一線員工的質量心得(通用17篇)

來源:文書谷 2.01W

當我們經過反思,對生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的一線員工的質量心得,歡迎大家分享。

一線員工的質量心得(通用17篇)

一線員工的質量心得 1

為期三天的新入職員工系列培訓結束了。在這次由人事處和學院的精心組織和安排的入職培訓中,我學習了新的知識,增長了新的見識,開闊了眼界,認清了不足,同時也結交了朋友。總體來説,入職培訓是促使我儘早成為一名合格“銘鼎人”的必修課。具體來説,本人通過入職培訓,取得了以下新的收穫:

第一,通過入職培訓,我更加清晰地瞭解到了學校的輝煌歷史,使我更加充滿了熱愛之情。同時,通過和學校教職員工的親身接觸,使我深刻領悟和感受到了學校校訓“識好歹,知進退,懂感恩,守本分,有專才”所藴含的博大內涵和呈現出來的精神脈動。而這將促使我在今後的學校工作中,能夠較準確地將學校悠久的文脈和精神有機結合,從而有利於我的學校工作。

第二,通過入職培訓,使得我獲得了和本學院以及其他學院的優秀教師面對面的請教和學習機會,極大地開闊了眼界,提高了我工作時的邏輯思維能力。作為一名管理者,處理事務的原則應該是:及時、準確、不留後患;有矛盾衝突需要化解時,應注意“三換”:換場所、換時間、換人。並且要加強與學校各部門進行多溝通,多配合,做到佔校長提出的“十四個面對”。

第三,通過入職培訓,使我更加明確了已經開始的學校管理工作的極為重要性。副院長要用自己的實際行動、人格魅力影響大家,充分發揮自己的自然影響力。副院長運用學校賦予的行政權力,處理實際工作中的具體問題。充分運用這兩種能力,在具體工作中解決幹部與員工之間的'矛盾,教師與學生之間的矛盾,努力與輔導員、教師打成一片,與他們交心交朋友,帶領、組織他們做好具體工作,為“產教融合”培養“有專才”的人。思路決定出路,方向決定人生。提高自身領導素質,提高戰略眼光,使自己的領導水平具有前瞻性,開拓性。

第四,通過入職培訓,使我加深了對高校教師職業的理解和對高校教師素質的認識。在院領導的鼓勵下,我已經報考了高校教師資格考試。自己作為一名“跨界”副院長,首先要儘快融入教育行業,使自己成為一名合格的副院長,其次,還要成為一名教師。當我成為一名教師之後,首先要具備一名教師的基本素質,掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師共同的基本要求。同時,作為一名高校教師,又存在着其他的要求,因為高校自身也存在着不同於其他教育機構的特殊性。而只有較好地認識和理解這些共性和特殊性,才能較快地進入角色,爭取早日成為一名合格的高校教師。

總之,學校新入職員工培訓,是一項非常有必要、有內涵、有作用、有價值的培訓活動。我在感謝人事處和學院精心教育的同時,也要積極促使自己好好地掌握、吸收在培訓期間所學習到的知識,將其化為自己內在的邏輯能力和技能,從而更好地將其運用到本職工作之中。

一線員工的質量心得 2

通過前期這麼多天學習和這幾天同事們一起軍訓一起學理論。為我們開業做鋪墊,我覺得開新店是一件非常幸福與能磨鍊人的事,從走進佳惠,到了解佳惠,都是從零開始學習,從不會要學到會,從懂要學到如何做到精,同事們都非常優秀努力認真學習。

店鋪開業迫在眉睫,內心非常緊張激動同時也倍感壓力。這段時間有考慮很多,怎樣做一個稱職合格的部門課長,乃至如何做一個優秀的部門課長,如何帶好自己的團隊等等一系列是我們應該學會的。包括各項工作流程崗位職責,業務技能,服務行業的我們應具備各項能力;雖然我對於服務行業並不陌生,包括怎樣帶員工做銷售的技巧性,和服務行業銷售人員應具備的道德素養,如何處理投訴等等不陌生,但還是非常緊張,清潔部門促銷員較多該怎樣管理,營業期間怎樣讓整個部門成熟運作,如何挖掘潛在顧客…接下來實操的日子我要陸續找到自己的答案,我要把我五年前的幹勁重新拾起來,俗話説得好,笨鳥先飛,我要認真努力,做一個優秀的`管理人員,做一個合格的佳惠人。

