年終總結與工作計劃
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的年終總結與工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終總結與工作計劃1
轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心裏充滿着許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。經常聽人説，教師是天底下最光輝的職業，現在我卻要説，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個台階，為此特制訂20xx年護士個人工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（一）按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的'考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。
隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平
（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
（一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
年終總結與工作計劃2
在我們監利中心百貨工作一年來,在部門領導的正確帶領下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名櫃長的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多.
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平，
作為一名櫃長，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從事百貨行業的人來説，更是有太多的東西讓我去學習，隨着百貨行業的發展，對我們櫃長的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，
指導工作，櫃長雖然不算什麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。
三、現場的管理，
這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作
1、現場行為規範、從整體來説我覺得控制得不是太好，因為中百進入監利時間不長，而且監利人的工作習慣很難跟上商場的腳步，對於這種情況我們不能強行的太死板，太死板會造成人員不斷離職情況出現，所以規章制度還需要一段時間來慢慢步入正軌，通過一年來的學習與實踐，員工在不斷的吸收規章制度的矯正，紀律也在不斷往好的方面發展。
2、現場環境、我黃金區自開業以來，我們在衞生方面、商品陳列、員工服務質量等方面都做的比較好，關於投訴方面幾乎是零記錄，給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍，取得了一定的成績，這與部門領導的正確帶領有着很大的關係。
3、商品管理、黃金屬於貴重物品，商場規定管理人員不能進入櫃枱進行直觀的檢查，所以我們只能對貨源情況進行催促，保證貨源的更新與飽滿，使顧客能夠挑選到適合自己的產品，每天我都對櫃枱進行庫存登記，確保了斷貨，斷碼的情況發生，保證了每天正常經營的進行。
四、抓好一級工作，
給領導分憂，做為一個櫃長，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裏的`大事，不失時機的向領導請示彙報。
五、銷售情況：
通過一年來在全體幹部員工的共同努力下，我黃金區域的銷售達到了元的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離，特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在集團領導和商場領導的大力支持與幫助下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創更好業績，為明年邁上新台階做出更大貢獻。
通過一年的工作總結，我有幾點感觸同時也是明年的一個工作計劃
一、是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。
二、是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿現場部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。
三、是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
年終總結與工作計劃3
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在XXXX年做了大量細緻的工作:
一、嚴格
遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。財務工作計劃。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項税費的計提到納税申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規範各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。財務工作計劃。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客户對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的<財務收支管理細則>的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的'財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉税風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座，豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税彙算清繳工作，合理地降低各項税務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
年終總結與工作計劃4
歲月如梭，光陰似箭!轉眼間，我加入到人民醫院成為一名救死扶傷的護士，已經一年了。在過去的一年裏，在院領導、科主任及護士長的領導和關懷下，我嚴格遵守醫院的規章制度，堅持“以病人為中心”的臨牀服務理念，發揚救死扶傷的精神，並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中。
過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會，但是，更多的是成功和收穫。在學習和工作各方面，獲得病員的一致稱讚，得到各級領導、護士長的認可。順利完成了2021年的工作任務。在過去的一年中，我主要做了以下工作：
一、思想認識方面：端正、貫徹、遵守
隨着社會的發展，社會環境也日趨複雜，我深刻認識到，要成為一名優秀的護理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時的學習中，我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。
在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規範，規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導，團結同事。
二、工作方面，認真、勤懇、創新
我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的'理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
三、學習方面：刻苦、鑽石、明確
新時代，是知識的時代，機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此，我嚴格要求自己，憑着對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鑽研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
四、生活方面，誠信、簡樸、熱情
多年來，我養成了簡樸的生活習慣，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，嚴以律己，從不奢侈不浪費，使生活充實而有條理。而且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閲歷。今後的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
(1)紮實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
(2)在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
五、2022工作計劃
我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在着標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裏，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
護理工作是一個平凡的崗位，而我更是一名平凡的護理人員。但是，在這平凡的崗位上，我充滿了激情，我能堅持用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。舊的一年過去了，雖然在過去的一年中，我取得了一定的成績，但是，距領導的目標和病人的要求，肯定是還不夠的。
在今後的工作中，我一定會繼續加強學習，勤懇敬業，積極投身護理事業，為實現心中的理想，促進醫院的繁榮發展，進一步做好服務工作而不斷努力。
年終總結與工作計劃5
20xx年本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，一年來做了本職工作。現將本年度個人工作總結如下：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規範，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科的`環境髒、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成為管理骨幹。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的讚譽；積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97、9%、抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨牀經驗，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
年終總結與工作計劃6
轉眼又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
一、20的工作情況總結如下
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
二、鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的`要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5.加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納税又合理避税，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
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年終總結與工作計劃7
秋天帶着幾分寒意悄然而至，xx學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程，我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人，我懷揣着飽滿的熱情，對接下來一學期的辦公室工作做出如下：
一、主要工作計劃
(一)加強與主席團和學生會各部門的溝通。
加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內部成員隊伍建設，充分調動每位成員的熱情和積極性，發揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內部的自我反省和自我批評，這樣更有助於部長和幹事的成長和交流。
(二)嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。
在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統一表格簽到。加強紀律的管理。
(三)做好會議記錄。
辦公室在學生會內部及相關的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，並做好每次會議記錄。每兩週定好一個例會，通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
(四)完成文件的整理和歸檔工作。
為了使上級佈置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對於重要文件的`起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規章制度，使各種信息及時傳達、發佈。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據可依、有案可查的根本。
(五)配合書記、副書記做好各項工作。
在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，儘自己的力所能及，協助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。
(六)協調其他部門進行工作。
與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協調開展各種活動。協調組織團總支各部門策劃、調派、統一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到最優化。
二、個人素質培養計劃
(一)首先熟悉學生會的環境，包括人文環境、環境、關係環境等，尤其是人文環境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供並貫徹的。
(二)善於發現問題，學會自主解決問題
身為一名幹事，任務就是做好部長分配下來的事務，但並不是讓你幹什麼你就幹什麼般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
三、學習管理理念
(一)學校管理工作像一樣，需要簡潔明瞭的和來上通下達，以確保內、外工作的高效完成。
(二)社會高速進步，學校管理快速發展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本着“一切服務學生”的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。
(三)有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標—高效。
(四)友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步昇華，更加趨於團結與統一。
年終總結與工作計劃8
20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，積極上功能、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明確倉庫未來發展定位。主要圍繞四個分公司發展定位進行梳理。在現有業務中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優質客户進行着重培養，不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場，聯繫新客户，嘗試新領域。公司加緊與聯想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進IT產業進場;保持和新疆天業上市公司的聯繫，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業務宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕製宣傳冊，目前清樣已經出來;聯繫專業公司着手廣告片腳本編制;針對武鋼業務，給武鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是着眼市場，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯繫，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息，積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況，結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過，於20xx年10月下發並試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執行及無合同經營情況進行彙總上報。對發現的問題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。
(二)由於思維慣性，業務員目前還只能限於本單位和現有業務領域，看市場的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經營人員轉化為公司業務人員，形成一個業務團隊還有較長的路要走，業務人員的素質和相關業務知識有待提高。
三、20xx年工作計劃
第一、加大跑市場力度。市場是跑出來的，客户是引進來的。那麼，怎麼跑市場？一是領導重視。領導重視就是壓力，壓力轉化為動力，可以增強業務人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態性的工作，變被動為主動。領導重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業價值的.認同，樹立對企業的忠誠，以便在此基礎上實現其人生價值。合理的懲罰制度可以規範其行為，提升責任心，激發反省能力，對不正確的價值和觀念進行改正，提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目，要根據需求有目的性和針對性的尋找客户資源。要分析自身特點、客户需求、市場動態。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。
第二，明確主營業務，開辦專業市場
主營業務指企業為完成其經營目標而從事的日常活動中的主要活動，是企業收入的主要來源。首先，結合自身特點，明確主營業務。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業。孝感分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發展化工產品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業務上積累了不少經驗，可以把集裝箱業務打造成主營業務，逐步優化收儲種類。各物流部也要結合當前的主營業務，充分發揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優勢，及專用線的特有資產優勢，固化主營業務，拓展適合自身的特種業務。在明確主營業務同時，要打造一些有特色的專業市場，如棉花期貨交割市場，集裝箱業務市場，大型鋼材交易市場，城市快銷品市場，種子收儲、加工市場，竹木交易、加工市場等等。
年終總結與工作計劃9
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。
一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，複合車間和檢驗車間
二、工作求真務實，開拓創新
在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產;在20xx年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對於新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然後通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐，最後得到我們的'各項工藝參數，確保生產出合格的產品。
四、今後努力的方向
1.努力學習，勇於實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2.強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。以上彙報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
20xx總經理工作計劃
根據20xx年工作情況總經辦展開20xx年的工作，使總經辦運用組織協調機能，充分發揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉。具體計劃如下：
一.行政工作
行政工作是“公司矛盾的交點，穩定的重點，發展的支點”，“逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不鬆懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。
1.制度的修訂與完善
對公司現行的規章制度進行深入瞭解，徵對其在實行過程中出現的問題，提出修改建議，經總經理辦公會議討論達成共識後，不斷完善各項制度。根據公司情況和現階段外部情況制定新的、符合公司發展要求的規範。目標：規範員工行為，制度有效地服務於各項工作。
2.整合公司資源
深入瞭解公司情況，將公司現有的資源進行整合，合併部分部門和部分崗位。市場部與門市部合併、貨車司機和行政司機合併、採購部高壓與低壓的採購員合併
目標：使公司的資源得到充分的利用，發揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動紀律的管理
根據目前公司的狀況制定合理的規章制度和勞動紀律，根據目前的《員工行為管理規定》、《門禁制度》、《考勤管理規定》等相關規定的要求對公司所轄範圍進行定期或不定期巡查，對違反相關規定要求的行為依據相關制度規定進行相應的處理並及時公佈。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鈎，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鈎，將勞動紀律情況與定向培養、晉職晉升相掛鈎，將勞動紀律情況與旅遊培訓相掛鈎。
目標：使員工自覺遵守公司的規章制度和勞動紀律，服從公司的管理，提高執行力。
4.公文、檔案管理
制定《文件控制制度》推進公文製作，收發流程的標準化，規範檔案資料的分類、歸檔、廢除、調用程序。維持一個能保證公司信息資料開發、歸檔、調用、留存及保密的有效系統。
目標：儘可能提供準確、及時的資料和信息。
5.辦公用品的管理
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的採購及發放，規範辦公用品的領用程序和使用細則。根據各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。
目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現象。
6.會議管理
制定《會議管理制度》規範會議紀律，規範會務安排和會議紀要記錄，確定會議反饋程序。繼續堅持周例會、部門例會的召開，並逐步積極發揮作用。目標：保證會議的效率，使會議更好地服務於工作。.
