財務部的總結15篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編精心整理的財務部的總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務部的總結15篇

財務部的總結1

時間飛逝,轉眼又是一年。在這一年裏,我不斷的充實自己,特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上,有了一些新的認識。一年裏,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學習有關工商銀行的業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下,團結互助,踏實工作,按照 “三個代表”重要思想,能夠以正確的態度對待各項工作任務,保證了工作質量。

一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為康居園儲蓄所經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款,較好的完成了下達的任務。二是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,主動加班外出收款,到金庫提取黃金白銀,確保各項任務的順利完成。

儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客户誠心、熱心、細心、耐心,維護客户的正當利益,堅持“存款自願、取款自由、存款有息、為儲户保密“的原則,嚴格按照“工商銀行規範化服務標準”辦事。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項工作任務。根據領導的指示,我也對自己有以下兩點要求:一是嚴格規章制度,規範操作,作為一名內勤出納,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。二是提高工作質量,盡心盡職做好櫃枱服務工作,耐心對待客户,及時整理好破幣和散亂現金,並確保庫存現金在上級核定內,通過本人和全所的共同努力,在上級領導的多次檢查中,都受到了好評。

一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利於工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議,做好臨櫃服務工作,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成明年的`各項目標任務作出自己應有的貢獻。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。因此,我仍然會不斷的努力,為工商銀行事業發出一份光,一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情!

財務部的總結2

在新區黨委和管委會的統一領導下,公司財務部以項目建設為中心,多渠道籌措資金、推進PPP運作模式,加強內部財務管理,圓滿完成了全年工作任務,現將相關情況彙報如下:

一、工作完成情況

㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設需求

隨着(20xx)國發43號文件出台,政府融資平台融資受到很大限制,傳統的對融資平台銀行貸款基本停止供給,政府債務一再縮緊,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。儘管如此,新區20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

20xx年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:

1、發行債券150000萬元,已撥付使用125000萬元;

2、孫水河項目在農發行爭取貸款資金到位20000萬元,暫未用;

3、豐園棚改項目在國開行爭取政府採購貸款到位19000萬元,項目未啟動,資金未用;

4、建設銀行上年放貸資金24000萬元已撥付使用;

5、專項基金新增到位12000萬元,撥回使用9640萬元。

6、爭取保障房建設配套專項資金800萬元

㈡加大力度推進PPP項目建設

一是推進了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地,該項目是xx省首批示範項目之一,總投資10.6億元,項目於11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標,目前進入合同談判階段;

二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開發項目的推進,目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作,已進入方案評審階段。

在PPP項目推進中財務融資部着重在項目整體策劃、投入產出經濟測算、社會資本投資人採購方案、合同談判等方面進行了重點把關,極大的維護了新區的利益。

㈢及早規劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬通過發行私募債及PPN的方式籌措資金,目前已完成部分工作。

一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;

二是通過比選確定了私募債發行券商和會計師事務所,並開始進場工作,策劃了20xx年收入及資產整合的方案;

三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。

㈣積極配合了政府審計工作

今年全國審計署實施的.穩增長審計及書記市長離任審計在新區現場審計達二個多月時間,涉及財務融資部的工作量大,我們一是積極主動配合提供相關資料;二是做好相關的溝通解釋工作。

㈤加強了財務管理和會計核算

一是今年更換了用友軟件,進一步規範細化了項目核算,便於加強財務管理,同時,增加人員力量後,確定了專人對接兩個片區,理順了工作關係;

二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。

三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來,儘量爭取低成本資金,儘量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發行根據使用情況採取二次發行方式,節約成本近7000萬元;對農發行的資金投放頂住了來自各方壓力,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,節約成本近1000萬元;同時,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作,規範了資金支付流程及要素。

二、20xx年工作思路

1、通過發行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

2、全力協助二個以上PPP項目落地;

3、協助組建ppp項目公司,制訂財務監管制度,根據要求派出財務監管人員;

4、進一步規範財務管理,修訂財務管理制度;

5、推進公司市場化改革。

財務部的總結3

****項目是集團公司“八個重點”監控項目之一,也是我公司中標的最長隧道施工項目,幹好****公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創建企業良好信譽意義重大。從****年10月上場,****年1月1日正式開工,****項目經過一年多的艱苦努力,在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業主、監理和公司領導的肯定。企業管理要以財務管理為中心,作為****項目財務部,我們本着“精打細算,挖潛增效,節能降耗,共創效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:

