編輯部個人工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的編輯部個人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編輯部個人工作計劃 篇1

1、做網絡編輯這一行我們大部分做的是文字內容的工作，首先細心是很必要的，細到一個標點符號都要注意。在心理上也要戰勝自己，不要小瞧他們。

2、其次是要對信息的撲捉能力，把自己所發的新聞與熱點新聞、熱點詞結合起來。

3、新聞標題要新穎有特色，能夠吸引眼球。

4、做網絡編輯並不是所有的新聞都要自己一個字一個字的去敲打出來，更多的時候是去把別人的東西變成自己的，所以我們必須要具有綜合能力，有自己的想法。

5、做網絡編輯這一行或多或少要接觸一些圖片，有時甚至要學會做一些比較簡單的圖片，所以在圖片設計處理這一方面必須加強，多學習一些設計軟件，最常用的就是ps。

6、要想把網站做的更出色提高網站的權重，專題是必不可少的，所以作為網絡編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。

7、網絡編輯真的是一種高素質複合型人才，有時我們還會接觸一些視頻，這就需要我們懂的一些基本的'視頻剪切技能。

8、還有一點很重要，就是團隊精神，與推廣及微博等要相互配合，相互合作。加強與個部分及部門的每個人溝通。

9、策劃能力，想提高網站的知名度及美譽度，策劃是不能避免的，這方面的能力也是舉足輕重。

編輯部個人工作計劃 篇2

隨着一年工作的結束，新年的工作還在如火如荼的進行着。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發展和穩定起着重要的作用。因此，新聞編輯部的規劃和發展非常重要。

為了更快更好地發展壯大新聞編輯部，適應整個學校環境的發展趨勢，特制定以下規劃和發展規劃，旨在培養部門人員高素質、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務實、穩定發展”的效果。

部門基礎設施：

第一，提高部門員工的整體素質。

包括專業知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，儘可能的規範自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）

第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯繫。

由於部門涉及的工作比較複雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內容，每一點都要對負責人做到細緻入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至於花時間沒有任何結果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。

第三，完善各項制度。

要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規範、可行的制度基礎，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷髮展中不斷出現新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握，才能以恆應變，以穩取勝。

1、例會制度（積極推行例會製表，不多擴充）

2、人才培養體系（主要體現在兩個方面）

招聘官員：

招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優質高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現以下目標：

（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，瞭解科室基本情況；

（2）注重軍官的態度，其次是能力和經驗，儘量招到踏實穩定的人才；

（3）如果可能的話，招聘有專業攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作儘快走上正軌；

（4）儘量滿足副部長的`需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。

商務培訓：

培訓是關係到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃。

（1）部門基礎培訓：熟悉部門工作，瞭解部門人員，講崗位要求，及時工作，注重細節，培養員工積極向上的態度和嚴謹認真的工作作風。

（2）崗位培訓：注重技能性和實用性，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時間內掌握並運用。

（3）中心培訓：注重溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的溝通和了解，儘可能全面地熟悉部門和中心。

（4）其他大型培訓：加強對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。

3、Attenda

（1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。

（2）月度考核分數。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態度和積極性。

（3）稿件質量檢查。各級稿件參與評審，以優、中、差評分。

4、獎懲制度

獎罰是部門發展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態度和工作效率；另一方面，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務。

（1）激勵政策：在可能的條件下，對錶現好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。

（2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據集體意見，對錶現不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰，具體措施視情況而定。

（3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正。

第四，加強內部交流，增強集體榮譽感。

部門會議必須在部門內每週召開一次。一方面總結本週工作情況，展望下週工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強內部的工作溝通和溝通，使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時，有效的內部集體活動也是加深內心感受的潤滑劑。

開展各種活動，如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭，充分發揮軍官的特長，增強他們的自信心和優越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強各部門的合作意識和競爭意識。

編輯部個人工作計劃 篇3

一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養部員，使他們進一步瞭解學生會，瞭解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內部凝聚力，並培養其工作能力、實踐能力和創新能力。

二、編輯部兩週召開一次會議，初步定於單週週日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

三、對上一學期的`編輯工作進行全面總結，取長補短，並深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。

四、在本學期的比較大的活動中，協助各個部門作好工作，做好稿件的徵集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰略。即徵稿、審稿、出書，首先在學院發放徵稿啟事，並把徵收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。

六、配合社裏及各部多拉贊助，補充經費，為我們開展工作創造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內刊，貢獻自己的一份力量。

編輯部個人工作計劃 篇4

編輯部是我院團委學生會下屬的部門之一，作為對外交流的主要窗口，它立足大學校園生活，面向廣大同學，密切關注學生組織的各項重大活動，力求準確務實的做好簡報、專刊的編輯工作，加強對我校學生工作和校園文化活動的宣傳工作。

一、納新

1、前期宣傳

a）食堂、主教樓設報名點。b)橫幅。c)海報。d)新生羣、微博、微信。

2、筆試。

3、面試。（重點尋找擅長寫作及會排版的同學）

筆試主要以開放性問題為主，考察學生對宣傳部的認識。問題：

1、你對編輯部怎麼看？為什麼要加入編輯部？

2、據你瞭解，編輯部的日常工作主要有哪些？

3、如果你當選為編輯部的幹事，你會怎樣去開展工作？

4、怎樣處理好工作和學習之間的'關係？

面試主要分為自我介紹（2分鐘）和提問（3分鐘）兩個環節。主要為面對面的交流，通過交流和觀察學生的言談舉止，進一步瞭解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力，側重考察學生的心理素質和應變能力。