7.5S管理
制定《5S推行計劃》，制定不同階段的5S檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5S執行狀況，實行各部門責任區區劃分，各負其則。杜絕閒雜社會人員在辦公區域逗留。
目標：創造整潔、美觀、舒適的辦公環境，保證各項工作正常有序地進行。
8.來訪接待與外聯工作管理
制定《投訴管理制度》，建立總經理信箱、總經理郵箱，保持各部門之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護好公司與勞動局、質量技術監督局、公安局、各協會和新聞媒體之間的關係。目標：使內部各項工作緊密配合，高效運轉;對外樹立良好的企業形象
二.人力資源工作
牢牢抓住以“經營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設、制度建設、人力資源規劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。
1.招聘管理
招聘是企業對外宣傳的大好機會，嚴格規範的招聘流程不僅能為企業招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業的良好形象。
根據公司各項業務的發展需要，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發布、面試、複試到試用等環節，避免出現誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標：第一時間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理
考查瞭解公司目前各崗位的工作情況，徵對發現的問題，對個別崗位進行調整，進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現工作責任的盲點。
目標：事事有人做，事事有人負責。
3.培訓管理
根據各崗位工作性質，實際工作中出現的問題和公司各項業務開展的需要，進行有徵對性的培訓，重點培訓員工的執行力與忠誠度，培養員工的協作意識。進行入職培訓、崗位技能培訓、職業發展培訓、綜合素質培訓等內容，避免培訓走形式或脱離員工實際需求的現象。對於新員工不管是一個、兩個甚至十個，重點在於灌輸，讓新人瞭解公司企業文化理念並認知和認同，對其個人文化素質的培養而達到公司的要求。每次培訓後必須對培訓效果
(培訓的有效性)進行有效的評價。
目標：增強員工的敬業意識，不斷提升員工的個人能力和綜合素質。
4.績效考核管理
根據公司的實際情況，完善現有的考核體系，提高其可操作性。通過考核真正能發現員工工作中存在的問題並幫助員工儘快解決，使各項工作的落實進度和準確性有跟蹤、督導何評價。
目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發員工努力工作的有效方法。
5.薪酬福利管理
改革現有的工資體系，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動力市場、相關法律、勞資談判、決策層的管理理念和企業的支付能力決定的。制定企業可承受，員工可接受並與多勞多得相結合、與效益相掛鈎的科學性薪酬體系
目標：避免出現員工因為薪水太低而消極應付，出工不出力等情況，努力實現能者多勞，多勞多得。
三、體系管理
1.推行ISO9001體系管理：ISO9001體系是最基礎的管理，也是非常實用的一種管理方法，讓ISO9000變成提升自己企業管理水平的工具。設計一套適合公司並具有牽引性的ISO9000品質管理體系。ISO9000體系建立的同時，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律設立專門的體系稽核人員對體系的執行情況進行日常例行性的稽核要先練好內功，再想辦辦法開拓客户”。
2.推進3C體系建設：3C體系是我們產品的市場準入證，我們要完善其體系建設，做好產品、圖紙、規範、檢測與標準的一致性，保證產品符合法律法規的要求，定期或不定期對倉庫的產品進行抽檢，保證產品通過3C體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。
目的：提高管理水平，提高產品質量，增強產品競爭力
四、商務管理
1.市場銷售管理不斷引進新的市場人員，不斷規範他們出差的要求。繼續堅持出差報勤制度，繼續堅持出差報告制度，繼續堅持客户回訪制度。制定《代理商管理制度》規範新代理商資格審查要求，規範代理商支持程序。拓寬銷售渠道，20xx年採取跑設計院爭取產品上圖的上圖銷售。
2.商務管理繼續報價與標書部門的人員階梯培養;及時更新報價數據庫的數據;報價採取實時詢價的報價程序;制定新的《報價員考核標準》，提高報價的及時性和準確性，使報價的及時性和準確性與收入緊緊聯繫在一起;制定《售後服務規定》規範售後服務的程序和紀律，使客户評價與售後服務的收入聯繫起來。
目的：整合商務資源，增加銷售業績，增大企業盈利。
五、採購管理
制定《採購制度》規範採購流程，建立供方檔案，建立供應商評價體系，建立採購審核與採購對賬流程，減少採購資源的浪費和採購失誤。使採購計劃的完成情況、採購及時準確的情況與採購部的業績掛鈎，與績效收入聯繫起來。目的：規範採購行為，減少資源浪費。
六、企業文化建設
加強企業文化的建設;把一開集團建設成“一支軍隊、一所學校、一座家園”的學習型組織團隊，培育形成自己的企業文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標誌(LOGO)、經營理念、企業理念、核心價值觀、企業願景、管理理念、社會責任、品質政策、公司長中短期經營戰略目標。使企業全體員工共享的價值觀、使命和目標。企業文化是一個循環反覆，沒有邊界的更新過程，讓企業文化成為推動公司發展的動力和軸心。
做到企業文化的創建過程是全員參與和互動的;企業文化是發展員工的反思能力、對話能力和理解複雜事物的能力;企業文化是經常審視企業文化內容，企業文化內容是與時俱進而不斷豐富其內容。
目標：創造獨具特色和充滿團隊凝聚力的企業文化。
七、討論參與建設公司激勵機制、為公司戰略發展進行人才儲備
制定公司人才戰略，注重人才的培養，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發展戰略相匹配的管理人員與員工隊伍，在公司形成“員工是企業最大的財富”的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術、市場等快步前行，搶佔本行業頂峯，公司發展才會持續強勁，持續有力。
年終總結與工作計劃10
一、20xx年工作總結
（一）任務指標完成情況
20xx年以來，全縣上下按照縣委、縣政府招商引資工作的總體部署，進一步解放思想，提升境界，迎難而上，強力推動招商引資實現新突破。
1-12月份，全縣共落實招商引資項目248個，合同引資額290.4億元，到位資金95.4億元，佔年度目標任務的106%。上報泰安市經濟合作局總投資3000萬元以上項目142個，合同引資額224.6億元，到位資金126億元。
（二）主要特點
1、鄉鎮（街道）項目質量有所提升。1-12月份，鄉鎮（街道）共落實項目132個，其中新上項目102個，續建項目30個，項目質量得到提升。如東平街道的鋼化玻璃生產項目、州城街道的玉米芯粉生產項目、接山鎮的配電櫃和PVC管材生產項目、彭集街道的鋭翔體育用品生產項目、大羊鎮的奧德新能源項目、銀山鎮的阿膠製品生產項目、沙河站鎮的塑料彩繩生產項目等，無論是產品定位、生產工藝、產業培植、經營管理、投資強度等方面都取得了很大的突破。
