春運工作總結(集合15篇)

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的春運工作總結,歡迎大家分享。

春運工作總結(集合15篇)

春運工作總結1

喜從春來,龍年年春來早。值此龍年春運結束之際,現將中聯航機場公司客運處引導春運工作作如下簡要總結:

一、領導安排得當,工作積極有序

為了全面做好今年春運工作,公司前後召開了多次會議,對工作進行全面部署,在春運過程中又召開了多次緊急會議,對各崗位工作人員進行了重新調整,做了大量思想工作,激發了員工的工作熱情,提高了工作積極性,使各項工作有條不紊地順利完成。

客運處領導春運前召開春運動員會,要求各工作崗位,認真做好春運的安全工作,保障航班的正常運行。提前做好航班不正常的預案,加強春運期間的航班安全生產,值班領導加強巡視、嚴格請示彙報制度。向每一位引導人員提出要求:立足本職做好服務,做好充分的敢打硬仗的思想準備,迎接挑戰,展示中聯航風采,贏得中外旅客對中聯航的信任、讚譽和忠誠,以此提高中聯航市場佔有率和盈利水平,塑造高效的運營者、強勢的競爭者的`良好形象。

二、員工精誠團結,部門配合密切

春運工作千頭萬序,各種矛盾交錯混雜,各崗位工作人員為了全力做好本職工作儘管意見頗多,但為了一個共同的目標“為公司多創造效益”,最終還是通力合作,精誠團結,加之處室其他部門的密切配合,基本圓滿完成了各項工作。春運期間,引導人員積極主動的與相關部門進行溝通協調,合理安排航班登機口,大大緩解了航班高峯期擺渡車等現場資源不足的壓力,保證了航班正常有序。充分發揮導乘作用,加強航班找客,避免了因減客拉卸行李造成航班晚關艙門。

三、科學組織,強化安全管理

春運期間,合理安排人員排班,科學調配人手,確保了現場

保障忙而有序,有效保障航班的安全、正點。

對於不正常航班,及時向旅客提供航班延誤信息,使旅客在第一時間知曉航班動態,減少旅客在機場的等待時間,及時安排旅客到賓館休息,為旅客提供周到細緻的服務、耐心的解釋,順利的保障延誤航班的出港,充分體現出東航以客為尊的服務理念。

四、強化安全管理,全力確保春運安全

強化安全意識,堅持以人為本的指導思想。安全運輸是春運工作的重點,各崗位員工牢固樹立安全第一、預防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預防、預見和預測能力,做到警鐘長鳴,確保無責任性安全事故。

回顧春運40天,總體平穩安全有序,我們深切感受到,今年春運能夠順利地完成,主要有以下三個方面的原因:一是各級領導高度重視和關心春運工作。二是春運工作早組織、早準備,安排周密,措施得當,有效落實。三是職工盡心盡職,奮力拼搏,樂於奉獻。在今後的工作中客運處引導人員將繼續鋭意進取,努力拼搏,中聯航的明天會更美好!

春運工作總結2

20xx年春運自1月26日至3月6日曆時40天,現已經順利結束,期間鐵路東站共輸送旅客120萬人次,同比增長11.2%,到達旅客118.9萬人次,同比增長7.5%。節前客流依然集中,返鄉和返程客流高峯分別出現在2月7日(4.92萬人次)和2月25日(4.85萬人次),與去年最高峯同期相比分別上漲 4.46%和0.21%。本次春運主要呈現六大特點。一是運輸客流集中,本次春運由學生流、務工流、旅遊流和探親流組成,疏運任務繁重。二是廣場周邊道路交通設施日趨完善,東站廣場縱深不足,易產生旅客滯留和路堵現象,交通組織更加困難。三是天氣複雜多變,雨雪天氣頻發,應對形勢比較嚴峻。四是網上售票導致車站取票人流集中,給廣場維穩帶來壓力。五是廣場承載能力不足,易將產生擁堵現象,影響旅客出行。六是公共運力安排相對緊張,夜間旅客疏散壓力較大。

針對本次春運面臨的新情況和新問題,40天來,鐵路東站綜管辦在市區兩級黨委政府的領導支持和市春運辦的精心指導下,認真貫徹落實上級關於做好春運保障工作的指示精神,圍繞“和諧春運,平安出行”的工作主題,着力在加強領導、細化舉措、提升服務、確保安全上下功夫,確保了廣大旅客走得了、走得好、走得安全,圓滿完成了春運保障任務,向市區兩級黨委政府以及廣大旅客交上了一份滿意的答卷,為鐵路東站春運保障工作畫上了圓滿的句號。春運期間鐵路東站廣場及周邊區域治安形勢、交通組織、城市管理等情況良好,未發生大小安全事故和重大治安、刑事案件,旅客疏散及時有序,志願服務優質高效,沒有一名旅客滯留和露天過夜,實現了“安全、有序、暢通,優質”的目標。現將春運保障工作情況總結如下:

一、科學謀劃,動員到位

(一)組織領導到位。XX區委、區政府高度重視今年春運保障工作,去年12月份以來多次專題聽取我辦工作彙報,並在人、財、物方面給予重點傾斜。成立由區委常委、常務副區長任總指揮,區府辦、寧波車務段、區政法委、江東公安分局、東站綜管辦相關負責人任副總指揮的寧波鐵路東站春運工作臨時指揮部,負責春運期間綜合組織協調工作。同時,強化與市級部門溝通,就春運保障工作向市春運辦作了專題彙報,並召開了鐵路東站廣場區域春運保障專題工作會議,對加強東站周邊公交運力、緩解廣場周邊停車難問題、暢通信息溝通渠道等問題進行了明確。

(二)工作方案到位。制發了《寧波鐵路東站20xx年春運保障工作方案》(東政辦發〔20xx〕4號)、《20xx年鐵路東站春運保障總方案》以及一系列細化勤務安排方案,明確了部門職責,強化了溝通協調,形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。修改完善了《惡劣天氣滯留旅客疏散應急預案》、《惡劣天氣工作應急預案》,針對春運期間可能發生雨雪冰凍天氣,組織公安、交警、公管、城管等隊伍在廣場區域進行實地演練,提升隊伍突發事件應急處置能力,確保不發生安全事故。

(三)宣傳發動到位。召開了XX區春運保障工作動員大會、鐵路東站綜管辦春運工作動員大會,切實增強各職能部門服務春運的意識,將綜管辦全體工作人員的思想認識統一到上級黨委政府、市春運辦的決策部署上來,確保各項工作順利推進。針對節前客流集中的特點,舉辦了XX市各主流媒體參加的媒體通氣會,通報了春運保障工作籌備情況,爭取各媒體的輿論支持,確保在春運期間不發生負面影響的輿論新聞。此外,我們通過在廣場懸掛橫幅、在宣傳窗張貼宣傳資料等方式營造了人人蔘與春運、服務春運的良好氛圍。編寫了《春運專報》共36期,收錄領導視察、旅客輸送數據、廣場治安、交通疏導、好人好事等信息,併發送給市春運辦、區委辦、區府辦、區委宣傳部、區委政法委等相關部門,做到真實、及時、高效。

(四)後勤保障到位。全力做好春運所需物資保障,春運期間,提供宵夜,併為武警、志願者等解決就餐問題;改善備勤條件,添置冬執勤服等,儘可能創造良好的工作環境,提高隊員的歸屬感。加大對廣場區域內的保潔力度,增派保潔人員,延長保潔時間,落實專人24小時負責對廣場區域內水電設施的'日常巡查、維護。完善勤務安排,春運期間將整個廣場區域按功能分為道路交通區塊和客流集散區塊3大塊,25個管理重點。加強力量配備。綜管辦80多名工作人員全體發動,同時爭取公安、交警、武警及相關部門力量支持。每個區域配備一個巡邏組和機動管理人員,根據客流情況和時段每個點配備1-2名管理人員,再增加10名保安和 20名武警。

二、創新機制,整合到位

(一)建立完善春運保障預警機制。充分發揮春運臨時指揮部作用,依託廣場區域零盲點、無縫隙、多方位、全天候的信息監控網絡和寬領域、多層次的社會治安防控體系,實行24小時不間斷巡查,完善重點時段、重點區域人員流動預警系統和網格化布警機制,把工作目標分解在層級管理之中,做到警情發現得早、防範得住、控制得好、處置得快。成立鐵路東站及周邊區域突發事件應急工作小組,健全綜合管理應急網絡,根據應急工作預案安排,做好應急救援物資儲備,協調落實東方商務中心、江東外國語實驗國小作為臨時安置點。2月7日大雪啟用一級預案保障,調取草包、鏟掃工具若干,並在主要交通路口等處播撒工業鹽,預防結冰,及時消除因路面積雪帶來的不安全隱患。延長信訪接待室工作時間至晚間20:00,切實做好源頭預防。

(二)建立完善春運保障協調機制。首次成立了春運現場協調辦,現場協調辦由鐵路東站綜管辦牽頭,寧波鐵路東站、鐵路東站派出所、XX市城市客運管理中心、XX市道路運輸管理處、江東交警大隊組成,春運期間各成員單位分別派專人在我辦指揮中心集中辦公,各單位各司其職、各負其責,妥善解決春運過程中治安管理、運營秩序整治、交通疏導、旅客疏散等問題。定期召開黨政聯席會議,專題研究春運保障工作,討論春運高峯期和突發事件應對舉措,解決保障工作中遇到的難點與困難,形成了科學、有序、規範、高效的常態化綜合管理決策機制。

(三)建立完善春運保障聯動機制。整合現有資源,完善鐵路東站及周邊區域社會治安綜合治理聯席會議制度,搭建社會治安綜合管理聯動平台,通過這一平台對東站及附近區域存在的各類問題加強信息溝通、分析研判和協作配合,形成“統一指揮、整體聯動、部門協作、快速反應、責任落實”的網格化聯動協調管理新機制,實現了職能部門力量整合統管、管理信息互通共享、行政執法協調聯動,形成上下聯動、問題聯調、執法聯動的工作局面。組織建設、城管、衞生、公安、食品藥品監管等部門以及周邊社區、企事業單位、、物業公司、個體商鋪會議,通報轄區治安、營運等情況,協調解決春運保障期間遇到的困難,形成聯合執法合力,集中力量對廣場區域的黑車、黃牛、扒竊、電的等違法違規行為進行了專項整治。

