【必備】工作計劃模板八篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，一定有不少可以計劃的東西吧。什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衞生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
（1）作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體。
（2）加強溝通，密切各部門工作關係，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。
（3）培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多餘的詞彙，沒有誇張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所説的人文管理。
企業文化的建設主要包括以下兩個方面：
①組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
②注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。
（1）組織架構和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。
（2）人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平台。這個平台上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
（3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。
2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發放與回收管理流程，物品採購審批流程，車輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
（1）公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜誌的收發與存檔。
（2）公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。
（3）規範公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導佈置的各項工作的落實情況 。
（4）採購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、採購、發放。
（5）財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。
（6）完善車輛使用管理制度。根據公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發生。
8、完成福利項目與激勵政策；滿勤獎，交補，話補、福利，並報公司總經理審批，通過後進行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據需要徵求相關人員的建議，深思熟慮而定有利於政策的完善，更切合實際，更有利於執行。每一個政策的出台很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長期的規劃，職責分工明確以後，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便於綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領用將繼續嚴格執行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，並採取相應措施。主要有以下幾個方面：
1、辦公耗材的管控。
（1）辦公室電話費用
（2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，並進行可利用與不可利用的分類）
（3）做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起勤儉節約的工作作風。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況複雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養、加
油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現問題有利於追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實並加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業務能力和素質培訓，加大內部人才開發力度，爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關係的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。
3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，並逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，並逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
工作計劃 篇2
**年，縣文廣新局深入貫徹落實縣委、政府關於開展環境整治工作會議精神，全面推進環境綜合治理，在環境整治工作中，以“清潔化、秩序化、優美化、制度化”為目標，開展標本兼治，整體推進，強力整治“髒、亂、差”，推動災後恢復重建和社會主義精神文明建設，重塑**災後美好新形象。為我縣環境整治發揮監督作用，營造良好的輿論氛圍。
一、加強領導建全機構
成立以局長為組長，紀檢組長為副組長，股室幹部為成員的領導小組，負責環境整治的宣傳、監督、管理、信息上報、檔案資料管理等工作，把環境整治工作落到實處。
二、強化宣傳營造氛圍
