【精華】工作計劃模板集合8篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，來為以後的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

白駒過隙。一學年又過去了，我們迎來了高三，本學期高三（30）班的工作重心：“溝通，交流，互助，學習”基本完成。在狠抓良好班風、學風的形成的基礎上，通過正確引導和師生的共同努力初步形成一個優秀班級。光榮完成學校、德育處佈置的各項工作及班級學期初制定的工作計劃。

為了今後更好地開展工作，現將本學期工作情況總結如下：

一、班集體建設

1. 本學期着重加強對學生的集體榮譽感的教育。學期初，在班級以板報的形式，再次明確了班級目標即“溝通，交流，互助，學習”。並且在班級日常晨會中，強化這一意識。強化學生的集體意識，對學生提出一定的要求，使之行為符合班級要求。

2.狠抓常規教育，促進習慣養成，以達到規範班級管理的目的。根據學校的安排，抓常規學常規，班級內部開展常規知識競賽，利用班會學習《中學生日常行為規範》等，使學生在校的學習、生活及一言一行，都有章可循。

3．為了緊張的'高三學習更加有序，還着重抓學習習慣、學習品質的養成，嚴謹認真的考風考紀的養成。

二、班幹部培養

我班的班幹部是本學期初學生自由選舉產生，有一部分學生是新手沒有什麼工作經驗。開學伊始開了幾次的班委會，進行了工作培訓，學生幹部對各自的工作已經有了具體的認識，工作起來基本能上軌道。特別對班長、勞動委、宣傳委的培養較多，因他們在班級常規中發揮的作用比較大。通過一學期的培養，班級的常規工作基本上能由學生幹部負起責來。並由班長組織每週開好周例會，進行小結，及班委間的溝通。

三、班級常規

平時利用晨會、班會對學生進行日常行為規範教育，紀律方面，嚴格要求學生每天自覺佩帶校卡，做好兩操,值日生做好兩掃及抬水的義務等。

四、學習、集體觀教育

建立學習互助小組，組長由學習成績較好、管理能力較強的學生擔任，目的是“溝通、交流、互助、學習”，活動時間各組自定，但必須每週都有一個固定時間，活動開展順利。在活動中體會到團結協作的可貴，從而在無形中對學生進行了團結友愛、互幫互助的教育，同時也增進了學生間的情誼。下課時，我也儘量和學生待在一起，希望以最快的速度找到他們身上的閃光點，同時對班內發生的狀況進行處理，有些情況還可以拿出來，讓學生討論討論，一同尋求問題的解決方法，充分發揮學生自我教育的能力。注重抓好學生的學習品質、學習習慣考試紀律等教育。

五、搞好家校聯繫工作

定期與家長聯繫，或是通電話，或是家訪，或是進行書面聯繫。並根據學校要求建立和完成家校聯繫冊，溝通學校和家庭的關係，協調家校管理配合，真正做到互通信息、互相支持、互相配合。一年來，絕大多數學生已完全適應高三學習生活，班中也日益呈現一種你追我趕的學習氣氛，學習氣氛濃，各項活動能積極參與，成績進步較大。