三、突出重點,措施到位

(一)把好交通組織關,打造綠色運輸通道。根據車流量情況,為應對春運期間可能出現的客流高峯,我們提早謀劃,對路面執勤作了嚴密安排。春運期間每天車流量在1.8萬輛次以上,每天6:00至9:30,16:00至17:00,19:00至20:30為三個客流高峯,其中6:00至9:30車流量最大。尤其是2月4日進入高峯期後,車流量猛增。每天三個客流高峯時段,我們在東站廣場周邊重要交通路口實行臨時交通管制,加大路面執勤人員的指揮疏導力度。在出租車公交車上下客點增派執勤人員確保上下客有條不紊。在固定地點安排拖車,發生事故及時拖離違章停車和事故車輛。及時調整和完善了有關指示標牌、標識,方便旅客和車輛進出。啟用了桑田南路斷頭路臨時停車場和福明路延伸段立交橋下停車場,主要用於應對春節期間短途遊和節後返程旅客停車,較好地滿足了旅客的停車需求,維護了廣場周邊的交通秩序。

(二)把好廣場維穩關,打造安全秩序通道。為應對網絡購票引起的取票高峯,我們配合鐵路部門在廣場出站口西面搭建臨時售票大棚,增設了20個窗口方便旅客取票、購票。春運40天,火車東站取票人數共計達50餘萬人次。與鐵路部門聯合推出緊急通道,以防旅客耽誤上車,緊急通道在春運首日就發揮了作用,春運期間成功幫助50餘名旅客趕上列車。開設“老弱病殘孕幼”綠色通道,方便特殊旅客候車。加強東站周邊的運輸市場整治,在重點區域、重點時段嚴厲打擊非法營運、站外組客、甩客倒客、扒竊、詐騙等違法行為。春運期間鐵路東站綜管辦聯合市道路運政支隊江東大隊、東郊街道派出所等相關單位開展了20餘次聯合執法綜合整治行動,成功處置102起違法違規事件,有效改善了廣場及周邊區域營運環境。優化廣場執勤安排,合理安排綜管辦執勤人員的同時,增強公安、交警、武警等的力量配備,春運第一階段每天增派30名武警對廣場和站內的治安秩序進行維護和管理,起到了較好的威懾作用。聯合區食品藥品監管局對鐵路東站周邊6家餐飲單位開展了食品安全督查,並針對檢查中出現的問題責令整改,確保廣場區域食品安全。

(三)把好公共運力關,打造快速疏散通道。聯合城市客運部門就加強公交運力、緩解停車難現象等相關問題進行了協商明確。根據春運客流情況和天氣變化情況,加強不同運輸方式之間的運力銜接,重點優化、調整公交線路,確定市區、鄞州、鎮海、北侖四條與春運加班列車相匹配的春運專線,當加班列車到站並且最後一名旅客出站後發車。2月5日起,由市交通志願團志願者組織了20輛貼有“交通志願團春運免費接送車”統一標識的私家車隊在鐵路東站備用停車場待命,若出現出站旅客滯留情況,車隊將立即行動免費接送旅客回家。除夕夜,組織相關出租車公司近40輛出租車到東站免費送客,確保沒有一個到達旅客在廣場滯留。春運第三階段返程高峯時,針對夜間運力不足的實際,與市廣播電台交通之聲等媒體合作及時發佈鐵路東站區域的用車信息,增加客流高峯時段出租車數量和公交車班次,延長春運專線運行時間,確保旅客及時疏散。

(四)把好突發事件關,打造應急管理通道。受強冷空氣影響,2月7日晚10點左右雨雪加劇,鐵路東站廣場出現不同程度的積雪現象。為確保旅客及時安全疏散,我們立即啟動鐵路東站《惡劣天氣工作應急預案》,開展了一系列除雪保暢工作,確保了廣場區域形勢平穩,未發生明顯因雨雪引起的硬件設施損壞和秩序不穩定現象。一是第一時間開展除雪掃雪工作。夜間值班中隊、綜合後勤值班人員和志願者,夜間11點全線出擊奮戰至凌晨1點開展除雪掃雪工作。並在東站進出站口人行道、公交車、出租車上下客點等重要區塊鋪上草包,防止地面濕滑造成事故。執勤人員加強重點部位巡查,隨時應對突發狀況。密切關注廣場臨時大棚狀況,避免因雪勢增大積雪過多造成安全隱患。二是嚴格執行班子成員24小時輪流值班制度。領導班子成員全部到崗到位、靠前指揮,積極參與除雪工作,確保保障工作及時主動,防範工作不留死角,不出現疏漏。三是着力暢通信息宣傳渠道。按照《關於做好雨雪冰凍天氣下春運工作的緊急通知》(甬春運辦〔20xx〕6號)等文件要求,及時做好上情下達和下情上傳工作,利用微博、綜管辦、廣場廣播、led顯示牌等多種載體、不同渠道發佈交通信息、天氣情況、旅客須知以及其他注意事項。開通24小時鐵路東站綜管辦服務熱線,為旅客提供必要的服務。

四、精心組織,服務到位

(一)優化整合,豐富服務內容。整合市文明辦、市春運辦、東站綜管辦、市交通團工委、團區委力量,在原有5個志願服務點的基礎上,增設3個服務點,並推出流動服務。組織“和諧春運,你我同行”20xx年春運志願者服務專項行動,志願驛站、“3561”服務班、移動心幹線、城管義工、反扒志願者等70餘名志願者及旅客服務中心工作人員,分別在廣場服務點為旅客提供春運諮詢、針線包、醫療服務等14個服務項目。春節期間鐵路東站綜管辦每天安排2名班子成員和 2名綜合後勤人員值班。其中一名綜合後勤人員在旅客服務中心為旅客提供相關諮詢服務。返程客流高峯期間,我綜管辦在廣場區域內各增加了相關公交、住宿、就業指南等各項信息指示,在公交車區域樹立關於車站到各主要地點公交線路概況的温馨指示牌,使旅客及時瞭解整個東站廣場的佈局。

(二)深化內涵,擴大服務影響。進一步深化寒夜送温暖服務,今年春運鐵路部門在零點之後至早晨六點之間發車的共有2趟列車,每晚有3000餘名旅客在廣場上及候車大棚內過夜。為了讓這些旅客温暖度過寒夜,我們聯合寧波户外應急救援隊區文明辦等多個部門,自1月26日至2月8日,每晚深夜22:00到凌晨 2:00,為旅客提供薑湯、熱粥、常用藥,以及不同型號的棉衣,共免費發放薑湯5350多杯,皮蛋瘦肉粥5550多碗,白粥5700多碗,熱開水6050 多杯。許多旅客在寒夜裏接過志願者們送上的一碗碗熱粥時,不禁熱淚盈眶,“這個要錢嗎”,“叔叔、阿姨,這些都不要錢,請你們放心吃吧”這是志願者們與旅客最平實的對話。“太謝謝你們了!真的太謝謝了!我去過很多地方,從來沒有遇到過寧波這樣好的地方,你們真的太好了!”這是旅客們説得最多的話,也是給我們舉辦這個活動最大的褒獎。此外,我們通過廣場廣播、led顯示屏、網站、qq、微博等方式向旅客發出温馨提示,向社會公眾告知客流、車流、天氣等情況,以及廣場人流趨勢,及時為旅客提供清晰的廣場信息,方便旅客出行。

(三)先進引領,形成服務風尚。春運40天鐵路東站綜管辦全體工作人員不分晝夜,堅守崗位,湧現出了一大批好人好事,如城管隊員葉雲宙巡邏時發現一名女子有暈倒跡象,第一時間將其扶至廣場遮陽雨棚休息區,又及時通知臨時醫療救助點的醫生為其診斷。同時與車站聯繫,開闢綠色通道讓該女子提前候車。隊員柳坤在巡邏時發現一名女子全身抽搐,立即上前施救,找來輪椅將該女子抱上輪椅,推至臨時醫療救助點進行救治,該女子病情得到有效緩解。隊員俞敏施救流血小女孩,一面送往醫院,一面幫其家人改簽車票,小女孩母親連聲感謝。城管中隊朱琦偉、鄭豪傑兩位同志執勤時發現一名四十多歲男子突發低血糖症滿頭冷汗暈倒在地,一個攙扶他起來,一個掐他的人中、虎口。男子清醒後,又一起幫他搬運行李,陪他檢票進站,一直送他上車並塞給他一包糖和泡麪,叮囑他路上要不定時吃點糖。該男子十分感動,車廂裏的旅客也對城管隊員熱情、周到的服務翹起了大拇指。春運期間,這樣的好人好事數不勝數,雖然都是小事,但正是這些小事,點點滴滴都傳播着愛的種子,我們通過提煉摘錄形成了《鐵路東站客運緊急通道發揮作用》、《熱心民警救助被騙女子》、《鐵路東站綜管辦及時救助廣場身體不適旅客》、《東站廣場愛心接力為小女孩尋找父母》等多篇新聞報道,大大鼓舞了隊員士氣,也展現了我們作為城市文明窗口的良好形象。據不完全統計,春運期間,湧現出好人好事60餘件,80餘人次。此外,我們制定了《鐵路東站廣場特殊旅客臨時救助辦法》,春運期間我們共救助旅客10餘人次涉及金額近千元。

20xx年春運已經結束,鐵路東站綜管辦圓滿地完成了本次春運保障任務。下一步,我們將及時總結先進經驗,大力弘揚團結協作、攻堅克難、不怕吃苦、連續作戰的東站精神,積極推進社會管理創新,不斷深化聯合執法模式,全力打造富含東站特色的管理品牌,進一步推動鐵路東站廣場區域綜合管理工作再上新台階。

春運工作總結3

20xx年全市春運工作在市委.市政府正確領導和上級有關部門大力支持下,通過各區縣及市春運工作領導小組成員單位和市.區縣各運輸企業共同努力,堅持“以客為主.安全為先.方便有序.服務滿意”春運工作指導原則,精心組織.嚴密部署,各司其責.協調配合,合理安排各種運輸能力,克服了我市運能不足和雪災等諸多困難,圓滿完成了春運工作各項任務。據統計,在為期40天春運過程中,全市共運送旅客421.7萬人次,其中:鐵路完成客運量18.1萬人次,公路完成客運量315.8萬人次,水運完成客運量87.8萬人次。實現了旅客進出暢通和各種生產生活物資正常運輸目標。

