維修班工作總結(15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的維修班工作總結，歡迎閲讀與收藏。
維修班工作總結1
今年我隊認真執行公司的決策。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產
“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接後簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股幹部帶頭，人人爭先進，個個當模範，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精幹的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由於我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在着一些不確定的威脅因素。今年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，並讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今後的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規範職工行為。
以後我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
20xx年來，我在車間黨政的正確領導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的`目標，團結協作，齊心協力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了浮選設備的穩定運行。一年來，本人加強檢修技能和管理知識的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個台階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業公司“先進集體”，創建了“品牌示範崗”，總結了“浮選機123故障診斷法” 。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。
一、加強業務技能學習，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的衝擊，企業面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上台階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，09年按計劃進行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。
二、規範檢修，提升檢修服務質量
按車間細化的檢修流程，落實“以用户為中心”的檢修流程，對主次要服務對象，設備故障報修以最方便用户為宗旨，及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務對象，臨時安排的任務及時查看現場，明確任務後組織人力、物力進行檢修，確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規範每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規範、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發，指導班組檢修人員檢修，規範檢修流程，確保檢修質量的可靠。在檢修服務上，統一規範檢修人員的服務文明用語，規範檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用户溝通機制和快速反應機制
我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強團隊在用户心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現的小故障，實現設備高效運行。通過收集用户需求和問題，並高效解決反饋，使用户心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答，從而營造“實現共贏”的**氛圍，進一步提升了用户滿意度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開動率，設備的可開動率達到了100％。 “想用户所想，急用户所急”，根據用户需求，建立快速反應機制，實現反應快速的高效服務。由於浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務也多，浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時，做好設備的夜間突發故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令後在30分鐘趕到檢修現場，實施對故障設備的搶修，08年浮選設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修，確保了設備的穩定運行。
四、參與點檢保設備穩定運行
作為一名班組長，在做好設備日修、停產檢修的同時，利用工餘時間到生產現場對設備進行點檢，及時發現設備運行中存在的問題，及時對隱藏的設備故障實施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每台設備定好每週檢查人、檢查內容， “項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷，發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發現其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動參與浮選機的日常故障檢查，每週1－2次由電工對100多台套浮選機的電機運行負荷進行電流測試，並根據所測試的電流數據進行對比分析，得出結論，及時的對隱藏的故障進行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結了一項“浮選機123故障診斷法”，並在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。
五、樹立宗旨觀念，強化服務意識
牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務、文明服務，盡最大努力為選礦生產提供最優質的檢修服務，創建了“檢修服務品牌示範崗”做到“一切為了用户”的檢修服務品牌的創建，並在實際的工作中不斷的提升服務質量，實現工作和服務再上新水平。08年被礦業公司命名為“品牌示範崗”