1、一是緊緊圍繞災後農房恢復重建，結合新農村建設，以項目建設為抓手，以“三建四改”為突破口，高起點、高標準規劃建設農户廚房、畜禽圈舍和衞生廁所，發動羣眾搞好庭院環境整治和衞生保潔，清理房前屋後亂堆亂放和亂搭亂建，規範家禽、家畜飼養，減少畜禽糞便污染，切實改變農村居民生活方式和衞生條件的宣傳；二是圍繞災後城鎮恢復重建，重點突出“五清”（清垃圾、清污水、清污泥、清雜物、清廢墟）、城鎮容貌秩序整治和環衞基礎設施配套建設，大力開展清潔行動，不斷改善城鎮環境面貌，塑造縣城和鄉鎮場鎮新形象的宣傳；三是發動羣眾清雜去亂，治理亂搭亂建、亂堆亂放等“十三亂”現象，清除建築廢墟和衞生死角，清除亂堆亂倒垃圾、渣土和白色污染的宣傳；四是加強《**縣城市市容環境管理暫行辦法》、《環境保護法》的宣傳，加強恢復災後重建，重塑**災後新形象的宣傳；五是以春秋滅鼠和夏季滅蚊蠅為重點，認真開展城鄉除“四害”活動，鞏固好災後衞生防疫成果。主要突出集中安置點、學校等重點場所，加大消殺滅和計劃免疫、疫情報告等工作力度的宣傳。開展以講個人衞生、家庭衞生、環境衞生為主的羣眾性愛國衞生運動，形成強大的輿論氛圍，真正把健康知識送到單位千家萬户，發動羣眾廣發參與，不斷鞏固和提高廣大羣眾的衞生防病意識和自我保健能力。
2、加強新聞監督，大力報道各部門在創衞工作動態、好人好事和點型經驗，對搞得好的單位給予通報，對不力和存在突出問題進行追蹤報道，並在電視上予以曝光，增強全民對環境整治清潔城鄉行動工作的責任意識。
3、抓好新聞報道宣傳工作，開辦環境整治清潔城鄉行動電視欄目2期，播出新聞稿件60件，製作廣告30條。
4、抓好送文化下鄉工作，以百場廣場文化活動，百場文化下鄉活動為載體，大力宣傳環境整治清潔城鄉行動。
三、明確目標落實責任
1、召開職工會廣泛宣傳環境整治清潔城鄉行動必要性、重要性，提高廣大職工對環境整治清潔城鄉行動再認識，真正把環境整治清潔城鄉行動工作抓緊、抓好、抓落實，見成效。
2、完善《清潔衞生制度》、《門前四包制度》，以制度約束、以制度規範、以制度管理的格局，與各股室簽訂環境整治清潔城鄉行動責任書，把任務具體落到股室人頭，每月不定期的抽查，對檢查不衞生、不合格的進行督促，強化監督，促進環境整治清潔城鄉行動工作健康、有序向前發展。
3、大力整治環境衞生，今年聘請專門的清潔衞生人員，每天負責打掃辦公樓公共區域衞生，由局辦公室負責每週一次不定期的衞生檢查，大力整治亂堆亂放現象，規範汽車、自行車、摩托車停放點，全年清理衞生死角4次以上。同時積極配合縣愛衞辦搞好義務清潔衞生工作，為我縣營造一個良好的生活、工作環境。
4、認真搞好美化綠化，今年我局投入資金，對廣電中心辦公樓進行美化綠化。在廣電中心樓粘貼了“快樂在默默奉獻中，事業在不懈追求中”，“每個人都有優點、要相互學習，每個人都有缺點、要相互提醒，每個人都有困難、要相互幫助，每個人都有個性、要相互諒解”，“創新、求實、奮進、感恩、奉獻、和諧、敬業、忠誠”的字牌和標識，激勵着**廣電人積極向上和美好的前景。1-4樓樓道擺放了花草、垃圾桶，並嚴格按照縣上要求進行環境整治，聘請有專門的清潔工人每天對辦公區域進行打掃，保持了辦公環境清潔，力爭做到一寸不亂，一屑無紙，一層布染，無髒亂差現象。同時開展滅鼠、滅蠅、滅蟑螂活動，杜絕疾病的傳染和病蟲的蔓延，把四害密度降低到不足為害程度。為我局營造一個綠色清新宜人的工作和生活環境。
工作計劃 篇3
(一)宣傳發動
1、張貼關於運動會的海報，在週會課上宣傳：運動會上表現優異的班級或集體可獲得為運動員點歌的機會(歌曲內容需以健康向上為主);鼓勵同學們積極投稿及加油通訊。
2、向負責運動會的指導老師詢問運動會的比賽流程以備節目單安排。
3、確定好具體方案後，及時通知師生，讓大家瞭解通訊稿投稿處及投稿方式。
(二)活動開展
1、在運動會開始前：
①請負責播放開幕式運動員入場曲的同學重新試播一次，確保準確性。如有問題應及時找到相關人員説明情況，及時調換。
②將各部門的人員聚集，進行一次總彩排，檢查會場的燈光、會標、音響，及時發現問題及時解決。
2、開幕式安排：
①介紹開幕式主席台嘉賓名單，請校領導及各部門老師講話。
②播放運動會主題曲並奏唱國歌。
③播報開幕式節目單次。
④播報運動員入場名單及班級簡介。
3、比賽期間工作安排：
①播報比賽項目名單及每個項目的參賽運動員比賽名單。
②為參與投稿的同學播報加油稿，在比賽中取得優異成績的班級可獲得為本班運動員點歌的機會(每班限定為3首)
③每個比賽結束後及時播報獲獎運動員或班集體名單並頒發獎品。
④在比賽中為豐富同學們的時間，特開展一些熱身小活動，比如：猜謎語、體育常識競答等，問題答案交與後勤部人員，在做好統計後將獲獎名單播報出來，方便獲獎同學到後勤部領取禮品。
4、閉幕式工作安排：
①召開總結表彰大會，表揚在運動會期間表現優異的班集體名單並頒發相關獎狀。
②在大會上，請校領導為本次運動會做總結髮言，有利於下次運動會順利開展。
工作計劃 篇4
一、策劃的總體思路
1.全面把握:首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。
2.項目對接:強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究,並對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。
3.創新超越:每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平,通過在未來領域的積極開拓,不僅為項目自身創造出競爭優勢,還可以為地產企業奠定行業地位。
二、項目背景
1.用地概述
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”,規劃用地位於XXXX西路北側,XXX路東側、XX中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規劃區間道路面積20xx㎡,區間道路由受讓方按規劃要求建造。
2.項目規劃
商業形式:獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局
住宅形式:小户型酒店式公寓佈局(不含返遷樓)
2.1商鋪部分:約15000㎡
2.2商住部分:
銷售住宅:約17000㎡
返遷住宅面積:約10000㎡
2.3綠化面積約3000㎡(包括平台綠化)
2.4地下建築:約6000㎡
3.相關部門給定的規劃設計要點
XX市規劃局建設用地規劃設計要點(略)
