關於工作總結合集15篇

來源:文書谷 2.92W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編幫大家整理的關於工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於工作總結合集15篇

關於工作總結1

九月份的工作,在上級領導的指導和幫助下,在全組員工的共同努力下,我們組的工作很順利的進行。本月的工作,雖然感覺到比較吃力,但是在上級領導的幫助和協調下,還是將每天的工作按質按量的完成。

一、日常工作

本月全組共完成複核工作量220xx餘品項,較上月相比有所上升,複核差異中數量差異出現的也比較多,與上月相比基本持平,由於每天工作量都相當大,所以還有部份差異尚未進行處理。質量差異方面控制得還基本可以。

二、規範操作

在規範操作方面,我們組較以前有明顯的改善。特別是複核桌上的各種雜物明顯的減少,每位員工都能自覺的配帶工作裝,工作證上崗。

三、工作效率

目前,我們組共有新員工三名,老員工三名,複核速度從日均工作量可以看出,老員工日均工作量基本上在20xx品項以上,新員工的工作員日均在1500以下,説明新員工的工作效率是遠遠不夠的,這是我們組連續加班加點的原因之一。其次,就是工作量較目標考核的工作量遠遠的超額,也就説明了人員的相對不足。這是我們組經常加班的原因之一。就説早班吧,雖然有五個人,但是上級領導也經常參與我們組的工作,至少可以説是真正的有4.5個老員工了吧,可是還是跟不上運輸部的節奏,經常出現運輸部前來催促的情況。

四、人員的穩定

我們組自新倉庫搬遷以來,連續出現了人員流失的情況,這與我們管理不當有着不可推卸的責任,由於新倉庫搬遷以來,我們連續的加班加點的工作,忽視了人員的'管理與溝通。加之工作量較大,天天加班加點的工作,使各位員工出現了連續疲憊作戰,產生了厭倦情緒,而我們又不能從根本上給予解決,這也是人員相對不穩定的原因之一。

五、我個人的工作感受

本年的工作已經將接近尾聲,雖然説上半年我們都盡力的工作了,對於我自己而言,由於個人的一些事情,所以感到力不從心,也是導致我們組工作質量下滑的原因之一。自今年以來,感覺身體大不如前,坐的時間過長,經常覺的背痛難忍,雖然有時侯想努力的支持,怎奈歲月不饒人。當然,我們不是怕苦怕累之輩,只是有時侯覺得,身體是革命之本錢,我們這種職業,最傷的就是背部,顯然這是個職業病,雖然我們可以偶爾的起來走動一下,但是這時間太長了,還是慢慢的會成為一種疾病。當然,我也會盡力的支持下來,古人説,行百里者半九十嘛,我相信我一定會支持下來的。

六、工作計劃

1、做好人員管理方面的工作;

2、差異的控制與處理;

3、做好規範操作方面的各項工作。

關於工作總結2

一、教學方面

1、營造活躍的學習氛圍,激發學生的學習興趣,工作總結Ada。愛因斯坦曾説過:"興趣是最好的老師"。如果一個學生對所學的科目有了濃厚的興趣,那麼就會產生強烈的求知慾,就會認真學習,反之,沒有興趣,被迫進行的學習會扼殺他們掌握知識的意願。因此,培養、提高、保持學生的學習興趣是提高學生學習成績的首要條件。基於這一點,我在教學中比較注重激發學生的學習興趣,通過運用各種教學方法、設計形式多樣的活動,為學生營造一個民主、平等、寬鬆、和諧的`學習氛圍,讓學生在這種氛圍中充分發揮自己的智慧,激發他們的學習興趣,從而積極快樂地投入到學習中去。

2、創設濃厚的英語學習氛圍。課堂上採用英語組織教學。本學期自開學以來,在課堂上儘量使用簡單的英語組織教學。無論上課時師生相互打招呼問候、道別,或是教師發號指令讓學生參與活動等,都用英語來説,儘可能讓學生多聽多講英語,這樣既能增加課堂中學習英語的氛圍,又能為學生創造良好的語言環境,增加了聽説英語的會。

3、做到了認真備課。不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,認真寫好教案。對每一課都做到"有備而來",每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課做出總結,寫好教學後記。

二、參加培訓,提高自身水平

20xx年8月1日開始,我參加了為期三個多月的"市領雁工程",通過這次的培訓我發現自己很"老"了,很多知識有待更新,要抓緊把握時間學習,工作總結《工作總結Ada》。如新理念:充分發揮學生的主體地位,以開放的心態創設開放的課堂。雖然以前也説"學生主體地位",但是常常説到做不到,培訓教會我將理論用於實踐,真正在課堂上得以體現;同時應充分關注學生的發展過程,改變只重培養結果的陳舊的觀念;學會用多把尺子衡量學生,揚長避短,確立新的人才觀…不能再按照傳統的模式--教師將知識傳授給學生、甚至將知識細化,讓學生接受、去消化,而是應該激發學生興趣、培訓學生學習能力,讓學生做知識的主人,為學生做個可持續發展的社會人打基礎。