工作計劃 篇2

一、收入計劃

二、培訓計劃根據前廳部工作要求，結合培訓計劃實施的具體情況，前廳部將在員工服務意識，服務規範方面加強培訓，具體計劃如下：

1月份

1、新年及春節酒店系列活動的推廣培訓

2、《員工手冊》培訓3、專業技能培訓

2月份

1、崗位技能比武

2、儀容儀表及禮貌禮儀培訓

3、崗位職責及制度培訓

4、《酒店知識》培訓

3月份

1、服務規範及標準語言培訓

2、崗位英語培訓

3、專業技能培訓

4月份

1、五一酒店系列活動的推廣培訓

2、消防安全培訓

3、《酒店知識》培訓

5月份

1、《員工手冊》培訓

2、崗位英語培訓

6月份

1、儀客儀有及禮貌禮儀培訓

2、服務規範及標準語言培訓

3、崗位英語培訓

7月份

1、崗位職責及制度培訓

2、專業技能培訓

8月份

1、《酒店知識》培訓

2、崗位英語培訓

9月份

1、國慶系列活動的推廣培訓

2、消防安全培訓

3、服務規範及標準語言培訓

10月份

1、專業技能培訓

2、儀容儀表及禮貌禮儀培訓

3、崗位英語培訓

11月份

1、各崗位技能比武

2、崗位職責及制度培訓

3、崗位英語培訓

12月份

1、新年聖誕系列活動的推廣培訓

2、《酒店知識》培訓

三、人事計劃

1、根據實際工作，客觀地對員工進行日常評估，對不符合崗位要求的人員進行合理安排，對錶現優秀者，酒店，酒店前廳部工作計劃。

2、繼續進行交叉培訓，使前廳部每位員工都熟悉酒店的服務內容，掌握更多的工作技能。

3、採用不同形式召開員工座談會，切實地將酒店的發展前景及要求通報每位員工，並瞭解員工工作生活的思想動態，建立酒店與員工之間的橋樑。

4、充分利用員工自身的優勢和強項，不定期舉行培訓課，使前廳部人員能夠學習多種技能，全面發展。

5、舉行多種多樣的部門聯誼活動，增強部門向心力、凝聚力。

四、內部管理計劃

1、加強內部管理，嚴格各項規章制度，杜絕員工的麻痺思想，使其認真嚴謹地遵守酒店的各項要求。

2、加強各部門員工的安全防範意識，提高警惕，發現可疑問題及時彙報。

3、繼續加強各部門員工的`節能意識，嚴格控制易耗品的使用，各項控制工作落實到具體責任人。

4、結合酒店軟件的更新，加強客户拜訪工作及完善客史檔案系統，對酒店可投資性客户作到熟悉、明確，反映出來自客人的集中性問題，密切與客人聯繫促進感情交流，保證一定的客户羣。

工作計劃 篇3

20xx年是全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神的關鍵之年，是中國共產黨成立90週年，也是實現“十二五”發展規劃的開局之年。

公司新聞宣傳工作要堅持正確輿論導向不放鬆，從提升新聞宣傳質量和提升新聞宣傳影響力兩方面入手，抓重點、找焦點、出亮點，完善制度措施，塑造企業良好公眾品牌形象。

1、樹立“開放互動，全員參與”理念。加強與市委宣傳部、省公司主管部門的溝通匯報，確保新聞採訪團運作的常態化、規範化和實效化，電力紅馬甲採訪團全方位、多層次、多角度的宣傳報道，形成電力新聞宣傳強勢，推動企業內質外形建設。

2、發揚“百花共放，多管齊下”方針。要充分利用時下最便捷、最流行的宣傳載體，利用報紙、網絡媒體、電視媒體等多種形式，實施社會化宣傳報道，發揮新聞宣傳最大影響力。

3、做好“十一五”重點工程建設成就宣傳。充分反映公司改革發展成就和突出亮點，加大力度、營造聲勢，選擇關鍵領域和重點項目，組織精兵強將深入調研採訪，在服務特高壓跨區電網建設、集約化管理等方面破題，力爭使報道有新突破、新亮點、新實效。

4、精心實施主題宣傳。積極宣傳公司創新實踐中的鮮活經驗和有效做法，形成典型經營、典型案例，抓住重點工作，多系列、多角度、多層次開展策劃和報道，打造一批反映時代精神、體現電力特色、具有一流水準的精品力作，打造同業爭先的管理品牌。

5、深化品牌，做優策劃。用創新的新聞宣傳手段來推進公司品牌創新，重點要把握住策劃實施過程，加大農網改造與愛心驛站三級聯創系列活動的策劃報道，通過集中、系列報道，對驛站建設在服務社會民生，服務安全生產、服務經營管理等領域的總結提煉。

6、選樹創先爭優典型。

要着眼大局，拓展視野，結合時代背景、時代特色，圍繞建黨90週年，宣傳推廣湧現的先進人物、先進事蹟，發揮典型經驗、典型事蹟的示範帶頭作用，不斷樹立公司良好社會形象。

7、切實做好輿情引導。

對媒體關注的'電力服務情況及時向媒體通報，架設企業與媒體溝通的橋樑，既要尊重社會媒體的新聞自由，又要防止新聞誤導。

完善新聞應急管理，加強對突發事件新聞報道的管理力度。對熱點事件，及時溝通，果斷處置，第一時間編髮新聞通告，有效平穩社會輿論。加強網絡輿情管理。發現信息及時彙報並處理，有效地引導網上輿論。

