公佈率達到100%;宣傳安全用電知識,對用户提出的問題及時解答。我們要把優質服務滲透到我們工作的方方面面,讓用户切實體會到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業形象。

2、加強文明辦公及職工行為管理,肅清行業不正之風。

由於我們的企業具有獨家經營的特點,職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風。今年我們要加大整治力度,加強職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業不正之風。首先我們要在服務認識上下功夫。我們的職工要轉變觀念,要認識到優質服務是企業打開市場的前提,是我們爭取用户的獲得效益的保證。二是要在服務態度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語,開展熱情服務”的制度,要配合我們的收費制度改革搞好每個收費點的文明窗口建設。三是要在服務承諾上下功夫。我們要繼續推行向社會公開承諾制度,要強化監督機制,在各階層各村屯選聘義務監督員,實行內外雙向監督,加快我們企業的文明建設進程。

3、搞好協調,行風建設要達到“保五爭三”的奮鬥目標。

20xx年我們從機關到所站都要把行風建設納入重要工作日程,要積極與各級政府部門和廣大用户搞好溝通和協調,要把服務、宣傳等各項工作都做到位,要爭取到當地政府支持和用户的理解,力爭在行風測評中位於前列,實現“保五爭三”的奮鬥目標。

四、大力加強機關規範化建設。

今年我們機關要“練內功、樹形象”,全面抓好機關建設。要重點抓好以下幾方面的建設:

1、要抓好衞生管理。

2、要加強文明辦公管理。要徹底剔除機關作派,整頓機關作風,推行使用文明用語,加強職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實現文明生產、文明辦公。

3、加強勞動紀律管理。

五、健全機制、完善制度,加強農民電工隊伍的管理。

我們已經對電工隊伍進行了初步的整頓,下一步重點要抓好農民合同工的管理工作。

1、規範手續、健全檔案,把農民合同工納入正規化管理軌道。

為進一步加強對農民合同工隊伍的管理,使之達到規範化、程序化,與我們系統內職工隊伍的管理接軌,首先我們要建立健全農民合同工的檔案。二是要建立制度,規範農民合同工的聘用、使用、解聘程序。

2、加大培訓力度,提高農民合同工素質。

目前看我們現有的農民合同工的素質還偏低,在很多方面達不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓力度,理論聯繫實際,從崗位職責、工作方法到業務技術要逐步培訓,提高他們的思想素質和業務水平,使他們儘快勝任本職工作。

3、逐步完善農民合同工的社會保障制度。

我們將逐步提高農民合同工的福利待遇,完善社會保障、人身意外傷害保險等項制度,使我們的農民合同工隊伍逐步穩定、正規。

六、加大力度抓好依法治電工作。

今年我們要繼續加大依法治電力度,重點抓好以下幾項工作:

1、抓好各種涉電案件的處理工作。

局公安保衞科要牽頭處理好各種涉電案件,對內要與生產、經營等部門搞好協調,及時瞭解情況,依法辦理;對外要與公、檢、法機關搞好配合,依法開展工作,維護企業的合法利益。

2、繼續搞好用電市場的整治工作。

今年我們的“專項整治”工作不能停止,要繼續大力開展好。首先是要重點打擊盜竊、破壞電力設施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對此類案件一經查出,一律移送公安機關依法嚴處。其次是要對用電經營中的一些不法用户加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衞科的工作,對違章用電和竊電行為依法進行嚴厲打擊,維持用電市場秩序,維護企業利益。

3、要依法做好清欠工作。

今年我們要加大對陳欠電費的回收力度,着重開展好清理陳欠工作,由公安保衞科協同法律部門依法進行,藉助法律手段來把這項工作完成好。

七、轉變機制,加強管理,進一步搞好多種經營工作。

發展多種經營是拓展農電企業規模的一項配套措施,是提高勞動生產率、合理安置主業拔離人員、改善職工生活、提高企業綜合經濟實力的根本途徑。今年我們在多經管理方面要抓好以下幾項工作:

