班長年度總結

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的班長年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

班長年度總結

班長年度總結1

安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負着小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本着“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年裏保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單彙報:

一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的.忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規範證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細緻核對並索要相關證件存檔備案,有效控制閒雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20xx年x月x日小區內共辦理業主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人。現小區居住租房人員xx人。小區西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規定

巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

五、人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衞並在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結,不好的方面要及時提出並改正,好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

班長年度總結2

百日安全活動開展以來,炭素部黨支部嚴格貫徹黨管安全的要求,全心全力抓安全,紮紮實實做工作,通過加強職工安全教育,強化職工安全培訓,大力開展黨員安全聯保活動,進一步明確安全責任,促進了安全生產。

一、抓安全文件的學習、貫徹和落實,積極營造安全生產的輿論氛圍

公司百日安全活動相關文件印發後,炭素部黨支部積極行動起來,第一時間將相關文件下發各工區、班組,組織職工認真學習和領會文件精神,同時,重點抓好文件的落實和督導工作,組織班子成員通過參加各生產工區班前班後會,向廣大職工宣傳活動的目的、意義,指導職工進一步明確活動的具體要求。

百日安全活動期間,黨支部在相關職能部門的大力支持下,共製作、懸掛安全宣傳標語4幅,更換製作安全專題宣傳欄一期,各工區更新安全專題板報4處,印發安全學習材料14份,為百日安全活動的開展營造了良好的輿論氛圍。

二、抓分片包乾,切實注重活動效果

黨支部以“算賬教育”為契機,分片包乾,注重活動實際效果,讓廣大職工對“安全及時最大的效益”有了較為深刻的認識。首先,班子成員針對炭素生產點多面廣的實際情況,針對煅燒、成型、焙燒、陽極組裝、設備等5個生產工區不同的特點,由黨政一把手帶隊,在5各生產區分片包乾,針對教育形式、效果等具體細節提出具體要求。其次,充分利用班前會、班後會、班組安全活動日等形式,深入工區、班組和生產現場,把算賬教育送到一線。再次活動中增加與職工的交流互動,一改傳統的説教,讓職工説話,取得了實實在在的效果。算賬教育共進行16批次,職工受教育率達到了100% ,增強了職工的.安全生產自覺意識,促進了安全生產。

三、抓落實責任,切實轉變作風,重心下移,加強安全管理重點環節的管控

炭素部黨支部在百日安全活動中,針對炭素生產連續性強的特點,把安全管控的重點和時段放在夜間生產上,對幾個連續生產的工區加強管控力度。一是從轉變班子成員工作作風抓起,黨政主要領導帶頭,主動深入車間班組,同時採取定點檢查和隨機檢查相結合的方式,狠抓中夜班安全生產;二是對查出的安全隱患不過夜,隨時查出,隨時整改;三是加強中夜班值班管理,在原有基礎上,增加2名同志參加中夜班值班,同時要求設備工區技術員參與中夜班值班,以便能夠及時處理生產中出現的問題;四是把參加生產例會的人員由原來的工區長以上領導,擴大到班組長,這樣,有效加強了安全生產問題解決處理的效率。

四、抓安全教育和黨員安全聯保,發揮黨員職工的安全生產帶動作用

在安全教育上,黨支部牢固樹立“安全為天,生命至尊”的理念,把思想政治工作貫穿到安全教育的全過程,抓好班子會、班組長例會、班前會安全知識學習與危險預知活動的開展,深入開展黨員安全聯保、互保活動。支部12對聯保對象每月對各工區進行安全隱患排查,並落實整改。每月還開展一次以形勢教育、安全知識、業務技能為主要內容的培訓工作。通過開展系列教育與專項安全活動,起到了較好的效果,同時又增強了職工們的安全意識,提高了自保互保能力。

明確責任,強化考核,積極開展黨員安全責任區和安全聯保、黨員身邊無“三違”、骨幹黨員巡視安全等活動,充分發揮了黨員在安全生產中的作用。百日安全活動期間,炭素部共建立黨員安全責任區4個,結成安全聯保對子17對,骨幹黨員安全視察2次,查出各類安全隱患24條,全部閉環整改,整改率100% 。

