職業健康安全管理體系總結
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的職業健康安全管理體系總結，歡迎閲讀與收藏。
職業健康安全管理體系總結1
公司引入xx質量管理體系以後，公司一直都嚴格要求員工按其相關的體系規定來運作。按照公司的宗旨，確切實施好體系對文件相關管理規定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規範化、科學化、系統化的模式，更搞高了質量安全及客户滿意度的進一步提高,具體情況如下：
一、質量、環境、職業健康安全方針繼續指導我司的安全生產和持續發展，我司緊緊地圍繞着這一方針開展各項工作，認真落實好各項目標，推行好安全意識，讓責任到位，落實到人，推動了體系的執行和目標的實現，讓基層員工的責任心增強。
二、目標指標的實現情況：
1、我司在聘用員工時，要求接受崗前培訓，保證其每個崗位的員工都具有相關崗位技能，同時也有效地保證了生產質量。
2、導入環境管理體系後，我司在進行銷售服務的過程中產生的固體廢棄物分類處置，按相關規定進行處理，處置率達100%。場點危險固體廢棄物統一堆放由公司統一處理，危險固體廢棄處置率達100%。
3、我司全力配合各業務部門做好質量、環境、職業健康方面的資金保障。
三、在人力資源方面，現有人員基本能滿足工作需要，若有人員流動也按公司相關的人員管理要求作處置及上報，基礎設施設備都能滿足生產需求。
四、我司按ISO體系文件相關要求對文件進登記和管理，文件基本能適於目前的工作流程。
五、環境、職業健康安全方針的貫徹執行情況
公司的環境和職業健康方針是經過多方徵求意見（包括員工代表），並結合我公司實際制定的，體現了環境、職業健康安全的三個承諾：一是滿足適用的法律法規要求的承諾；二是持續改進體系有效性的承諾，三是做到預防污染的承諾，並且為環境和職業健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環保、遵規守法重要性，體現了企業的宗旨。
六、提出幾點建議
1、全面強化各級領導積極參與公司環境、職業健康安全管理體系運行工作。在環境和職業健康安全管理體系實施過程中，使其充分理解體系運行的.真正意義，提升其使命感和責任感。建立完善獎懲機制，促使全體職工自覺參與公司環境、職業健康安全管理，避免出現人為的執行偏差；
2、大力開展環境/職業健康安全管理體系的宣傳和教育。真正將公司體系化管理意識和觀念灌輸到每一名職工頭腦中去，並自覺按照管理體系標準來規範自己的行為，最終形成一種習慣；
3、進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。使其主動運用環境、職業健康安全管理體系運行程序控制風險，避免事故的發生，從而達到控制風險的目的；
3、進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。使其主動運用環境、職業健康安全管理體系運行程序控制風險，避免事故的發生，從而達到控制風險的目的；
4、加強動力、能源的管理和控制。基建設備部結合公司生產和能源消耗實際情況，制定公司能源消耗指標，並將指標分解到各部門，檢查各部門能源消耗記錄、台賬，對各部門指標逐月統計、分析，確保國家及公司節能減排要求落到實處；
5、進一步強化作業現場環境因素和危險源運行控制管理。今後應重點突出以下幾點工作：
a）進一步強化現場作業風險意識管理，根據風險程度的大小採取適當的風險控制措施，如現場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業風險，保障作業活動的可靠運行；
b）繼續擴寬服務性活動有害因素的監管。增加危險源和環境因素的辨識與評價，在具體實施過程中，以危害識別、風險評估為重點，進一步落實體系管理職責，制定可行性管理方案和有關應急預案。
職業健康安全管理體系總結2
來源：礦業安全與環保時間：20xx-11-3
狀態，環境缺陷，管理缺陷等，組織40餘名經過培訓的基層專業人員，對全礦納入職業安全健康體系的43個生產、加工、服務單位的1618個危害(因素)進行了危險源辯識，辯識工作以基層單位為主，體系內審人員分工包片指導的方式進行，特別對以往發生過事故的作業單位和新工藝、新技術，做了重點辯識，避免漏項。
1．2風險評價及控制
危害辯識結束後，組織採掘系統、機運系統、通風系統、後勤系統、物資供應系統及培訓、醫療、保衞、環保，共40多名評價人員，分系統根據危險源辯識出的危害進行分類，即分出哪些是不可容許危險或職業危害，哪些是重大危險或職業危害，哪些是一般危險或職業危害，有無外來單位導致的危險或職業危害，最後對1618個危險源進行了歸類彙總，彙總出重大危險32項，不可容許危險源9頊，將12項納入了目標管理。對可承受的風險提出控制方案或措施，並考慮是否需要投人裝備及人員培訓。對10項不可容許危險源制定管理方案進行控制。對不可承受的風險，制定應急預案，並考慮怎樣把風險降到最低，以確保損失最小。對此，制定了15個應急預案，應付不可承受風險的發生。
2職業安全健康管理體系的運行
根據徐莊煤礦的生產經營和生活、供應的實際情況，運行了職業安全健康管理體系，在體系運行中各單位嚴格按照體系的具體要求進行實施。礦組織內審員對15個應急預案的落實進行檢查渣應急預案中規定的人、財、物落實到位情況)，保衞、機電進行了地面火災演習，安檢、調度牽頭進行了井下救火演習。管理方案涉及的單位按照管理方案的`計劃要求進行逐步實施，並進行跟蹤分析；安檢科組織內審員每季度進行一次目標、指標管理方案完成情況檢查；
礦組織內審員每季度進行一次全礦性內審。順利通過了公司的內審和中質協的外審。
3職業安全健康管理體系運行為安全管理開闢了新的途徑
徐莊煤礦職業安全健康管理體系運行一年多來，促進了礦井安全生產的平穩發展，規範了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識和管理者的業務水平。特別是20xx年以來職業安全健康管理體系的運行，使徐莊煤礦在安全生產管理中走上了法制化、規範化、制度化的道路，使每項工作始自有止(工作有安排、有落實、有檢查、有反饋、構成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴格按職業安全健康管理體系的要求，管理人員在生產現場查出安全隱患後，提出整改意見，落實到現場跟班隊長整改，現場整改後反饋到管理單位，管理單位組織複查並做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質量，又能預防下次同類隱患的出現，達到預防事故，減少事故發生的目的。在“三違”人員處理中，嚴格按照煤礦安全生產法律、法規和安全生產管理制度的條款進行處理，使每一個“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識。同樣在安全培訓、下井人員安全行為規範管理、勞動紀律整治、運輸治理等安全管理中都嚴格按照職業安全健康管理體系的要求進行。同時按照職業安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規範、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產系統圖和礦井災害預防應急方案，有利於安全應急事故的處理，從而促進了安全管理工作，保證了礦井安全生產。從徐莊煤礦職業安全健康管理體系的運行結果看來，職業安全健康管理體系的正常運行，規範了煤礦安全生產管理工作，為煤礦安全生產管理開闢了新的途徑。(責任編輯：吳自立)