8、規範新聞宣傳機制。

培養多面能手。實施定期選拔優秀通訊員掛職鍛鍊制度，創新培訓方式，豐富培訓內容，切實提高通訊員隊伍綜合素質。

建立交流渠道。打造便捷的稿件傳遞平台，強化在線交流，加強與通訊員互動。建立一支基層報道專家隊伍，藉助專家頭腦來增強報道的權威性和影響力。

健全考核機制。加強《電力紅馬甲新聞採訪團活動方案》落實，持續開展電力紅馬甲好新聞評選活動，為有熱情、有能力的社會媒體記者提供廣闊的舞台。

工作計劃 篇4

一、20xx年主要情況。

20xx年，我局負責的政府投資項目共129個(含部門預算類項目8個)，其中區政府下達我局建設管理的計劃項目60個，計劃總投資1.61億元。目前，處於前期階段項目25個，處於概預算及招投標階段項目8個，處於施工階段項目37個，已完工項目59個。完成投資約9.57億元，實際支付工程款約7.66億元。具體情況如下：

(一)真抓實幹，強力推進市、區重點項目建設。

1、深圳新一代信息技術產業園項目

該項目土方及基坑支護工程已完成，樁基礎工程完成工程量62%。主體工程施工總承包招標工作已完成，總包單位已進場，正在開展施工準備工作。

2、福田區人民醫院後期建設項目

該項目施工總承包單位20xx年7月進場，北區主體結構已封頂，中區施工至6層，南區施工至8層。地下室結構已完成;地下室局部臨時使用工程竣工驗收和消防驗收已完成。

3、福田區中醫院後期建設項目

該項目施工總承包單位20xx年1月進場施工，地下室結構工程完成100%，門診樓五層樑板制安;綜合樓施工至地上九層。

4、福田區環境監測監控基地大樓項目

該項目主體施工單位於20xx年7月進場施工，主體、屋頂防水、玻璃幕牆工程和立體綠化於20xx年10月完成終驗，並於20xx年12月完成終驗時提出問題的整改工作。

5、義務教育“學位擴容行動”

該項任務主要內容為開工建設10個學校改擴建項目，20xx年增加中國小12個班/540個學位，幼兒園增加9個班/270個學位。福南國小拆建工程新建教學樓、水圍國小擴建綜合樓工程、荔園外國語國小(西校區)教學樓加建工程、美蓮國小風雨操場工程、福苑幼兒園工程、新洲中學體育館拆建工程等6個項目已完成建設;紅嶺中學國際交流中心綜合樓項目、福田區外國語高級中學拆建綜合樓和擴建學生宿舍樓項目、福民國小教學樓拆建工程項目、石廈學校國中部擴建綜合樓4個項目已進入施工階段，目前正強力推進項目建設。

6、區二院蓮花山園林綜合樓改造裝飾項目(區第二人民醫院(梅林醫院)住院部大樓)

該項目因設計原因暫緩。

(二)凝神聚力，全力推進20xx年暑期學校項目建設

20xx年我局負責的暑期學校項目共計35個，投資約 4569 萬元，目前，33個暑期學校項目已完成施工建設工作，並已交付學校使用。福田區紅嶺中學(園嶺國中部)消防備用應急電源及消防設施改造工程項目正在推進項目建設。梅麗國小外牆改造項目因學校來函要求暫停。

(三)加強組織，統籌推進其它工程項目建設

1、社康中心項目建設

我局負責的社康中心項目共3個，其中區人民醫院口岸社康服務中心裝修改造項目、區人民醫院農園社康中心裝修改造工程已進入施工階段，八卦嶺社康中心外牆及屋面防水改造工程已完工。

2、治污保潔工程建設

按照區生態辦《20xx年福田區治污保潔工程任務表》要求，深入推進建築工地揚塵污染綜合整治，對於福田區外國語高級中學拆建綜合樓和擴建學生宿舍樓項目等存在土方外運的施工項目，積極監督建築工地出場車輛密封和沖洗、裸露土地抑塵等措施落實，確保治污保潔工程目標實現。