黨支部還以安全精細化管理為重點,抓好班組安全管理精細化,工作規範化,努力提高了職工隊伍的安全素質,促進了安全生產。

班長年度總結3

20xx年行將過來,一年來,在保安公司和各級教育部門的指導下,我在學校保安任務的崗位上,以維護學校正常教學次序,保證學校師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的規範嚴厲要求自我,勤勤懇懇,仔細擔任,確保了所在的民勤縣新民國小全年學校次序的繼續波動,圓滿完成了各級指導的佈置的任務義務。詳細任務次要體此刻以下幾個方面。

一、進步思想看法,端正任務態度學校是興學育人、培育祖國將來人才的基地,從身着保安服,參與學校保安的那一刻起,就深知自我肩負着守護學校安保的職責,所以,思想上有了職責感和榮譽感,任務有動力和標的目的。

二、樹立效勞認識,效勞於安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時辰牢記保安公司賦予自我的職責,結實樹立起為學校安保效勞的認識在完成保安任務中的詳細要求和義務,並與學校簽署了職責書,努力做到公司指導擔心,學校領到稱心,學校次序波動。

三、仔細完成安保義務、落實詳細任務。

1、盲目恪守紀律,做到不遲到不脱崗,上崗時着裝嚴整,舉止禮貌、盲目樹立保安人員的良好抽象。

2、國小在前半年間,由於建築為學校的保安任務添加了任務量,接送的'車輛、人員的添加等一系列的成績相應而來。為處理這些觸及學校安保任務的成績,嚴把學校校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車,立刻避免,並及時報告學校,採取辦法,為學校門外接送車輛規則泊車區域和接送線路,在學校門口設立戒備區域和隔離綵帶。

3、堅持任務日誌和出入人員及學校巡查任務的註銷。同時在學校放假後,配合校內教職工每一天留校值班,展開巡查和防備任務。

4、在完本錢職任務的同時,進取自動配合學校完成一些力所能及的其他任務。

回憶一年來的任務,自我在學校保安的崗位上為學校的平安和捍衞任務作出了自我的成果,雖然也存在着工資待遇偏低和本身本質仍需不時進步等實踐成績和缺乏之處,但我有決心在今後的任務中發揚成果,完善缺乏,圓滿完成學校保安的職責和義務。

班長年度總結4

年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下幹好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心繫全員的`生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,並且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作,完成企業下達任務

1。班前檢查不可或缺。

要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有着積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利於協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2。做好與中控員的溝通。

中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

3。合理的人員分配可以提高工作效率。

窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

4。努力學習提高技術,做好領頭羊。

做為班長,技術要紮實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些二線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,並且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕髒,不怕累,凡事衝到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,並能保證大家安全,做到安生生產。

年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以後的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地幹好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

班長年度總結5

20xx年的工作已然過去,現在我回想車間這一年工作不慎感慨,我經常會在一段工作結束之際回想一下工作過程,這一年的的工作讓我能夠能加清楚,客觀看待自己,跟我班的情況,很多的要改進的地方重視,作為車間的班長我義不容辭,這一年的工作在這種忙碌中過去,我回顧一下這一年的工作其實更多的是自己對這份的工作的熱愛,我喜歡這種忙碌的感覺,喜歡自己在每次完成產量之後的那種喜悦,喜歡為車間的成長努力,一年工作過去,我不曾忘記這一年車間的一切,現做一個總結:

一、工作經過

我經常會感覺到在工作之中很難熬,因為車間的工作是很枯燥的,作為一名車間班長我這種體會更深,但是我一直相信我們每個人都是儘量的去適應環境, 不是被環境打敗,在工作之中,我經常會跟我們班的員工説到這個東西,我管理的是一個十幾個人的小團體,在車間的日常工作中我都是儘自己最大的`能力去帶好我班,這一年來的工作,我班從來沒有出現過重大工作事故,沒出現過曠工。

