學校督導工作總結15篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的學校督導工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

學校督導工作總結15篇

學校督導工作總結1

剛剛過去的一個月是工作比較繁忙的一個月,也是學校各項工作開展得較為紮實的一個月。下面將這個月的工作總結如下:

一、狠抓常規,強化薄弱課程管理

根據市教科院文件,我校對體音美等薄弱課程進行了常態研討並在組內開展示範性教學、常態聽課等活動,對存在問題較多的課程做到跟蹤指導,有效加強了薄弱學科的教學實效性。在開展工作的同時,要求老師們針對自己平常教學中的困惑、問題等進行思考、反思併成文,為今後的教學奠定方向。具體工作是這樣開展的:

1、召開會議,層層落實工作計劃

在學校工作計劃部署之後,學校召開了年級組長、學科組長會,使組長們進一步明確職責,更好地發揮作用,從而有效地落實學校的工作計劃;學校還陸續召開了學年組的會議,在學年組分析優勢、查找問題的基礎上校領導提出本學期的工作目標,使老師們進一步明確了努力的方向。

2、常規查課,跟蹤指導,落實教學有效性

教導處每天深入課堂,關注常態課的課堂教學,關注教師的教學,並加大指導的力度。對隨意性較強的課堂,當場指出並作出處理。通過這樣的查課,老師的課堂教學確實有了改進,增強了教學的實效性。

3、加強常規檢查,確保教學工作有序進行

在常規檢查中,我們除了關注教師的教學,更關注學生的`學習狀態,看課堅持隨堂檢測,反饋學生的學習情況;同時,學校領導班子輪流值班,對教師的教學及學生的學習情況進行動態檢查。通過檢查發現:部分教師的課缺乏吸引力,學生聽得不認真,坐的也不好;教師隨意停課現象基本上杜絕了,藝體學科的課,教室裏留學生的現象沒有了,保證了學校教學工作的有序進行。

二、重教研,積極開展教學比武活動

1、教學比武,展示精彩自我

結合教學管理月,我們開展了青年教師的比武活動。我們以青年教師的研究課為載體,用新課標的要求做指導,要求青年教師揉合自身風格,突出學科特點。活動開展氛圍熱烈,不僅本組教師情緒高漲,其他組的空堂教師也積極參與。讓我們很好地看到了我校教師蓬勃發展的態勢。

比武課後,教導處組織老師們針對本次活動進行了研討。在研討活動中,老師們暢所欲言,既有對上課教師優勢的肯定,也提出了自己的建議。通過這次活動,我們也看到老師們參與評課的意識增強了,評課能力也提高了。

2、紮實開展即時教研,提高常態課的教學質量

在常規查課過程中發現體育組教師存在課堂管理缺乏的問題,我們就立刻以此為專題,進行了即時教研,體育組教師通過分別上課,互相看課,在認真評課、研討中尋找到解決問題的方法,從而在今後能更好的展開教學。

三、其它工作

1、寫字教學得到了語文老師的重視,學生的整體狀況有所提升。

本學期,我們更加關注學生的寫字狀況,所有的班主任和語文老師能夠認真配合,從學生的作業本要求和寫字指導,都投入了很多的精力。因此學生的書寫狀況有了很大的好轉。

2、教科院的老師來我校上課,用我們學校的學生上課試講,我們的老師也積極參與看課,體現了我們的積極的學習態度。

3、英語教師的課代表鎮中心學校參加市級比武,並取得二等獎的好成績。

學校督導工作總結2

一、統一思想,提高認識

四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進。將對學校落實黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求;對學校辦學條件的改善;整體校園環境、校園文化建設;以及教育教學工作的規範化程度等方面的工作進行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學校工作的各個方面。雖然對我們來説,任務比較繁重,要求也很高,並且還有緊迫感、壓力感,更多的是責任感,但對完善學校的工作,進一步規範教育教學工作,加強辦學的軟硬件建設,提升辦家長、社會滿意的學校的意識,也是難得的機會。藉此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學思路,昇華了辦學思想,明確了努力方向。

因此,校迎接督導評估領導小組在制定工作計劃,做好發動宣傳,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面,統一了思想,提高了認識,也就在實際工作中給予了高度的重視。

二、明確分工,做好實際工作

接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知後,全校立即動員起來,校領導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導評估標準,結合自身的實際工作收集信息和資料,整理彙總相關數據,將幾年來工作開展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過程當做改進、完善自身工作的有利機會。領導小組成員按照各自分工內容,組織有關教師及管理人員,參照評估標準,將有關的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進行整理歸類。由於我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準備工作帶來了相應的繁瑣與環節的複雜。但是,各位分管領導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。並且利用這個過程,檢驗了大家的'工作作風和敬業精神,培養與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。有時為了一個數據的準確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關人員都要反覆聯繫,多方核實。同時,把過程中發現的一些問題做好記錄,也把改進的建議、思路、措施等積累下來……對這些準備過程中的“收穫”,領導小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。

可以説,準備的過程給我們的體會和認識是:對學校的督導評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學校來説,能夠促進工作的改進、完善;促進工作方法、途徑的探索、科學;促進教育教學工作的規範化,加快辦好優秀學校的步伐,更好地、更快地提高辦學效益,贏得社會、家長對學校工作的理解和支持。