一、根據企業法、會計法和集團公司、公司有關文件的規定,結合本項目工程施工的具體情況,制定了“****項目財務管理辦法”,使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細緻、明確的規定。****財務部本着“科學合理,節約增效”的原則,具體做到了:1。堅持資金“一個漏斗”管理,嚴禁私人借款,嚴格執行現金開支範圍及銀行結算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。2。財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度,避免財務開支多頭審批,亂開口子的現象發生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經項目經理簽字同意。3。對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經濟活動都要納入合同管理,合同簽定後,要及時提交財務部門,對經批准的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務部據以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。

二、籌集資金、認真做好資金結算工作,保證施工生產的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵,上場之初,公司領導在年底資金週轉困難的情況下,依然為****項目借款70萬元,保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業主動員預付款的業務上,財務人員在大雪封山之際,往返於工地、天水、蘭州之間,使業主1500萬元的動員預付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業主每月的資金結算上,財務部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,****項目業主拔款及時,不存在拖延工程款情況。

三、加強成本管理,努力實現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、週轉材料使用方面完全按照公司有關規定執行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產性開支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開支對比評估指標進行節超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規定的範圍之內;其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過市場調查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度,所有材料由保障部統一採購,定期核算各隊材料節超;再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節超情況,查找原因,體現多勞多得,按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素,督促隊領導的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最後,各內部隊伍建立成本核算台帳、指標控制經費台帳、工資發放台帳和一本現金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算台帳,油料節超直接與司機工資掛鈎。第七工程隊根據成本核算規定,每月對各工班進行計價,根據材料節超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。

四、熱心為一線職工服務,及時為職工發放工資。沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業的效益。施工企業一線職工常常加班加點,夜以繼日,幹最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位,應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發放到他們手中,確保他們勞動收入的實現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務工150名。****項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務部每月根據對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發放工資,項目部領導高度重視農民工工資的發放問題,要求財務人員把工資發放到每一個農民工的手中,開工以來還未出現因農民工工資發放而導致的矛盾的發生,有力地保證了項目工程的有效運作。

五、及時完成公司下達的各項任務,努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務。目前,工程項目施工,業主對資金監管極為嚴格,****項目上場之初,就和業主、銀行簽訂了三方協議,業主規定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意後再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設資金,為確保公司上交款的完成,財務部想方設法,****年共上交公司貨幣資金1140萬,設備抵交133萬元,其他轉賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務。

六、加強會計基礎工作,推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能,面對全年原始單據6萬多份的工作量,財務部每一個人都盡職盡責,一絲不苟,對不符合規定的票據一律不予接收。財務部建立成本核算台帳、工資發放台帳、對上、對下計價台帳,確保各種財務數據的及時彙總。認真執行國家財務法規、政策,按照國家統一會計制度和規定的程序、要求進行會計核算,保證會計信息的合法、真實、準確。樹立嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,堅決抵制各種違法亂紀行為,強化報銷手續,對於審批手續不全或違反規定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務工作走向規範化、科學化。

七、妥善處理好與業主、銀行、税務等各方面的關係,維護企業良好形象,隨時為項目部領導提供各種財務數據,為領導的財務決策提供參考。財務部作為項目對外業務部門,經常與業主、銀行、税務等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種税收知識,銀行結算程序是每一個財務人員應具備的素質。首先在業主單位的大力支持下,經過努力很快和建設銀行建立支付關係,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認真學習國家税法,充分了解當地税務機關征收税種的基本情況,積極穩妥地處理相互的'關係,已建立了良好的工作聯繫。再次,在幹好日常業務的同時,隨時為項目部領導提供各種財務數據,資金運行情況,為領導的財務決策提供參考,把好關。

總之,一年來****財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下,圓滿完成了各項工作任務,保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績,積累了一點經驗,為開局之年的財務工作創造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨着施工進度的加快,成洞的延長,相應的投入必然會逐步加大,而且技術方案合理性要求會更高,財務管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此,財務人員應堅持不懈,大膽實踐,勇於創新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務,為****項目的施工建設貢獻力量。

財務部的總結4

董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

新年好!藉此機會給大家拜個早年!

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的`工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2。6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72。44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82。62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53。25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

最後祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快,萬事勝意!

財務部的總結5

時光如水,歲月如梭,轉眼間我已經在學生社團聯合會這個大家庭中生活半年了,在這半年中我學會了很多東西……

首先,學生社團聯合會教會了我怎樣做好一名學生幹部。進入學生社團聯合會後我懂得了學生幹部是為同學們服務的而不是像領導一樣管理同學的,而且學生幹部同普通學生一樣是沒有任何特權的。

其次,在學生社團聯合會中學會了怎樣與人相處。因為學生社團聯合會是一個大家庭,而家庭最大的特點就是團結。所以在擁有一百多人的這個大家庭中有各種各樣的人,而在與每一個人交流的同時,就是在不斷提高自己的交際能力,所以我非常感謝這個大家庭給我這個平台,我相信我們這個大家庭會越來越團結,越來越好。