職業健康安全管理體系總結3
我公司開始質量，環境，職業健康安全管理體系貫標工作以來，現已三年，業務部參與編制了主管業務的相關程序文件和有關的作業指導書，並按照標準和文件要求開展工作，取得了一定的成績，通過這次管理評審會議，向公司領導進行彙報如下：另外在會議上向各級部門虛心學習、取長補短。
1、在沒有搞三體系認證前，我部接受定單時，沒有經過認真評審有時就會不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運行以來，我們首先從相關文件上明確了合同或定單評審的職責範圍和審批權限，並針對不同的`合同或定單規定了簽定了前應進行評審的要求和評審方式，以確保合同的內容充分、明確，並且公司有能力滿足這些要求。
2、為了對用户負責，也為了瞭解我公司產品質量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用户進行了走訪和發放顧客滿意度調查表對我公司的產品技師、物點和顧客關注的有關事項進行滿意度調查，這些調查項目主要有產品的性能、功能、交貨時間、價格等。用户對我公司的產品質量難予很高的評價，希望今後能夠進一步全作，同時也提出了一些好的建議，比如產品的包裝、交貨時間等。
以上就是我部在貫標工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少，主要表現在大家對標準理解的不深、學習不夠，今後還要不斷學習，提高工作效率和管理水平。
對相關方提出環境、職業健康要求！
業務部
20xx年4月23日
職業健康安全管理體系總結4
自我公司建立職業安全健康管理體系以來，經過兩年多的運行，我安保部依據《gb/t28001：20xx職業健康安全管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進一步落實，對職業安全健康管理體系又有了新的認識，職業安全健康管理水平有了顯著提高。
在公司“以人為本”的治廠方針引導下、管理者代表的正確領導下，以及在各級領導的共同支持下和全員的積極參與下，20xx年職業安全健康管理體系運行目標得以實現。員工的職業安全健康的意識進一步提高，全年未發生嚴重安全責任事故，安保部在安全生產工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過程中總結，在總結中提高，在提高中創新，積極探索安全監督管理新思路，創新安全文化建設，有效實施了職業安全健康管理體系。
公司職業安全健康方針為依法實施全員全方位全過程的安全管理,保證員工安全健康；持續改進環境人行為物狀態的安全基礎，實現企業本質安全，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，是比較科學的。在去年外審老師的指導下，對職業安全健康目標進行了修改，現為:
目標：1、杜絕重傷、死亡事故。2、控制輕傷事故。
指標：1、重傷以上事故率為零。2、輕傷事故等於或小於千分之三。3、年度火災事故率為零。
對控制安全事故率提出了更合適的目標，比較充分全面地反映了安全現行政策與法制的要求。安保部及時將修訂後的目標宣貫到全體幹部、員工，得到了大家的普遍認同。事實證明，“方針”對於增強員工的安全防範意識具有明顯的導向和促進作用，“目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實。
我安保部制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近已受控發放到各部門。共計9xxxx，並全部識別到相應的條款，比先前的版本更為全面、更為實用。法律法規對公司安全管理具有較強的針對性和良好的指導性。
通過各單位對危險源的辨識共計100xxxx項及安全重大風險的控制，針對我部評價出的1xxxx重大危險源和實際情況，制定相應重大風險預防控制措施及相關應急預案，落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，實施安全教育達200xxxx人次，特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100，按規定持證上崗率100。積極開展“百日安全生產活動”，舉行安全生產知識競賽，普及安全生產知識，包括：法律法規、應急預案、危險源、方針目標、公司各種規章制度及各車間操作規程等相關知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀現場進行糾正、教育，對隱患與相關部門負責人進行溝通，限期整改，並驗收全部合格。
在職業安全健康管理體系實施過程中，我們堅持把風險管理的着眼點放在基層崗位、放在生產一線。在突出風險識別分析控制的基礎上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時，為實現體系的持續有效改進，我們定期進行嚴格的體系內審和管理評審，為職業安全健康管理體系的有效實施提供了支持。此外，為了提高崗位員工安全操作技能，將職業安全健康理念貫穿於安全生產的`全過程，切實減少了各類“三違”行為。通過實施職業安全健康管理體系，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍，結合實際情況，安保部編制了《不安全因素300例》以及修訂了各種規章制度和操作規程，下發到車間供幹部、員工學習。有效提高了廣大幹部、員工的安全意識，減少了各類事故的發生。
安全是需要投入的，並且也會有很高的產出和良好的社會影響。公司對員工勞動防護用品的購買費用、夏季防暑降温飲料費、事故隱患整改和治理費用、安全教育培訓費等各種投入都是得到了有效保障。20xx年，公司對現場存在的隱患投入了上百萬元的專項安全整治費用。
通過職業安全健康管理體系的運行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各種可能發生的情況都估計到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預案都準備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。