一.領導重視,工作責任落實

為加強我市春運工作組織領導和統籌協調,創建遂寧和諧春運,市.區縣進一步完善了春運領導機構,相關部門和運輸企業建立了春運工作機構,各級各部門結合本地.本部門實際,卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了客貨運輸組織與協調;二是制定了緊急預案和對策,以備各種突發事件和異常情況;三是建立了信息網絡,及時掌握春運動態和反饋信息,及時處理春運.安全生產中出現各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度。1月17日,全省春運工作電視電話會後,我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長趙洪武對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市貫徹意見,對全市春運工作進行動員和部署。會後,各區縣.市級有關職能部門和運輸企業也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級工作機制。

二.合理調運,滿足客貨營運

由於休假制度調整和強降温雨雪惡劣氣候影響,對我市鐵路.公路.水運等交通運能提出嚴峻考驗。各區.縣,鐵路.公路.水運等部門和各運輸企業根據春運期間正常客流.高峯客流和突發客流變化規律,統籌安排,合理配置運力,保證了重點地區.重點線路和重點方向旅客運輸,沒有出現旅客集聚和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸需要。

遂寧火車站加強售票組織,及時解決春運期間發生各種“急.難.險”情況,保證了學生流.民工流等重點客流出行需求。公路和水運部門在保證正常班次基礎上,積極預備充足機動運力,交通部門主動與成都.阿壩州等地協調,調用部分符合客運資質客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,共開行客運總班次194826班,運送旅客315.82萬人次,其中加班車次數3842班次,開行進出川3451班次,運送旅客8.99萬人次,進出廣東1082班次,運送旅客2.89萬人次;投入營運船舶2.9萬艘次。城市公交部門加強了與火車站.長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所.風景區.旅遊熱線運力組織和銜接,城市公交日均運載量達13萬人次,滿足了人民羣眾出行中轉與換乘。旅遊部門加強旅遊線路路況排查和路面檢查,狠抓旅行社團及涉旅單位春運管理和駕駛員教育.培訓,確保春運旅遊安全。春節黃金週,全市共接待遊客90.1萬人次,同比增長9.88%,實現旅遊收入2.35億元,增長26.12%。其中中國觀音故里旅遊區廣德風景區接待遊客創歷史新高,共接待遊客18.7萬人次,增長315%。

為保證節日期間企業生產和城鄉居民生活用電.用氣.用煤.用油需要,保障節日市場貨物供應,經委.鐵路.交通.電力.石油等部門克服困難,積極配合與協作,科學安排生產與運輸組織,促使市內重點物資.重點企業產品.原材料及時運輸,確保了全市工業經濟穩步快速發展。今年1-2月全市規模以上工業企業實現增加值12.89億元,同比增長35.7%。

三.強化監管,確保運輸安全

市委.市府領導高度重視春運安全,認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,把運輸安全作為春運工作重中之重,強化安全監管。春運期間市委.市政府主要領導帶領經委.公安.交通.安監.農機.旅遊等市春運工作領導小組成員單位,對市城區春運道路交通安全工作進行了督查。各區縣.鐵路.交通.公安.城建(市政).旅遊.安監等部門加大了路檢路查力度,及時糾正客運車輛超載超速.客貨混裝.貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止不符合安全標準車輛.船舶參加春運;嚴格公眾聚集場所管理,加強綜合整治;堅決查堵攜帶易燃.易爆.危險品以及其它危險品乘坐車.船;堅持道路運輸“三把關一監管”,嚴格車輛“五不出站”和反超載等安全管理規定,加強超長客運和農村客運安全管理,加強危險貨物運輸企業監督管理,加強船舶簽單責任制度,集中整治旅遊線路.交通幹線危險路段和橋樑安全隱患,增加人員執守;加強客運市場規範管理,整頓運輸秩序;加強運價管理和執法監督,切實保護廣大消費者和守法經營者合法權益。春運期間,全市各區.縣設立了6個春運固定執勤點和服務站,各執勤點不折不扣地落實了勤務計劃,一級固定執勤點,堅持了24小時執勤,加大了對7座以上客運車輛安全檢查,杜絕超載客車上路行駛;加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段.危險路段和臨水.臨崖垂直高度超過10米路段以及旅遊熱點路線巡邏監控強化路面管理,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安.暢通.有序。據統計,全市共出動警力13654次.警車3105台次,檢查各類機動車87956台,其中:客運車輛38506台,其它車輛49450台;查處交通違法行為9525次,其中:酒後駕駛48次,超速行駛3267次,客車超員56次,其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩。

四.以客為主,提高服務質量

春運期間,各部門.運輸企業.車站.港口.路橋收費站牢固樹立和落實以客為主服務理念,採取切實有效措施,努力提高服務質量和服務水平。各執法部門樹立“親民.為民.便民.利民”形象。運輸企業.港站加強了對站務人員.司乘人員教育與管理,推行規範化服務,保持站容站貌.車(船)容車(船)貌整潔衞生,秩序良好。採取預售和預訂客票.增設售票窗口.延長售票時間,增設便民措施,為老.弱.病.殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調度指揮,保證車船正班正點。客運站領導現場值班,及時幫助有困難旅客。各收費站在春運高峯期,採取有效措施,提供優質服務,保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次基礎上,預備了充足機動運力,實現了除夕夜無旅客滯站,“黃金週”無旅客滯留景區目標。交通部門努力為旅客營造温馨.舒適出行環境,受到了社會各界肯定和好評。

五.注重宣傳,接受社會監督

春運期間,各有關部門廣泛利用電視.廣播.報紙.網站等媒體,以組織春運學生流.民工流有序流動為重點,及時向社會發布春運動態,及時提供交通安全法規,車船.氣象.旅遊景點狀況.安全注意事項.勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助,正確引導旅客出行,保證旅行安全。1月23日,市交警支隊在市城北客運站舉行了2014年春運啟動儀式,春運工作領導小組成員單位在街道以發資料.明信片.文藝表演.播放光碟等形式廣泛宣傳。啟動儀式結束後,副市長趙洪武帶領經委.公安.安監.交通等安委會成員單位領導,到城北客運中心站,檢查客運站春運安全責任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發放了掛曆.宣傳單,向駕乘人員宣講了安全常識等,使城北客運中心站旅客和駕駛員在寒冬中感到春暖意。遂寧電視台.遂寧日報.各區縣新聞媒體增設專欄.專訪,加大宣傳力度,為圓滿完成全市春運工作任務發揮了重要促進作用和監督作用。春運期間發放宣傳資料3萬餘份,印製交通安全年畫10萬張。

XX年年春運工作雖然取得了比較圓滿成效,但安全形勢仍然嚴峻。春運期間,轄區發生道路交通事故56件,死亡4人,受傷72人,直接經濟損失9.12萬元,春運工作中還存在些薄弱環節和安全隱患。各市.區縣政府主管部門要加大監管力度,鐵路.交通.安監.運輸等相關部門要採取強有力措施,切實督促整改,消除事故隱患,努力提高運輸能力和服務質量。

春運工作總結4

為期40天的09年春運工作已經順利結束了,在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領導交與的春運工作目標,並超額完成了客運收入任務。現在我將今年春運工作情況具體總結如下:

一、做好節前準備工作,積極應對新挑戰

在春運開始之前我班就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我班提前進入各大中院校和各大企業進行先期調查,瞭解客流的流向、流時、流量,並以此為依據制定了春運工作計劃,做到對現有人力資源的合理安排。

此外我班還根據總站的要求加強了對站務員業務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統,並將系統中存在的漏洞及時反饋。對於新學員我班也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

二、在春運過程中發揚能吃苦能戰鬥的精神

為了確保總站的客運收入,我班實行了一下措施:

1.根據春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業,根據反饋的各項信息組織幹部和職工利用業餘時間付各大院校進行現場售票和現場發車,為總站增加收入。

2.在整個春運期間我班通過各種關係積極聯繫客運包車,聯繫了多個大型包車業務,尤其是與xx集團聯繫的包車業務既提高了總站的.收入又創造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由xxx、xxxx率領車隊來到雙彙集團現場發車,忙碌直到晚上10點,共發出16輛車輛。此次包車來回共運送xx人次,實現收入x萬元。除此之外我班還根據藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現了經濟與社會效益雙豐收。

3.依託新設施堵漏保收。我班利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在後場下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發車時間。由xxx帶領後場人員根據旅客和返回的業主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯繫溝通,及時的瞭解旅客情況。

通過以上措施,我班在09年一月實現收入xx萬元,超額完成了收入任務。

為實行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我班採取以下措施:

1.我班以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規定進行操作。

2.依託總站封站管理的制度和臨時候車區等設施,我班改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現。

3.打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的温暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數封,為總站和集團贏得了榮譽。

4.為確保春運安全我班加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協助調度監督加班車情況並協助維持車場旅客秩序。

三、春運後的思索與檢討

在今年的春運工作中我班取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現象,我班的衞生工作做的不夠,未能達到領導的要求。在職工管理上我班也存在着一些漏洞,部分職工仍有着麻痺大意的思想,工作也缺少積極主動性。對於以上的問題我們都已經開始着手進行解決,並要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發生,同時也希望各級領導在以後的工作中繼續給與監督和指正。

總而言之09年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經順利結束了,我班取得的成績説明我班是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我班存在的問題和漏洞説明我班還有很大的提升空間。相信經過了經過了今年的春運之後我們將會積極的吸收其中的經驗和教訓,使得自己的業務水平更上一層台階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

春運工作總結5

20xx年春運工作已經順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現就20xx年春運工作總結如下:

一、春運基本情況

1、旅客發送情況:春運四十天,我司共投入運力1072台,總座位32222座,運送旅客360萬人次,較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發送客運班次91493個,與07年同期相比增加6%;

2、行車安全情況:全司車輛總行程5萬公里,共發生計考核的交通事故1次,事故頻率為0.05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

3、服務質量情況:春運期間沒有發生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。

二、春運的主要工作

1、加強領導、精心組織。

為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的春運領導小組,並制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

2、科學合理組織運輸生產。

(1)、重點加強民工流客源組織工作。節前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節後繼續鞏固與衡陽火車站公鐵聯營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車2668個,其中加班包車20xx個,佔省際加班包車92。63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的.省際加班共計160次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發展東、西向省際客運班線作了有益的探索。