三、需改進的工作

我校因為是一所百年老校,又處於縣城中心區域,加之經濟方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學工作需要。圖書、教學用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領導部門的重視,已採取相應的措施予以逐步解決。

學校督導工作總結3

依據學校總體工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關於新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規範為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上台階。

一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。

學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規範教學的每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。並借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

檔案准備是一項繁複、細緻的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150餘卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂並放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄着學校的發展,濃縮着檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閲覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透着設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和製作技藝。凸顯職校宗旨、藴含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

二、將職業素養融進教育教學,創新實訓課堂新模式。

本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規範學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業素質。

同時,各部依託專業骨幹教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示範與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5S現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規範作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中佔適當比例。

在教師自學基礎上,由我校省級骨幹教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的瞭解,對5S管理的推行有了明確的方向。

三、開展創新課活動,提高教師業務水平。

為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中採用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。

在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的`統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,並提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新台階。

四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。

針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課製作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師説課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和説課比賽中,我校張春梅、鍾雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在説課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕鬆自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解説,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝着更加健康、優質的方向發展。

五、豐富學生活動,提高技能水平。

技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。

六、發揮骨幹引領作用,新老攜手同發展。

為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平台,實施領頭雁工程。聽課、評課的經常化,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨幹,一個個時代典型在教師隊伍中湧現。骨幹教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨幹團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

一分耕耘,一分收穫,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷髮展再創佳績。

學校督導工作總結4

我園以新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施各項保教工作。本學期我們根據本園實際,開展了一些活動,不斷提高教師的教育教學能力。今年我園的發展規模不斷壯大,教育教學質量不斷提升,得到了社會各界的認可.在所有老師們的默契配合,圓滿完成了各項教育教學任務。現將本期教研工作總結如下:

一、創優環境,為幼兒提供發展的空間

《綱要》中明確指出,幼兒園應為幼兒提供良好的教育、生活活動環境,因此,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。本學期,為了給孩子創設一個自主性、發展性、參與性的環境,開學初,我們進行了主題環境創設的研究活動,各班根據孩子的年齡特徵並結合本班實際情況,開展了系列主題環境創設,在創設過程中,我們立足幼兒發展,遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。在環創評比中,教師已經改變舊的環創模式,充分調動幼兒的積極性參與到日常教學中來,體現出了幼兒的自主性和參與性.

二、加強學習,提高教師的業務素質。

1、加強教師的'思想政治教育和職業道德教育。每週二為幼兒園全體教師加強政治和業務學習。

2、加強了教育理論學習,樹立正確的教育觀,明確方向,轉變觀念,大膽創新。在教研學習中,老師們發表看法,互相探討,相互指導,教育教學水平有了提高。

3、堅持以德為首,制訂園德育目標及日常工作中教師的行為規範,提高了教師的道德行為。

4、為了進一步提高教師的教學水平,我園教師參加了“愛迪早教”機構的英語教師培訓以及蒙氏數學教師培訓,並且許園長為我們帶回了沿海一帶的教育資料,通過電視學習找出了我們教學的不足,為我們園今後的教師培訓發展指明瞭方向,奠定了堅實的基礎。通過上述培訓提高了全園教師的整體教學水平。

三、加強教研力度,提高教學質量

1、加強教研活動,改革課堂教學。根據幼兒發展需要,樹立目標意識,選擇教育內容,開展了教育活動。

2、我園開設園本特色課程與網絡教學有機的結合,形成我園自己的教學風格。我園開展聽、講、評課活動,通過自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評課、為別人評課,老師發現了值得自己學習的地方,也找出了自己的不足,找到了今後提高的方向。通過這樣的活動我園湧現出了一批骨幹教師。

4、本期全園開展了“慶國慶”“安全自護他護”活動,通過“慶國慶”活動,進一步認識了我國的國旗、瞭解了中國特有的傳統節日、國粹、文明古蹟等,以及培養了幼兒愛祖國、愛家鄉、愛集體、愛父母的情操。安全月活動中將消防、交通、食品安全結合在一起,通過教育教學、家園互動、與社區相結合、模擬現場等生動的教學形式,並將安全與聖誕晚會相結合,是安全深入幼兒心靈,使家長看見自己對安全方面的不足以及幼兒的成長,進一步強化了兒童安全教育的重要性,真正的把兒童安全教育落到了實處。

5、家長開放日活動中,老師們積極準備,通過半日活動的展示,使家長進一步的瞭解我園的教育理念、教學特點和幼兒在幼兒園的表現和成長。通過這次家長開放日活動,讓家長看見我們的教學成效,同時也看到了一我們教師隊伍在逐步成長。,20xx年秋季教學工作總結

學校督導工作總結5

“對縣督導”工作成效明顯在去年完成第一輪“對縣督導”的基礎上,今年開始我市實行縣區每年進行一次自查自評,市級每兩年進行一次複查的辦法,範文之工作總結:學校督導工作總結。先後組織開展對秀嶼區、荔城區、涵江區20xx年度教育工作進行市級複查。同時配合省督導室對秀嶼區、荔城區進行省級督導評估,經評定,秀嶼區為二類縣區合格等級,荔城區榮獲二類縣區優秀等級。在督導中堅持規範程序,嚴格標準。在各縣區自查自評的基礎上,組織督導人員嚴格按照省督導評估標準認真核查,在幫助縣區政府總結經驗的同時,重在發現問題,提出整改意見,推動教育事業發展。