一年來，本人在車間黨政的正確領導下，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可，同時也存在一定的不足，主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務，盡最大努力為選礦設備檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。
維修班工作總結2
在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的.關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
維修班工作總結3
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。
回顧這半年來，我班組在公司和部門領導的幫助和支持下，嚴格自我要求，按照公司的要求，較為出色的完成了本職工作。
由於工作性質和企業生產情況，我班組經常在節假日期間加班加點，以保證節假日後能夠正常生產。在春節期間由於時間短，任務多人員不夠的情況下，由長和部門領導牽頭，調用外協單位配合，班組成員辛勞付出，圓滿的完成了春節期間的搶修任務。
上半年進行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作，由於兩台除氧器塔頭內部構架塌陷嚴重，導致除氧量不合格，我班組成員對塔頭內部構架進行了清理與重新搭建的工作，期間由於汽水分離填料來料是散件，需要進入內部進行現場組裝，為了在即保證維修質量，又能夠省時省力的前提下，大家集思廣益製作了填料盤繞裝置，即縮短了工期改善了除氧量，又解放出部分人員以保證其他設備的維修和保養。
上半年還針對化水#2期反滲透系統更換濾芯頻繁的問題進行了排查，因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水，檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器，除#1高效纖維過濾器內纖維束叫乾淨外，其他三台都已失效，更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束，#2高效纖維過濾器由於纖維束未到貨尚未完成，待剩餘未完成檢查和更換的高效纖維過濾器全部完成後查看成果；對無閥濾池無法自動反洗進行了檢查，發現拆開的#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高，石英砂污染，安排清洗和更換，已投入使用，運行正常。
對於兩位新員工的培養基本完成目標，通過考核已准許出師，經過師傅帶領也已能夠配合完成分配的任務，但仍需繼續學習儘快完成角色轉變。
下半年還有較多工作需要完成，我班組將繼續秉持認真負責的.態度，積極向上的心態來完成職責所在的任務。並希望兩位新成員更加認真，努力的學習，儘快的成長起來。
維修班工作總結4
20xx年即將過去，我們迎來了20xx年新年的曙光。在這辭舊迎新之際，維修班全體員工向大家問好。
維修班組是給排水車間的重要組成部分，現擁有x8名技術過硬的員工，不僅負責公司各事業部的生產生活用水管網的維護，還負責一、二級加壓站、生化站、蒸氨工段的設備維護和保養，並且從未出現設備及管網事故導致停產。還負責循環供水和排水管網的日常保養和巡查工作。維修班是一個不怕苦、不怕累的團結的集體，時刻不忘加強自身業務技能的學習和素質提高。隨着加氫事業部和焦化三期工程開工實施，我們工作範圍擴大，作業點更遠，工作難度增加，我們維修班齊心協力，充分發揮職工的.積極性和主人翁意識，保障公司的正常生產生活用水。我班組為保證各單位生產生活用水並讓每一處綠化得到灌溉制定了各單位的綠化用水時間表，並協調和監督管理各單位的綠化用水。在緊張工作之際，對蒸氨氣浮和廢水緩衝槽冷凝器進行了技改，達到預期的設計效果，保證了蒸氨的順利生產。
班組是企業的基石。班組建設反映一個班組人員的素質，直接影響企業生產和效益。我班組在車間領導的指導下，充分發揮員工的特長，給他們提供了施展才華的自由平台，員工積極踴躍的參與公司組織的各項文體活動，組織員工學習各種理論知識，我班組定時組織各種技能比武活動。在生產上對設備和工藝多次做出技改方案，對廢舊的配件進行修復再利用，節約了生產成本。開展了節能降耗和全面預算管理的活動。我班組今年先後兩次被評為先進文明班組第一名。這些都凝聚着員工的努力和辛勤的汗水。
在即將到來的新的一年裏，我們要更加努力，在我們取得成績上更上一層樓。
給排水車間維修班
20xx年x2月x0日
維修班工作總結5
金秋十月碩果豐收的季節，對於我們維修班，一個從今年四月份才開始重新組建的團隊，在公司領導及班長的帶領下，在經營環境日益嚴峻的條件下，短短的半年時間裏，充分的發揮個人主觀能動性，以及良好的團隊合作精神，主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，出現故障及時維修，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好前期檢查隱患，後期勤巡維護，及時解決各部門提出的問題。
新班組的組建時間不長，班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢，在各個工作面上，做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低，在保證公司設備的正常運轉的情況下，同時努力的完成公司的各項技改項目。
同時在領導的協調下，維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯繫，做到上通下達，減少了部門之間的摩擦，增強了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決，促進了維修班與各部門的和諧奮進。
“事故是最大的浪費，安全是最大的節約”,這條公司的標語，充分的反映了公司對安全生產的重視，沒有一個好的安全生產環境和安全防範措施，生產安全就無從談起，維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益於大家的高安全意識，也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子裏，我們利用平時的閒暇時間製作各種設備的安全操作規程，對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓，以及用電安全規範培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產意識，做到了“規範生產，安全第一”。