“男人賺錢是責任,女人賺錢是價值。”很喜歡這句話,希望在佳惠這個平台上充分展現自己的個人價值,為公司帶來的利益。最後預祝佳惠懷北區華盛店開業大吉,生意興隆,財源滾滾。

一線員工的質量心得 3

為期兩天的員工培訓結束了,此次培訓讓我受益匪淺,不僅深入瞭解了公司多年來一直經營管理的企業文化,還聽到了公司各個部門高管的職業成才道路的感悟。在他們身上不僅看到了他們所擁有的真誠、團結、務實、進取的企業精神,還懂得了:"任何人都會成功,但任何人的成功都不會那麼容易。"下面是我的一點培訓心得。

張經理説:"修車先修人,賣車先賣人"簡短的'十個字,我覺得是為我們這些剛走出校門的新人説的,也是我們在工作中應該持有的態度,修車,賣車就是對車的保養,修理和銷售,而修人,賣人才是我們學習的重點,要讓自己養成吃苦耐勞的精神,不怕苦不怕累,用心做事,友好待人,有責任心,對企業,對家人,對自己負責。要把自己也當成商品,銷售給顧客,只有得到了顧客的人同,才能做好下一步。不要為自己找藉口,因為找藉口就是挖坑自己往裏跳,同時也要臉皮厚,敢於挑戰,敢於犯錯,不管領導或顧客怎麼罵都不要抱怨,要做到:"領導罵我千百遍,我待領導如初戀。"

最為深刻的就是王總所説的一句話了:"經驗是負債,學習才是積累"。剛聽到此話對前半句有很大的不解,我一直認為我們這些搞技術的,經驗是最寶貴的,而我們最缺乏的就是經驗,怎麼就是負載了?最後王總的解釋讓我豁然開朗,他説:"五年的工作經驗聽起來確實是挺不錯的,而有些人卻是把一個經驗用了五年,世界變化那麼快,他那五年前的經驗不是負債又是什麼?"。也反襯了後半句話的正確性,學習才是積累,只有不斷的學習,獲取新的知識和經驗,才能走的更遠…

其實在整個培訓過程中,每一位高管提到最多的就是學習,有句話説的好:"活到老,學到老"。可見學習的重要性,特別是對我剛走出校門的社會新人,是尤其重要的,因為我們要學的東西太多了,工作經驗、溝通能力、為人處事等等。同是也好好利用公司的平台,好好學習,為早日實現自己的人生價值而奮鬥。

一線員工的質量心得 4

3月份是公司規定的質量活動月,有關質量的大紅標語及時貼出,“質量管理知識專刊”適時發放,公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質量、抓現場管理”的熱潮;5月份是安全活動月,各種安全法規學習材料紛沓至來。領導號角吹得響,職工闊步跟得緊,於是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提高職工認識、引起重視,對促進公司發展意義重大。

但是,我認為作為生產一線的職工,不能僅僅有“活動月”的意識,因為質量、安全、節約挖潛等系列問題是企業發展永恆的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應貫穿於在崗的時時刻刻、分分秒秒,不管領導當班強調與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續,就能收到事半功倍之成效。

領導強調注意的事,要努力去做好,但無須“刻意”去修飾,因為人的精力有限,你如果“刻意”去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題。今天領導強調了注意現場衞生,於是一心一意去打掃衞生,卻耽誤加醚化劑;明天強調注意安全,卻又對成品中的黑黃點視而不見,這些表現都是極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應時刻考慮到企業的利益,踏實工作,不要只做表面文章,要有強烈地責任感及事業心,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折並非沒有努力,而是沒有“持續努力”。

作為一個腳踏實地工作的人,面對一些“潮流”的現象,沉澱自己,錘鍊自己,提升自己,面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什麼崗位,都應養成自己的'一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,工作上細節不馬虎,要把遵章守紀化為習慣,如生活在大都市裏的人半夜駕車,見紅燈亮,儘管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習慣,把美德化成了習慣。習慣造人,什麼樣的習慣造就什麼樣的人,因此,在工作中,我們應注意養成良好的工作習慣,嚴謹的工作作風,進而形成素質,一種瑞泰人特有的素質。讓遵章守紀,抓安全、重質量、節能降耗等觀念時刻充斥着大腦,不能有絲毫鬆懈,無須刻意去強調某一問題,要在每一方面都做到持之以恆,堅持不懈。

一線員工的質量心得 5

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對於一個電力工作者來説是多麼地重要。安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關係到我們個人的安全,也關係到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產一線的工人責任重大,我們每一個人都關係着一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫着母親的心,牽繫着兒女的心,更是維繫着幸福家庭的紐帶!