1、要調整機制,統一管理。

2、要轉變觀念,面向市場,增加效益渠道。

3、要徹底清理多經企業隊伍。

4、要進一步抓好多經財務管理。

八、加強領導,加大力度,全力抓好農網建設工作。

今年是農網改造的收尾年,要加強管理,要全力抓好,全面完成。

1、要如期完成兩期農網改造的決算工作。

2、全力完成兩改三改造任務。

3、全面完成新立變電所的建設工程。

九、加強財務審核,嚴肅財經紀律, 抓好財務管理工作。

財務管理是企業經營活動的重要環節,20xx年我們的財務工作要着重做好以下幾方面:

1、要做好財務收支計劃,保證財務預算計劃的實現。我們把辦公經費分解到各部門,實行承包使用。財務部門要把好關,嚴格執行財務審批手續,嚴肅財經紀律,對計劃外支出一定要嚴格控制,努力做好增收節支,確保財務預算計劃的實現。

2、要抓好財務審計和監督工作。我們要吸取以往的經驗教訓,建立完善的財務審計制度,局財務部要履行管理職能,負責組織對基層所站、多經企業、以及有經濟往來的用電營業、表室、修試所等單位實行每年兩次的定期審計,還要按規定搞好特殊審計、離任審計等,加強對基層單位的財務審計和監督力度。

3、加強對供電所的財務管理。首先要堅持收支兩條線的原則,把好財務支出審核關,確保鄉站財務收支平衡;二是要嚴禁坐支現象發生;三是要加強庫存現金管理,不準超限額;四是要財務部門要隨時對所站財務進行監督和審計,及時糾正基層財務工作誤差。

十、積極開展各項文體活動,活躍職工文化生活。

20xx年,我們要以豐富職工的業餘文化生活為目的,開展有益於職工身心健康的各種競賽娛樂活動,寓教於樂,激發職工的工作和生活熱情,增強企業的凝聚力和向心力。

1、積極開展各種知識競賽。我們要在積極參與上級部門組織的各種競賽活動的同時,自發組織一些專業知識競賽、演講比賽、徵文比賽等活動,通過競賽普及知識,發現人才,提高職工的綜合素質。

2、開展有益的體育活動。工會組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動,提倡運動,提高職工的身體素質。

3、搞好重大節日的文藝匯演活動。遇有重大節日,我們要繼續開展好活動。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動也很重要,要同時抓好,以增強企業的凝聚力和向心力,煥發職工的精神面貌,更好地投入工作。

年度工作計劃 篇3

在滿懷喜悦、辭舊迎新的喜慶日子裏,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終於取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新,這一企業發展的永恆主題,進一步實現酒店質的飛躍。XX年酒店工作計劃:

一、提升產品質量,強化隊伍建設

隨着三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可迴避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在XX年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依託,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

二、加大促銷力度,強化市場拓展

“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨着各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

三、培養創新意識,加大創新舉措

創新——是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,XX年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在XX年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

四、嚴格成本控制,量化部門成本

控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

五、提高員工福利,增強企業文化底藴

我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底藴,隨着“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的'一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

隨着“三高二好”總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高台階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創網站更多文章高度統一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年裏,我們將借三亞市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮鬥、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!

年度工作計劃 篇4

規範過程管理,有效實施各類課程

1、認真執行《上海市中國小20xx學年度課程計劃及其説明》,規範執行學校課程計劃,切實提高課程計劃的執行力,建設“快樂源”課程,開齊、開足、開好基礎型、拓展型和探究型課程。

2、通過教研組活動進一步明確教學五環節,嚴格教學常規。通過隨堂課、備課及作業檢查、行政深入教研組活動、單元命題教學練兵、學困生跟進機制、學生學業情況問卷等過程性管理,進一步提升教學質量。

3、確立“質量立校”意識,增強質量提升的責任感和緊迫感。繼續落實校質量監控機制,抓好教學質量的提升、分析與評估,關注後進生的學習狀態和效果,促進教學改進。4、聚焦“基於課程標準的教學與評價”,統籌安排學科周活動。

5、根據區教研室工作要求,按規定時間節點組織教師積極參加楊浦區國小第十一屆“百花杯”教學評比。

6、加強教學常規的巡視與指導工作,關注教師完成教學工作的過程性。

二、加強教研、備課組建設,提高教科研工作實效

1、注重理論學習,豐富教科研知識:明確研訓要求,圍繞研究主題開展學科教科研的研討與分享,不斷提升培訓有效性,積極參加各級各類教育科研、教學研究競賽活動,逐步打造學科教研特色。