一、結合“對縣督導”配合市委組織部組織開展對縣區黨政主要領導抓教育工作進行督導考核。

有關督導評估的情況,均以市政府的名義正式行文通報,同時抄送市人大、政協、市委組織部,作為對縣區黨政主要領導和分管領導政績考核的重要內容和有關項目立項、專項撥款、表彰獎勵和責任追究等方面的重要依據。對於經“對縣督導”評定為優秀等級的涵江區和荔城區及時提請市人民政府予以表彰獎勵。召開鄉鎮教育工作督導評估工作座談會,指導各縣區制定並落實對鄉鎮教育工作督導評估工作方案,目前全各縣區均已建立對鄉鎮政府教育工作督導評估制度,並組織開展了相關的督導評估工作,為促進鄉鎮政府更加有效地履行教育職責發揮了重要作用,同時也促進了“對縣督導”工作的有效落實。

二、“雙高普九”工作穩步推進認真做好仙遊縣“雙高普九”工作的指導。

由於仙遊縣經濟基礎差,屬於欠發達地區,要在年內實現“雙高普九”問題多、難度大。市督導室多次深入仙遊縣各有關部門、鄉鎮、學校進行督查指導,針對存在的經費投入、辦學條件、普及水平等問題提出整改意見,多次督促並協調仙遊縣政府及有關部門儘快按要求予以落實。該縣黨委政府高度重視“雙高普九”工作,按照“用鐵的決心創達標、用鐵的措施抓整改、用鐵的紀律作保證”的要求,加大整改力度。經過指導及跟蹤督導,仙遊縣政府能夠按照要求紮實抓好各項工作的落實,特別是3380萬元經費的追補到位,使該縣“雙高普九”工作取得突破性進展,為順利通過省級驗收創造了條件。20xx年12月份仙遊縣順利通過省級“雙高普九”驗收。對於已通過省級“雙高普九”驗收的縣區,能夠結合“對縣督導”進行跟蹤督導評估,發現問題及時指出,促其整改落實。

三、素質教育督導評估紮實開展認真組織實施素質教育先進學校督導評估。

在抓好學校自評的同時,對我市第二批43所市級實施素質教育工作先進學校進行復評。經過複查對符合條件的學校報請市政府給予重新認定,並以市政府辦公室文件正式行文通報。組織開展第四輪市級實施素質教育先進學校督導評估,對全市44所中國小進行綜合性督導評估,同時推薦一批學校參評省級實施素質教育先進學校。組織開展對市直中國小實施素質教育過程性隨機督導,嚴格實行事先不打招呼的工作制度,深入學校瞭解常態下素質教育實施的情況,收到了良好的效果。在督導評估過程中,注重學校的自評,注重學校的主體意識,主動參與精神,堅持全面評估與重點評估相結合,既對學校實施素質教育的情況進行全面督導評估,掌握瞭解學校實施素質教育的全面情況,又根據各校的具體情況和不同特點,針對教學管理、課堂教學、校本教研、綜合評價等有重點地進行督導評估,評估組通過聽取彙報、查閲資料、現場察看、隨堂聽課、師生座談、個別訪談等形式,對被跟蹤的學校進行認真複評。做到堅持統一指標、統一程序、統一組織紀律,不因人、因校而異,做到不降低標準,不放鬆條件,把好尺度,公平公正。對督導評估情況除進行現場反饋外,還對各校分別進行通報,既肯定成績,又指出存在的問題,提出整改的意見和要求。為了有效推進素質教育的實施,市教育局決定榮獲盛市級實施素質教育先進學校稱號的國中校在今年達標高中招生優秀學生保送名額分配時給予傾斜,促進了督導結果的有效應用,同時也調動了學校的積極性。荔城區高度重視實施素質教育督導評估工作,出台了相關的獎勵辦法,對榮獲市級以上實施素質先進學校的國小獎勵2萬元,中學獎勵5萬元,從而調動了各校的積極性,對促進素質教育工作的實施起到了良好的推動作用。

四、專項督導不斷拓展會同市教育局、財政局組織開展農村義務教育經費保障機制改革專項督導。

從督查情況看,各縣區都能認真履行政府責任,認真落實“兩免一補”政策,並按省定標準及時撥付到位。各學校也能加強資金使用的規範管理,保證了學校的'正常運轉,促進了義務教育均衡發展。組織開展組織入學與“控輟保學”專項督導,指導各縣區按要求建立了文化户口冊,落實了滾動登記制度,並採取有效措施做好適齡兒童少年入學和“控輟保學”工作,促進了“控輟保學”水平的不斷提升。組織開展學校教學設施配備及其使用情況等專項督導檢查,針對教學儀器管理混亂,使用率低的問題進行認真督查,對不按要求組織課堂實驗的學校予以通報,促進了教學實驗的有效落實。