一個班組能否成為一個強有力的戰鬥羣，最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話説“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”，一個人再強也只能突出在一個點上而已，可如果充分的發揮了團隊的能力，就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由於這種良好的團隊協作精神，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力，在短短的半年時間裏，努力的完成領導佈置的各項技改任務，並且在工作中發現問題，同時的進行改進，其中主要完成的工作有：
（一）、提高無功補償，科學規範用電：
在班組組建前，正處於新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統每個月由於無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手後着手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統計、規範用電，分配好尖峯平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能，為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護後功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。
（二）電機自主維修，加裝保護裝置：
電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌後，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有設備的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重裝和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用設備電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。
（三）翻料斗製作：
公司的運作靠的的'就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由於為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品回收，回收的價值不高。那麼能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的製作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項，大夥其心協力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重複利用，既環保又經濟。
（四）315T壓機大修：
壓機是公司的主要設備，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關係到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護，一級保養，二級保養，一直在系統的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下，大夥在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神，頂着酷暑奮戰十幾天，終於使我們的315T壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。
（五）電纜溝改造：
一車間變配電房前的一個坑，是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大夥心裏面的一個隱患。由於歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水裏埋在泥裏，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸着一把刀，隨時會出現大問題。大夥通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂着烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。
（六）行車改造：
行車和壓機一樣，是公司運行必不可少的設備，並且行車屬於特種作業設備，所以行車運行不僅關係到我們的生產任務，同時也關係到生產的安全，公司的行車由於都是運行多年，已經處於設備問題多發期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對於一些問題高發點，進行鍼對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新佈置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。
（七）監控系統改造：
監控就如同工廠的一隻眼睛，隨時的保障着公司的安全運行，以及突發事情的處理。由於公司監控系統安裝已有幾年的時間，加之原來的監控線路都是在老電纜溝裏面泡水，造成了監控系統多次出現短路現象，並且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定於九月份開始了為期半個月的監控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭，在大家的共同努力下，終於圓滿的完成了監控改造工程，還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。
（八）滾篩機制作：
當一台全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終於露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料製作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的，沒有什麼困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終於完成。相對於老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，並且平穩性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料製作，也為公司節省了很大一筆材料費用。