2、專業招商組先鋒作用發揮較好，成效初顯。三個專業招商工作組外出蹲點近一年來，履職盡責，緊盯實靠，已經取得了初步成效。截至目前，三個專業招商組已落地項目15個，分別是京津唐招商組引進的投資2億元的阿膠製品生產項目、投資8000萬元的密胺樹脂及製品生產項目、投資6000萬元的泰鑫機械電力配件生產項目、投資20xx萬元的柴油風炮啟動機生產項目，長三角招商組引進的投資6億元的第三方環境監測項目、投資5000萬元的波爾山羊養殖基地項目、投資5000萬元的尼特服裝生產項目、投資1500萬元的文元茶城項目、投資20xx萬元的佰易貸理財項目，珠三角招商組引進的投資3億元的新奧新能源基地項目、投資8000萬元的羧甲基纖維素生產項目、投資6000萬元的醫藥原料生產項目、投資7000萬元的户外服裝生產項目、投資2億元的糧食烘乾機項目、投資2億元的房車製造項目。簽約待建項目7個，分別是京津唐招商組引進的投資20xx萬元的高效農業示範園基地項目、投資6.5億元的國電風力發電項目，長三角招商組引進的投資5億元的超聲波製漿項目、投資1億元的九州通醫藥物流項目，珠三角招商組引進的投資35億元的泰山糧油科技產業園項目、投資2億元的環保設備製造項目、投資3億元的新材料產業園項目。在談項目45個，合同引資額150億元。
3、縣園區原有企業快速膨脹。三大園區充分發揮項目建設的主陣地作用，原有企業快速膨脹的勢頭迅猛。如瑞星集團粉煤氣化項目、東順集團新月形高速紙機生產項目、新東嶽集團密煉中心項目、潤銀公司的糧食烘乾機製造項目、金山橡塑塑化機和再生膠生產項目、長宇鍍鋁彩印包裝項目等，都是原有企業圍繞做大做強企業規模、拉長增粗產業鏈條新上的一批大項目、好項目。
4、儲備了豐富的招商資源。通過全縣上下多方聯絡，儲備了一批項目資源和人脈資源，為下步招商引資工作打下了堅實的基礎。項目資源方面，全縣現有在談項目60個，其中總投資過億元的40個，工業項目47個，旅遊三產項目13個。人脈資源方面，把全縣在外的幹部、企業家逐一摸底登記，通過與他們通電話、發信函的形式收集招商信息，認真梳理，加強溝通，建立招商引資人脈資源信息庫，目前納入信息庫的人員達到484名。
5、上市公司落户我縣實現了新突破。在已落地和簽約待建的項目中，有新奧集團、九州通集團、安徽盛運集團、中集集團、海亮集團、華森紙業等多家上市公司；在談項目中，有山西盛能集團、雨潤集團、華帝燃具、海天集團、張裕愛斐堡國際酒莊等多家上市公司和行業領軍企業，標誌着我縣招商引資的質量和層次不斷提高。
（三）主要工作措施
1、強化責任。做好招商引資工作，完成招商引資目標任務，是各級領導幹部和黨政機關的職責所在。切實發揮領導帶頭招商作用，形成了縣級領導帶頭招商、鄉鎮（街道）兩個一把手每月輪流外出招商、縣直部門單位利用職能、信息招商、羣眾參與廣泛招商的良好格局。同時，按照縣委、縣政府確定的招商引資工作總體目標，將任務層層分解量化到各鄉鎮（街道）、各部門、各單位。按照年初下達的招商引資目標任務，實行半月一分析、一月一調度、一月一通報、半年召開一次招商引資工作經驗交流暨現場調度會、年終綜合考核的制度，督導責任單位、責任人把招商引資任務落到實處。
2、突出主體。一是突出發揮三大園區招商引資的'主陣地作用。進一步完善園區基礎設施，優化園區軟硬環境，增強對項目的吸引力、承載力，強化對外宣傳，不斷提高三大園區的對外知名度和影響力。二是充分發揮企業招商引資的主體作用。企業是招商引資的主體，大力推動企業圍繞產業延伸配套，利用產權、股權、市場等資源，積極尋求合資合作，把招商引資的着力點和立足點集中到培植骨幹企業上來。加強調查研究，指導幫助企業根據產業政策制定發展規劃，按照產業鏈策劃論證新上項目，儘快培植一批骨幹龍頭企業，不斷提高產品科技含量，擴大市場佔有率，加快轉型發展，實現產業升級。同時，深入挖掘我縣投資客商的資源潛力，讓他們現身説法，發揮紐帶、橋樑和示範作用，幫我們“走出去、請進來”，通過以商引商破解招商難題、轉變機制、激發活力、提升水平。三是充分發揮專業招商工作組的先鋒作用。專業招商組作為招商引資的先鋒軍，發揮專業優勢，強化與發達地區的商會、企業之間多層次交流，拓寬合作渠道，廣泛蒐集項目信息，着力引進一批世界500強、國內500強企業和境內外上市公司。
3、搭建平台。一是完成了東平貿促會、東平國際商會的組建工作。加強與市、省、國家貿促會、國際商會的聯繫，開展促進對外貿易、利用外資、引進外國先進技術及各種形式的中外經濟技術合作等活動。發揮貿促系統對外交流、合作的橋樑、紐帶和促進作用。二是以三個專業招商組為主導，立足三個片區成立了東平在外同鄉聯誼會。通過東平同鄉聯誼會廣泛收集各種經濟合作項目和經濟信息，引進資金和人才，幫助家鄉企業策劃、推介和宣傳，促進各地內外企業集團與家鄉的聯繫合作。三是加快園中園建設。立足三大園區，依託在建、在談的廣東塗料學會、廣東東莞電子協會、青島服裝飾品產業，精心打造化工產業園、新型環保塗料產業園、服飾產業園等園中園，實現招商引資從招企業到招產業、從招項目到招園區、從招單體到招集羣。四是建立招商引資信息庫。把全縣在外的幹部、企業家逐一摸底登記，通過與他們通電話、發信函的形式收集招商信息，認真梳理，加強溝通，建立招商引資人脈資源信息庫，目前納入信息庫的人員達到484名。
4、注重實效。立足我縣區位、交通、資源、產業等優勢，抓住“一區一圈一帶”發展規劃、京杭運河復通、南水北調通水、晉魯鐵路通車等黃金髮展際遇期，圍繞重點培育產業，精心包裝策劃項目，實施產業鏈招商和大項目招商。堅持缺什麼引什麼，有針對性的引進產業項目，積極為優勢產業引進配套企業，同時開展上游帶動型大項目招商引資，努力引進上游大企業，發展產業集聚效應。
（四）存在的問題
1、部分幹部思想有誤區、認識有偏差。個別單位負責人認為招商無關係、無門路、少信息，招商引資不該是自己單位的工作，應該是專業部門的事；還有個別同志認為，從全國看，相比落後地區自己發展的已經不錯了，經濟工作不該作為主要工作，沒必要費那麼大力氣抓招商、上項目，應該把精力放在社會事業發展上等。這些錯誤思想的作祟，肯定會嚴重影響招商引資工作的開展。
2、部分鄉鎮（街道）負責同志仍然走不出去。輪流外出招商制度得不到有效落實，部分鄉鎮（街道）黨政主要負責人一味忙於事務處理、應酬接待；也有個別同志存有守株待兔、坐門等商的僥倖心理。
3、部分鄉鎮（街道）負責同志缺少招商引資的辦法和招數。有些鄉鎮（街道）負責同志，尤其新任負責同志，突出表現為不知道招商引資從哪裏下手，一説出去就發怵，畏難發愁情緒嚴重。
4、項目落地建設的要素條件制約嚴重。土地方面，通過近幾年持續不斷的招商引資，鄉鎮（街道）和村（居）原有的廢棄廠房、學校等存量土地資源越來越少，而鄉鎮（街道）又沒有自己可支配的土地指標，導致一些達不到入園區標準但相對個頭較大、能夠較好地促進鄉鎮（街道）財政增收和農民增收的好項目難以落地；融資方面，許多鄉鎮（街道）企業在項目建設階段投入了大量資金，生產運營中缺少資金投入，而爭取銀行貸款十分困難，“融資難”導致不少企業有訂單但不能正常生產，效益遲遲不能顯現。
二、20xx年工作計劃
（一）總體工作思路
緊緊抓住我縣“一區一圈一帶”三大發展戰略疊加機遇期，圍繞全縣主導產業發展規劃，立足產業優勢，着力打造產業集羣，突出領導招商、蹲點招商、以商招商和產業招商，堅持招大引強不放小，強力推進全縣招商引資質量和水平持續提升，實現全年到位資金90億元。
（二）主要工作措施
一是突出招大引強，全面提高招商質量。進一步加強與國內外500強、央企等知名企業的聯繫，着力推進已於我縣建立戰略合作關係或形成合作意向的重點名企的深入對接，緊盯不放，跟蹤洽談，加快落地一批輻射帶動作用強、真正能提升區域經濟發展水平的大項目、好項目，努力實現全縣招商工作的新突破。
二是突出科學招商，進一步提升招商成效。進一步完善體制機制，切實加強政策吸引力，限度激發各級招商引資的主動性和積極性。強化對外宣傳，彰顯招商優勢，不斷提高四大園區的對外知名度和影響力。繼續堅持推進挑商選資，增強產業聚集度和關聯度，推動重點產業升級提檔。
三是突出絕對優勢，強化領導招商。“多大的領導招多大的商”。各級領導幹部，特別是黨政“一把手”，都掌握着許多信息資源，擁有着豐富的人脈關係，而且對客商的要求都能夠當場拍板，在招商引資工作中有着無可替代的絕對優勢。因此，要強化領導招商。要求各級領導同志，在思想上，要高度重視招商工作，有人有錢有效果；在行動上，要率先垂範做表率，積極走出去。要繼續堅持鄉鎮（街道）兩個“一把手”每月輪流外出招商制度，加強調度督導，確保實效。