作為財務部的一員,在這半年中我已經瞭解並且熟悉了我的`工作,而且能夠完成老師及部長所交給的任務。財務部的主要工作是管理好各社團的會費及學生社團聯合會內部的經費,做好日常出納核算工作,使之清楚明瞭。財務部還有一些常規工作,就是每週週三、週五、週六收電影票錢,配合各部門做好每一場活動。

在這一學期中除了在財務部日常工作外還參加了許多活動:炫舞專場,柔力球專場,辯論賽專場,心理協會簽名,兄弟協會之月末舞會,幫助老師掃雪,在足球場打雪仗,社聯吃飯,系裏知識竟答,

我要感謝學生社團聯合會的老師和各位部長,因為是你們將我帶進了這個大家庭中,我更要感謝我的部長,是你們讓獨在異鄉的我感受到了親人的温暖,而且有時在工作中犯一些錯誤,你們不但不責備我,反而是激勵我,告訴我以後應該怎麼做,給我一些建議,以後儘量避免錯誤。所以,我想説一聲“謝謝你們,我最喜愛的兩位部長”,我以後會努力工作,不會讓你們失望的。 最後,祝學生社團聯合會的老師、各位部長和同學們健康幸福,祝主席找到一個好工作,之後常回家看看。也祝我們學生社團聯合會越來越好!

財務部的總結6

一、按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:

一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規範性財務文件。並在全公司範圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。

二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進,細化預算內容。

按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度。增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地瞭解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況彙報領導,便於領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳户核算,便於對現金的監控管理。制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的'問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待着我們,還有些事情做的不夠。

一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來。

二是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況。

三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。

在新的一年裏,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一是按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

二是深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年裏,全體財務人員應加強税收政策法規的研究和學習,加強與税務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避税為公司增加效益。

三是搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

四是加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來説是永恆的。

為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關部門的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

五是明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

六是穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,使全公司財務會計工作再上新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

2、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

3、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

財務部的總結7

前言:

二一八年轉瞬即逝,我們財務部在以周光軍總經理為核心的公司高層管理者的領導下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個億,利潤850萬元,為19年的工作打下了堅實的基礎。

第一部分:20xx年的工作總結

回顧20xx年,我們的財務部做了以下幾項工作:

(1)、財務部的日常管理工作做的.比較到位,能及時準確地向集團總部及湖北平台報送各類報表;

(2)、清理和核對了歷年沒有清理的各上下游的客户往來賬目,為公司後續經營掃清思想上的障礙,打下了堅實的基礎;

(3)、主動協助人員、運營部做好全體員工的績效考核工作;

(4)、積極配合集團及湖北平台順利進行了幾次公司的內部審查和外部審計工作;

(5)積極認真的配合税務部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;

(6)20xx年公司創歷史紀錄,向漢口銀行等五家金融機構融資了1.3億元人民幣,為公司實施“兩票制”提供了強有力的保障;

(7)漢口銀行、民生銀行順利續貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農商銀行、咸寧農商銀行的續貸正在進行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!

第二部分:存在的問題與不足

20xx年財務部雖然取得了長足的進步,但是還存在着不少問題:

1、員工的工作熱情還沒有全面的調動起來,工作中有畏難的情緒。

2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度;

第三部分:20xx年工作規劃

20xx年已經過去了,好壞自有評説,我們要展望的是未來。20xx年我們要努力做好如下幾項工作:

1、進一步調動財務部員工的積極性,將他們的長處和能力發揮到極致,做好各項日常工作,打造一個有目標、有擔當、既團結又友愛的集體;

2、配合各個部門做好節能降耗工作,全面提高經濟效益;

3、進一步做好融資工作,做好細緻工作。統一規劃安排,最大限度降低財務成本,讓公司的經營效益躍上新的台階。為國家的醫藥企業,為大眾的身體健康,貢獻一個醫藥人的最大努力!

值此新春佳節即將來臨之際,我代表財務部的員工給大家拜個早年,祝大家在新的一年裏:工作順利,心想事成!