九月下旬,我們開始了實踐培訓。這次我們塘下片區的六位老師被分配到了塘下鎮一小,有幸由翁金環老師當指導師,翁老師基本功非常紮實,思維非常活躍,每次聽她的課,對教材的認識和處理就會有新的想法,有新的收穫。在聽了指導師的課後,我才真正感受到了名師的風采。

在實踐導師的帶領下,我們都先上"原味"的診斷課,經過自我診斷和導師與同伴的診斷後進行教學策略的修正,再上提高課,在這樣對比教學的方式下,感觸到自身課堂教學中最本源的東西,在教學中反思,在反思中成長,使我們每個學員都有了很大的提高。實踐培訓教會我如何使自己專業成長,從平時的教學出發,養成教學教後有好習慣。

三、在教研工作中成長

感謝學校對我的信任,本學期讓我擔任了綜合教研組組長工作。剛接手時,心裏忐忑,因為從旁觀的組員到一位組織者,肩上的擔子重了不少。15位組員擔任5門功課的教學,如何安排教學研討課也需動一番腦筋。英語課許多人聽不懂,只好在教研活動時安排其他功課與英語課同時進行,其他老師自由選擇聽課,提高聽、評課老師的積極性。

本學期我共聽課堂23節次,其中校外聽課14節,校本培訓15次。通過國小高級評審。但在個人業績方面我還做的不夠,論文與案例沒有參加評選,這是我今後要努力的地方。

總之,一學期的教學工作自己付出了很多,收到的回報也不少:領導的信任,使我精力充沛;同事的幫助,使我幹勁十足;學生的渴求,使我信心倍增。我會努力填補自己在教學與工作中的不足,力爭在今後的工作中取得更好的成績。我相信有耕耘總會有收穫!

關於工作總結3

尊敬的各位領導、各位**家人:

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這温馨的呱呱課堂。在這裏能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

首先向大家介紹一下,我叫古**,來自四川一個美麗的旅遊城市——西昌。

我認識**公司有一年多了,在這段時間裏沒有什麼業績,非常慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選擇大於努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發展機遇,借力成就我們的事業。

孝道、百善孝為先。父母對於我們每個人來説永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、划向新的彼岸。感謝父母,儘自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯誤在於沒有自用產品,基本上沒有學習。在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎麼知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照着做!以後我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下,相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的瞭解,消極的.心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果。

在信息時代的今天,互聯網的出現,一台電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕鬆成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有**家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創造的事業——**更加輝煌!

關於工作總結4

變更法定代表人、經營範圍、股權轉讓變更股東

1、 在山東工商(市場監督管理局)網上登記服務平台上註冊,一個賬號下可變更多個公司;

2、 依上邊顯示選擇對應類目,變更登記即選變更登記,進入後,依實際變更事項進行選擇填報;

3、 在變更登記-填寫相關材料處依工商局需提報材料格式進行準備材料,全部材料需蓋章簽字後上傳進行預審(股權轉讓協議、股東會決議、新公司章程或章程修正案、變更法定代表人的.需新舊法定代表人身份證掃描件、營業執照複印件);

4、 若預審未通過,依工商局意見進行辦理;預審通過後,依預審意見中材料準備全部材料,變更股東的,需新老股東現場確認,新老股東不能到場或為公司的,需要被授權人攜帶授權、營業執照到場,授權內容即為需要變更事項。

5、 現場辦理時需要攜帶本公司營業執照正副本,每次變更,都需要變更營業執照。 每個工商局要求略有不同,具體與工商局確認。濟南市工商局電話:8256-9732

關於工作總結5

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

你們好!

今天的年終總結大會事實上就是華新聯美的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在這裏,我要真誠地向各位果斷決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

眾所周知,20xx年對於我們華新聯美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區最卓越的房地產項目,接受了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現了質的飛躍。作為公司的幹部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的幹部發言,()表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切,自信戰勝一切!

態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的`態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力,註定會得到好的結果,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客户的產品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心裏,“敬業,誠信,進取,創造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩健務實,追求完美”是我們事業奮鬥目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態度。

展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。

謝謝大家!

關於工作總結6

一、本年度工作完成情況及主要工作業績:對於我來説是非常重要的一年,20xx年,就這樣過去了。在這一年裏,我帶着包袱上班,面對着決擇,面對別人的眼光,很慶幸自己堅持了下來,沒有放棄,收穫了家庭,也收穫了工作!在此先謝謝經理給我一個可以“不放棄”的機會!20xx年,我的最主要的工作就是維護公司的網站,有新產品上線、產品參數發生變化、展會信息變化、根據實際需要更改功能時等等及時更新網站,將網站信息一直保持在最新狀態,讓需要產品信息的人們可以得到最新的產品信息!其次工作就是領導交待下的臨時任務,這些工作都是實時完成,基本算是領導的一個好的幫手,為最後的決定做出充分的鋪墊!

二、本年度工作不足工作中就目前來説沒有什麼問題,但在長遠看,還需要再補進自己的.知識代碼能力和處理問題的能力,並且在做人方面,也希望自己隨着年齡的增長而變得更加成熟更加穩重,懂的人情事故,也更善於與人打交道,隨着周圍的人共同成長。自己是一個從不爭強好勝,對很多東西都無所謂的人,過去覺得這樣的我沒什麼,甚至可能也算是優點,但現在看來,這可能是一個很大的缺點,對任何東西都無所謂的人就不會想着改變,沒有競爭同樣就不會有進步,所以生活中要有適當的競爭!