五、督導隊伍建設不斷加強組織開展教育督導工作理論研討活動,發動全體教育督導工作者撰寫研討論文,活動期間共徵集論文60多篇,並組織有關專家督學組成評委會,對論文進行認真評眩組織督學認真學習有關教育督導業務知識,召開教育督導培訓會議,邀請省專家、督學來我市作專題講座。組織督學參加繼續教育培訓,選派督學參加國家督導團舉辦的培訓學習;組織縣區督導室人員到本省兄弟市參觀學習,吸取先進經驗。通過學習和培訓,全體督導人員的整體素質有了進一步提高。過去的一年,我市教育督導工作在市政府的領導和上級督導部門的指導下,創造地開展工作,較好地完成預定的工作,取得了一定的成效。但離要求還有一定的差距,在督導工作中如何進一步創新手段,創新方法;如何在加強督和評的同時更好地予以指導和引導;如何更好地運用督導評估的結果,更好地發揮督導評估的功能;如何結合教育發展的需要適時組織專項督導等,都需要在今後的工作中不斷探索,不斷提高。

學校督導工作總結6

為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規劃

疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衞生院的領導下,我院與鄉教育局、聯合對轄區內各民辦國小、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現將督導工作總結如下:

一、督導工作概況

經過幾天的督導,督導組共督導國小9家、幼兒園4家,對於部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數國小和托幼機構能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各國小和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的.認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

二、督導發現的主要問題

1.查驗接種證工作落實不到位。

全鄉民辦幼兒園、國小學,13家進行預防接種證查驗工作;

2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些並非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

三、今後工作建議

1.加強健康教育工作

針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

2.加強與教育部門的協調

通過近年來與區教育局的密切聯繫,我區各國小和托幼機構的衞生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今後要繼續加強與區教育局的溝通聯繫,區教育局在對

小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促國小和托幼機構做好衞生和傳染病防控工作。建議民辦國小、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦國小就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對於免疫規劃的重視。

學校督導工作總結7

進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關於“迎省檢”的精神,學校上下齊心協力,着重做好關於“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過。現將迎省檢工作總結如下:

一、領會精神提高認識

我校能認真領會會議精神,根據縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規定期限。

校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規範化、制度化、條理化。

二、着手準備全員行動

第一階段:動員部署階段

20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,

找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

第二階段:階段性任務自查階段

學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由於我校20xx年9月才剛建成新校區,許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印並在週末時間參加到校園文化建設,為學校節省了不少開資。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規範了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料;並在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的佈置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標籤和圖書室的圖書入微機、貼標籤等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環境等等工作犧牲了老師們的節假日,老師們沒日沒夜的幹。操場四周的文化牆,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

第三階段:重點整改階段

根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都佈置明確的'任務和完成的期限,學校給每一位教師佈置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合

格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續完成到班後,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

第四階段:迎接檢查階段

在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢後及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環境衞生,學校各處衞生死角,牆壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終於以高標準接受了省有關部門全面檢查。

通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規範,也使各項工作上了一個新的台階。今後,我們還將繼續努力為五墾學校的教育事業和諧、均衡發展作出新的更大的貢獻。

學校督導工作總結8

本學期開學以來,各辦學單位督導部門按照省校督導處的統一佈置,並結合本單位的實際,開展了學期初以教學準備為主要內容的督導檢查,現將3月份系統督導情況簡要總結如下:

一、月工作報表報送情況

按時上報月工作報表的單位有鞍山電大、撫順電大、丹東電大、錦州電大、營口電大、阜新電大、遼陽電大、鐵嶺電大、朝陽電大、葫蘆島電大;東港學院、彰武教學中心;全成教學部、職大教學部等。

二、工作開展情況

從各單位上報的月報表可以看出,各辦學單位的督導部門在日常督導工作的基礎上,根據本單位的工作實際,對教學及教學管理中的重點環節加強了督導,參與學校教育教學中的.大事,如丹東電大的年輕教師的試講公開課、錦州電大組織的跨專業教師試講等活動,鐵嶺電大還對上學期的集中實踐環節的檔案進行了督導檢查,並指出了存在的問題,提出了整改的建議。同時,各辦學單位督導部門還對所轄縣級電大的學期初教學準備進行了督導檢查,延伸了工作的深度,體現了省、市、縣督導工作的立體網絡,實現了對系統各層次教學的質量監控。

在上報3月工作報表的同時,部分單位還對本學期的工作計劃加以細化,制定了4月份的工作安排。

三、X月份工作重點

在3月份工作基礎上,4月份督導工作重點放到日常教學秩序和主要教學環節的督導檢查上,主要包括面授輔導課出勤情況、教師課堂教學情況、形成性作業進展情況、綜合實踐環節進行情況等方面,通過督導檢查,發現問題,分析原因,促進教學質量進一步提高。各單位要總結教學改革中的經驗,調研綜合實踐環節方面好的做法,對學生面授課出勤情況進行簡單分析,並形成300-500字的總結材料,隨月報表同時提交到省校督導處。

學校督導工作總結9

本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本着規範辦學行為、穩定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現將我校近一年來的督導工作總結如下:

一、創新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導於督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發現好的課程改革方法,發現優秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養中存在的問題及原因。

二、加強對師德修養的引導和校園文化建設的督導

向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規範,引導教師加強職業禮儀修養,提升師生的人文素養。

學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

三、建立了較為完善的督導工作規章制度

為使學校督導工作整體規範、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規章制度。

四、以規範辦學行為作為督導工作重點

1、依法治校,規範辦學行為

學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發展規劃和各項規章制度,有效地推動了教育方針和教育法規政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發展。