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜複雜、緊密相連的網。

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在着認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對於我們這個高風險行業來説,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痺。管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下、警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍,保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。所以,我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的`思想,站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防範能力。

二是增強幹部的責任感和危機意識。

實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容、程序,並結合職工羣眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強幹部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是堅持安全生產、文明施工“八到位”。

即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

四是“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標

自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。

人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防範意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

安全就是效益”,這種觀點應根植於每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤於檢查,及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那麼即使是投入再大,付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能築起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。

一線員工的質量心得 6

秦池酒業曾經名噪一時,家喻户曉,人人皆知,幾年的時間,利潤成倍增長,並且以億元天價買斷了標冠王的頭銜,然而,秦池人在利潤的驅使下麻木了、虛偽了,為了獲取鉅額的利潤,他們將質量不合格的產品賣給消費者。秦池失掉了誠信,失掉了客户,失掉了曾經光彩奪目的光芒,秦池乾枯了,永遠的乾枯了,是秦池人自己毀了秦池,秦池就象一顆流星劃過天空,消失在遠方的天際,那麼秦池留給我們的是什麼?難道僅僅是茶客們飯後的話柄嗎?

日常生活中,我們在電視上或報刊上經常看到這樣一些新聞,我們國家的某些農產品難以走向國際市場,被歐美、日、韓等國拒之門外,原因不外乎就是質量不過關。可是我們卻自我解嘲曰:這是西方國家的綠色壁壘,這是不公平的`貿易。我們為什麼不能靜下心來,好好想想呢?假如我國農產品質量合格,那還怕什麼綠色貿易壁壘呢?產品質量的重要性,已經是顯而易見的了。

那麼如何才能提高產品質量呢?影響產品質量的因素,有這樣幾個,原材料的質量因素、技術的成熟程度因素、設備的因素、人為因素等,除人為因素外,前幾個因素,都是可以加以控制的,而人為因素是比較抽象的,影響人為因素的有工人技術熟練程度、情緒變化、責任心等,只有處理好各種因素,使其處於最佳的狀態,發揮最大的功效,才能生產出高質量的產品。

作為一名員工,我感到非常自豪。幾年的大發展,使我們日益強大,就象一輪光彩奪目的旭日,冉冉升起,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,給我們這一方土地帶來了希望、曙光,但是市場競爭是非常殘酷的,適者生存,不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的,殘酷的競爭不相信眼淚,不會同情弱者。我們應該居安思危,每時每刻都應有危機感,就象古人所説,生於憂患,死於安樂,為此我們求取大的發展,擴大生產規模,努力提高產品質量,並且對質量的問題實行一票否決制,建立健全了質量事故追究制度,樹立了“產品不合格就是人品不合格,產品與人品共振”的思想理念,將產品質量昇華至人品質量,更加證明了我們真正把質量作為企業的立足之本。

一線員工的質量心得 7

轉眼之間,為期兩週的培訓工作已經悄然落下了帷幕。而我卻依然沉浸在培訓帶來的興奮之中,久久回味着這段日子裏所發生的每一件令人深有感觸的事情。

眾所周知,電工作業是一種高風險的作業,一不小心就有可能釀成慘重的事故甚至危及人的生命。為此公司領導特別關注對我們新員工的培訓工作,不僅給我們準備了培訓用的教室,還安排了師傅和技術骨幹為我們講授相關的理論知識和從實際工作中總結出來的寶貴經驗。後來我們才得知為我們授課的師傅們是相當忙碌的,好像正在趕工程,他們是從百忙之中抽出寶貴的時間來給我們授課的。聽到這些,我們每位新員工都心存感激。理論知識課結束後,公司還專門為我們安排了實踐課,包括導線的各種接線方式、電纜頭的製作、電機一二次迴路的接線等等。動手過程中的每一個動作,每一個細節師傅們都是悉心傳教,每當我們有什麼問題時,師傅們都會耐心的為我們解答,不厭其煩,直到我們再也沒有疑問為止。經過十幾天的相處,他們那種認真、敬業、高度負責任的態度着實令我們每一個人感動而欽佩,仰慕之心油然而生。

