商場營業員工作總結錦集(13篇)

來源:文書谷 1.61W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的商場營業員工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商場營業員工作總結錦集(13篇)

商場營業員工作總結 篇1

現在一個商場做銷售人員。每次來,她都給我説説他商場的事,也許她覺得老哥做事不夠成熟,給我説説一些故事,好給我啟發。這回聽説我辭工出來,另謀發展,她比較擔心,於是也給我説説話,希望我能周全考慮。

“做什麼事情都要好好考慮的,不能説幹就幹;我在商場裏賣東西賣的好,人家説你口才這麼好,會賣東西,怎麼不自己出來開店啊。如果我開店,要有資金,還要人手啊,要是店開起來了,我有事離開,誰幫忙打理,我又開生小孩了,到時候更是麻煩,所以做什麼事情都不是那麼簡單的。”

妹妹本是説一些道理的,但説着就説到她在商場的經驗去了。

“我在商場裏,老闆給我們服裝區銷售任務,超過4萬就有獎勵,我很努力地去做,一個月賣到4萬3千,就得到獎金了;以前商場的女孩子,對什麼都愛理不理的,貨品對方亂七八糟,客人來了不搭理,東西都不好賣,我去之後鞋子衣服都整理擺放好,客人來了也熱情去招呼,賣得越來越多了,其他女孩子也跟着積極起來。”妹妹開心地説,她確實是一個工作非常盡心盡力的人,説的起勁,她跟我介紹更多銷售心得:

“櫃子上擺放的鞋子顧客都當成樣品,大家穿的,不願意買;時間一長,我就把樣板鞋裝回盒子,把其他盒子裏的新鞋子擺出來;後來客人就買樣板鞋買走了。”

“鞋子擺放久了賣不掉,我就收起來,換幾個新的款式,給顧客新鮮感,鞋子就好賣一點了。”

“以前積壓滯銷的鞋子一大堆,我就對老闆説,這些鞋子放着也是浪費,不如促銷賣掉,25元賣了,還能收回一些成本;老闆同意了,我就全部擺出來促銷,可是鞋子存放時間長了有些髒,舊,我對顧客説,鞋子看起來舊一些,回去一洗就乾淨了;我自己也買一雙牀上,洗得乾乾淨淨的,顧客一看不錯,就買了,他們回去穿得好,又介紹朋友過來買,一大堆鞋子很快給我賣完了。”

“商場的女孩子都是十七八,不會招呼客人,客人來了就呆呆地跟着,賣不了東西;每個客人來了都要抓住他心理,比如我看到一個客人來了,就熱情地説:老闆,這雙不錯的,應該適合你;有帶着小孩來的女顧客,我就一邊給她試穿鞋子,一邊哄她的小孩,贊孩子聰明可愛,女人開心了,買東西都爽快。”

妹妹如數家珍的介紹她的生意經,我認真地聽着,微笑點頭,她確實是一個積極主動,熱情周到,勤于思考總結,不斷提高銷售能力的優秀商場銷售員;而對於商場的盡心盡責,從她的話語也可以感受到:

“以前倉庫裏面,各種貨品到處堆放,灰塵滿滿的,賣不掉,都是浪費啊,我經常去整理那些貨品,能賣的拿出來賣,不能賣的打好包裝,不讓粘灰塵了。”

聽妹妹説話,自己也獲得許多啟示,我讚歎妹妹的精神,積極,努力,熱情,用心,雖然是一份報酬低廉的工作,她也當成事業一樣認真對待,在她的崗位上,她就是優秀的,成功的。

業務素質。商業企業的`工作看似簡單的一賣一買,實際商業企業是一項專業性較強的工作,從而其專業素質的要求也具有一定程度的複雜性。由於傳統的營業員主要從事進貨、銷售、服務、庫存的整理、儲存和傳遞工作,因此營業員知識結構仍以會計、統計為主。隨着計算機和網絡的發展及其在商業企業的應用,流通載體的變化和服務方式的改變,加上學科日益交叉和重疊,原來那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要,代之的是由商業知識、信息科技知識、相關學科知識等構成的複合型知識結構,其要點是:熟悉日常的銷售和服務活動,又瞭解商業企業的狀況和動向,觸摸時代發展脈搏。

