關於項目總結(15篇)

來源:文書谷 3.12W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的關於項目總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於項目總結(15篇)

關於項目總結1

在過去的2年中,在中心領導的帶領下,認真工作,完成了二期移土培肥的各項工作,並完成了,壤渡的區級項目。

下面是我一些個人總結:

一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。遵守單位的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自己要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

二、積極配合領導、團結同事、相互學習

尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日裏多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的`也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的後盾,相互並肩扶攜着。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

三、對乙方真誠、耐心

真誠服務於每個乙方,耐心傾聽並解答乙方的每一項問題,儘可能做到自己放心,不給領導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題,請示於領導的幫助和支持。乙方不論什麼時間、什麼情況、有需要幫助或有疑問的,我會及時、認真的給與乙方幫助。

在今後的工作中,努力做到提高認識,形成項目順利實施的思想動力。

2、強化領導,提供項目順利實施的組織保證。健全工作機構,整個工作始終有人管、有人抓。

3、深入發動羣眾,打牢項目順利實施的羣眾基礎。通過廣泛宣傳動員、思想發動,做到了變“我要農民幹”為“農民要求幹”、“農民配合幹”、“農民自願幹”。

4、因地制宜設計,挖掘基礎設施潛力。按照建設高效農業、現代化農業的需要,土地整理項目施工設計與地形地貌和村情組情相結合,分區域分工程項目設計施工。在坡改梯工程、農田水利工程,遵循充分利用原有農田水利設施原則,按整治與新建相結合;田間道路遵循從分利用原有機耕道和生產路原則,按泥結石道路標準設計,支道工程與通村公路工程設計相結合;防護林工程與環境工程設計相結合。

5、突出“亮點工程”。針對土地整理項目點多、面廣的特點,利用項目區的某一得天獨厚的優勢區域,採取集中整理的方式,通過完善土地平整、農田水利、田間道路、中心村莊建設等工程,為高效產業、生態農業和觀光農業的樣板工程打下堅實的基礎。

6、強化三個結合。即項目意圖與羣眾意願相結合,項目建設與與實施新農村建設相結合,項目實施與產業結構調整相結合

關於項目總結2

今年5月末至8月中旬,參加了總行系統項目河北省分行大額信貸客户業務檢查工作,並在其中擔任小組長,帶領本組成員對承德、張家口、衡水、邯鄲分行的抽樣客户進行了檢查,並作為成員參加了對省分行營業部的檢查。個人參與檢查的客户9户,出具情況記錄9份,撰寫《客户檢查報告》九篇,同時還根據方案的要求,撰寫了本小組的《小組分報告》,對本組成員的工作記錄、問題台賬、情況記錄等AMIS信息進行了複核。在我組人員趙德辰同志因病不能完成後期工作的情況下,由我完成了後期的情況記錄的確認、工作記錄及附表的'編制等工作。截止目前基本完成了本次檢查項目的工作,現做一小結,以便在今後的工作中,把審計項目做得更好,達到提高質量、提升能力的目標。

一、一點認識

此次大額信貸業務檢查,充分體現了我行高層領導的高屋建瓴,對當前經濟形勢的把握比較準確,項目開展非常必要、非常及時。是今年所有審計項目的重中之重,也是今年整個“科學審計”工作的重中之重。

這次需要檢查的內容,不僅包括合規性問題,而且包括外部欺詐等真實性風險,還有企業本身的經營和信用風險。任務艱鉅,同時責任重大,審計人員不光要嚴格按照方案的要求進行查證工作,還要保持高度的風險意識,防範審計風險,這就對我們的工作提出了更高的要求,我們必須認真對待。

這次檢查,我們還採取了現場檢查客户檔案資料與外部核實真實性相結合的檢查方式,即減輕了檢查人員核實外部信息的時間,有保證而來外部核實和現場查證工作的專業專注,取得了良好的效果,這也是我們這個項目的特色之一,值得在今後的項目中推廣。

二、後生可畏

這次項目,採取了以老帶新的方式進行,在實踐中老同志積極努力工作,取得了一定的工作成績,但更看到年輕同志在本次項目中發揮的重要作用。他們有激情、敢衝敢闖,又工作踏實、認真,顯示了年輕人的青春與活力,顯示了高昂的工作熱情,他們運用自身具備的知識,加上對審計工作的熱愛,查證問題很有思路,取得了較好的成績,值得我們這些老審計學習,後生可畏。我相信,經過不斷地審計實踐的積累,他們將很快成長起來,成為審計隊伍的生力軍。

三、存在的不足和努力方向

通過本次項目,感覺自己還存在許多不足。一是對問題的查證的力度還不夠,還不能深入挖掘問題產生的深層次原因,停留子問題表面的情況較多;二是自己的非現場技術水平還停留在較低水平,今後要加強非現場技術的學習和應用,提高非現場分析和應用能力;三是對規章制度的學習還不夠,沒有充分利用時間學習新業務、新制度,對有關制度的理解和把握還存在缺陷,需要在今後的工作中加強,提高認識問題和分析問題的能力。

關於項目總結3

今年上半年,市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標責任,強化工作協調,以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展,全市重點項目保持平穩較快推進態勢,成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下:

一、全市重點項目進展情況

上半年以來,全市共實施第一批重點項目共45個,總投資259.57億元,年度計劃投資134.18億元。其中,開工建設39個,完成投資56.54億元,佔年度計劃的42.14%,低於時間進度7.86個百分點。

1、工業項目,完成投資34.74億元,佔年度計劃的'53.2%,高於時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建,萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、台翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度,豫光多金屬綜合回收、中聯新型幹法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工後,遲遲形不成施工高潮,進度較慢。中原特鋼高潔淨重型機械裝備項目、恆通集團PVC深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目,完成投資13.83億元,佔年度計劃的31.71%,低於時間進度18.29個百分點。其中,濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快於時間進度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

3、城建項目,完成投資4.37億元,佔年度計劃的45.56%,低於時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、貳仟家汽車產業園項目完成投資快於時間進度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作,未實質性開工。

4、社會事業項目,完成投資1.77億元,佔年度計劃的17.83%,低於時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅遊區項目完成投資快於時間進度,河口村村水庫移民、旅遊客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作,規劃設計工作正在進行,尚未實質性開工。

