有關工作計劃範文集合8篇

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時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作計劃8篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

有關工作計劃範文集合8篇

工作計劃 篇1

一、開展心理健康教育

(1)開展心理講座與輔導。由心理專兼職教師不定期為各年級學生進行團體輔導、講座。同時,各班主任利用班會課開展心理健康主題班會,為學生提供全面的幫助,主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為,激發羣體向上的精神。心理諮詢室計劃學期初,在七年級、高一開展學校適應專題講座。

(2)發揮心理輔導中心的專業引領作用。繼續發揮“心靈港灣”心理輔導中心的示範和輻射作用,以創建“福建省中國小心理健康教育特色校”為契機,提高升級後心理輔導中心的使用效率,使其更好的服務全校師生,本學期將注重於加強管理和使用,使其更專業、更温馨。心理諮詢室由專任教師負責,固定的開放時間,固定的場所,接受以學生個體或小組為對象的諮詢。

(3)發揮“心語信箱”的作用。學生可以利用寫信的方式和學校的心理老師進行溝通、預約諮詢。同時,也可利用網絡(電子郵件、QQ)向諮詢老師或班主任反映自己的困惑和問題,使學生的問題得到及時的解決。

(4)利用學校宣傳陣地。利用國旗下講話、《心之舟》簡報、校道宣傳櫥窗、教室中的黑板報以及每週四的校園廣播中宣傳心理健康的重要性以及心理健康知識,端正學生對心理健康教育的認識。

(5)發揮社團心理協會的力量。社團由學校經過選拔和培訓過的優秀學生組成,他們有着較強的責任心和使命感。我們要充分調動社團的力量,幫助同學,助人自助,同時也幫助自己。

(6)加強學科滲透。只有每一位老師都承擔起心理健康教育的責任,在自己所教的學科中適當滲透心理健康知識,使心理健康教育知識得於全面鋪開。學校心理諮詢室將定期進行跟蹤與指導。

二、強化心理健康教育活動形式,彰顯辦學特色

(1)認真落實福建省中國小德育建設示範項目《加強青春健康教育彰顯學校德育特色》的研究工作。

為貫徹落實《福建省“十三五”教育發展專項規劃》,根據福建省教育廳《關於申報福建省中國小德育建設示範項目的通知》(閩教思〔xxxx〕26號)要求,在我校申報的基礎上,省教育廳委託福建省學校德育研究與指導中心組織專家對申報項目認真評審,我校《加強青春健康教育彰顯學校德育特色》項目入選福建省中國小德育建設示範項目。本學期我校將認真總結青春健康教育工作的好做法好經驗,圍繞立德樹人這一根本任務,突出社會主義核心價值觀培育踐行、學科德育、文化育人、管理育人、網絡育人、活動育人、心理健康、家校協作等方面創造的特色做法和經驗。

(2)創新教育模式,加強青春健康教育。進一步提升泉州市特色辦學實驗校的創建水平,鞏固開展青春健康教育活動成效,進一步探索特色辦學、多樣化發展的新途徑。

(3)尊重生命,開展生命安全主題教育活動。要牢固樹立“安全第一”的思想,通過開展同伴教育、青春陽光服務和紅十字“體驗式生命教育——十個一基本動作”等活動,教育引導學生牢固樹立安全防範意識,努力掌握自我防範、自護自救知識,機智處理遇到的各種異常情況和危險。

三、做好社團指導,豐富社團文化。

(1)通過開展豐富多彩心理社團活動,開闊學生的.視野,陶冶學生情操,啟迪學生思維,發展學生個性特長,全面提高學生的心理素質。具體開展如下活動:校園廣播“心語”欄目、心理電影展播、心理互動遊戲、校園心理情景劇、心理培訓專題講座、我愛我簽名活動、心理畫展等活動。

(2)本學期心理協會將進行新老會員更替和在新學期裏相應的工作安排。由於我校心理協會一部分會員為高三學生,在高三期間較少時間能參與到協會的工作,通過學期初的社團納新,挑選合適的社團成員,在第三週召開全體會員工作例會,選出新會長,佈置新學期具體工作。心理協會將嚴格按照管理規章制度、活動記錄等執行,積極配合做好學校開展心理健康教育宣傳工作。