培訓過程中,公司領導姚總、周總還多次來到我們的培訓基地,送來他們對我們親切的關懷。每次到來時,領導們都要詢問我們培訓所需物品材料是不是足夠,是不是還有其他什麼需要的。看他們對我們如此的關心,倒不像是領導對待下屬,反而像是家長在對待孩子。難怪我們剛來的時候,領導在大會上就説在這裏我們所有的`員工就像是一家人,從生活到工作,每個人都會互相幫助、互相關心,大家緊密團結在一起,共同努力,這個大家庭會變得越來越好,看來事實果真如此。

我相信我們在對的時間來到了對的地方,我相信這裏將會成為我們的第二個家,我相信這裏就是我們最好的歸宿,我相信在這裏我們將會得到最好的營養,將會在這裏健康而茁壯的成長。我堅信,我們的未來將從這裏起步,我們的未來不再是夢!

一線員工的質量心得 8

不知不覺間,為期七天的入職培訓已告一段落,在這一週的時間中,我感到受益匪淺,感慨頗多。不僅僅收穫的是技能方面的知識,也對山航青島分公司的組織架構以及分工情況有了更好的瞭解,最重要的是體會到了從一名在校大學生到職場人的轉變。

整個培訓從分公司手冊的學習開始。從第一節課介紹部門架構和各個部分的職能,到最後一節配載業務知識講解,我們初步瞭解了配載崗位的職責所在。整個培訓,系統完整的概述了分公司各部門是如何協調,如何做到統籌兼顧。培訓過程中,沈老師的認真負責、陳老師的耐心解答,無不透露出“厚道山航、服務山航”的理念。而“架起空中橋樑,提升顧客價值,服務社會發展”的企業文化也深深反映出了山航人的堅持不懈與崇高追求。

培訓期間,讓我最有感觸的是每個老師都認真負責,對我們每一個問題都予以細心的.解答。作為新入職的員工也努力消化每個老師所講的專業知識。可以説,我們充分利用好了入職培訓的機會,在輪崗前更好的瞭解崗位、瞭解公司,為後面的工作和同其他部門的配合打下了堅實的基礎。服務、運行、配載、現場等單元的有機協調讓整個航班的過程都變得有條不紊,王老師介紹的值機課讓我明白值機單元所擔當的重要樞紐作用。這是與顧客打交道的先鋒隊,是展示山航精神的重要崗位,同時也是與我所在的配載崗位有密切聯繫的單元。景老師所説的民航概況則完整的展示出了民航業的發展,幫助我們這些非民航類院校的畢業生更好的瞭解民航。

時光如梭,白駒過隙。豐富而有意義的入職培訓拉上了帷幕。在這段培訓時間裏,非常感謝姜晉老師在整個培訓中的細緻安排與耐心解答,讓我們在輪崗前更好的瞭解了公司。我願意在之後職業生涯中,服務山航,奉獻山航,為山航未來的發展,貢獻自己的力量。

一線員工的質量心得 9

20世紀70年代以來,隨着經濟的進一步迅猛發展,同行業的企業之間的競爭越來越激烈,產品在市場上的競爭,逐步由價格競爭轉為質量競爭。產品種類的豐富,使得消費者選擇產品的餘地增加了,消費者更願意接受價廉物美的產品,產品質量的重要性逐漸得到了企業的重視。一家企業的產品質量能否滿足顧客的需要,直接影響着企業的效益。質量低劣的產品很難在激烈的市場競爭中生存。

質量是產品的生命,也是企業的生命。產品質量的好壞,直接制約着一個企業的發展。有一位專家曾經説過,“產品質量是生產出來的,而不是檢驗出來的…”。可見生產過程的控制對我們來説,顯的尤為重要。這就要求我們在任何時候,都不能對生產過程中產品出現的一些小瑕疵一帶而過。不要想當然的認為,一點點小毛病顧客使用的時候也發現不了…諸如此類的思想。因為質的變化總是從微小的量變開始的,而且量變中夾雜着質變。如果我們忽視了生產中產品的這些小瑕疵,那麼當這些小瑕疵的量超出了度的.範圍,產品的質變也就形成了。這種產品不但會影響顧客的使用,也會給企業的名譽造成一定的損失。