財務部的總結8

20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用, 堅持科學發展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻. 回顧XX年的財務工作,在日常基礎工作外,主要有以下幾個方面:

(一)認真做好20xx年會計決算

根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協力,對於日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關準備,並認真核對決算報表,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。並根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳,期初建賬的準確性關係到全年的數據質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據實際情況進行了修改,以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。

(二)做好所得税的預報工作

按照省公司的通知內容,企業所得税為總公司彙總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行彙總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得税的預報,以方便總公司確定最終申報數據,為此總公司專門召開了關於所得税申報的視頻會議,並要求專業税務代理一同參加,在會議上,對XX年的所得税預申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨後公司專門下發了所得税的預報表樣,接到下發表樣後,我們立即聯繫專業税務代理到公司進行所得税彙算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得税的預報工作,同時根據總公司對於準備金的各類調整,進行所得税的二次申報的電子表格填列,其中對於近年的準備金進行了核對和調整,在省公司認定後把二次申報的電子表格上報省公司。

(三)加強應收保費的管理

XX年,我們按照應收保費的各項管理規定,繼續加強對應收保費的管理,經常檢查各單位應收保費情況,並及時上報總經理室,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,由於總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標範圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

(四)做好各項自查工作

根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、註銷、批減金額;税務申報和審計下賬差異; 印花税、個人所得税進行自查,根據自查的情況向國税和地税部門以及省公司上報了自查的報告和自查彙總表。

(五)做好財務集中管理工作。

根據省公司集中管理的要求,業務部和客服部已經先後於上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,在集中管理後,財務部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現,在這種情況下,在同縣區財務人員研究後,我們將積極同其他地市進行聯繫,針對新產生的問題及時做好溝通,同時積極向省公司進行彙報,積極努力協調

好各方面的問題,保障財務集中管理前後,各項工作的平穩運行。

(六)做好銀行賬户及資金管理。

根據省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下撥”的原則,下半年我們繼續加大資金的管控力度,收入户現在已實施了中管理,保障了收入户資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求,對於縣區所開設的費用户和賠款户進行消户,所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。

根據集中管理的需要,縣區日常使用較多的銀行賬户為賠款户,對於縣區每個月申請的資金,由本部人員和理賠部

門人員結合,估計縣區賠款大致數據上報經理室,方便經理室對於賠款的審批,這樣可以防止縣區申請資金的隨意性,減少資金的沉澱,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對於滯留在銀行賬户的資金,及時通過網上銀行管理,增強其流動性,從而為企業帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預算管理。

為了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對於機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今後各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規模,然後根據保費規模和日常的`費用支出填列統一下發的“費用預算表”,省公司以此表為依據,分次對各地市進行費用的撥付,對於超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對於縣區的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區固定費用外的開支情況進行嚴管,對於每筆開支要求向市公司説明情況,列明用途,市公司將根據實際情況核准此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。

(八)做好各類數據的統計工作。

做好對各類台帳的登記彙總工作,對於應收保費,在月末繼續堅持“隔天上報”制度,及時向總經理室上報應收的動態,使其瞭解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,同時根據省公司的培訓內容,儘量多列舉各類指標數據情況,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,為公司最終效益的實現提供好數據支持。

(九)稽核工作方面

按照省公司下發的稽核工作手冊內容,定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,並按照省公司下發的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。

(十)增強服務意識,作好各項服務工作。

要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續為客户做好個性化服務工作;對於基層公司人員,更要盡心協助,對於部門間的協同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。

財務部的總結9

20xx年,計財部部在公司總經理室的關懷和大力支持、部門員工上下一心以及公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,能夠認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,本年工作總結如下:

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

(一)合理安排工作,理順工作思路。

目前,我司計財部共有 人。其中根據上一年的計劃,本年我部新增一名了會計,為財務補充了新的力量。經理 負責全面及指導屬下員工工作。 負責會計核算、培訓方面的工作; 負責發票管理、手續費支付管理工作; 負責税務、POS機管理、報表數據整理; 負責櫃面操作; 負責資金管理、聯繫銀行税務等溝通工作。儘管有新力量加入,但下半年開始分公司財務執行新的報銷規定,各項外部機構檢查工作不斷,新人需要時間培訓,同時也有員工休婚假、產假,各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難,根據實際及時合理地調整了工作安排,上下一心,團結協作,很好地完成了本年度財務各項工作。

(二)堅持學習,自我檢視工作效能

我部門定期利用班後時間組織人員開展學習培訓,採取自我學習與集體討論的方式相集合,探索工作新方法,提供工作效能。在每次的學習中,讓員工學習、瞭解公司近期的舉措和重要事項,學習分公司計財部各方面的文件和要求,使部門員工及時瞭解公司的狀況,便於做好工作。實行每月、季度的例會及學習制度,利用月度、季度例會,檢查每人的工作落實情況,將工作中遇到的'一些問題及時擺出來,分析原因,提出解決方案,對好的經驗及時分享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時強調團隊合作精神,使各項工作如期、順利開展,順利地通過了財務各項檢查。

(三)加強業務培訓,梳理條線管理,走在工作前面 今年以來,xxx業外部環境、內部因素不斷變換,我司的財務工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報銷流程出台。為了適應公司發展,配合業務部門做好後勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業務部門內勤學習報銷流程和發票的管理,詳細講解了報銷的有關規定、注意事項等。