四是突出產業招商，培植產業集羣。充分發揮園區主陣地作用，圍繞我縣煤化工、高檔生活紙、高端機械工具製造、食品加工、生物醫藥等重點產業和港航等重點領域，梳理出上下游產業鏈條，深入開展產業鏈招商，實現對支柱產業的上下游配套服務企業及關聯產業招商的新突破。突出優勢產業，培植骨幹企業，鼓勵支持瑞星、新東嶽、東順、光大、九鑫等企業，瞄準行業前沿，通過內引外聯、做大做強主業，拉長增粗產業鏈條，推動工業經濟擴規模、提質量、增效益。依託“煤基化工山東省新型產業化示範基地”，重點規劃建設瑞星集團新型煤化工循環經濟示範園；發揮東順集團“山東省生活紙生產基地”和“高端衞生用品新型工業化示範基地”的品牌效應，引導企業引進先進設備，促進原料結構和產品結構優化升級，發展高檔生活用紙和紙尿褲、濕巾、高檔洗化等衞生用品；抓住《西部經濟隆起帶規劃》重點發展礦山工程機械和重點打造東平精工工具產業集羣的機遇，依託九鑫機械工具集團、新東嶽新智機械、金山橡塑裝備、開元機械、華鍇路橋重工、恆碩機械、萬貫旋壓、福田雷沃等企業，重點抓好高檔精工工具、高檔數控還原膠塑化裝備、礦山工程精加工機械、汽車零部件、醫藥包裝機械、拖拉機裝配等項目建設，擴大產業規模，提升產業發展水平；依託我縣農產品和湖產品豐富的優勢，加大新產品開發力度，不斷增加花色品種，打造知名品牌，擴大市場佔有率，重點培植光大油脂、光大綠源食品、祥瑞藥業、姜仔鴨食品、八里香食品、國基食品、水泊食品等企業，推動建設生物高技術產業基地和水產品交易基地。同時，積極圍繞不斷髮展變化的新形勢，努力培植適合我縣發展的新興產業。在前期考察調研的基礎上，年內實現規劃建設電子及五金產業園、青島服裝飾品產業園、新型環保塗料產業園，進一步紮實跟進在談項目的落地建設。
五是突出企業主體，着力搞好以商招商。充分發揮企業在招商引資過程中的主體作用，積極引導現有企業走自主創新、技改擴規、強強聯合、兼併重組的路子，不斷提高產品科技含量，擴大市場佔有率，加快轉型發展，實現產業升級。深入挖掘我縣投資客商的資源潛力，讓他們現身説法，發揮紐帶、橋樑和示範作用，幫我們“走出去、請進來”，通過引進合作伙伴，產生鏈條效應，實現“扎堆”投資。通過以商引商破解招商難題、轉變機制、激發活力、提升水平。
六是實行招商專業工作組目標任務倒逼機制，實現蹲點招商大突破。三個專業招商工作組要進一步加大工作力度，圍繞全縣產業發展規劃，按照劃定的重點區域，繼續發揚“釘釘子”精神，確保完成預定的目標任務。
七是突出跟蹤服務，強力推進項目建設。嚴格落實指揮部推進體制和縣級領導包保重點項目制度，細化分解任務，明確時間節點，倒排工期，掛圖作戰，全面加快招商項目引進、建設進度，不斷提高項目合同履約率、開竣工率、資金到位率。
八是突出難題破解，不斷優化投資環境。抓住國家金融政策調整放寬機遇，積極協調國有及商業銀行為落地項目提供更合適的金融產品，引導規模以上企業股權融資，切實破解資金難題。土地方面，將通過策劃包裝項目、拆遷舊村騰空土地、盤活挖潛建設用地、用足用活土地政策、節約集約用地等多項措施，限度保障項目用地需求。同時，加大閒置低效資產清理力度，提高招商存量資產的利用率。
年終總結與工作計劃11
20xx，這個不平凡的一年，是我從一線房地產銷售輾轉回到家鄉工作的第一年，也是房地產市場不平凡的一年，國家政策的干預，對房地產銷售工作也帶來了不小的影響，而我覺得越是在這艱難的市場環境下，越能鍛鍊自身的業務能力和素質，在這一年中，我通過不懈的學習，和努力的工作，也得到了實質性的回報。本年度總的成交8單，總金額：240多萬；總大定44單，總金額：2639萬。雖然這業績不是很突出，但我想能明確自己在工作中的得與失，理清思路，使自己能過更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便更好的完成20xx年的銷售工作。
經過這一年的工作，不斷的自我總結，自我反思，自我檢查，也發現了工作中需要得到的改進及幫助：
一、完善的'工作計劃及個人目標，並嚴格落實及執行！
二、與同事進行積極的交流，並學習新的知識，新的銷售技巧！
三、注重質與量的雙管齊下，約客户和客户跟進以及做好客户分類！
四、工作之餘，多看一些有關房地產相關的信息，和其它相關銷售知識，以便提高自身素質！
五、保持一顆積極的上進心，以良好的精神面貌，和積極的心態投入到下一步工作中！
20xx年，我們國家要從“城市化建設”到“城鎮化建設”。這也就説明了未來房地產市場的前景，一二線的飽和狀態，三四線的城鎮化建設，鄉鎮的一體化建設。這也註定了房地產的走向。所以，有政府的這些政策，加上明確的工作計劃和一顆積極的上進心，銷售額也當提高，大定應達60單。給自己定下一個明確的目標，20xx年又會是個豐收年。
最後祝xx地產開發有限公司在新的一年裏，業績蒸蒸日上，輝煌騰達。各工作站的領導和同事們身體健康，工作順利！
年終總結與工作計劃12
20xx年是十二五規劃實施的第一年，是深入推進轉型發展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務融資等四方面中心工作，按照圍繞中心工作、服務領導決策這一總體目標，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品採購、網站維護、內刊編排、督辦考核、固定資產、企業文化建設、後勤保障等工作，較好地完成了各項任務。現將20xx年工作總結暨20xx年工作計劃彙報如下：
20xx年的總結工作如下：
一、注重三個提升，發揮綜合協調職能
(一)三辦水平進一步提升
一是辦文水平提高。文件共xxx件，發文共xxx件，複印共xxx件，其中向上級單位報xx篇，郵輪動態xx篇，共計xxx字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，並在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計xxx次。三是辦事更加規範高效。突出辦事效率，務求辦事質量，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。
(二)服務質量進一步提升
立足服務為要，做好綜合服務工作，樹立建設學習型辦公室的目標。嚴格把關低值易耗品採購和領用，全年節約辦公經費10%;嚴格控制車輛管理，按時開展技能安全學習，保障全年公務車輛安全出車3600餘次，安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業管理並呼籲大家節約用水、用電，保證辦公環境和員工食堂的有效運行。深入開展創先爭優活動，為遊輪公司的發展提供良好的服務。
(三)進一步提高督察督辦力度，協調推進各項工作
一是根據集團公司下達的《20xx年子公司經營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發〔20xx〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有迴應，按程序來辦事，督查辦結率達到100%，全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常後勤費用嚴格把關，在公司規模不斷擴大，業務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。
二、安全工作
對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%，嚴格執行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。
三、工作中存在的不足
(一)進一步加強辦公室業務學習，切實打造開口能講、提筆能寫、有事能幹的和諧團隊。
(二)進一步加強立足效率為先，樹立悉心辦文、精心辦會、細心辦事的理念。
(三)工作主動出擊少，被動應付多，工作協調功能發有待進一步加強。
20xx年工作計劃如下：
一、加強理論和業務學習，不斷提高自綜合素質