信息素質。信息素質是指營業員的信息素養和信息品質,包括信息意識、信息觀念、信息覺悟、信息心理、信息主動性等。作為從事網絡化商業管理的營業員,其行為直接受本身信息素養程度的控制,從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質就能有效掌握信息工具,發現信息需求,尋找、判斷和發現信息以及使用信息,進而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場更好的工作。信息素質的內涵主要包括收集、整理、利用和評價的素養,這是營業員能快速捕捉信息的基本素養。

商場營業員工作總結 篇2

“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”話是這麼説的,可來到xx工作之後,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。商場裏的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的.真摯情感卻是真實存在的。以下是我上半年的工作總結。

於是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了昇華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多麼平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

後來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞台。於是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什麼臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對着它笑時,它也會對着你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悦和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標,最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是xx優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,xx才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,為社會、為員工創造財富和價值。

商場營業員工作總結 篇3

20××年上半年來,我們在分局領導的正確領導和上級主管部門的關心指導下,根據分局的工作方針和計劃任務,始終堅持“人民電業為人民”的方針,不斷提高供電服務質量,不斷推進和深優質服務工作,確保了營業廳優質服務工作和各項工作的落實和完成。截止6月底老式磁卡表售電566945千瓦時253223。39元,共計1285户,cPu卡表開户及售電户61240户,13334093。29元,報裝台申請受理新裝4659份,容量:324647千瓦時,雜項票456份工作票,收費台和諮詢台共計接待客户8萬餘户。主要工作如下:

一、根據分局的計劃和要求

針對本崗位特點,有計劃、有目標的編制班組年、季、月計劃及總結,組織完成營業廳的各項工作任務、經濟技術指標;組織加強班組建設,每週開展安全活動、政治學習、職業道德教育;每月開展一次業務培訓、民主生活會和班務會議,完成上級領導交辦的其它工作任務。通過學習使每位員工從思想上樹立優質服務觀念,認識到服務質量的好壞直接體現着企業的整體形象,影響着企業的社會形象。時刻牢記“人民電業為人民”的服務宗旨。真誠、快捷為客户服務。

二、由於cPu卡表大量增加,其它郵政、銀行自助無法辦理,大量的客户都湧入大廳繳費,這樣不僅給服務人員增加了工作量,也給客户帶來許多不便,客户意見很大。為了讓客户滿意而歸,大廳服務人員積極疏導,維護繳費秩序,儘量加快收繳速度,耐心解答客户提出的各類問題,截止今日沒有發生客户投訴等影響優質服務的事件。特別是優質服務枱的服務得到了客户的廣泛好評。

三、報裝台在為客户辦理用電手續時,本着讓客户早日用上電的原則,及時採取有效措施和對策,實行“一站式”服務。繼續推行“閉環式”管理,實行一個窗口對外,內轉外不轉,這樣即方便了客户,又避免了閒雜人員進入辦公區域,在一定程度上保證了樓內的安全。

四、營業廳全面推行優質服務,貫徹落實自治區文明委《關於在全區窗口行業(系統)開展“文明杯”規範化服務競賽活動的通知》、《關於印發“蒙電杯”規範化服務競賽活動方案及考評細則的通知》要求,積極開展“蒙電杯”規範化服務競賽活動。

五、為了加強班組管理工作,制定了班組管理制度及營業站績效考核實施細則。建立健全營業站安全管理制度、收費人員管理制度。從營業規範和勞動紀律,工作人員的職責到工作人員的質量標準,都進行了細緻的制定和考評。自運做以來,收到了良好的效果。對班組成員的積極性和主動性都起到了巨大的推動作用,提升了整體的服務質量和工作質量。

六、半年來,營業大廳圍繞分局的中心任務做了許多工作,但也存在許多問題,主要表現在:

1、隨着市場經濟的不斷髮展,而大廳人員年齡偏大,就如何進一步的提高服務人員的法律意識、營銷意識、優質服務意識、責任心,更好的'服務於客户等這方面的管理制度的要更新和完善。

2、每天不能保證大廳送款的正常用車,特別是週六日、節假日如果遇上急修車有急修任務,送款人員只能徒步送款,每日下午五點交款後所收款項收費員只能帶回家,嚴重存在人身和財產安全隱患。

3、要嚴格執行各種工作票流程,使各項工作規範化、制度化、常態化。營業站在傳遞各類工作票工作中存在與各組之間的協調配合問題,今後我們要加強與各組的溝通,讓“首問責任制”真正落實到實處,讓客户滿意。