首先在日常工作之中,我的任務是很多的`,每天都要隨時頂崗,對於每個工作崗位需要很熟悉,不是説一下就能適應過來,這是經過了長期的工作適應,長期的鍛鍊才能具備的,對於為員工頂崗我一直堅持按照車間的規矩,只給員工頂崗三分鐘,除非是實在有什麼重要的事情,在一個就是日常的物料供給,在這一年在工作之中,物料這一塊最容易出問題,總是會讓人頭疼,每次在物料快用完的時候,我一般會提前十分鐘打電話聯繫物料人員,讓他們送物料過來,但是經常就會出現一些物料延遲的情況,經常就會耽誤時間,讓線上的員工沒有事情幹,但是事情總是要解決,面對這樣的問題首先我是聯繫物料負責人,但是收到的回答就是人手不夠,確實每天負責整個車間的物料供給,物料的人手確實不夠,但是面對這樣的情況,我總是第一個帶頭自己親自去拖物料,這樣子就沒有出現那樣的情況了。

二、工作中的不足與收穫

往往有時候就忽略了自身的不足,現在讓我回想一下,這一年的車間工作還是有很多的不足,仔細一想就知道,有很多待加進的地方,主要還是培養每個員工的責任心,作為一名班長我有義務教導員工做到這樣點特別是在工作中,但是我這方面很明顯做的不足,讓我現在回想起來還是有點遺憾。

這一年的工作讓我知道了工作是有認認真真,不給自己找理由才能讓自己更加的優秀。

班長年度總結6

XX年是X股份有限公司成立的三週年,我們XXX班在努力適應XXX廠的快速變革與發展,以XXX廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來XXX班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料製備

XXXX是XXXX生產的源頭,合格的XXX是保證XXXX的生產乃至成品

生產的關鍵之一。XXX班XX製備小組組長為本班員工XXX,我在管理XXX班各項工作的同時,協助進行生產用XXXX。在成員僅有兩人的情況下XXX製備小組XX年1-11月份共製備生產XXXX52批次,共計XXXX。在生產中,我們嚴格執行《管理制度》對XXXX管理實行雙人雙鎖,建立建全XXX管理記錄和領用記錄。對XXXX的製備與領用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產

XXX生產是整個生產工序的中間環節,其品質對後續生產工藝質量起着決定性的作用。XXX班各個原輔小組在貫徹執行XX規範和XXX標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型XXX。其中XX型萬毫升,X型XX萬毫升,X型XXX萬毫升。充分保證了成品XXXX生產的XXX需求,對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規範化的.管理。XXX班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規範化、標準化、精細化。在人員的管理上,XXX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XXX規範和XXX標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規範化、精細化的管理,才能化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規範化、精細化是一種意識,一種態度,並將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之餘,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是XX安全等方面的培訓。XX年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型X標準操作程序及質量控制要點、管理、人員進出XXXX標準程序、X管理制度及安全生產法、五項事故應急預案……等。

通過培訓和學習,XXX班員工的整體無菌操作意識和生產知識、XXXX安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規範生產和生產安全、特別是XXXX安全的重要性。

5、存在問題

XXX班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。

如,隨着生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對XXXX班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今後的工作中逐步改善和調整,並將努力加強協調XXX班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和XXXX安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對XXX班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,XXX班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,廠的明天會更加美好。

班長年度總結7

20xx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會生產16萬立方中纖板為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,我電氣部現總結如下:

一、生產設備維護工作。

1。加強設備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據我電氣部設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由跟常白班電氣、進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設備的運行情況瞭如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理、嚴重時及時處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。熱油泵房P15—M01號90kw電動機、水泵房2#消防大泵75kw電機等就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供壓機、磨機、制膠反應釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機雙電源開關接頭等發熱多次及時更換沒有釀成事故和長時間停機、35KV隔離3113號C相燒紅及時處理沒有造成更大的設備損壞和造成長時間停機等等。