但通過職業安全健康管理體系運行也發現了一些不足的方面：一是管理體系運行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動防護設施的到位情況還要加強：三是各車間對外來施工單位的監管檢查不夠深入。四是職業安全健康管理意識在個別領導的思想上存在模糊認識，全員的參與和安全意識有待進一步提高。五是對危險源的識別不到位。
職業安全健康管理體系（OSHMS），是20世紀80年代後期在國際上興起的現代安全生產管理模式，很大程度上與OSHMS的原理和要求是一致的，但沒有達到OSHMS標準性、系統性的要求，職業安全健康管理體系遵循“PDCA”的管理模式，使企業按照系統化，結構化，程序化和文件化的管理模式，開展職業安全健康管理工作，從而控制職業安全健康風險，實現職業安全健康績效的整改，能夠根本上控制煤礦生產過程的危險源，徹底治理煤礦的安全生產環境，實現煤礦企業的長治久安。因此，建立職業安全健康管理體系是煤礦企業真正實現“持續改進，以人為本”的唯一途徑，如何在煤礦企業策劃建立一個高效、健康和職業安全健康管理體系，筆者認為應做好以下幾個方面工作。1職業安全健康方針的制定
安全健康方針是企業安全健康管理體系的總的指導路線，因此方針是建立必須履行“三個承諾，一個適合”，即“對遵守法律、法規的承諾、對體系持續改進的承諾，對預防為主的承諾，適合用人單位職業安全健康風險的性質”，同時由於煤礦企業自身環境的複雜性，必須結合自身的特點，有的放矢，制定出適合自己企業自身特點的方針。2領導決策
領導決策是企業建立職業安全健康管理體系的基礎，企業經營管理者是組織法定的安全生產第一責任人，只有企業的經營管理者認識到建立職業安全健康管理體系的重要性和必要性，從企業生存與發展的角度出發，才能有效組織必要的人力，物力，為安全健康管理體系的建立創造一個和諧的環境和良好氣氛。3全體員工的參與
全體員工參與是職業安全健康管理體系建立成敗的關鍵，職業安全健康管理體系的重要特點是強調過程控制和生產現場，體系的貫徹需要全員參與，由決策層、管理層和具體操作人員共同完成。員工有權利和義務參與建立職業安全健康管理體系。煤礦企業由於自身的特點，導致了工人的文化水平低，安全意識薄弱，因此應鼓勵和激發全體員工的熱情，通過教育培訓和參與有關職業安全健康的實踐活動，使員工深刻理解和領會標準要素的內容和邏輯關係，掌握體系方針和目標，真正認識到建立和實施職業安全健康管理體系給員工帶來的職業安全健康績效，通過自我監督，保證體系的持續改進。4明確機構與職責為有效地實施職業安全健康管理，需要對各相關層次機構的作用、職責和權限進行界定，形成文件，予以傳達，以便順利完成職業安全健康任務。如可行，煤礦企業應建立職業安全健康管理委員會（簡稱安委會），安委會主任由企業的最高管理者擔任。但是，不能認為安全工作是安委會的事情，安全與企業和每一位員工息息相關，安委會主要行使的是監督、檢查的職責。《審核規範》中的17個要素從始至終貫穿一個思想全員參與。OSHMS貫徹要素的思想，即17個要素中的每一個都需要有一個主管部門管理，眾多的相關部門協助。因此，煤礦企業在劃分要素職能分配表時，把17個要素儘可能均分到各職能管理部門。應做到“事事有人管，人人有專責”。5危害辯識風險評價和風險控制的策劃5.1危害辯識與風險評價
煤礦企業主要負責人和部門應定期和必要時組織危害辯識、風險評價，識別與生產、經營活動有關的危害，以為各項決策提供基礎，為持續改進職業安全健康管理績效提供衡量基準。職業安全健康管理體系建立的關鍵之處在於危險源的辯識，由於煤礦企業作業環境惡劣，因此在不同作業場所，危害的特性及風險的大小是不同的，煤礦企業應選擇合適的危害辯識和風險評價方法是實現體系建立的關鍵。對於作業活動較簡單、風險水平較低的場所，可以採用較為簡單的辯識評價方法，包括安全檢查表、訪談、工作任務分析法；對以往監測結果（可以是作業環境、設備或人等）及以往事故額可採用概率統計分析等方法；對於高風險或複雜的作業環境及設備設施，在進行危害辨識和風險評價時，應採用系統的評價方法。無論哪種風險評價方法都有適用範圍和應用對象，煤礦企業在進行危害辨識與風險評價時，應根據企業和自身的特點，應選擇一種合適的風險評價方法為主，輔之以其他評價方法，以起到相互補充和印證的作用。危害辨識、風險評價工作可在諮詢機構的幫助下完成，也要在企業內挑選適當人員來進行。在實施危害辨識、風險評價之前，應由專業人員進行指導和培訓，制定開展危害辨識、風險評價的程序和指南，應儘可能由一些熟悉本企業生產工藝、設備管理、安全管理和風險評價的人員組成評價小組，同時充分吸納和鼓勵現場員工的參與，對規模較大、風險較高的活動或場所（如採掘工作面），評價活動可以班組為單位進行，最後整合彙總。
5.2風險運行控制
煤礦企業應特別注意以下6大危害的風險控制：通風和瓦斯、粉塵、火災、煤與瓦斯突出、水害、地壓事故、機電事故。
針對企業自身的特點，對上述6個大災害可以採用風險分析矩陣（RAC）方法或控制程度指數法（CRC）等方法來進行分級，評價結果至少分為兩級，即可承受風險和不可承受風險。對於可承受風險可以保持原有的控制措施，對於不可承受風險，應制定控制計劃。不可承受風險控制計劃，包括控制措施和監督檢查，體現“P-D-C-A”思想，即通過計劃、實施與運行、監督和檢查、評審構成體系的運行系統和監控系統，實現體系的持續改進。災害控制措施主要考慮以下6種方法：
①制定控制目標、管理方案；
②制定運行控制程序或作業文件；
③制定應急預案與響應計劃；
④培訓與教育；
⑤監督和檢查；
⑥保持現有的控制措施。
6目標的制定
制定目標應考慮多方面的因素。煤礦企業制定目標常常考慮上級單位的硬性要求和本單位的實際需要，這是不夠的，不具有系統性，在實施職業安全健康管理體系後，制定目標應考慮以下幾個因素：
（1）據企業危害辨識、風險評價與風險控制策劃的結果來制定，重點是6大災害控制的結果。
（2）目標應針對內部相關職能與層次建立，但不必針對每一個隊或一個班，而應體現一個整體的配合。
（3）目標的制定既可以針對具有廣泛共性的職業安全健康問題，也可以針對各個職能和層次特殊的職業安全健康問題。
（4）目標應形成文件並儘可能予以量化，尤其是對影響企業的最大災害必須制定出詳細的目標和量化標準。
（5）根據企業自身的規模、可採用安全目標管理的原理，把目標分解為獨立的指標和具體的目標來落實執行。
（6）目標的制定應綜合考慮各種因素，包括法律、法規及其它要求，可選技術方案、財務、運行和經營要求，從而確保目標的合理性、可實現性及時間性。
（7）應對每個目標確定合適的指標參數，以便於監測目標的實施與進展情況。
（8）目標的重點應放在員工職業安全健康防護措施的持續改進方面，以期達到最好的職業安全健康績效。7編制管理方案
職業安全健康管理方案是實現目標的行動方案，有目標就一定要有相應的管理方案，其制定和執行是體系成功的關鍵。《審核規範》要求：“用人單位建立旨在實現目標的管理方案”，管理方案包括實現目標的責任部門、方法、起止時間、所需的人力、物力、財力等資源。管理方案還應包括用什麼樣的方法（有些需要一些複雜的計算公式）對目標進行檢查、同時必須確定實施方案的時間進度安排，建立方案的監督與管理制度。8設計體系文件框架
