策劃部工作總結15篇

來源:文書谷 3.03W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編為大家收集的策劃部工作總結,歡迎大家分享。

策劃部工作總結15篇

策劃部工作總結1

學生會宣傳部主要負責對我係的學生會活動的總體宣傳及其他有關事項的宣傳工作,在工作中,我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創新着。尤其在配合各部門舉辦各種活動上,我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關宣傳佈置。保證宣傳工作的及時,到位,充分發揮我係的窗口作用。讓我係的各項工作已更快,更好的方式展現在全校師生的面前,提高學生會的影響力。

本學期的工作既將結束,在這一年的時間裏,我們每個人都收穫到了很多東西,取得着各自的進步。每個人的付出與收穫,換來了我們系學生工作的新發展。我們很幸運在學生會宣傳部的位子上為學生會的各項工作的建設出一份力。可以這麼説:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收穫的一年。難忘的一年。

自本屆學生會成立到現在,宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的。總結起來真的有種不知從何説起的感覺,因為工作性質的差異,我們很少有自己的品牌活動,但是在同各部門配合的過程中,我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。

這次總結主要從三方面來説:我們宣傳部在本職工作中的表現,在發展創新方面的成果,以及同其他兄弟系宣傳部的交流學習。

首先是我們的主要工作出海報。這兩個學期我們系舉辦了很多活動,我們部可以説是有求必應的,出了多少板,我們早就記不清了,也沒法確切的説明,下面列舉幾個代表性的工作:校慶的宣傳海報,運動會的宣傳海報,語馨封面人物複賽及決賽的宣傳海報,迎新送老海報,聖誕節宣傳海報以及所有節日的宣傳海報。我們用手中的畫筆能讓我們系的活動在色彩斑斕中進行,真的感到很欣慰。這宣傳板既是我係展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞台,在這裏我們充分發揮各自的特長,凝聚集體的智慧,打造更高質量的海報。還有我們也積極地配合各部門出通知,雖然通知上的字不是很漂亮,但我們還是能準確把握通知內容的準確性,能及時的把相關信息傳遞給同學們,今後我們會努力提高通知的質量,相信有努力就會有進步。我們還跟團總支宣傳部一起舉行了班級文化佈置評比,效果良好。

其次,我們在配合其他部門的同時,也有自己的明確的任務,做好自己的工作。能搞好和其他部門的關係,相處融洽,不是一家人勝似一家人,努力讓學生會的工作更上一層樓。

最後談一談同其他系宣傳部的交流學習,孔子云:“三人行,則必有我師。”而每個系都有各自的長處,我們要擺正認識態度,承認自身的'不足,取他人之長補己之短,才能進步。所以我們在比較中學習,而且找機會進行交流學習,

比如説關於校慶的書畫比賽。這是一次很好的學習過程,學如何與人協作,不同組織之間的合作,配合能力,溝通能力,而且更加強各系學生間的聯繫,我覺得這種交流是很好的,應該在更多方面,以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學習中取得更好的,更令人滿意的成績。

總體來説,宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的,但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習,又很好的完成了工作。敍述了這麼多,也該停筆了。在過去的日子裏,宣傳部做所做的工作,只是一個開始,不是高潮,更不是結果。我們正在探索之中,許多制度和安排還需要完善,我們和其部門應藉助這次總結的機會,加強學習,加深瞭解。希望大家廣開思路,為學生會的工作出謀劃策,把學生會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務。

策劃部工作總結2

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸着石頭過河的艱苦探索後,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人,踏實工作做起。其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、xxx政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等。還有微觀環境和園區競爭情況。再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客户?現階段工業城項目還存在什麼問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

一、XX年10月—XX年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會。

2、協助完成汽配展活動。

3、完成網絡推廣工作。

4、積極配合公關活動。

5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料。

6、配合同事完成其他工作內容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務。

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉着應對,及時調整工作策略。

一是認真學習北京工業地產宏觀環境和xxx的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。

二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略。

三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由於各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的.形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客户

力求按照不同的特徵來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客户,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客户羣的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。

(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家裏手。二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,着力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低。

(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

(5)給客户承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

(6)與北京2xxxx園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

(7)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現。

(8)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

四、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如説領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在着許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照XX年既定的目標前進,做好每一件事。

策劃部工作總結3

這一年對活動策劃部來説既平凡又特殊的一年。特殊,是因為策劃部在今年剛組建,工作經驗不足。平凡,是因為在這一年中踏踏實實的做好了本職工作,繼承了社團聯合會的優秀傳統,伴隨社團聯合會一起成長。在此我們將本學年的工作如下四個方面總結。

一、部門建設

在新生入學後,大學生社團聯合會組織了社聯納新,社聯活動策劃部作為社聯中的一個部門也積極籌劃納新工作,納新分為初試和複試兩部分,大一新生積極踴躍的報名參見,主席團、活動策劃部部長也是認真謹慎的篩選成員,給策劃部注入了新鮮的血液。

在學生會經過換屆選舉以及耐心後,學生會全體成員都已經確定,學生會舉行了全體成員見面大會,活動策劃部全體成員都參加了此次大會。

因為社團處在改革時期,許多問題有待解決。但是部門建設一直是我們的工作重點。一方面,為了部門今後工作順利、高效的開展,給部門打下良好的基礎,我們建立了較完整的規章制度,在基礎建設方面狠下功夫,最短的時間內讓部門工作全面正規化,正軌化。