下半年,我們將在認真總結經驗的基礎上,發揚成績克服不足,着力解決上半年工作中留下的問題和隱患,為搞好優質服務工作做出更大的努力。

商場營業員工作總結 篇4

20xx年轉眼間已經過去了,新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名xx專櫃營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下。期望各位予在指導推薦。

我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自我的頭腦來開擴自我語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業員,要想提高自我的銷售潛力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將產品展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

作為營業員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因為只有自我本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那麼簡單。還要學會配合商品的特徵,每類產品有不一樣的特徵,價格也不一樣。如功能,設計,品質等方面的特徵。向顧客推薦時更要着重強調它的不一樣特徵。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

不一樣的顧客購買的心理也不一樣。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的'時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中十分重要的一個環節。

時刻要持續着營業員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,願意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小留意得。在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將xx專櫃營業工作做到最好。

作為百貨大樓xx專櫃的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最後,祝願百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場營業員工作總結 篇5

20xx年已經過去,新的一年又在展開。作為一名商場服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,期望各位予在指導推薦。在服裝銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

營業員除了將服裝展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行説明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不一樣的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不一樣特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地説出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的説明與推薦時,要比較各類服裝的不一樣,準確地説出各類服裝的優點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中十分重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4w上着手。從穿着時間when、穿着場合where、穿着對象who、穿着目的why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開。

3、具體的.表現。要根據顧客的狀況,隨機應變,不可千篇一律,只説:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不一樣而改變説話方式。對不一樣的顧客要介紹不一樣的資料,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客説明服裝貼合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小留意得,在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到最好。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxx服裝商場的一名員工,我深切感到京華服裝超市的蓬勃發展的態勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝願京華服裝超市20xx年銷售業績更加興旺!

商場營業員工作總結 篇6

xx商場從創業至今已有四年了,一個廣為傳誦、受人愛戴的名字,一個經過千錘百煉、經歷了風風雨雨的企業,它是我心中的首選。

進入xx商場的那一天,我就鼓勵自己:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。當然,這麼長的時間,也經歷了許多坎坷磨練。比如:要幹些自己不願意乾的事或比較難做的事,心裏多少有些不愉快,但咬咬牙關都挺過來了。有些人會覺得商場的工作最累、最髒、最忙,都想找份輕鬆、乾淨的工作,以至於從開業到現在中間有好多員工走走留留。走了許多人才,都是為商場出力不少的人才,這是商場的損失,也是我們的遺憾。我們有過歎息,但留下的也都是精英和骨幹,將繼續為商場貢獻着自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲,他們永遠是我們心中的模範和榜樣。

説起來,xx商場的規矩也確實比其他商場嚴,但是“嚴師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事,既可以鍛鍊我們,使我們走向成熟、走向社會、走向人生,也可以教我們學許多社會上、學校裏學不到的.東西,這是最難能可貴的。這點我們都深有體會,在此也發自內心地感謝商場對我們的培養。

xx商場是由一個商場逐漸發展成九個門店的大型連鎖性企業,其規模大、設備齊全、設施先進等許多優勢都是其他小型商場不具備的,還有服務理念、企業文化等方面都是比較正規化的。商場一直把對社會的貢獻、對顧客的利益作為企業理念,創新、落實、敬業、團隊作為口號,為員工也創造了就業、鍛鍊、提升的機會,在社會上贏得了羣眾的良好口碑。

作為xx商場一名普通的營業員,我為商場的輝煌而驕傲,我為自己是一個商場人而自豪。我真心祝福商場走向希望的明天!走向美好的未來!

商場營業員工作總結 篇7

在今年的春節聯歡晚會上,有一個節目深深地打動了我們每位觀眾的心,那就是《千手觀音》,打動我們的,不僅僅是因為那優美的動作和整齊的旋律,更因為舞蹈所迸發出來的一種精神,一種身殘志堅的執著和對美好生活的嚮往和渴望。節目最後的一句話可能大家還記憶猶新:“愛,是我們共同的語言。”

是的,愛是我們共同的語言。一個人生存於這個世界,每時每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂,是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構成了我們人生的實體,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業員。

記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”話是這麼説的,可來到全福元工作之後,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在牀上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市裏忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時間麼?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在牀上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們為我買飯買菜,並笑着逗我起來吃飯,望着她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心裏非常感動。是的,商場裏的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的.。

於是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了昇華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多麼平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

後來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞台。於是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什麼臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對着它笑時,它也會對着你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悦和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標——"做行業中的營業員"!的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,為社會、為員工創造財富和價值我深信,全福元將以科學的管理機制、優秀的企業文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰!我們的隊伍也將以最專業、效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客户!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共築"全福元百年老店"!