三、本年度最滿意的工作及學習和個人提升情況這一年裏,自己最滿意的就是順順利利的將自己的本職工作完成,並且面對任何事時自己的心態一直保持的很好。個人提升情況是面對代碼處理能力更強了,對公司的產品更加熟悉了,自己變得更加樂觀,心態也變得更好!

四、20xx年度規劃與主要目標希望14年的自己能有新的突破,做的更多,讓工作更精彩!

關於工作總結7

首先非常感謝公司能夠給我這個成長的平台,也能夠讓我自己在工作的過程之中取得學習和進步。通過這一階段的學習,我的個人綜合素質和才能都獲得了有效的提升。在工作方面,我能夠遵章守紀,團結同事物真求實,樂觀上進,始終保持一個嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活之中我也能夠發揚艱苦樸素,勤儉耐勞的優良傳統,做到勤勤懇懇做事,老老實實做人。剛來到公司的時候,我要嚴格按照我們公司新員工培訓的方法來要求自己,在任何時候都需要起到模範帶頭的作用。

在以後努力的時候也會隨着公司各項制度的.實行可以預料得到我們在未來的工作將會更加繁忙,對於員工的要求也會更高,我們需要掌握的知識也會更加的全面。所以我們必須要更加勤奮地努力工作,刻苦地學習,去提高自己的文化素質和各項工作技能,為公司的發展做出自己應有的貢獻。在過去的一年時間裏面,我在公司領導和各個部門經理的正確領導和幫助之下,我們工作的重點是在於公司的經營方針,宗旨和效益目標上面,緊緊圍繞這些重點開展工作。

在緊張的工作之餘,加強我們公司的團隊建設,爭取打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一名管理層的意願要充分發揮自己的主觀能動性以及工作積極性,要提高公司團隊的整體素質。通過最近一段時間,我充分了認識到了自己既是一個管理者,也是一個執行者,如果想要帶好一個團隊的話,除了自己要有紮實的工作技能,熟悉工作業務,還需要負責具體的工作以及內容要以身作則,這樣才能夠在人員緊張的情況之下,讓大家都能夠主動承擔工作。經過這麼長時間的鍛鍊,我也拋棄了自己一開始幼稚的想法,現在已經全身心的投入到工作之中。

關於工作總結8

今年我局檔案管理工作緊緊圍繞落實“文化興市”戰略,加快推進文化事業和文化產業發展這一目標,不斷夯實檔案基礎建設,加大檔案管理工作力度,有效發揮檔案的功能,檔案工作有了較大的發展,較圓滿完成了工作任務。現將具體情況總結如下:

一、高度重視,加強領導

今年以來,我局高度重視機關檔案管理工作,將機關檔案管理工作納入工作日程,加強對檔案管理工作的領導,真正做到了認識到位,組織到位,措施到位。20xx年,新一屆領導班子調整後,及時調整了安陽市文化局檔案管理工作領導小組,並把檔案工作列入全局的長遠規劃、年度計劃及有關人員的崗位標準和職責中,把檔案工作作為機關管理的一項重要的內容納入年度目標,與機關其它工作同部署、同組織、同考核。同時,配備了具有較高專業素質工作人員任檔案管理人員,建立檔案管理工作網絡,形成了以主管領導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各職能科室協助抓的四級檔案管理網絡。

為進一步加強對機關檔案工作管理,局機關捨得在檔案設施上投入,局機關搬入市黨政綜合大樓辦公後,在辦公用房十分緊張的情況下,專門擠出辦公房設立了文書檔案室、人事檔案室;撥出經費,購置檔案櫃2xxxx節,為檔案室配置了計算機等專用設備,投入資金購買安裝了益友檔案管理系統,使檔案管理在硬件上有了保障,適應了現代化管理的需要。

二、加強制度建設,規範檔案管理

為進一步加強我局的檔案管理制度建設,規範機關的'文書檔案管理,20xx年以來,先後制定了《安陽市文化局檔案管理辦法》及有關規章制度。如:《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等,明確了檔案工作職責和任務,以及的歸檔範圍及整理要求,使各有關單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依,同時,制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度,並納入機關的崗位責任制,充分發揮和調動檔案工作人員的積極性。

為規範檔案管理,提高檔案管理質量,20xx年,我局按照市檔案局要求,在全市率先安裝了《益友檔案管理系統》軟件。對所有須歸檔的文件材料經整理後,全部輸入計算機管理,極大地提高了檢索速度和檔案的質量。在歸檔過程中,我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、盒底備考表、文件資料彙編等全部使用計算機打印;文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒,文件不易被腐蝕、變質,有利於檔案的保存,使我局的檔案檔案逐步走向了規範化、科學化管理軌道。