體系文件一般分為3級，管理手冊、程序文件、作業文件。管理手冊闡明煤礦企業的OSHMS方面的發展方向，是職業安全健康行動綱領和指南。管理手冊結合《審核規範》要求和公司的具體特點，對OSHMS17個要素及其相互關係的描述，一方面作為企業內部管理和決策的依據，另一方面向相關方展示用人單位在OSHMS方面的情況及發展態勢，以及供第三方認證機構之用；程序文件是為進行某項活動或過程所規定的方法和途徑的文件，一般供管理層使用，是管理手冊的支持性文件；作業文件是對具體的工作崗位和工作現場如何完成某項工作任務的描述，包括操作規程、安裝規程、維修文件規程以及其他制度、規定和辦法等，是程序文件的支持性文件。
職業安全健康管理體系與質量管理體系、環境管理體系一樣，均是企業全面管理體系的一個組成部分，其總目標、特點、共性都有內在有機聯繫和互補性，因此職業安全健康管理體系的建立應考慮與其它2個管理體系的整合，千萬不可變成一個孤立的管理體系。因此利用3個體系的兼容性，在建立職業安全健康管理體系時做好接口，為將來3大體系的整合創造有利條件，從而有效地促進企業持續改進以人為本企業文件的建設，真正實現企業的發展。總之，建立煤礦企業職業安全健康管理體系，是一項複雜的系統工程，筆者僅從以上8個方面對體系建立做了概要性的描述，煤礦企業在實際策劃建立的過程中應投入巨大的精力和時間，結合企業自身的特點，同時參考一些成功的案例，才能使體系建立的比較完美、高效。
職業健康安全管理體系總結5
為了持續有效地提高公司環境管理與職業健康安全管理績效，保證公司環境管理和職業健康安全管理體系的有效運行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發了《二○一一年職業健康安全和環境保護工作計劃》。
《計劃》分安全目標、ES體系、職業健康、安全教育、安全檢查、技術措施、環境保護7個方面，並分別確定了目標值、計劃工作內容、責任部門、配合部門、進度和資金預算。主要內容有---
1、安全目標。確定目標值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災事故，控制輕傷事故頻率小於或等於1%。簽定20xx年度安全目標責任書，通過加強安全監督、檢查、教育、管理、技術、考核、整改等多項工作的開展，有效控制工傷事故的發生。按照安全生產標準化一級企業的要求，做好各項安全生產標準化工作。並在規定期限內完成標準化複評工作。
2、ES體系。即保持並改進公司環境與職業健康安全管理體系。組織對危險源進行識別與評價，對不可承受危險源落實控制措施。組織對環境因素進行辨識與評價，對重要環境因素落實控制措施。監視和測量環境和職業健康安全績效，對不符合採取有效措施進行糾正。組織開展內部審核活動，糾正不符合，為管理評審提供輸入信息。組織開展管理評審，持續改進體系。
3、職業健康。防止產生職業病和發生職業中毒事故。貫徹“三同時”，對新改擴和“四新”等項目保證在設計時充分考慮有關職業健康要求，配備必要的職業危害防護設施，保證同時驗收和投入使用；有關職業危害防護設施的資金預算和決算要分項獨立，同時建立檔案。對有害作業點進行檢測。對接觸有害作業人員安排進行體檢。按時按標準發放保健費，併為職工提供新鮮衞生的.防暑降温飲品。對防塵防毒設施及時維護保養，保證有效使用。
4、安全教育。教育普及面達到90%。進行全員教育，普及率達到90%以上，對新入廠職工100%進行嚴格的三級安全教育。對特殊工種及時安排複訓或取證培訓。對轉崗、脱崗復工及工傷復工人員100%進行崗前教育。對中層以上管理人員、班組長、安全員100%進行安全教育。加強輪換工、臨時工的安全教育。對接觸職業危害進行職業健康教育。
5、安全檢查。及時發現事故隱患並整改，消除不安全因素，制止“三違”現象，對違章者進行教育及考核。認真組織周檢查、節假日前檢查和季節性檢查等定期檢查工作，對發現的問題及時通報，限期整改。按規定對特種設備進行檢測，對不符合有關要求的特種設備提出整改要求。各車間按照公司檢查制度做好兩級檢查。
6、技術措施。對不符合要求的作業所場進行環保或安全技術改造，達到國家有關技術標準。
7、環境保護。工業污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達到有關標準。妥善處置固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監測；妥善處理各種廢酸、廢鹼、廢油，防止泄漏。對廢氣廢水處理設施定期維護。各單位可回收工業廢物統一交物資管理處處置。加強設備設施的維護與保養，做好設備設施潤滑，降低噪聲排放量。
職業健康安全管理體系總結6
20xx年，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業更興旺”的企業理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恆的目標”，適時主動地導入與國際接軌的ISO9001國際質量管理體系、ISO14001國際環境管理體系和OHSAS18001職業安全健康管理體系，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質，提升企業管理績效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業形象，創立服務品牌;
2、提高、規範和完善企業內部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；
3、企業各項業務流程清晰，加強企業各部門間的溝通合作，發揮團隊的戰鬥力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經營成本；
5、提高內外顧客滿意度，充分實現企業的最高管理目標；
6、提高職業健康安全意識，預防職業健康安全事件的發生；
7、順應國際化潮流，達到持續發展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務，誠信經營，持續改進，增強顧客滿意。
EMS方針：遵守法律和相關規定，節能降耗，履行預防環境污染和持續改善環境兩大使命，提高企業服務社會、保護環境的責任感，與社會共同努力，為碧水藍天擔負起我們的責任。
OHSMS方針：預防為主，增強安全健康意識；強化監督，遵守有關法律法規；以人為本，保護員工安全健康；科學管理，實現績效持續改進。
工作情況回顧
一、細緻周密的前期策劃
1、精心選擇諮詢單位。公司經過多次深入細緻的考察，精心挑選了一家諮詢輔導單位，接受專業諮詢團隊輔導以建立Q/E/S管理體系。
2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細緻周密的貫標工作計劃，選拔一批優秀的企業骨幹建立Q/E/S管理體系組織機構，使貫標工作由計劃向實施階段轉變。
3、全面開展人員培訓。為提高對貫標標準的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班，主要技術和質量管理人員培訓班，內審員培訓班，使公司員工完整、系統地接受國際管理體系，建立全員的貫標意識。