二、工作安排

每學期兩期的《xx青年》，分別定於10月中旬和12月中旬，以及團訊。

本學期的重點在於擴大《xx青年》的影響力，鼓勵學生投稿，以及向二級分院徵稿，以提高同學們的文學修養，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰略，即徵稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《xx青年》辦的越來越好。

徵稿的前期準備工作：由於團刊常年徵稿，要提前做好團刊的徵稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時瞭解團刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎。

三、管理、培養

招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太瞭解。因此，幹事的培訓為重中之重。借鑑以往的經驗，並結合部中的實際情況，培養計劃可大致分為以下四個階段：

1、逐漸深入接觸編輯部工作，由部長協作幹事，加強幹事與幹部之間的交流和合作，讓他們邊幹邊學，不斷提高；

2、開始較獨立地完成工作，注重發揮專業特長，由部長把好質量關。

3、組織幹事積極參加各種徵文活動。既可以提高編輯部幹事的寫作能力，又能夠讓幹事們在社團工作之餘有所收穫。

4、注重培養幹事的主觀能動性、綜合素質、工作作風和團隊精神，為更好的進行工作奠定基礎。

5、聯合其他部門組織一些活動，例如短途旅行，增進不同部門幹事之間、新干事與部長之間交流，增強學生會幹事們的團結友愛。

6、組織一次編輯部內部的交流會，邀請曾擔任幹事的大二的學長學姐對新干事的工作給一些有經驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫，以及徵文活動的流程，要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎，也對宣傳工作有更多瞭解。

四、健全和規範

1、通過獎勵制度促進幹事積極性，留住幹事。

2、出勤情況與獎學金成績掛鈎。每一次活動現場幹事需要自己手機拍照和一句話感受，簽到。對收集上交上來的幹事活動照片、感受進行整理，裝訂成冊製作成一本相冊，可以促進發揚學生會文化。

3、配合其他部門擔任宣傳任務時，需提前一週跟宣傳部幹事海報組和新聞報道組組長通知，以更有效的幫助其他部門宣傳活動。比如維權部門剛成立，影響力和號召力都不夠，我覺得可以下達給分院每班都設一個維權委員，通過前期海報宣傳維權委員動員開展維權集結號——我有問題我來説手機隨手拍活動，對學校的大大小小問題在微博及微信平台進行檢舉，對提出有效的意見建議的同學進行獎勵。

編輯部個人工作計劃 篇5

會議由項目部副總經理陳xx主持，首先陳副總經理總結了某某年項目部在公司、分局，業主、監理、設計和項目部全體員工的關心、支持、努力下取得了優異的成績;同時也提出了某某年工作中存在的一些差距與不足。

20xx年是觀音巖項目部導流明渠標履約最為關鍵的一年，月平均混凝土施工強度達到10萬m，某月要求達到過流條件，施工任務相當艱鉅。會議先由各部門、作業隊負責人總結20xx年和20xx年一季度的工作。發言完後，陳副總針對其工作中的優點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務指出具體工作重點、難點和相應解決問題的一些辦法與措施。之後分管領導針對所分管的部門和作業隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，並對二季度工作提出了具體的要求。

最後，項目部常務副總經理吳越建做了總結講話，就20xx年工作對班子成員和部門、作業隊隊長提出了"三個'加強'，四個'不'"的要求。即：三個'加強'，

1、加強工作計劃的準確和可持續性;並就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。

2、加強工作責任心;強化各級人員的執行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現業績。

3、加強團隊建設和系統能力的`提高;項目部目前團隊系統建設還不夠高效，系統戰鬥力還不夠強，努力通過今年上半年的改進和提高，全面提升項目部的各項工作。四個"不"是：對待工作不懈怠、不牴觸、不消極、不應付。

通過此次會議，大家一致認為：圍繞當前高強度的生產計劃，高標準、嚴要求的質量、安全、文明施工。只有統一思路和認識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊，才能更好地完成第二季度和全年生產任務。

編輯部個人工作計劃 篇6

1、網站編輯審查會員註冊信息，對審核中獲知的信息，幫助會員補充註冊信息，對於虛假註冊的，按照有關法律法規和本站規則通過溝通給予糾正，拒絕糾正的、或無法糾正的註銷其會員資格。

2、網站編輯參與策劃網站整體規劃和欄目的設置，按照計劃和規劃編輯自己任內的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息。

3、網站編輯及時對會員發表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作。

4、網站編輯發表自己創作的文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發表點評、加編者按。

5、每天查看網站日誌，針對危及網站信息安全的，如涉及著作權、外觀設計侵權的，違反法律、法規等不良信息，及時予以保留證據，情節輕微的則通過即時通信工具與作者溝通，糾正其行為，情節嚴重的則向公安機關舉報。所有違法和不良信息必須在自發布起的16小時之內從發佈系統中刪除。

6、網站編輯根據不良信息發佈的情況，及時更新網站敏感性關鍵詞過濾字典數據庫。

7、網站編輯實施實名制，即根據職責分工，所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息，網站軟件系統均記錄編輯的.真實姓名。如果使用筆名的，將在編輯職務表中標明。

8、網站編輯發佈他人的文章、圖片、聲音、動畫、影像等作品，將持有原作者的授權，沒有授權的將及時聯繫作者，無法聯繫上的，則通過網站在相應的頁面發佈公告尋找作者。