5、農業項目,完成投資1.84億元,佔年度計劃的36.01%,低於時間進度13.96個百分點。其中,河口村水庫完成投資1.64億元,佔年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區工程目前完成投資20xx萬元,佔年度計劃16.67%。

6、三個片區進展情況。東南片區安臵區修建性詳細規劃經市政府審核通過,安臵區用地手續已報省國土廳待批。葦泉河河

道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成,河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目,現正在清理一期安臵用地內土方、建築垃圾,預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計,7月16日文物、工程地質勘察進場作業,低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目,目前詳規已初步完成,正在進行徵求意見修改階段。

二、推進重點項目建設的主要措施

1、建機制,形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續實行重點項目領導分包制度,要求市級領導每週深入項目一線,瞭解項目進展情況,協調解決存在問題,市委常委會不定期專題聽取項目情況彙報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度,每週二、週五定期召開聯席會議,集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前,共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(街道)抽調20餘後備幹部,充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室,具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(街道)、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯繫協調辦公室,層層分解工作任務,個個落實工作責任,切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設台賬管理制。將全市重點項目建成工作台賬,明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯繫領導等相關內容,加大台賬的督查落實力度。

關於項目總結4

xxxx年,x縣環保局把爭項目爭資金工作放在工作的重中之重來抓,主要領導親自抓,分管領導具體抓,明確專人負責,加大與區、市各部門的對接,多渠道謀劃和爭取項目資金。現將爭項目爭資金工作情況彙報如下:

一、上半年完成情況

(一)三爭工作開展情況

已完成爭資金xxxx萬元,其中污染治理資金xxxx萬元(已到位xxxx萬元),全區污染源普查xx萬元,大氣污染防治噴霧降塵車和多功能清掃車購置xxx萬元。固定資產投資完成xxxx萬元。

(二)項目開展情況

1、大氣污染治理項目(打包項目),一是對工業企業燃煤鍋爐脱硫脱硝治理、在線監測設備安裝、鍋爐拆除、封閉堆場治理等,已爭取到位專項資金xxx萬元。目前,百新熱力脱硫、永泰德勝站脱硫改造已完成,在線監測設備安裝完成x家,淘汰小鍋爐xx家,煤改氣xx家。二是為進一步有效的控制城市揚塵污染,大力改善城市環境質量,爭取自治區環保專項資金,採購噴霧降塵車和大型多功能清掃車各x輛,總投資xxx萬元,目前已到位資金xxx萬元,項目已於x月xx日完成採購招投標工作,已移交x縣城市管理綜合執法局使用,並於x月xx日完成驗收。

2、銀新干溝水質提水工程x生態紡織產業示範園區污水廠尾水人工濕地工程,續建,計劃總投資萬元,已爭取國家水污染治理專項資金xxxx萬元。目前已完成設備採購及土建基礎,正在種植土回填。

3、四二乾溝水質提升工程,續建,中標價x萬元(已到位專項資金xxxx萬元),近期再次申報地方債專項資金xxxx萬元,待區環保廳、財政廳評審後可確定。目前已完成設備採購工作,土建完成xx%。待市委市政府專題會議正式發文後,即可復工。

4、清潔煤配送中心項目,計劃總投資xxxx萬元,在縣城周邊及各鄉鎮逐步建設清潔煤配送中心,目前全民創業園配煤中心、x鎮配煤中心已建設完成。

5、x紡織產業示範園區污水處理廠污泥脱水系統改擴建項目,新建,總投資xxxx萬元,主要建設內容為增加x個污泥濃縮池,x個污泥脱水間,x個污泥堆場等。目前,工人已進場。

6、x縣土壤污染治理與修復項目,新建,總投資萬元,全部為專項資金。該項目建設地點位於x縣x村,主要是對xxx畝農田進行修復治理,總修復工程量xxxxxx立方米,修復深度x.x米。同時完善部分基礎設施建設。於xxxx年x月xx日完成了項目前期設計招投標工作,實施方案於xxxx年x月x日取得自治區環保廳批覆(寧環土壤函〔xxxx〕xxx號),可行性研究報告於xxxx年x月xx日取得x縣發改局批覆(賀經改復〔xxxx〕xx號)。項目批覆資金萬元,目前,項目施工招標公告已掛網,x月xx日開標,正在進行施工準備。

7、第二排水溝入黃口人工濕地,總投資xxxx萬元,已爭取專項資金xxx萬元,由x縣水務局實施。

8、x暖泉污水處理廠尾水人工濕地,總投資xxxx萬元,已爭取專項資金xxxx萬元(地方債資金xxx萬元、中央專項資金xxxx萬元),由x縣水務局實施。

9、農村污水處理站提標改造項目,計劃投資xxx萬元,全部為專項資金,由住建局實施。

二、下半年計劃

(一)下半年實施項目

x生物科技園水污染預警溯源項目,總投資萬元,計劃在x生物科技園建設x個監測站房,其中x號站點位於工業園區藍星污水處理廠前端,x號站點位於洪運東路與廣源南街交叉口,並配套在線監測設備、建設溯源分析系統。同時,對園區內涉水企業進行採樣並建立水污染指紋數據庫。使企業水質指紋庫內的.指紋可充分體現企業排水的污染物特徵,保障快速、精準定位排污企業。目前該項目實施方案已編制完成,正在進行政府採購前期工作。

(二)擬爭取資金項目

1、企業大氣污染防治項目擬申報地方債專項資金xxxx萬元,待區環保廳、財政廳評審後可確定。

2、x聯合水務有限公司二期擴建項目,新建,計劃總投資萬元,擬爭取資金xxxx萬元,規模為污水處理能力擴建x萬mx/d,目前該項目可研已編制完成,正在做前期審批工作,已上報至環保廳項目庫。