(2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發改委在春運前出台了燃油税改革方案,全公司所有承包車輛面臨着承包合同改簽,時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,除南嶽分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現了燃油税改革的平穩過渡。

⑶、積極發揮公車公營主力軍作用。20xx年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7台車,卻實現營收202萬元;旅遊分公司建制運作後,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉”、“特困學生免費返鄉”等活動,春運高峯期又投入到車站加班運輸,4台車輛實現春運收入30.7萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業效益最大化。

3、強化安全管理,確保春運有序。

09年春運,我們認真吸取08年三次較大事故的深刻教訓,防範於未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由於各項工作細緻,保障有力,確保我司09年春運安全形勢明顯好於往年。

4、以人為本,實現和諧春運。

今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保温餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最後一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的後勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

5、多方出擊,科學發展物流產業

20xx年春運期間,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天調用外協車輛16台次,取得了良好的經濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委託合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

6、宣傳報道有力,統計總結及時。

今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內部共編輯情況簡訊2期,發稿27篇。春運信息數據實現了每天收集彙總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

春運工作總結6

3月10日,歷時40天的20xx年春運工作順利拉下帷幕,路政科全體人員在界阜蚌管理公司領導的正確帶領下,按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優質便捷”的原則,精心組織,周密安排,圓滿完成了春運工作任務。

20xx年度的春運工作自1月30日開始至3月10日結束,節前15天,節後25天,歷時40天,寧洛高速公路界阜蚌段春運期間發生交通事故161起,其中查處路損案件154起,事故造成輕重傷18人,死亡1人。與20xx年相比(交通事故58起,路損案件48起,死亡2人,輕重傷36人)交通事故上升177.6%,死亡人數下降50%。(見附表)交通事故(起)20xx年20xx年對比58161↑177。6路損案件(起)48154↑221%21↓50%死亡(人)輕、重傷(人)3618↓50%自2月上旬(春節期間)發生持續雨雪冰凍天氣以來,路政工作以除冰雪、保暢通為中心,全體路政人員放棄與家人團圓,以舍小家顧大家的奉獻精神積極投入到了除雪保暢第一線,及時為司乘人員提供幫助,以實際行動,體現了界阜蚌路政人敢於戰勝困難、無私奉獻、頑強拼搏、一心為民的“鋪路石”精神。

一、強化組織領導,周密部署安排

為確保完成春運工作任務,根據集團、管理公司的要求,在充分研究分析界阜蚌運輸形勢的基礎上路政科於1月18日下達《關於加強春運期間路政巡查的通知》,制定了《20xx年春運保暢工作方案》至各中隊,併成立了科室領導為組長的春運工作領導小組,加強對全線道路春運工作的組織領導,要求各中隊負責人高度重視春運期間的安全工作的重要性和必要性,要始終把抓好安全工作放在首要位,牢固樹立以人為本、安全第一的理念,切實做好巡查、排查、分析和措施落實工作,層層分工,責任到人;教育全體隊員認真履行路政職責,切實提高巡查的質量,確保轄區不發生責任事故;本着對社會、對單位、對自己負責的態度,認真做好職責內的每項工作;把保護好公路設施、巡查設施、道路安全保暢作為首要任務來抓,全面落實安全責任制。

二、認真組織開展道路隱患排查

為有效防範和抑制道路隱患、避免和減少事故的發生,春運前,路政科就專發《關於進行春運前道路隱患排查的通知》,組織開展一次全面的道路隱患大排查,要求各中隊針對隔離柵、防撞護欄、路面坑槽、人機孔、各特大橋橋樑進行逐一檢查,詳細統計道路設施的具體K位、大小尺寸以及損壞情況,而後由科室彙總呈報公司領導審核,通知養護部門予以修復;對遭人為破壞的設施,調查後及時向轄區公安機關報案。此外,對中央帶活動護欄做到全部合攏、緊固,同時檢查各施工路段安全防範措施落實情況,確保通行安全。路政人員加班加點,用辛勤工作、用實際行動保障了春運期間南洛高速公路界阜蚌段的安全、有序、暢通。

三、克服困難,堅守一線

春節期間皖北地區的一場雨雪,橋樑、路面大範圍結冰,交通事故頻頻發生,此時對路政人員來説,保障界阜蚌暢通就是一場保衞戰,除冰雪保暢通任務迫在眉睫,同時還得配合交警處多車多點的交通事故;但每一箇中隊6名隊員,肩負着187餘公里路段的路產路權維護職責和處隨時發生的突發事件,因此路政中隊工作任務非常艱難。經統計,2月9日12日期間,界阜蚌高速公路四天之內就發生交通事故92起,其中路損案件91起,路政人員頂寒風冒雨雪勘查事故現場、幫助受傷和受困司乘人員,積極配合交警和相關部門儘早撤除事故現場,提早恢復路面通行正常。路政人員是除雪保暢的主力軍,他們兵分兩路,一路負責巡邏,一路參與公司相關部門的除雪融冰。路政人員上路巡邏,其實就是來回行駛在60多公里的危險冰面之上,在做到安全駕駛的同時,還要不斷疏導和幫助滯留車輛、人員。中隊人手不夠,除雪保暢責任重大,怎麼才能完成工作任務呢?全體路政人員擰成一股繩,克服困難一起上,24小時不停轉,每天不間斷地對界阜蚌高速公路全線進行巡邏,及時排查險情,督促養護單位搶修被損路產設施,疏導滯遛在高速公路內的車輛,幫助事故司乘人員,維持養護部門除雪融雪作業秩序。截止3月10日,界阜蚌高速未發生一起重特大交通事故,未出現因道路不通暢造成大面積、長時間的車輛滯留和擁堵情況,始終保持良好的通行能力。

四、加強路警聯動聯勤,應對春運惡劣天氣

1、為做好春運道路交通安全保暢,加強路警聯動聯勤,界阜蚌路政科在管理公司的大力支持下,春運前,與轄區各高速交警積極溝通協調、密切配合,牽頭召開了由各高速交警大隊、管理公司各相關部門、各養護單位參加的聯席會議,總結以往春運工作經驗,部署春運工作相關任務,結合界阜蚌實際情況,在原有應急預案的.基礎上,共同修訂了《界阜蚌高速公路惡劣天氣及突發事件應急預案》,並在實際運用中,不斷努力探索更加科學、合理、易操作的應急程序和應急機制,使之更具可操作性,也更加接近完善。

2、通過路警聯動聯勤機制,建立起了全方位、多部門的信息交流平台,並加強與監控、收費等部門的協調溝通,及時瞭解惡劣天氣及突發事件等路況信息,落實發現、接警、傳遞、監控、指揮、處、查詢、服務、疏導等職能,做好信息溝通,確保信息及時、出警及時和處及時。

3、為保障聯動應急機制的實用性,加強交通事故和突發事件的處和救援能力,界阜蚌路政聯合交警以及相關部門定期開展惡劣天氣及突發事件路警聯合演練活動,不僅體現了應急機制在實際操作中的效果,而且積累了寶貴的實戰經驗。

4、春運期間,為了同一個目標,路政、交警長期以來始終能夠互通信息、齊抓共管、協調一致,不僅增進了工作中的相互支持與彼此的默契配合,而且達到了易行、快速、高效、安全的目的,被省交警總隊“路警聯勤聯動示範點”,真正做到了處理各類突發事件的快速反應,為保障界阜蚌高速公路的通行安全夯實了基礎。

據統計,1月30日至3月10日(春運期間),路政科室值班人員、各中隊巡查人員共上路巡查1223人次、出動巡查車564車次、巡查里程約5.2547萬公里、清除障礙物512處、合攏應急通道119次、協助施救164次、配合養護部門清除橋樑積雪35次、協助交警部門實施道路分流措施11次、制止行人上高速492次、處理完結路損案件149起、追償路產損失賠償費807446元。

工欲善其事,必先利其器。儘管面對着諸多的困難,但是界阜蚌路政人員豐富的實戰經驗、紮實的業務基礎和管理措施的有力到位,是今年春運工作能夠圓滿完成的重要因素之一,但是我們不會因此驕傲,在以後的工作中我們會更進一步加強管理,努力學習,不斷吸取經驗和總結教訓,一如既往的開展道路交通安全保障工作,為界阜蚌的長足發展貢獻自己的力量。

春運工作總結7

20xx年為期40天的春運工作已圓滿結束,我段認真落實春運安全工作目標:杜絕重特大事故,減少一般事故,力爭做到無責任死亡事故發生。按照國家、省、市及上級主管部門的春運工作會議精神,以"平安春運"總體要求,堅持 "以人為本、安全第一、科學組織、和諧高效"的原則,切實抓好20xx年春運安全工作。確保了廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行,實現了"平安春運、和諧春運"和無重大服務質量投訴及事故發生的目標。現將我段20xx年春運安全工作總結如下。

一、加強領導,落實責任

一年一度的春運,涉及面廣,社會性強,是一件關係千家萬户的大事,我段全體幹部、職工高度重視,牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想,把"抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力"提高到講政治、保穩定、促發展的高度,深刻認識抓好春運安全運輸工作的重要性和緊迫性,以對人民生命財產高度負責的精神,深入實際調查研究,抓好防範工作,強化安全監督檢查,把預防和減少事故、杜絕重特大事故納入重要議事日程,抓緊抓好,抓出成效。為加強春運工作的組織領導,我段成立了春運工作領導小組,由段長xxx任組長,副段長xxx、xxx任副組長,各科室負責人為成員。春運工作領導小組辦公室設在段安全科,負責綜合、協調、處理春運工作日常事務和督查春運道路安全工作。春運工作領導小組建立了上下銜接、政令暢通、橫向協作、反應靈敏的春運指揮體系,統一部署安排春運工作,按照"誰主管、誰牽頭、誰協調,誰協調、誰檢查,誰檢查、誰負責"的工作要求,進一步建立各級安全生產領導責任制,堅持"一把手"和企業法人負責制,把春運安全運輸的責任真正落實到基層的每一個人,把事故消滅在源頭。按照"一崗雙責"管生產、必須管安全的原則,"分片管理,一級抓一級,一級負責一級",負責抓好春運安全工作的組織實施,各科室負責人指揮靠前,深入春運工作一線,春運期間,實行24小時值班和領導帶班制度,加強對春運道路安全生產工作的指導。及時發現、解決公路安全存在的困難和問題,特別是各種安全隱患,及時發現、及時進行整改,確保春運工作有條不紊的進行。