4.用地紅線圖
(見附件)
三、企業資源分析、企業目標的界定
---效益和品牌
1.項目銷售按目標計劃順利完成
1.1短期銷售必須成功,順利渡過項目風險期,實現資金流的良性運作,確保後續開發資金。
1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的'合理實現。
2.項目對企業品牌及後續項目的拉動和貢獻。
2.1藉助項目運作的成功,永泰田房地產公司確立在崑山房地產行業的地位和影響力。
2.2綜合提升XXXX房地產公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌
原理:達到商業房地產的三贏境界
品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與遊戲規則,就是“房地產品牌語言與品牌運營規則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,而更是房地產品牌,品牌時代的房地產開發商需要學會生產房地產品牌,需要學會運用“房地產品牌運營”的規則生產適銷對路的房地產品牌。
品牌經營與消費者處於動態的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者,經營者對房地產品牌進行維護與調整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客户價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客户的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。最終達到財富湧流、社會進步的全新局面。
五、項目開發總建議
引進先進的商業規劃,特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。通過前期招商,引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌,顛覆舊有商業格局。注意引入商業物業和統一運營管理概念,對項目精心包裝。通過超常規宣傳,通過事件營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發成為當地市民關注的熱點,並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”,推出短期租賃政策,儘量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客户羣。
工作計劃 篇5
一、xx年工作回顧：
1、盡職盡責，全力做好本職工作
我是公司倉儲物流部倉庫助理，於xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛入職當初，陌生的工作環境，對研磨產品一竅不通，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎麼做，該怎麼做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的瞭解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環境，公司給了機會讓我為公司服務。
在後續的工作期間，全面瞭解了公司成長的歷史，未來的發展目標，及倉庫進出貨流程，熟悉速達3000系統賬務工作內容，並在原來速達3000系統基礎上，於xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統升級工作。在適應新的速達5000系統過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給後續系統操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作。現在5000系統賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明瞭、更準確、更及時呈現。在自身工作完成之餘積極協助倉管的日常工作，協助收貨、打包、發貨等。與公司客服協調處理各辦事處發貨問題以及外發加工事宜、客户退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規章管理制度，努力成為公司的優秀員工。
2、虛心學習，加強對本職工作認識
作為公司的重要部門---倉儲物流部，肩負着公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的發展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特採購產品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套採購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必須要做到以下幾點：
①隨時瞭解掌握倉庫基本情況，包括庫房設置，庫區規劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區任何變動都要有實時記錄，並報告上級領導請示批准，進行通報。便於部門同事間相互瞭解庫存位置，有利於日常工作的正常安排。
②熟悉公司所有產品並熟練操作速達5000系統，及時準確的更新，並與賬本同步，達到系統帳於賬本帳一致。加強對公司原材料種類的瞭解和認識，對加工產品的品名，規格，加工片數，進行詳細記錄，確保每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優質良品。③對倉庫現有的呆滯料進行統計，並報告上級部門領導，積極協
助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對採購，業務等相關部門的採購計劃提供倉庫實時數據庫存，從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。④全面做好倉庫7S工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關係着消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進行排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進行7S，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養。