2、民主管理,落實到位

學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規範教代會制度,充分發揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發展。

3、落實課程計劃,做好減負提質工作

學校嚴格按照國家頒佈的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養。堅持每週三節體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少於1小時,有效地提高了學生身體素質。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在XX學區組織的'“全鄉第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

五、圍繞課程建設改革加強教學督導

1、堅持常規教學“五嚴”督導,用細節鑄就高質量

在常規教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行推行推門聽課制,嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監控。細節化的管理,帶來了教學質量的提升。

2、加強對課堂教學質量的督導

我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓國小課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環節開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節,教導主任聽課30節。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,並在課後與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收

我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”佔據課堂教

學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特徵,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關係。

4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

5、完善學生評價“一改”的督導

學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規劃和創造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式

1、以“三德”為本,用愛心育人

學校堅持把具有良好的思想品德、職業道德、社會公德

作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂於為學校建設與發展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

2、構建“四位一體”育人格局,發揮大德育格局的育人作用

在德育工作中,我們以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平台基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

3、突顯“三園”德育育人模式

我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

七、加強校園安全督導力度

學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發現問題及時解決,本期無一安全事故發生。

回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今後,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。

學校督導工作總結10

xx年5月3-5日,海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務教育均衡發展督導評估,為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效,得到的市政府、教育局的領導肯定。

我校這次迎檢工作之所以順利完成,是因為:

一、認識統一

從領導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗,對學校辦學特色的一次推廣,對學校辦學品位的一次提升,同時也會看到學校的不足,可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估,促進學校的發展,提高辦學質量。

二、團結協作

領導高度重視迎檢工作,召開了四次行政辦公會,五次教職工大會,營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組,分工明確,更團結協作。

全部迎檢檔案由材料組負責收集、彙總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班,不計報酬,整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細緻精心地整理學校教育教學的檔案資料,對中心校423名學生、12個班級的.學生名冊、教師任課進行了仔細的核對,保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓,在整理學生宿舍樓的時候,女教師不怕髒不怕臭將廁所打掃得乾乾淨淨;帶着男教師在整理宿舍時,很多事自己動手,任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書,將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書籤。圖書管理員黃玲老師在圖書室裏一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早,將填寫實驗申請單整理出來。

在黃進京校長的帶領下全體教職工都在精心做好自己的本職工作,班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成,所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課,而是覺得為了迎檢更要上好每一節課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息,很多老師更是白加黑,五加二地工作。

三、面貌一新

通過本次迎檢工作,真正促進了學校的工作。局領導對學校的藝術教育讚不絕口,更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術,以藝育人的決心。

學校學生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理諮詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都佈置完成,將會有力促進學校全面實施素質教育,全面推進教育的優質均衡。通過迎檢這個平台凝聚了全體教職工的人心,學校精神面貌發生了明顯的變化,師生們煥發出了勃勃生機。

四、迎評反思

迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成,雖然檢查組沒有到我校檢查工作,但我們也要時刻以面對迎檢的態度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設中我校還存在着很大的問題,如校園的環境建設還需要完善如:塑膠跑道的建設、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學生的行為習慣的養成上還要加大力度努力去改變,教師之間的凝聚力需要提高。

總而言之,本次迎檢工作不再是領導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師羣策羣力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。

學校督導工作總結11

一個緊張的學期結束了,但自己卻難掩收穫。教學成績還是難有起色,目標難以達成,對自己的教學工作產生挫敗感。

期末考試成績出來,一、四班大體可以預料到,二班還是難有起色,離目標差好多,最不滿意的是三班。一直以來三班都是些自覺地孩子,所以後面很少檢查落實情況。最後測驗時候發現,後半學期三班學生對地理不是很重視,但為時已晚。

反思這一學期的教學工作,發現自己有好多誤區。對學生太過於信任、沒有嚴抓落實,導致孩子放鬆了學習。通過與一些孩子的交流,課下基本不看地理課本。哪個老師嚴厲一些,課餘時間就學習哪科。這説明孩子還是很不成熟的,需要引導,才能真正落實教師要求,才能學得紮實,才能提高成績。

在下個學期的教學工作中,應提高課堂效率、嚴抓落實,讓學生認真有效的完成要求。認真向其他教師學習先進教學經驗,抓準教學重難點;加強教學反饋,針對問題採取正確加以引導、解決。嚴格要求,不讓學生抱着僥倖心理,認識到學習地理的重要性和必要性。必須在下學期取得滿意的成績。

在這一學期中,我從一個小朋友都不認識,到現在全部91個小朋友都能比較快地叫上名字來,這就是我教育教學的前提。

在組織上,我組織了五個組,定了五個組長,分別是姚丹妮,鄭也琪,鄭心伊,姚艾田和史耀璇。每組十人,這樣,在組織遊戲的時候,有了好幫手。做操,站隊,我一個人忙不過來。

在學習上,我們教了從1寫到20,從一寫到十。兒歌幾首,歌曲兩三首。我的着力點放在家園配合,記憶手機號和家長名字上,大概有76人完成了背手機號的任務。還有從1數到50。繪畫教了,也不算教,就是引導畫人臉畫小兔子。學了一個兒歌操,做了幾個遊戲,都是最簡單的。文明禮貌,我每天主動打招呼。教育他們做錯事要説對不起。中班打算教寫名字,做體操,規範工整寫字等等。