在工作分配方面,根據部門成員數量能力,大力發動每個成員,讓每個人的才能都有用武之地,充分調動了部門成員的積極性。

以上是本部門本學期工作概況,雖説實行時間不長但人有值得肯定的地方。

1、工作熱情和積極性

不論是常務工作還是活動任務,每個成員都以最飽滿的熱情參與其中,雖然有時候飯沒時間吃,水沒間隙喝,但從沒有人抱怨工作,依然積極投身活動。

2、認真負責的態度

大家都很有責任的去完成每個任務,不懂得地方能及時詢問部長,不論什

麼事,每個人都用心去完成。真正把部門的事當自己的事情。

然而在工作期間也出現了協調配合不夠的情況。部門還處在等工作階段,而不是找工作做。

二、活動總結

我們活動策劃部在大學生社團聯合會的主要任務是負責所有活動前期的策劃以及後期的總結和社團活動的審批和調研。這一年裏,我們大學生社團聯合會舉行了很多活動,每次活動之前我們都會寫出關於活動的策劃,以保證活動的順利開展,比如開展的“聯通杯”校園歌手大賽,等等活動,在活動後期,我們策劃部成員還會總結出活動的經驗教訓,認識到活動的不足之處,也看到我們的有點,寫出活動總結,為下一次的活動策劃準備。

同時,我們策劃部積極參與社團聯合會各種活動,比如寢室文化節等活動。在大學生社團聯合會舉辦的各種活動中,我們活動策策劃部成員獻計獻力,像我校十大歌手、寢室文化節等活動,那我們都積極進好我們的責任。

我們都知道計劃趕不上變化,所以在做每個活動的策劃前,我們全體成員都會認真的考慮到每個細節,儘量保證所有的情況都在考慮範圍之內,已保證活動可以順利的進行。

三、調研總結

活動策劃部的一個工作就是調研活動。每次活動的舉辦,我們都會安排2~3名調研人員前去參與活動,拍照,並要求做好調研報告的撰寫上交以進行整理記錄。

當調研人員到達活動地點首先跟聯繫人簽到並交流;活動過程中,若活動有所差池調研人員會適時協商調節以便快速解決問題。這樣的工作中,可以很好地鍛鍊幹事們的交際能力、工作能力和應變能力。

本學期活動基本等級為良。活動中問題比較普遍的是負責人對活動的掌控力不夠強、活動經驗不足、負責人與社員協調度不夠、主持人員功課欠缺等等。雖然有一些現場突發情況是補課避免的,但是在社團負責人的指引和社員及觀眾的配合支持下,各項活動也基本圓滿完成。

四、思想總結

在接近一年的工作中,活動策劃部不僅告訴我們要做事,還教會了我們如何做事。

工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等着別人催你去工作,讓工作牽着你走,即使兢兢業業的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇於打破舊的'、不合適的工作傳統,探索更高效的工作方式。我們活動策劃部所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇於拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生幹部身上都得到了體現,這些正是我們需要學習的。

舉辦豐富多彩的校園活動,是大學生社團聯合會的一大特色。活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我們逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分,現場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最後就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在策劃部這種幹練、嚴謹的工作氛圍裏,我們努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。

在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現出戰鬥力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,策劃部都體現出了的這種意識,我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我們都只是團隊中的一環,但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量,每一環都必須發揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協

作。這種協作,不僅僅是部門內部的協作,更是社聯各部門之間的協作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

社團聯合會就是一片肥沃的土壤,只要你善於吸收,它總會為你提供足夠的養分和陽光。我們為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。活動策劃部為我們提供了豐富的資源和機會。在這裏,我們開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的學生幹部,從他們每個人身上,我們都能學到很多,受益匪淺。而且,活動策劃部這個温暖的大家庭,還讓我們成為了朋友。可以説,活動策劃部留給我們的,絕不只是短暫的工作經歷,在活動策劃部的這段時光將永遠是我們歲月的墨跡裏最濃重的一筆!

策劃部工作總結4

7月,我過的忙碌而充實。主要工作分為以下幾大塊。

一、夏季會員刊

這一次夏季刊的製作明顯要比上一期春季刊做的更得心應手,無論從文案的安排還是設計板式的選擇上都比上期刊物更加成熟。即從專業角度出發解決讀者皮膚問題,也從營銷角度出發幫助讀者選擇合適的產品。設計上以“讀圖”為重點。版面鮮豔,文字減少,增加趣味閲讀,是正本雜誌不像教科書那樣死板。從一無所知到慢慢熟悉。我體會着收穫的快樂。更高興的是有姐姐告訴我這一次我提升的很大,沒有上期製作刊物時那麼急躁,變得很有方向。我也很感謝那些幫助我出刊的產品部的馮姐、劉麗君、王小林、國美娟、張學偉和會員部的温亞楠、開發部的李曉敏、加盟部的裴姐和彥玲。還有喬姐、顧姐,雙姐幫我們校對,謝謝大家!雜誌順利出刊離不開每個人的功勞。工作中,有話好好説,積極溝通,團結合作才能把事情做好!