我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處於蒸蒸日上的時期，在今後的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“公司生產第一”的服務意識，才能全面提高我們的業務水平，為公司的快速健康發展做出應有的努力 ，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。
維修班工作總結6
自20xx年9月起自今，中金集團物業公司率先進入新樓已9月有餘。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業領導及運營保障部經理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業績，專業技能，服務水平，規章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對於維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結經驗.尋找差距.規劃前景，促成以後的工作能力再上一個新的台階，現將20xx年9月至今的工作總結如下：
1、配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，並且一一完成，在配合的同時也學習和補充自己的專業知識，更好的熟悉新樓的工作環境，以便第一時間達到事故地點。
2、在領導的.帶領下，完善了夏季三防並制定了相應的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員每小時進行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數量，以便迅速阻止雨水進入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患於未然。
3、每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衞生間、熱水間是否有漏水及堵塞情況，天花板、牆壁是否有污垢或者脱落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脱落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發生的影響樓內工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內工作人員桌椅的維修。做到及時的發現問題，解決問題。
4、每天一次清理B2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油污排放。
5、每月接維修單近200張並及時完成。這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結，同時制定了以後工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。儘量把工作細化，並把精細化落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整工程維修養護的服務體系，並做到各個工作環節有實施，有完成，有改進，發現問題，及時的解決問題並形成相關的工作記錄，不斷的總結工作經驗。促使各項規章制度落實到實處。
以上就是維修班的工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！
維修班工作總結7
本人於20xx年4月正式加入xxxxx，在製造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間，主要負責設備的維護、維修。工作中，我積極帶領本班人員，對設備進行維護、維修，在工作的這些年裏，我對每台設備都進行了熟悉和了解，能夠獨立的完成各項任務。我相信，每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業。我這樣想，也這樣做。
xx年已經過去，在這一年裏，主要以設備日常穩定運行為準則，在經歷了設備安裝，設備技改，設備調試，再到設備運轉保駕，以及大大小小的計劃性檢修，預檢修。無論從設備維護保養和技改工作，都能獨立的處理，正是因為我們前期的不斷努力，未設備高效快速的運轉奠定了堅實的基礎，使本人技術得到了較大的提升，也從理論到實踐的一個轉變過程，對設備管理有了更深層次的理解。工作中，我從不個人主義，大家在一起討論，採取最有效的意見，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手，勤動腦，對設備隱患消滅在萌芽狀態，同時加強設備的運行監控和跟蹤調整。對存在的問題早發現，早分析，早處理，減少設備的故障停機次數，努力提高產量。
總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦。正因為這些，部門及工段領導在每次檢修中，我都肩負着重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可，我也深感無比榮幸，但我還有很多不足之處，也同時説明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，認真學習好工作中的要領和實踐技能，就會得到大家的認可，得到領導的認可。
同時，我在擔任維修班長以後，在工作中我更專注於專業知識的學習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的`工作才能協調配合的更好。每天工作結束後我都會總結今天所完成的工作，這樣做的好處：下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利於我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。每一個人都有自己的價值觀，我能幹什麼，我會幹什麼，我乾的怎麼樣。我們都應該擁有勇於挑戰自我，創新自我的人生價值觀。
我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答覆，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
我會繼續要求自己不能放鬆，虛心接受別人的批評和教導，從點點滴滴中吸取精華，提升自己的工作技能，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進，去開創企業輝煌的明天！
維修班工作總結8
20xx年，在領導正確帶領下，順利完成了本年度的維護維修工作，在此彙報一下我今年的工作內容和明年的工作方向。
20xx年主要完成了如下工作：
1、完善能源設備計量，配合匯中廠家安裝白灰廠生產生活水流量計、精選外排污水流量計、精選回水流量計和球團脱硫淨環水流量計，取消3#淨環水和脱硫一次水計量（無法校驗和校驗比對不合格），現使用正常；
2、能源設備除精選北區排水1因校驗信號差無法比對校驗外（廠家認為內部水不滿管導致），其他設備均已校驗完畢；