一是以提高素質、改進作風、增強團結為重點，加強政治理論學習，認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅遊局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神;二是積極參加夜校培訓和業餘自學以及向身邊的同事的學習，加強對郵輪專業知識的瞭解與運用;三是進一步加強自身素質建設，不斷增強責任心和事業心，加強辦公室的管理，規範辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯。
二、明確職責，着力提高服務水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務到位，為領導及全體工作人員的工作、學習、後勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環境。二是為公司郵輪建造一線服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為公司提供良好的軟環境，確保20xx年郵輪5.1、6.1按期上線營運。第二，理清思路，形成三個關係。一是發揮上通下達的橋樑作用，協調好領導與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關係。二是發揮團結協調的紐帶作用，協調好員工與員工之間的配合協作，形成協調和諧的人際關係。三是發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關係，形成相互配合的協作關係。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多彙報，使領導工作更全面、更細緻。
三、加強信息報送和對外的.宣傳力度
力爭在20xx年在集團公司內網上以及旅投信息上郵輪動態60篇以上，把我司網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站，提高市委、市政府的稿件採用率，努力實現郵輪動態發稿的零突破確保雙零目標。
四、做好日常工作管理及安全管理
一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業、求真務實，開拓進取的奉獻精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針，確保全年不發生重大事故，不發生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學習，做好安全培訓。
我們要繼續發揚彰顯卓越、勇於超越和優秀團隊、優秀產品、優良業績的企業精神，加大工作力度，加快建設進度，為重慶旅遊邁上新台階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅遊發展為主題，以加快項目建設為首要任務，以打造旅遊精品為主線，整體提升企業管理水平，不斷優化企業資產，切實推動又好又快發展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
年終總結與工作計劃13
20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收穫，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高銷量，以至於把工作做的更好，以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。
在20xx中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告裏如;廣播電台、報刊雜誌等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業績的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1.銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常説的要性不強。
2.對客户關係維護很差
銷售顧問最基本的客户留資率、基盤客户、回訪量太少。一個月的時間裏，總共八個銷售顧問一天拜訪的客户量20餘個，手中的意向客户平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客户是非常少的，每次搞活動邀約客户、很不理想。導致有些活動無法進行。
3.溝通不夠深入
銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户，瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客户溝通時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃
銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
5.銷售人員的素質形象、業務知識不高
個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和形象、素質還有待提高。
一、市場分析
市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的'紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發展的機會。
二、20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上户、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的管理辦法
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員的出勤、見客户時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質、業務能力
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每週，每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局服從公司戰略
今後，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司和客户的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發展，
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創新的輝煌!
三、再接再厲，迎接新的挑戰
回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在2xx-x年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。
年終總結與工作計劃14
年初以來，我院在縣委和市院的正確領導下，按照年度工作目標，緊緊圍繞“打擊、預防、監督、服務”檢察工作方針，積極開展“強化法律監督，維護公平正義”教育活動，全面推進了各項檢察工作的深入開展，隊伍素質、執法觀念、工作作風及職能的發揮，均取得了明顯效果。
一、上半年工作回顧
(一)、各項檢察工作有了新的進展