3、x生物科技園固廢堆場項目,計劃總投資xxxx萬元,建設地點位於x縣洪廣鎮,擬爭取資金xxx萬元,目前項目在環保廳已入庫,並已上會討論。

4、x生物科技園水污染預警溯源項目,擬爭取專項資金xxx萬元,已上報至環保廳項目庫。

5、第二排水溝入黃口人工濕地,擬再爭取專項資金xxxx萬元;x暖泉污水處理廠尾水人工濕地,擬再爭取專項資金xxxx萬元。

三、下一步工作目標及舉措

(一)強化措施,創新爭項目、爭資金的方式方法。加大與區、市各部門的對接,多渠道謀劃和爭取項目資金。對照國家產業政策和資金投向,通過項目包裝,多渠道申報,多方面爭取,融會變通地做好項目資金爭取工作。

(二)對各項重點工作制定工作計劃、倒排工作進度。將工作目標和任務責任到人,明確時限,強化責任,強有力的推動各項工作的深入開展。

(三)立足長遠發展,認真做好十三五期間項目規劃工作。與自治區、市十三五期間規劃的重點項目做好對接,積極申報項目,爭取有大項目、好項目列入國家、自治區、市項目庫,為我縣的長遠發展奠定基礎。

關於項目總結5

xx鎮依據《x縣人民政府辦公室關於印發x縣清理整頓環保違法違規項目工作實施方案的通知》文件精神,結合我鎮實際,現就我鎮清理整頓環保違法違規建設項目工作總結如下:

一、加大宣傳力度,營造我鎮開展清理整頓環保違法違規項目工作氛圍

在縣環保局的'大力支持下,我鎮召開了企業負責人蔘加的清理整頓環保違法違規項目工作動員大會,通過下發文件友府發xxxxx號文件分解工作目標,層層壓實責任建設標準化宣傳欄,向生產經營單位大力宣傳清理整頓環保違法違規項目工作的重要性,要求各生產經營單位依法履行環境保護責任和義務,切實保護生態環境。

二、調查摸底,摸清底數為我鎮清理整頓環保違法違規項目工作打下基礎

按照文件精神和要求,我鎮將涉嫌違反《環境保護法》《環境影響評價法》以及未嚴格執行影響評價制度的生產經營單位納入這次清理整頓範圍,通過調查摸底,涉及我鎮xx家生產經營單位,其中工業企業xx家,餐飲企業xx家,加油站x家,服務業x家(養老院),為下階段清理整頓工作打下堅實基礎。

三、紮實開展清理整頓工作,定期對工作開展進度進行督查,切實將此項工作落到實處

據統計,我鎮xx家生產經營單位均屬於xxxx年xx月x日前建成並投產的生產企業,按照規範一批、整改一批、關停一批等相關要求,我鎮開展情況是:

一是規範了x家生產企業:分別是x縣鑫星豆瓣釀造有限公司、x縣君樂園調味品開發有限公司,x皇順食品有限公司,並已通過環評驗收。

二是符合政策及相關規劃,污染物達標排放,重點污染物符合總量控制要求且風險可控,並已通過環評備案和正在進行環評的企業有xx家,分別是工業企業xx家、餐飲服務業xx家,服務業x家,加油站x家。

三是關停x家(三友木器加工廠),搬遷x家(x縣清河釀造廠),停產x家(x縣順成機械廠)。

四是鎮政府每月對清理環保違法違規進展進行嚴格督查,檢查。切實將此項工作落到實處。

關於項目總結6

參加綜合辦公室工作轉眼間已經近一年半了,回顧過往的20xx年,感覺收穫良多。作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下,各項工作目標也大都得以順利完成。

現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下:

一、參加工作的各項具體工作情況:

1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作,按規範進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發現象。

2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。做好各項內外招待工作,保證接待工作良好有序。

3、認真做好每一天的考勤,並做好員工的請假銷假事宜,發現疑問及時彙報,按時將考勤表送交財務。

5、做好後勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的採購和發放,杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區域,保證公共區域的清潔維護。及時提供用車服務,做好用車登記,為施工生產提供便利的交通服務,儘量一車多用,減少浪費。

二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內工作,但距離上級要求還存在一定差距,工作經驗和專業知識還很不足,需要加強學習,提高工作水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點:

1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

2、由於綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業知識瞭解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日後還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處,造成查閲的一些不便。

三、下一步工作打算

在日後的工作中我將努力做好以下幾點:

1. 繼續做好辦公室常規工作,加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閲、送閲。工作中進一步加強記錄及總結,注意觀察積累,及時總結經驗教訓。

2、加強與其他部門的'溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。

辦公室的業務項目繁雜,涉及範圍廣,包括很多零零碎碎的小事,但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,併為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細緻的作風貫穿於參與的各項工作之中,不斷地總結經驗,加強學習,提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風,為完成新的工作目標而努力。

  遂平創業大廈項目部

關於項目總結7

中核華原鈦白股份有限公司

ERP項目工作總結

ERP項目作為公司20xx年三項重點工作之一,自3月15日正式啟動,3月22日開始實施,4月19日上線,至今已運行近2個多月,從目前的運行情況看,系統運行基本穩定,實現了項目的階段性目標。值此今天項目驗收之際,首先我代表公司ERP項目組向對項目工作給與大力支持的公司領導和積極配合、協調、保障項目運行的公司有關部門表示感謝,向用友集團公司甘肅分公司領導和諮詢實施顧問致以深深地敬意,向不畏困難、積極進取、辛勤工作的所有項目參與人員表示真誠感謝和問候,沒有你們在項目實施運行過程中的無私奉獻,就沒有項目的今天。

實施ERP項目,對加強公司內部控制,提高經營效率,實現可持續發展意義重大。對改變公司資源配臵狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息,高效靈活地支持公司各項業務,在不斷變化的市場環境中,保持競爭優勢將發揮積極作用。

下面我就ERP項目啟動、實施、運行有關情況向各位做簡要的總結。

一、加強組織,有序推進項目工作

ERP項目是“一把手”工程,項目能否成功依賴於觀念轉變和明晰的工作目標。在項目確定後,公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組,抽調了相關部門的業務骨幹,全面負責公司ERP項目的實施,為項目成功提供了組織保證。工作啟動後,項目組在用友諮詢實施顧問指導下制定項目整體實施主計劃、周計劃,明確工作任務,並嚴格按照計劃組織落實。項目運行後,以項目內部支持人員為核心,不斷解決運行中出現的問題,