三、採取有力措施,做好歸檔和利用工作

20xx年以來,我局按照市檔案局的要求,全力做好文書檔案的歸檔和移交工作,截止目前,共歸檔文書檔案110xxxx卷、件,財務檔案90xxxx卷。其中,20xx年,一次向市檔案局移交各類檔案170xxxx卷;20xx年,歸檔文書檔案31xxxx,較好地完成了歸檔任務。並按照市檔案局要求,制訂工作計劃,組織市戲曲研究所專門人員,積極開展全市藝術檔案的收集、歸檔工作。協助市檔案局製作了《崔蘭田藝術生平展》、《張寶英舞台藝術展》網頁,在黨政綜合大樓舉辦了《崔蘭田藝術生平展》;與市檔案局聯合出版了《崔蘭田藝術研究》,為落實“文化興市”戰略,弘揚崔派戲曲藝術做出了積極貢獻。

四、積極參加檔案培訓,完成上級交辦的任務

為進一步提高檔案工作的規範化、科學化管理水平,我局檔案專職人員多次參加市檔案局舉辦的檔案培訓班,購買了《檔案工作法規文件與業務知識彙編》、《歸檔文件整理規則彙編》等重要工具書,對檔案工作的開展,提供了科學依據。20xx年上半年,由於機關搬遷至東區黨政綜合樓辦公,按照市檔案局有關要求,必須在當年6月底前向檔案局移交建國以來形成的所有文書檔案。在時間緊、任務重的情況下,我局克服重重困難,從基層抽調1xxxx名人員,並在檔案局領導的指導和支持下,完成了近30年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務,為我局檔案管理邁上新台階奠定了堅實的基礎。

五、工作中的不足和今後打算

1、加強宣傳工作力度,提高全員檔案意識。由於對檔案法規宣傳力度不夠,缺乏全員檔案意識。因此,造成歸檔不規範,歸檔質量差等,今後,我們將着力加強檔案法制宣傳,不斷強化檔案意識。

2、加大資金投入,強化檔案現代化管理。隨着時代的發展,社會信息化程度越來越高。我們將進一步加強檔案現代化管理,有效發揮檔案的信息功能。加大資金投入,做好各項基礎工作,加強檔案的規範化管理,不斷提高檔案管理的現代化水平,充分發揮檔案的作用,為推進全市文化事業繁榮發展做出積極的貢獻。

3、加大檔案管理人員培訓力度,提高檔案管理人員的業務素質。今年,要邀請檔案局專業人員,適時舉辦全市文化系統檔案管理人員培訓班,加大培訓工作力度,提高檔案管理專業人員的素質,以帶動全市文化系統檔案管理水平的提高。

關於工作總結9

**公司的各位同仁、同志們:

大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,並致以親切的問候。

下面,我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,並對20xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

就是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也就是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值**億元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%;實現銷售收入**億元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%;實現税前利潤**萬元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%;完成工業增加值**萬元,共生產產品**台,累計總重量達**噸。由此能夠看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產品專項研發小組,對***成套設備的反應器進行了設計、製造。其中***反應器、***反應器已透過***省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定,並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着**公司的研發潛力邁上了一個嶄新的台階。

4、技術創新成績突顯。20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一就是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術;二就是從****引進了*****設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的***%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本着“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。個性值得一提的就是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發揮了模範帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗就是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了必須的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%。

9、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在那裏,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但就是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只就是一個具有必須實力和必須規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,個性就是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆就是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如為**等公司生產的**產品存在**等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全禮貌生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故**起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要就是員工安全意識和職責心不強,中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題,或不具備處理應對複雜局面的潛力。

3、設備管理存在較大的漏洞,**********等大型設備維修週期較長,各類小設備經常停產維修,給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因就是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆就是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選取錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工職責心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

6、員工整體素質有待進一步提高,個性就是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

凡此種種,都説明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不迴避矛盾,不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

二、經營形勢分析

1、國內裝備製造業現狀

近年來,我國裝備製造業發展較快,年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到,國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發潛力等仍然遠遠落後於世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨幹企業少。

20xx年受到世界金融危機的影響,裝備製造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處於全線虧損狀態,雖然屬於新能源領域,但目前國家發改委僅批准神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其餘煤制油項目一律停止實施;煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備製造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬於新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,能夠説就是機遇與風險並存。

2、**公司發展中的優劣勢分析

(1)優勢因素

①鋼鐵行業的不景氣導致不鏽鋼材料的降價,有利於公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

②20xx年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展帶給了堅實的經濟基礎;

③20xx年,公司投資****萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。

④引進了超多的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮着主力軍的作用。

⑤新產品研發、新技術應用潛力突顯,各項管理日益規範化。

⑥已經為20xx年儲備了***億元的訂單。

(2)劣勢因素

①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;

②隨着國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

③由於總量膨脹式的擴張,公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

④部分設備陳舊,使用年限過長,裝備潛力尚需加強。

⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。

根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改善、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。

20xx年,對於我們來説就是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防範潛力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點

20xx年,公司的總體工作思路就是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。

整體規劃,就就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,着力打造成為國內裝備製造業的中流砥柱。

分步實施,就就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。

重點突破,就就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研狀況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。

循序漸進,就就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改善,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

根據上述工作思路,20xx年公司的奮鬥目標就是:

1、工業總產值:**億元;

2、銷售收入:**億元;

3、利潤總額:**萬元;