二、出書

很感興趣現在的'這份工作。我是一個喜歡文字打交道的人,這裏有很多和文字打交道的機會。給我一個編輯的頭銜是對我最大的肯定,呵呵。我正在關於國際品牌的數據庫,收集和積累大品牌的故事,同時打點美容達人和美容編輯的人脈,讓更多的人能夠幫到我的工作。她們告訴了我美容護膚的趨勢,給我講如何才能讓文字更有説服力等等。當然,這些看家本事她們也不會主動教給我,都是我在動了一點兒小聰明之後偷着學來的

三、會員故事的收集和整理

記得有一次解總問我為什麼沒有把公司的網站加入收藏夾。其實我有一個習慣,就是每天在百度上搜一下我們的品牌。一是增加我們在百度上的排名情況,一是看看有沒有什麼不良信息及時清除,還有就是看看有沒有顧客在説我們的好話,把他們收集整理起來,作為銷售工具。

四、媒體合作

通過搜索,我發現yoka為我們做的宣傳能在百度首頁上顯示出來,所以我和任姐商量再與他們合作一次。經過任姐的幫助,這一個月的產品選擇和磋商,最終達成了一個比較滿意的合作方式。同時我們與up也達成了一宣傳合作。同時通過熟人的介紹,我認識了tom女性的編輯和瑞麗手機報的編輯,同時又展開了新一輪接骨木產品的推廣活動。還有就是配合《中國化粧品》準備一些產品文字介紹和圖片等。

雜誌不忙的時候也在網上發表了一兩篇軟文,在論壇裏做一些品牌的宣傳。之前在博客上給大家做過連接分享。

工作每天都有新挑戰,很高興在這裏邊工作邊收穫。

策劃部工作總結5

一年彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的大學的圍城生活,現在已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,或許更應該是一種歎息,誰能説得清呢?

加入部門一年,也感謝部長們的栽培,我才得以接受他們的衣缽。成為社聯的又一員新鮮血液。我會加緊完善自己的。把策劃部變得更好。

一、概述情況

在策劃部工作不足主要有:

1、缺乏靈活的拉外聯工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、對工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關對外的進行;

3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;

4、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

這是作為一個幹事在部門工作一年的不足。所以我也要避免這些問題出現在以後得幹事身上,儘量有條不紊的敍述工作,加強他們的實踐加固拉外聯的意識與熟練度。

團結才是力量,幹事明瞭工作,部門們也熟悉這樣的話整體就具有凝聚力了。

二、分析原因

1、缺乏經驗和思考,做工作時儘管態度端正但還不夠謹慎周密;

2、工作上滿足於正常化,有時心浮氣躁,急於求成,守成有餘,創新不足;

3、工作中遇到困難,沒有與上級保持良好,持續的溝通,影響了部分工作的開展;

4、在應對突發事件時儘管已經有了充分的預案,但在處理過程中還是不夠完善,思考問題不夠深入。

三、修改計劃

作為部門領導人中的一員,我們會磨合相互支持與監督,同時也完善各自的工作。

1、組織語言正確的'傳遞信息是一方面;還需要把他們們帶入場景中,舉一些實際的例子。更需要建立口頭傳遞與網絡傳遞的緊密性;

2、加緊實踐習慣與外界的聯繫;每週或沒隔一週去各大商家去實踐拉外聯,熟悉業務與過程,加強幹事們的臨場面事能力,同時加強他們的膽子與工作能力;

3、提醒他們注意電腦學習,熟悉常用的功能;

4、常聚餐增強部門凝聚力,儘量為避免後來的散漫打下基礎。

5、每週的例會是個必要的鏈接點,所以在每週僅有的例會中也得加一些獎罰,讓幹事們重視這個部門。

這是我簡短的對我們部門過去總結與將來的企望。希望我們兩個領導人的與以後的幹事們的努力能夠讓社聯更加的優秀,從而為學生社團聯合會這個大家庭服務。

策劃部工作總結6

(一)、國慶銷售計劃及完成情況

x店空調課國慶銷售任務為73萬元(去年同期),實際完成41.6961萬元。銷售數量為152台,銷售金額完成任務56%。

(二)、市調,x店空調數量佔比25%,金額22%,國美1店數量佔比23%,金額佔比28%(含格力空調),x店數量25%,金額24%,(含格力空調)

(三)a,b,c卡,現金卡和抵值券使用,a卡三菱電機使用500元屬於廠家的電費補貼,b卡未使用,c卡合計使用18403元,佔銷售比為4%,美的使用8959元,佔銷售比為6%,c卡使用權限是銷售總金額2%,c卡除去系統控價高和美的廠家國慶政策補差實際使用,c卡佔比為3%,海爾使用c卡9344元,銷售佔比6%,國慶c卡權限為10%,有結餘。希望採購部以後增加美的c卡權限為3%-4%,海爾c卡為6%-8%,現金卡使用200元,佔比0.13%,抵值券11099元,3%。

(四)價格,庫存,價格沒有問題,只要對比顧客價格做到最低,以成交為主,國慶各品牌庫存機,中低端配比都可以,沒有預定。

(五)、國慶年主要銷售特點

國慶客流量比去年同期下降很多,除海爾,科龍,海信所有品的銷售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海爾空調,同比上升113%,增加82118元,其次科龍增長260%,增加40508,海信增長32%,增加4497元,下滑嚴重的是美的-41%,下滑金額101391,松下-530%。下滑金額95167,(去年松下空調有7.7萬工程)國慶銷售呈現下降的原因,主要由以下原因購成:

1、國慶促銷不夠有吸引力

買400送200,買800送400,只限小家電的專屬產品,對大家電帶動不大。小家電專屬產品的送券國慶期間沒有用在空調上,對空調銷售無帶動作用,相對於國美蘇寧我們公司的活動沒有亮點,國慶機期間的銷售,沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動內容單品買500送100,1500返200,2500返300,3500返400,預約10元等100元,20元等於200元,50元等500元,國美1500返100,2500返200,3500返300。相對比較我們公司的活動對大家電的拉動不是很大。我們公司活動的宣傳比較單一,針對性不強,建議公用短信平台信息,這次光大肯德基券活動比較成功,送出495份。顧客得到了實惠,反饋較好。