2、積極建設寬容、包容、平等的和諧課堂,培養學生學習習慣、思維品質、探究能力的創智課堂和教育即生活、學校即社會的開放課堂。在確定核心詞的基礎上,梳理各學科“和諧”和“開放”課堂的評價元素和行為表現,並在各類教學展示中加以體現。

3、各學科繼續深入研讀課程標準及《國小低年段、中高年級(語數英)學科基於課程標準的評價指南(徵求意見稿)》,進一步細化並明確學科各年段的`教學目標與任務,深入開展教材文本研讀和學生學情分析。

4、有效落實集團內聯組教研活動機制,語文、英語、品社、音樂等學科教師積極參與集團教研活動,完成相關交流、學習任務。數學教研組繼續發揮聯組教研主持校的引領作用,有效教研並在集團內進行教研活動展示。

5、定期舉行課題組例會,認真做好楊浦區第十二屆科研成果的申報工作,區、校級立項課題進一步完善各自課題的研究報告和論文,根據學校習慣培養“雙十”體系完善校本教材《好習慣·好生活》,修訂學生“好習慣評價手冊”。

三、加強隊伍建設,引領教師專業化發展

1、積極搭建有利於教師專業發展的培訓、研修、交流、研究等平台,以“基於課程標準的教學與評價”為載體,與學校重點工作相聯繫,激勵教師開展探索性的教育教學實踐與反思,在具體研究任務中不斷思考、總結。

2、聚焦快樂課堂,搭設平台,開展骨幹教師教學展示活動,發揮其輻射引領作用,開展“幸福源”教師沙龍活動,加強對學科探究型課程方案制定與實施的研究,進行青年教師才藝展示,推選優秀見習教師參加上海市中國小見習教師規範化培訓展示活動,使青年教師逐步成為學校教育教學改革的排頭兵。

3、聚焦學科教學,關注教師的專業實踐,繼續做好教師練兵活動。參與區域推進的以教學與評價相融合的“創智課堂”的實踐研究。做好教師信息技術應用能力提升工程,進一步提升教師信息技術與學科整合能力,促進課堂教學的轉型。

四、體衞藝科等相關工作

1、貫徹落實《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》中指出“強化體育課和課外鍛鍊,促進青少年身心健康、體魄強健”的要求,抓好“三課兩操二活動”的質量,確保學生每天一小時的體育活動時間,提高學生耐力、速度等身體素質,並養成良好的鍛鍊習慣。舉辦校趣味小運會,積極組隊參加區學生陽光體育大聯賽,參與區體育傳統項目學校的申報,切實提高學生的體質和健康水平。

2、進一步推進“學生健康促進工程”,深化“醫教結合”內涵,加強衞生工作的專業化、標準化建設,加強對肥胖和近視干預及常見病預防的研究,培養學生養成良好的衞生習慣,引領學生養成科學的生活方式。

3、繼續加強學校藝術教育工作的管理,搭建學生藝術教育活動展示和交流平台,堅持普及與提高相結合,不斷提升學生的藝術人文素養,舉辦第15屆校園藝術節和“六一”集郵展示活動,讓廣大學生在藝術教育的陽光下快樂健康成長。

4、通過實施從普及到提高、從校內到校外的“三環聯動”,分層推進科技教育創新活動,培養青少年的科學思想和科學精神,提升青少年的創新和實踐能力。繼續組織開展環境教育實踐活動,為創建楊浦區綠色學校作準備。

年度工作計劃 篇5

20xx年,在鄉黨委、政府的正確領導下,鄉經委適應新形勢,緊緊圍繞“發展是第一要務”,不斷調整產業結構,大力推進項目建設,創新思路運用新舉措,大力招商引資,求真務實,為我鄉經濟發展營造良好環境,各項工作平穩、有序開展,努力完成各項目標任務。同時,認真完成鄉黨委、政府佈署和區各業務部門的各類工作任務,經過努力取得了一定的成效。