二、xx年工作體會：
1、認真負責，是做好本職工作保障
面對工作就要認真負責，在日常工作中端正態度，抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現。這種態度往往會導致他人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職，公司才會發展壯大，工作才會有前途。
2、高效服務，全力配合公司各部門
我的主要工作職責是賬務處理，為公司提供準確的倉庫庫存數據。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數量的諮詢，日常完結工單的數據統計、單據保管，協助倉管收貨、打包、發貨等。關於工作態度方面我還要更耐心，仔細，委婉，只有高效服務，
全力配合公司各部門工作才會順利完成客户訂單。
3.專業提升，更好更快為公司服務
為了適應新形勢，謀求新發展。我決心在今後的工作中虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。力爭在提高自身素質上取得新的突破，加強物流專業知識的學習，並學以致用回報公司，與公司共同進步、發展。
三、xx年工作計劃：
1.確保速達系統數據與倉庫庫存數據保持一致，同時有效結合賬本流水賬。
2.在堅持工作原則的前提下，改變自己的工作態度，多一些委婉，謙心向同事學習。
3．利用業餘時間，去學習與工作相關的專業知識，將自己所學到的知識，運用在日常工作中。
新的一年我會努力改進，大膽思考，仔細求證，力求把工作做到最好。在轉變思想同時，還必須找好自己的工作定位，並給自己制定目標，為目標而努力奮鬥。隨着公司規模的不斷擴大，管理的規範，制度的完善，可以預見未來公司的發展前景。這也增強了我為公司服務的決心，來年我的工作可能會更加繁重，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發展，也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外，自己還要充分利用業餘時間，加強對自身專業知識的學習，努力提升自己並將自己所學到的知識，應用到倉庫工作實踐中去，來適應公司未來的
發展需要。
以上是我的個人年度工作總結和計劃，請領導監督和指正！倉儲物流部：XXX
日期：xx年01月05日
工作計劃 篇6
20xx年IQC工作規劃
隨着公司今年新產品的開發、生產，隨着公司部門目標的確定。為更好的服務於生產系統，達成公司的戰略目標，特對IQC工作作如下規劃。
一、 職責: IQC職責
1.完成日常來料質量檢驗,質量監控及結果上報工作。 2..進料的檢驗及質量異常的追蹤處理。 3.推動供應商品質改善。
4.新供應商的評鑑供貨商的質量輔導。 5.製程中物料質量異常問題的處理。
6.質量報告的提出（進料不良處理單）、（來料品質異常反饋報告）。 7.供貨商的考核報告中問題廠商改善對策的提出。 8.檢測工具以及樣品和承認書的管理。
品質工程師職責
1負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量; 2.負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善; 3製作測試治具，並對測試儀器和測試治具進行維護與保養。
4.對品質檢驗過程方法、手法以及測試儀器調試、使用提供一定技術支援。
IQC主管職責
1、 統籌材料的檢驗工作，及時分析和處理材料的異常情況並予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗方法，提升檢驗效率，並防範材料檢驗異常的遺漏。
3、 完成對材料異常情況的數據總結和分析，提供詳盡的數據報告供其他部門參考。 4、 制定及完善來料檢驗規範,並培訓相關檢驗人員. 督促IQC對來料執行檢驗程序 5、 完善和提升自身業務水平，有效完成本團隊人員的培訓。 6、 部門之間的工作協調以及糾正預防錯施發出
7、 根據公司的目標,制定部門目標及具體實施計劃,並推動計劃的實施及對過程的實時監控,糾正. 8、 品質成本的控制， 品質報告的撰寫。 9、 負責部門日常工作。
10、主持不良物料MRB會議. 負責分析來料日報,週報,月報及制定下一步工作計劃。
二、 IQC每日工作:
1.根據收料狀況完成當日進料檢驗工作記錄。
2.按照相應檢驗規定、檢驗要求對來料進行檢驗；（檢驗流程倉庫開送檢單→IQC收到送檢單根據送檢單的訂單號、物料名稱、、代碼、規格型號準備檢驗資料→核對抽樣水準本結構、尺寸、性能、裝配、可靠實驗進行檢驗→檢驗判定→填寫檢驗報告→貼標籤→合格入庫→不合格退貨→作檢驗記錄）並提交主管審核並分發相關部門。
3.（來料品質異常反饋報告）及時的開出,以及追蹤事件處理結果。
4.如有判退來料不良或生產反映不良,開（進料不良處理單）、（來料品質異常反饋報告）給供應商,並追蹤回覆效果的有效性以及來料改善情況。
5.及時上報批量質量問題,不合格信息的及時傳遞彙總、存檔各項檢驗記錄及相關資料。 6.完成當天的檢驗日報、檢驗台帳、不良記錄與值日。 7.協助主管完成臨時安排的本工作。
三、每週工作:
協助主管完成上週品質情況彙總,分析。
四、每月工作:
1.協助主管完成上月品質情況彙總,分析。 2.評比供應商品質狀況。
3.彙總,存檔當月各項檢驗記錄及相關資料,每月整理一本存檔。
五、推動供應商品質改善
推動供應商品質改善是結合我司業務訂單和生產直通率低以及供應商品質不穩定,進料檢驗壓力大,時間緊,保證進料的合格率。對供貨商給予指導,使供應商對要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達到98%,減少,降低製程不良率,檢驗員要明確自己的職責!不能讓供應商對其有所依賴,堅定立場. 在推動供應商品質改善的執行過程，應使雙方明確檢驗標準。
1.各自目標及方向:質量.以我們公司良好的發展作為合作的基礎,以確保質量為前提,以良好的商業信譽為手段,以嚴格的經濟索賠為輔助,同時以技術合作管理及信息交流為相互促進和提高的方法,來保證與供貨商的互利關係.'