依據上述奮鬥目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地帶給市場資源支持和產業支撐。一就是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關係;二就是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關係,做好回訪和售後服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三就是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶佔先機,努力開拓新市場,不斷向生產製造高端、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的.物質基礎和外部條件。

2、調整組織架構,優化再造工作流程。一就是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二就是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“構成完整密閉的迴路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三就是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法。這樣做,一就是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二就是為了與caxa-v5-plm項目更好的接軌,以期儘快完成信息化改造工作;三就是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,儘快走上規範化、標準化的模塊式生產道路。

3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們務必堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作:一就是要對全體員工在年內集中培訓一次,每週一期,培訓資料包括員工職業素養和專業技能,着重解決員工最基礎的應知應會問題;二就是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能;三就是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生後備力量的培養;四就是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。

4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6s管理。節能降耗和6s現場管理就是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了必須的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去。我們要實現xx年動能消耗的環比年均產值比下降*%以上,辦公用品的環比年均產值比下降*%以上的目標。借鑑過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規範生產現場,清理工作環境,加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平。

5、並舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地。創新就是四方公司不竭的動力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,用心發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在xx年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個台階;再次,透過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

6、弘揚四方精神,打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關。20xx年,一就是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二就是要利用培訓、宣傳等方法,用心倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三就是廣泛開展技術比武和勞動競賽,透過總結推廣各類先進典型的模範事蹟,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四就是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為**公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!

謝謝大家!

關於工作總結10

本月在上級領導的指導和安排下,按常規開展工作。本月工作量不太穩定,工作量時大時小,而國慶中秋節的到來,導致工作量不時增大,而且,有幾個品種的補貨加大,特別是麪條,蜂蜜等,這些商品雖然補貨量不是太大,但因其本身的特性,加大了複核裝箱的難度。在全體同事的共同努力下,基本上每天都能按時完成當天的複核裝箱工作。近段時間以來,時常出現以“件”為單位的差異上報,經各部門溝通協調決定:對於複核裝箱完成的店次的商品,必須進行件數清點交接。現結合下一步的工作計劃,將本月工作總結如下:

一、做好規範操作,控制複核差異

本月,經過上幾個月的培訓,複核工作有了更大的改進和提高,特別是在店名書寫,複核並板以及各門店的件精清點工作都有了很明顯的改觀,為下一步與運輸部的交接工作奠定了基礎.同時在各門店的數量質量差異的上報中不難發現,大部份以件為單位的數量差異均能在該門店找到貨;而不能找到這件貨的情況也偶有發生,這些情況多半是由於店名寫錯或者説是駕駛員將貨下錯到別的'門店.因為這些環節比較多,因而都是可以理解的,但是,對於店名寫錯,或者説是下錯貨,那則是心情可以理解但是行為決對不能容忍的,必須給予嚴格的執行有關的處罰措施.當然這不是要達到處理人的目的,而是加強當事的責任心,來減少或杜絕這種情況的再次出現.

二、人員管理

作為我們現在整個組而言,人不算多,只有四個人,但是工作量每天都比較大,只有每個人都全心全意投入,才能做到日清日潔,按質按量的完成每天的工作任務。當然,目前我們的工作開展的也還算順利。只是還是有人偶爾會產生一些報怨情緒,我不知道這些情況的產生是不是因為我組織協調或者説安排不當所致,我一直都在努力,從自己的行動出發,為全組成員作一個表率,也收到了很好的效果。在以後的工作中,我會盡可能做好本組的相關協調工作,合理安排時間,提高全組工作效力和質量。

三、區域內的規範管理

我們組的工作範圍不是很大,但由於我們組所面對的門店要貨量大多數是比較小的,少不了用一些很小的紙箱,因此,每天都要用很大,這就要求我們天天碼放小紙箱,雖然我們每天都做了這些工作,但總是不容樂觀。一方面,我們大家都在工作期間,只為了加快速度,提高效力。這些是可以理解的,但是,我們的工作要在規範操作的前提下來進行。在以後的工作中,我會盡量和同事們溝通,提高規範操作意識,為我們的榮譽而努力。

四、本月全組工作任務比上月有所下降

本月,全組共完成複核工作品項87000餘項,與上月相比有明顯的下降,門店上報的質量差異有很大的下降,數量差異報告23個,比上月增加了一個。其中,門店報錯18個,司相下錯1個,門店自行承擔一個。門店報錯的大多數是驗收不夠細心所致,而門店自行承擔的是因為沒有認真的驗收就將下貨紙箱當垃圾賣了,上報質量管理部由質量管理裁定:由門店承擔,不予處理。從這裏也暴露出有些門店在驗收過程中的一些漏洞。

在以後的工作中,我們將做好以下幾方面的工作:

1、配合運輸部完成每天早晨的裝車出庫工作;

2、做好與動輸部集貨組的交接與協調工作,儘量將數量點清;

3、做好日清日潔工作;

4、加強差異控制力度,努力向全組“零”差異的目標靠近。

關於工作總結11

作為一名公司員工,最重要的就是能夠認真工作,為公司的發展做出貢獻。畢業之後我就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司創造更大的價值。現在我已經在公司銷售部工作半年了,可以説自己已經很好的熟悉了公司目前的工作,我相信在以後的工作中我還是會做的更好。