2、銷售人員問題

美的空調兩位導購員,都是新人,對公司流程不夠了解,銷售技巧較差,導致美的空調這次國慶嚴重下降-41%,下降10萬,這次十一x地區我們排名第二,蘇寧一店88套,銷售20萬左右,切高端機型銷售佔比高,我們銷售159386萬,59套,松下空調,導購人員銷售意識不強烈,和近期受抵制日貨影響,下降-530%,海爾,科龍,海信出現逆勢上漲,海爾,科龍,海信導購員都是老員工,銷售技巧較好,拼搶顧客意識強烈,公司流程較熟悉,套購能力較強。海爾導購員帶套購能力較強,再加上高端客人,對海爾整個產品的喜歡,對海爾的銷售增長也有一定的幫助。

3、課長對國慶預估不足

國慶前夕雖對美的空調導購培訓,但還是造成國慶美的空調銷售嚴重下滑,沒有對國慶做一個很好的銷售預估和合理的'判斷,也是造成銷售下滑的一個重要原因。我們基層領導沒有更好地灌輸公司政策,和及時反饋別的商場的活動信息,需要檢討。

4,國慶市場佔比

國慶期間我們空調在整個是x的空調市場產比處於中等水平,美的三亞排名第二,海爾三亞排名第一,科龍三亞排名第一,海信三亞排名第二,三菱重工三亞排名第二,三菱三菱電機三亞排名第二。

5、客訴,物流,售後問題國慶期間物流配送,售後安裝未出現嚴重投訴問題,一些顧客反饋的問題都及時的得到了解決,沒有出現重大投訴。

接下來的工作計劃

一、經營方向和目標

銷售任務。接下接個月是空調傳統的淡季,要更多的加強團隊的培訓,做出培訓計劃要有人員監督,檢查,每週做一次銷售技巧培訓和市調反饋課長負責,店長監督檢查,和導購員要有更多的溝通,理解和關係淡季銷售給他們帶來的一些心理波動,保證整個空調的年度銷售和去年同期持平。

二、嚴格要求自己。作為課長我們要嚴格要求自己的行為規範,提升自己的業務水平,關注銷售的變化,多學習,對競爭門店每週五要進行市調,對於員工反饋問題要及時的解決,對跟上任務進度的品牌進行溝通,找出原因,促進銷售。

三、希望公司加大促銷,促進年底的銷售。

進入十月份內地顧客來x過冬,也進入三亞銷售的旺季,通過十一的銷售發現國慶期間x顧客為了裝修需要購買家電的在整個顧客羣體中佔比很重,希望公司能對這部分具有一定購買力的消費羣體,做一些有針對性的宣傳告知。周邊縣市,鄉鎮,顧客明顯減少。

公司對就多的x市,x市,x市的新樓盤項目側重的宣傳,可以對他們進行活動贊助,或發放印有我司名稱,電話,地址,標誌的購物袋,做廣告宣傳。

四、圍繞以顧客為中心,提升服務水平。

繼續提升服務、管理水平。要微笑待客,使用文明用語,更快捷高效的問顧客服務,遇到顧客反映的問題和建議要及時的解決和恢復。

(2)企業營銷工作總結

人生的腳步總是從偶然走出之後的路越必然便越感慨當初偶然的發生。從11月11日加入天手食品整兩個月零3天作為一個新人寫年終總結的時候自然與別個不同儲存櫃中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞小具規模內心湧起一陣暖流它們無聲無息記載着兩個月的成果像是成長的年輪有跡可查卻又無法道盡。

在20xx年這兩個月時間基本以收集彙總為主其中包括財務報表、銷售分、總報表銷售排名原材料進出存報表材料消耗考核、工資報表等。當所有的報表中都清晰地在製表人後邊出現屬於自己的那個的文字組合。那一刻起自己變成了徹頭徹尾的新人好奇而又欣欣然。因為又重新戰鬥在鍾愛的財務領域而欣欣然因為又回到“時時防備出錯、夜夜須有反思”的會計崗位而戰戰兢兢。但一切就這樣開始了一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人恐懼陌生。陌生的環境似乎總是個未知數在度過了那段熟悉陌生環境的日子之後驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經而立期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜但對於這樣一個事實依然掂起來沉甸甸。

我把他看作付出換回的愛。作為營銷的一員自然明白營銷的真正內涵就是滿足需求、創造價值用飽滿的熱情善待每位員工和客人讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。領導的點拔是讓大家做到足夠優秀獨擋一面。但我想在這個快速流轉的世界沒有什麼不能代替越來越多的替代品的悄然出現便是明證。看看櫃中留存的那些材料我想它會越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代而它所替代的是生命。

又一年結束了這是我初來乍到的一年就像逝去的日子一樣我的工作中有殘缺和不足但我都認真度過了。對得起每一天就算對得起自己的生命了因為它是生命的替代我們一輩子也就只在做這一個事兒。生命就是每一個偶然的軌跡而後重疊成必然就看是快樂多一些還是悲傷多一些。我會在工作中讓自己變得快樂起來把每一個快樂的成長瞬間帶給身邊每一個人。新年的工作已經開始我會虛心學習謹慎工作儘快加入到企業的大家庭中來。