一、經濟指標完成情況

(一) 規上工業總產值

1—10月,完成規上工業總產值34289萬元,同比增幅6。69%,完成目標任務數40000萬元的85。72。%。

(二) 固定資產投資

1—10月,完成社會固定資產投資81178萬元,完成目標任務數82000萬元的99%。

(三)招商引資

20xx年,實際利用市外資金35000萬元,完成目標任務數3。5億元的100%;外商直接投資完成120萬美元,完成目標任務120萬美元的100%。

(四)“四上”企業及億元項目

20xx年度,成功申報“四上”企業 2家,分別是安徽安東建築工程有限公司、XX市佰源建築安裝工程有限責任公司;億元投資項目 2個,分別是XX市電廠二期500千伏送出工程項目、XX市破罡湖東站工程項目 。

二、重點工作開展情況

(一)招商引資穩實推進

1、招商工作開展及項目線索

面對招商項目落地極少的態勢,我們積極跟蹤服務,隨時掌握動態,主動“走出去”熱情“請進來”,力爭吸引商家投資落户,促進招商項目早簽約、早開工、早投產。

多次走出去開展點對點招商、對接項目;主動聯繫民企上市公司,瞭解企業發展、投資意向;熱情接待來訪客商50多次兩百餘人,為投資者和企業提供優質服務。經多渠道發掘新的項目,截至目前掌握的項目線索有:谷潤芝麻生產線項目、有機肥生產基地項目、高端傢俱生產基地項目、進口肉類口岸項目、現代化循環觀光科普農業基地項目等重大項目。

2、當年引進、在建項目狀況

(1)、高老莊生態農業示範園項目

安慶高老莊生態農業有限公司擬投資1。15億元,在高鬆、柘山村建設高老莊現代農業生態觀光園項目,該項目火熱建設中,建設期5年,已備案。園區已具規模,園內種植百餘種果蔬,園林道路、路燈等基礎設施已完成,計劃年內開園,將形成一道靚麗的旅遊觀光風景線。

(2)、綠創生態綜合產業園項目

該項目由XX市綠創生態農業有限公司具體實施,是深圳經貿活動的簽約項目,項目的落户大大推進了長風鄉農業產業化進程。項目總投資10500萬元,擬用三年時間建設綠創生態綜合產業園。當前已完成前期調研、用地、項目編制、初步設計、施工圖設計及項目審批立項工作,成功註冊“皖森”綠色商標。有效利用土地125畝,水、電、路、渠等基礎設施已基本完成;建標準化鋼架大棚140個約80000平方;建成使用新的灌溉系統(肥水一體化);二期流轉土地200畝,目前正在規劃溝渠走向;種植草莓10畝,供遊客觀賞採摘,體驗生活;項目實施中已帶動當地300餘勞動力就業,帶領羣眾共同致富,體現出良好的社會效益。

(3)、白泥綜合治理項目

安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪德公司合作,對鹼回收苛化技術提升和白泥綜合治理,項目總投資約1。1億元,佔地30畝,新建廠房3萬平方米,其中設備及電力設施投資6514萬元,土建投資2500萬元。我鄉與合作企業簽訂《服務承諾協議》,做好項目推進、建設過程中的服務工作,已在區招商局備案。

(4)、安慶長風萬畝現代特色漁業科技園項目

安徽破罡湖生態農業發展有限公司立足本省實際,與安徽華億農牧科技發展有限公司合作實施 “中華絨螯蟹幼蟹高產生態養殖集成技術研究”等科研項目,擬投資6500萬元在長風水域建設安慶長風萬畝現代特色漁業科技園項目。

項目建設期限為2年,當前完成園區池塘、土地流轉租賃工作,將進行標準化改造養殖池塘,引進現代化的養殖設備,成立科技示範基地; 逐步建設工廠化循環水養殖區,完成水路、電路改造; 以科技示範基地為先導,輻射帶動周邊形成萬畝養殖區,建成集水產品深加工、旅遊觀光、休閒漁業、餐飲娛樂為一體的現代特色漁業科技園。