同志們,我的演講即將結束了。最後,讓你,讓我,讓他,讓我們大家都來記住這句話吧:愛,是我們共同的語言。

商場營業員工作總結 篇8

有時候真的覺得做營業員很辛苦,特別是做家電的營業員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業裏,想盡一切辦法達成銷售,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什麼,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的`幸福和感激。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的衝擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本着不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用*去感染顧客,用真心去温暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立於不敗之地。我常常告戒自己不要鬆懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷*,我也會嘗試早上起牀對着鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,並做好筆記,我認為學習型的營業員更專業,更有説服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起着領軍人的作用,我從她們身上學到了每台必爭,不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自願地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動着我。每到節假日,店堂裏每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是*而主動的。

我們海信彩電在整個家電賣場中佔有率毫不遜色,遙遙。對於20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業裏,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我20xx年的答卷,我願與所有從事營銷的朋友們共勉。

商場營業員工作總結 篇9

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作中取得的收穫主要有:

1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衞生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,辦公室等衞生情況。進行考核與監督。

3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作。令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行

3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏

5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

三、堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

2、對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象

3、弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境

明年工作計劃:

領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將(艾酷:鞋的牌子)產品展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

作為營業員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那麼簡單。還要學會配合商品的特徵,每類產品有不同的特徵,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特徵。向顧客推薦時更要着重強調它的不同特徵。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的.心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持着營業員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,願意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以後的過程中,我將做好,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專櫃營業工作做到最好。

作為百貨大樓艾酷專櫃的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最後,祝願百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場營業員工作總結 篇10

一、營業前工作:

(一)7:25-7:30

營業員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常後開啟員工通道,並進入各自崗位;電工開啟照明設備,空調設備並檢查各項設備運轉情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規範”對員工進行檢查,不符合要求者勸阻進場。

(二)7:35-7:45

晨會召開:各部門管理人員組織早晨例會,值班主管巡視各部晨會組織情況1、 通報部門、櫃組銷售狀況;

1、通報部門、櫃組銷售狀況;

2、總結目前工作中存在的問題及改正方法;

3、安排當天工作並提出要求;

4、傳達上級指示,精神及促銷信息等。

(三)7:45-8:00

營業員進行開店前準備工作各櫃組專櫃營業員進入各自櫃組、崗位檢查商品情況、陳列狀況,是否補貨、貨架及商品的衞生清理等等

1、促銷員參與櫃組的衞生清潔工作;

2、專櫃營業員須對本專櫃的貨源進行補充、衞生進行清潔;

3、各櫃組營業員整理排面、堆頭並準備補貨;

4、各區域人員不得喧譁、打鬧、調笑、串崗或進入非所在服務區域;

5、防損員嚴格照章檢查,對違規違紀進行糾正處罰。

(四)7:45-8:00

值班主管巡視檢查值班主管巡視各樓層、各櫃組工作狀況並進行指導

1、檢查各櫃組、各專櫃在開門前的一切準備工作是否按要求進行。

2、按商品陳列的要求檢查各櫃組、各專櫃的商品陳列狀況。

3、檢查專櫃人員情況及其商品是否豐滿,商品陳列是否合理,貨源是否足夠。

4、檢查收銀機開啟狀況,收銀台準備狀況。

(五)8:00

開啟大門及電梯 值班主管同保安開啟大門,電工開啟電動扶梯

1、值班主管或防損部主管用對講機與門外保安隊員瞭解顧客情況;

2、若大門外有異常情況暫不開門,立即抽調保安隊員一道支援門外崗位、維持秩序,待秩序正常後方能開門。

(六)8:00-8:05

迎接顧客進場

1、播音室播放迎賓曲;

2、 值班主管、各樓口保安、迎賓小姐(收銀員、前台人員)向顧客微笑致意

3、巡賓曲聲音略高於正常背景音樂聲;

4、臨時抽調兩台收銀員作為迎賓小姐在大門口向當日首批顧客微笑致意,面帶笑容,身體略向前傾10-15度,自然,如與顧客目光相遇時,可輕聲致意:“歡迎光臨”、“早上好”等問候語;

5、 前台人員及入口保安提醒顧客存包(有禮貌“您好,請您存下您的包好嗎?謝謝”;

