電腦銷售年度工作計劃

來源:文書谷 1.14W

時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始制定計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編整理的電腦銷售年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

電腦銷售年度工作計劃

電腦銷售年度工作計劃1

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每月要增加1個以上的新客户,還要有到個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的.工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務我要努力完成5000台的任務額,為公司創造更多利潤。

電腦銷售年度工作計劃2

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集現有公司規範制度和表格,分析總結現有表格的優缺點,重點整理以下日常工作:、

1、日常客户來訪登記

2、日常客户合同登記

3、日常客户回訪等記

4、日常客户投訴與信息反饋登記

5、日常店面人員工作交接登記

6、日常店面設計師派單登記

7、日常店面財務登記

8、日常店面人員考勤

(二)形成例會制

1、通過日、周、月例會總結前一階段的銷售結果,下發和明確今天的目標作任務。

2、及時傳達公司和商場相關文件和通知。

3、激發員工責任感,完善激勵機制,調動店面人員的積極性。

4、優秀銷售案例的分享與總結

(三)加強賣場巡視的督導的作用

1、主要對商品陳列,衞生清潔,員工形象,人員的`服務態度,促銷情況檢。

2、調動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

3、維護賣場環境整潔,及時主動協助導購人員解決消費過程中的問題。

4、收集顧客建議和意見及時反饋公司。

電腦銷售年度工作計劃3

首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得用户的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有:

計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字複印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的'利潤指標,利潤xxx萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxx萬元;單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其餘網絡工程部分xxx萬元;新業務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxxxxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客户服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

電腦銷售年度工作計劃4

為了搞好XXXX年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份XXXX年銷售工作計劃書。我到***公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,在下一年裏要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分,培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得用户的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的`銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字複印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點,無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其餘網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客户服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

電腦銷售年度工作計劃5

我到xxx公司緊張當真電腦市場開闢和交易方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏固然存在着如許大略那樣的題目,我們都儘量的辦理了,鄙人一年裏要從以下幾方面入手:

最終要低落本錢,應當採納的緊張辦法有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行代價、質量比較,選擇質量好代價低的供貨商供貨;勤儉節省,節減開支、禁止華侈,工程方案計劃要公道;內部消耗低落,平常費用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節省等題目。

其次也是最緊張的部分—————培養意識,辦事意識的加強、競爭意識的建立、市場創設意識的培養。我們是以辦事為主的公司,可以藉助辦事去博得市場,博得用户的相信。同事之間,企業之間不時候刻競爭都存在,本身交易程度不進步會被公司淘汰,企業不成長將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴峻。

交易水温和員工本質的進步相稱緊張,干係到全部企業的成長與命運。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質的凹凸直接感化到企業的社會職位處所和社會形象。只有具有一支高本質、技巧程渡過硬的步隊的企業才會有進步、有成長。

加大宣揚力度也是市場開闢一種緊張伎倆和辦法。

彙集料理

1、銷售部獲得利潤的路子和辦法銷售部利潤緊張來歷有:

謀劃機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;謀劃機網校等和謀劃機財產相干的交易。

本年緊張目標:家庭用户市場的開闢、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣揚力度,辦公耗材市場用代價去競爭、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。這裏也必要我們做大量的工作,送貨必定及時、售後辦事必定要好,讓客户相信我們、讓客户真真千萬的享福到上帝般的報酬。

能夠結束的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。此中:打字複印xxx萬元,網校xxx萬元,謀劃機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工錢xxx萬元。

2、客户辦事部獲得的利潤路子和辦法

客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補綴站;打印機補綴;謀劃機補綴;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權補綴站;實創潤邦打印機連鎖補綴站,所以説本年緊張目標是客户辦事部的聯合化、典範化、標準化,兑現自給自足,為來年辦事市場打下堅固的根本。

能夠結束的利潤指標,利潤xxx萬元。

3、工程部獲得的利潤路子和辦法

工程部利潤緊張來歷:謀劃機收集工程;無線收集工程。因為本地收集履行根本建成,無線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點,便於謀劃機收集工程的順利展開,還能為其他部分創設出一個切入點,便於展開響應的交易工作。本年緊張目標也是利潤的增加點—————無線網,和一部分的上彀費估計利潤在xxx萬元;單機多用户系統、集體德律風、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多效用電子講堂、多媒體集會室xxx萬元;別的收集工程部分xxx萬元;新交易部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工錢xxx—xxx萬元,能夠結束的利潤指標,利潤xxx萬元。