保證了項目穩定運行。

二、建立供應鏈財務業務一體化系統,實現了財務與業務高度集中統一管理

隨着公司二、三期技改工程建成投產,公司規模擴大,帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加,財務管理深度和廣度在不斷延伸。財務與供應、生產、銷售業務集中統一管理是提高公司運營效率,有效控制成本費用,實現公司年度經營目標和中長期戰略規劃的迫切要求。ERP項目實施為公司業務與財務集中管理提供了一個平台,同時為以財務管理為中心的集中管理提供了現代化的管理工具。

三、實現公司內部物流、資金流和信息流的全面集中和共享

公司ERP項目實施後,為公司提供了一個集中統一的信息管理中心,採購、銷售、供應、庫存業務更加透明,公司內部物流、資金流和信息流全面集中和共享,實現了集中統一的資源平台,改變了過去由於業務與財務相互隔離,信息不對稱,傳遞不及時,導致分析相對滯後,不能為公司經營決策提供及時準確的信息弊端。現在供應、採購、財務信息集中統一在一起,實現了信息資源的共享,為提高管理效率奠定了基礎,必將減少公司管理成本。

四、規範了公司基礎業務資料,全面梳理了基礎資源

在項目運行前期,為了保證順利實施並穩定運行,項目組人員及各相關部門進行了大量的前期準備工作,完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔、分類、編碼、核對、錄入、再核對工作。完成了客户檔案和供應商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次,完成各種數據的'核對錄入30多萬項,為系統的啟動運行奠定了基礎。

為了使存貨分類儘可能作的完善一些,前期我們經過了兩上兩下,首先由項目組人員根據公司存貨情況進行了大致的分類,然後反饋供應部根據實際情況進行再細分,在此基礎上由公司相關領導及有關人員進行了討論最後確定了存貨分類標準,並按照規則進行了編碼,編碼確定後,由各庫管員根據分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規格型號、編號、庫位號、最低庫存量等的錄入,在上述信息錄入後,又經過了反覆核對,最後才將金額錄入,並再次核對,最後將存貨檔案打印(300多頁)再次提交供應部核對確認,最終作為原始檔案存檔。

五、規範業務流程,加強和調整內部控制

ERP項目的實施,改變了公司供應、銷售以及財務人員過去傳統的習慣做法,要求以全新的模式和理念開展工作,因此,過去一直沿用的與公司供、產、銷、財務配套的相關管理制度必須進行修訂和完善。隨着項目的逐步實施,項目組人員根據新的業務流程組織相關人員進行討論,在充分討論的基礎上,根據流程的需要和實際工作的要求,制定了相關制度目錄,並分配到各業務部門,由各部門根據實際工作要求進行編寫,目前已編寫完成各項制度20多項,初步為系統運行提供了制度保證。

六、加強培訓,為項目提供人力資源保證

ERP項目穩定運行,對採購管理、倉庫管理、銷售管理、財務會計崗位人員的職業道德水平和業務素質提出更高的要求,培訓支持顯得尤為重要,在完成起初靜態數據準備工作的同時,按照項目主計劃結合項目進展情況,適時地開展關鍵用户及最終用户的培訓工作,期間關鍵用户及最終用户的培訓達12次,參加培訓人數達250多人次,上機練習達560多小時,培養了一大批業務能手,為系統上線運行提供了人力資源保證。

七、重點工作要求

公司ERP項目從實施到今天為止,可以説是實現了階段性目標,具備了驗收條件,這説明用友U8ERP系統能夠適應我公司管理的需求,能夠滿足公司管理的需要,對加強公司內部控制,提高經營管理效率,改變公司資源配臵狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息,高效靈活地支持公司各項業務確實能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用,才能真正發揮作用,從目前ERP系統運行前情況看,項目前期的基礎工作做得還不足,導致運行過程中重複修改,增加了工作量,因此,還有很多工作需要我們腳踏實地去推進,在今後的工作中,還需要在以下方面持續改進。

1、加強以存貨為核心的基礎檔案管理。由於公司沒有專業物流管理人員加之時間倉促,公司存貨分類不夠科學合理,存在存貨名稱不夠規範、規格型號不統一等等,存貨檔案宂餘度較大。這就要求公司採購計劃人員對公司原材料、生產設備及備品備件規格型號要熟悉,在存貨立項時要謹慎負責,減少重複立項,注意收集存貨檔案中存在的問題,不斷優化存貨檔案。

2、規範優化業務流程。從目前情況來看,公司採購、銷售、財務管理流程有很多方面需要規範優化。已經確定的流程我們要堅定的執行下去,不得以“效率”為藉口,破壞現有保證項目運行必備的流程規範,要轉變觀念,新的流程在執行之初,由於觀念和習慣做法,可能存在效率問題,但隨着流程固化,各個方面關係的理順,必將帶來效率的提高。

3、進一步健全相關制度。根據項目實施的要求,各部門已根據實際工作結合新的業務流程對相關制度進行了修改,編寫各種制度達20多項,即將下發執行。但是,這些制度應該説還不能完全滿足今後工作的需要,

制度本身也還存在諸多不足,需要今後一段工作的檢驗和不斷的修改完善,隨着系統的持續運行和工作的不斷深入,還會出現各種各樣的問題,需要更多的制度來規範,因此,希望各部門在今後的工作中不斷總結經驗,制定、修改和完善各項制度,逐步形成一套系統、完整的能夠保障ERP系統正常運行的制度體系。

4、培訓工作還要持續進行。在項目實施中對相關人員進行培訓,接受培訓較多的是各單位選派的關鍵用户,其次是全部上機人員,由於時間關係,各角色的培訓還不夠全面。通過對項目運行中出現問題的原因分析,用户的操作水平目前還不能適應項目需要,下一步,公司將根據系統運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓工作,不斷提高工作人員的水平,使ERP的作用能夠真正發揮。

八、項目未來規劃

ERP項目是一項專業性強,涉及面廣,實施難度較大的系統工程,目前我們才完成了項目整體實施規劃三個階段的第一階段,即財務、銷售、採購、合同管理的信息化,第二階段還將根據第一階段運行情況,實施辦公自動化系統,進而將公司生產管理、人力資源、質量管理等納入ERP系統。因此,第一階段實施的是否有效,直接關係到下面兩個階段實施的時間和質量。我們一定不能停止前進的腳步,進一步汲取新的知識和方法,加強執行力,充分發揮項目的管理效能。