在工作上,發生幾次學生安全事故,尤其是星期五和快放假的時候。摔着胳膊,扎手心,碰破嘴脣等等。我的處理,首先是重視,我馬上到出事地點,看看是什麼情況,嚴重的話,告訴王彩景老師。再看下一步行動。是聯繫家長還是上點藥。每天把衞生搞好,讓小朋友們在乾淨的環境中生活。

難點就是處理家長關係。有的家長對我冷嘲熱諷,干預我的教學,有的家長天天在學校守着孩子,我不好管教,意見最集中的`就是排座位。我處理不好,説話重了吧,沒必要,何必得罪家長。説話輕了吧,家長不把我當回事。現在又是幼兒班,又在農村,老師出任何事,沒人給我做主,總是蹲底。我是認可家園共育的,結果往往是,家長干涉老師的教學,不是嫌講得快就是嫌講的慢,眾口難調。我又是外地人,羣眾基礎太薄弱。沒人認可我,工作太難做。不過,要學那泰山頂上一青松,越是艱難越向前,沒有戰勝不了的困難。別看我今天心裏沒底,管理學生感覺手足無措,明天,我就會鍛鍊地很好。

跟他們相陪伴了五十多天,有的,建立起了很好的感情,比如史思懿,鄭志鑫,姚艾田,史佳鑫,姚紫涵等等。有的還有待發展,比如張慧賢,姚姿諾,等等。每一天我看見他們,都打心裏高興,給他們剪指甲等等,很高興。

學校督導工作總結12

一、“以人為本,以教為先“的管理模式

本學年初,學校在詳細瞭解每位教師的專業水平和自身特長的情況下,以發展每位教師的優勢為根本,以提高教育教學質量為主線,制定了行之有效的教學計劃,使每位教師在接受教學任務時都感到了學校為自己提供了發揮才華的舞台,以愉悦的心情走上自己的工作崗位。同時,各教師又根據教學大綱、新課程標準要求制定了自己的學科教學計劃,為教學工作的開展打下了堅實的基礎。

其次,教研工作是提高教學質量的重要環節,兩年來,我校每週四晚的教研活動鍥而不捨。教研會上各教師提問題、解疑難,取長補短,是教學中一系列難題迎刃而解。教師專業素質不斷提高,他們的一個個論文證、博客上的隨筆、反思都是見證。

一所可持續發展的學校,學生的全面發展是必須的前提。因此,學校要求教師開齊開全課程,在課程設置上,任何教師不得隨意調換課程。為此,我校的音、體、美、信息技術等課堂也是繪聲繪色,學生的學習生活更是豐富多彩。

我校的評價體系更為完善,學校在教師的評價上體現了人文性和全面性,教師的評價體系不單是以教學成績為依據,而是根據各教師的綜合能力、行為規範和學生的.評價及家長的反應綜合起來評價每位教師。對於學生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數評價學生的制度,而是從學生的德、智、體、美、勞方面,從學生、老師、家長三方面的信息綜合評價學生。使每一個學生都能在學期末得到公正公平的評價。

二、“勇於創新、穩步紮實”的常規管理

常規工作是提高教學質量的有力保障,我校的常規工作以“勇於創新、穩步紮實”為方針,切實的促進了教育教學工作的開展。

1、備課以“八項”內容為特色,以擴展課堂知識、豐富學生文化“為目標,每節課想象一到兩分鐘考核題,使課堂教學當堂驗證。

2、批改打破過去傳統的“甲、乙、丙”的評價形式,而已“星級”符號為標準鼓勵學生,提高了學生學習積極性。

3、聽課活動根據本校特點,採用“結隊子”方法進行,各教師根據自己所帶學科特點,和其餘教師商定聽課工夫、學科。而講課教師則必須至少將一到兩節多媒體課,這樣互聽互講,互評共改的方法,每位教師每學年聽課達到了45節,達到了共同促進的教學效果。

4、各教師每晚必須利用半個小時工夫進行業務學習或者寫出自己當天的教學隨筆,必須做到有學習、有記錄、有改進、有落實,學校則是每天必查必核實。每學年我們各教師的隨筆達到了30篇。

三、“多彩的手工、五彩的圖畫”特色

我校在搞好各項工作的基礎上,開展“手工製作”和繪畫特色,使學生的身心得到了健康的發展,學生的學習生活變得豐富多彩,學生的動手能力和想象力都得到了相應的鍛鍊和提高,進一步推動了素質教育的發展。

四、“奮鬥與輝煌同行”

近年來,在全校師生的共同努力下,我們各項工作取得了可喜的成績,並得到了家長和學生的一致好評,我們在感到欣慰的同時,更要提醒自己“競爭無時不在,停止就是退步”,新世紀的教育事業還需要我們不斷創新,不斷完善自己,爭取在新的學年,各項工作有突破性進展,連續探索屬於我們自己的模式,全力打造一所優質的寨上國小。

學校督導工作總結13

一、學院設置督學副院長,成立專兼職結合的督導隊伍,制定領導幹部、督導員、同行教師聽課制度,通過隨機聽課;開展了專項督導工作,日常教學運行各個環節教學質量得到有效的監控。