二、精心部署,嚴密組織

各科室、養護站、機養中心精心組織,合理安排全力避免因公路安全生產引起的大規模滯留現象。周密制訂了公路安全生產應急預案,本着"先重點、後一般、先幹線、後支線" 的原則,科學組織應對春運高峯時期隨時可能出現的"突發性"公路安全事故的發生。

三、突出重點,強化安全

運輸安全是春運工作的重中之重,貫穿春運工作的`始終。20xx年春運安全工作的目標是:杜絕重特大事故,減少一般事故,力爭做到無責任死亡事故發生。始終堅持"安全第一、預防為主、突出重點、綜合治理"的方針,認真落實安全生產的各項規定,加強督查,消除隱患。突出落實主體責任、排查治理隱患、突發情況的應急處置,確保不發生重特大交通安全事故。圓滿完成了春運安全運輸工作。

四、加強巡查、保障公路暢通

加強日常巡查是春運安全工作的重要組成部分,今年春運我段共計出動巡查車輛xx餘次、人員xxx餘人次,查出安全隱患xx處,設立安全警示牌x塊,及時處置隱患xx處,制止公路違法行為x起,增派安全工作人員x人,及時清掃路面xxxx餘平方。通過加強公路巡查及時掌握公路完好情況和路況信息,堅持公路巡查制度、隱患排查制度和隱患整改制度,從而更好地維護公路良好的通行環境。春運以來,我們雖然在安全工作中作出得了一定成績,思想彙報專題但離上級的要求還有一定的差距,為此,我段將不斷強化安全管理,細化安全考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,將安全工作重心下移,真正做到全方位,全員參與,力爭20xx年在市公路局、縣交通局領導下取得更好的成績,確保我段安全工作再上新台階。

春運工作總結8

20xx年的春運於1月26日開始到3月6日結束,歷時40天。按照春運工作總體要求,我站在上級主管部門的正確指導下,在總公司領導的大力支持下,在全站職工的共同努力下,團結一心順利完成了20xx年春運工作任務。在40天的春運工作中,計發班次4128次,共輸送旅客93471人次,春運期間加車182台次。旅客發送量與去年同期相比下降了11%。售票總金額2745449.7元,與去年同期相比售票額下降了2%。現將春運主要工作情況總結如下:

一、成立春運領導小組,營造春運工作氛圍

1、我站於20xx年1月15日召開了全站春運工作會議,成立了以站長為組長的春運工作領導小組,全面指導我站春運工作,下設了嚴禁超員組、“三品”檢查、治安消防組、優質服務組、車輛安檢報班組、車輛協調組、電子系統保障組、宣傳、後勤保障組、收集統計上報組等八個小組具體負責相關工作,層層落實,責任到人。

2、充分利用廣播、標語、條幅、宣傳欄等形式進行宣傳,加大了春運工作宣傳力度,營造了春運工作氛圍。

二、採取有效措施,確保春運工作平穩有序

1、烏丹汽車站建立健全了各項組織機構,並完善了各項工作制度、崗位職責和工作標準,與車主簽訂了《安全生產責任狀》;與職工簽訂了《工作人員安全生產責任狀》,加強了春運工作管理,形成了統一領導,統一部署,合理安排,齊抓共管的局面。

2、對全站員工進行了一次安全教育培訓和業務培訓,廣泛宣傳安全旅行常識,不斷對職工和司乘人員進行安全教育,增強了廣大旅客、司乘人員及員工的安全防範意識,同時加強了24小時值班值宿制度,真正樹立起“安全第一”的思想。

3、堅決執行了交通部“三不進站,五不出站”的安全管理規定。即:危險品不進站、無關人員不進站(發車區)、無關車輛不進站;超載客車不出站、安全例檢不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站,客車證件不齊全不出站,“出站登記表”未經審核簽字不出站。確保了春運工作安全、有序的進行。

4、加強了對營運車輛的安全例檢工作,實行“誰檢測,誰負責,誰簽字,誰負責”的辦法,確保營運客車安全技術狀況良好。在春運期間我站在運管及交警部門的配合下,對所有營運客車進行了安全檢查,對不符合安全運行條件的則終止為其編排班次。安全例檢方面對營運車輛的輪胎,GPS等重要部位的檢測更加細化,對存在安全隱患的營運車輛,在未有效消除安全隱患前,堅決禁止繼續營運,從而達到了把安全事故的發生率在源頭上降到了最低點。

5、強化了“三品”檢查力度。春運期間烏丹汽車站在候車廳、行包房、設立了“三品”檢查,實行機器檢測和開包檢查相結合的方式嚴防各種易燃、易爆、危險品進站上車。春運期間共檢查包裹件,查獲危險品件,受檢率達到100%,確保了旅客的'生命財產安全。

6、嚴格執行了完好票報班制度。對所有進站發車車輛的技術狀況和隨車滅火器的檢查及車輛狀況完好,憑有效的營運證、行駛證、駕駛證、駕駛員上崗證、乘務員上崗證、二級維護卡方可開據《安檢合格通知書單》。持完好票到調度室報班,對證件不齊、過期及人臉識別系統沒有通過的一律停發班次。

7、嚴禁售超員票,嚴禁超員出站是烏丹汽車站一直嚴把關的一項工作。在春運期間烏丹汽車站更加狠抓了這項工作。站內無一例售超員票現象,無一例超員出站現象,出站登記必須由駕駛員簽字方可出站,從根本上降低了安全事故的發生。

8、加強了防火、防盜、防爆等各項工作,對各個營運車輛的消防器材和我站的消防設備進行了全面的安全大檢查,確保消防安全器材齊全有效。

9、春運期間,市運管處高處長來我站檢查指導工作,發現有部分車輛進站時行李倉有行包,根據市運管處要求我站及時進行了整改,對所有回程及進站發車的車輛,行李倉不允許裝任何行包進站,進站時,必須接受門衞工作人員的開箱檢查,同時回程旅客站外下車,空車進站,解決了站內秩序混亂,杜絕“三品”進站,消除一切安全隱患。

三、提高服務質量,提供優質服務

1、春運期間,客流較平時有了大幅度的提高,為了給旅客提供安全、舒適、快捷的服務,我們本着實事求是、務實高效的工作作風,把提高春運服務質量作為行業形象的大事來抓,以“優質服務”為宗旨,開展了“一滿意、三提高”的活動,即讓旅客滿意,提高安全生產意識、提高企業管理水平、提高客運服務質量,使服務新理念深入人心,旅客投訴率為零。

2、我站協同“客運辦”對所有的客運業户聯合下發了共同維護站內秩序的通知,嚴禁喊站、站外攬客等不正當的競爭行為,為廣大旅客提供安全、舒適、快捷的出行條件。

3、站務員上崗着統一着裝,佩戴服務標誌,文明服務,禮貌待客,堅持使用“十字”文明服務用語,對老、弱、病、殘、孕、幼重點照顧:對廣大旅客免費提供了開水、針線等物品,積極為旅客提供方便。

四、精心周密安排,保證充足運力

1、提前對春運期間的旅客流量、流向、流時進行了科學預測分析,並積極和運輸公司聯繫,調整運力,調度車輛,保證了充足的運力,確保了廣大旅客按時乘車,沒有出現營運車輛脱班、誤班和旅客錯乘,漏乘,滯留現象。

2、烏丹汽車站在春運客流高峯期間,我站全體員工自2月11日(正月八年級)起全員上崗,克服困難,加班加點,增設了售票窗口、從每日凌晨5點開始售票,延長了售票時間,以此有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。確保了旅客出行及時、安全、便捷、有序。同時也提高了運輸效率。

以上是烏丹汽車站在20xx年春運工作中所做的一些工作,在各級領導部門和全體員工的奮力拼搏,優質服務下取得了一些成績,我們決心發揚成績克服不足,再接再厲,為旅客提供更加便利、安全、優美、高效的候車環境而努力奮鬥。

春運工作總結9

今年春運工作已經順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現就今年春運工作總結如下:

一、春運基本情況

1、旅客發送情況:春運四十天,我司共投入運力1072台,總座位32222座,運送旅客360萬人次,較xx年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發送客運班次91493個,與xx年同期相比增加6%;

2、行車安全情況:全司車輛總行程今.5萬公里,共發生計考核的交通事故1次,事故頻率為0. 05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

3、服務質量情況:春運期間沒有發生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。

二、春運的主要工作

1、加強領導、精心組織。

為切實搞好xx年春運工作,集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的春運領導小組,並制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

2、科學合理組織運輸生產。

(1)、重點加強民工流客源組織工作。節前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節後繼續鞏固與衡陽火車站公鐵聯營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車2668個,其中加班包車今個,佔省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發展東、西向省際客運班線作了有益的探索。

(2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發改委在春運前出台了燃油税改革方案,全公司所有承包車輛面臨着承包合同改簽,時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,除南嶽分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現了燃油税改革的平穩過渡。

⑶、積極發揮公車公營主力軍作用。今年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7台車,卻實現營收202萬元;旅遊分公司建制運作後,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉”、“特困學生免費返鄉”等活動,春運高峯期又投入到車站加班運輸,4台車輛實現春運收入30.7萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業效益最大化。

3、強化安全管理,確保春運有序。

xx年春運,我們認真吸取xx年三次較大事故的深刻教訓,防範於未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由於各項工作細緻,保障有力,確保我司xx年春運安全形勢明顯好於往年。

4、以人為本,實現和諧春運。

今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保温餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最後一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的後勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

5、多方出擊,科學發展物流產業

今年春運期間,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發揮長沙、武漢兩個辦事處的`功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天調用外協車輛16台次,取得了良好的經濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委託合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

6、宣傳報道有力,統計總結及時。

今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內部共編輯情況簡訊2期,發稿27篇。春運信息數據實現了每天收集彙總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為xx年春運劃上了圓滿的句號。

春運工作總結10

春運期間,轄段共發生大小交通事故17起(其中9起立案案件、8起小額路賠),造成路產損失85695元,收回路產損失79470元。沒有發生一起安全責任事故,沒有出現道路交通受阻,乘客滯留等現象。