策劃部工作總結7

隨着集團公司的發展壯大,從戰略部署、經營思路、對外宣傳、等方面的需要出發,策劃部於20xx年8月1日正式成立,作為一個新部室,得到領導的許多關懷與厚愛,雖然只有短短的幾個月,但在領導的指導和大家的幫助下,策劃部各項工作開展順利,取得了很大的進步,證明了成立策劃部的必要性和領導層決策的正確性。為再接再厲做好今後的工作,現將20xx的所做工作情況總結如下:

一、出謀劃策,積極做好領導的“參謀長”。

集團策劃部成立時的工作職責最重要一項就是:“協助領導班子指定集團公司戰略方向;制定年度工作目標及撰寫年度工作總結”。我們不敢有絲毫的懈怠,12月14日彙總各室所年度工作總結後,仔細閲讀認真思考,發現亮點、整合思路,把一年來我們在企業文化建設與市場開拓等方面取得點點滴滴,一一彙總,提煉優勢、發現問題、總結不足,使我們一年中走過的足跡清晰的展現在領導面前,為了更好得完成任務,給以後的修改工作留下寬裕的時間,我們更是利用雙休日完成了總結,在12月18日交上了初稿,以便領導參考總結,在戰略上更好的部署。

二、內建文化,外塑品牌,扛好企業文化宣傳的大旗。

策劃部成立的另一項重要工作職責是:“負責集團公司各類刊物編輯、發行及對外宣傳”。20xx年我們自己的《遠景人》雜誌共出版5期,從第十期開始進行改版,由原來的季刊改版為雙月刊,策劃部成立後,負責《遠景人》的組稿、編輯、校對和出版工作。為了讓更多得員工有更多的空間發表文章的機會,我們對《遠景人》的部分欄目進行了調整,騰出了更多的版面,增加文章的數量和稿件的合理性。《遠景人》雜誌作為遠景集團企業文化建設的一個展示窗口,是全面宣傳遠景集團企業文化的陣地,是豐富遠景人文化生活的一個平台,是我們遠景人親手烹飪的一道文化大餐,是我們心血的凝聚,智慧的匯聚。中心的“走廊文化”是客户走進中心最直接的視覺感受,能給客户帶來最強烈的視覺衝擊,“走廊文化”大小框共46塊,它作為我們企業文化宣傳的形象工程,有着積極的作用。策劃部成立後,進行了第二期“走廊文化”的全面更新,從收集內容到確定每一個框的位置,到顏色的選擇、內容的整理,以及到最後的安裝,策劃部都盡心盡力,認真負責,為我們的企業奉獻了一個內容新穎顏色亮麗的走廊,讓更多的客户在參觀中心時更直觀的瞭解我們的文化、成果、技術水平。同時也能作為一面鏡子,讓我們不斷的自我修正,時刻提醒我們,整合我們零散的思想,達到價值趨同的目的。策劃部成立以來一直本着塑造百年遠景品牌為己任,在淄博房地產高峯論壇會上推出了我們企業自己的宣傳畫冊。在時間緊、任務重的情況下,從設計、工藝製作到最後的印刷出版,我們只有10天的時間。最後,呈現出的是一冊文化與科技並茂,思想與成果共現的宣傳畫冊,正是有了這樣的'畫冊,系統的、全面的介紹了我們自己的企業,成為了我們企業的一張最好的“名片”,在我們企業人員接洽客户時,這張“名片”也成了最好的宣傳方式。

三、加強團隊凝聚力,構件我們自己的“卓越團隊”。

策劃部成立以來,在企業文化建設上做了積極工作,並結合我們企業的特點,組織不同層次的企業內部團隊學習活動,每次活動的方式方法各不相同,但目的都在於遵循我們的法則,創造我們的文化,使我們企業的制度一次次的灌輸到每個人的心裏。在凝聚團隊向心力和提成整個團隊整體“戰鬥力”上起到了很好的推動作用,為鑄造具有遠景企業文化的“卓越團隊”貢獻了力量。

四、加強自身學習,用好企業內部這塊磨刀石。

自策劃部成立以來不斷加強與企業內部各室所的溝通與聯繫,向人學習,向人請教,先後參與開發研究室的“數字社區”系統推廣策劃及遠景健身中心宣傳策劃等工作,與相應部門並肩走在了第一線,掌握第一手信息,也走出了我們自己的第一步,雖然離我們的目標還有很大的差距,但我們正是通過一次次不斷的積累與總結,一點點地提高我們的實力。

五、工作中存在的問題在看到進步的同時,我們也保持着一顆清醒的頭腦,我們也看到了我們的不足以及在工作中存在的問題:

1、部門人員半路“出家”,邊做邊學。部門人員都沒有從事策劃這個專業,對策劃的瞭解都是從零開始,難免迷茫和走些彎路,有時候在做事情可能太過主觀化,並沒有客觀的分析事情,造成了我們的碰壁,或者對一些專業領域不夠了解,限制了我們的思路和想法,造成了我們工作的難度。因此,需要我們學習的很多,多做、多想、多看、多學,成了我們的首要任務,我們的進步需要通過對工作的認真對待,不斷的從中特別是失敗中總結我們的經驗與教訓,邊做邊學。

2、溝通不及時,缺乏把握全局的能力。溝通對策劃部來説是一個十分的重要的環節,事情的成功離不開很好的溝通,在工作中我們有時候與領導沒有做好溝通,這就阻礙我們做事的高度,無法很好的領會領導的意圖,無法站在他們的高度想問題,無法與他們的思想相統一,難免會把事情做的狹隘了、侷限了,更不能很好的把握全局;沒有很好的與各部門溝通,策劃部就是想別人之所想,急別人之所急,不與各部門及時的溝通,怎麼知道他們的想法,他們的急處,就更不要説幫別人解決困難,提供建議了。因此,溝通對我們來説是需要我們重新認識,努力加強的一個重要環節。