6、 顧客魚貫進場,還原人員遞購物車籃

二、營業中工作

1、各部主管分析本部銷售狀況,經理檢查督導各部主管查詢前一日部門、櫃組、單品的銷售狀況並進行分析,總結相應的改進措施。經理檢查各部門銷售狀況

(1)經理對前一日各部銷售狀況進行了解分析;

(2)各部主管對本部門及櫃組甚至單品進行銷售分析;

(3)經理與各部主管碰頭,協商新的營運措施;

(4)對各部門間協調溝通;

(5)對各部門提出新的工作要求。

2、經理、主管進入賣場指導工作各部主管深入櫃組檢查和指導工作,經理進入賣場定點巡查各部工作狀況

(1)主管檢查各區域人員狀況,與櫃組長、領班進行溝通,瞭解員工思想和工作中遇到的問題;

(2)合理佈置工作,正確引導和指導櫃組的工作;

(3)經理檢查並指導修正各部門的工作。

3、經理、值班主管至服務部門瞭解情況經理、值班主管分別到售後服務部、前台、倉庫瞭解各方面的情況。

(1)瞭解顧客投訴情況,跟蹤未處理完的投訴;

(2)瞭解商品退貨情況;

(3)因商品保質期、產品質量、產地、標價籤、服務態度所引起的投訴,對相應責任人進行處罰;

(4)屬價格因素引起的投訴及時查找原因,立即解決

4、直上櫃商品處理倉庫管理員、櫃組、防損員一併驗收,方可上櫃

(1)直上櫃商品必須是保鮮商品或凍品;

(2)必須嚴格檢查生產日期、保質期等;

(3)嚴格簽收程序,到位人員均進行簽收方可生效。

5、贈品處理 贈品進場和出場都須依流程進行

(1)贈品進場必須經防損人員貼上“贈品”標籤;

(2) 營業員將贈品與商品放在一起時,必須將贈品按要求送給顧客;

(3)贈品一般在服務枱領取,賣場內只放樣品。

6、當班日誌記錄書寫當班工作情況(各部門)

(1)已發現問題記錄、處理記錄結果;

(2)待辦事項記錄、交接記錄;

(3)前一天的銷售記錄(《銷售日誌》)。

7、員工午餐 員工分兩批到飯堂就餐,管理人員也應分兩批至飯堂就餐

(1)11:30—12:00第一批員工就餐,占上班人數的一半,12:00—12:30第二批員工就餐;

(2)必須在規定時間內打卡,否則以遲到早退論處;

(3)第一批人員未回,第二批人員不準離開崗位;

(4)防損人員、櫃長、領班加強巡視;

(5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

(6)值班主管及時檢查就餐人員是否按時返回崗位

8、 巡場 經理、各部門主管保持常至賣場巡視

(1)要求每半小時巡場一次;

(2)營業高峯期、節假日,經理、各部門主管必須在現場巡視和加強管理;

(3)在巡視過程中除賣場外,後場也必須進行管理巡視;

(4)收銀高峯期,經理、值班主管須調派人手至收銀台協助。

9、 常規營業管理營業期常規管理內容

(1)檢查賣場內商品展示、陳列、商標、POP牌、價格標籤、變價物品堆放、條碼等;

(2)檢查賣場燈光、温度、設備運轉狀況、背景音樂等;

(3)客流情況,客單價,大宗購物情況;

(4)跟蹤各櫃組、專櫃商品補、退貨情況,確保銷售的需要;

(5)對銷量或營業額下降的櫃組,專櫃及時瞭解原因並進行分析,提出可行性建議;

(6)注意季節性商品的更換;

(7)商品價格是否偏高市場標準;

(8)商品質量、包裝質量;

(9)款式、顏色、功能、材料是否符合市場要求;

(10)宣傳、促銷力度是否足夠;

(11)供貨是否及時,倉庫退換貨狀況;

(12)檢查員工的工作狀態,違規違紀行為以及一些規章制度的執行情況;

(13)檢查員工的工作狀態,違規違紀行為以及一些規章的'執行情況;

(14)是否有貨不對路,商品欺詐及合同規定以外的內容;

(15)假冒偽劣商品;

(16)對各級、各部門反映的情況作答覆,協調或向級彙報處理;

(17)突出事件及不良行為的處理。

10、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班14:30晚班員工上班,早班同晚班開始全面補貨及工作交接,16:00早班員工下班保安嚴格檢查