剛接觸這個行業時,雖然在學校裏學到了一些此方面的基礎知識,但是實際操作時完全不夠用。所以也對這方面的專業知識進行了進一步加深的學習,讓自己對產品和服務性質有了更深的瞭解。在開發渠道和選擇客户上還是先沿用前輩的套路,不過我要學會創新,努力發現適合自己的效率更高的方式。在會見客户和談單方面,我還需要進一步加強自己,增加自己在這方面的經驗和能力。

20xx年下半年的工作計劃如下:

一、無論是新老客户,都要經常保持聯繫,問候客户的經營情況,待客户如待朋友一般。

二、不斷的開發新客户,尋找新的渠道和方式來拓展市場。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,增加談單技巧,把學到的知識應用到實際交流當中。

四、下半年對自己有以下要求

1:每週要開發2個以上的意向客户,儘量挖掘潛在客户。

2:見客户之前詳細瞭解客户的需求和疑問,做好準備工作,設計多種方案。

4:在與客户聊天或者談單過程中的各種疑問都努力解決,誠信待人。

5:要不斷加強業務知識的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:學會創新,開發適合自己的工作方式。

8:與公司其他同事多交流溝通,有良好的團隊意識,不斷增長業務技能。

9:每個月儘自己最大的努力為公司的團隊任務做貢獻,為公司創造最大的'利潤。

以上就是我下半年的工作計劃,工作中遇到的困難和想法,我會向跟領導和同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。雖然目前我還是有着很多的不足之處需要解決,但我相信自己能夠不斷提高自己。這樣在以後的道路上,我才也會走的更遠,我的人生旅途才剛剛開始,我相信我能實現我的夢想。

關於工作總結12

曾經看過一篇文章,作者把職場人員分為兩種類型:做的和不做的;做的又分為兩種:認真做的和應付地做的;認真做的又分為兩種:做後總結的和做後沒有總結的。最後,世界上的職場人員就有了成功和失敗之分,前一類成功了,後一類失敗了。所以有人總結出“總結能力是職場成長的跳板”,這話是很有道理的。

我們説:目標就像大海中的導航燈,它指引我們工作的方向,不讓我們迷途、偏軌;而計劃就是我們為了達到目標而量身定做的步驟與工作方法,它不斷地告訴我們離目標的距離、時間,是衡量我們完成目標的一個又一個的標杆。但我想問問在座的各位:是不是有了目標、有了計劃企業就能正常運作嗎?就能如期如願的到達我們的目的地嗎?。。。。。(大家思考,並請人回答、解説)

什麼是戴明循環理論(提問)?

戴明循環理論就是PDCA企業管理循環系統,企業管理其實是一個從Plan—Do—Check—Action,即:計劃—執行—檢查—行動的一個循環不止的運作系統,對總結檢查的結果進行處理,成功的.經驗加以肯定並適當推廣、標準化 ;失敗的教訓加以總結,未解決的問題放到下一 個PDCA循環裏。

也就是告訴我們,不論做什麼事情我們首先要學會作計劃,然後按照計劃執行,在執行的過程中,我們要不段的去檢測、修正,再行動,再檢測、再修正,再行動,直至一個目標的完成,繼續制定新的目標、新的計劃,周而復始,往復循環,逐步提升企業的業績、擴大企業的規模,達到企業的長短期規劃。。。。

我説總結就是一個檢測、是一個評估,大家認可嗎?

什麼是檢測,檢測就是對我們以前的工作好的方面認識,並繼續發揚;不足的方面也要認識,並在下次工作中不讓它再次產生。管理學上有一句話:企業在改革和發展中,要允許職員犯錯誤,沒有錯誤也就沒有發展(大家認可嗎?)。。。但是相同的錯誤不允許發生兩次。一個錯誤一而再、再而三的發生,説明了一個人在工作中根本沒有研究錯誤發生的原因,沒有研究,當然也就無法規避,無法規避當然也就再次發生,試問,一個企業如此經營能發展嗎?我想不用我説,得到的結論肯定是:無法進步,更別談改革和發展了。

關於工作總結13

XXX分會在公司工會正確領導和分廠黨支部大力支持下,圍繞公司工會中心工作,堅持以認真貫徹落實公司職代會精神為動力,不斷強化維權工作,增強民主管理,加大分廠分會自身建設,充分發揮分會的自身優勢,分會各項工作取得顯著成績,現做如下彙報:

一、完善組織建設,加強民主管理。

1、年初,由於分會自身工作需要,經研究決定對分會委員進行了重新調整及分工,同時對分會小組按區域進行了重新的劃分,並對會員信息進行了更新,製作了會員花名冊。

2、積極引導職工入會。XXX分會積極宣傳企業正能量,加大引導職工加入工會力度,分廠職工入會率達100%,全年會費收繳率為100%。

3、組織召開分廠職代會。4月份,分會組織召開了職工代表及生產骨幹大會,會議討論並通過了新的勞動薪酬分配考核辦法。

二、勞動競賽活動

1、按照公司20xx年度“雙創勞動競賽”方案,分廠分會結合工作實際制定了本單位的勞動競賽活動方案,並因地制宜的開展競賽活動。 2、4月初,分廠看到產品加工難度大,提出了工藝改進方案,使該產品能按期完成加工任務並在公司創新立項評選中獲得二等獎,此項目的實施完成為企業大量降低了加工成本,為倡導職工提高降本增效意識起到了積極意義。