8月分公司規定財務報銷流程實施新的分險種分渠道指認工作。我部人員積極參與了集團公司組織的宣導學習會,認真研讀有關文件,摸索新規定的執行,遇到不懂的問題及時向分公司財務部的老師請教,務求做到掌握文件精神內容並能落實執行。此次的報銷渠道險種指認工作轉變不少,我部預先整理好教學課件,梳理好問題,在文件執行之前就對相關人員開展了培訓工作。學習過程中,我們派發整理好的資料,並對大家操作中常會遇到的問題逐一講解,採取互動的形式,有效加強了雙方的交流互信,保證各項流程、政策的有效落實。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

(一)規範日常財務工作管理,做好會計核算的基礎工作。

會計基礎工作是否紮實關係財務工作能否有序開展。在應對內外部各項檢查,如果會計基礎工作做不好,將對我司各方面帶來負面影響。因此認真做好日常財務管理工作,是我部開展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性,平時就養成對工作高度的責任心。務求細化工作每一個環節,從每一件事情上狠抓落實,不允許因個人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監會有關文件,嚴格執行見費出單的制度,單位投保需同名轉賬手續費支付等相關管理規定。二是在做好會計核算上下功夫。財務監督從源頭上抓起,加大財務預算支出管理,嚴格執行財務審批制度,切實履行財務收支審批手續,規範財務支出審批程序,按照財務工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據,做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全,保證了財務開支的合法性、合理性。由於對會計基礎工作的高度重視,我部連續多個月獲得分公司考核評分滿分的好評,工作的開展得到分公司財務的認可。

(二)強化合規管理工作,促進公司良性發展。 由於保險行業的性質,在做好財務基礎工作的同時,還必須強調財務工作的合規性。我部也十分重視財務合規性操作,採取定期自查的方式檢視一段時間以來的工作情況,做到發現問題及時更正,有效保障財務工作規範性。今年以來,分公司更是多次發文要求開展各項不同內容的自查自糾工作。6月,我部根據分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認真開展對包括資金管理、檔案管理、會計核算等六方面的財務基礎工作進行了細緻的清理檢查。今年開展第三次數據真實性檢查工作,對於上級檢查的各項任務,我部均能認真落實,不走過場,不留死角。

8-10月,保監會進駐廣東分公司開展對機構的合規經營檢查。外部檢查關乎我司大局,我部高度重視,積極配合上級部門的安排,每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時間跨度大,翻閲憑證工作量多涉及人員廣,而提交時間緊迫的情況下,我們人員仍然通力協作,發揮團結的精神,加班加點整理材料,確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關業務部門的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力配合我司到分公司現場完成合規檢查工作。

三、配合大局抓效率,全力支持促發展

20xx年,在面對保險業市場競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導致市場競爭呈白熱化階段,為了搶佔市場,分公司開展了一系列的勞動競賽活動,我司也針對本地市場特點開展多項推動方案。作為後勤保障的部門,我司也不遺餘力全力配合公司業務發展。我部為了配合公司的勞動競賽和各項推動方案,通過整理每日的簽單保費,分析每月的入賬保費數據,還有統計各項預算執行情況報表,及時為總經理室提供有力的財務數據分析與支持。期間,我們還負責跟蹤落實車商渠道推動資金情況,做好預借款和後續發票衝賬的財務審核工作。為配合公司業務發展,確保各項推動活動順利開展,我部常查看資金是否到位,細緻檢驗每一筆支付的賬款信息,及時統計資金使用情況並反饋到總經理室。

財務部的總結10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,xx我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。

下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的'組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

財務部的總結11

自去年底成功收購原海實業有限公司,更別有限公司以來,20xx年上半年,新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下,在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下,緊緊圍繞“管理、監督、控制、協調、服務、資本運營”六項智能,克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難,合理安排資金,加強預算管理,理順業務流程,強化財務基礎工作,努力增收節支,為公司實現跨越式發展提供強有力的財務保障,充分發揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用,新公司的各項財務工作有了明顯提高。現將20xx年上半年財務工作情況總結匯報如下:

1、20xx年元月對20xx年的舊賬務處理進行了梳理和核對,及時的出具了20xx年度的財務報表,並對各項財務指標予以計算,對去年的經營成果進行了分析。

2、圍繞新公司年度經營目標,制定20xx年度財務預算,推進全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費390.37萬元,完成燃氣銷售量539.97噸,完成淨利潤57.07萬元。

3、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的台階。按照年初計劃,財務部於20xx年上半年完成了用友財務軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的帳套體系。目前會計電算化已全面實施,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的.基礎,使財務工作上了一個新的台階。

4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定,正確設置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設置,並按照準則要求的報表格式重新定義報表,使得會計核算進一步規範。