二、深入調查的初始評審階段。
新的管理體系是建立在對現行管理情況充分了解的基礎上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區域所有單位的環境因素、危險源及其環境影響與風險進行初始評審，並形成報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點及改進機遇，確保充分滿足和關注法律法規要求。首先，統一思想、明確目標，強化環境保護及安全生產責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環境、安全隱患。第四，收集相關法律法規，進行識別評價。第五，瞭解資源能源消耗情況，進行E/S制度及標準的評估。第六，辨識環境因素、危險源，進行環境影響、風險評價。
三、嚴謹完善的文件編制階段。
貫標的特點之一就是實行文件化的`規範管理，而實現文件化規範管理的首要條件是要有規範的文件，公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質量、環境、職業健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標並分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合併入質量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上，根據體系要求和崗位特點編制了各系統管理文件，又根據自身操作規程，制定了相應的技術文件，加強文件的指導。環境、職業健康安全形成《安全生產管理制度彙編》、《環境管理制度彙編》及相關預案等，對環境因素、危險源進行管理，做到突發事件有預案。
3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒佈公司QES 管理體系實施令，貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩，充分發揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發現問題，馬上更正，持續改進，試運行情況良好。
四、嚴格細緻的內部審核階段。
內部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據三個標準和
職業健康安全管理體系總結7
本人於今年十月二十二日至二十五日參加了由北京中安質環認證中心舉辦的職業健康安全管理體系（OHSMS）內審員的培訓。課程由具有多年培訓經驗的李遐齡老師授課，通過培訓系統的學習並掌握了職業健康安全管理體系標準知識、職業健康安全專業基礎知識以及內部審核知識。
職業健康安全管理體系標準知識。職業健康安全管理體系按GB/28001-20xx《職業健康安全管理體系 規範》要求建立，標準包含範圍、規範性引用文件、術語和定義以及職業健康安全管理體系要素。要素共18個，其中4.1為總要求，4.2至4.6為具體的要求，若組織滿足了4.2至4.6的要求，則達到4.1總要求，所以4.2至4.6也稱為17個核心要素。標準目的是控制職業健康安全風險，並在風險控制的基礎上進行職業健康安全持續改進。經李老師對標準一字一句的講解和舉例，使自己對標準的理解更加深入和具體，李老師指出危險源是整個體系的核心，危險源辨識、風險評價及風險控制措施的策劃是建立體系的一個主要基礎工作，也是體系運行中的重要環節，策劃的具體步驟是先將業務活動分類、危險源辨識、風險評價、判定風險是否可容許、必要時制定風險控制措施最後評審風險控制措施的充分性。標準只提出職業健康安全管理的要求，並未作出設計管理體系的具體規定，如何建立職業健康安全管理體系，由組織自行確定。
職業健康安全專業基礎。第一章主要講我國職業健康安全法規，《中華人民共和國憲法》確定了我國職業健康安全管理法規的基本原則，《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》規定了我國職業健康安全法規的基本內容，我國職業健康安全法規規定均圍繞上述法律要求展開的。第二章機械安全技術，包括金屬切削機牀、衝剪壓機械、木工機械、鑄造機械、鍛造機械、起重機械安全技術。機械設備本身所具有的不安全因素是一種潛在的危險，為保證操作人員的安全，應設置安全防護裝置，並且規定安全距離的要求。第三章電氣安全技術，電器安全工作是一項綜合性工作，有工程技術的一面，也有組織管理的一面。對於電器安全管理應建立相應的管理機制並按照安全檢查制度執行檢查，對相關人員進行用電安全教育。第四章防火防爆安全技術，防火、防爆的基本措施是控制可燃物、隔絕空氣、清除着火源。第五章職業危害控制技術，職業病防治法規定用人單位必須採用有效的職業病防護設施，還應進行經常性的維修、檢修，定期檢測其性能和效果，確保其處於正常狀態，否則要承擔相應法律責任。
審核知識部分以GB/T19011-20xx/ISO19011:20xx《質量和（或）環境管理體系審核指南》為依據，標準不僅適用於實施審核質量和（或）環境管理體系內部或外部審核，原則上也適用於其他領域的`審核。第一章節包含與審核有關的術語和有關原則、體系認證的主要活動。後面的章節具體講述審核活動的操作方法和注意事項。審核的啟動活動包括指定審核組長，確定審核目的、範圍和準則，確定審核的可行性，選擇審核組，與受審核方建立初步聯繫；文件評審實施指評審相關管理體系文件包括記錄，並確定文件對審核準則的適宜性和充分性；現場審核準備需要在現場審核之前編制審核計劃，審核組人員進行工作分配，準備審核工作文件；現場審核的實施首先舉行首次會議，首次會議標誌現場審核活動正式開始，現場審核使用抽樣檢查的方法，收集並驗證與審核目的、範圍和準則有關的信息，獲得審核證據，對照審核準則形成審核發現，對其進行評審形成審核結論，最後舉行末次會議，標誌現場審核結束。編制審核報告，當審核計劃中的所有活動完成，並分發了經過批准的審核報告時，審核結束。審核後續活動的實施不視為審核的一部分，應當對糾正措施的完成情況及有效性進行驗證，可以在監督審核中進行。
本次培訓增強了自己的職業健康安全意識，在培訓過程中結識了很多在其他體系審核中具有豐富經驗的同學，他們也是我獲取知識的老師。通過培訓掌握了內部審核的操作方法以及內審員正確的工作方法，並通過考試獲得職業健康安全管理體系內審員資格，為以後更好的為公司服務打下基礎。最後感謝公司給我提供這次培訓的機會，我會更加認真努力的工作，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
XXX
20xx.10.28
職業健康安全管理體系總結8
局安衞處：
為了進一步提高我隊的安全生產管理水平，引進先進的安全生產管理理念，減少安全生產事故，促進我隊的安全生產管理工作，我隊按照局裏的要求，委託新標管理諮詢中心，在我隊建立了職業安全健康管理體系，現將體系的建立及運行情況總結如下：
一、組織策化階段