檢驗員是工廠質量管控第一關,需不斷提升自身的素質，部門要採取督導手段和業務技能培訓。 3.建立檢驗員的績效考核管理制度
4.與供應商簽定品質保證協議,使供貨商明確自身的職責及義務;對屢次無法達到質量保證協議的供貨商,應對供貨商進行相應的考核及評估並採取相關的措施,以利公司的良性循環。
六、供貨商管理
1.與供應商建立起順暢的溝通渠道，比如設計要求，品質要求等,使大家達成一致共識。設立評分標準如供應商的交貨及時率，來料的合格率等，然後定期（如：每月）對供應商打分排序進行考核。通過得分高低來決定來年的供應配額，以此來鼓勵及帶動供應商之間的相互競爭，從而提高供貨商自身的綜合能力，進而達到產品質量及交貨的及時性。
2.要了解供應商的產品特性和工藝流程,必要時,為對方支招.或利用兩家供應商的優劣進行比較後進行指導。
3.和供應商做好管理方法的溝通,對供應商的日常管理,如果供應商的供貨質量不能滿足公司要求的話,要先通知供應商,公司對其供貨檢驗的結果討論處理辦法;再考慮這家供應商的技術能力及其品質管理水平;如果是因為供應商對產品質量要求沒有概念或不清楚,就應與供應商溝通產品質量要求,在有必要時甚至要要求技術部門一道與供應商解決技術上的問題,如果在溝通過程中可以判斷是供應商確實不能達到產品質量要求的話那應儘早將此事提到品質會議或提交有關管理人員進行質量評審。
4.定期與供應商開會或其它的溝通,審核以確保其品質穩定和提高.對來料進行定期的審核和統計,(包括來料在生產過程中的表現)畢竟供應商的?a href target="_blank" class="keylink">分手苯穎硐衷諂洳泛馱謔褂黴討兄柿慷ㄆ諫蟆?①.每月由IQC負責人對供應商打分排序。
②. 對供應商的評價分為:品質,交貨期,服務等幾個面進行評價,然後根據評價成績分為幾種狀態:例如A級:供貨商交貨後正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來管理,也就是可靠供貨商;B級進行加嚴檢查或者派駐廠人員,C級:減少訂單或者轉換供應商等方式進行管理；D 級對供應進行觀察或停止供貨。 5、為了保證供應商的產品質量滿足公司的需要，明確供需雙方的責任本着平等合作、共同發展的原則，運用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應商提升改善質量之意識 ,有效防止相同問題重複發生.對來料品質異常導致生產造成工時、物料的損失要求供應商賠償。
七、部門的管理工作
1.重要物料必須留有記錄並存檔。
2.各類物料的檢驗資料（樣品和承認書）必須按廠家,物料類別分類管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認並存檔。
4.將每次發現的物料問題(製程異常)做好紀錄歸檔,供應商再次生產時適時督促,來料時觀其改善狀況。
5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時機監察供應商,監察的主要目的,讓其供應商重視此次品質監察;監察過程中瞭解需改善空間,並向供應商陳述改善的成本和改善的效果,監察後仍然NG,則考慮扣款問題。
6.制定物料檢驗規範和相應的檢驗工作工作指引，規範檢驗員檢驗工作。 7.對工作現場的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。
報表的管理能力。包括： IQC日報、檢驗台帳、不良處理報告、檢驗合格報告、物料異常登記表、實驗報告、樣品登記表、來料異常反饋報告等
9．對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否瞭解IQC作業程序、清楚本人職責、對負責相關工程文件是否清楚
八、進料異常及製程異常處理
（1）．進料不合格品處理：
1 來料不合格品，由IQC檢驗員填寫《IQC來料檢驗報告》並聯絡開發/工程部、採購部等部門在此報告相應欄中填寫意見，最後交由生產最終決定處理方式； 2 進料不合格的處理方式：