(四)部門聯動，加大推進項目前期工作

20xx年我局進一步加大項目前期工作管理力度，按照“問題想在前，工作做在前”的整體思路，加強與各相關部門的溝通協調，提前規劃，做到前期設計與現場施工無縫銜接，減少後期變更的發生。一是加強與前期部門的密切配合。按照《福田區政府投資項目全過程管理暫行辦法》中各部門的職責劃分規定，積極與區前期辦對接，加強溝通協調，提前介入，做好項目銜接工作。20xx年，我局共接收區前期辦、醫院、學校等部門移交的項目53個，其中33個學校暑期項目已完成項目建設。同時，繼續推進原有12個項目的前期工作，目前，已完成用地手續項目6個，完成方案設計及招標項目4個，完成施工圖設計及報建項目6個。二是加強與區發改局、審計局、採購中心等審批部門的.聯動協作。已完成概算編制審核21個，完成預算編制審核68個，完成施工招標工程項目64個。三是加強與區教育局、學校等使用部門的溝通協調。充分了解使用單位的需求，通過專業領域的技術把關，提供參考意見，減少因功能重複、設計佈局不合理導致的變更發生，加快推進項目施工建設。

二、當前主要問題和困難

(一)項目建設前期規劃審批手續繁多，由於沒有並聯審批機制和暢通的聯繫體系，相關辦理時間宂長。一個項目的前期工作從選址意見書到取得建設工程規劃許可證，至少需要經過13個事項和7個部門的審批，每一個事項用時最少一個月，也就是説一個項目辦理完成用地手續最少需時13個月。特別是一些學校改擴建工程，由於各種原因，學校沒有獨立紅線或校園原有建築缺少報建手續，需要花費大量的時間及精力補全手續後才能進入項目改擴建流程。

(二)我局管理項目以小項目居多，根據相關規定，施工招標方式多采取抽籤方式，採取抽籤的方式雖體現公平公正，但難以達到擇優的效果，項目難以抽到信譽好、有實力的隊伍，給現場施工管理帶來很多困難。

(三)學校改擴建項目存在工期緊、現場施工作業面不足，連續作業時間受到限制，對項目建設存在較大影響。

(四)地下室施工進度受深圳汛期天氣及土方外運棄土條件影響較大。

三、20xx年工作計劃

(一)強化責任，狠抓落實，加快推進重點項目建設。

20xx年，我局將進一步強化責任，狠抓落實，力爭區人民醫院後期建設工程年底塔樓封頂，進入室內精裝修及設備安裝階段，全年計劃完成投資約2億元;區中醫院後期建設工程年底門診樓及綜合樓結構封頂，二次結構施工全部完成，進入設備安裝及室內外裝修階段，全年計劃完成投資約1.2億元;深圳新一代信息技術產業園項目年底完成±0以下建設內容和局部完成四層房建，全年計劃完成投資約2.53億元。

(二)加強協調，形成合力，穩步推進學校項目建設。

20xx年，我局將進一步加大學校項目建設力度，確保紅嶺中學國際交流中心綜合樓建設工程等一批學校項目建設完成;福田區華強職校北校區實訓綜合大樓等一批學校項目按計劃強力推進;並確保暑期學校項目保質按期完成。

(三)振奮精神，齊心協力，全面開展其它項目建設。

一是力爭福田區賽格日立工業區升級改造公共配套市政道路工程、梅坳片區綠色生態提升工程(一期)等一批項目建設完成;二是加快推進崗廈北垃圾轉運站及附屬地下停車場工程等一批項目建設;三是加強與區前期辦等部門的溝通協調，實施區前期辦20xx年計劃移交的華強北路市政基礎設施修復工程等項目建設。

工作計劃 篇5

跆拳道社團在成長，我們的隊伍在擴大，我們將秉承 “團結、進取、務實、創新，對於未來一年我協會的發展,我們也希望本會員在社聯的關心指導下,全心全意的為我們協會的發展盡一分心力,把跆拳道協會發展成為有特色,高水平,真正服務於大學生,努力提高綜合素養的.優秀社團.我們相信在不久的將來我協會必將更好。如下為跆拳道社團年度計劃。