1、於6月18日與新標管理體系認證諮詢中心簽訂了建立職業安全健康管理體系及認證合同；
2、於7月17日委託新標管理體系認證諮詢中心在我隊舉辦了一期職業安全健康管理體系培訓班，全隊中層以上幹部及專兼職安全員參加了這次培訓，通過培訓，使大家瞭解了職業安全管理體系是一種最新的安全管理模式，掌握了與其相關的知識及在我隊建立體系能進一步提高我隊的'安全生產管理工作；
3、委託新標管理體系認證諮詢中心根據我隊情況對建立職業安全健康管理體系進行策化，編制策化報告，並加以實施。
二、成立組織機構，明確職責分工
1、於7月22日成立了職業安全管理體系貫標小組及下設辦公室；
2、7月22日下午召開了第一次貫標小組會議：使貫標小組成員明確了各自的職責；通過會議討論，確定了大隊各部門貫標職能分配；佈置了建立體系所需資料的收集工作及責任人。
3、收集了相關資料，並進行了彙總。
三、編寫體系文件階段
1、收集體系文件所需資料；
2、對資料進行彙總，編寫文件；
3、組織體系文件初稿的評審；
4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；
四、召開職業安全健康體系文件發佈會
1、於8月30日在我隊召開了職業安全健康管理體系文件的發佈會，自治區、吐魯番地區、鄯善縣安全生產監督管理部門，新標管理體系認證諮詢中心，在我隊施工的承包單位及我隊中層以上幹部和專兼職安全員參加了文件發佈會；
2、由大隊長郭建軍宣佈職業安全健康管理體系發佈令和體系方針，任命副大隊長香興銀為我隊職業安全健康管理體系管理者代表；
3、發放文件：給隊屬各單位共發放了48份職業安全健康管理體系管理手冊。
五、自文件發佈之後，我隊的職業安全健康管理體系進入試運行階段，各項工作按照體系文件的要求正有序的開展。
xx地礦局第一地質大隊
二0xx年十月十一日
職業健康安全管理體系總結9
一、職業健康安全管理的方針和目標
1、方針：安全第一，預防為主，遵章守紀，持續改進
2、目標：持續改進職業健康安全績效和事故預防，保護員工健康安全，認真學習貫徹相關的職業健康安全法律法規，採取積極有效的措施，將職業健康安全事故降到最低。
二、職業健康安全管理領導機構職業健康安全管理領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、職業健康安全管理的崗位職責：
1、認真學習，掌握適用的職業健康安全法律法規與其他要求。
2、根據企業自身特點，制定職業健康安全的管理方針和目標。
3、建立、實施、保持和評審職業健康安全管理體系。
4、向最高管理層報告職業健康安全管理體系的績效。
5、積極配合相關部門，搞好作業場所的危害辨識，風險評價和風險控制決策。
6、推動預防措施，做好持續改進工作，杜絕嚴重的職業健康安全事故。
四、主要的職業健康安全風險及控制措施。湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段
1、粉塵
拌和場的水泥揚塵，安裝好順塵設備，使揚塵得到有效的控制。路基施工
1．爆破：爆破打孔時，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進入呼吸系統。
路基填築：施工便道，及主線工程，在高温少雨時施工，會產生很大的揚塵，要堅持灑水除塵，確保施工人員的工作環境和當地居民的生活環境。
2、噪聲機械作業：
土方機械的操作手，在操作機械設備時，大部分機械產生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動保護用品。
在機械化施工的同時，產生的噪聲，嚴重影響他人的工作和生活，因此，在施工時，必須避開上課，睡覺等時段，以免擾民。
3、深井、高空作業
挖孔樁，及結構物的基坑開挖，都為深井作業，在作業時，要嚴格遵守安全操作規程，當心坍塌，滑坡及缺氧所帶來的健康危害。
高空作業：高出地2米的地主作業為高空作業，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業時，嚴格禁止雙層作業，當心湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段高空墜落和物體打擊。
4、高温作業
公路施工，系野外作業，在高温季節的施工，要根據氣候條件，採取防暑降温措施，預防中暑；萬一有人中暑，要及時採取救治措施，發放必備藥品，嚴重的送醫院治療。
焊工、鍋爐工經常性在高温區內作業，必須配備相關的勞護用品，如手套，帽子等。
5、臨時用電，在安全生產的.日常巡查中，要經常性的檢查下屬各施工隊的用電安全，遵守質證上崗，禁止非電專業人員私拉亂接電線，按照“一機”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護裝置，避免觸電等電力傷人事故。
6、交通安全：組織汽車駕駛員和機械操作手，學習《道路交通安全法》，遵守交通規則和各種規章制度，禮讓之先，注意安全。
7、中毒
食物中毒：食堂管理人員要嚴把食品採購關，腐爛變質的食品絕對不能進入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業人員的飲食安全，杜絕食物中毒。、作業中毒：
從事試驗的工作人員，避免不了同化學危險品打交道，因此，必須嚴守操作規程。
樁基施工時，達到一定深度的挖孔樁，是否出現有毒氣體，特別是隧道施工，是否會產生瓦斯等有毒氣體，必要時，要湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段
請相關專業技術人員進行檢測，平常，要經常性的進行一般檢測。如：放小動物。
8、特殊產品：民爆物品，油料等屬特殊產品，一不小心發生事故，就會嚴重影響人身健康和公私財物，因此，必須嚴格按照國家有關部門的規定，認真做好“採”“管”“用”的工作，避免事故的發生。
職業健康安全管理體系總結10
20xx上半年，在公司職業健康安全管理體系領導小組的正確領導下，我處按照公司職業健康體系專題會議的要求，緊緊圍繞全力推動“職業健康0事故”的目標，始終堅持“安全第一、以人為本、遵紀守法、持續改進”的職業健康安全方針，開展職業健康安全管理體系運行工作，持續改進體系運行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預防和遏制重、特大事故的發生，為各項工作的開展提供了強有力的支撐和保障。現將大連小野田水泥有限公司體系運行情況彙報如下：
一、加強領導，保障體系有效運行。
20xx年體系運行過程中，動力處領導高度重視，把體系運行工作作為首要任務。動力處長帶頭參與體系運行工作，深入貫徹落實各項安全生產措施，將現場維修、日常點檢、組織建設、故障搶險等各項工作有機的與體系融合，有效的引導動力處員工嚴格按照職業健康安全管理體系要求開展工作，並監督落實各項工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了動力處工作穩步提升。
二、注重動力處全員培訓，提升體系運行效果。