回顧今年的春運工作,具體做了以下幾個方面的工作:

一、積極動員、提高認識

針對春運工作所面臨的嚴峻形勢,xx地區的氣候特點,為了打消全體路政人員的麻痺思想、僥倖心理和畏難情緒,牢固樹立緊張有序、快速反應、團結協作、安全第一的思想,全力以赴打好這場攻堅戰,我隊及時召集全體路政人員學習春運工作文件精神,剖析當前春運工作的重點、難點,明確工作職責,統一思想,提高認識,要求全體路政人員講團結、講大局、講奉獻,確保了路政隊伍思想高度統一、認識一步到位。

二、加強領導、政令暢通

為確保20xx年春運工作的順利開展,加強組織領導,大隊以大隊負責人為工作組組長,其他路政員為組員,成立了春運工作緊急情況應急工作組。工作組定期召開工作會議,貫徹落實上級有關春運工作的政策和精神。研究討論春運期間的工作方法。總結前期工作中的經驗和不足,提出下一階段的工作方案。同時嚴肅工作紀律、作息時間,嚴格執行值班備勤等管理制度,加強了平時的監督檢查力度,確保了政令暢通,上情下達,下情上呈,各項工作得到有序進行。

三、強化手段、務實求效

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的春運工作方針,全力預防重特大安全責任事故的發生,我大隊堅持抓措施強管理、抓落實促實效的工作思路,強化管理手段,狠抓工作落實,主要開展了以下幾方面工作:

1、根據上級文件精神,並結合轄段實際情況,迅速制定了《20xx年春運工作緊急預案》,明確了預案目標,確定了“反應迅速、分工明確、協作有力、處置科學”的工作方針,建立了春運工作組織機構,並針對可能出現的各種突發事件制定了具體的、可操作性強的處置措施。

2、營造安全春運氛圍,開展了春運法規宣傳活動、車輛裝載整治工作。

一是向司乘人員發放全省高速公路行駛線路圖20xx餘份。

二是深入沿線學校、機關、企業發放春運宣傳資料,切實保障春運工作平穩有序進行。

三是印製春運安全宣傳橫幅,懸掛於公路橋樑、收費站口醒目處,對司機朋友們安全行車起到警示作用。

四是在收費站口及服務區開展了“規範裝載、維護路產路權”專項法規宣傳工作,進一步保障了過往司乘人員的生命財產安全。

3、加強道路巡查,確保了道路的實時監控力度。堅持每日按時、保質三次巡邏,及時清除路面障礙物。遇有霧天、雨雪惡劣天氣情況,提早上路巡查道路通行狀況,及時向公司應急指揮中心反饋路況,在收費站口放置警示牌,提高過往駕駛員的警惕性。加大巡邏密度,尤其是對重點路段、橋涵以及養護施工作業現場的巡查。

4、快速反應,確保了道路安全暢通。春運工作緊急情況應急工作組成員24小時處於待命狀態,一旦出現突發情況,快速反應。春運期間,我大隊共處理17起交通事故,保證了及時疏通道路,沒有出現一起交通堵塞情況。對巡邏途中發現的故障車輛,立即通知施救單位進行清障處理。

5、加強養護施工作業現場的`安全管理,杜絕了安全責任事故發生。對轄段養護施工作業現場堅持做到了一日三巡,對巡查中發現的問題,當即通報施工作業單位,並督促整改到位,春運期間,共整改養護施工作業現場安全隱患15處,有效的杜絕了安全責任事故的發生。

6、加強信息溝通與相互協作,確保了工作實效。

一是加強了與公司工程技術部的信息溝通,對發現的道路缺陷,做到了及時通報。

二是加強了與公司監控中心的信息溝通,做到了道路通行信息的及時傳遞,為公司的決策提供的有效參考。

三是加強了與高巡九大隊、消防大隊、養護單位等相關單位的協作,落實了春運聯繫方式,保證了事故現場的及時處理與道路的及時疏通。

四是加強了與收費站的相互協作,協助做好了封路、分流期間的宣傳解釋工作,防止了交通肇事車輛的逃逸。

四、熱情服務、塑造形象

春運期間道路運輸客運量大幅度增長,對創建高速公路路政執法品牌提出了嚴峻考驗,大隊全體隊員嚴格遵循“文明、規範、準確”的執法要求,大力推行優質服務,通過一系列便民措施切實提高了服務質量。春運期間,共計提供諮詢解答、救助服務26次,最大限度地為過往司乘人員提供了舒心的旅途環境,讓廣大司乘人員走得安心,走得放心。

春運工作總結11

我縣20xx年春運工作在各級政府重視下,在市交通局XX縣春運辦的領導下,在有關部門密切配合、共同努力下,堅持“以人為本,安全第一,以客為主,優質便利”的原則,加強領導,密切配合,科學調配運力,全力以赴打造“和諧春運”、“平安春運”和“有序春運”,確保春運“安全有序,優質暢通”,圓滿完成了今年的春運工作。春運期間,全縣陸上運輸共投放客運車輛275輛,計6683座位,運送旅客58萬人次,完成周轉量3625萬人公里,與去年同期相比略有增長。其中短途客運共投入營運車輛179輛,3637座位;投入長途客運車輛96輛,3046座位。水上運輸投放渡船1艘,75個客位,完成渡運量1.1萬餘人次,與去年同期相當。春運期間道路運輸企業無責任行車事故發生;全縣渡口實現安全無事故。現將工作總結如下:

一、加強組織領導,周密部署安排

春運開始前,各級政府及主管部門,都十分重視今年春運工作,把它當作一件大事來抓,認真貫徹落實各級春運會議精神。1月7日下午縣政府組織召開了由交通系統、交警中層以上幹部、春運辦、渡口負責人、有關鄉鎮、街道、安委會成員單位等參加的全縣春運工作會議,會上縣交通局局長陳紹瑛部署交通系統春運工作任務;縣公安局副局長許照崗部署公安交警春運交通安全管理工作;副縣長、縣春運辦主任許世斌對20xx年全縣春運工作作了全面部署,要求各單位進一步提高對春運工作重要性的認識,突出重點,狠抓落實,確保春運安全暢通,要切實加強對春運工作的領導,健全組織,建立機構,明確職責,強調了絕不能因為我們工作失誤造成交通事故;事故發生後,絕不能因為我們工作上的不力而加大事故損失,作為各單位對春運工作的最起碼標準。縣府成立了由分管副縣長任組長、交通、公安、安監等單位負責人為副組長的縣春運領導小組,下設縣春運辦公室,負責對外聯絡、協調、宣傳、統計、信息蒐集與整理。在此之前,縣交通局於1月5日組織交通行業有關單位負責人及分管安全人員在交通局七樓收視收聽省交通系統20xx年春運工作電視電話會議。1月12日,春運第二天,副縣長許世斌等縣領導及交通局長陳紹瑛等部門負責人,對公路運輸總公司、客運中心、北站、恆達運輸有限公司、小溪坑渡口及經過天台主要國省道等進行了現場工作檢查和指導。強調各部門要通力合作,各負其責,進一步加強安全工作,要求運輸企業加強一線源頭管理,消除安全隱患,確保春運安全。

作為擔負春運工作主要任務的交通主管部門和行業管理部門,縣交通局按照省廳、市局的統一部署,全力做好春運組織工作。印發天交[20xx]1號《關於認真做好20xx年春節運輸工作的通知》,成立了由局長陳紹瑛任組長,副局長張哲舜、王良江任副組長的局春運領導小組,同時設立春運辦公室、道路運輸指揮中心、道路保暢通指揮中心,實行24小時值班制度。公路段、運管所、公路運輸總公司、恆達運輸有限公司等單位也相應成立由主要領導負責的春運領導小組或辦事機構,分別召開春運動員大會,層層發動,在值班制度、應急方案、安全門檢、“三品”查堵、宣傳發動等方面落實工作責任制,組織開展以安全為重點的檢查,確保各項措施落實到位,保障春運工作順利進行。

二、加強運輸組織,確保春運平穩有序。

運管部門、運輸企業在做好客流調查和預測分析的.基礎上,針對春運呈現學生客流、民工客流、經商客流、探親客流、旅遊客流“多流”交織的特點,通過研究客流變化規律,制訂各種突發情況應急措施,提高應急能力。一是安排機動運力,確保應急疏運。共組織了7輛大客車作為機動加班車,機動運力主要擔負特發性客流或從超載客車上卸載下來旅客的運輸任務;二是加強和改善運輸組織,通過對正班車科學調度,增開加班車或包車的方式,提高正班車輛運行效率。正班車輛除完成正班作業外,在確保車輛技術性能良好和駕駛員精力充沛的情況下,通過駕駛員與車輛的合理組合,根據需要落實好加班班次與數量,疏運旅客;三是加強運輸企業橫向聯繫,充分利用過境班車疏散客流;四是小溪坑渡口在高峯期安排加班航次,確保庫區羣眾對渡運需求。2月2日農曆正月初八,天台旅客有逢雙日出門習俗,是天台客運量高峯日,天台客運中心根據客流情況發車時間提前到凌晨2時開始發班。由於新客運中心硬件設施良好,售票廳、候車廳面積大,加上準備充分,措施有力,保證了高峯期旅客運輸也能有條不紊進行。

三、加強路政管理,確保道路暢通

為保障春運公路安全暢通,交通部門採取積極措施,加強對境內公路安全管理,排查隱患。在春運開始前,交通局組織公路管理及養護部門,對全縣主要道路、橋樑、隧道、護欄、高擋牆、高邊坡等進行了全面檢查,發現有危及交通安全的,及時採取相應措施消除,對存在缺陷路面、路肩等進行填補、整修作業,完善公路標誌、標線設施,及時修復了關嶺避險車道等。春運前,對前幾年化20萬元購置的一輛掃雪車和一輛灑鹽車進行了維修保養,並在104國道關嶺雪阻易發路段準備了防滑路料及掃雪工具,堅持將關嶺路段的保暢通工作作為重點來抓。落實好掃雪除冰民工,設立了觀察點,安排信息員24小時監視主要道路狀況,及時掌握道路運行動態,做到材料、設備、人員三落實,確保惡劣天氣主要國省道暢通。加強路政管理,加大路面巡查力度,對侵佔公路現象,堅決予以清除。春運期間,天台交通部門共查處路政違章案件10起,拆除非公路標牌10塊,清理堆積物210平方米,安裝標誌牌10塊,有效地保障了公路設施的完好,努力確保道路暢通。