3、4月25日,分會與分廠團支部聯合組織開展了“青年職工數控編程技能比賽”活動。有100餘名青年職工參加了此次比賽,部分職工

取得了較好的成績,本次活動的開展切實提高了青工技術水平,進一步激發廣大青年職工“比技術、創一流”的工作熱情。

三、幫扶慰問工作

1、春節前夕,分會根據公司工會要求,積極開展“送温暖”活動,對分廠22名特困户職工進行了幫扶看望,共計送去組織的慰問款項達4200元。

2、根據公司工會醫療互助政策,分廠分會對職工進行了積極的.宣傳,並對職工辦理醫療互助進行登記上報,同時為職工做好工傷、住院等報銷工作,共為8位因病住院職工申報了住院補助達1600元,為他們報銷醫療費用1038元,解決了他們一定的經濟負擔。

3、對分廠職工關愛箱藥品及時進行補充。分會生活委員定期對各處職工關愛箱進行檢查,並及時申請補充藥品,真正發揮職工關愛箱作用。

4、積極做好送清涼工作。入夏以來,分會及時將風油精、毛巾等物資發放給了分會裏的每一位職工,隨着氣温的不斷攀升,分會持續開展“夏日送清涼”活動,為一線人員送去鹽汽水140件共計1680瓶,酸梅湯19桶,為職工的防暑降温工作積極做好後勤保障。

四、組織開展各項活動

1、春節放假前夕,分會積極謀劃,組織開展了“迎新春,定點投籃”比賽活動。此次活動在一派熱鬧非凡的氣氛下取得了圓滿成功,分會為參賽隊員及啦啦隊分別頒發了獎品和紀念獎。

2、3月份,分會聯合分廠團支部組織開展了青年職工問卷調查活動,

通過此次活動充分了解到了青年職工的真實想法,針對青年職工的訴求,分廠為青年職工搭建展示、交流的平台,大家比技能、促交流、添活力,在分廠內營造一種積極向上的工作氛圍。

3、女工活動。“三八”婦女節期間,分會組織女工開展了集體跳繩活動,分會根據比賽成績給職工們頒發了獎品,同時分會還積極組織分廠女工參加公司工會舉辦的慶“三八”系列活動,並取得了優秀的成績。

4、分會積極組織本單位職工參與羽毛球比賽、龍舟賽等大型活動,參賽職工表現良好。

5、注重分廠職工之家建設活動。從年初開始,分廠分會就積極籌備職工之家建設。二季度裏,分會對職工之家重新佈局,將相關內容及時更新,並添置了掛圖及健身器材,提升了職工之家的硬件設施。

五、其他各項工作

1、分會認真落實合理化建議工作。 通過制定了合理化建議考核辦法保障了合理化工作順利開展,每月收集到職工合理化建議60餘條,積極倡導職工為企業的發展獻計獻策

2、分會領導進行生產值班,積極服務於生產。

關於工作總結14

20xx年主要工作如下:

設備加工、安裝與維修及管理。主要進行新熱電電氣設備的加工、安裝、調試以及老熱電電氣設備的運行與維護及管理等工作。

他工作認真負責,當天的工作不做到工完、料淨、場地清絕不收工,所做的工作不告一段落決不休息。20xx累計奉獻休息60余天,他團結同事,服從領導安排,積極發揮班組成員的主觀能動性,與各崗位進行通力協作,完成上級下達的各項任務。在設備檢查、安全檢查現場衞生檢查中成績突出。他精心操作、認真巡檢、安裝細緻、注重安全、善於發現問題,並解決問題。

在新熱電安裝期間面對人員少,人員技術薄弱,他精心組織,合理安排,逐個示範指導,來回檢查督促,對又髒又累的工作他總是衝在最前面。每天他第一個出現在生產安裝現場,最後一個離開。白天加班加點,回到家又校對圖紙,計劃着第二天的生產安裝及管理工作。白天把身體交給崗位,晚上把工作帶到家裏。5月份岳父病逝他僅奔喪一天便全身心的投入了所在崗位的工作。6月份安裝檢修正忙期間他積勞成疾,白天在崗位上工作,夜間在醫院打點滴。岳父病重他不能侍候在牀前,年邁的老父親一人在田間勞作他不能幫一把,自己生病他不能躺下休息。面對周圍親人鄰居的不解他默默承受,因為他知道他所在的崗位有更多更重要的工作在等着他做。他把崗位職責時刻掛在心頭。他和同事們加工安裝配電盤44台,配電箱、操作箱100餘隻、放電纜21萬餘米,在人員極其薄弱的情況下出色的完成了各類安裝調試及檢修任務。