5、正確核算公司各項收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對於收入的核算,嚴格按照會計準則及税收法規的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的情況發生,對於各項費用開支,要合理合法,並符合公司的制度規定,例如,針對公司報銷單據抬頭不規範,及辦公用品會務費報銷不符合税法規定,20xx年上半年財務部專門下發通知,對該類報銷進行具體的要求。

6、保障公司資產安全與完整,資產的管理是20xx年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備台賬。加強倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點清倉,對異常情況進行檢查、核實並更正,逐步實現帳、實相符。

7、20xx年上半年財務部開展會計培訓,利用晚上及上班空閒時間,對密切相關的會計知識進行培訓,首先是會計職業道德教育,其次是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、根據公司的要求,20xx年上半年對財務部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新修訂《財務管理制度》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

9、20xx年上半年財務部及時掌握國家政策,加強與税務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬元借款的資金任務。

10、財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作,這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業發展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。20xx年上半年,財務部針對用户用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落後等等問題,積極應對,尋找對策,多措並舉,加強了收費管理。

財務部的總結12

財務是收費站的一個極為重要部門,因此收費站必須加強財務管理,財務人員必須嚴格遵守財務制度,以保證收費站運營的安全。現就我們平時工作中的經驗做以總結:

一、加強票據管理

票據領用時票證員在領用單上做好登記,班長簽字確認,不得出現跳號領用。收費員在上班、下班時,在非正常本和通行費票據繳款單上填寫車道票據的起止號碼,結賬時票證員仔細核對收費人員售出票據票號和張數以及在收費過程中產生的廢票數並將廢票、棄票回收登記等待銷燬。

票據管理必須從各流程包括領取、使用、檢查與登記人手各個環節都要加強管理控制,防治票據的流失及貪污作弊現象發生。

二、做到賬賬相符,賬實相符

(一)日常每筆賬目都要清晰明瞭,日清月結,核對結存,確保賬賬相符。

(二)月底盤點庫存票據做到真實盤點,必須主管會計、票證員、監督人三方在場並簽字確認,確保賬實相符。

(三)定時與管理處下發的固定資產清查表與站內固定資產員進行一一核對,做到賬實相符。

三、確保財務安全

(一)疫情期間必須做到每班次對回收的票卡和錢幣進行嚴格消毒。

(二)通行費票據做到“三專六防”,定期對財務室報警器、滅火器進行檢查。

(三)押運員提款時在監控範圍內做好交接,封箱後封籤要封好,仔細核驗押運員身份。

(四)財務電腦禁止私接任何外部設備,防止電腦中病毒造成軟件癱瘓。

總之收費站財務管理的目標是收費站資金、票據均管理規範,現金、票據的領用、登記、盤查等流程的.嚴格執行,現金資產安全得到合理保障,通行費發票的領取和使用過程符合相關規定,廢票、錯票被妥善處理。

財務部的總結13

20xx年,是本人在公司財務科工作的第xx年,在一年的工作時間裏,本人的具體工作應該分為兩大部份,x—x月份前在xxxx從事財務工作,x月份以後由於工作的需要,調入公司財務科工作,具體負責公司八個單位的財務會計工作。回顧過去的一年,在公司領導的正確領導下和財務部領導的具體指導下,本人能夠認真學習,紮實工作,遵紀守法,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。在圓滿完成好公司財務工作的同時,並能很好地完成公司領導交給的其他臨時性工作任務,現將我這一年來的具體工作情況向公司領導和同志們彙報

一、顧全公司大局、服從領導安排

今年,根據公司領導和公司財務部的工作安排,本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,x月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務,不管是在財務工作方面還是在值班處理用户的投訴工作方面,本人不管在什麼情況下,不管碰到什麼困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領導的囑託做為自己的'行動指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時間裏,本人無愧於公司,無愧於領導,現已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。

二、認真學習業務,適應崗位轉化

本人從今年x月份調入公司以來,工作崗位和工作內容發生根本性的轉變,為了儘快適應新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學裏學習的與單位業務工作有關的書本,又一次進行學習,在具體的業務操作方面,虛心向有經驗的同志學習方法,增強業務知識,並能開拓創新,總結經驗教訓,20xx年建立了用友財務軟件系統,使成本費用明細分類目錄,使成本費用核算有了統一歸口的依據,儘快掌握業務技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務體系,與全體同志一起做好財務審核和監督工作。

三、規範會計核算,報表及時準確

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現了部門效益。按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。為公司的年終審計及税務檢查中,提供合理依據。正確計算各項税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用的税收申報軟件,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