3、人員“瓶頸”,阻礙思路。企業內部規劃等一些主導主導產業,由策劃部成立後,人員發生了變動,現在策劃部缺少相關專業人員,而專業的侷限,阻礙了我們的發揮,我們意識到了在這方面我們可以走出的一些道路,但對一些專業領域的不十分認知,使我們無法做到很好的連接,讓我們的思路一直處於擱淺狀態。因此更需要我們更多的去了解,不同專業領域情況,因為只有瞭解,才是做出正確抉擇的前提。需要我們做的還很多。總結自己,展望今後:我們將在不斷的做事與總結中,發現我們自己的路,在充滿希望的20xx年我們將在做好領導助手的前提下,不斷的提高我們自己,需要新的思想,新的血液的注入,我們將扛好企業宣傳的這面旗幟,把打造遠景品牌作為己任,不斷的走出去,開闢我們企業的另一片廣闊的天空。企業內部,我們要多瞭解,多溝通,多聽聽別人的意見和想法,把所有有用的,對我們企業有幫助的,進行整合、提煉成為我們企業進步發展的好電子,更要做好我們企業內部之間,以及,我們企業與外界之間的橋樑,把更多,更好的與我們自己的企業連接在一起,讓我們的企業不斷的做大、做強。20xx年已經過去,總結過去,很多地方仍然需要我們改進和提高,展望未來,我們會加倍努力,儘快成長,以最佳的姿態迎接20的挑戰。

策劃部

  20xx年12月27日

策劃部工作總結8

時光流逝,一眨眼,本學期就將結束。在這一個學期中,我們感受到了集體所給予的温暖,相互的團結,努力拼搏。從身邊的小時展現我們的工作態度,沒有經歷過風雨的洗禮,花朵是不會展現出豔美的形姿,那麼策劃部的也是如此,在各種各樣的磨練中展現自我。以下是這學期以來的總結:

優點

一、從不懂到懂

在加入系學生會策劃部的時候,我帶着疑惑和期望的心情進入了策劃部,活動和工作的方式該如果下手;怎麼樣才能參與到部門的`活動中來,做一個合格的幹事;部門的工作是否符合個人發展;處理問題的前後該如何安排最優等都是我所擔心的事。而學長學姐則在日後的工作過程中耐心地帶着我們,解答我們的疑惑,讓成員成長,發展自我的空間視野。只要我們一起努力,相信就可以把部門變得更好

二、根據我們部門的負責人,明確部門所工作的內容。職責確定下來提高了執行力,對部門的發展是有了很大的幫助。

三、部門成員的交流:

策劃部為成員提供了一個發展自我的平台。在這裏,我們通過部門的內部活動,成員相聚一起相互學習交流,在交流知識的同時,我們成員還相互討論生活和學習中的問題。此外,我們還同過qq共享、qq羣等其他方式進行共同交流。我們聚在一起組成了策劃部的這個大家庭。在部門的發展中,我們得到了學校的領導和老師的熱情關注,我們部門各項工作得以順利開展。不足之處

1.策劃中出現的資料不全、落後的情況

2.應加強對策劃格式、策劃內容規範的指導

3.策劃不僅是一個部門的工作,做好策劃需要系學生會的協調配合,應加強與

系學生會其他部門的溝通

最後:在策劃部這個大集體。我們實現鍛造自我、超越自我。部門讓我們熟識各種策劃知識。在以後的日子裏,讓我們一同策劃我們的人生與夢想。為策劃部的美好明天而不懈奮鬥。

策劃部工作總結9

在這十月份裏,我們部門負責了協會申請成立,各個協會的招募和策劃部納新,以及精品月的策劃和運動會閉幕式20分鐘的活動策劃。

以下是部門詳細的十月份工作情況:

1、協會申請成立

我們部門在這一月份裏面,負責了一些從杭州灣基礎學院過來的以及本部新成立的協會的申請情況,比如説文學協會、演講與口才協會等協會的申請情況,本部門認真貫策社團聯合會活動申請流程執行這一系列的申請成立狀況。我們要求每個申請協會上交協會章程電子高和打印稿,書面申請,大紅鷹學院社團成立申請表,有本部門的幹事審核後找出不合理處在轉交給所屬組長審查,在交給主要負責人審核,繼而在轉交上級審批。將此工作落實到細微處。

2、協會招募和策劃部招聘:

在10月14號活動中心門口,舉行了協會招募活動和同時進行的6個社聯部門的招聘活動。

天空不作美,天空下着雨,天氣也顯的格外寒冷,但是每個人的積極和熱情戰勝了這一些外在因素,協會的負責人和幹事,認真的設計出滿意的海報,張貼在活動中心門口,讓每個路過的同學暫不絕口,看着清晰的內容簡介,她們積極的報名,諮詢,希望給自己一個展示的舞台,豐富自己的課外生活,也熱情的想要為學校做出自己的貢獻,服務於每個學生。活動在雨中進行,五顏六色的傘恰似每個人繽紛的夢想,雨水的聲音帶來了招募會勝利舉行的`凱旋之音。社團聯合會協會策劃部的招聘也取得非常圓滿的成功,報名人數多大30多人,在給予報名人員進行嚴格的面試後,新干事的篩選。選通過了5名新成員進入策劃部,之後進行策劃部會議,講了社聯規章制度和策劃部工作任務等情況,要求每個幹事能更好的瞭解策劃部,精心盡力的工作。