為使職業健康安全管理體系工作深入的開展，動力處緊緊圍繞職業健康安全管理體系的規範要求，針對動力處工作內容為電氣作業工作特點，深入開展了宣傳教育培訓工作，建立長期教育、培訓的工作機制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作“安全在前”的思想，為不斷提升職業健康安全管理體系工作打下堅實基礎。
1、加強體系文件的學習，大力宣傳安全生產的 方針政策、法律法規、安全制度，深入傳達有關安全文件，通過學習、教育，強化員工安全意識，重視生命的價值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進一步推進體系有效運行；
2、增強宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節易發生的安全隱患，有針對性的宣傳預防事故的相關知識，杜絕事故的發生；
3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓，提升員工辨別和防範安全隱患的意識和能力，使員工遠離安全事故，確保生命和財產的安全。
三、嚴格按照體系要求開展工作，確保體系正常運行。
1、分解職業健康安全目標，確保目標順利實現。
為實現20xx年度職業健康安全目標，結合工作實際，將目標進行分解。從各班組到各職工層層籤閲《安全生產工作目標責任書》、《綜治工作目標責任書》，與駕駛員學習《廠內機動車管理制度》、《駕駛員安全培訓》，將安全目標層層分解細化到每個崗位、每位人員，有效的提升全員安全責任意識，降低事故發生率，確保年度職業健康安全目標順利實現。
2、充分識別危險源，有效控制風險。
結合公司工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別。對動力處工作所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進行辨識、評價，並進行風險控制。針對總降變電所為高壓設備，嚴格按照危險源控制要求，制定《總降變電所火災、爆炸應急預案》，採取有力的安全管理和防範措施，保證人員的.安全。目前，動力處共識別出危險源198個，其中重大危險源1個，有效的控制危險源，防止事故的發生。
3、及時收集、整理法律法規，保持法律法規及其他要求的適用性。
為保持法律法規及其他要求的適用性，按照體系標準要求，根據法律法規的修訂、頒佈等情況，及時更新法律法規，對一些已廢止或與當前工作不相適應的法律法規及時刪除，保持法律法規及其他要求的適用性。並將法律法規下發至班組進行學習。
4、糾正預防，持續改進。
針對內外部審核不符合項，對照體系文件標準，採取相應的糾正預防措施，加以糾正預防，在整改糾正的同時，認真開展自查梳理，分析原因，持續改進體系運行過程中的不足，體系運行得到持續改進和提高。20xx年下半年外審發現外審不符合項，已按要求按時整改完畢。
5、加強安全管理，保障體系有效運行。
1）、 按照職業健康安全管理體系的運行要求，確保年度重大交通安全事故為零的目標順利實現。堅持以人為本的原則，一切從保護員工生命安全的角度出發，遵守交通安全管理，加強駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。
2）、根據職業健康安全管理體系要求，結合公司安全工作實際，始終堅持開展消防安全隱患排查，認真排查存在的問題和薄弱環節。
①、對動力處電氣室等消防安全的重要場所進行隱患排查；
②、對煤翻車機系統隱患照明進行整體更換和修復；
③、對全廠防雷系統進行系統檢查，增設防雷電源模塊，提高防雷等級。
3）、結合職業健康安全管理體系的要求，對操作基準及作業基準書進行增訂，達到職業健康安全管理體系的目的和要求。
經過職業健康安全管理體系半年的運行發現，動力處全體人員對職業健康安全方面的知識有了很大的提升，動力處全體人員都能夠按照體系的要求進行自我保護和開展相應工作，職業健康安全管理體系在動力處運行是必要和有效的。
職業健康安全管理體系總結11
我公司從20xx年編制引入了質量環境職業健康安全管理體系以來，質量、環境職業健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脱胎換骨的改變。現將近四年來體系運行的情況總結如下：
一、前言
依據GB/T190xx—20xx《質量管理體系 要求》、GB/T240xx—20xx《環境管理體系 要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業健康安全管理體系 規範》，20xx年3月我公司編制了第A版的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》並於20xx年3月9日公司開始全面運行。通過體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關規定、制定完善作業指導書等多項措施對各質量過程控制、環境因素及危險源進行控制，自體系運行以來，公司所有的部門都按照體系的要求執行。未發生任何重大的質量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環境和職業健康安全風險。
二、體系運行成效
公司於20xx 年開始建立實施質量、環境、職業健康安全管理體系，發展至今體系已經運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產品市場的競爭能力和客户滿意度，為員工創造了安全、温馨的工作環境，而且樹立了較好的企業形象，為公司的進一步發展奠定了一定的基礎。
（一）建立了科學和完善的質量管理體系和系統循環式的運行方式，各項工作都處於比較嚴格的受控狀態。公司的行政文件、體系文件和技術文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執行。各部門都建立了外來文件清單，質量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內部質量管理體系審核、管理評審、工作質量檢查，運用數據分析等各種科學手段，對系統的適宜性、充分性、有效性進行評價，力求不斷改進工作，促進系統管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實現。
（二）促進了公司工作的規範化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內部事務工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環節、各崗位都有明確的工作程序和工作質量要求，讓全體工作人員都瞭解質量管理體系的內容，都知道自己該做什麼、如何做和做得怎麼樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做，形成一個全面控制、高效運轉的質量管理體系，克服以往那種憑經驗管理的不規範做法，解決基礎管理弱化、內部協調不暢等問題，使管理工作步入科學、系統、規範的要求。