四、克服工作困難,不計個人得失

1。本人在在工作方面,能夠急領導所急,想領導所想,對公司出現的突發問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領導分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題,為了使公司儘量免受損失,經常長途往來於順德與廣州之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領導提出過任何要求,發過怨氣。

2。本人調來東山上班之後,上下班時間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。

財務部的總結14

時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間已逐漸離我們遠去,嶄新的20xx年正快步向我們走來。回首過去的一年,當初對工作有一絲迷茫和質疑的我,自有幸加入財務部融資團隊後,在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規劃,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

我於5月底來到公司財務部融資團隊工作,由於之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內心還是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域,雖然大學時曾學習過財務方面的專業知識,可對於財務融資工作中的實際運用,自己可以説是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。

部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵並激勵了我,也讓我這個初來財務部工作的新人儘快的融入了自己的角色,完成了角色的轉換。隨着不斷地向領導和同事學習請教,我瞭解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,也瞭解到自己作為其中一員承擔着的責任,更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷提高的自我要求。

從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關資料中瞭解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關業務人員聯繫等,再到自己親自去負責某一個小的分解項目,如開户、押匯等,在不斷的學習和實踐中,我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧,得到了鍛鍊與提高,當然其中也有許多有待完善和繼續提高的方面。總的來説,主要總結為以下幾個方面:

1、融資項目方面工作情況。

從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中瞭解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學習,將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日誌中,深印在腦海裏。

例如最基礎的開户工作,自第一次跟隨同事在交行開户起,三次開户後,綜合各銀行要求,我便牢記了開户所需資料、流程、開户過程中可能遇到的困難和相應的解決方案,以及歲開户資料的歸檔、賬號的.保存等後續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算户及保證金户、外幣户等近三十個。

2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

對領導臨時交辦的工作任務,我以一絲不苟的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質量的完成。剛進入財務部時,領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務,由於這份報告專業程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,儘可能的多佔有資料、多渠道的瞭解相關信息,終於及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之後的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務,我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由於我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入、全力配合。

3、內勤和資料保管方面工作情況。

內勤方面的工作十分的瑣碎,要求細心和投入,我在接手這一工作後,也不斷以這樣標準來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領導要求,對發生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關項目負責人主動及時聯絡,並將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。

在新的一年裏,面對着新的工作要求和公司發展形勢,我們財務融資工作有着更重大的責任和使命,我們不僅僅是滿足公司發展,更要從部門努力主動推進公司發展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨着新的任務和挑戰,但挑戰也是機遇,我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收穫。

20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁複雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調高存款準備金率50基點。之後監管層踩下信貸急剎車,部分商業銀行重啟擱置一年的借款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關閉等消息使融資市場上產生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。

面對巨大的壓力,我們並不能坐以待斃,應該積極的發揮我們的主觀能動性,鋭意創新,集思廣益,在嚴峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發展所需要的資金支持,更要迎難而上,創造新的借款額度,為集團整體發展做出更大貢獻。

首先,着眼於集團長遠的發展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面對當前錯綜複雜、一日千里的經濟形勢,我們要進行多方面的解讀和認識,把握住問題的關鍵和最本質的內容,避免被表面現象影響我們的判斷,並根據集團自身的發展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行借款的衝動依然強勁。今年第一個星期,銀行貸出近6000億元的借款,截止到1月18日,國內銀行新增借款已達1.2萬億元,不僅遠快過去年下半年的借款速度,甚至可以媲美初的瘋狂借款。去年全國新增借款9.59萬億元,其中上半年高達7.37萬億,而下半年已經開始緊縮新增借款僅2.22萬億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導致今年初借款壓力大增,儘管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸,結果還是以每週6000億的速度放貸,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手鐗。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。政府出於政策目的,正在製造工資上漲,連同已經出現的食品價格和公用價格上漲,很可能觸發一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率,銀監會指導各大銀行重啟額度審批,其實只是貨幣環境正常化的第一步。

儘管監管層踩下信貸急剎車,部分商業銀行重啟擱置一年的借款額度審批,但並不意味着我們無資可融,無款可貸,因為監管部門對銀行借款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦借款額度用光了,不管什麼借款都發放不了。但這並不意味着銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的借款額度,就又可以發放借款了,只要在下一波的放款時限內抓住機會,事先做好充分的準備,與銀行方面進行充分的溝通,憑藉我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優異回報率,我們還是能創造出很大的新增借款額度的。

作為銀行來説,也是要保證自己的生存和發展的,即使監管部門要求嚴格,但出於自身的考慮,對於像我們集團這樣的重點客户,還是要想辦法增加新增借款發放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發新產品、新業務間接增加額度,因此我們要認清形勢,分門別類,對可以儘量爭取的銀行盡最大努力爭取。