四、加強心理科研,為心理健康教育提供理論基礎。

(1)為更好使心理健康教育走上了一條輔導、科研聯手的道路,使心理輔導能以科學理論為支撐,更好地為教育教學服務,我校積極開展心理課題的研究與探討,參與各級各類課題申請立項研究工作。上學期,我校心理諮詢室胡銀杉老師主持的泉州市教育科學“十二五”規劃(xxxx年度)立項《農村中學學生逆反心理的疏導與策略研究》中期檢查驗收。本學期,我校將根據泉州市教科所的相關文件精神,做好課題的研究和問卷調查,並根據安排有序推進活動,按時召開課題組工作會議,寫好研究報告等。

(2)積極組織心理教師參加“一師一優課、一課一名師”的評選和“教壇新秀”的評選活動。為了使教師朝着更為專業化的成長,學校積極鼓勵全體教師參與“一師一優課、一課一名師”的評選和“教壇新秀”的評選,心理諮詢室本學期積極選送微課,優質課等參與評選活動,促進教師的專業化成長。

工作計劃 篇2

一、備課組成員

本備組有下列成員:xx老師。

二、指導思想

根據學校工作要求,本期全面推行課堂教學改革,加大教學研究力度,着力提倡集體備課創新,加強團隊合作。我備課組將以全面提高教育教學質量這一總目標為宗旨,聚焦課堂教學,聚焦校本教研,聚焦學校數學教學的長遠發展,堅持課題引領下的課堂教學的改進和優化,努力提高工作效益,切實提高我校九年級數學教育教學水平。

三、工作目標

1、緊扣教材,細讀課標,以生為本。備課組必須深挖教材,研讀課標並以學生的實際為切入點,集體探討一種學生易接受、易掌握的教學方法,努力使絕大部分同學都理解並掌握,力爭使每個學生都學有所獲。

2、發揮集體智慧,資源共享,並保持集體備課的持久性、高效性,以達到提高課堂教學效率的目的。

3、抓好教學研討工作,積極開展聽評課活動。抓教學問題匯聚,嚴格執行教學反思制度,杜絕不良現象重複出現。

4、抓學生的學習方法。在教學過程中,使他們形成自主學習的習慣,併為其終身學習打下基礎。

5、知識與能力並舉,在教學過程中,鞏固所學知識,並強化能力的培養。通過小組合作交流,給學生提供一個展示自我的平台,開發課程資源,以達到活躍課堂的目的。

6、抓好培優輔差工程,力爭在數學競賽中爭得一席之位,同時在轉化差生過程中努力做好各方面的工作。

四、主要措施

1、加強集體備課,積極進行教研教改組內教師必須按學校要求進行集體備課,力爭做到以下幾個方面:

(1)定時間(每週星期一上午)、定地點(九年級辦公室)、定每週進度、定教學內容、定主備老師。

(2)議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課後心得體會、議教改動態信息。

(3)統一教學進度和內容、統一教學目的和要求、統一教學重難點和“雙基”要求、統一課堂主要範例、練習與作業內容、統一考查試題。

備課中重視突出教師如何引導學生學習知識,如何突破重點和難點;對學生學習知識方法的指導;設計的數學學習內容和數學例題、習題儘可能聯繫生活實際,體現學生的各個層次,同時要充分利用各種途徑,指導學生收集、整理、閲讀、瞭解數學家事蹟、數學成就、數學史等,增強學生學習數學的熱情和激勵學生髮揚積極向上的精神。每節課後,平時應多思考教學方法和手段:例如怎樣教才能使學生更容易接受,更能提高學生的學習興趣和學習積極性。同時須將本堂課的成功之處及不足之處補在集體備課後的教學後記欄內。

2、加強教研教改,積極推行聽評課活動。每學期每人至少上好一節教學研究課,全面展示自己的教學思想和教學風格。全組人員共同聽課、評課,多提建議,自我反思,以便相互學習,不

斷改進,實現對課堂教學過程的質量監控,創造互相促進的人文環境,探索多種靈活的課堂教學形式,自覺提升業務能力。每期每人聽課至少20節以上,並要求及時留下上課、評課之心得,做到聽課有啟示、評課有感想、教研有收穫,努力提高自身的業務水平。

3、提倡教師的“再學習”

本組各位教師,要進一步加強學習,更新教學觀念,不斷提高教育研究水平,創新數學教學。現行的.《課標》在語言教學、思想教育、文化素養、智力開發等各方面都對我們提出了要求,這就要求我們都要認真學習理論,更新教學觀念和知識結構,提高自身的知識結構,形成終身學習的能力,才能符合時代與潮流的要求,才有利於我們在教學中運用創新手段去教學。