最後讓我們上下一心,團結一致,為提高公司核心競爭力和應對市場風險能力做出積極的貢獻,為公司全面實施ERP工程打下堅實的基礎。

ERP項目組

二○XX年七月三日

關於項目總結8

劉集西渡口改造項目建設工程是XX年年交通部下達的農村公路渡口建設項目,是我縣四個渡口改建項目之一,我局按照上級部署,於20xx年5月份對該渡口實施了改造建設。工程歷時十日,全面完成了渡口改建任務,經市海事部門檢查驗收,各項指標全部達標,合格率達100%。

我們的做法是

一、加強對渡口改造建設的組織領導

交通部農村公路渡口改造項目計劃下達後,縣委、縣政府高度重視,立即召集各有關鄉鎮主要負責人會議,要求各鄉鎮要把渡口改建工作當作建設社會主義新農村的一項主要任務來抓,抽出專人明確責任、採取措施確保工程順利實施,交通局作為項目承辦單位,對工程進行了認真研究,提出了實施意見,並指派一名副局長,組織有關人員加強對工程實施的組織工作,為工程實施提供了可靠的組織保障。

二、加強項目管理、確保項目計劃的全部實施

按照規定,我們嚴格執行基本建設程序,組織專人,實施對項目建設施工設計圖紙進行了複核,並徵求了項目所在地、鄉鎮及行政村領導的意見。對有關項目的前期工作共同拿出意見,取得了鄉鎮及行政村領導的大力支持,在協調關係,解決施工期間的民事糾紛和淨化施工環境方面他們做了大量的工作,按照項目計劃的要求,我局採取議標的形式,認真選擇施工單位,根據幾年來“村村通”工程施工企業承包的表現,我們從數家企業中選聘出一家信譽好、技術力量強的企業為中標單位,他們不負重望,在10日內保質保量完成了施工任務,受到當地羣眾的一致好評。

三、加強施工管理工作、確保工程質量

為將渡口改造建設這一惠民工程辦實、辦好,辦出成效,交通局黨組組織專人,成立了技術監督小組,每一個施工現場派出一名技術人員,對施工的全過程實行旁站監督,不管陰天下雨,監督人員,全天候跟班作業,對施工過程中出現的'振動不到位、用沙不合格,水泥配比不夠情況及時發現及時糾正,工程竣工後,經市海事部門檢查驗收,各項技術指標,全部符合設計要求。

XX年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求,取得了明顯的成效,也為我們積累了經驗,在下一步的渡口改造建設工作中,我們一定再接再厲,爭取新的更大的成績。

關於項目總結9

建築工程施工項目管理是一個管理學的分支學科,具體是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。包括策劃、進度計劃和維護組成項目活動的進展。

當前我國正處於建設的大發展時期,為滿足建築行業對生產一線型人才的需要,建築施工項目管理實習是工程建築類專業教學計劃中必不可少的實踐教學環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一,正是由於實踐跟理論相結合,才能夠達到培養高素質的工程項目管理隊伍的目地。正是這樣,指導老師代表學校安排我和其他幾個同學到御公館和江南一品東郡的施工現場進行為期3周的實習,其中一項重要內容就是《建築工程施工項目管理》實習。

在這次實習期間,很感謝學校跟施工單位對我們的言傳身教,讓我對自己以後所從事的行業得到了更透徹的認識,同時我也很有信心,做一個合格的建築方面人才,下面我將自己實習期間所學的東西作一個彙總,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我將不斷努力爭取取得更大進步。

一、熟悉了工程施工管理、技術管理。由於實習時間較短,僅參與了施工過程的具體操作,現作簡要概述如下:

1、落實技術崗位責任制和技術交底制,填寫“技術交底記錄”。

2、現場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,並保存相關記錄。

3、執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,填寫質量聯檢表,對各分項工程的質量加強控制。

4、施工過程中的設計變更,由各專業工程師負責,按本質量計劃“合同變更管理”部分的規定,及時傳達到各業務口及相關施工隊。

5、砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣,送公司試驗室進行試驗,合格後出具相應的試驗報告,試驗合格後方可發放。

6、隱蔽工程項目質檢員檢查合格後,由專業工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業主或監理工程師驗收。業主或監理工程師在驗收記錄上簽字後,方可繼續施工。

二、施工技術及管理的具體操作。主要參與的工作是:

1、編寫施工技術交底、參加技術交底會議。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底,在此過程中,我大量查找資料,受益匪淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時,主要是對工程出現質量問題後的處理,這一部分內容在課堂上很少接觸。

管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞,其孔徑大於管道半徑,如不封堵或封堵不嚴密,及易發生漏水等現象,因此需要進行技術處理。在《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫中主要運用了《土力學》的知識,比如檢驗回填土的質量,採用環刀法取樣,對土中的有機質含量、幹密度以及含水率的測定,同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。

通過編寫技術交底,使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的瞭解,不但鞏固了在課堂上所學的專業知識,熟悉了相關規範,而且學到很多書本以外的知識。

2、參與工程質量的檢查、驗收。在施工過程中,施工隊經過自檢、互檢、交接檢後,再報項目部,由項目質檢員複查,檢驗合格後方可進行下道工序。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收,上現場之前必須熟悉施工圖紙,如牆體配筋圖、樓板樑的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查牆體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗樑的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規範等。

3、協助現場技術人員處理施工質量問題。剛開始,我所做的只是統計工程質量問題的類型、準確位置以及數量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學習《修補方案》技術交底,積極向有關技術人員請教,逐步掌握了處理這些問題的方法。

4、整理工程資料。實習期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁紮後項目部和監理驗收通過,由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,然後,混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤自查等隨車小票,由項目部填寫澆灌申請,交監理存檔。通過這些這些資料的'整理,我進一步瞭解了工程施工的相關程序和規範。

三、實習時的思考與創新

學習是無止境的,通過看到的結果,積極思考問題產生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學到更多知識,真正起到理論聯繫實際的良好實習效果,在處理遇到的工程技術問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。在構造柱配筋驗收過程中,設計單位在立筋的採用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁紮的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。