四、加強安全管理,確保春運平穩。

安全工作是春運重中之重,我們始終堅持“預防為主,安全第一,綜合治理”的方針,本着對黨和人民高度負責的精神,嚴格落實國家和上級有關全生產和運輸安全管理各項規定,切實做好對事故預防工作,落實安全責任,加強監督檢查,全力避免重特大事故的發生,保障人民羣眾生命財產安全。一是春運開始前縣交通局組織力量對車站、碼頭、施工路段等進行全面安全檢查,對計劃參加春運的正班車輛和確定臨時調配的機動車輛、渡口渡船的技術狀況和安全設施設備進行檢查,凡不符合春運要求或安全無保障的車、船,不得投入春運生產,為春運安全打下堅實基礎。二是強化對駕駛員管理,按照“四不準”要求對駕駛員逐個進行了登記摸底,核定春運上崗資格,與每位參加春運駕駛員簽訂春運《行車安全責任書》、《駕駛員聘用協議書》和《20xx年春運駕駛員綜合安全責任書》,責任書籤訂率達100%,明確規定駕駛員連續工作時間不超過4小時,24小時內實際駕駛時間不超過8小時,運距超過350公里以上的必須備2名以上駕駛員,與短途山區支線全體駕駛員簽訂三級道路以下夜間不能運行保證書。三是加強客運站、渡口源頭管理。車輛憑經審驗合格牌證排班,駕駛員憑證安排上崗,充分利用投資50萬元在客運中心配置的旅客行包檢查儀,認真檢查旅客隨身攜帶行包,堅決杜絕旅客攜帶易燃、易爆及危險物品進站乘車,確保了旅客生命財產安全。四是做好始發班車安全門檢和回場例檢工作。共檢查客車4400輛次,排查出安全隱患15輛次,經整改合格後方准予出站運行,無超載情況出現,在源頭上堅決杜絕技術不合格或超載車輛出站。五是充分利用gps和行車記錄儀,對參加春運的長途客運實行24小時全天候監控,對所有營運班車的運行速度、路線、狀態等進行監管,通過平台監控車輛運行情況2700輛次,查處超速車輛312輛次,其中超速10%以上3輛次,駕駛員故意遮擋gps天線逃避監控2輛次,均按照《gps使用管理規定》進行了處理。六是發揮運管、路政等部門職能作用,加大路檢、路查力度,打擊各類違法違章行為,對超載車輛實行強制卸客,就地分流。春運期間運管部門上路值勤670人次,檢查車輛318輛,處理違法違章車輛76輛次。96520受理羣眾投訴81次,做到件件有登記,事事有結果,較好地維護了廣大旅客和經營者的合法權益。七是加強安全宣傳教育,營造良好春運氛圍。春運期間,交通有關單位通過多種形式,向全體從業人員及全社會廣泛宣傳春運信息和安全注意事項,引導旅客提高自我保護能力,養成自覺拒絕乘坐非法包車、超載、帶病、客貨混裝的車輛,動員其到客運站購票乘車。繼續推出對客車駕駛員家屬進行安全知識教育,增加駕駛員家屬安全意識,幫助督促丈夫不開疲勞車、不酒後駕駛、不超速駕駛,為春運安全起到了積極作用。據統計,春運期間,共懸掛橫幅8幅,張貼標語81張,設置滾動式宣傳標語25條,刊出黑板報、簡報10期,公司共向參加春運的駕駛員發送安全教育短信6000餘條次,分發安全資料1000餘份,駕駛員安全教育1300餘人次。八是渡運高峯期間渡管人員堅持現場跟船作業,防止渡船超載,冒險航行,維護渡運秩序。今年的節前1月17日、1月22日和節後1月28日、1月29日,是今年節前節後渡運高峯期,交通局組織人員前往小溪坑渡口安全檢查和電話督促,要求鎮政府加強渡口安全管理,街頭鎮分管副鎮長及渡管員都堅持在渡口現場值班。由於各項安全措施的落實到位,基本實現了春運安全目標。

五、堅持以人為本,努力提高服務質量。

安全、有序、優質、暢通,使旅客滿意是客運工作服務宗旨,也是春運工作所追求目標。我們把春運工作服務質量好壞當作對平時在這方面所做工作的一次綜合檢驗。客運企業認真落實各項服務標準,努力提高服務水平,車輛和渡船都按規定配齊安全、服務等設施,並經常檢查保證運輸過程中能正常使用。保持站容、車貌整潔衞生,站場客流有序流動,加強調度指揮,保證車船正班正點。採取提前預售車票、增設售票窗口、城鄉聯網售票、設立諮詢台、延長服務時間、電話預約訂票等措施方便旅客購票、乘車。設立“特困旅客救助基金”,減輕特殊旅客和特困羣體乘車經濟負擔,深受旅客歡迎。在窗口單位所有崗位推行站務管理規範化、服務過程程序化、服務質量標準化。在候車室顯眼位置配備供應茶水、藥品、針線包等應急物品。開闢綠色通道,做好老、弱、病、殘旅客重點服務。

運管部門在客運中心設立辦公室,以創造優良秩序,淨化運輸市場為目標,配合做好運輸站場管理,打擊各種違章經營,設立舉報投訴電話,並向社會公佈,做到有報必查,查實必究,充分保障了春運經營者和廣大旅客的正當合法權益。

春運工作總結12

我所根據領導的有關指示精神以及處部的統一工作部署,全所領導職工全心投入到抓技術、保安全的春運工作大檢查中,保證XXX安全航行及過渡羣眾的生命財產安全。現把今年春運工作彙報如下:

一、加強對春運工作的組織領導

今年局領導對春運工作十分重視,1月10日局春運檢查組到我所進行檢查指導,並深入到車站、港口、碼頭進行檢查。我所根據領導的有關指示精神以及處部的工作部署,1月12日召開全體職工會議,對單位大院的財產安全、職工的人身安全以及本所轄區的春運安全工作進行了周密的部署,主動和各交通局及航務管理部門取得聯繫,統籌安排檢查計劃,使各地的檢查工作按計劃有條不紊地開展。在這次春運工作中,得到XXX縣交通局及航務管理所、XXX區航務管理所和XXX縣航務管理所的`大力支持,順利完成了各項檢查工作,為全面搞好轄區的春運工作奠定了基礎。

二、加強對轄區內鄉鎮客渡船的宣傳和檢驗工作

鄉鎮客渡船擔負着人民羣眾過河以及往來鄉村和城鎮之間的交通運輸任務,其重要性是顯而易見的。鄉鎮船舶的檢驗管理工作涉及到方方面面的情況,採取一票否決是行不通的,因此必須採取多渠道、多種手段、多部門共同管理。在這次春運工作中,我所主動與當地政府、交通主管部門、航務管理部門取得聯繫,加強宣傳攻勢,爭取得到他們的大力支持,為順利搞好鄉鎮客渡船的檢驗工作提供強有力的保障。另一方面,為了得到船方對我們船舶檢驗工作的理解和支持,使船方主動配合我們的工作,我們耐心地向船方宣傳國家有關的方針政策以及船舶檢驗工作對促使船舶具備安全航行技術條件所起到的不可替代的作用,沒有船舶檢驗工作,乘客的生命財產安全、船舶的安全航行就沒有保障。經過耐心教育幫助,大部分船舶都申請檢驗。

三、點面結合、主次兼顧,把春運工作全面展開

對於一些邊遠渡口,由於過渡羣眾少,沒有引起有關部門的重視,甚至是忽視。因此,我所把邊遠渡口的檢查督檢工作放在春運工作的重中之重的位置。春運期間我所分為兩個工作組隨當地政府、交通主管部門以及航務管理部門的員工對所轄的渡口、碼頭、水庫進行了一次全面的船舶適航狀況檢查和船舶檢驗工作,從XX的那巖渡口到XXX的龍鬚河水庫等邊遠渡口,我們都進行了一次拉網式的檢查督檢工作。本次春運工作,共投入人力53人天;共檢查船舶91艘次,渡口27處次,水庫4座次,糾正船舶存在的各類缺陷17項。對申請檢驗的船舶,經檢驗合格的,都已及時簽發了船舶檢驗證書;檢驗不合格的,就當場簽發船舶檢驗意見通知書,向船方提出明確的整改意見,並明確要求船方按規定整改後立即申請複檢,共簽發《檢驗意見通知書》21份;主動向安全生產監督局彙報鄉鎮客渡船檢驗情況,製作反饋函2份,保障了鄉鎮客渡船安全管理信息溝通渠道暢通,為從根本上解決鄉鎮客渡船的安全管理工作奠定了基礎。

本次春運工作,在處部領導及當地政府的正確領導和有關部門的密切配合及我所全體職工的共同努力下,我所轄區的水域內無任何水上交通事故發生,這就説明了我所的工作態度是認真負責的,工作方法是卓有成效的。為鞏固成績,我所將繼續努力,爭取今後把工作做得更好。

春運工作總結13

為期40天的春運已經結束,我站在人員少、任務重的情況下,全體幹部員工共同努力,團結一心,發揚能吃苦、能攻關的精神,在上級領導的大力支持下,實現了“安全、優質、及時、暢通、有序”運輸,較為圓滿的完成了春運既定的任務目標,充分發揮了我站在我市公路客運市場中的龍頭優勢作用。回顧40天的春運工作,現總結如下:

一、成立組織,落實目標責任制

春運是關係到人民羣眾生活的一件大事,是一項重要的政治任務,我站班子對此高度重視。根據上級的要求,結合我站實際,春運前,我站成立春運工作領導小組,制定出春運工作方案。由總經理任組長,各分管站長為副組長,全面領導、組織、協調春運工作。並且召開了全體員工參加的春運工作動員大會,對各個部門進行分工,就安全、生產、後勤、綜治等層層簽定責任狀,任務明確,責任明確,紀律明確。要求各部門、各班組之間分工明確,互相協作,同心同德;號召全體員工全員參與,全力以赴,強化安全管理,提供優質服務,保證每位進站的旅客走的了、走的好、走的及時、走的安全、走的滿意。全體員工發揚不怕吃苦、不怕犧牲的精神和“辛苦我一人,温暖送千家”的精神,完成一一年的春運任務。