(1)提倡自我學習,做好讀書筆記;努力做到讓學生喜歡你的為人、你的課、你的學科、喜歡和你討論問題,備課組提出每個教師要了解、學習最新的教育、教學動態和資料;對一些最新的數學資料,數學試題要研究、探討,不斷充實到自己的教育教學內容中去。

(2)組織學習與“現代教育技術與學科的整合”有關的文章;學習多媒體課件的製作方法;學習有關“研究性學習”方面的文章;新老教師互幫互帶,共同進步。

工作計劃 篇3

一、原因分析:

1.基礎知識掌握不到位,知識之間的聯繫沒有理解,基礎概念混淆不清。部分學生上課不認真聽講,課後不及時鞏固,作業不能及時完成,學習態度消極。

2.審題能力不強,缺少解題的技巧和方法。問題與知識點之間建立的聯繫無法準確判斷出來,尤其新穎的或者開放性的題目,答非所問。

3.答題語言不規範,缺少政治術語,文字表達能力差,相當一部分學生不能使用術語答題,語言貧乏,言不達意,甚至語句不通。另外,書寫混亂,錯別字嚴重,尤其一些關鍵字詞。還有個別學生答題卡上的序號沒看清,答案出現在錯誤的位置,考試太粗心。

二、學生現狀

1.實驗班學生總的來説比較穩定,學習態度及氛圍都比較好,但對於部分學生來説,學以致用恰恰是他們的弱點,這就需要讓他們知道道德與法治這門學科不單需要記憶一些基礎知識,還需要靈活應用,來解決一些實際案例中存在的問題。

2.普通班學生雖然有尖子生,中等生及中等偏下學生是全班學生的主力軍,差生比例也較高。因此當前要下大力氣培養尖子生,樹立榜樣作用。重視中游學生,調動他們的積極性,不僅教會他們知識,更要提高他們的能力。帶動下游學生,減少差生,善於發現他們身上的閃光點,予以表揚,增強其自信心,鼓勵他們在原有的基礎上不斷進步。

三、提升措施

繼續發揮集體的智慧,加強集體備課的有效性,分工明確,相互合作。

關注社會熱點,關注時政,關注生活材料,教學設計符合學生的認知,調動學生積極性。注重情景教學、提高學生分析、理解、解決實際問題的能力。

3.在教學過程中強化學生對基礎知識的掌握,平時注重落實,對於基礎薄弱的學生,要經常提問。

4.教給學生識記的方法,背誦知識點不是死記硬背,而是全方位、多層次理解的基礎上識記。不僅要記憶和理解,而且還要對內容進行加工、提煉,對零散知識點進行歸納、概況,形成完整的知識網絡框架圖。

5.科學訓練,提高學生的解題能力與答題的.技巧。作業要精心設計典型例題,平時應注意從答題的每一個環節去引導學生學會思考,學會組織答案,學會正確表達。培養學生正確使用術語,加強政治語言規範化。

6.學生做完題之後要及時講評,講評時注重知識點之間的聯繫,同時要及時追蹤學生訂正。嚴格要求學生書寫認真規範,有條理性,特別強調主觀題答案書寫序號化,培養學生良好的答題習慣。

四、每月工作

1.加強集體備課,按學校要求組織好每一次集體備課。每個人認真鑽研教材,研讀教學大綱,熟悉教材及其指導思想。集體備課要充分討論,發現問題及時改進。

2.每月至少組織學生進行一次小測驗,及時掌握學生的學習情況。根據學生情況而制定相應的教學工作調整。

3.積極參加各類教研活動,提高業務水平。平時努力撰寫教學論文,積極參加每年市創新杯、科研杯、省師陶杯、省五四杯、省黃浦杯等。

4.按照區教學研討會佈置的任務,本學期重點落實學科“四個一”項目即共讀一本書,上一節經典的學講課,組織一次有意義的主題教研活動,出一份優質試卷。

①每人每學期至少讀一本教育教學專著,要求做好讀書筆記,並結合讀書內容和教學實際撰寫學習體會;

②圍繞“學講”開展“青年教師課堂教學研磨活動”;