因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便於箍筋的綁紮施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我和同學們向技術室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋採用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,這樣既增大了箍筋的穩定性,便於施工,又減少了成本,此方案得到了主任的肯定。

總之,經過這次的施工項目管理實習,感受深刻。在項目管理上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習機會接觸社會,得到了很好的鍛鍊,明確了在剩餘的一年大學生活中應該發展的方向,特別是需要鍛鍊語言交流與溝通能力,努力學習,踏實工作,積極面對每一次挑戰。

同時,通過這一次實習,我對相關的專業知識有更進一步的瞭解,也學到了很多之前未曾接觸的東西,受益頗豐。深入工地一線的參觀,使我能夠將所學理論的知識與實踐相結合,系統地鞏固所學的理論知識,深化了對所學理論知識的理解,初步體會到項目管理工作特點,熟悉了項目管理工作,在實習中,我發覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛鍊和培養,為未來走向工作崗位做好了思想準備。此外通過實習,我開闊了視野,增加了對建築施工項目管理的理性認識。

關於項目總結10

一、研修項目概況:

本次外出參與的是國培計劃(20xzx)陝西省農村中國小教師“浸入式”研修項目,該項目是通過省內邀標方式,遴選城市優質中國小,採取短期集中研修方式,在農村中國小主幹學科遴選一部分教師到城市優質中國小採用全天候體驗、浸泡方式,“師傅帶徒弟、一對一”在校跟班培訓,觀摩學校的管理、教學、教學設施配置、校園文化建設等。

本次所參與的研修班具體由商洛學院主辦,商洛市國小承辦,商洛市國小是我們商洛市教育局唯一一所直屬的標準化國小。研修項目的負責人是該校的教研處楊鵬莉主任,研修班共有來自六縣一區28名學員,每縣4人(我縣有城小、二小各1人,米糧國小2人),分語文(10人)、數學(10人)、英語、(8人)三個學科組,每個學科組都從商小選派了首席專家和學科導師,我所參與的數學組的首席專家是冀鳳珍老師,學科導師有許芳晴、陳永、蘇莉、張妮四位省市教學能手。

二、關於專家報告:

本次數學組研修先後通過在商洛學院和商小共聆聽的七名來自省內外及身邊的專家、教授、名師的報告,為學員們在多個維度從教育教學理論水平的提升做了很好的培訓。

商洛學院王思懷教授的《中國小教師職業道德縱橫談》專題報告從規範中國小教師職業道德的法規依據、《中國小教師職業道德規範》的內涵、中國小教師良好素質的自我錘鍊三個方面就師德修養這個老生常談的話題向學員們進行了生動而深刻的洗腦教育。

人民教育出版社科研部高級主管牛瑞雪老師從宏觀上做了三個專題報告,分別是《本研修與教師專業發展》、《如何開展課題研究》、《如何進行學術性寫作》,她的報告高屋建瓴,內涵豐富,理論性很強,處處顯示出其學識的淵博和思考的獨到,但由於個人學識和理解力的差距,對於如此高層次、高規格的報告消化吸收尚需時日,但能榮幸的聽取高端人才的報告、目睹大家學者的風範,所以我仍很珍惜,一整天我保持了良好的精神狀態,認真聆聽,碎片記錄,感受了過程之美,享受了過程之樂。

程紅兵,繫上海市浦東教育發展研究院院長,他的專題報告《學校的教學領導》從學校領導的觀課評課、學校教學方案的設計和教學過程的管理兩部分深入淺出的進行了細緻的闡述,邏輯性、操作性、啟發性都很強,換個角度聽報告,在很多方面也給學員們帶來了一些思考。

南京師範大學附屬國小的賁友林老師結合自己的示範課從為何“以學為中心”,何為“以學為中心”、如何“以學為中心”三個層面做了題為《構建以學為中心的數學課堂》的報告,賁老師的報告理論聯繫實際,以課堂教學為陣地,以學生的發展為着眼點,以自身的成長曆程為例,以風趣幽默的語言用大量的案例結合專題為學員們條條縷析的進行解讀,豐富了學員們的實踐經驗,提升了學員們的教學思想水平。

陝西省教科所、西安市雁塔區春臨國小的校長單國主講的的《用“一個標準,第二反應”的思想反思與實踐》的報告給我留下印象最為深刻的就是每一名老師都是個性的,都是自我的,在專業化成長的道路上一定要堅持自己的特色,千萬不要迷失了自我。我想也許只有個性的老師,才有其存在的市場。

鎮安縣第二國小校長白玉鳳老師所做的題為《也談有效教學--心理學視角下的有效教學》的報告從有效溝通、有效管理情緒、遵循學習規律三個方面為學員們做了十分有趣的培訓,她感性中包含着理性,充分利用學員的體驗式培訓説明了溝通和情緒的在教育教學中的重要性,同時結合心理學理論對學員們進行了較好的心理調適,以正確客觀的認識教師職業,認識自我。

數學學科首席專家冀鳳珍老師所做的《聚焦高效課堂問題 推進高效課堂實施》的講座就高效課堂的相關問題和學員們進行了一系列的互動研討,同時從教學實踐層面提供了一些方法和技巧。

三、關於示範課引路:

在商小“浸入”研修期間數學組先後安排了學科導師三次省市教學能手的精品課堂展示和專題反思講座活動。

學科導師程永老師的三年級數學課“分數的初步認識”教學從設計到實施不但關注教材的邏輯關係,更能夠基於學生,基於他們的已有知識經驗和學習狀態靈活推進自己教學路徑,教學技術嫻熟,課堂駕馭純熟。在學生的學習進程中,有效利用三年級孩子的年齡特點和心理特徵,調動多感官,激發全參與,個人覺得是一節高密度、高節奏、高效率的高效課堂。課後陳老師結合所執教的課做了以《我眼中的的有效教學》題的教學反思,她從導課、新授、練習、小結四方面的有效性對學員們進行了有效指導。

學科導師許芳晴老師結合執教的二年級數學“乘法的初步認識”為學員們做了題為《做好教學設計,培養良好習慣》的專題培訓講座,為學員們進行手把手的輔導。這次研修也是我個人印象最為深刻的一次,不是因為老鄉,而是因為魅力和實力。因為許老師的課切實做到了她所闡述的學生在導課時高高興興願意學,新課時認認真真努力學,鞏固時輕輕鬆鬆用中學的基本想法。我覺得許老師真正瞭解兒童的心理,知道孩子們需要什麼,據此有的放矢的開展教學,她的一言一行、一舉一動,一顰一笑都能深深地感染並吸引着學生,她惜字如金,話語有限,其意無窮,使學生充分思考,思也無涯,“拖泥帶水”這一詞語在她的詞典已然消失,二年級低齡兒童大班,課堂中竟不需要一次組織教學,注意力幾乎持續一節課,學生們的心甘願被其其獨特的教學風格和極高的教學智商所俘虜,我和我的學員們真的是驚呆了!