在追求利潤結束的同時必須包督工程質量,建立美滿的工程驗收軌制,由客户辦事部監督、驗收,如許可以鼓勵工程部進步工程質量,從而更好的建立公司形象。

4、在辦理上下大力大舉度、嚴厲履行公司的各項規章軌制、在工作效果、辦事意識上上一個層次,建立公司在社會上的形象。

對那些不服從公司規章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴明處理。

5、要建立一個比較美滿、健康的辦理運行系統。

1、從方案的計劃、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴厲、堅定地貫徹履行,客户辦事部要堅定不驗收合格不進行補綴的原則。

2、儘量創設出一些鞏固收益羣體,如謀劃機補綴會員制、和比較完好的配置補綴收費軌制,把一些比較有氣力、有經濟根本的企奇蹟單位、委辦x變成我們長期客户。3、對大型客户要進行按期回訪,進行免費技巧贊成,建立一個比較友愛的客户干係。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費標準公告出去、從帶領到每位員工要貫徹履行。

4、辦事、補綴也能創設利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補綴創設利潤,比較看好的有保修期以外的謀劃機補綴市場、打印機補綴市場等。

6、創設進修的機遇

連續為員工供給或創設進修和培訓的機遇,內部彼此進修,彼此進步,竭力把xxx公司建成平谷地x謀劃機的勢力鉅子機構。

職工培訓工作是人力資本開闢、幹步隊伍構築與企業文化構築的緊張內容,經過議定培訓,可以聯合目標、聯合認識、聯合程序,進步企業的凝集力、向心力和戰役力。建立進修民風,不明白要問,不會的要學。

培訓內容:

1、愛崗敬業:回顧歷史、展望將來,明白企業的光榮死板與搏鬥目標,加強任務感與責任感,培養主人翁意識。

2、崗亭職責:進修公司軌制、員工規律,明瞭崗亭職責、行動典範。

3、崗亭技巧:進修從業技巧、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方法:

1、公司內部按期不按期安排員工培訓。

2、自動參加中間或公司構造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創設前提,為企業供給員工積聚。

我們是一個聯合的集體,具有團隊精神的'集體,變成一支能夠打硬仗的步隊。每個部分、每位員工,崗亭明瞭,責任到人,個人獎金與部分效益直接掛鈎。如許一來我們應當既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會告成,異國壓力就不會令人在各個層面進步、進步。

同志們,時候是有限的、特別是從事我們這個行業的,謀劃機技巧的成長日新月異,一天不進修就會進步,是以如今我們在坐的每位職工都應當要有建立刻間意識、競爭意識,援引十六大精神裏的一句話便是要“與時俱進”。

公司各個部分應彼此互助彼此協作、按時按量、結束帶領交給我們的各項工作任務,竭力去兑現本次大會訂定的121萬利潤指標。

今後怎樣辦,我想,毫不能孤負信息中間的各位帶領和xxx30名職工對本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點:

1、放下負擔,拋開四肢舉動大幹,力圖當一名合格的副經理

其工作職責便是開闢市場和xxx公司的交易,在工作當中必定要嚴厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價觀、保全大x,把公司的長處看得高於一切。毫不幹有損於xxx形象的事變。

導語:我到xxx公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,在下一年裏要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理

2、竭力進修,進步本質,進步工作本領,和交易程度,為把xxx建成在平谷地x範圍最大、品種最全、最具有勢力鉅子性的IT企業而竭力。

我會竭力互助各個部分訂定的利潤指標,請各位帶領和在坐的每位員工進行監督。

電腦銷售年度工作計劃6

我到***公司緊張當真電腦市場開闢和交易方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏固然存在着如許大略那樣的題目,我們都儘量的辦理了,鄙人一年裏要從以下幾方面入手:

最終要低落本錢,應當採納的緊張辦法有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行代價、質量比較,選擇質量好代價低的供貨商供貨;勤儉節省,節減開支、禁止華侈,工程方案計劃要公道;內部消耗低落,平常費用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節省等題目。

其次也是最緊張的部分—————培養意識,辦事意識的加強、競爭意識的建立、市場創設意識的培養。我們是以辦事為主的公司,可以藉助辦事去博得市場,博得用户的相信。同事之間,企業之間不時候刻競爭都存在,本身交易程度不進步會被公司淘汰,企業不成長將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴峻。

交易水温和員工本質的進步相稱緊張,干係到全部企業的成長與命運。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質的凹凸直接感化到企業的社會職位處所和社會形象。只有具有一支高本質、技巧程渡過硬的步隊的企業才會有進步、有成長。

加大宣揚力度也是市場開闢一種緊張伎倆和辦法。

 彙集料理

1、銷售部獲得利潤的路子和辦法銷售部利潤緊張來歷有:謀劃機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;謀劃機網校等和謀劃機財產相干的交易。