(1)需交接數量的商品進行數量清點並登記;

(2)組織兩班員工進行全面補貨或堆頭,貨架調整,迎接銷售高峯的到來;

(3)填寫交接班本,櫃組完成工作交接;

(4)經理、值班主管、各部主管全面檢查,督促工作落實情況;

(5)檢查晚班員工的儀容儀表及工作面貌;

(6)主管、櫃組長充分利用交接班期間人多的優勢進行較大調整。

11.收銀員報表15:30—16:00收銀主管提前十分鐘到財務室與出納做好點鈔準備工作

(1)按點鈔流程配合收銀員點鈔,並做好記錄;

(2)嚴格點鈔程序;

(3)做好保密和保管工作;

(4)做好儲蓄工作。

12. 員工晚餐 17:30—18:30員工分兩批到飯堂就餐

(1)第一批打卡就餐時間17:30—18:00,第二批打卡就餐時間18:00—18:30;

(2)第一批員工未返回崗位,第二批員工不得隨意脱崗;

(3)對就餐時崗位空虛的事件必須嚴肅處理;

(3)防損、保安在員工就餐時加強巡視;

(4)值班主管、必須第一批就餐,其他主管第二批就餐。

13、經理定時巡視對前一日的銷售排名前五名和最後五名進行銷售分析

(1)分析、瞭解排名前後五名的專櫃、櫃組的根本原因;

(2)與各部主管、櫃組長一起總結經驗,尋找差距;

(3)督促各部門的銷售意識和服務水準。

14、值班經理到倉庫巡視對倉庫收退貨情況逐一瞭解

(1)瞭解當日的收貨情況,庫存商品存量及分類安全、清潔等;

(2)條形碼工作的完善、粘貼、規範;

(3)退換商品的存放、處理;

(4)收貨異常及缺貨、催貨、加強管理。

15、值班經理值班主管填寫當班日記記錄全天賣場、後場情況

(1)員工情況記錄;

(2)賣場正常運轉情況記錄;

(3)後場運轉情況記錄;

(4)異常情況記錄及處理經過。

16、晚班收班前巡場在下班前進行一次全面檢查

(1)瞭解場內顧客情況;

(2)傾聽廣播是否在預定時間播送預告內容;

(3)觀察員工服務狀態,保證服務質量;

(4)詢問當日專櫃、櫃組銷售情況;

(5)指示營業員、收銀員必須堅守崗位,直到送走最後一批顧客。

17、營業進入結束狀態收到前再次工作檢查

(1)關閉上行電動梯(關門前十分鐘);

(2)防損部在送走最後一名顧客後關閉大門;

(3)場內開始清潔整理;

(4)專櫃清理商品,擺放整齊,核對銷售小票與商品數量;

(5)電腦部銷售彙總;

(6)組織晚會;

(7)組織收銀員報表;

(8)防損部做好貨款保衞、護送工作。

三、營業後工作

1、結束當天營業進入收班工作狀態,關閉所有電梯空調

(1)結束當天營業時間,防損部按程序鎖好大門;

(2)營業員例會後只准走員工通道下班;

(3)夜班保安進入值守夜班狀態;

(4)防損員進行營業員下班例行檢查;

2、員工離場 員工離場打卡,接受檢查 保安人員到打卡鐘前監督員工打卡,進行例行檢查,防止商品被非法帶出商場。

3、清場 防損主管、防損員、值班經理或值班主管一起進行從四樓至一樓的清場工作

(1)清場時檢查各個角落是否有未離場人員滯留;

(2)消防隱患檢查;

(3)照明設備由裏向外、由上至下程序關閉;

(4)確認無誤後由上而下清理賣場;

(5)檢查電源、水閥、煤氣等有否關閉;

(6)檢查收銀機是否切斷電源;

4、關閉後門 防損部和持鑰匙人鎖好後通道門

(1)由上至下分層鎖門;

(2)值班經理或值班主管同防損主管一起檢查鎖門情況;

(3)值班經理、值班主管下班。

5、夜班保安、防損員交接班交接班時由主管監交,並帶領隊員上崗檢查後方可下班

(1)上一班保安員必須待接班人員瞭解情況後方能在主管的帶領下下班;

(2)進行深夜班檢查。

商場營業員工作總結 篇11

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰的年已經過去,回首往事,年通過上級領導的幫助和指導,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協調努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的發展,全年商場工作的順利開展和管理