3、聯鎖設備均已校驗完畢；
4、1#豎爐中修
5、3#豎爐中修
6、1#脱硫濕電脱白工程改造
7、2#脱硫濕電脱白工程改造
8、3#脱硫脱白工程改造
9、制粉中修
10、球團2#烘乾能源分站線纜烤壞，現場高温，更改線纜走向。
11、麥窯1#窯2#窯2#遠程站安裝空調兩台
12、轄區PLC/DCS室放置滅火器26台。
13、2#豎爐新放電源線一根，實現雙電源宂餘；
14、全年班組無安全事故和生產責任事故，共上報整改安全隱患5處；
15、本年度共上交案例227個，入圍案例3個，一級合格案例3個，二級合格案例46個，三級合格案例79個，退回6個；上交攻關4個。
20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多問題和不足，主要表現如下方面：
1、班組管理力度不夠，全年班組成員雖無公司違紀，但仍存在玩手機、安全意識單薄的事情發生，明年要加強勞動紀律的管理和安全知識的教育考核力度。
2、班組人員整體技術水平有待提高，對於麥窯先進的'控制系統，維護能力有很大的欠缺和不足，尤其隨着人員變鬆，整體班組維護水平降低很多。
3、案例、攻關整體質量不高，缺乏技術性、難度性,尤其是攻關缺乏新穎性和創新性。
維修班工作總結9
自20xx年6月份維修班成立以來總共維修項目為1700餘件，空調維修項目總共290餘件，其中大件維修項目包括
1、科室成員自己動手將污水處理機老化的線路及管路重新安裝，並將原先沒有的機器電路圖紙重新畫出，延長了污水處理機的使用壽命、
2、在用電高峯到來之際，對全院的空調，中央空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動，保證了空調的正常運行、
3、在手足口病及甲型h1n1病毒流行之際，配合醫院科室的增加，對新增科室的電話，電氣線路進行重新佈置，以及安裝科室標誌，制度牌，及時解決各種維修問題等、
4、每個月對全院的水錶，電錶的度數進行抄寫及時彙報給財務科
5、配合平安醫院活動，對醫院各科室及急救中心學生寢室的電氣線路進行整頓
6、對800k）成門診各科室之間調動的後期科室內部佈置工程，包括門診肝炎科、婦科理療室，肺功能室、門診肛腸科等等。
10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調簾懸掛拆除工作，以及對全院老式空調簾的改造工程。
11、完成3病區、4病區的壁掛式電風扇改造為吸頂式風扇的安裝工程。
12、完成新學生宿舍的前期水暖電氣的施工監督工作及後期搬遷，佈置安裝工作，及時安排人員為宿舍人員解決維修問題。
13、完成新進ct的前期電纜線路安裝工作。
14、完成中藥房電加熱飲水機的水電安裝工作。
15、每個月對全院的水錶，電錶的度數進行抄寫及時彙報給財務科。
16、在用電高峯到來之際，對全院的空調，中央空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動，保證了空調的正常運行。
17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。
18、完成原熱療中心改造為1病區病房的'後期電氣，輸液軌道的安裝工作。
維修班班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善後勤維修服務在量化服務、人性化服務中的服務意識，在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識，後勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高服務水平，為我院的快速健康發展做出應有的努力。
維修班工作總結10
自20xx年上半年以來，我們維修班在事業部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性，更好地服務於事業部，服務於生產。為事業部建設安全生產工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業部生產順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：
一、20xx年上半年工作完成情況：
1、安全情況
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性.結合公司開展的“安康杯”活動，事業部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有衝焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項次，為安全生產奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。
2、維修工作：
在上半年的工作中，我們在思想上嚴於律己，自己嚴格要求，我們負責工場所有設備的維修任務，在三月份事業部正式運作以來我們負責全事業部的維修任務，為了保證設備的正常運行，我們
克服了班組年齡偏大，設備多的困難，盡全力合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好，定期保養的原則”，認真對待每項工作，每天巡檢兩遍，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄，上半年加強了設備維護，對重點設備進行了保養，經過維護，設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協助外單位維修了衝壓車間南行車噪音大的毛病，焊接車間的一台引風機更換了軸承另一台維修了震動大的毛病。協助焊接車間佈置電動四輪車的生產場地安裝了兩台電動葫蘆及兩台懸點焊機。對衝壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改，由原來的鐵管改成了現在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節約了一部分不必要的開支。烤漆車間對乾燥機進行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業部領導的關懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進步。
3、精益生產：
班組看板每日更新，並根據管理看板相關具體內容，有五大員分工負責並及時更新填寫，每日展示班組士氣口號，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對八十噸衝牀保險塊再利用的課題立項。現場達到5S標準。
20xx年上半年工作存在的問題和不足：
1、由於我們班員工技術水平參差不齊，維修技術有待進一步提
措施：加強專業知識的培訓，重點是培養多能工。
2、少數人員由於各種原因導致工作積極性不高。
措施：下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。