就目前我廠質量控制的狀況來説,我們基本還停滯在憑經驗管理的階段,這與科學技術的發展、市場競爭的加劇、管理理論的發展是不相適應的。為了在激烈的市場競爭中取的自己的一席之地,我們必須改進我們的質量管理方法,開展全面的質量管理,這也與我們企業的iso9001標準是相互促進和補充的。

我們可以從以下幾點入手:首先,我們要以顧客為中心。充分了解顧客當前的和未來的需求,努力滿足顧客要求。其次,我們要開展全員參加的質量管理。上至廠長,下至每一位員工,人人關心產品質量,人人做好本質工作,廣泛開展qc小組活動,通過全員的努力,為顧客提供滿意的產品和服務。再次,我們要廣泛開展全過程的質量管理。從產品的市場調查研究,開發設計、生產製造、銷售到售後服務的全過程的質量管理。把產品質量形成的全過程的各個環節和有關因素控制起來,做到預防為主,防檢結合,重在提高。同時,我們還要根據實際情況,廣泛、靈活地運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題,其中特別要注意把專業技術、組織管理和數理統計方法有機結合起來,以使質量管理建立在科學的基礎上。我們還要始終不短的尋求改進的機會,嚴格按照pdca的科學程序持續地進行改進活動,以促進企業素質的提高和更好的滿足顧客的不斷變化的需求。

一線員工的質量心得 10

安全生產是一種責任,不但是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心絃,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不但僅關係你自己,更多的是關係到你我他。

安全生產是社會發展永恆的主題,是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本,與企業的生存發展息息相關,企業要想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。所以,從自身角度就要牢固樹立安全發展,清潔發展的指導思想和安全第一,環保優先,以人為本的準確理念,堅決克服重生產,輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關係,切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產安全。

從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、準確理解當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理水平還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。所以,需要我們基層領導準確理解當前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地展開安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,持續夯實基層HSE管理,全面提升基層現場的事故整體預防水平,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提升思想理解

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,能夠説,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,所以,作為基層領導要充分理解到這個點,持續提升對安全環保工作的理解,增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作,思想理解是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府相關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級相關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,即時研究解決或審批相關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的即時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,持續健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與的.責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兑現,促使責任由全員共擔。

四、增大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行水平建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,即時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防範施工現場存有的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置水平,樹立安全環保工作沒有問題就是的問題和沒有隻有更好的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是展開各項管理工作的基礎和前提,所以,要切實抓好此項工作,組織全員展開全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織展開,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀展開危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,即時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。所以,安全生產工作必須全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提升全員的安全環保素質,實現要我安全到我要安全,我會安全的思想轉變,從而有力促動公司安全環保形勢持續穩定發展。

一線員工的質量心得 11

近幾年來,我們確在一步一個腳印向前邁進,產值、產量、銷售額、利税都在逐步得到提升,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益於公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產品質量檢驗不合格的消息,有的市場甚至杜絕我公司某些產品進入市場,將我公司已經進入市場的產品退回了我們公司。

此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應該驚醒、應該清醒了。

我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣説或者這樣想:我在算什麼?質量與我有什麼關係?我一個人的質量責任心的大小對整個企業能起到什麼作用,對企業也不會有什麼影響。我們曾經這樣講過、曾經這樣想過嗎?如果我們這樣説過或者這樣想過,那麼我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,還是生產廠的管理和工作人員,我們每個人都與產品質量是息息相關的。我們每個人都是這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響這部大機器的正常運轉。我們試想一下,如果我們每個坐機關的管理人員不認真履行自己的崗位職責,每個工廠的管理人員不去管理生產過程和產品質量,每一個生產線上的操作工、每一個質量檢驗人員都對產品的合格率視而不見,充耳不聞,那麼我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什麼來創造發展,我們賴以生存的基礎又靠什麼呢?質量與我們每個人都有着密切的聯繫,我們要竭盡全力搞好產品質量,歸根結底是要提高我們的質量意識,提高我們的工作質量,這樣才會提高我們經濟效益,提高我們生存質量。