水平的提高,得益於以總經辦各位領導的正確決策和各級基層員工的共同努力,明年要提高商場總體業績及商場綜合管理水平,發揮各級幹部、員工優勢,加強與狼共舞的競爭優勢,爭取使我商場的銷售得到公司認知,在即將走過的迎來新的一年的日子裏,看到公司蒸蒸日上的成績,祝賀公司在一年裏取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,還是新型業態的形成,無一不在業界取得了較大的反響,盤點,有得有失,有關於公司競爭戰略上的問題;關於以顧客服務為導向方面的問題;關於企業品牌價值認可的問題;關於顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經歷了從無到有、從小到大的過程。可隨着經濟的發展和形勢的變化,零售市場到處生根發芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學習,從實際出發,加強調查研究,探求解決錯綜複雜問題的途徑。一年多來,在公司總經辦正確指導下,我先後組織了雅柏商場及彭田專管員以上幹部的學習、調查活動。通過這些調查,瞭解了我市流通領域現狀及我們商場目前所處的實際情況,梳理了在新形勢下推進商場建設的'新思路;對潛在的危機有了更清楚的認識,增強了風險意識,為規避和化解危機,提供了有益的幫助,今年本着鞏固優勢,穩步發展的原則,總結如下:

盤點工作

a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改後的各項交接工作。

c、協助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續等。

e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。

f、對彭田商場競爭店的調研及附近消費情況的評估,在儘量做到差異化經營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。

g、配合公司組織的專管員以上幹部的培訓考核活動。

商場營業員工作總結 篇12

在剛踏入彩粧督導銷售工作中,工作積極性是高的,也能全身心的投入,銷售工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的。然而在上半年工作中心理和自身情緒沒調理好,導致工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確,工作的積極性自然也差了很多。在工作中時好時壞,與之前形成了鮮明的對比。工作態度一方面,然而銷售中也是有着深刻體會:

一、要始終保持良好的、培養自己的心理素質

比如説,在工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想今天倒黴等等,這樣會注意力不集中,再看到顧客也會反映慢,信心底氣不足然而影響銷售。另一方面,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來自不同的行業、不同的層次,更是有着不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人説“no”時表現一流的心理素質。

二、要察言觀色,因人而異

對不同顧客使用不同銷售技巧,例如學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,這時候就要考驗你耐心和專業知識的時候到了,信任度增強後,最後快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

三、抓到顧客後,切記不要一味的説產品

現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。

四、用心鍛鍊自己的銷售基本功

人聲何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。在日常工作中,要學會通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

在過去半年的工作中存在許多不足和困難,不管怎樣這都已是過去,新的半年我將不斷提高工作素質,加強訓練和學習,不斷改進工作中的不足,取長補短,做出更好的成績。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂,新的半年裏,我會以更加飽滿的`熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!更是為了自己。

五、下半年工作計劃

下半年對我來説是一個佈滿挑戰、機遇希望與壓力的開始,也是我非常重要的時期。在此,我訂立了下半年工作計劃,以便使自己在下半年裏有更大的進步和成績。

1、明確自己的工作目標。

2、作為化粧品彩粧督導,必須以身作則。

3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

4、在工作中努力拓展自己知識面,不斷的學習來充實自己工作的經歷有着太多的酸甜苦辣,讓我成長着,學習着。

新的工作階段即將來臨,我希望在以後的工作中,快樂着工作。在工作中找到快樂,同時,學到更多的東西,全身心的投入工作,迎接新的挑戰,做出更好的成績!

商場營業員工作總結 篇13

時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一. 工作中取得的收穫主要有:

1, 在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.

2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衞生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,辦公室等衞生情況.進行考核與監督.

3, 在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作.令活動順利完成.

4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5, 根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行

3, 對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

4, 工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏

5, 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

三. 堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四, 加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

1, 針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

2, 對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象

3, 弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境 明年工作計劃:

XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的`進步,一定能在XX年做出更好的工作成績。時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一. 工作中取得的收穫主要有:

1, 在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.

2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衞生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,辦公室等衞生情況.進行考核與監督.

3, 在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作.令活動順利完成.

4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5, 根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足

1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行

3, 對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

4, 工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏

5, 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

三. 堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四, 加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

1, 針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

2, 對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象

3, 弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境 明年工作計劃:

XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在XX年做出更好的工作成績。

2, 對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象。

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