1、刑事檢察工作。在刑事檢察工作中，我院始終堅持“嚴、快、準”的“嚴打”理念，為維護社會穩定認真履行了檢察職責。截止6月20日統計，共受理呈捕案件83件107人，其中批捕69件86人，不捕4件6人，不予逮捕10件15人(其中無逮捕必要6件7人)；受理審查起訴案件86件100人，起訴73件93人。在辦案中我們做到：一是堅持嚴格執法。為了體現法律的嚴肅性，在執法中我們突出一個“嚴”字。今年4月26日，我院受理犯罪嫌疑人張某涉嫌盜竊、轉移贓物一案，在審查逮捕環節張翻供，加之認定的證據單一，為此，我們對公安機關進行詳細引導取證，讓嫌疑人對作案現場、作案工具進行了指認，並重新訊問了已被行政拘留的同案高某，以鐵證批准逮捕了張某，並及時追捕了高某。二是堅持提前介入，突出一個“快”字。在辦案中做到，凡是到手的案件立即閲卷，儘量縮短辦案時限。對週四、週五受理的案件和疑難複雜案件，堅持做到雙休日不休，進行詳細核查，絕不在批捕環節上貽誤戰機，從快批捕。今年5月16日我院批捕科受理了一起於某等人聚眾鬥毆案，由於涉案人多、面廣及案情複雜等突出問題，我院及時派人員參與引導偵查取證，使這起在肇源城內轟動一時的案件僅用3天告破。在呈捕環節當天受理當天批捕，有效地打擊了這一團夥犯罪。三是確保辦案質量，突出一個“準”字。我院查辦每起案件，不管遇到多大的麻煩，碰到什麼樣的問題，都要把案件每一個環節、每一個情節上搞準核實，不枉不縱。今年3月31日，我院受理了王某涉嫌故意傷害罪一案，王某拒不供述其犯罪事實，並説被害人所受的傷是以前自己摔傷的，與其無關。為此，我們三次深入醫院及村屯調查核實，多方取證，證實被害人趙某確實在兩個月前自己騎摩托車摔傷過，但其摔傷的是右手，而本案中趙某傷的卻是左手，加上有力的證人證言，為準確批捕王某奠定了基礎，現法院已對王某做有罪判決。
審查起訴工作。我們重配合不忘監督，重質量體現公平正義。我們與公安、法院密切配合，為維護我縣的社會安寧和政治穩定，充分發揮各自的職能，嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，確保一方安寧。對公安機關移送審查起訴的案件，我們嚴把受案關，為快辦快結打好基礎。受案後不壓不拖，快審、快查、快結、快訴。上半年審查起訴工作在人身少、新手多，案件比去年增加1/3的情況下，達到了案件小案快、大案、疑難案件保持在訴訟時限內辦結的目標。在案件質量上，審查起訴部分嚴查細審，做到每案不留死角，達到事實清楚、定性準確、引法適當。上半年起訴的案件無無罪判決，保證了案件質量。在與公安、法院密切配合的同時，我們注重強化法律監督職能。在偵查監督中，來真的，動實的，不走過場，注重實效。上半年發現公安機關漏訴犯罪嫌疑人6人，目前已追訴2人(均已決定逮捕)，餘4人正在追訴中。追訴的6人中，其中放火共犯1人，盜竊原油共犯2人，收購贓物2人。在審判監督中，克服審判監督監督難、難監督的畏難情緒，口頭監督與職能監督併為，力求維護公平正義。口頭監督力求共識，職能監督窮追不捨。如被告人王秀玲受賄案，我們以其受賄19萬元，其中既遂2萬元，未遂17萬元提起公訴，法院2萬元既遂未予認定，17萬元未遂改為中止，並以中止犯罪未造成損害為由判處免予刑事處罰。我們認為法院適用法律不當，依法提出抗訴。
2、反貪賄工作。在查辦貪污賄賂工作中，領導親臨一線，靠前指揮，集中優勢兵力，運用科學偵查手段，快速突破的辦法，排除了各種干擾，使案件查辦工作得以順利進行。年初以來，我院共立案查處貪賄案件5件5人，其中大案4件4人，為國家和集體挽回經濟損失260多萬元。在辦案過程中，我們堅持：一是主動出擊，深挖案源。針對目前案源少的現狀，開展反貪賄鬥爭，絕不能坐等靠，必須主動出擊，先發制人。主管檢察長與反貪局副局長親自帶領幹警深入到有關部門和重點鄉鎮瞭解情況，調查走訪。今年4月份，我院反貪局的檢察人員在查辦茂興鎮林業負責人邱某貪污案時，獲悉義順鄉林業站負責人王某在退耕還林工作中也涉嫌貪污問題，反貪幹警立即展開調查，查明王某在XX年4月初趁革志監獄遷移，縣皮革城尚未進駐之機，在皮革城轄區擅自造林60畝，頂該鄉造林面積，並以他叔叔王某名義辦了8年的退耕還林現金兑現證。王某於XX年1月25日、2月5日兩次領取第一年退耕還林補助金9.6千元，此款被王某個人貪污，還有6.72萬元的補償金尚未貪污到手。事實清楚，證據充分，已移送起訴。
3、其他檢察工作。法紀工作，堅持“一要堅決，二要慎重，三要搞準”的原則，初查4件，立案偵查1件1人；民行工作穩中求進，受理各類民行案件6件，其中提請市院抗4件，息訴2件，在辦理抗訴案件中注重維護當事人的合法權益，注重社會效果，使提請抗訴案件準確，息訴案件當事人心服口服。；監所工作杜絕了超期羈押，實現了零超期，工作達到了網絡監督一體化；預防職務犯罪工作效果明顯，對地下給水工程實行了依法監督，並積極開展了“服務進百企”工作，為企業送法律上門，共為企業上法制課10次，街頭法律宣傳6次。幫助企業整章建制，維護了企業合法權益；控申工作立足穩定，年初以來，共受理各類線索33件，接待來訪42人次，來信來訪均得到了妥善處理。充分發揮人民監督員作用，對王秀玲不服批捕決定案件啟用了監督程序，監督員評議後認為事實清楚，證據充分。
(二)、機關辦公環境有了新的改善
1、解決了幹警福利待遇問題。一是解決了辦公飲用水問題。全院僅有一台60w供熱水機，保證不了飲水需要。為了解決飲水問題，投資近2萬元購置了飲水機35台，解決了飲水問題。二是解決了辦公室密封不嚴的問題。我院辦公室是過去舊樓改造的，由於新更換的塑鋼窗，多數窗户不嚴，風沙雨水侵入，嚴重影響辦公。為了解決這一問題，把新安的塑鋼窗框邊全都用密封膠封閉一遍，確保密封。三是解決了辦公日光照射問題。由於辦公樓是廂房樓，陽光高照正射在屋裏，給辦公帶來不便，我們籌資了近3萬元，把各科室的窗户都安裝上了鋁合金“百葉窗”窗簾，解決辦公挨日光曬的問題。
2、改善辦公環境。一是增加了微機數量。我院原來僅有10幾台微機，還有的配置低不能用，只有內勤才能使上微機，給辦公、辦案帶來不便。為提高科技含量，儘快實現無紙化辦公，通過各種途徑，又新增加微機27台，現已達到人手一台微機。並投入資金一萬餘元作為同政府聯網及培訓的費用。我院還開通了因特網、省檢察系統局域網，同縣政府直接搭建網絡平台，實現了三級網絡化。二是協調了辦公設備。在讓區檢察院協調回卷櫃15個、牀17張、微機桌椅10套，並從紅崗區政府協調辦公設備核款近2萬餘元。三是完善了檔案室。按照檔案室要求的標準，投入八千餘元，更換了窗簾和購置了防磁櫃。目前，檔案室設備齊全，達到了標準。四是更新了辦案用車。我院僅有5台車都是1997年以前購置的，由於使用的時間長，不能適應辦案需要。為保證辦案用車現已購置2台新車。
(三)、幹警隊伍素質有了新的`提高
年初以來，我院通過開展先進性教育，組織幹警集中學習和辦班培訓，使全院幹警的素質有了新的提高。
1、專業技能過硬了。一是組織理論學習。為了提高每位幹警的專業技能，我院利用週五的學習日時間，組織幹警集中學習法學理論，不斷豐富幹警的理論水平，更好地適應檢察工作需要。二是進行業務培訓。我們根據各科室的檢察職能和業務性質，提前指定一名主管的檢察長和科室長備好專業課，在週五的學習日上，進行專題輔導，然後座談討論，把學的東西很好消化，應用在自己的業務上。三是辦微機輔導班。我院除參加省、市院組織的微機培訓班學習外，今年5月份，組織18名幹警在縣委黨校辦了10余天的微機培訓班。通過學習，受培訓的幹警在微機操作上都有了很大提高。
2、案件質量提高了。年初以來，我們把提高案件質量作為檢察業務的重要工作來抓。增強了辦案人員提高案件質量的積極性。在辦案過程中做到了“卷宗不齊的重補、事實不清的重審、材料不足的重取”。如辦理周某交通肇事一案，周某肇事後逃逸，直接證人雖然證實了當時的經過，但在具體問題上詢問針對性不強。我院的辦案人員驅車行程200餘里，通過教育疏導，使證人如實的證實了詳細的經過，為我們辦案提供了法律依據，保證了這起案件的質量。
3、監督能力增強了。今年以來，我們克服過去那種“不想監督、不願監督、不去監督”的弊病，發揚了“敢於監督、勇於監督、大膽監督”的精神。在立案監督及偵查活動監督，執行判決監督和起訴審判監督上都有所增強。上半年，偵查監督科立案監督12件12人，其中對陸某交通肇事應當立案而不立案的監督1件1人，對肖某交通肇事等不應當立案而立案的監督11件11人，偵查活動監督中，對偵查機關糾正違法1次，社會反映很好。公訴科前不久對公安移送審查起訴的石某故意毀壞公私財物案，經過辦案人員的詳細審查核實發現，公安機關對此案的另一犯罪嫌疑人夏某做出行政拘留的處罰不當，而且此案的定性也不準確，對此案進行了依法監督，將這起案件的漏犯夏某及時逮捕歸案。同時將此案改為放火罪，交付審判。
回顧上半年工作，清醒的認識到，我們的工作還存在一些不容忽視的困難和問題：一是在業務建設上，少數幹警業務素質差，對案件的性質及適用法律上不夠準確，使案件質量不高。二是在檢察管理上，少數幹警紀律觀念淡薄。三是隊伍建設上缺編少員和幹警年齡老化，個別幹警不求進取，工作效率低。對於這些問題，我們在下半年要採取有效措施，認真加以解決。