學科導師蘇莉老師所執教的二年級數學“千以內數的認識”,借班上課,而且教學內容幾乎按教材安排幾乎提前了一年。根據其課後的講座《預設與生成和諧統一,演繹課堂精彩》中,為學員們闡釋了其良苦用心,展示了一節研討課,同時也説明了教材編排的科學性,教學時應遵循教學規律和學生認知的規律。

四、關於參觀學習與觀摩活動:

研修期間,數學組先後組織兩次觀摩及參觀活動。

1、三年級數學組的集體備課觀摩活動。

9月16日下午4:30,數學組十名學員齊聚商小二樓會議室,觀摩了三年級數學組的集體備課活動。據介紹,集體備課活動已經在該校開展四年,現規定時間是每週一的下午放學後,全校統一分組開展。三年級計七個教學班,數學任課除教研處楊主任外,另有陳永、張妮、薛小琴三名老師,本次集體備課具體內容為第二單元萬以內數的加法和減法的整體分析和前五個課時的教學設計,本單元的`主備是學員導師張妮老師。四名老師每人一台筆記本,張老師將自己事先備好的教學資料和設計電子版分發給組內每名老師,投影展示着教學設計以供學員們觀看。張老師首先就本單元的教學內容、教材分析、教學目標、重難點、突破方法、課時劃分等方面做了整體説明。之後就前五課時的教學設計進行逐一的呈現和講述,組內其他三名老師神情專注,深入思索,時而翻閲着教材或教學用書。每講完一個課時,組內老師逐人對該課時教學設計中教學內容的容量、教學目標、教學重難點、教學預設流程等板塊提出自己的改進意見,每當一點意見達成共識時,張老師隨即嫻熟的在電腦上做着修改和批註,在思維碰撞中教學設計在一點點的完善與統一,原本整齊的教案在大家的交流中不斷披上了色彩斑斕的修改華衣,最終以集體智慧結晶的面目示人。備課結束後,張老師表示晚上回家後將修改後的教學設計予以整理和完善,明早分發組內各教師供使用,配套ppt課件也將隨同共享。

個人覺得此次集體備課過程真實,卓有成效,尤其是各位老師的討論交流真實有效,可圈可點的。整個過程中,通過交流,整組老師對教材的把握準確、鑽研透徹,理解深刻,特別是對每節課的教學重難點及突破難點的方法的討論時有爭論和分歧,但最終基本達成共識。部分環節通過討論意見仍不一致,張老師在教學設計中打出寥寥幾字,以便老師們進行個性化設計。因此最終呈現的教學設計看似簡單,實則內涵豐富,智慧激揚,是精品的最優化教學設計。

2、長安師範附屬國小的參觀學習活動。

9月23日,因故將原計劃去西安國小參觀學習的行程改為西安市教育局直屬的長安師範附屬國小。學習參觀活動,主要有四:一是分組觀課活動(數學組參與四二班的學習,44人,課題:直線、射線、角)。二是觀摩大課間活動。(陽光體育,舞蹈)三是座談活動。(因溝通存在問題,該校以為是校長研修班的培訓,準備的學校管理方面的經驗未予介紹,後改為學校簡介及關於課堂教學的座談和簡單的議課活動,時長約40分鐘。)四是自由參觀校園文化。

關於項目總結11

轉眼間開學已經有一個月了,這工作總結得落實了,以下是我(教師)個人工作總結:

一學期來,本人認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,並順利完成教育教學任務。 下面是本人的教學經驗及體會:

1、要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

(1)課前準備:備好課。

①認真鑽研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,瞭解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

②瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。

③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

(2)課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悦的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明瞭,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,佈置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

2、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作。

國小生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的'學生抄襲作業。針對這種問題,抓好學生的思想教育,並使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從讚美着手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

3、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

4、培養多種興趣愛好,到圖書館博覽羣書,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。

走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

關於項目總結12

20xx年11月24日,邵國龍副市長召集市府辦、發改委、國土局、規劃局、旅遊局、廿三裏街道等相關單位負責人,專題研究協調“未來城休閒旅遊度假區項目”開發建設問題,明確了相關事項。現紀要如下:

一、明確項目開發建設主體。發展休閒旅遊產業項目符合我市當前轉型發展目標的需要,符合我市打造旅遊目的'地城市的總體定位,也契合了廣大人民羣眾對休閒旅遊的需求,應當予以大力支持。上海民鼎投資有限公司是三鼎集團全資子公司,具有本土企業背景,具備一定開發實力,原則同意未來城項目開發建設由民鼎公司作為開發建設主體。

二、明確旅遊項目選址意見。項目選址在稠城、蘇溪、廿三裏三個鎮街交界處區塊,周邊配套道路有陽光大道、疏港高速(規劃路)等重要交通幹道,交通組織比較方便。區塊地理風貌環境比較優美,進行生態式開發也較適宜,同時與市域總體規劃、相關鎮街下步發展總體佈局衝突不大。區塊內佈局有低丘緩坡開發項目,可以用於開發建設。原則同意項目選址在上述地塊。

三、明確旅遊項目開發要求。項目業主要進一步深化細化項目謀劃,對整個項目定位、可行性研究、開發建設時序安排、項目資金概算及籌措等相關事項再做深入研究論證,確保高品質的開發建設順利實施到位。項目開發必須列入省重大產業項目,發改部門要做好服務,力爭列入20xx年上半年申報。國土、規劃、廿三裏及相關鎮街要對項目區塊用地狀況、相關村莊遷建、土地徵用等情況再做深入梳理分析。旅遊部門要牽頭做好項目跟進及服務工作。