生產出高質量的產品就是一家企業最根本的工作任務,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話。我們要獲得效益,最根本的'還得要讓我們的產品有良好的、過硬的、穩定的質量,這才是產品立足的基石。如果我們不重視產品質量,產品達不到用户的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響,我們都是企業的主人,企業的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關,我們要為了企業的發展而努力工作,用心工作。給我們每個人提供了賴以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城、自挖牆角、自斷後路。命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應該意識到把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,把質量是企業的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業才會在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

公司董事長和總經理針對我們公司目前的實際情況,準備在下半年開展系列整頓的活動月,説明公司高層領導已經對目前的現狀有了清醒的認識和應對的措施。公司幾個主要領導都在質量活動月動員大會上強調產品質量就是人品質量這個觀點,也就是在告訴我們説質量是人控制的,不管在什麼條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養,實際上,我們都知道,產品質量是我們每個職工幹出來的,如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,是生產不出來合格的產品的。因此我們每個職工都應該提高自身的思想素質和業務素質,把產品質量意識深入到每個xx人的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起。

我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產品的生產,但是,辦公室辦公室的工作性質影響和制約着各個崗位的員工的工作責任心,所以我本人的工作質量也涉及到產品的質量。在我們的工作和生產的過程中,我們各個崗位都要加強聯繫和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產率,提升我們的工作質量。

質量,就是我們生存的準則;質量,就是我們每個xx人對忠誠的顯示;質量,是我們每個xx人的責任;質量,就是生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,也就沒有了市場,也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機感嗎?如果沒有了,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請我們每個xx人關心質量,提升自己的人品質量,提升自己的工作質量,精心生產出合格產品,讓優質的產品和優質的質量托起我們輝煌的明天!

一線員工的質量心得 12

我於xx年進入公司,到目前已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這麼多年與車輛打交道的過程中,我們瞭解車輛便像瞭解我們個人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們全部非常地清楚。在過往一年的檢驗工作當中,我們天天全部撲在生產線上與工人師傅一起,運用我們過往對車輛積累下來的經驗,結合大宇技術的新特點,認真的把關每一個容易出現質量疑問的地方,比如(具體項目略)。

用以下的事實能不能來説明我們工作的認真負責,也是產品、公司要求我們工作認真負責,由於我們是產品質量檢驗人員:

1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛製造廠裏出來後進入我們廠的,他們要麼不熟悉車輛生產技術要麼對我們的車型不熟悉,因此在生產過程中出現了較多的沒有小心到的質量細節,我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節給指出來並督促改進;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1到3個左右)。

2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設計變更熟記於心,時刻特別關注變更項目的生產,一旦出現遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序便得返工,不但耗費人力物力,還估計影響車輛對客户的按期交付到到工人師傅估計出現的疏忽,我們不允許出現;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1到3個左右)。

3、我們的'車型在國產化的過程中,眾多的供應商全部是新開發的,他們同樣對我們的產品質量細節不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導全部在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產的順利進行。比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1到3個左右)。

以上是我對個人過往一年的工作小結。在以後的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產品服務,為公司服務。

一線員工的質量心得 13

時間飛逝,轉眼間已經開始實習,當我還沒有細細品味大學期間的存悦與規辛時,我已經進入了下一個征程。

20xx年4月1日是我人生有着重大意義的特殊日子,我來到了XX有限公司。公司領導忙碌的為我安排食宿,及時教導我要調整心態,要以最積極的精神面貌走上新的工作崗位,面對領導的關愛和同事們的無私幫助,我想我要學會感恩。

實習一週以來,我認真學習公司的管理制度以及生產工作流程,所見所聞所學,都讓我深深地感觸到我進入到了一個自已鍾情的單位裏,這裏是一個充滿人性關懷的大家庭,這裏為自身的發展進步提供了廣闊空間,我可以充分發揮自己才能。

這一週來,師傅們對我的教導以及在這個大家庭裏大家對工作的認真仔細,無一不讓我感到自己是幸運的,能夠成為公司的一員,我感到無比自豪。我深刻感受到公司濃濃的家人情分以及和諧的工作氛圍,大家的一言一行都透漏着無私和包容,讓我在思想素質方面有了很大的'提高,也激勵我在工作中不斷的前進與完善。