本年緊張目標:家庭用户市場的開闢、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣揚力度,辦公耗材市場用代價去競爭、薄利多銷。建立美滿的`銷售檔案,按期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。這裏也必要我們做大量的工作,送貨必定及時、售後辦事必定要好,讓客户相信我們、讓客户真真千萬的享福到上帝般的報酬。

能夠結束的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。此中:打字複印***萬元,網校***萬元,謀劃機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工錢***萬元。

 2、客户辦事部獲得的利潤路子和辦法

客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補綴站;打印機補綴;謀劃機補綴;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權補綴站;實創潤邦打印機連鎖補綴站,所以説本年緊張目標是客户辦事部的聯合化、典範化、標準化,兑現自給自足,為來年辦事市場打下堅固的根本。

能夠結束的利潤指標,利潤***萬元。

3、工程部獲得的利潤路子和辦法

工程部利潤緊張來歷:謀劃機收集工程;無線收集工程。因為本地收集履行根本建成,無線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點,便於謀劃機收集工程的順利展開,還能為其他部分創設出一個切入點,便於展開響應的交易工作。本年緊張目標也是利潤的增加點—————無線網,和一部分的上彀費估計利潤在***萬元;單機多用户系統、集體德律風、售飯系統這部分的利潤***萬元;多效用電子講堂、多媒體集會室***萬元;別的收集工程部分***萬元;新交易部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工錢***—***萬元,能夠結束的利潤指標,利潤***萬元。

在追求利潤結束的同時必須包督工程質量,建立美滿的工程驗收軌制,由客户辦事部監督、驗收,如許可以鼓勵工程部進步工程質量,從而更好的建立公司形象。

4、在辦理上下大力大舉度、嚴厲履行公司的各項規章軌制、在工作效果、辦事意識上上一個層次,建立公司在社會上的形象。

對那些不服從公司規章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴明處理。

 5、要建立一個比較美滿、健康的辦理運行系統。

1、從方案的計劃、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴厲、堅定地貫徹履行,客户辦事部要堅定不驗收合格不進行補綴的原則。

2、儘量創設出一些鞏固收益羣體,如謀劃機補綴會員制、和比較完好的配置補綴收費軌制,把一些比較有氣力、有經濟根本的企奇蹟單位、委辦*變成我們長期客户。3、對大型客户要進行按期回訪,進行免費技巧贊成,建立一個比較友愛的客户干係。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費標準公告出去、從帶領到每位員工要貫徹履行。

4、辦事、補綴也能創設利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補綴創設利潤,比較看好的有保修期以外的謀劃機補綴市場、打印機補綴市場等。

6、創設進修的機遇

連續為員工供給或創設進修和培訓的機遇,內部彼此進修,彼此進步,竭力把***公司建成平谷地*謀劃機的勢力鉅子機構。

職工培訓工作是人力資本開闢、幹步隊伍構築與企業文化構築的緊張內容,經過議定培訓,可以聯合目標、聯合認識、聯合程序,進步企業的凝集力、向心力和戰役力。建立進修民風,不明白要問,不會的要學。

 培訓內容:

1、愛崗敬業:回顧歷史、展望將來,明白企業的光榮死板與搏鬥目標,加強任務感與責任感,培養主人翁意識。

2、崗亭職責:進修公司軌制、員工規律,明瞭崗亭職責、行動典範。

3、崗亭技巧:進修從業技巧、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方法:

1、公司內部按期不按期安排員工培訓。

2、自動參加中間或公司構造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創設前提,為企業供給員工積聚。

我們是一個聯合的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的步隊。每個部分、每位員工,崗亭明瞭,責任到人,個人獎金與部分效益直接掛鈎。如許一來我們應當既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會告成,異國壓力就不會令人在各個層面進步、進步。

同志們,時候是有限的、特別是從事我們這個行業的,謀劃機技巧的成長日新月異,一天不進修就會進步,是以如今我們在坐的每位職工都應當要有建立刻間意識、競爭意識,援引十六大精神裏的一句話便是要“與時俱進”。

公司各個部分應彼此互助彼此協作、按時按量、結束帶領交給我們的各項工作任務,竭力去兑現本次大會訂定的121萬利潤指標。

今後怎樣辦,我想,毫不能孤負信息中間的各位帶領和***30名職工對本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點:

1、放下負擔,拋開四肢舉動大幹,力圖當一名合格的副經理

其工作職責便是開闢市場和***公司的交易,在工作當中必定要嚴厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價觀、保全大*,把公司的長處看得高於一切。毫不幹有損於***形象的事變。

導語:我到***公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,在下一年裏要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理

2、竭力進修,進步本質,進步工作本領,和交易程度,為把***建成在平谷地*範圍最大、品種最全、最具有勢力鉅子性的IT企業而竭力。

我會竭力互助各個部分訂定的利潤指標,請各位帶領和在坐的每位員工進行監督。

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