總之,我們沒有必要對暫停放貸過於恐慌。只要敢於創新融資思路和方法,做好自身融資準備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現任務目標:

第一、目標,明確分解任務,確定工作導向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例,各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金借款3000萬,新增貿易融資1.7億,實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實現這一工作任務打好基礎。

第二、蓄勢,夯實自身基礎,做好融資準備。促進自身融資條件的完善,夯實融資基礎,從企業發展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新户、企業間網絡關係梳理等基礎工作,時刻準備進行新的融資項目,才能新的融資機遇出現時能第一時間佔據資源,為企業的長遠發展蓄勢。

第三、合作,加強溝通交流,展現企業實力。通過我們將集團的實力和發展前景展現在銀行面前,在當下政策導向下,銀行會更加慎重選擇借款對象,傾向於規模大、盈利能力強、風險小的大企業,這些對我們也可以説是一個機遇,憑藉集團本身的強大實力和資金密集型的特點,產業鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關係、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我推銷和展示是集團發展必不可少的工具。

第四、開源,創新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關係的銀行既包括資金雄厚、借款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業銀行。因此對各銀行甄別分類,並作出與之特點相應的融資計劃,針對各自銀行的優勢發掘其與我們企業的契合點,做到“行盡其用”。

第五、節流,核算融資成本,選取最優組合。在對各種融資項目或融資產品使用前,進行全面的成本核算,並將預期收益進行縱向和橫向對比,在長期收益與短期收益間找到最優均衡,並綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產品。在項目進行過程中,全程進行嚴格的成本統計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業做出貢獻。

總之,新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業願景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

財務部的總結15

資產財務部全體員工能夠精誠團結,認真落實各項工作,充分發揮了服務生產、管理成本的作用,較好的完成了各項工作。20xx年,資產財務部將會結合自身特點,做好各項基礎工作,加強企業成本管理,為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。

20xx年,資產財務部的工作緊緊圍繞公司經營層年初提出的今年工作重點和今年資產財務部工作計劃展開,在公司經營層的正確領導和各部門的通力配合下,以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、20xx年資產財務部的主要工作

在各部門的大力支持和緊密配合下,今年資產財務部主要完成了以下工作:認真組織會計核算、規範各項財務基礎工作、嚴控成本費用支出。較好的.完成了今年的工作計劃,保證了公司日常工作的順利進行。

20xx年資產財務部繼續嚴格執行“以管理成就發展,以數據指導生產,通過技術改造推進效率進步”的精細化財務管理體系,立足財務本職工作,助推公司發展,服務於公司目標,為公司完成集團任務指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系,構建以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理的四大財務管理方向。

(一)資金管理

加大力度使用“承兑匯票”,降低資金成本。同採購部一道,與供應商進行協商,在資金比較緊張的情況下,簽訂以承兑匯票為支付方式的付款合同。

(二)資產管理

為加強公司資產及工程管理,20xx年資產財務部繼續加強工程驗收管理制度,以資產管理的科學化、精細化推動財務管理的科學發展。通過對固定資產及在建工程情況的審核,掌握各部門資產情況,及時將資產責任細化落實到各部門,進一步提高資產使用效率,保證了國有資產保值增值。

(三)核算管理

20xx年,資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報、決算、20xx年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規範,財務報告內容完整、報送及時,符合集團公司要求,《20xx年度工作報告》與20xx年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。

在税收籌劃方面:通過與地税主管税務局的良好溝通,財務部積極爭取個人所得税返還,上半年已將爭取到的個人所得税返還5萬元存入公司賬户。

在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票據管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結算管理制度、會計檔案管理制度、票據管理制度等25個財務管理制度,進一步規範了財務管理工作。

(四)精細化管理

根據集團公司精細化管理的要求,同時結合公司精細化管理實施總體方案,本着一人多崗,專人專崗,相互控制,共同提升,為推動公司財務工作由核算型向管理型轉化,以財務核算合法、合規、高效、有序、準確為目標,對財務重要崗位進行如下精細化管理:

1.崗位職責描述明確,節點清楚;

2.工作流程流暢,業務重點突出;

3.崗位間既有合作,又有相互制約;

4.獎罰合理,關鍵崗位關鍵工作,尤為突出;

5.既體現核算,又突出管理。

二、20xx年財務工作方向

1.繼續堅持深入開展“管理提升降本增效”活動,制定並完成20xx年公司的降本增效目標。

2.繼續與銀行溝通,籌措資金,保證公司正常生產經營的資金需要。

20xx年資產財務部全體員工能夠精誠團結,認真落實各項工作,充分發揮了服務生產、管理成本的作用,較好的完成了各項工作。20xx年,資產財務部將會結合自身特點,做好各項基礎工作,加強企業成本管理,為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。

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