3、精品月策劃書;

精品月策劃一直是開學以來的重點,它是每年以此的盛大活動。它以“展現社團生命力,恢弘時代年輕人”為口號,以豐富校園生活,全面提高我院學子的綜合素質為主要目標,以此充分展現我校大學生的時代風采和精神面貌。

本屆精品月的開展,不但能夠活躍社團的氣氛,並使得社團在同學間更加普及,促進交流,最重要的是可以讓每個大學生快樂的盡享其中,找到屬於自己的亮麗舞台,發揮個性特長,拼搏人生,得以超越自我。同時,也讓廣大同學學會自信專注的面對生活,讓那朝氣蓬勃,積極進取洋溢在校園的每一處,展現出新時代大學生的豪情滿志。

所以策劃部一直在強調如何協議份關於精品月的策劃書,一次又一次的開會討論,集思廣義,爭取在宣傳上,活動開展等一切細節上做到完美,現在精品月的時間定在12月份,策劃書的完成告一段落了,在這次精品月策劃書中,多了歷屆沒有的新點子,將會更吸引各位同學的參加,現在是一個為精品月的準備階段,所有的人員分配安排都以有好的計劃,各社團也一通知下去,進行活動申請,然後刪選出好的額節目在精品月上展現社團風采,在接下去的時間裏充分準備,迎接精品月。

4、運動會的開展

本屆運動會的閉幕式上有20分鐘交給了社團聯合會,策劃部的想法是這20分鐘有6個社團參加,力爭將社團聯合會的精神展現,讓全校成員可以更深刻的認識到社團聯合會。參加運動會閉幕式的由健美操、街舞、吉他、羽毛球、排球、動漫六個協會,節目正在緊張準備中,計劃接下來要聯合彩排了。

策劃部工作總結10

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸着石頭過河的艱苦探索後,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客户?現階段工業城項目還存在什麼問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會

2、協助完成汽配展活動

3、完成網絡推廣工作

4、積極配合公關活動

5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

6、配合同事完成其他工作內容

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉着應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和xxx的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由於各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客户

力求按照不同的特徵來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行 行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客户,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所

差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客户羣的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率 在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家裏手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,着力提高工作效能。三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:(1)信息網絡

還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。(6)給客户承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。(7)與北京2xxxx園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區的'規劃不是市場需求的最佳體現(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。五、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如説領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在着許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

策劃部工作總結11

從九月份招新以來,我們部門一直盡着最大努力完成並完善我們的本職工作,現對本學期所做工作總結如下:

首先招新過程中的宣傳,主要是副部和我參與了前期宣傳,包括派發傳單,到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學生組織的性質,以及到新生軍訓方陣對與新生進行的互動。招新結束後,我們首先對新同學進行技術上的培訓,教會他們如何使用繪聲繪影,如何製作剪輯視頻,如何排版word文檔。

本學期一共為西語系學生會主席團提供視頻4個,包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演説視頻,運動會視頻,方陣隊視頻,以及為最後一次全體大會提供的`回顧本學期西語系學生會所進行的各項活動的展示視頻。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。

其次是我們部門同西語系學生會生活部,分團委組織部聯合成功舉辦了西語系首屆風箏大賽。參加活動的報名組數多達66組,共300餘人;招募的大眾評委人數也多達50餘人。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎,最佳創意獎,及最佳技巧獎。前後歷時三個星期。此外還協助我社外聯部舉辦電信的遊園活動,在編輯部舉辦的枱曆設計大賽中進行拍照,錄像等等。

最後是負責西語快訊的出版,本學期共出版快訊三期。同時負責我社博客和郵箱的管理以及製作投稿宣傳信箱,收集了一些同學的優秀作品,為下一期系刊供稿。技

通過本學期的工作,我們發現了不少問題,例如工作上的無計劃性,盲目性,付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此,下學期的首要工作任務是集中解決這些問題,再進一步開展各項工作。

由於對下學期有哪些活動並不太明確,所以現在只能對下學期的工作初步作一個安排:首先,繼續管理博客,收集來稿,及時更新我社動態,形成與其它學生組織之間的良性互動和密切交流,以及保證每月出版一期快訊。其次,繼續為學生會和我社提供視頻,為舉辦的各項活動進行錄像,拍照等工作。此外,如果可以得到審批,我們部門會努力為我社,也為我係師生舉辦一次成功的,具有特色的活動。

技術策劃部部長:王倩楠

策劃部工作總結12

轉眼之間,本學期已經結束了,而我在文社團策劃部工作也半年了,我在策劃部的這半年裏,我覺得我學到最多、感受最深的並不是怎麼學些策劃書,怎麼去策劃一次活動,而是怎麼工作,怎麼去把工作做到最好。我總結了幾點:

 一、態度。

不管做什麼,都有一個態度。無論什麼事都在於一個態度,在於我們有沒有端正態度,把事情放在一個應該的位置。

 二、團隊。

團隊這個名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內涵並不是表面那麼簡單。因為在任何一個組織中,個人的力量是那麼的微不足道。一個團隊要體現出戰鬥力,每一個團隊成員都必須要有很好的團隊意識,而其一個團隊之所以強大,就必須要求每一個團隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員,大家分工協作,才能讓工作達到最好化.