　一、上課訓練以及技藝交流方法

應當根據所有會員所掌握的跆拳道技能的高低水平，把他們分成幾個小隊，進行不同程度上練習，以充分發揮自身的優勢，也讓練習較快的人繼續學習到更多的東西。其次就是加大體能訓練，畢竟實戰比賽還是比較重視體力的，不然，自己擅長的所有腿法技能就無計可施，將被壓制住。就算沒有比賽，對他們的身體素質也是有積極影響。另外，為了提高自身跆拳道方面的科學性理論知識，還會經常安排他們到市區正式道館進行交流、互相切磋技藝，這樣的話，肯定對進一步提升跆拳道有所幫助，對一些理論性的東西也有所領悟。

　二、具體活動安排

1、活動目的：

（1）培養同學們的武術水平，提高學生自我保護能力。

（2）感受跆拳道的魅力和快樂，促進學生身心發展。

2、活動時間：每週週日下午1:30-4:30

3、活動地點：田徑場或體育館內

4、活動日程：

第一階段：

培養會員興趣：跆拳道的起源，相關背景的介紹，著名黑帶的瞭解等。

第二階段

基本禮儀學習，和力量訓練。基本熱身訓練，劈叉，壓腿。

第三階段：

基本功的訓練：基礎腿法的訓練包括橫踢，側踢，高橫踢，側踹，旋風踢，拳法的訓練。

第四階段：

基本套路學習。其中包括品勢 太極一章，太極二章等訓練指導。

工作計劃 篇6

認真貫徹學院工作計劃，樹立以人為本的理念，進一步增強服務意識，認真協調各（點）與學院的關係，加強對的建設和管理，在總結XX年各年審經驗和方法的基礎上，狠抓教育教學質量，確保各教育教學質量穩步提高。

一、認真總結XX年各年審經驗，執行國家政策法規，進一步完善我院（點）管理辦法。在新的一年裏為了使函授教育健康發展，應加強和規範辦學方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執行教育部頒佈的《普通高等學校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學校函授教育輔導站暫行規程》，結合XX年（點）管理工作的實際，進一步完善《燕山大學繼續教育學院管理辦法》。認真履行雙方建站協議，做好的各項工作。

二、認真作好12年工作會議的籌備工作。學院計劃在今年暑期召開工作會議其主要議程包括（1）06～XX年工作的回顧及今後的工作計劃（2）各工作經驗總結交流（3）對優秀進行表彰（4）部署12年招生工作等，管理辦公室要根據學院工作要求作好各項準備工作以保證工作會議的順利召開。

三、加大對各（點）的教學管理力度。自12年春季學期起將實行新的函授教學計劃，各應認真遵循新教學大綱的`要求，按新的教學計劃安排組織教學。繼續執行教師聘用審核制度，建立學生對教師授課信息反饋制度。規範各的教學資料管理，要由管理辦公室專人負責。要作好面授（輔導）教師的選派工作，為保證各（點）的教學質量，原則上主要課程應由學院統一選派，各（點）也可根據實際情況自己聘用面授教師，但必須向學院報送面授教師推薦表，經學院審核同意後方可擔任教學工作，並由學院頒發聘書或教學任務書，以保證教師的相對穩定。及時收集各（點）教學管理、學生管理等信息。新生報到後管理辦公室要及時作好各（點）新生報到的統計工作及在校生的數據整理工作。收集上學期各（點）的學生成績，新學期教學安排及各（點）的工作計劃，掌握（點）的工作信息。

四、加強各（點）的教材建設，為保證教學質量，自12年春季學期起各（點）將陸續使用學院統一編寫的主幹課程學習輔導材料，在教材的選用上應參考燕山大學繼續學院下發的教材選用範圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學生的主要學位課要嚴格選用學院提供的統一教材和輔導材料。

五、加強對（點）的檢查和督導工作。根據河北省教育廳冀教高[XX]46號文件精神和《燕山大學評估實施方案及實施細則》，對的基本教學設施，軟、硬件環境進行不定期的檢查；組織督學管理人員抽查面授情況、教師授課情況、學生聽課情況及學生畢業設計、畢業答辯等情況。深入部分（點）通過聽課、召開學生座談會等方式，瞭解（點）的教育教學情況，對主要科目進行抽考和考察，對新建的（點）要給予更多的支持和幫助。