2。集中技術骨幹解決技術難題。

二、生產設備技術改造項目工作。

為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脱鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器櫃改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩台變頻器更換,控制迴路改造

7、p1605有站控制迴路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設計

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我電氣實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我電氣在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,先有申請人簽字確認後、我們電氣人員嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我電氣檢修人員的共同努力,終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的`貢獻。這次大檢修共完成了:

1。氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2。110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、電氣檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人為製造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。五電氣設備台帳管理工作。根據公司及機動管理的要求,我電氣部對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1。備品備件儲備定額統計。

2。電纜廠房固定資產統計,固定資產台帳完善。

3。xx年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4。動、靜密封點統計。

5。設備管理台帳完善。

7。電動機外送修理制度編寫。

五、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:

1。各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由於各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2。檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由於辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3。車間設備管理台帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理台帳的完善、細化。

4。現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

班長年度總結8

時間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的公投團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡單的總結。

一、眾志成城

在一年裏我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不願意認輸,雖然我們這一年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持着,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的.齊心協力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對於工作中出現的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一羣願意一起奮鬥的夥伴一羣一起努力拼搏的人,在苦在累也願意一起走過,月願意一起分擔。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間裏面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,並且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮鬥一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

三、做好一個班長

我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什麼問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關係,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。説一不二則是我工作的原則。

經過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

班長年度總結9

一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質和工作能力。

1、在政治學習上,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學習貫徹和落實黨的十九大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規和上級行的規章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養,不斷提高自己的執行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務的意識進一步增強。

2、在業務學習上,能認真鑽研自身業務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為機關服務牢牢記在心上,堅持刻苦鑽研汽車理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關駕駛人員認真學習交通安全管理規定和汽車管理、維護保養等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的`思想,使全體駕人員職業道德素質得到不斷提高,安全防範意識和責任意識不斷增強,為行領導和機關工作提供了良好的服務。

3、在工作學習上,能積極參加市分行機關例會學習和組織的各類學習活動,並在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規章制度執行年活動和提高執行力主題學習教育活動後,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發,通過學習進一步增強了我執行各項規章制度的自覺性。

二、工作情況

(一)加強對駕駛員的職業道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關車輛的管理、維護與保養,在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規範了安全駕駛、公務用車派車和維修保養。其次,加強了對駕駛員職業道德教育,並針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛人員進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規則,有效克服麻痺大意的思想。三是堅持對每台車輛的技術性能進行認真分析測試,嚴格按規定進行維護保養,做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每台車輛都能隨時處於良好的技術狀態,杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術原因誤時誤事的現象。四是重視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每台車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批准後再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現象。XX年,在任務重,累計出車162餘次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

(二)、主動參與業務經營和其他工作,充分發揮了保障作用。在努力做好本職工作的同時,時刻關心維護全行業務經營管理大局,積極參與保險代理集中營銷活動,全年共攬儲存款15萬元,組織代理保險2.15萬元,實現手續費0.18萬元,全面超額完成了個人攬儲任務和代理保險手續費收入任務。充分利用出車之餘協助做好後勤服務工作;努力幫助各縣支行車輛年度審驗、報户、轉户等工作,特別是去年12月份崗位工作調整後,我能認真服從組織分配,堅持原則,嚴格管好財產,積極配合後勤工作,隨時領取辦公用品,為機關工作的順利進行和全行業務的發展發揮了積極的作用。

三、存在的問題和打算

總之,XX年自己雖然在工作上取得了一些成績,但主要得益於各級領導的正確指導和機關員工、特別是本部門、本崗位員工的理解和大力支持,而自身工作上還存在一些明顯的差距和不足,主要表現在:一是對學習不夠重視。首先,對政治理論學習還重視程度不夠,特別對十九大精神學的還不深不細,學的篇幅較少,因而用理論指導實踐工作的經驗還較欠缺。其次,對業務學習不足,掌握得不是十分充分,理解得不是十分透徹,特別對新交通法規理論學習不夠,還待以後進一步加強。二是大局意識樹立得還不夠牢靠,僅僅考慮只要保質保量完成領導和部門交辦的任務就行了沒有必要考慮全行的事情。三是服務意識仍需加強,工作作風還有待進一步改進。