③研究統編國中道德與法治課程標準,特別是新課程的變化;結合核心素養對課程的學科關鍵能力概念的界定及要素進行分析;結合教學實踐對課程學科關鍵能力培養策略進行探索;對課程學科關鍵能力培養策略進行評價研究。所有教研活動要圍繞這一主題開展,讓教研更聚焦、更有力、更有效。

④教師命題技術研究(學校每個年級備課組提交一份)20xx年3月27日

工作計劃 篇4

我發現轉化“差生”是有竅門的,只要“差生”願意學好,按照一定的方法進行訓練,是完全可以在短期內轉化的。

一、主要原因:

後進生產生的原因很多,有家庭、社會、學校、自身等方面的原因;有智力因素和非智力因素方面的原因;非智力因素又有無動力型導致的後進生,學習不得法導致的後進生和其他外因導致的後進生。不論哪種原因產生的後進生都有以下特徵:

①智力偏低,智力發展明顯低於同年齡孩子的平均水平;

②學習目的`不明確,缺乏遠大的理想和抱負;

③缺乏學習上的靈活性與正確的學習方法;學習效率低,沒有養成良好的學習習慣;

④出現“智實、體弱、德虛、美勞空”的現象;

⑤道德無知,是非模糊,自尊心損傷,意志力薄弱,學習基礎差。

面對後進生,教育者的責任,就是要創造條件,促使他們向好的方面轉化。身教言教並重,身教重於言教,動之以情,曉之以理,導之以行,求之以效,因人制宜,因事制宜,一把鑰匙開一把鎖,具體問題具體分析解決。為此我特制定後進生轉化計劃。

二、基本情況:

二年級的的學生,活潑好動,天真可愛。每個人的智力水平參差不齊,一部分學生因為年齡小加之家長管得比較少,學習自覺性教差,紀律性不強。

三、轉化目標

1、上課認真聽講,認真及時完成作業,能圓滿完成學習任務,養成良好的學習習慣。

2、養成良好的思想素質,尊敬老師,團結同學,樂於助人,積極維護集體榮譽。

3、注重發展特長,積極參加學校、班級組織的各項活動。

四、補救方案:針對這一實際情況,我首先要想方設法調動學生的學習積極性,更重要的是做好差生的轉化工作。在工作中,我十分重視對學生一視同仁,不溺愛優秀生,不鄙視後進生。制訂出轉化方案如下:

1、利用家長,讓家長協助教師教育和督促自己的孩子努力學習。

2、課後多和差生交談,態度要和藹,使後進生願意接近老師,經常和老師説説心裏話,有利於老師對學生的瞭解,有利於做好後進生的轉化工作。

3、開展互幫互學的活動,座位的排列儘量讓中、差生創設一個好的學習環境,充分發揮課後“小老師”的作用。

4、對差生的缺點批評要恰當得體,切忌不可傷害,不能讓其他同學嘲笑他們,嫌棄他們。

5、分層次設計目標,給差生制訂能夠完成的目標,使其能真正感到成功的喜悦。

6、利用課餘時間幫助差生輔導,盡力使他們的成績有所提高,讓他們認識到“我能行”。

7、成立愛心聯盟,採用1+1的輔導方式(即一幫一、一帶一)

8、“幫帶”活動時間定於每週星期四下午自習時間。

9、要認真做好每次活動的記錄。

總之,我不但要在學習上關心後進生,還要在生活上關心每一個後進生的成長,使每個後進生真正感到班集體的温暖,激發他們的求知慾,使每位同學在德、智、體、美等方面均能得到全面發展。

工作計劃 篇5

一、實驗教學工作

1、實驗員根據年級化學教學進度表安排實驗教學計劃,任課教師須在實驗前發實驗通知單,實驗員根據實驗通知單準備實驗。實驗教學後需填寫演示實驗計劃登記、分組實驗登記、實驗室使用記錄、分組實驗學生記錄等相關表格。

2、在進行實驗教學前務必準備好實驗所需儀器,材料,實驗員對每組實驗有充分準備,精心設計實驗步驟和實驗過程,方法,整理出相應實驗方案,以保證實驗的科學性,安全性及效果。

