【推薦】個人工作計劃範文彙編7篇

來源:文書谷 1.8W

時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悦、新的收穫,是時候抽出時間寫寫計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】個人工作計劃範文彙編7篇

個人工作計劃 篇1

一、指導思想:

以學校的工作計劃為指導,以“集體協作”的精神加強目標管理,深入推進素質教育,狠抓學生的思想工作,夯實文化基礎,強化學習習慣,培養學自主探究的學習能力,進一步提高學生學習效率,使本屆九年級在原有的基礎上有長足的進步,確保均分率和優秀率。

二、工作目標:

1.以學生髮展為本作為本屆九年級教育、教學工作的出發點,以“團結協作”的精神,認真分析學生的思想現狀、學生的學習現狀,及時作出科學、客觀的評價,紮紮實實地開展教育教學工作,使本屆九年級學生教育、教學成績得到實質性提升,各項成績力爭達到學校工作要求。

2.關注會考最新信息,落實到課堂教學,促進有效教學。緊扣學校的工作目標、工作要求和教育、教學新形勢,以“新理念、新課堂”為先導,認真組織教師學習課程知識,吸收新的教育理念,捕捉最新的會考信息和要求,根據各學科的具體要求,最新變化,及時作出調整,以的提高“有效教學”的效能。

3.結合實際,針對九年級後期的總複習,及早做好部署,加強基礎訓練,面向全體學生,區別不同要點,分層次、分階梯認真做好複習迎考指導,使不同層次的同學都能得到充分的發展,針對來年會考的實際,作出科學、具體的應對措施。

三、工作重點及措施:

(一)統一思想、不辱使命

九年級工作非比尋常,是學校教學工作的重中之重。尤其,針對這屆生源在數量和質量上較上屆都有很大差距的情況下,我們要實現學校的目標,就必須付出加倍的努力,犧牲更多的個人時間和利益,教九年級,就意味着肩頭多了一份沉重的責任,就要對學生負責、對家長負責、對自己負責,更要對學校的聲譽負責!這一點必須成為全體九年級老師的共識。

(二)合理安排,搶抓時間

本學期21周,有效教學時間不足20周。下學期只有16周有效的教學時間。因此,教師儘量在本學期上完九年級絕大部分課程,最遲下學期3月底結束新課。第一輪複習緊緊結合會考説明,夯實雙基;第二輪複習為專題講座和知識綜合訓練為主,做完部分會考模擬試卷;第三輪複習為會考前兩個星期,重新讓學生迴歸書本,以梳理歸納,查缺補漏為主。根據考試説明的要求,以課本和課程標準為依據,教學要突出重點,複習課教學要攻克難點;出試卷要揣摩考試熱點。

(三)有效教學,強化質量

1、細化各班的奮鬥目標,明確工作職責。根據學校要求各班各老師都要明確目標和要求。面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課後認真做好培優補差工作,並與第二週落實好各學科的提優工作,爭取在期會考試後將化學的提優班也開設出來。

2、加強備課組的管理。以學科為單位,以備課組長為主要負責人,發揚備課組團隊協作精神,發揮集體智慧,充分利用鹽中優秀資源,要求學科組和鹽中做到統一要求、統一備課、統一進度、統一考查,並確保每組每週有一位老師參加鹽中大教研活動。

3、繼續施行階段抽測制度,及時召開質量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調控方案,並在教學中及時採取整改措施,形成較為完善的教學質量保證與監控體系。針對本班前5名學生,各教師實行負責制,抓好成績的提升。

4、認真抓好體育訓練,對體育較薄弱的學生(特別是學優生)加強鍛鍊,計劃國慶後利用下午三節課下活動時間安排跑步,爭取體育會考成績達到優秀水平。

5、年級組領導每天堅持巡課,每週堅持敲門聽課,每月堅持師生座談。經常和教師交流、研究,及時瞭解學生學習狀況。使九年級課堂既有形,更具神,真正做到高效。

(四)關愛學生,以德促教

1.定期召開年級組大會,對九年級年級學生開展理想、信念教育活動。抓好學生的思想教育,堅持開好每週的`班會課。以“拼搏創造奇蹟,成功來自努力”、“一分耕耘,一分收穫”“知識改變命運、奮鬥成就未來”等來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,努力為實現自己的人生目標奮鬥。