站在一個嶄新的人生起點上,我躊躇滿志。我堅信,在河南九聖禾新科種業有限公司的各級領導的關懷鼓勵下,在各位同事和朋友的幫助支持下,我一定能夠為河南九聖禾新科的發展做出自己的貢獻,同時也提高自己的專業技能知識。

身為河南九聖禾新科種業的實習生,我感到驕傲和自豪。

一線員工的質量心得 14

一轉眼在公司工作8年了,時光荏苒,我也從一個20多歲的小夥子,變成了一個30多歲成熟穩重的大男孩,8年風風雨雨的磨礪,使我變得更加堅強,同時堅定了我成為一個真正的鋼鐵男兒的無悔信念。這8年來,我和公司一起進步、共同發展,感觸頗深。公司從剛開始的艱苦奮鬥,到了現在的欣欣向榮,從過去的設施不全,到現在的應有盡有。憶往昔歲月,淚水與歡樂同在,汗水與收穫共存。

作為一名奮鬥在生產一線的員工,多年的.工作經驗,使我對安全生產極為認可、有強烈的歸屬感。“安全生產”是一個概論,它不僅保護着我們自身的安全,也維持着生產的秩序,使其有序生產。其實我們日常工作中的點點滴滴都是為了安全生產。

就拿我們對機車的維護保養來説,員工分管的設備就像戰士手中的鋼槍,平時你不愛惜它、不維護它,它靜靜地待在那裏,等你需要使用它時,由於未按照設備保養規程維護,出現了故障,輕則影響生產運行,重則發生安全事故,所以我們在日常工作中,對設備的保養、維護極為重視,堅決不能掉以輕心,日常的設備點檢一定要做到細緻,每一個零部件都要檢查到位,發現問題立即上報維修人員及時處理,不能讓設備帶病作業,導致後續的潛在危險險的發生。當然,設備的外觀整潔也同等重要,就像你在路上遇到一個着裝整潔,大方得體的人,會給你帶來一種心情舒暢的感覺,反之,如果你接班時發現設備髒、亂、差,內部空氣污濁,班前會的鬥志昂昂,很可能就會折損大半。

不論是工作還是生活,端正態度是十分必要的,以飽滿的精神和奮發的姿態投入到每一天的工作去,為公司的發展做出自己的貢獻!

一線員工的質量心得 15

在外服局裏,估計有不少像我一樣的年輕同事,人在國外留學多年,甫一回國便進入北京外國使團擔任中祕。然而,早已習慣異域生活的我們對於國內的形勢、政策和法規知之甚少,對與自己息息相關的社保、醫保和落户情況更是缺乏瞭解。正是帶着這些問題,我參加了人事公司一線新入職員工培訓。

5月30日下午,寬敞明亮的外服局禮堂裏彙集了百餘位參加培訓的新同事。人事公司江強總經理、王原副總經理、盧曉暉經理、趙凱副經理等主要領導都到場發言,對此次活動的重視可見一斑。在近三小時的時間裏,他們對外服局及下屬各公司的情況、員工可享受的人事服務以及新上崗員工應注意的事項作了詳細介紹,並對現場提問進行了解答。培訓中還安排了茶歇,外服局下屬的旅遊、保險、翻譯、免税商店等公司推介了自己的產品,領導們也和新員工進行了面對面的交流。

通過短暫接觸,我感受到公司各級領導的隨和與熱誠以及對業務的高度熟悉。幾位經理主動給我留下聯繫電話,隨時願意答疑解惑。我還了解到,他們大都曾在外國駐華使團擔任過中祕,具備豐富的一線經驗,對員工的'疑難和需求有着切身的認識與瞭解。幾位領導幽默地稱自己為一線員工的“孃家人”,歡迎“多回家看看”,有如此熱情的業界前輩作為強大的後援,我倍感幸運,更覺得安心。

通過此次培訓,我對服務局和人事公司有了全面的瞭解,對外交服務工作有了深刻的認識。感謝人事公司在這樣一個炎熱的週末加班組織這樣的培訓活動。我希望今後能安排一些關於社保、醫保政策的介紹,不斷完善入職培訓。願未來有更多的新員工能分享這樣的體驗,在毫無後顧之憂的情況下全心地投入到外交服務工作中去。