3、學生進行分組實驗時,應任課教師要求下下班輔導,及時幫忙排除障礙,以確保學生實驗順利進行,並指導學生觀察,討論,得出相應的結論,完成實驗教學。

4、指導學生進行分組實驗後,應指導學生完成實驗報告單(實驗記錄),並認真審閲,引導學生在實驗、觀察中養成科學的自然觀和相應的實驗潛力。

5、根據教材要求,結合教學進度進行自制教具和對現有的儀器進行改制,盡力滿足教學需要,使科學實驗的開設率為100。

6、在各方面條件允許的狀況下,開放實驗室,讓學生在課餘時間走進實驗室,既能夠透過實驗解決平時作業中遇到的難題,又能夠培養學生自主探究和創新的潛力。

二、材料管理工作

1、按時將各類材料分類歸檔,並按時填寫相應實驗開出數、開出率,完成實驗室材料的歸檔管理,做到科學、規範,便於查閲。

2、在材料歸檔的過程中注意材料的質量與數量到達相應要求。

3、按固定資產要求每年一次做好總帳、玻璃儀器和藥品做低值易耗品賬,學期中損壞做分類賬,做到帳、物、卡三相符。

三、實驗器材的`管理

1、這學年所有的儀器、藥品均已搬至新實驗室,並且增加了有機實驗室和常規實驗室一個,藥品和儀器也分庫存放。這學年務必做好新實驗室的環境佈置工作,儀器做到定櫥定位,合理存放,科學管理。

2、實驗器材和藥品的每日發放和收回工作,並作好相應發放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄。

3、作好相關實驗器材的申報,採購,申購等工作。

4、及時打掃實驗室,保證每間實驗室在使用時都是乾淨的。並處理好實驗室,儀器室的用電,設備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發生。

四、數字化管理台帳

在這一學期完成實驗室台帳手工化和數字化的轉接,今後實驗室的台帳全部數字化管理。

總之,為了適應新課程標準的教學需要,我們務必把握好實驗教學,激發每一位學生對化學這門學科的學習熱情,用心進行實驗研究,為提高化學學科的教學質量而共同努力。

工作計劃 篇6

一、工作思路;

總務處在黨總支、校長室的領導下,將以科學發展觀為指導,帶領全體後勤職工,堅持全心全意為師生服務的基本宗旨,不斷改進完善為師生服務的措施和做法,努力提升為師生服務的水平,着力打造一支高素質後勤隊伍;使總務後勤工作做到服務至上,保障有力,師生滿意,總務處工作計劃。

二、主要工作:

(一),進一步抓好後勤職工隊伍建設不放鬆。現有後勤職工隊伍總體比較好,在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務中,應該説是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學校財產少受損失,應該説是表現出了不怕苦,不怕累,不怕髒,不怕死的`精神,當然,這支隊伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質;二,有我們的引導與管理監督考核等方面因素,為此總務處將從三個方面強化遊榻ㄉ?

1、要求全體後勤職工,加強理論學習,提高服務本領,不斷提高後勤職工思想、業務等整體素質。增強後勤人員工作責任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。

2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團結向上,獎勤罰懶的正氣。做到快速反應,能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設法儘快辦,讓員工們真正做到急教學所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務於師生一線,做到學校只要有師生在,就有後勤職工服務在哪裏需要哪裏就有我們後勤職工的身影。

3、加強監督考核,建立優勝劣汰機制,進一步明確任務要求,提高全體職工崗位工作質量。根據校長室要求,注重完善後勤考核機制,仍堅持分二小組不定期抽查考核,改變後勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使後勤工作真正達到高標準、全天候、精細化,規範化的要求,在考核中敢於碰硬,對事不對人,不管是誰,正式工還是臨時工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經查實,立即通報,並進行經濟處罰。

(二)、在抓好總務處常規工作的同時突出精細化管理。在精,細,實,勤上做文章,根據校長室要求,下大力氣改變後勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎上,努力提高後勤職工待遇,關心和體貼後勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。

(三)、基本建設主要抓好三大工作:

1,抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭取在開學前把致遠樓後的車棚,國中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學不受影響,然後考慮重建計劃。

2,儘快辦理好內高班二幢公寓樓手續,力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。並完善好配套設施及地面綠化。

3,改善樓下大餐廳部分設施。

(四)改善生活後勤服務結構,進一步提高後勤生活的服務質量。食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓質量,抓衞生,抓價格,抓服務。讓師生有更多實惠。

(五)宿舍管理必須從嚴要求,實行精細化管理。宿舍內務整理如果學生做不到位,管理員必須去做好,責任到人,加強考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責任由管理員負責賠償。