XX年,我將認真總結工作中的經驗教訓,充分發揚成績,克服不足,進一步加強學習,全面提高自身的思想素質和專業技能,始終堅持以業務經營為中心,以服務領導、服務機關和服務基層為宗旨,嚴格按照市分行機關基本管理制度,積極改進服務質量和工作水平,切實增強工作責任感,嚴以律己、愛崗敬業,努力為全行的改革發展做出更大的貢獻。

班長年度總結10

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊首長的領導下,認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在訓練管理上都取得較大的進步,下面我就一年來的工作、學習、生活、管理等情況總結如下:

一、政治思想

一年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作。一年來,我帶領全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習,積極學習高科技知識,我自身自學電腦,並且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,瞭解本班戰士想什麼,做什麼,在哪裏,需要什麼,也起到了良好的促進作用。

二、一年來,在連隊首長的領導下,帶領全班完成了各項任務

自擔負__站崗執勤任務以來,可以説重活輕活連續不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發揚連續作戰,不怕苦不怕累的思想,完成任務。庫改建,綠化庫區,植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以説是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去__挖電纜溝中,我班同志能夠積極湧躍的參加,並且完成任務圓滿,受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上

本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,幹好工作。一年來,能夠緊緊的團結在黨支部的周圍,積極發揮黨員的模範作用,帶領全班完成各項工作。在庫站崗執勤以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內心默默的化艱鉅為力量,盡職盡責的幹好工作。對連隊交給的`每項工作,及時順利圓滿的完成。併力求高標準,高質量。全班的工作在我的帶領下,也走在其他班的前列。

四、在管理能力上

我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖説本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之後,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,幹好幹壞一個樣,干與不幹一個樣的現象,我認為,我作為班長要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。

五、存在的問題

1、思想上有放鬆現象,在大項任務面前,有畏維情緒。

2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想。

3、在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的。

班長年度總結11

回顧過去一月的工作歷程,在公司及各位領導的正確領導和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。

在即將過去的一年裏,我們主要對以下幾個方面的工作進行總結:

一、安全方面

我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度,並且積極開展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:

第一,從思想上認識到安全生產的重要性;

第二,提高運行/檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;

第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

二、生產方面

運行工作:我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制,不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,進一步開展了每週一次的班長碰頭會,加強班組與班組之間、班長與班長之間對一週內設備運行情況及分析心得的交流互補,並將電廠生產會議及班長碰頭會的內容有效落實。不斷督促員工加強對工作環境及設備衞生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設備及運行人員處於健康的生產工作環境之中。

三、不足之處

1、個別員工的主動性、積極性較差,嚴重時,將會影響運行/檢修質量,如果疏於管理,小隱患也會變成大事故。一方面積極探索調動此類員工的工作積極性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造,性能以及運行原理了解透徹,並且在長期運行實踐中積累大量的'經驗,在處理突發問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

四、今後的工作展望

鍋爐車間順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處,進一步加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力。在今後我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的供汽、發電計劃,將各項工作帶上新的台階。

班長年度總結12

紡織廠車間班長年度工作總結緊張的XXX年過去了,過去的一年可以説是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一、加強技術知識學習,全面提高自己的業務水平。

在XXX年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務。

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

根據行業協會的精神,XXX年X月份公司要求XXX車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。

XXX年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台,累計改紡X台,十幾個品種。

X月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

由於XXX車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足X上升到了現的X左右。

每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年X月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年X月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客户後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用户帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

四、完成第XXX車間作業指導書的編寫和印刷工作。

XXX年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。X月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

五、按照三合一體系的'要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,並按照計劃組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規範各種報表記錄。X月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。

與認證辦的同志多聯繫、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,並及時向職工傳達。

下一年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

加強車間錠位管理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。

制定更加詳細的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

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