二、加大宣傳力度,做好春運準備工作

為了方便旅客出行,我站製作發放了關於出行注意事項方面的宣,利用電視、城區廣播網等進行最大限度的宣傳。利用中心汽車站簡報、標語、橫幅、廣播、宣傳欄、電子顯示屏對員工、廣大旅客、司乘人員進行廣泛的工作、出行、行車等方面的安全宣教工作。

為保障春運工作的順利開展,我站後勤、站務對辦公用品、各類物資應急用品進行盤點,提前做好充分的準備。對我站的售票系統、

消防系統、語音提示系統、安檢設備、用電線路等進行全面的檢查,發現問題立即解決,以確保不因物資短缺和設備故障而影響春運工作。

三、上級部門給予大力支持

我站春運工作取得圓滿成功與上級領導的關心、支持是密不可分的。上級領導對春運工作給予了高度的'重視。市領導幾次到我站檢查春運準備情況和春運工作開展情況,市交通局和市運管處領導更是多次親臨春運第一現場,檢查指導。尤其市運管處給予了大力的支持,春運期間派員加班加點,對加班、包車等業務實行二十四小時辦理,並對我站的春運工作給予監督和指導。對參加加班、包車等業務車輛的證件、車輛等級、駕駛員的資格證等嚴格把關,為春運安全工作提供了保障,贏得了車主和廣大旅客的一致好評。

四、合理安排班次,調配運力

節後客流比較平緩,前往北京、上海、義烏、南京、馬鞍山、蘇州、常熟、蚌埠、合肥等地的客流部分時段壓力較大。我站及時登記車輛出站時間,估算車輛返回時間,從而合理的安排加班。另外,從其他線路調集車輛來緩解這些線路的運輸壓力。由於安排合理、得當,旅客均得以順利出行,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象。

五、加強安全管理,確保春運安全

安全工作重如泰山,我站對安全始終作為各項工作中的重中之重來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。春運前,聘請交警支隊的有關同志來我站為駕駛員和員工進行安全教育,站領導和班股長、員工層層簽定安全責任狀。對進站經營車輛的技術狀況、車載消防安全設施、緊急出口、駕駛員的從業資格證書、雙班駕駛員的配備情況進行排查,發現問題立即整改,對整改不合格的班車,堅決不允許參運。除了進行大力宣傳教育外,車輛必須憑當日有效安檢單才能上位載客,從源頭上杜絕了一切責任事故的發生。

在旅客方面,我站利用三品檢查儀,採取人機結合的方法對上車旅客的行包進行檢查,堅決杜絕旅客攜帶三品進站上車,保證旅客的出行安全。

六、以優質服務為本,樹立窗口形象

春運時旅客增多,任務加大,但我們的服務質量不能打折扣。工作質量的好壞,是通過工作人員的一言一行,一舉一動表現出來的,是通過服務讓旅客感受到的。我站全體員工以“服務無極限,真誠每一天”的理念,全心全意旅客服務。員工們放棄節假日,不辭勞苦,加班加點,默默無聞的工作在崗位上,用自己的實際行動為我站增光添彩。

七、關於春運的有關數字

1、發送旅客xxxx人次,日均發送旅客xxxx人次;

2、發班xxxx班次,日發xxxx班,其中加班包車共xxxx班;

3、總營收xxxx萬元,人均創收xxxx萬元;日營收xxxx萬元,比去年上漲約xxxx%。

八、今年春運存在的問題

我站雖然對以前的春運工作進行了認真細緻的總結,對今年的春運工作提前做好準備,但仍存在一些不足之處:

1、對天氣的影響預測不足。年前持續乾旱,節後客流高峯不高,整個春運正月十六以前,客流和營收比去年同期下降約20%;比較平穩,對整體營收的影響較大。

2、客流流失較大。由於市運管部門對加班、包車條件的限定,對這項業務的車輛有嚴格要求,部分要求加班、包車的車主達不到要求,我站不能及時的將旅客運送出去,部分旅客改乘其他方式出行;另外部分車主私自利用外地車輛、以及本地旅遊車在站外將旅客運送出去。估計這兩項給我站帶來的損失約在300400萬元。

3、各班組之間的協調工作不夠流暢。各班組之間的溝通不及時、不完整,班組間協同作戰應進一步加強。

4、細節有待完善。我站在大的環境、設施設備、員工精神面貌等方面都得到了旅客的認可,但在細節上還有待加強。例如:各種温馨提示、車輛信息、售票信息等不能及時發佈。

經過今年的春運,我站積累了很多工作經驗,為以後的工作作好鋪墊和提供依據。我們相信,在上級部門的堅強領導和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項工作定會取得更加輝煌的成績。

春運工作總結14

從xx月xx日起至xx月xx日止,共40天。春運期間,我站積極發揮作為一個交通部門的職責,統一安排人員進行強化治理、檢查、指導工作,為羣眾出行提供了極大的便利,保障了春運工作的順利有力開展。

春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,提前做好對突發事件的預防準備,對消防設備和安全設備進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人手。客運站全體員工以極高的責任感,認真的'工作態度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常運行得以保障。下面總結一下今年的春運工作:

一、提高認識,精心組織

春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衞工作領導小組,制定突發事件應急預案和春運值班制度,公佈值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。

我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒後駕駛,及時協調處理各種突發事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

二、加大宣傳力度營造安全氛圍

春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,並叮囑駕駛員做到春運安全行車。

三、加強安全學習落實安全責任

春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練,並簽訂安全責任書。

四、搞好安全隱患排查嚴把車站安全關

強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營範圍相適應;客運車輛是否按規定安裝並使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節運輸。

對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒後駕車、嚴禁疲勞駕車,發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

認真落實“三不進站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專人檢查,新印製了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類責任事故的發生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

五、開展了春運安全運輸大檢查

春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發車現場,堅決杜絕一切違章違規行為的發生。

對違規、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規違紀按規定進行處理。

六、應急值守,信息暢通

加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發生突發公共事件,要緊急啟動相關應急預案,採取有效措施控制事態發展,及時報送信息至客運站領導。

總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據統計,春運期間我站共安全發運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發生一起交通安全事故,為人民羣眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度讚揚。

春運工作總結15

20xx年春運工作已經順遂竣事。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的鼎力撐持下,在車站的正確率領下,汽車站依靠全司員工的配合全力,汽車站虎年春運成就裴然,現就20xx年春運工作總結如下:

一、春運根基情形

1、搭客發送情形:春運四十天,我司共投入運力1072台,總座位32222座,輸送搭客360萬

人次,較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增添13%;共計發送客運班次91493個,與07年同期對比增添6%;

2、行車平安情形:全司車輛總行程20xx。5萬公里,共發生計查核的交通事情1次,事情頻率為0。 05次/百萬車公里,衰亡頻率為零,全司的春運平安形勢是近5年來最好的一年。

3、處事質量情形:春運時代沒有發生重年夜處事質量事務及新聞媒體負面曝光事務。

二、春運的首要工作

1、增強率領、精心組織。

為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總司理肖躍保同志為組長的春運率領小組,下設七個工作小組,周全協調批示春運工作。各分公司也分袂成網立了以司理為組長的春運率領小組,並擬定了切實可行的工作方案,分袂召開了春運帶動年夜會,實施層層策動,周密組織,確保了春運各項方針的順遂完成。

2、科學合理組織運輸出產。

(1)、重點增強平易近工流客源組織工作。節前,衡陽中心站和華新汽車站增強了在火車站組客力度,節後繼續鞏固與衡陽火車站公鐵聯營,其他各車站組織專門班子負責廣東平易近工購票、整個春運我司開往廣東標的目的`的班車2668個,其中加班包車20xx個,佔省際加班包車92。63%。在鼎力組織廣東標的目的加班的同時,客司、祁東還重點組織了工具標的目的的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅年夜幅增添了營收,也為下一步鼎力成長東、西向省際客運班線作了有益的試探。

(2)、有用改簽承包合同,確保運力有用參運。今年國家發改委在春運前出台了燃油税更始方案,全公司所有承包車輛面臨着承包合同改簽,時刻緊、使命重網、工作量年夜。各單元高度正視,在集團公司統一率領下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夜,除南嶽分公司外,各單元承包合同全數改簽完成,實現了燃油税更始的平穩過渡。

⑶、積極闡揚公車公營主力軍浸染。20xx年春運,各單元將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7台車,卻實現營收202萬元;旅遊分公司建制運作後,想方設法謀出路,籌謀了“學生安然返鄉”、“特困學生免費返鄉”等勾當,春運岑嶺期又投入到車站加班運輸,4台車輛實現春運收入30。7萬元,取得了精采的經濟效益和社會效益;其他各單元如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實施企業效益最年夜化。

3、強化平安打點,確保春運有序。

09年春運,我們當真吸收08年三次較年夜事情的深刻教訓,提防於未然。春運起頭前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢軌制,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全數持證上崗,車站實施封鎖式打點,增強“三品”搜檢,做到人車分手,杜絕車輛超載,因為各項工作詳盡,保障有力,確保我司09年春運平安形勢較着好於往年。

4、以酬報本,實現協調春運。

今年春運中,各單元整體處事意識有所增強,候車室內免費為搭客供給開水、暈車藥、傷風藥,免費為搭客供給火爐取暖;實施保温餐車為搭客平價供給盒飯;站內茅廁免費開放,開好年夜年節最後一班車等,這些法子確保證了今年春運中,我司沒有發生一路重年夜處事質量投訴事務和新聞媒體負面曝光事務。同時,各單元也很是正視春運一線員工的後勤保障工作,關心職工冷暖,營造了協調的春運空氣。

5、多方出擊,科學成長物流財富

20xx年春運時代,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽定了速凍食物運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東標的目的的回程利載問題;其次是充實闡揚長沙、武漢兩個處事處的功能,在自有運力嚴重的情形下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天挪用外協車輛16台次,取得了精采的經濟效益,樹立了物流分公司的精采諾言和形象;

三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全數營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基本。

四是與市郵政局簽定了郵遞快件委託合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

6、宣傳報道有力,統計總堅固時。

今年春運宣傳報道工作有條有理,全司春運時代外部見報、見稿共21篇,內部共編纂情形簡訊2期,發稿27篇。春運信息數據實現了天天收集彙總,實時上報,各單元總結均能實時交稿,這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

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