關於項目總結13

為認真貫徹落實中央擴大內需,拉動經濟增長一系列政策,用心推進xx鎮公益性文化建設項目工程,xx鎮按照中央、省、市、縣有關會議精神及要求,結合xx實際,努力推進項目實施工作,現將工程狀況總結如下:

一、該工程建設實施狀況。

自20xx年12月文化站建設被國家發改委立項以來,xx鎮黨委、政府十分重視此項工作,多次召開專題會議,成立了該工程領導小組,由書記、鎮長任組長,分管領導任副組長共計八人組成的領導小組,並於20xx年12月2日召開專題會議研究決定,拆除鎮老電影院,場地用於建蓋綜合文化站,拆除工作於12月26日公開招標,於20xx年1月5日拆除完工。

文化站主體工程於20xx年3月8日在縣建設局招標,3月11日破土動工,工期27天,於12月18日全部完工,通過驗收。該工程在施工過程中,按各種合同嚴格施工,並一次 性通過驗收。現綜合文化站業務用房建設所需的.一切資料和各部門的手續已全部辦理完畢。

二、建設項目基本狀況。

xx鎮綜合文化站業務用房建設工程位於鎮政府所在地中心位置,地理位置條件較好,總佔地面積1523,建築佔地面積29.64,總建築面積587.94,框架結構兩層。

三、功能佈局。

文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

室內基本功能包括:

1、多功能活動室:主要用於開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閲覽室:主要用於圖書借閲,報刊閲覽。

3、信息資源共享工程服務室:能夠作為文化信息資源共享工程的微機室。

4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

室外基本功能空間即用於文化活動廣場。

①燈光球場一塊。

②露天舞台一個。

③健身區一塊。

④綠化帶。

⑤設櫥窗2個,黑板報欄5米。

四、資金到位、投資及使用狀況。

1、到目前為止,該工程應到位資金44萬元,現到位37.2萬元,其中:中央16萬元,省5萬元,市9.2萬元,縣7萬元。

2、投資狀況:

該工程預算投資8萬元,包括附屬工程。其中:主體工程投資預計7萬元,包括:圖紙設計13元,委託監理費7元,質檢費4元,地勘費48,圖紙審核費68元,主體工程7萬元,附屬工程1萬元。

3、資金使用狀況。

現已付主題工程款4萬元,質檢費4元,圖紙審核費68元,監理費7元,地勘費48元,大門費46元,圖紙設計費13元。

xx鎮綜合文化站業務用房建設投入使用後,服務範圍為全鎮8個村委會,56個村民小組,服務人口28313人。

該工程投入使用後,極大地繁榮和豐富了xx鎮廣大人民羣眾的文化生活,提升了文化活動的質量,徹底解決了羣眾看書難,讀報難,娛樂難的問題。

關於項目總結14

根據《進一步改進工商行政管理登記註冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神,為進一步規範企業登記行為,嚴把市場準入關,確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環境,我局充分發揮工商行政管理職能作用,認真開展清理重點行業項目籌建企業工作,現將工作情況彙報如下:

一、嚴把市場準入關。對涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目,主要包括煤礦、非煤礦山,文化娛樂和上網服務場所,金融、保險、證券機構,交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經營企業,法律、行政法規、國務院決定明確須提交環保部門許可證書或批准文件方可辦理企業登記的項目等的企業,凡是沒有取得相關批准文件或前置審批許可證的,一律不予發放籌建營業執照。

二、充分發揮“經濟户口”的作用,對已核准登記的重點行業項目籌建的企業進行清理排查,共清理出重點行業項目籌建企業户,並將檔案單列出來,建立籌建企業專門名單進行電腦枱帳管理,為開展清理排查工作提供了準確的依據。

三、把好年檢審查關。利用企業年檢的有利契機,對前已核准登記的.重點行業項目籌建的企業依法進行實質性審查,對營業執照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批准文件的,經企業申請並提交前置審批部門出具的該企業正在辦理相關審批手續的證明,依據實際情況可再延長1年籌建期;對户籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批准文件,也不能轉為非前置審批項目生產經營的,不予通過的年檢,並認真督促其依法辦理變更或註銷登記;對户水電站,依據區水利局《關於要求吊銷違規水電站企業營業執照的函》,已責令其關停,正在根據政府的指示,對其依法辦理吊銷登記;另外户籌建期未滿的企業,通過電話或上門等形式,將上級文件指示精神告知,並要求其加快辦理前置審批文件。

四、建立專項巡查和舉報監督機制,各工商所將重點行業項目籌建的企業列為日常巡查監管的重要對象,加強巡查力度,定期不定期對其進行巡查,期間共出動了執法人員多人次,執法車輛車次。我局還通過12315舉報平台,發動羣眾進行監督,一經發現企業在籌建期間開展生產經營活動的,依照《無照經營查處取締辦法》的規定堅決予以查處取締。

下一步工作打算

一是繼續充分發揮工商行政管理登記註冊職能作用,為促進廣西北部灣經濟區建設做好服務工作,認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記註冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施》,對企業申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批准文件的,除涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目外,可先辦理登記,確認主體資格,核發籌建營業執照。

二是進一步加大巡查監管力度,建立長效果監管機制,及時掌握重點行業項目籌建的企業的情況,一經發現有違法生產經營行為,堅決予以查處取締。

三是在當地黨委政府的領導下,進一步發揮工商職能作用,加強對重點行業項目籌建的企業的幫扶服務工作,指定專人負責,幫助、指導企業辦理好相關登記手續,使企業儘快辦理好前置審批文件,早日投入生產。

關於項目總結15

xx項目自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫忙和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以進取的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

1、工程進度完成情景:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情景下開始介入施工,在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從xx月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到貼合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理職責,科學實

效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為到達預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從此刻施工的情景來看,該管理辦法是有效實用的。

②、對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的`數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不貼合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的職責感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節儉工期,向整個項目管理團隊灌輸節儉工期就是節儉成本就是創造效益的思想,建立對施

工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

4、安全禮貌施工總結

①、工地禮貌施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把禮貌施工關,堅立項目形象企業形象。

②、健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

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