A．退貨：採購部應根據《進料檢驗不良處理單》的結果對不合格品提出處理方式，對需退貨的物料，應及時通知供應商，協商退貨事宜，對於不合格物料，需在決定退貨後的三日內退回供應商； B．特採：在不影響產品基本性能的前提下，對不良率很高，無法挑選/加工並急需的物料，可實行特採，此處理方式應由生產品質作最終決定；
C．供應商來廠加工/挑選：對於不合格率較高的物料，由採購部通知供應商來廠加工/挑選； D．生產部加工/挑選：對於不良率較低或不良率高，但供應商不能來廠加工/挑選的物料，由生產線加工/挑選使用；
F．暫收：不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉暫收、隔離並標識。
（2）．製程不合格品：
1．製程不合格品由QC和其它工位檢出後，需進行相應標識，分類管理：
2．對於不合格物料，應在不合格品上做出標識，生產部填寫（生產退料單）後，退回貨倉，入倉前需經IQC確認並簽名，如IQC發現其中混有良品，應由生產部再次挑選，生產部在退壞料前應分清來料不良還是生產加工造成的不良，只有來料不良方可退回供應商處理；
3．對於半成品或成品不合格品，在檢測工位檢出後由檢測員標識出不良現象，交由修理人員分析、修復或報廢，記錄於（修理日報表），修復品在相應檢測位再次落拉，並記錄不良原因。 4．製程半成品或成品的不合格品處理方式有A：返修；B：返工；C：報廢。
5．IQC接到生產製程異常,必須五分種之內趕到生產現場,瞭解情況,並找到不良樣件分析,同時要求生產人員將材料換下,IQC將材料不良情況登入《製程異常登記表》內,然後將不良材料貼上不合格標識,然後IQC發出（來料異常反饋報告）與供應商。
九、IQC的KPI績效指標
1．來料漏檢率每月0次 2．物料上線異常每月≥3次 3．來料批合格率98% 4．物料上線合格率95%
十、IQC組織架構與工作分配
1．IQC組織架構
2．工作分配
電子料兩人負責：IC、電感類、二極管類、三極管類(插件貼片)、收模塊、復讀模塊、晶振類、發光二極管、PCB板類、線材類（內置線）、電位器、開關類、電容類(插件貼片)、繼電器、電阻（插件、貼片）、插座類、濾波器類、顯示屏、光源。
結構件1人負責：塑膠類、五金類、木箱、變壓器、天線、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負責：包材類、成品、線材類（外置線）、電池、端子類、電阻(貼片)。 外協PCB板半成品1人員負責：公司外協所有PCB板半成品。
以上是20xx年IQC的工作規劃，也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成員決執行，公司領導予以監督和指導。
工作計劃 篇7
為全面貫徹黨的十八大、“兩會”精神和中央八項規定，加強落實黨風廉政建設責任制，推進懲治和預防腐敗體系建設，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效，為我村各項事業發展提供有力保證,我村總支部特定製黨風廉政建設工作計劃。
一、切實加強組織領導，認真履行“一崗雙責”。
1、村兩委要切實負起責任，把黨風廉政建設納入村幹部目標管理內容，與日常業務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
2.黨支部書記要按照“一崗雙責”的要求，不僅要認真完成本職工作，在黨風廉政建設中起表率作用，而且要管好班子帶好隊伍，抓好管轄範圍內的黨風廉政建設工作。要採取切實有效的措施，對本村黨風廉政建設工作情況和村級班子勤政廉政情況進行監督檢查，認真查找存在的問題和不足，切實加以整改。
二、嚴格執行《廉政準則》，深化反腐倡廉教育，嚴肅黨紀政紀，建立完善制度機制。
1、要帶頭做好廉潔自律工作，嚴格遵守《黨員幹部廉潔從政若干準則》，嚴禁利用職權或職務上的影響為本人和特定關係人謀取不正當利益等問題，嚴禁違反規定為配偶、子女及其他特定關係人在攬儲、就業、投資入股、經商辦企業等方面謀取不正當利益，嚴禁違反規定私自從事營利活動，嚴禁違反規定收送禮金、有價證券、支付憑證和收受乾股等行為，嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜或藉機斂財。