 三、做人。

一個人不但要學會“做事”,最重要的是還有學會“做人”。我想,一個人能否取得成功,最重要的並不是能力有多強,還要看他是否學會了“做人”。

本學期文學社舉辦了徵文比賽活動,在寫活動流程的過程中我也學到了很多,我覺得在寫策劃書的時候自己就像一個導演一樣,所有的事情都在按照我的思路進行,但是責任也更加重了,什麼事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!

在社聯策劃部的這一年裏,我是幸運的,因為我收穫了,我成長了。另外,我覺得我們社團各個部門之間應該多進行交流,而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作,這樣也有利於活動的組織和開展。因為我覺得各個部門之間並不是獨立而存在的,而應該有着一根相互聯繫的`紐帶,讓社團更好的發展。同時,可以多加強與其他社團之間的聯繫、交流,共同舉辦一些大型活動,擴大社團在學校的影響力。

最後,我覺得應該擴大對社團的宣傳,吸引更多優秀的同學來到社聯這個大家庭。讓我們的社聯變得越來越好。

策劃部工作總結13

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20××年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20××年。在這年終之際,現對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結:

一、完成的工作

完成了××P圓筒、××P彩虹、××P共××個集裝箱的出口到××,××個托盤的××P彩虹出口到××本,××個托盤的××P和××彩虹到××,及××套圓筒和××套××P(REPLACEMENT)到××。

主要負責:

1、簽訂合同後,催客户開信用證,並與收到後審核,有問題並通知及時修改。

2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯繫租船訂艙。

3、與客户確認相關得出貨資料後,整理單據,辦理木託燻蒸。並準備燻蒸證書。

4、協調好生產部門,按客户不同的包裝要求,安排拖車發貨。

5、核算出相關的出口數據,製作單據,委託辦理出口報關。

6、根據信用證要求,製作並準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7、登記相關的出口資料,並按客户要求,每週提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,並隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。並將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重複率高(自×月份起,幾乎每週重複一次),佔去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的.合理安排得到了鍛鍊,從市場營銷部其他成員那裏學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客户進行日常的郵件聯繫。

主要負責與×××公司聯繫關於此出口××貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木託乾濕度、×××展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助×總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了××意思的情況下,與××客户直接聯繫。結果給客户造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,並學到了好多與客户交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今後工作中,定會多多注意,加以改善。

策劃部工作總結14

時光荏苒,日月如梭,不知不覺間,20xx即將翻過,又將迎來新的一年。在即將過去的一年中,在公司領導和部門同仁的關心和幫助下,個人和部門同仁都得到了快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、活動策劃方面:

本年共大型活動4個:9.24盛大開業、滿月慶典、員工內購會、百天店慶。經過這一系列的活動中,鶴崗在宣傳模式上需要新的改進和突破,值得一提的是員工內購會對外宣傳上沒有做出任何户外廣告及媒體投放,在店領導的指導下及員工的口碑宣傳下,完成了日銷售240萬的銷售,是廣匯公司鶴崗店成立以來除開業外最成功的一次活動,這次活動不僅銷售額大幅度增長,在策劃上又有了一個新的亮點,憑這一案例,在以後的活動中,可多次策劃夜賣活動及內購為全年任務重要的貢獻。

不足:每期DM宣傳都會有細節的疏忽,錯誤頻頻,導致影響公司形象和工作效率。在活動執行上也經常會有考慮不周到的情況,如抽獎沒註明所得税的提醒,活動宣傳不到位,目標市場不明確等。

改進:以更加嚴謹的工作態度投入工作,用心、負責的對待每一件工作,同時將工作目標與獎懲制度相融合,將差錯降低到最低值。同時宣傳方面需要改進宣傳模式,積極尋找新的宣傳模式及方式如果最近新研究的通過郵局投遞員進行夾報宣傳等,要在以後促銷活動中打出鶴崗廣匯宣傳的一個組合套路。

一、工作總結

回顧20xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之於20xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習,體會到事無鉅細的考慮事情。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉澱不積硅步,無以至千里。

任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的.。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

來到鶴崗這幾個月我發現企劃是一個複合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解規劃、設計、工程建設及人員僱傭工資發放等方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的促銷企劃人來説,學習應該是永無止境的。

三、20xx年展望及建議

1、個人展望專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對於公司的建議我接觸鶴崗企劃工作以來已經有幾個月了,企劃部人員調配不適當,企劃工作是要做到事無鉅細的考慮,那麼人員是一個很嚴重的問題,人員少就很難培養出一個團隊交接人,一個好的企劃工作團隊,他對公司文化的繼承、發展和傳播是非常重要的,這樣可以少走許多彎路,目標明確,做好一次又一次的策劃活動!員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平台上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在企劃這個行業中一步一步往前走。

策劃部工作總結15

歲月如梭!轉眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年下半年工作情況總結如下:

一、工作彙報

自20xx年下學期工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨着外聯策劃部的蓬勃發展,我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表着部門的形象。因此,我在實際工作中,時刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。

二、思想彙報

對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。 首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。

可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。 其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的.警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。20xx年下半年,我將以嶄新的全新精神狀態投入到部門工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施,遵守部門的規章制度。

三、主要活動

1、參加了部門組織的聚餐活動

2、參加了校運動會的組織;

3、 參加了校體委的素質拓展活動

四 、個人感想

很開心認識這麼多朋友,參加的每次活動都讓我 獲益匪淺,收穫頗多,希望在部門以後的日子裏能和各部門成員愉快的度過!

總結人:xxx

日期:20xx年1月6日

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