在員工教育方面,他以身作則,循循善誘。新熱電安裝期間來了幾名的新工人,這些80後的大學生多為獨生子女,沒有吃過苦受過累,面對崗位上覆雜繁重的工作,很多人感到現實和憧憬的落差,想打退堂鼓。經過他耐心説教,這些新員工很快融入了公司文化的氛圍,成為走出温室經得起風雨的花朵,個個幹起工作來生龍活虎,為電氣安裝工作的整體推進奠定了良好的人員基礎。

他在工作中不怕髒、不怕累、善於迎難而進。由於在設備加工中缺少焊工,他經常帶領大家練習焊接技術,現在很多電氣人員焊接的電氣設備的鋼結構已經完全達到了強度要求。在此過程中,也使多名電工鍛鍊成為一個多用型員工。不僅精通電氣,也掌握了焊工、鉗工等技術。為以後人員靈活利用、合理搭配、工作安排打下良好的技術基礎。

在設備的'運行與維護方面,工作認真負責、細緻周到。每天均做到主要設備心中有數,次要設備及時兼顧,不漏掉一個隱患,不留下一個不明不白的設備。及時督促並帶領電氣人員維護承包設備,嚴格執行各類票證制度。發現重大設備故障及隱患數起。如:在巡檢中發現8#給水泵軸瓦温度高,3#高壓室聯絡線刀開關嚴重發熱,4#爐一次風機軸承壞、低壓室母線框放電等,避免了多起重大事故的發生。

他勤於學習、勤于思考、善於發現並解決設備中存在的問題。如:在檢修5#爐靜電除塵器時,發現高壓隔離開關室內瓷瓶經常放電燒壞,經過一段時間的觀察分析,發現主要是由於氣温降低時瓷瓶上結露所致,通過對瓷瓶室強化密封,內部放置紅外輻射加熱源等措施徹底解決了瓷瓶室內部進灰、滲水、凝露問題,有效地延長了靜電除塵器的使用週期。

他注重安全,時刻把安全放在第一位,無論是設備檢修,還是設備安裝,他總是先交代有關人員所要注意的安全事項,和可能存在的有關風險,20xx年他雖然承受着繁重的安裝及檢修任務,在他精心安排和細緻入微的工作下,全年熱電車間沒有發生一起跟電氣和電氣工作有關的人身傷害情況。

關於工作總結15

十月十二號我們懷着無比激動的心情前往黃石收費站,開始了我們武黃高速新員工入職培訓。通過這次培訓讓我記憶深刻,受益匪淺。使我對高速公路收費站有了一個全面而深刻的理解,也讓我萌發了要在這個崗位上奮鬥的願望。在這五天的培訓工作中,我學到了很多東西,從中也得到了很多樂趣。

曾經坐車經過收費站的我,以為收費只不過是簡簡單單的重複性操作,現在的我終於明白收費工作雖存在着一定的重複性,但就是這看似平凡的工作,要做好並不容易,要做的出色,更要付出辛勤的努力。

在這次培訓中,每天的課程都是滿滿的,讓我覺得特別的充實。因為收費站的管理都是半軍事化的,所以培訓過程中,我們每天都要進行軍訓,雖然每天都特別累,但是,軍事化的鍛鍊讓我明白了紀律的重要性,>規章制度在一個收費站所起的作用。所謂無規矩不成方圓,而作為高速公路上的工作人員,更應該在有限的空間裏遵守規矩,因為只有這樣才能促進社會與個人更好的發展。而這規矩就是工作紀律,它作為全體職工執行力的可靠保障,也體現出工作者的精神面貌和良好形象。所以我們應該認識和了解各項規章制度,按規章制度積極開展工作,營造出和諧的收費環境。

培訓過程中,各個所裏優秀的內訓師還給我們講了課,讓我印象最為深刻的就是《服務禮儀在收費窗口當中的應用》。之前沒有進入收費站工作的時候,每次經過收費站看到收費員整齊的服裝,和藹的笑容,標準化的手勢都會覺得像一道靚麗的風景線,給人輕鬆自然的感覺。如今,我也是他們當中的一員了,深知服務禮儀在服務行業的重要性。通過這次課程,讓我明白了,看似簡單的手勢服務,要保持八個小時的標準化並非一件容易的事情,但是也並非不能做到。內訓師給我們舉了武東所萬志嬋的例子,她在收費一線工作十幾年,一直能保持飽滿的'精神狀態,和藹、熱情的服務於司乘人員,並得到了管理處、管理所和同事們的一致好評。聽完後,我感觸良多。收費站的工作,雖然簡單枯燥,卻不乏這些愛崗敬業,樂於奉獻的工作者。我們應該向他們學習,在工作中本着以人為本的服務理念,注重細節,塑造良好的形象,時刻做好微笑服務。把微笑服務貫穿於工作的始終,讓文明滲透到每個收費工作的環節。把我們的滿腔熱情投身於此,這樣才能樹立良好的窗口形象,也能贏得廣大司乘對我們工作的理解和支持。只要我們收費人員真正把三尺崗亭當作傳播社會文明的窗口,當作為過往羣眾做好事、辦實事的陣地,在收費服務中堅持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅持用心服務、用情服務,讓服務對象切身感受到收費人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會形象,我們的收費服務工作就會做到讓領導放心,讓社會滿意。

最後,要感謝單位給我們提供這樣一個學習的平台,讓我們更好的揚帆起航。

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