年終總結與工作計劃15
20xx年，市市婦聯在市市委的正確領導下，在上級婦聯組織的正確指導下，按照大宣傳、大培訓、大服務、大建設的工作部署，從抓組織、抓隊伍、抓載體、抓服務、抓品牌五個方面入手，傾力為我市婦女參與三個文明建設搭建平台，促進了我市婦女工作和婦女事業的全面發展：
一、抓組織，促進了婦女工作新格局的形成。
在工作中我們結合市實際，認真按照上級婦聯組織確定的哪裏有婦女、哪裏就有婦女組織的工作部署，建立健全婦女組織網絡，延伸婦女工作觸角，注重從制度、機制建設入手加強婦聯組織自身建設並整合社會資源，形成了社會化開放式的基層工作新格局。
1、加強薄弱婦女組織建設，健全基層婦女組織網絡。
我們在工作中，把完善社區婦女組織網絡建設和改變三類婦代會面貌作為工作的重點和難點問題加以認真解決。
一是建立健全社區婦女組織、配齊配強社區婦女幹部。目前，我市30個社區都建立了婦女組織，並配備了素質較高的兼職婦女幹部，有18個社區婦聯主席由社區黨支部和社區委員會成員兼任。為了使社區居民對婦聯工作有深入的瞭解、切實發揮社區婦聯組織維護婦女兒童合法權益的作用，提高社區服務工作水平，我們在社區的辦公室掛上了婦聯工作揭示版，建立了婦女勞務輸出組織和婦女維權站，併成立了家教指導組織。使社區婦女不出社區就能解決維權、就業、家教等問題。社區婦聯組織網絡的建立真正發揮了黨聯繫婦女羣眾的橋樑和紐帶作用。
二是加強對三類村婦代會的工作指導和工作督導。由於各種原因，我市310個村婦代會中有極個別村級婦女組織處於有人員、沒陣地，有組織、不發揮作用的狀態，為了切實解決這一問題，我們對全市村級婦女組織進行了走訪調查，並同當地黨委、政府協調，把改變三類婦代會面貌作為工作的重點，對發揮作用不好的婦女幹部在兩委換屆中予以調換，一批有文化、有能力，富於開拓創新精神的優秀農村婦女走上了婦代會主任崗位。對沒有活動陣地的婦女組織爭取陣地，鄉鎮街婦聯對三類婦代會的工作情況進行監督和指導，及時向市婦聯彙報，切實改變了三類婦代會的工作面貌，目前，我市三類婦代會的數量在逐漸減少，功能在加強。
2、加強制度建設，促進基層婦女組織工作規範化。
按照上級婦聯的工作部署，我們對全市婦女組織進行了規範化管理。
一是促進基層婦女組織工作評比規範化。今年，我們在鄉鎮街婦聯中繼續深入開展了創先爭優競賽活動，在村婦代會中開展標準化婦代會評比工作。為了切實將評比工作落到實處，年初，我們下發了市市婦聯繫統考核評比工作方案，按照各鄉鎮街實際對可以量化的培訓工作、典型培養樹立宣傳工作、婦女創業村屯建設、連動脱貧工作、貧困兒童幫扶工作、勞務輸出工作下達了工作指標，對不能量化的工作也進行了質化管理。在工作中我們認真按照評比工作方案的要求對基層婦女幹部和婦女工作進行管理，通過目標管理既考核了婦女幹部的工作實績，也為基層婦女組織確立了工作方向和工作目標，有效地調動了全市基層婦女幹部工作的積極性。
二是促進基層婦女工作管理規範化。根據工作需要，年初我們免費為全市基層婦女組織統一印製了“四薄一冊”，四薄即婦女工作（活動）記錄薄、婦女先進典型（婦聯幹部扶貧）登記薄、婦女鄉土人才登記薄、婦聯組織維權記錄薄，一冊即勞務輸出人員登記冊，從而改變了多數基層婦女組織工作沒記錄、無檔案的局面，為實現婦女工作規範化奠定了基礎。
3、整合社會資源，構建了社會化工作格局。
我們充分協調、調動市婦女兒童工作委員會、“雙學雙比”協調領導小組、“巾幗建功”領導小組、各級婦女勞務輸出組織以及巾幗司法顧問團的力量，為全市廣大婦女兒童服務。這些協調單位利用自己的優勢，積極為婦聯工作創造條件。農牧局在農村婦女學技術培訓上，選派最好的教師為農民講課，農業技術推廣中心與婦聯聯合走鄉串鎮培訓農村勞務輸出人員。法院、公安局在維護婦女合法權益方面，充分發揮維權席作用，切實使婦女感到自身的權益得到了保障。通過這些單位的積極配合，使婦聯組織真正構建了社會化、開放式的工作格局。
二、抓隊伍，促進了婦女幹部整體素質的提高。
在工作中，我們把加強隊伍建設作為基層組織工作的重點，認真按照學習型婦女幹部的要求、全民創業的.要求和代表婦女羣眾利益的要求，對婦女幹部進行教育和管理，促進了婦女幹部整體素質的提高。
1、加大培訓工作力度，培育學習型婦女幹部。
為了在全市婦女幹部中形成良好的學習風氣，把婦女幹部培養成學習型婦女幹部，我們制定了婦聯繫統幹部培訓計劃，並於6月18日舉辦了全市婦聯繫統幹部培訓班，聘請長春市綠色農業開發辦公室主任、市市畜牧總站站長為參加培訓的婦女幹部傳授了開發農業資源、大力發展畜牧業等方面的知識，市市人民法院副院長、市婦聯主席還對新形勢下如何做好婦女維權工作、如何做好婦女工作進行了講解；7月初，我們婦聯派一名副主席赴香港學習考察婦女工作；8月初，我們市婦聯全體幹部及部分鄉鎮比較優秀的婦女幹部參加市婦聯的培訓；8月中旬，有18名村級婦代會主任參加了省市婦聯的培訓。通過培訓使婦女幹部進一步解放了思想，提高了綜合素質和能力。
2、發揮致富帶動作用，培育創業型婦女幹部。
我們按照市委確立的全民創業的工作部署，把增強婦女幹部的致富帶動能力、培育婦女幹部創業隊伍寫入了婦女代表大會的工作報告。在實際工作中，我們把基層婦女幹部的創業帶動作用和先進性作為考核婦女幹部工作業績的重要內容，60%的村婦代會主任已成為當地特色產業帶頭人。
3、發揮參政議政作用，培育管理型婦女幹部。
今年，我們在村及社區委員會和黨支部選舉中做到了超前工作，積極協調有關部門，保證了女性在兩委換屆中的平等權利，為婦女參選參政、參與社會事務管理創造了良好的氛圍，並依法對女性參與村民委員會選舉進行了指導和介入，有效地推動了我市農村婦女參選參政工作。據統計，我市有104名村級婦女幹部當選為村民委員會成員，有160名村級婦女幹部當選為村黨支部成員，有11名社區婦聯主席當選為社區黨支部成員，有18名社區婦聯主席當選為社區委員會成員。開創了我市婦女幹部民主參與、民主管理的新局面。
三、抓載體，促進了婦女工作吸引力的增強。
圍繞中心創新載體、貼近羣眾設計載體、求真務實抓載體是落實婦聯各項工作任務、增強婦女工作吸引力的重要環節。在工作中，我們緊緊圍繞長春市婦聯的工作部署和市委工作中心，堅持“一手抓發展、一手抓維權”的工作方針，把“市婦女學習行動”、“市婦女創業行動”作為“雙學雙比”、“巾幗建功”和“文明家庭”創建活動向縱深發展的新載體，團結帶領廣大婦女羣眾為我市經濟和社會發展做出了新貢獻。
1、以市婦女創業行動為載體，推進了我市物質文明建設。
一是實施雙賽致富工程，“雙學雙比”活動不斷深化。
我市是農業大市，為了在促進農村經濟繁榮、增加農民收入中發揮婦聯組織優勢作用，我市各級婦聯組織把農村婦女“雙學雙比”競賽活動與市市委確立的全民創業戰略部署有機結合，深入開展了雙賽致富工程，動員引導廣大農村婦女積極參與市婦女創業行動，在培訓提高婦女創業致富能力、培植創業文化、培育婦女創業隊伍、培養婦女創業典型上下功夫，使我市的“雙學雙比”競賽活動取得了新的成效。大力開展培訓工作，提高農村婦女創業致富能力。今年市婦聯共投入培訓資金2萬元，開展了三個層面的培訓工作。
第一個層面是舉辦了婦女幹部培訓班，提高了村級婦女幹部的創業帶動能力；
第二個層面是舉辦了勞務輸出人員培訓班，切實提高了勞務輸出人員從事家政業的技能；
第三個層面是在全市範圍內開展了科技培訓工作，全市各級婦女組織利用冬春農閒時節共舉辦各類婦女科技培訓班300期，培訓婦女5萬人。