(六)加強校產管理:根據校長室要求嚴把物品進出口關,堅決履行好出入庫手續,嚴防學校財產的流失。繼續與班級、辦公室簽訂財產承包責任狀,定期更新學校財產管理軟件。抓好財務管理:嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,同時做好本學年度的經費預算工作;管好學校水電,開源節流,減少浪費。

(七)、抓好安全管理:做好校園設施設備管理維護工作,嚴查安全隱患,嚴防責任事故,全力打造平安校園。

後勤管理服務是一項緊抓不放的工作,學校的發展是跨越式的,永不停步,所以對我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創新,我們後勤服務工作一定會做得更好、更強、更細、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點更亮,為構建和諧節約型校園作出我們後勤人應有的貢獻。

工作計劃 篇7

一、指導思想

本學期我們依然本着“提高課堂效率,減輕學生負擔”的宗旨,依據“教因學而生,學因心而成”的教學原則,努力通過科學、有效的組織教學,提高學生學習興趣運用有序、嚴格、苦幹、實幹加巧幹的方法,提高教師的業務素質,培養學生自主學習能力、綜合實踐能力和創新精神,從而達到“教研興校,質量興校的目的”

二、具體工作

1、學科組教研活動

由各科教研組長負責,每週組織一次本學科內的研討課,要求精心組織,認真做課,用心評課,寫好聽課評課記錄。

2、作業檢查

各科均準備作業本,每月一檢查,作業本要求全批全改,要有針對性的評語,尤其對特殊學生要多給予言語鼓勵、教育,並標明批改日期。(這學期要重點檢查學生是否規範書寫)

3、教案檢查

每位任課教師都應該有教案,且能做到實用,不照搬教案書,教案每月檢查一次。

4、聽課評課

各位教師有空多聽同科老師的'課,並寫好聽課筆記及點評要求5年以上教齡的教師每月至少聽課4節,5年以下教齡的教師每月至少聽課6節杜絕不聽課只抄寫聽課筆記的現象.。

5、學習筆記

希望各位老師有時間多學習,多摘抄,積累教書育人經驗材料,提高自身素質,要求每月至少摘抄筆記4頁,字跡認真整齊,內容實用。

6、教學心得

做用心的教師,及時記錄自己教書育人方面成功的做法或困惑,鼓勵在校刊或其他刊物發表,也可在教研時間相互交流,取長補短。

具體安排:(附反面)

XX秋“相約星期五”教師專業發展論壇安排

時間

內容

第一週(9.8—9.12)

制定個人專業發展計劃

第二週(9.13—9.19)

共讀幹國祥《積極管理》

第三週(9.20—9.26)

看魏書生光盤

第四周(9.27—10.4)

陳xx老師主持專業發展論壇

第五週(10.5—10.11)

共讀《給教師的建議》

第六週(10.12—10.18)

劉xx老師主持專業發展論壇

第七週(10.19—10.25)

看高效課堂光盤

第八週(10.26—11.1)

程xx老師主持專業發展論壇

第九周(11.2—11.8)

共讀《給教師的建議》

第十週(11.9—11.15)

論壇“學生作業書寫中的問題及對策”

第十一週(11.16—11.22)

李xx老師主持專業發展論壇

第十二週(11.23—11.29)

各教研組看教學光盤

第十三週(11.30—12.6)

範x老師主持專業發展論壇

第十四周(12.7—12.13)

學校組織論壇(內容待定)

第十五週(12.14—12.20)

看高效課堂光盤

第十六週(12.21—12.27)

齊xx老師主持專業發展論壇

第十七週(12.28—1.3)

共讀《給教師的建議》

第十八週(1.4—1.10)

班主任工作交流會

第十九周(1.11—1.17)

專業論壇(如何複習?)

第二十週(1.18—1.24)

專業論壇(內容待定)

第二十一週(1.25—2.1)

寫本學期教研活動總結

備註:

1、以教研組為單位,每週均進行聽評課。(週一語文組;週二數學組;週三英語組;週四、週五理化生、政史地)

2、每週五後兩節為教研時間。

工作計劃 篇8

一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客户流失率為總客户的%,其中:人為客户流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客户的%。

3、全年完成業務總收入萬元,佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客户分類細劃,摸底排查工作。對客户進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客户進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢,構建新型的客户管理模式。一是要實行客户分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客户進行重點管理,尤其要做好重點客户的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市常加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客户的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨幹打好基礎

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。並要制訂切實可行的`考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做,以及什麼不能做,做錯了怎麼辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿於企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模稜兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,併發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”説的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

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