（三）制定出各部門的質量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質量目標檢查，各部門基本實現了本部門的質量目標，且各部門依照質量體系文件的要求嚴把質量關，使產品質量合格率達到 xx0%、用户滿意率達到85%以上。
（四）對我公司生產區域涉及的危險源、環境因素、職業健康進行了相應的風險辨識與評價，通過管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關規定、制定作業指導書等多項措施對各環境因素及危險源進行控制，有效降低環境和職業健康安全風險。根據公司環境、職業健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業務部門工作應遵循的法律法規。以保證公司生產區內環境、職業健康目標的實現，並創造良好的外部環境。
三、存在問題的糾正改進措施
I體系有效運行最根本的要求是：“説＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫的，檢查所做的”。質量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。
（一）對導入體系的認識還沒有完全到位。在公司執行體系標準過程中，經過多次的內部體系審核和工作質量檢查等發現，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
（二）因為ISO標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規範，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。所以，有效運行體系需要長期的堅持和不斷地實踐，並在實際運行中不斷持續改進，切實將ISO標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合，促進公司的各項工作不斷完善和機關效能的全面推進，最終實現工作質量和辦事效率的提高。
鑑於此，改進措施如下：
（一）管理層高度重視，推動體系有效運行
管理者推動是關鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領導是提高質量管理體系運行 有效性的關鍵。首先，管理者要樹立質量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關的責任制，將責任層層分解，落實到人，實施最終的目標管理，嚴格考核和獎懲。再次，為有關的過程、部門的質量職能質量活動，提供履行管理體系要求的指導性文件和評價準則，諸如作業指導書、評價與驗證規範等，並配置必要的資源。最後，管理者還要做好組織和協調工作，強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時瞭解、溝通質量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題採取糾正措施與預防措施。
（二） 提高意識，加強培訓
體系運行的有效性與員工的質量意識和能力密不可分，若要提升質量、環境、職業健康安全相關意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個要求不斷提高的縱向過程；對培訓對象而言，一個從高層領導到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓，這是一個橫向過程。由此可見，教育培訓貫穿於公司全面質量管理的`所有人員和所有與質量相關的過程。管理培訓的前提是提高企業員工的質量、環境、職業健康安全相關意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確並履行各自的崗位職責，為實現公司的質量目標做出積極貢獻。然後針對所有從事與質量有關的工作的員工進行不同層次的培訓。對領導培訓內容應以質量法律法規、經營理念、決策方法等着重於質量管理理論和方法以及質量管理的技術內容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質量控制和質量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓，學習新方法，掌握新技術。
（三）人人重視，人人蔘與
質量管理不僅僅是某個、某幾個質量管理人員或質量管理部門一個部門的事，需要各個環節的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質量管理的驅動者，觀念、意識、態度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典範，正如一艘大船上的舵手，掌握着航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質量管理鏈的各個節點，任何一個節點的失控，都會導致質量管理運行不暢。因此各部門都應積極投入質量管理活動中，齊心協力完成其在服務實現過程中所承擔的工作職能。再者是個人蔘與，個人是團隊最小單元，生產的具體操作者，所以他必須清楚瞭解服務符合質量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質量標準或要求將會造成的損失，進而自覺地去識別和解決服務過程中隨時可能出現的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實現以最低的成本創造最大的效益，體系才能有效運行。
（四）加強管理的過程控制
體系管理是通過過程來實施的，公司要提高管理體系運行 >的有效性，就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓工藝管理，工藝是產品建設管理過程中最活躍的因素，操作規程管理、生產管理、材料管理、人力調配、生產環境等都要由操作規程提供基本依據（簡稱人、機、料、法、環）。這就要求管理者對生產工藝過程中的關鍵工序進行識別，並對關鍵過程進行重點控制。
事實證明：科學的、先進的質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨着信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照ISO90xx：20xx 標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客户滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領導的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。