3、班組所制定的各項規章制度執行力度不夠，導致有違反勞動紀律的現象發生。
措施：下一步加強對班組人員的管理，杜絕一切違章現象的發生。
4、個人業務能力還需加強。
措施：特別是儘快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的瞭解水平、維修水準。
20xx年下半年工作計劃：
一、安全：
目標：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：
1、為完成全年目標而努力。每週進行一次安全教育例會總結一週的安全情況，繼續做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業的發生。
2、及時發現班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。
二、質量：
目標：對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟
措施：
1、每月對班組人員進行相關的培訓，學習重點設備及複雜設備的維修，自己不懂的虛心向設備部的.專家學習。
2、每天對維修質量進行巡查，不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。
三、交付：
目標：加強學習提高維修質量，縮短維修時間。
措施：
1、加強對專業知識的學習，提高設備的維修水平，縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產拖事業部的後腿。
2、加強班組間的協調、檢查與銜接。
3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。
四、成本：
目標：持續不斷降低成本
措施：
1、通過提案改善等各種方式發覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節約每一分錢。
2、每月進行班組廢件及輔料的統計分析，找出降低成本費用的有效方法。
3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養，減少設備故障率，降低維修費用。
五、士氣：
目標：保持班組穩定，加強多能工的培訓
措施：
1、通過班前會宣傳公司及製造部的各種精神，穩定職工隊伍並及時做好思想溝通，解決不了的立即上報。
2、持續班組班前會及士氣口號的展示。
3、持續開展班組各項文化，團隊建設活動，並結合各項激勵制度提高班組員工的戰鬥力和凝聚力。
六、現場：
目標：現場達到“5S”標準，公司和製造部通報中為零。 措施：
1、持續班組現場改善，逐步實現目視化管理。
2、三定管理執行率百分之百，每天進行在班前、班中、班後的生產現場管理及確認，並在看板上公示。
3、班組衞生按值日表打掃，每天進行確認並做好記錄納入月底考核、
維修班工作總結11
20xx年即將結束，維修班全體成員在院領導及科長的領導下，能主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，發現損壞及時修補，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好定期後勤巡查工作，及時解決病人及各科室提出的存在問題。
本年度維修班的工作重點是在科長的領導下很好的完成了醫院三級甲的晉升工作，在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結互助不分工種，不分時間，任勞任怨，用積極態度去完成各項任務。並在全年的供排水、電氣、空調等系統的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中，都能以高度的責任感去完成工作，本年度共完成大小維修任務總計3800餘件，其中空調維修任務350餘件，其中大型安裝維修服務項目如下：
1、 完成了污水處理房設備的更新調試，以及後期檢測、操作、管理等工作。
2、 完成了全院空調線路和照明線路的分離工作，完善總配電房對空調照明線路的控制要求。
3、 完成了醫院泵房老化水泵的更新維護工作，共更換2台水泵，維修1台水泵電機。
4、 配合電信部門完成了全院WIFI網絡佈置建設工作。
5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程，以及後期收尾工作。
6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。
7、 安裝全院消防通道應急照明以及安全出口指示燈，及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。
8、 完成損壞的衞星電視接收系統的維修改造工作。
9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造，並安裝定時開關，節約裝飾燈的用電。
10、完成病區開水水爐進線電纜整體改造工作
xx、對全院空調的有安全隱患外機機架進行更換，一共更換約80副機架，消除了安全隱患。
12、配合裝修公司完成發熱門診部裝修施工工程，及後期科室佈置工作
13、配合裝修公司完成手術室整體改造工作。
14、完成病理科，藥劑科改造工程後期收尾工作。
15、 每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的水、電錶度數進行抄寫彙總並及時彙報給財務科。
16、 在用電高峯以及天氣變化時,對全院的.空調、吸頂空調內機進行了清洗，一年保證3次清洗濾網,保證了空調的正常運行以及室內空氣的良好質量。
17、完成新院區前期臨時線路佈線安裝工作。
18、完成總務科、被服室、設備科、基建科的整體搬遷及後期收尾工作，以及鍼灸推拿科的前期佈置，後期收尾工作。
19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。
20、完成衞星電視機房設備的更新改造工作。
21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及後期施工監督工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的後勤維修保障工作。
23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。
24、完成病區電視的及電視遙控的維修更新工作，總計維修電視機50多台，維修電視遙控100餘個。
24、完成對全院化糞池及排水管網的清理工作。
25、完成對醫院工友宿舍弱電線路（網絡、有線電視、電話）的整改工作。
26、完成對病區老舊線路電話線路的改造工程，增加病房西面樓頂電話總箱。
27、三甲檢查前完成對全院非感應龍頭改造為感應龍頭的工作，共整改20多隻感應龍頭。
28、完成對門診樓南面2樓陽台上的強弱電線路分離的整改工作。
29、建立後勤值班巡查記錄本，並做好每天的值班巡查記錄.