六、認真做好對各（點）的接待服務工作。管理辦公室的主要職責之一就是更好的為各提供優質服務，因此管理辦公室人員應樹立服務意識，提高辦事效率，為（點）提供快捷、方便的服務，對外樹立燕山大學的良好形象展示燕大人的風菜。

七、嚴格履行協議，按時催繳學費。管理辦公室每年10月份將認真核實各（點）的畢業生信息督促（點）按期交付學生學費，認真履行辦學協議，對合作辦學協議到期的及時提醒辦理續簽手續。

八、做好畢業生畢業證發放工作。本學期初繼續做好畢業證發放工作，根據各（點）交費匯票複印件或交費收據複印件及時與財務溝通，對按時交納學費且成績合格的畢業生及時發放畢業證書。

以上是管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學院的正確指導下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，為我院的發展和建設做出我們的貢獻。

工作計劃 篇7

一、指導思想

小班幼兒新入園，幼兒園不論是對於家長還是幼兒都是一個陌生的環境。要促進小班幼兒各方面的發展，家庭教育的配合必不可少。我班將採取各種形式宣傳家庭教育的重要性，積極挖掘家長資源，家園共育，促進幼兒發展。

二、工作目標

（一）家園共同努力，做好幼兒入園的適應工作。與家長密切合作，積極緩解小班幼兒的入園焦慮情緒，讓孩子能儘快的適應幼兒園的集體生活，能高高興興的入園，快快樂樂的離園。

（二）通過交流，瞭解幼兒在家的生活習慣，行為習慣及特點，向家長介紹科學育兒的知識，宣傳新的幼教觀念，提倡素質教育，幫助家長樹立符合時勢的家教觀，力爭對每位幼兒做到心中有數，為家園共育打好基礎。

（三）開展豐富多彩的家園聯繫活動，通過家園聯繫欄、班級博客與大家交流；發放問卷調查表、開展家長進課堂活動，讓家長了解幼兒在園內的生活情況，並做好家長反饋資料的積累工作。

（四）結合園內工作開展家園親子活動，家園共同參與活動，增進家園之間的情感交流。

三、具體工作

（一）藉助網站、班級博客，及時上傳本班的各種宣傳文本和活動圖片，讓家長通過這個窗口充分的瞭解我們的工作和孩子的`發展狀況。

（二）九月召開家長開放日活動。

（三）十月開展家長問卷調查工作，主要以孩子在家的表現和家長對孩子的教育進行調查。

（四）十一月開展家長進課堂活動，邀請在醫院牙科工作的家長為孩子講解如何保護好自己的牙齒，以及牙齒的重要性。

（五）十二月開展迎新年親子聯誼活動，以美術形式進行，爸爸、媽媽和孩子一起進行塗色比賽。

本學期，我們將通過豐富多彩的家長活動，讓家長融入到我們的教學和生活中，共同培育孩子。家長活動的形式是多樣的，內容是豐富的，我們會爭取迎合園內來創新家長工作，做出屬於自己的班級特色！使家長工作創造出更多種多樣的形式，讓幼兒的身心得到很好的發展！

20xx年9月

工作計劃 篇8

一、人事管理方面

1、根據各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、雲南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90餘人，已轉正員工50多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並即時上報集團公司人力資源部；

3、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

4、強化內部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案；

5、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位説明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

二、行政工作方面

1、成功組織營銷中心開業慶典：根據工作情況的需要，營銷中心擬訂將於12月底開業。行政部打好提前戰,打掃新辦公區衞生,開通新辦公區的電腦、電話、網線，採購辦公用品等，使營銷中心順利開業。

2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展；並與各市場部溝通協調，各市場的`證照辦理工作正在進行。

3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，並做好物品領用登記，合理地採購辦公用品。

5、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門後勤管理保障工作：機車票預定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、根據市場發展情況及結合集團公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出台了《行政部管理手冊》，內含《固定資產管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印複印管理》等，並制定《公司假日值班制度》、《衞生輪值制》等多項規章制度,通過落實各項規章制度,規範了工作程序。

2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。

3、充分引導員工勇於承擔責任。逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。