(5)、康生生物質顆粒能源項目

XX市康生生物質顆粒能源有限責任公司在高鬆村投資5200萬元建設生物質顆粒能源項目。生物質顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹枝、秸稈等為原料,經過專業機械、特殊共贏,無任何化學添加劑,高壓低温壓縮成型的顆粒狀的新型燃料,發熱量高、清潔無污染,是替代化石原料的高科技環保產品。項目正在按規劃建設中,主體廠房建成後購進設備生產運營。

(6)安慶南美進口商品直營中心項目

智利哈維爾貿易有限公司在XX區投資經營安慶南美進口商品直營中心項目,總投資500萬美元。該項目入駐XX區48號電商文化園,我們與投資方(智利華僑)簽訂《服務承諾協議》,並在區招商局備案,該項目的引進落實我鄉本年度外商直接投資任務120萬美元。

3、在談重點項目情況

(1)前江圩現代農業示範園區項目

安徽泊湖全美漁業有限責任公司擬在前江村前江外護圩投資2億元建設現代農業示範園區。目前已簽訂框架協議,土地流轉協議合同文本初步形成,將與投資方進一步溝通、協商以推進項目進程。

(2)XX市柘山森林公園長風沙歡樂世界項目

XX市奔達遊樂發展有限公司擬在高鬆村(柘山森林公園)投資建設30個遊樂項目,合計約3。5億元。目前框架協議已簽訂,項目可研報告及規劃正在編制中。

(3)柘山採煤沉陷區治理及生態農業產業化提升項目

安徽普照礦業有限責任公司擬在柘山村建設採煤沉陷區治理及生態農業產業化提升項目,投資3億元對柘山小礦山羣採煤塌陷區域進行綜合治理,建設苗木生產及休閒觀光采摘區、循環立體養殖產業園及生態農莊等。該項目已初步列入專項建設基金項目,可行性研究報告及規劃正在編制中,區發改委已備案,我們將及時跟蹤、對接,做好項目服務。

(二)億元項目有序建設

在庫的億元項目5個:1、XX市楓林路橋工程有限責任公司的年產10萬噸高靜電覆印紙項目,總投資12690萬元,已完成投資11300萬元 ;2、安慶港口管理局的安慶港長風港區一期工程項目,總投資19900萬元,已完成投資8824萬元;3、安慶供電公司的XX市電廠二期500千伏送出工程項目總投資31475萬元,已完成投資28300萬元;4、XX市水利局的XX市破罡湖東站工程項目總投資16516萬元,已完成投資1020萬元;5、長風鄉政府的'寧安城際鐵路、長風港區一期還建點項目,總投資16000萬元,已完成投資11800萬元。其中今年新增億元項目 2個,分別是XX市電廠二期500千伏送出工程項目、XX市破罡湖東站工程項目 。

(三)統計工作穩步開展

1、認真完成20xx年報送任務。

嚴格執行統計報表制度,以提高統計數據質量為核心,認真做好20xx全國1%人口抽樣調查工作,對各套報表做到按時、按質、按量上報,結合我鄉實際情況,按照要求準確、及時、全面地反映我鄉的經濟社會發展情況,為地方經濟的發展提供科學依據。

2、深化統計業務規範化建設。

嚴格“企業一套表”制度和企業聯網直報制度,認真做好基本單位名錄庫維護工作,協助上級業務部門做好統計執法。以鄉情為基礎,以數據質量為工作重點,全面推進統計科學、規範、良性發展。

3、充分發揮統計服務功能

及時準確的向領導及其他部門提供我鄉的有關統計數據,為我鄉領導決策提供有價值的統計分析報告和合理化建議,更好地發揮統計在政府工作中的作用。

(四)認真總結 “十二五”科學謀劃“十三五”。

20xx年是“十二五”規劃完成總結之年,同時也是制定“十三五”規劃的開端之年。認真總結分析“十二五”科學制定“十三五”發展規則,為建設經濟、創新、文化、生態長風具有十分重大的意義。“十三五”全鄉產業層次明顯提高,產業結構明顯優化,質量效益明顯提升,以項目建設為抓手,突出工業主導,突出服務業升級,推動農業產業化發展,增長動力實現新轉換,發展活力持續迸發,成為帶動迎江經濟增長的重要引擎,總體實現“全市居前列,提前達小康”的奮鬥目標。

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