維修班班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛院如家，但也存在許多問題，現在醫院已經是三級甲醫院了，在今後的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，後勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高服務水平，為我院的快速健康發展做出應有的努力 。
總務科維修班
20xx-12-27
維修班工作總結12
時光荏苒，轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年裏，我們對以下工作進行了總結：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，並且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。
我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高温、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在着危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的`主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、鬆動，用手去感觸設備是否高温缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展着，並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鑽進滾筒乾燥器裏面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭着幹、搶着乾的作風，獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰鬥的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的台階。
三、節能降耗及現場衞生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之後，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衞生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處於一個整潔，温馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，並在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，並助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關係，為以後的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的台階。
五、未來展望方面
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，並以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。
維修班工作總結13
為切實抓好20xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班後會，傳達公司、部室、工段的會議指示精神。
2、根據公司和部室的規章制度，細化班組考核制度，並嚴格執行。
3、通過每週的工段例會，認真分析一週來的安全生產情況，將公司發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。
4、充分利用每週一次的安全活動討論會，加強對班組安全教育，提高全員安全意識，杜絕違章違紀。
二、加強培訓力度
1.加強安全知識的學習，掌握安全技能。
2.加強文化學習，以身作則，加大對工藝知識的學習，更好的服務生產。
三、設備、成本管理
1、繼續深入堅持執行包機人制度，落實包機人的責任；
2、完善設備檔案、設備信息，合理申報，在保證生產穩順的前提下，合理申報，力求備件統一。
四、案例、攻關工作
新的'一年將帶領全體班組成員繼續開動腦筋，發掘身邊的案例攻關想法，從工藝生產角度，多寫有質量、有新意的案例和攻關。
綜上所述，在新的一年裏，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司部室搞好各項活動，全面完成公司部室交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍，為創建一支卓越班組共同努力!
維修班工作總結14
在20xx—20xx年供熱期間，我們維修班（高寧，賈士飛，侯濤）主要負責：外管網，廠區供水系統，廠區換熱器的巡查工作和廠區內的維修。在這個供暖季裏，我們在巡查好自己崗位的同時，也要保證廠區正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如：廠區內的.暖氣管道自動跑風堵塞，管道窩氣導致不熱，除渣機的維修，開焊位置的焊接以及閥門的修理。
供暖結束後需要做的工作有：
1和搶修隊一起隊對外管網並對閥門井，排水井，排氣井，檢查有無漏水閥門進行維修和保養。
2清洗廠區換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。
4廠區供水泵，廠區換熱器循環泵以及附屬閥門的保養。
5對廠區內已堵塞的自動跑風進行更換。
6和其他崗位一起進行設備的維修保養工作，保證下個供暖季的正常使用。
我們維修班認為安裝不合理和安裝未完成的有：
1廠區供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥，如果止回閥出現問題時無法更換。
2廠區供水泵出口壓力錶應安裝在止回閥下方短節上。
3廠區供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建議在廠區蓄水池進口浮球閥前加裝水錶，可清楚的知道廠區用水量。
5廠區內換熱器一次循環泵，應安裝兩台，如果有一台出現問題，可直接啟動另一台，保證供暖正常。
6廠區內暖氣分水器沒有安裝壓力錶金和温度表。
7廠區內換熱器二次水揚程可能不夠，暖氣水達不到廠區最頂層。
8鍋爐房南側樓道暖氣全部凍裂，無法使用，需要更換。
維修班工作總結15
我於xxxx年x月x日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零x個月了。我在各位領導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經歷了很多難忘的事情後，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧xxxx主要有一下幾點：
（1）對日常生產中反映的問題給予及時解決、優化；例如從803精餾蒸汽的穩壓調節再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態的穩定，又提高了裝置的自動化程度。
（2）從x月開始大檢修，提前做好充分準備，按區域對班組人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐後，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重複返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300餘項。
（3）由於施工方的調試隊伍水平參差不齊，導致DDT的`開車不順利，根據日常工作經驗，參與了公司DDT技改DCS的初調工作，調試點數百餘點，在儀表方面保證了DDT的順利開車。
單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力錶打交道。但從我們化工自動化人來看，它關係着整個產業鏈的成敗；化工行業有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。