一線員工的質量心得 16

今天學會了集團下發的關於加強一線員工管理的通知後,我深有體會。

集團,公司就像一個大機器一樣,帶着所有員工去運作,而一線員工就是這台機器上的齒輪,缺一不可,一榮具榮,一損具損。所以加強一線員工的管理就具有深遠而重要的意義。

員工的素質,行為,習慣各方面都會影響本身在工作中的表現,同時也會影響工作質量,所以,做為公司一線的一名員工,應該認真負責的完成公司交給的每一項任務,毫無怨言的把每一份屬於自己的工作做好。服從領導的指揮和安排,注意公司的品牌形象。認真學習公司的企業文化,認知公司發展的方向,熟練掌握自己工作的內容,瞭解市場的動態,瞭解客户的想法。只有這樣才更好的掌握市場的脈搏,將公司的.產品推銷出去,不但要讓終端客户接受產品,瞭解產品,更要讓每一個消費者接受公司的產品,公司的品牌。也只有這樣公司才能更好的發展下去,同時,每個員工也能夠得到更多的實惠。

所以,每一名一線的員工更應該珍惜眼前的機會,珍惜公司給予我們的信任,把全部的熱情投入到工作中去,做好屬於齒輪的每一項工作,讓集團公司這台大機器,平衡,正常的運行下去,同時也是對自己工作的一個肯定,跟着公司的腳步,跟着許主席的腳步,為集團,為自己創造一個美好的未來。

一線員工的質量心得 17

2022年7月4日,在領導的安排下,給予我們到生產一線鍛鍊學習的機會。

作為一名後勤員工,對生產一線的工作認識寥寥無幾,想要熟悉生產一線的工作原理,只有去一線學習。通過這次鍛鍊學習,我不僅掌握了一些常用設備的原理與維護,更深深地體會到檢修工人的辛苦與聰穎。

任何一個生產企業都有着大量設備,化工企業更是如此。拿我們廠來説,靜設備如鍋爐、鍋筒、電櫃等不計其數,動設備有過濾器、各種泵等不勝枚舉。為了維護設備正常運作,不影響生產,檢修師傅們往往從事着最髒、最累同時也是最重要的檢修工作。

為了完成檢修工作,檢修師傅們雖以鉗工出身,但卻身兼多能,他們不光技術全面,而且思路清晰、智慧超羣、考慮周全。他們不光對設備熟悉,對生產工藝也瞭如指掌,很清楚哪跟管道里流着什麼東西,檢修時應該怎麼處理,很明白下一步該做什麼,該怎麼去做,然後分工明確,有人卸螺絲,有人提着固體氫氧化鈉、磷酸三鈉加入鍋爐內,為了鍋爐的`停運保護,那刺鼻的氣味嗆得我眼淚直流、焊花飛濺,大家全然不顧衣服沾滿油污、皮膚被腐蝕。

為了今冬順利供熱,檢修師傅們加班加點,吃苦耐勞,不怕髒不怕累,在這個乾燥悶熱的夏季,用辛勤的汗水在這個僻靜的土地上為氣站的輝煌和全體職工的美好明天而奮鬥着,我覺得他們是氣站的驕傲,是氣站員工的學習榜樣,更是我學習的榜樣。設備是一個企業賴以生存的最重要物質資產,要做好設備管理工作必須做好保養和檢修,只有把保養做好了,故障率才能夠下降,所以僅僅依靠檢修工作是不夠的。希望大家一起來,把設備維護工作做好,攜手創出美好未來!

通過一天的學習,自身的工作協調能力得到了鍛鍊,溝通能力和

技術水平得到了提高。與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領,只有掌握了技術方面的要領和重點才能更好的進行下一步的工作。儘量把工作的阻力降到最低,同時,與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導,無形中學到了很多東西,可以幫助提高工作效率。在這裏,每一項工作,每一個流程,都是我學習的機會。都有我要學習的地方。安全工作要做好,安全工作做不好,其他方面的突出,其結果還等於零。如果在工作中有什麼意外的話,不僅對自身不利,還會牽連到別人,因此無論在接手什麼工作時,都要以安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針,防患於未然。

感謝領導給我歷練的機會。我慶幸自己有這樣的機會,各位師傅們毫無保留的教我們方法和經驗。沒有這次的歷練機會,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激領導的栽培。

熱門標籤