督導員通過聽課、座談等多種形式開展常規督導,瞭解教學過程中的好經驗、好做法、好典型,聽取師生對教學工作的要求、呼聲和意見,誠心地發現、總結和推廣優秀教師的教學經驗,與教師一起探討教學中的問題及原因。在充分肯定教學優點的同時,將存在的問題及時反饋給教師本人,和教師共同探討持續改進的'有利方案,形成良性互動,促進教學質量的提高。

據不完全統計,xxxx年以來開展課堂教學巡查活動xx次,聽課xxxx節次。通過聽課等活動,發現和總結了一批講課受學生歡迎的老師及他們好的經驗,我們分別用信息反饋表、簡報等形式及時地向院領導及系部進行通報。xxxx年以來共出《督導簡報》10期,為院、系領導瞭解教與學動態提供了重要參考。

督導辦參與並配合教務處在全院進行達標課程驗收、期中教學檢查等相關工作,尤其加強了晚上和節假日時間查課活動,對課堂巡查發現的教學事故進行了查處,對規範學生行為起了督促作用。

二、組織擴展學生信息員工作,不斷完善教學信息週報和教學信息反饋制度。

xxxx年以來,督導辦繼續完善教學信息週報制度,廣泛收集和聽取學生對教學以及學校各方面工作的感受和意見,我們向全體信息員公佈了督導辦的每位老師的手機號碼、郵箱地址以便於隨時和學生保持聯繫。本學期共收到兩校區《教學情況週報表》1079份、調查問卷1486份,召開學生座談會共23次,及時瞭解教和學的情況。

xxxx年以來,督導辦根據學生反映的情況共發出督導信息反饋表27份,信息某課程到課率低、校園網絡等問題,督導信息反饋表發出後,我們收到各相關部門的督導反饋意見,這為提高和改進學院學風建設起到了較好的積極推動作用。

學校督導工作總結14

作為畢業班的語文老師,圓滿的完成了本學期的語文教學任務。在學生畢業之際,靜下心來,反思一年工作的得失,將本學期語文教學作如下總結:

一、重點抓基礎知識

“教學質量是教育的出發點和歸宿”。只有紮實的基礎,學生的語文成績才能得到充分的體現。雖然已經是六年級的學生了,語文的基礎知識和基本技能依舊不能忽視。這個學期,我仍然要求學生從把字寫認真、清楚開始做起,平時加強了生字和新詞的默寫。其次,分階段、分內容注重了對語文基礎的回顧和複習。此外,對於語文的作業,要求上課專心,不懂多問,力求掌握於課內。在充分了解、分析學生的基礎上,因材施教,精講精練不斷提高學生的基礎知識和基本技能。

二、做好學習方法的指導

俗話説,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過於方法的學習。首先,我認為成功的教學方法除了抓好課堂教學、課後反饋和複習以外,課前的預習也是很重要的。因此,我強調學生的預習習慣的養成,平時,常親自抓學生的預習情況。其次,我強調上課專心聽講,課堂上做好筆記,及時對知識進行鞏固,然後還要及時複習。再者,重視指導學生一天學習的回顧,還要督促學生堅持。

三、努力創建高效課堂

課堂是學生獲取知識與培養能力的主要陣地。這一學期,我在這一方面狠下功夫。為了上好每一節課,我課前認真鑽研教材,吃透教材,並結合本班學生的實際特點,採用生動活潑的教學形式,激發學生的學習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育方法,創設輕鬆民主的教學氛圍,鼓勵學生踴躍發言,形成羣言堂。以學生為主體,構建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識。提高學生的能力。此外,注重鼓勵後進生,提供機會給他們,使他們也能取得進步,產生濃厚的學習興趣。現在本班學生喜歡上語文課,學習興趣比較濃厚。

1.創設平等的民主氛圍,將師生活動建立在友好、親切、和諧的氛圍之中。鼓勵學生大膽地提出不同的觀點及疑惑,增強自信心,這樣相應地提高學生獨立分析、解決問題的能力。

2.倡導平等參與課堂教學的雙邊活動。課堂上的教授過程由明到隱,特別是在感受新知識後的問題探究階段,更應該讓學生仁者見仁,智者見智地主動學習,使學生的主體意識充分地體現出來。

3.教法設計儘量做到靈活多樣,來引發學生的興趣,創設愉悦的氛圍,想方設法讓學生通過各種活動獲得學習的樂趣,喚起求知的慾望。

四、重點抓好複習

1.複習時我沒有抓題海戰,我重點抓住課本知識,先從生字,詞語,背誦課文,日積月累,古詩詞抓起,背誦默寫一併抓。

2.歸類複習,單元小結,把易錯的'題目反覆練習。閲讀從提高學生各能力入手進行。作文先大量練習片段的寫作,為寫好作文打好基礎。

五、今後努力的方向

1.進一步加強對新課程的認識,不斷學習先進的教學方法、努力調動學生學習積極性的同時,提高課堂教學的效率。

2.狠抓檢查,落實對知識點的掌握。將差生時時放在心上,抓在手上。

3.加強學生的閲讀訓練,開闊學生的視野,拓寬學生思路,提高學生解決問題的能力。

4.採取措施,加強訓練,落實知識點。

5.加強對學生的管理教育,努力教學提高成績。

學校督導工作總結15

根據《河北省教育廳關於加強中國小校督導評估工作的意見》(冀教督[20xx]9號)文件精神和張家口市人民、政府教育督導室的相關要求,一年來,我們積極開展中國小校督導評估工作,做了大量的工作,成效顯著。現將一年來的工作總結如下:

一、主要做法和工作情況

(一)加強組織領導

成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負責人和督學為成員的中國小校督導評估工作領導小組,下設以督導股成員和督學組成的督導工作小組,制訂了督導工作計劃。

(二)工作開展情況

1、日常工作

督導組對照《張北縣教育和科學技術局20xx年教育工作要點》及《張北縣教育和科學技術局關於全縣中國小(幼兒園)目標管理考核辦法》,深入全縣中國小校通過聽取校長彙報,實地察看,召開班子會議,交換整改意見,參與相關活動等方式,瞭解並督促中國小校教育教學工作。在督導過程中,重視學校過程性管理,堅持以“指導為主,重在促進”的原則,發現問題、解決問題,針對不同情況,提出不同的整改和指導性意見;幫助學校分析優勢和問題,查找亮點、消除盲點;督促學校落實階段性工作,並取得了效果。

一是發放教育工作督導卡36份,日常工作紮實有效。認真填寫學校的基本情況,主要工作或特點,針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫,對整改工作情況,提出限期整改措施和階段性工作要求。如:針對海流圖國小校園面積小,硬化面積大的實際,學校依據督導組建議從育人角度出發,利用廢舊桌橙和牀板,自制種植箱100個,種植了莊稼和花草。

二是參與學校相關活動,在“導”上下功夫。如:師範路國小聽課教研活動,張北四中七、八年級集體備課,大河國小、兩面井國小、永義街國小慶“六一”文藝活動。

三是對學校階段性工作進行重點跟蹤,加強專項督導。如:為打造油簍溝中心國小園林式校園五次深入學校督促並指導工作,目前,油簍溝中心國小已投資20多萬“一牆、一景、二園”初具雛形。為實現校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經濟效益相結合目標,三次到郝家營、大河、小二台、饅頭營、台路溝、二台等國小和二台中學進行實地督導;特別是大河國小在“三化”過程中師生動手種植品種全,精細化程度高,彰顯了育人效益。謀劃並幫助兩面井、饅頭營中心國小籌辦中心幼兒園相關工作,饅頭營中心國小行動早、動作快,於四月份順利搬遷到國小院內,幼兒園人數突破百名;兩面井中心園,學校和鄉政府意見留在原國小,但原國小已被脱水蔬菜廠佔用,督導組認為在安全、交通、學生健康等方面存在隱患,建議將國小閒置房屋改建成中心幼兒園,目前投資34萬元,改建工程已竣工併入住。為大囫圇中學及中心國小、海流圖、二泉井等中心國小的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學校的不足,建議他們到兄弟學校參觀學習,並召開小型學校現場辦公會。如:油簍溝中心國小組織班主任到小二台中心國小參觀宿舍管理,台路溝中心國小到大河中心國小參觀校園綠化、美化,饅頭營中心國小到郝家營中心國小和小二台中心國小參觀校園硬化。

2、加強過程性督導

建立“一線工作機制”,實行幹部包校;以督導股牽頭,組織全縣校長、部分教師93人對全縣學校進行了一輪聯查,提供了互相學習、互相促進的平台;組織機關幹部開展了“幹部下基層、學校轉作風”活動,進一步規範學校的辦學行為。通過以上舉措加強了過程考核,使校長感受到實實在在的責任和壓力,工作作風更加務實、主動。

3、年終綜合督導評估工作

成立了以副局長為組長各股室負責人和督學為成員的三個督導評估工作小組,從20xx年12月上旬開始同時對全縣各中國小校進行了綜合督導評估,歷時半個多月。各小組

根據各自分擔的學校,深入學校認真開展工作。按照20xx年《張北縣教育局關於全縣中國小(幼兒園)目標管理考核辦法》,對全縣2所高中、1所職中、6所國中、28所國小、2所幼兒園、1所九年制學校共40所學校通過聽取彙報、走訪師生,召開座談會、查看教案、作業、聽課筆記、檔案資料和有關賬目等方式進行了深入細緻的考核評估和督導。在此基礎上總結了各校的成功經驗和存在的問題與不足。通過這一輪的.督導評估,進一步瞭解了全縣各級各類學校工作中的成績和不足。

二、存在問題和建議

1、在辦學條件上,基礎建設超前但現代化裝備比較滯後。我縣教育最大的差距在於缺品牌、缺特色,最大的任務就是加強內涵、提升水平。

2、在辦學理念上,認同素質教育但實踐探索不夠,要加強對中國小學生素質綜合改革工作的指導,積極開展中國小生素質綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導評估,促進中國小素質評價工作健康發展,引導學校深入實施素質教育。

3、學校要按“精心、精細、精緻、精彩”的要求,謀化並實施各項管理工作,努力打造“務實型、服務型、學習型”的校長隊伍。

4、中國小校應加強名師的培養和特崗教師的培訓工作。

5、校園文化建設應拓寬思路,創新理念,提高標準,強化內涵發展。

5、學校應搭建教師強身健體平台,把教師體育活動常態化、制度化。

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