2.重視學生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。九年級學生面臨着畢業、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自於家長過高的期盼,也有來自於自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。班主任一旦發現學生心理存在問題就及時對症下藥,標本兼治,任課教師協助班主任對學生進行細緻的談心,分析問題,進行家訪,尋求和家長的溝通。幫助學生根據自己的學習現狀,制定出短期和長期目標,定期召開學習經驗交流會,指導學法,幫助學生提高複習效率。幫助學生樹立良好的人生觀、價值觀。這也是我們班會課一以貫之的主題內容。

3.真心關懷每一位學生,認真服務每一位學生,對全體學生都要做到有愛心、細心、耐心;尤其對後進生在教育教學上,提問優先,作業批改優先,表揚獎勵優先;要善於挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反覆點,促進飛躍,努力做到不放棄任何一名學生。

4、加強家校合作,及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態、紀律表現,與家長共同探討切合實際的教育方法,對穩定學生學習情緒、促使良好思想品德養成、端正學習態度、提高學習成績起到一定效果。各班根據實際情況,可以經常與家長取得聯繫,爭取教育的化。

5.加強班主任隊伍建設,定期進行班主任工作研討,努力提高班主任的德育工作水平,同時合理利用班會、課間空餘時間找學生談心,爭取找每人談話一次,到每位學生家家訪一次,對班級特殊學生還可多次家訪。

個人工作計劃 篇2

一、規範採購程序

新一年,會吸取過去的經驗教訓,努力改正工作的不足。新年我打算更規範採購的程序,在採購工作開始前,首先要跟領導報備,把要採買的物品全部列出來,製作一張清單,上面要有物品的名字、數量、價格、總價格、採買日期。把清單打出來後,再到市場上購買,購買回來,要及時算出價錢,把賬單上交財務部報銷。規範程序也是因為上一年裏的採購特別的亂,有很多東西沒有很詳細的記錄,導致公司資金是有損失的。那麼我相信新年把這個程序規範了之後,採購工作也就變得簡單輕鬆一些了。

二、控制成本,節省資源

我在採購的時候會更加的注重成本,不會再去購買很貴的物品,會去對比物品的`質量和價格,努力去跟商家協商把價格打下來,讓採買的物品儘量節省不必要的資金,盡力為公司節約錢。同時對於採購回去的東西,都會詳細的記在冊子上,對於其他人要來拿,全部做好登記,避免有人多拿,造成浪費的現象,進一步去節省資源,把公共資源有效的進行利用。對於需要去購買的設備、辦公物品,我檢查後,根據需求去買,不會東西足夠的情況下還去買,儘量不去做無用功。

三、與各部門協調工作

我們採購是公司的後勤管理,與部門都聯繫密切,必須要去跟大家做好協商,協調好與各部門的關係,才能更好地把後勤服務做好。以公司為重,集中大家一起幫助公司發展。儘量少與其他部門產生矛盾,如果有矛盾,及時解決,不要讓矛盾越來越大,這是不利於各部門的協調發展的。團結各部門,大家分工合作,攜手把公司收益做上去。做好了大家的協調工作,對於之後的發展也是有大幫助的。

新一年我一定會把採購的工作給搞好的,不會讓領導對我的所做所為失望的。我會把後勤服務最大利益化,給大家提供優質的後勤服務。我相信自己會越做越好,把生產效率提高,降低購買的成本,保存實力,給公司事業發展提供好的助力。

個人工作計劃 篇3

尊敬的領導:

新年新氣象,新的一年對自己來説是新希望的開始,工作上有新的奮鬥目標和新的挑戰。思先於行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收穫成長,為公司創造更大的價值。

1、一專多能,提高自身綜合素質。

總監要加強學習,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現代化的管理思想,要有強烈的事業心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風。業務上要有紮實的工程理論基礎,要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經驗,要具備現代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力,要會經營、懂經營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實後,總監的利益才能得到保障。總監要有良好的職業道德。正如許多同行所説,總監要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能於一身。對照這個標準,要完全都做到確實很難,但作為總監應該朝着這個目標去努力,要不斷地學習和摸索,在實踐中鍛鍊提高。總監只有搞好了自己的學習,全面提高了自己的綜合素質 後才能當好總監、做好總監工作。