2、充分發揮宣傳教育的基礎性作用，經常性開展黨性黨風黨紀教育，創新教育形式，豐富教育內容，把反腐倡廉教育貫穿於村日常管理的各個環節，組織黨員、幹部學習黨風廉政建設理論，學習廉政知識和法規，增強廉政教育的效果。
3、認真處理羣眾來信來訪，支持執紀執法機關履行職責、查辦案件，維護黨紀政紀的嚴肅性。對本村違法違紀的問題不得隱瞞不報。
4、紮實推進反腐倡廉教育、監督、預防、懲治四個方面的制度建設，堅持用制度管權、管人、管事。認真落實《關於黨的基層組織實行黨務公開的意見》，繼續推行村務公開民主管理工作，進一步規範公開內容，加強公開陣地建設，拓展公開內容，創新公開形式，提升公開質量，健全各項機制。
三、紮實推進作風建設、懲防體系建設。
大力改進工作作風，規範服務行為，優化服務環境，提高辦事效率，促進村級班子成員勤政廉政。認真落實中央有關厲行節約的規定，反對鋪張浪費，實行村級“零招待”制度，嚴禁利用公款旅遊。着力推進政風行風建設，堅決糾正損害羣眾利益的不正之風。
四、切實加強廉政文化建設，加強農村“三資”管理。
1、根據中央紀委、中央宣傳部、監察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署聯合下發《關於加強廉政文化建設的意見》，結合本村實際，廣泛開展廉政文化創建活動，突出先進思想和廉政文化內涵，強化道德教化功能，推動廉政文化進鄉村，引導廣大黨員幹部在參與中自覺增強廉潔意識。加強各類基層廉政文化陣地建設，豐富羣眾精神文化生活。
2、認真貫徹落實區委辦公廳、區政府辦公廳《關於加強農村集體資金資產資源監督管理的意見》，建立健全規範“三資”管理長效機制，嚴肅農村集體經濟制度和財務制度，紮實推進農村黨風廉政建設。
五、堅持工作報告制度。
村兩委每年年底向鎮黨委、鎮紀委彙報落實黨風廉政建設責任制情況和述廉述職。
工作計劃 篇8
1、指導思想：
認真貫徹全國學校體育工作會議精神，進一步加強學校體育工作，樹立“健康第一”的指導思想，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的體育活動，增強學生體質，促進學生全面和諧發展
2、學生基本情況分析
學生年齡一般在15-17歲,大多數來自農村，缺少正規體育課薰陶，身體素質較差。這個階段正是由少年向青年的過渡時期,也是決定身心健康成長的關鍵時期,需要通過體育鍛煉促進身體的良好發展，而青春發育階段，由於女子在體格發育，內臟器官功能及身體素質方面逐漸落後於男子，兩者學習的內容與要求也應有所區別。主要以提高學生體育鍛煉的積極性和鍛鍊的目的性為主。
3、教材與教輔分析
(1)內容和結構
廣播體操是本學期教學的重要內容，因為要儘快使學生參加學校的課間操，要短時間高質量完成廣播體操的教學。隊列隊形的練習也是重要內容，讓學生規範高效地完成。
高一上學期主要進行田徑運動的必修課教學。田徑是其他體育項目的基礎。高一年段進行田徑運動的學習，是為了更好地發揮田徑運動，作為基礎運動項目的功能，為學生進入後期的選項學習打好運動技能和體能等多方面的基礎。田徑模塊教學內容為：短跑和立定跳遠。
籃球課的教學內容為籃球運球和傳接球和原地肩上投籃。本學期以學生基本步法練習，雙手胸前傳接球和進間單手肩上投籃為主要學習內容。
(2)重點、難點
重點：學習和了解運動的基本原理，學會一到兩種自我鍛鍊提高的方法
難點：提高學習興趣，培養相互合作精神
4、教學目標
總體目標：
提高體能和運動技能水平，加深對體育與健康知識和技能的理解;學會體育學習及其評價，增強體育實踐能力和創新能力;形成運動愛好和專長，培養終身體育的意識和習慣;發展良好的心理品質，增強人際交往技能和團隊意識;具有健康素養，塑造健康體魄，提高對個人健康和羣體健康的社會責任感，逐步形成健康的生活方式和積極進取、充滿活力的人生態度。
5、教學措施
強調運動愛好與習慣的養成，強調運動知識和技能的實際應用，要求學生學習的運動技能內容少而精，強調課程內容與學生個體發展和需要的聯繫;以目標統領內容的選擇，地方、學校和學生對學習內容有很大的選擇餘地;增加了健康教育專題的學習內容。