通過培訓提高了婦女創業技能。大力培植創業文化，為農村婦女創業營造氛圍。為了培植有利於婦女創業的文化，我們對在全民創業中表現突出的優秀民營女企業家、優秀女經紀人、女狀元和優秀勞務輸出人員在2月28日召開的全市農村工作會議上進行了表彰和獎勵，為全市婦女樹立了創業榜樣。我們還利用各種宣傳媒體宣傳婦女創業典型的先進事蹟，通過表彰和宣傳在廣大婦女羣眾在逐步樹立了人人是創業主體的先進理念，營造了創業致富光榮的良好社會氛圍。大力培育婦女創業隊伍，為婦女創業提供服務。今年我們主要從資金和技術兩個方面加強對農村創業婦女的服務和扶持工作，使我市婦女創業隊伍不斷壯大。市鄉兩級婦聯組織積極協調有關部門為需要資金扶持的婦女提供小額jie款，市婦聯在年初就召開工作會議，專門部署協調jie款工作，各鄉（鎮）街婦聯組織分走訪調查、協調資金、跟蹤回訪三步做好協調工作，走訪調查就是對所在鄉鎮以婦女為主的種植户、養殖户和農產品加工户進行摸底調查，對需要資金扶持的婦女做好登記，做到心中有數。在調查的基礎上，積極協調有關部門做好協調jie款工作，jie款到位以後，鄉鎮和村婦女組織及時瞭解資金使用情況，為jie款婦女提供全程服務。此外，我們還把抓好以婦女為主的創業村屯建設作為工作重點，對婦女創業提供服務，目前，莽卡鄉張莊村六社婦女養豬屯和沐石河鎮齊家村八社婦女養豬屯在各級婦聯組織的幫助下已初具規模。大力培養婦女創業典型，提升先進典型檔次。為了充分發揮婦女典型在全民創業中的帶動作用，引導先進典型、優秀婦女在全民創業的新形勢下樹立二次創業、創大業的信心和勇氣，市、鄉兩級婦女組織在工作中注重提高婦女典型的綜合素質和組織化程度，不斷提升婦女創業典型檔次，市鄉村三級婦女組織分別建立了婦女人才檔案，及時瞭解和掌握全市優秀婦女人才的基本情況，為婦女鄉土人才的培養和提高奠定基礎；為了提高農村創業婦女的組織化程度，引導、幫助創業婦女成立協會組織，目前我市已成立了2個婦女創業協會；我們還注重提高婦女創業人員的表彰檔次，積極向上級部門推薦優秀婦女創業典型。我們還注重提高婦女創業人員的表彰檔次，積極向上級部門推薦優秀婦女創業典型。
二是以提高崗位技能和培養敬業精神為主要內容，巾幗建功活動向縱深發展。
城鎮婦委會根據各自行業和部門特點，開展了崗位練兵活動和崗位明星評比活動，並以不同的方式開展職業道德教育，提高了女職工的綜合素質、培養了敬業精神。市地税局婦委會長期以來始終堅持崗位練兵活動。市財政局婦委會利用三八節的有利時機通過號召女職工捐款的方式開展扶貧幫困活動，使女職工增強了社會責任感和做好本職工作的使命感。市教委婦委會根據本系統女職工較多的實際注重發揮女職工教學管理和教學實踐上的作用，充分調動女教師的積極性和創造性，推動了我市教育事業的發展。市衞生局婦委會利用三八節和建黨八十三週年的時機在市中醫院和市醫院舉辦了女職工文藝匯演，增強了企業的凝聚力，煥發了女職工愛黨愛國愛崗敬業的熱情。市市嘉鵬公司的婦女組織在三八期間還舉辦了女工培訓班，請來了省婦幹校的兩位老師為該企業的158名女職工講課，提高了該企業女職工面對激烈市場競爭的心理承受能力，同時，也使參加培訓的女職工對現代女性必備的禮儀知識有了初步瞭解，受到了女職工歡迎，也為該企業培植企業文化奠定了一定的基礎。
三是以幫扶營城礦區女工實現再就業為工作重點，再就業工程取得了新成果。
營城礦區作為百年老礦，破產後交由市市政府管理，由於長期處於癱瘓破產狀態，營城礦區百姓的生活十分困難，社會矛盾也顯得比較突出，面對這種實際，市委、市政府把營城礦區改造作為今年的主要工作任務，我們也把實施再就業工程的重點放在幫助營城下崗女工再就業工作上，利用婦聯組織貼近婦女羣眾的優勢作用，從教育婦女轉變擇業觀念入手，在長春市婦聯的大力支持下，同長春市巾幗家政公司聯手免費為她們介紹工作。我們還積極參與在營城礦區舉辦的用工洽談活動，並舉辦了專場婦女用工洽談會。今年，我市共有165名營城礦區的婦女在各級婦聯組織的幫助下實現了再就業。
2、以市婦女學習行動為載體，推進了我市精神文明建設。
全市各級婦聯組織充分發揮羣眾工作優勢和宣傳工作優勢，堅持大宣傳的工作定位，深入開展市婦女學習行動，推進了我市精神文明建設。
一是開展學習型家庭創建活動和文明家庭評比活動，推進了社會公德和家庭美德建設。家庭是婦聯組織的傳統陣地，開展文明家庭創建活動和學習型家庭創建活動是婦聯組織參與精神文明建設的有效途徑。因此，在今年的工作中，我們充分利用家庭陣地，以全面提高家庭成員素質為核心，以《市市創建學習型家庭活動實施方案》為指導，不斷深化學習型家庭和文明家庭創建活動，在全市廣大農村，深入開展了“科技知識進家庭、科技致富奔小康”活動和“美德在農家”活動，在城鎮，以社區為單位開展了讀書家庭評比活動。我市有11户文明家庭被評為長春市文明家庭，其中有1户被評為標兵户。為了宣傳文明家庭户的先進事蹟，我們同市電視台《新聞晨報》欄目共同錄製、定期播放文明家庭户的先進事蹟。我們還在婦女羣眾中大力開展文體活動，今年春季，舉辦了市市第一屆婦女門球賽，全市共有10支代表隊參加了比賽，豐富了婦女羣眾的業餘文化生活。
二是開展市市第二屆巾幗十傑評選活動，為廣大婦女羣眾樹立了榜樣。年初，我們和市委宣傳部共同下發了《關於評選市市第二屆巾幗十傑的通知》，併成立了評選委員會。經過各級組織和羣眾推薦，確定了18位候選人，通過下發選票、羣眾評選的方式，最終有10位優秀女性被評為巾幗十傑，在市市第十四次代表大會期間受到了表彰和獎勵，同時，我們還命名錶彰了10名三八紅旗手。通過評選、表彰和大力宣傳，為全市廣大婦女羣眾樹立了學習的榜樣。
四、抓服務，促進了婦女工作作風的轉變。
轉變工作作風、改進工作方式、切實為婦女兒童辦實事、好事，是做好新形勢下婦女工作的必然要求。
1、開展巾幗連動脱貧工程，為農村貧困婦女服務。
年初，我們制定了幫扶農村貧困婦女計劃，下達了每個村婦聯組織幫扶2户貧困婦女脱貧、全市婦聯組織共幫扶620户貧困户脱貧的工作指標，全市310個行政村的婦女幹部和女狀元、女能手成立310個幫扶小組，與620名貧困婦女結對子，從致富資金、致富信息、致富技能等多個方面入手，對貧困婦女實施幫扶行動。我們還建立了幫扶工作檔案，對幫扶情況進行跟蹤，據統計，今年幫扶的620名貧困婦女脱貧率可達90%以上。
2、深化“代理媽媽”活動，為貧困兒童服務。
今年，我們加大了開展“代理媽媽”活動的工作力度，全市婦女組織和婦女幹部積極參與到“代理媽媽”活動中來，市財政局婦委會在“三八”期間向女職工發出了捐資助學、做“代理媽媽”的號召，共捐款20xx元，資助了營城街道辦事處的10名貧困兒童。六一前夕，我們與市婦兒工委聯合慰問了幼兒教師及幼兒園小朋友，為她們送去了20xx多元的慰問品。
3、認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神，推動我市家教工作的健康發展。
按照上級婦聯組織的工作要求，我們以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神為指導，把未成年人思想道德建設納入到重要的工作日程，切實擔負起我市家庭教育工作的職責，從家庭教育組織網絡建設、師資隊伍建設和家庭教育活動載體建設等多個方面着手，開展了系列家庭教育活動：
一是開展調研工作，對我市未成年人家庭教育工作的現狀及存在的問題進行了調查研究，撰寫了兩篇調查報告，上交到有關部門，對如何加強未成年人思想道德建設提出了建設性的意見和建議；
二是明確工作職責，召開了全市婦聯組織落實家庭教育工作會議，部署了工作任務。轉發了《長春市婦聯關於加強家庭教育工作的意見》，制定了具體的工作措施。
三是組建了家庭教育志願者隊伍，目前，全市共組建49支家教志願者隊伍，為了提高家教志願者整體素質，我們組織全市家庭教育志願者積極參加長春市婦聯家教講師團的報告，還派3名家教志願者參加了全國家庭教育工作培訓班，提高了家教志願者隊伍的素質；
四是構建了市、鄉（鎮）街和社區（村）家庭教育組織網絡，市婦聯於9月14日成立了市市家庭教育指導中心，聘請省關工委副主任曹魁珍為指導中心顧問，另有7名從事德育工作的教師被聘為指導中心教師。全市18個鄉（鎮）街都建立了家庭教育指導中心，我們還在社區建立了家庭教育指導站；
五是規範了家長學校，為使社區家長學校走上規範化的軌道，我們制定了家教志願者服務職責、家長學校學員請假制度和家長學校學員學習制度，併為社區家長學校統一製作了圖板，做到了各項規章制度上牆；
六是通過舉辦家庭教育報告會的形式普及科學的家教知識，市婦聯分別聘請吉林省關工委副主任曹魁珍及長春市家教講師團成員為全市家教指導教師、家教志願者講課，這些指導教師和志願者又深入基層為全市廣大家長講課，目前，我市共舉辦家庭教育報告會2場，受教育家長350人；
七是同相關部門密切配合，深入到市市二道溝學校、市市波泥河鎮、市市三十中學開展了未成人思想道德建設主題教育活動。通過上述活動，極大地推動了我市家庭教育格局社會化、師資力量專業化、家長學校規範化、家教工作方式多樣化的進程。