2 、明確工作定位與處事原則。

總監要給自己準確定位,做好協調工作:嚴格地説,總監是受業主委託,代表監理單位,在業主授權範圍內,根據與業主簽訂的監理委託合同,依照法律行政法規及有關的技術標準、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面,代表建設單位實施監督。監理單位與業主之間是委託與被委託的關係,與承包單位是監理與被監理的關係。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監理是其中的中介主體。因此,總監在協調矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則,樹立換位思想,既要監,也要幫。對業主,要將業主擺到主導作用的位置,從工程建設的角度站在業主的立場,多為業主考慮,起到顧問的作用。對設計單位,要充分尊重設計、現場設計代表的意見,當好優化設計的幫手。對工程施工單位, 既要嚴格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現的疑難問題。總之,總監要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協調管理工作,協調管理施工單位要寬嚴結合,剛柔並濟。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,都不能管好現場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業主的信任,是管好現場的關鍵。協調管理業主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據國家的法律法規並結合現場的實際情況,採取實事求是、因地制宜的工作方法進行監理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務意識,監幫結合才是我們正確的工作思路。總之,合格的總監能夠"以人為本、實事求是、因地制宜",只有這樣才能出色的完成監理任務。

3 、做好監理內部管理工作。

總監要當好對內負責人,安排工作任務一定要制度化。儘量減少臨時性的任務,健全監理工程師的崗位責任制,做到監理班子內部專業配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強監理班子團結協作、步調一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內總監的職責就是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人,總監要根據所監工程的'具體特點,合理設置機構,配備監理人員,健全監 理制度,規範監理工作程序,明確崗位職責。作為技術負責人,總監從一開始就要參與監理大綱的編制,監理合同簽訂後,應主持編制監理規劃,指導各專業制定監 理實施細則或監理工作計劃。工程建設過程中,根據制定的監理工作計劃、實施細則和各項規章制度,組織

開展監理工作,最後尚應做好監理總結。需要指出的是,總監在行使對內負責人職責時要保證各級監理人員有必要的權力,做到責權利分配合理、科學、符合有關規定。

4、加強重點工作控制能力。

總監要使"三控制"目標系統達到最優結合:監理工作的重點是對工程建設實施"三控制",即質量、投資、工期的控制。總監工作的重點同樣也是"三控制",但質量、投資、工期彼此是一個既統一又相互矛盾的目標系統。作為總監,其職責就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標系統達到最優結合,故總監所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質量與投資、工期發生矛盾時,態度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾,敢於進言,敢於丟官,合理應用賦予自己在支付方面的權力,選好、抓好質量控制點,嚴格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事後三環節控制,紮實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對"獻禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規律的工程在自己監理的工程中出現。建立工期協調製度,從組織技術、合同管理、經濟以及信息反饋等方面及時採取措施,通過動態控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

5、做好信息化管理工作。

抓好監理信息工作,建設監理信息是總監實施控制的基礎,也是總監監理決策的依據。從事建設監理無時無刻不在與信息打交通,如標準規範更新、設計變更、工程信息往來等,總監要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環節上完善規章制度。加強督促檢查。計算機技術在建設監理上已發揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監要在重視信息管理及應用。

做總監工作,是一項系統工程,哪個環節處理得不好都不行。監理工作除要求專業上的技能之外,做好監理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。

個人工作計劃 篇4

一、廣告業務做好的基礎是業務員腿勤,嘴勤。

腿勤: 指的是業務員能從各方面蒐集客户信息,並親自數次拜訪,積累下與自己保持良好關係的客户資料。

嘴勤: 指的是業務員能把客户的業務與公司的優勢巧妙結合起來並自圓其説,能積累談判經驗並不斷實戰,能與客户取得良好的溝通效果,能把客户的`心説動。

二、廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈。

手巧: 指的是業務員要多動筆,用文字記錄並撰寫出大量的文字資料。這其中有:

1、會談紀要:

1)、業務員每次與客户會談時,能現場用筆記錄會談的過程。能在會談結束時進行總結,並讓客户簽字確認。

2)、業務員每次與客户在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關於業務的要點;在離開酒桌後業務員能迅速整理出座談要點,並於次日傳真或遞交給客户,由客户簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現業務員工作認真;二是讓客户覺得必須認真對待談話內容;三是通過總結避免自己在工作中出現遺漏。)

2、客户分析:

1)、在與客户第一次見面前需要認真做出《客户開發報告》。其中包括對客户的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析;客户的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客户開拓計劃;對計劃中的關鍵步驟進行多層次準備。

2)、在與客户會談或座談後,立刻進行客户與我方的合作前景分析,做出《客户分析報告》。其中包括:對客户談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。

3、工作計劃:

業務員在《會談紀要》、《客户分析報告》的基礎上制定出下一次與客户會談的工作計劃,要求具體到細節。

4、工作計劃書:

1)、在客户有強烈的合作意向,並涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時,需由我方業務員制定《工作計劃書》初稿,並與客户討論後定稿。《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人。

2)、在我方與客户簽定正式合同後,由業務員制定《 工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責任,客户提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經公司中層領導會議通過後遞交客户,與客户探討並最終定稿。

個人工作計劃 篇5

xx年的時鐘敲響了。在新的一是分公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務於公司拓展的宗旨。

一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,並及時的`以書面形式系統而準確的整理出來;

工作彙報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

二、收集、彙總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,並加以集中分類管理。文件必須有紙質版和電子版兩種,在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關法規政策,在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。

三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的夥伴關係,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。

做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發,協助領導做好公司公文的審核把關工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

個人工作計劃 篇6

為了在20xx年的工作更加順利,我做了如下計劃:

一、奮鬥目標

1、加強傢俱設計專業的學習與研究,瞭解本行業市場信息,從而慢慢創新新的設計理念。

2、業餘學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力。

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

5、瞭解熟悉各類產品的材料。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的傢俱設計風格及現有產品的風格。

2、參考市場信息,掌握行業現有的'設計風格。

3、在工作中多於與領導溝通與交流。

4、加強自我專業技能,多去熟悉印刷後期製作及印刷工藝。

四、常態性學習

1、上網:每天花30分鐘上網瞭解行業信息及收集新的設計元素。

2、閲讀:每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

3、其他愛好:用業餘時間練習繪畫。

4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

五、備註

在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

個人工作計劃 篇7

四季更迭,歲月不居,寒冷的冬天正從我們身邊慢慢走過,春暖花開的日子一天天的接近。我的心情一如季節的更替,由迷茫、鬱悶到忐忑不安乃至平和、喜悦、充實,在這心情中一個學期即將結束。在一整個學期的工作中,我努力了,所以我收穫了很多,但同時我也發現了自身的'不足之處。

在擔任保育崗期間,我堅持每天都認真清潔室內外衞生並隨時保潔,嚴格按照保健室的要求進行消毒,保育工作得到了班主任及大夫的一致好評。但是我知道在幼兒生活方面我做的還是不夠細緻,特別是對於自理能力差的幼兒,我應該更加的細心,多去指導他們,多誇獎,多鼓勵,用我的愛心讓他們一步步成長。

本學期我參加了多次的手工製作,如樓道環境佈置、班級環境創設、音樂廳製作等,我的手工製作能力得到了飛躍式的發展。但是在班級環境佈置時,思想單一,侷限於課本,在以後的工作中我會在這方面繼續努力,努力提升自己。

在一整個學期的工作中,我最大的收穫就是上了觀摩課,並且取得了領導的好評,在組織管理幼兒方面我跨出了很大的一步。同時我也發現了自身的問題,在觀摩課中,我沒有讓幼兒充分的參與進來,也沒有讓他們充分的去説,去表達,在以後的教學活動中,針對這點我會繼續改進。 在這短短的四個多月裏,我通過努力得到了成功,同時也有不足,這些不足並不是説我沒有努力,而是我的努力還不夠,我會從成功中汲取好的經驗,在不足的地方多下功夫,爭取得到更大的成功。

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